第一篇：保衛(wèi)部上半年工作匯報2012

保衛(wèi)部上半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

歡迎到大眾公司來檢查指導工作，首先我把保衛(wèi)部基本情況簡單介紹一下：

大眾公司保衛(wèi)部現(xiàn)有保衛(wèi)人員一共35人，管理人員3人，內(nèi)勤1人，護礦隊31人，公司設立固定崗點11個，全天24小時值班，另聘請保安人員12人，主要負責大門口出入、夜間巡邏。

下面是上半年的保衛(wèi)工作總結(jié)匯報：

上半年，保衛(wèi)部在上級主管領(lǐng)導和公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，注重治保人員抓政治學習、業(yè)務培訓，大力開展企業(yè)文化學習和法制宣傳教育，加強重要部位管理，狠抓消防安全、爆破材料安全，加強治安綜合治理，開展平安建設，常抓不懈開展安全大檢查。通過努力工作，實現(xiàn)了無火災事故、爆破材料、治安、刑事等各類案件的發(fā)生，保持了公司內(nèi)部的穩(wěn)定，較好的完成了各項工作任務，為企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

一、注重治保人員政治學習、業(yè)務培訓,提升綜合治理管理水平

上半年我部注重內(nèi)部治保人員各方面的學習和思想教育，先后組織學習40余次，內(nèi)容有政治理論、企業(yè)文化知識和業(yè)務學習，傳達貫徹上級各種會議精神及開展“安全大討論”活動。我部積極貫徹落實上級文件及講話精神，特別在六月份，分期學習河南煤化集團企業(yè)文化體系,并多次貫 1

徹落實陳雪楓副省長“

6、6”重要講話精神，按照上級要求

開展討論活動；并以永煤保衛(wèi)處韓珍珍同志拾金不昧光榮事

跡為契機圍繞“企業(yè)給了我什么？我為企業(yè)帶來了什么？”

為主題開展大反思、大討論，要求所有內(nèi)保人員在思想上追

求與時俱進，負有責任感和使命感。通過內(nèi)部不斷的學習來

提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，打造一支過硬的保衛(wèi)隊伍，充分發(fā)揮自

身能量，全力維護公司治安秩序，為企業(yè)快速發(fā)展提供穩(wěn)定的治安環(huán)境。

二、大力開展法制宣傳教育，提高職工法制觀念企業(yè)只有實現(xiàn)普法長效機制，才能提高廣大干部職工的法制觀念和防范意識，才能增強自我保護意識和責任心，治

安保衛(wèi)工作才能形成職工群眾共同參與、齊抓共管、群防群

治的局面。上半年我部積極配合培訓中心給新工人上法制

課，受教育員工達5百人次，不斷下區(qū)隊開展治安、消防等

法制講座，法制宣傳教育活動取得初步成效，治安環(huán)境得到

明顯的改變，礦區(qū)無刑事案件發(fā)生。

三、加強重要部位管理，增強要害部位防控能力

重要部位是治安防范的重點，保衛(wèi)部針對要害部位特殊

性，第一季度完成了對各單位重要部位的年審和人員的政審

工作共計81人，對安全防范措施進行逐項檢查與審定，確

保了重要部位的人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施，在原

有的監(jiān)控基礎上，上半年新增監(jiān)控6個，改裝16個，使公

司主要路口和防范要點監(jiān)控攝像達到50個，有效的控制了

重要部位的安全，單位可防性案件實現(xiàn)了“零目標”

四、抓好消防安全工作，杜絕火災事故發(fā)生

保衛(wèi)部始終把消防安全工作做為重點，按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實各項消防管理制度，元月份和各部室、區(qū)隊層層簽訂消防責任書共計64份，督促各單位健全消防組織，配足、配齊消防設施，大力宣傳火災預防和撲救知識，提高職工群眾的防火意識，3月份組織重點防火單位開展查隱患、促整改和實操滅火3次，3月5日對消防水車進行了一次滅火檢驗。6月5日開展上半年消防演練，參加演練人員65人，合格率達到100%。

落實防火安全檢查制度，上半年共開展消防大檢查活動二次，分別是2月下旬至3月中旬組織的消防安全大檢查活動，共查出隱患26條，實行邊檢查邊整改落實，6月份組織的加強麥收期間防火檢查，每周對礦區(qū)外圍、特別是北山炸藥庫外圍進行檢查，每周總結(jié)檢查材料上報。上半年我部共接受鑫龍消防檢查6次，查出隱患28條，已全部落實整改。保證了職工人身、財產(chǎn)的安全，實現(xiàn)公司零火災、零火險。

五、提升爆破材料安全管理，防止爆破材料的被盜和流失

積極強化北山炸藥庫人防、物防、技防、犬防，每日專人負責雷管、炸藥領(lǐng)取登記和押運工作，嚴格規(guī)范各使用單位爆破器材領(lǐng)取登記，按時收集臺帳、報表工作。

加大井口安檢站特別是兩會期間的檢查驗身工作，抽調(diào)人員抽時間節(jié)點到井口配合檢查，杜絕了爆炸物品的被盜和流失，每天登記出渣罐數(shù)上報企管部和調(diào)度室，完成了和其他單位的配合和安全服務工作。

上半年和涉爆單位共簽訂責任書30份，通過涉爆人員政

審48人，部室按要求不定期對地面和井下爆破材料庫進行檢查，督導檢查新主副井火工品使用。上半年我部共接受鑫龍檢查23次，查出隱患85條，永煤檢查3次，查出隱患12條，已由安監(jiān)部落實整改。上半年公司無涉爆案件發(fā)生。

六、其他工作

我部積極和其他部室配合，每周五參加公司組織的地面安全大檢查。堅持以人為本、以重要部位為重點，認真檢查各類安全隱患，積極督促隱患整改。

做好上級和公司較大迎檢或大型活動執(zhí)勤工作，積極維護公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達70多次。

七、上半年工作亮點

（一）摩托車庫掛牌登記管理

為提高服務和安全質(zhì)量，第一季度我部在摩托車庫推行掛牌登記管理，在統(tǒng)計現(xiàn)有牌數(shù)和丟失牌號的基礎上，補充制定摩托車庫管理制度，完善管理流程，實行進庫登記和出庫交牌手續(xù)，避免出現(xiàn)混亂、冒領(lǐng)和偷盜現(xiàn)象。

（二）規(guī)范公司私有機動車輛停放管理

為規(guī)范公司內(nèi)部機動車輛停放管理，四月份我部按姓名、單位、車號、車牌類型等信息對公司內(nèi)部所有的車輛進行了登記，共計52輛，并在公司各宿舍樓適當?shù)囟蝿澩＼囄?5個，維護了礦區(qū)環(huán)境整潔，對車輛停放做到了有效管理，在發(fā)生堵塞或影響施工、活動等情況下可根據(jù)掌握的信息及時通知到位，促進了工作的開展。

八、存在的問題和不足及解決辦法

根據(jù)爆破材料管理制度，我部需對北山炸藥庫每周履行夜間檢查1次，再加上新副井的施工，由于這兩處地點離公司較遠，車輛不到位，給日常檢查造成不便，我部已報上計劃，購進巡邏摩托車二輛，暫解工作之需。

總之，上半年在全體保衛(wèi)人員的共同努力下，較好的完成了保衛(wèi)部的各項工作任務，實現(xiàn)了無火災事故、無刑事案件、無涉爆案件發(fā)生，治安事件呈下降趨勢，實現(xiàn)了礦區(qū)和諧。今后我們將繼續(xù)腳踏實地，踐行“用心做事、追求卓越” 的企業(yè)文化理念，為實現(xiàn)公司更長遠的共同目標而努力。

最后，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見，以便于我們不斷改進、學習，為集團公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出更好、更大的成績。

祝各位領(lǐng)導身體健康、工作順利、萬事如意。

大眾公司治安保衛(wèi)部

二○一二年六月二十五日

2012年上半年所做主要工作

（一）元月份，落實治安、消防、民爆三項責任書簽訂工作共計158份，加大節(jié)前節(jié)后冬季“三防”檢查。

（二）2月份，確立重要部位和人員政審共計81人，并經(jīng)鑫龍保衛(wèi)部、銅冶派出所蓋章審定。指導供銷部、后勤部、機一隊開展滅火演練3次。

（三）3月份，開展消防安全大檢查活動，組織人員于3月5日對消防水車進行了吸水和噴水滅火演練，加大兩會期間井口驗身檢查，杜絕火工品流失或爆炸，對新員工開展礦紀礦規(guī)、法制宣傳教育。

（四）4月份，督查新主副井火工品使用，對公司內(nèi)部私人機動車輛進行創(chuàng)新管理，組織參賽選手進行消防訓練和學習，參加鑫龍煤業(yè)第五屆職工技能運動會。

（五）5月份，督查新主副井火工品使用，下區(qū)隊開展治安、消防法律法規(guī)宣傳教育。

（六）6月份，開展麥收期間防火安全檢查工作，6月5日組織地面主要部室、各區(qū)隊消防員開展消防演練。

（七）做好上級和公司較大迎檢或大型活動執(zhí)勤工作，積極維護公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達70多次。

（八）接受鑫龍檢查共計45次，其中治安6次，消防6次，民爆23次，共計一般隱患111條，永煤檢查3次，查出民爆隱患12條，無重大隱患。

第二篇：安全保衛(wèi)部工作匯報

安全保衛(wèi)部工作匯報

一、安全保衛(wèi)部基本情況

我部主要負責公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，目前我部共有43人，其中管理人員3名（兩名主管，一名副主管），保衛(wèi)人員40人（職工12人，外聘保安28名）。公司設有11個崗亭，其中固定崗5個（南斗大門、民港大門、公司大門、鐵路專線道口、公司北門），巡邏崗6個（南斗、民港、沿江、學校、2#3#貨場、5#貨場各一個）。

二、安全生產(chǎn)方面

（一）、人員安全素質(zhì)情況：從今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生產(chǎn)事故，充分暴露出公司、部門、班組在安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題。目前公司員工的安全生產(chǎn)意識需要進一步的加強。在下一步工作中安全保衛(wèi)部將從兩方面入手：一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過櫥窗、板報宣傳我公司目前的安全生產(chǎn)情況（好的方面和存在不足）；二是加強安全教育培訓，10月26日我部已向生產(chǎn)操作部下發(fā)了各生產(chǎn)崗位《安全操作規(guī)程》，并配合生產(chǎn)操作部組織學習、考試（計劃在11月底進行、實行閉卷考試）；三是要求公司、部門、班組要加大安全生產(chǎn)管理力度。通過齊抓共管達到提高公司員工安全生產(chǎn)意識。

（二）、設備安全管理情況：目前我公司有5臺吊機（1#、2#、3#、5#、固定吊），2臺皮帶機（1#、3#）。3號皮帶機剛完成除銹、加固、翻新工作。以上設備除固定吊機外，其余都是些老設備（上世紀七、八十年代遺留下來的），存在很多的安全問題。針對設備存在的問題我部主要做好以下工作：一是定期和不定期對公司生產(chǎn)設備、設施進行安全檢查；10月19日，我部聯(lián)合生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、設施進行了一次全面的安全檢查。針對存在的20個問題及隱患，我部以公司的名義向生產(chǎn)操作部下發(fā)了《安全隱患整改通知書》，并提出了整改要求。我部負責對整改情況的監(jiān)督檢查，準備在本周星期五（11月11 日）和生產(chǎn)操作部對整改落實情況進行檢查，以確保整改效果；二是加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，根據(jù)實際情況和生產(chǎn)特點，力求做到重點部位，重點防范。尤其對在生產(chǎn)過程存在的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅處理，確保生產(chǎn)安全。

（三）、交通、消防安全情況：在交通安全方面。一是經(jīng)常跟外包車隊負責人交流，要求司機嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁在港區(qū)內(nèi)超載、超速，目前外包車隊為了追求效益普遍存在超載、超速現(xiàn)象，已交涉過多次，情況沒有改觀。加上車輛都已超過報廢年限，存在較大的安全隱患。這也是目前的工作難點；二是加強對鐵路專線道口的安全管理，經(jīng)常性的檢查督促，嚴防發(fā)生鐵路交通安全事故；三是根據(jù)港區(qū)的實際情況，于今年6月份設置了一批交通安全警示牌，以起到安 全警示作用。消防安全方面：一是定期的對消防器材進行檢查，對不合格的及時更換和充裝，以保證其安全性能；二是今年七月份對公司員工、富翔車隊、民港車隊、萬達裝卸公司進行了一次消防知識培訓，并組織了消防演練。以提高工作人員的消防安全意識。

（四）、完善制度、健全組織情況： 安全工作只有起點，沒有終點。針對我部在制訂安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)臺帳方面存在的不足。在四月份我部制訂、出臺了《愛凱爾（貴港）港務有限公司進出港區(qū)管理辦法（暫行）》，并組織公司員工和外包單位進行了學習。把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)。此管理辦法執(zhí)行以來，港區(qū)人員、車輛進出秩序有了明顯的改善，客戶貨物被盜現(xiàn)象逐漸下降。為了進一步完善公司安全管理規(guī)章制度，8月份安全保衛(wèi)部擬制公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《違反安全生產(chǎn)行為及勞動紀律處罰》三項制度，提交公司領(lǐng)導討論、修改、審核、審批。以上三項制度已從9月1日起正式頒布實施。下一步我部將繼續(xù)完善各種安全生產(chǎn)基礎臺帳，建立健全安全管理制度。使公司的安全保衛(wèi)工作逐步向正規(guī)化、制度化邁進。

（五）、存在不足

一是對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理；二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān) 管和指導還需要加強；三是對安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度的制訂、出臺以及安全生產(chǎn)基礎臺帳的完善工作需要加強。四是在與各部門的溝通交流上還需要加強，特別是對安全生產(chǎn)重要部門生產(chǎn)操作部，在生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程的監(jiān)管上力度不太。對一些“三違”現(xiàn)象查處力度不夠。

（六）、整改措施

針對上述存在不足，我部將作出如下整改： 一是充分認清我公司當前的安全生產(chǎn)形勢，加大執(zhí)法力度，對在安全檢查過程中存在的安全隱患和問題，要在第一時間內(nèi)通知相關(guān)部門進行整改，并負責監(jiān)督。對生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅查處。

二是繼續(xù)建立健全安全保衛(wèi)管理制度，完善安全生產(chǎn)基礎臺帳，加強安全教育培訓力度，進一步規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作秩序。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，督促生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)一線員工進行安全操作規(guī)程的學習，并組織考試，不斷提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。

四是協(xié)助生產(chǎn)操作部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、設施的安全狀態(tài)進行檢查，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力保我公司第四季度安全生產(chǎn)事故指標為“零”。

三、保衛(wèi)工作方面 近段時間,通過我的觀察、了解、掌握以及保安隊長、班長的匯報。目前保安隊伍存在好的方面主要有：

1、近期在港區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的偷盜現(xiàn)象和治安事件。

2、各保安崗亭在環(huán)境衛(wèi)生方面保持不錯。

3、大部分保安人員能夠履職盡責，勝任本職工作。當前保安隊伍建設方面存在的不足及下一步保衛(wèi)工作部署情況。

1、部分保衛(wèi)人員履職盡責意識不強。主要體現(xiàn)在對自己崗位職責不夠明確，工作責任心不強。不知道那些該干，那些不該干。不敢大膽的開展工作，礙于情面不敢說，不敢做，甚至當作沒看見，怕得罪人。特別是在進出人員、車輛管理方面做得不夠好。另外就是通過查崗發(fā)現(xiàn)保安人員普遍存在睡崗現(xiàn)象（10月份有登記的就有七起）。

2、禮節(jié)禮貌、個人修養(yǎng)方面需要加強。保安是一個公司、一個企業(yè)的門面和窗口，禮節(jié)禮貌、自身形象很重要。禮多不怪，尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人員做得不錯，只有少數(shù)幾個做得不是很好。主要體現(xiàn)在：一是對公司領(lǐng)導下來檢查不聞不問，愛理不理，反應很慢，甚至當著領(lǐng)導的面看報、玩手機；二是對客戶的來訪不夠熱情，很不情愿主動的為客戶服務。以上行為與保安身份是很不相稱的。這說明我們個別保安的職業(yè)素質(zhì)是比較差的，不適合 從事保安工作。

3、請示匯報制度堅持不夠好。主要體現(xiàn)在：一是沒有在第一時間將情況匯報給直接領(lǐng)導，保安匯報給隊長，隊長匯報給主管，逐級上報,事后將事情發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等在值班記錄本登記好，做到有據(jù)可查，保護好自己。自己處理不了的事情，千萬不要自作主張，要在第一時間向保衛(wèi)主管（潘主管）和當天的值班經(jīng)理匯報（生產(chǎn)操作部值班表，每個崗亭都發(fā)有一份，上面附有值班經(jīng)理的電話）。尤其是跟客戶打交道時一定要注意工作的方式、方法，態(tài)度要好。

4、值班記錄填寫不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在:交接班這一欄沒有按要求填寫，也沒有簽字，存在紕漏。值班記錄在整理和積累過程中起到自我督促、強化管理的作用;是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要;對單位和管理人員起到了自我保護作用。值班記錄很重要，一定要按要求填寫。

針對以上存在不足，結(jié)合目前我公司及周邊治安形勢。為更好的開展公司安全保衛(wèi)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故、客戶貨物被盜事件的發(fā)生?，F(xiàn)將下一步保衛(wèi)工作作如下部署：

1、加強工作責任心，做到干一行，愛一行，專一行。教育保衛(wèi)人員要好好的自我反省。對照自己的崗位職責，看還有那些方面做得不夠好，需要改善的。要通過自己的實際行動，爭做一名合格的保安。

2、加強管理，提高保安隊伍服務質(zhì)量。在下一步工作中，我部著重加大對保安隊伍的管理力度。主要從以下幾個方面抓起：一是日常養(yǎng)成（包括禮節(jié)、禮貌，崗亭衛(wèi)生，個人形象）；二是違章違紀（主要是違反公司管理規(guī)章制度的行為，比如說睡崗、漏崗、脫崗，串崗、酒后上崗、工作時間賭博、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情）；三是做好交接班，按要求填寫值班記錄；四是工作能力和責任心（包括對進出港區(qū)人員、車輛的檢查力度）。通過抓好上述四個方面來規(guī)范保安隊伍的日常管理，以提高保安隊伍的服務質(zhì)量。為了規(guī)范管理，我部已建立《違紀情況登記本》。及時登記違紀情況，對不聽指揮，經(jīng)常違紀，屢教不改的個人要進行嚴肅處理，并按相關(guān)規(guī)定開具罰款單。對不適應保安崗位的要進行辭退。對表現(xiàn)好的個人要給予獎勵，做到獎罰分明。

3、強化陣地控制，對港區(qū)治安形勢要科學分析（要多動腦科學的開展工作）。各崗亭要有針對性的開展工作，民港大門、公司大門、公司北門、南斗大門主要負責人員、車輛進出的管理（另民港大門負責監(jiān)管民港地磅倒車上磅情況）；各巡邏崗主要負責貨場貨物安全防盜工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場（包括裝船現(xiàn)場、裝卸作業(yè)現(xiàn)場）進行安全監(jiān)管，對一些不安全行為進行制止。夜間要加大巡邏時間、巡邏頻率、巡邏范圍（尤其是一些死角）;道口保衛(wèi)人員，負責鐵路道口的安全管理以及道口區(qū)域的安全監(jiān)管。通過全體保衛(wèi)人員的 共同努力掌握防范工作的主動權(quán)，努力營造安全和諧的港口。以上是我部的工作匯報，不足之處懇請公司領(lǐng)導批評、指正！

愛凱爾（貴港）港務有限公司

安全保衛(wèi)部 二0一一年十一月十日

第三篇：安全保衛(wèi)部上半年工作匯報

中心行安全保衛(wèi)部 上半年工作匯報

各位領(lǐng)導：

今年上半年，我部緊緊圍繞中心行工作思路，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全行安全運營無事故。

下面我從三個方面就我部上半年工作情況做一個匯報。

一、主要工作方面

(一)強化安全責任機制，抓好目標管理工作。抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵。我部立足“大安全意識”，把今年安全工作目標管理擺在重要位臵，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行專項評分考核的責任制約機制，強化領(lǐng)導責任意識和全員參與意識，下移重心，切實做到防范案件人人有責。

與此同時我部狠抓制度的建立和完善，堅持教育、預防、懲處并重，逐步構(gòu)建起了科學有效地案件和安全防范體系。

（二）強化綜合治理，認真開展金融機構(gòu)安全評估工作 根據(jù)晉城市公安局、晉城銀監(jiān)分局“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》的通知”要求，從4月11日起至4月20日止，我部在全行開展了為期10天包括：營業(yè)場所、ATM機的物防設施、技防設施、自助設備安全、運鈔安全、消防安全、計算機安全、案件防范、安全保衛(wèi)基礎工作等九方面內(nèi)容的安全評估自查工作，對于查出的問題，我部積極與上級管理部門溝通聯(lián)系，努力在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，消除各類不安全隱患，為全行安全綜合治理打好了基礎。

（三）強化隊伍建設，認真做好安保人員綜合素質(zhì)培訓工作。

目前，我行從事安保工作的員工絕大多數(shù)是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)或復員的同志以及從原后勤部門轉(zhuǎn)崗過來的同志，這些同志政治素質(zhì)好，工作責任心強，不足之處在于對于各項業(yè)務缺乏全面的了解，知識面較窄，如不加強學習培訓，很難適應今后的安保工作發(fā)展需要。

為此我部本著“學用結(jié)合、突出重點、服務一線”的培訓主旨，從5月份起開始對全行護衛(wèi)隊員共49人進行為期四個月“專業(yè)技能”和“業(yè)務知識”兩大部分的系統(tǒng)培訓與考核。

相信通過一這系列的素質(zhì)培訓，對進一步提升安保人員的防范能力和服務一線的水平會起到明顯推動作用。

（四）強化設備管理，認真做好全行消防設施檢查和維修檢測工作。

我部結(jié)合一季度安全大檢查，對全行消防設備進行了全面系統(tǒng)的檢查，先后組織專人對總行、中心行和各支行200 多個干粉滅火器和80多個二氧化碳滅火器等達到安全使用期限的消防器材進行了重新灌裝、維護和加壓，并對其他各類消防設施進行了專業(yè)檢測維護。同時在部門刊物《警鐘長鳴》推出“消防?？保ㄟ^案例發(fā)布、逃生口訣、防范常識等版塊系統(tǒng)的介紹了消防安全知識。進一步增強了全行消防安全防范意識。

此外，我部還以城區(qū)公安消防大隊開展的自動消防設施和消防控制室專項治理工作為契機，積極推動我行《建筑消防設施維保協(xié)議》的簽訂工作，確保消防設施功能完備、運行穩(wěn)定。

（五）強化制度執(zhí)行，堅持做好四查工作

在自查上，主要是分管行領(lǐng)導帶頭對我行的監(jiān)控中心設備運行情況、槍支彈藥管理情況、全行護衛(wèi)隊員日常履職情況、自助設備夜間安全巡查情況按照規(guī)定嚴格進行檢查。對支行的復查方面，嚴格執(zhí)行“日突查、月抽查、季普查”，即以日為單位對支行做到了平時突查、重大節(jié)日天天查；以月為單位做到了對支行上報的《安全保衛(wèi)工作月報》不間斷進行抽查；以季度為單位做到了安全普查。

截至上半年，我部共組織安全常規(guī)檢查100余行次，自助設備夜間巡查680余行次，下發(fā)檢查通報兩次，維修排除全行監(jiān)控、報警系統(tǒng)故障85行次，聯(lián)系專業(yè)公司維修、排除防尾隨電控聯(lián)動門故障18行次，確保了我行各類安全防 范設備的正常運行。

（六）加強安全教育，提高員工的防范意識和能力 在安全保衛(wèi)工作中，人防是實現(xiàn)技防，物防預期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞“人”這一因素，把思想教育工作放在首位，加強教育引導。一是加強學習。我部結(jié)合《晉城銀行全員警示教育活動方案》，采取“個人自學、集中學習及專業(yè)人員輔導授課”等多種形式對所屬人員進行包括《晉城市銀行業(yè)案件防控工作手冊》、《中小金融機構(gòu)案件風險防控實務》以及各項規(guī)章制度等內(nèi)容的學習，收到了較好的效果。二是加強教育。以部門刊物《警鐘常鳴》為載體，積極推動安全防范教育。上半年我部共推出5期《警鐘常鳴》，通過采用“以案說法、問題規(guī)范、專題講解、系列問答、預案再現(xiàn)”等多種方式，對廣大員工實施了包括“安全防范常識、制度執(zhí)行能力、操作規(guī)范水平”等內(nèi)容的宣傳教育，明顯增強了全員的安全防范意識與合規(guī)發(fā)展理念。三是加強監(jiān)督。督促各支行每月召開一次安全教育專題會，一次安全分析會，增強員工特別是新員工的安全防范意識。同時利用每次到網(wǎng)點檢查工作的機會，部門檢查組人員都會對網(wǎng)點的安全工作進行再強調(diào)和再要求。

（七）加強組織協(xié)調(diào)，確保各項常規(guī)性工作做實做好。一是抓好押運工作的管理。我部除不定時進行監(jiān)督檢查外，還與市押運護衛(wèi)中心加強溝通，積極發(fā)揮紐帶作用。上 半年與押運護衛(wèi)中心召開了兩次座談會，就雙方日常押運和人員管理上存在的細節(jié)問題和工作建議及時進行相互反饋。同時積極協(xié)調(diào)做好臨時上門收款的押運、部分支行早晚接送款箱安全隱患的整改等工作，確保了我行押運工作的正常運轉(zhuǎn)。二是重視網(wǎng)點各類安全防范設備的管理。對支行、現(xiàn)金庫上報和在檢查中發(fā)現(xiàn)的如：監(jiān)控、報警器、聯(lián)動門等設備故障問題，積極聯(lián)系總行專業(yè)人員、相關(guān)部門或?qū)I(yè)公司進行及時檢測修復，確保所有設備不出現(xiàn)“帶病上崗”的現(xiàn)象。三是積極配合相關(guān)部門做好各項網(wǎng)點規(guī)劃和ATM機等設備選點及安裝工作。上半年配合電子銀行中心先后完成了對富士康工業(yè)園區(qū)自助設備的選點和安裝調(diào)試工作以及澤州大酒店、鳳展購物廣場自助設備安放的前期安防準備工作。四是抓好護衛(wèi)隊員的日常培訓和履職管理。為了確保護衛(wèi)隊員的專業(yè)技能持續(xù)良好，我部把日常訓練工作放在一個重要的位臵來抓，確保每月四到五次的越野長跑、體能和擒拿格斗術(shù)的訓練時間；同時嚴格執(zhí)行對護衛(wèi)隊員履職情況的監(jiān)督及管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正完善，確保護衛(wèi)隊員以良好的工作狀態(tài)服務于一線。五是做好縣域支行安全值勤的外包管理工作。為了解決縣域支行安全保衛(wèi)執(zhí)勤人員不足的問題，在行領(lǐng)導的指導下，我部積極聯(lián)系專業(yè)保安服務公司，通過市場調(diào)研和多次溝通協(xié)商，制訂了外包方案，達成了高平支行、陽城支行安全值班、執(zhí)勤的外包協(xié)議，并且加強了 人員的后期管理和關(guān)注。同時，把撤換下來的人員及時充實到了市區(qū)內(nèi)支行，進一步增強了全行的安保力量。

六、認真做好第八屆風箏文化節(jié)的安全保障工作。4月份，我部根據(jù)中心行關(guān)于“第八屆風箏文化節(jié)”的統(tǒng)一工作安排，嚴格履行職責，在保障各網(wǎng)點營業(yè)安全的前提下，科學統(tǒng)籌安排，分別對澤州公園活動主場、高平分場、陽城分場的安全保衛(wèi)工作進行了精心的部署，確保了三地風箏文化節(jié)活動的順利進行。

七、我部及早安排，認真準備，順利完成更名儀式的升旗和現(xiàn)場秩序維護工作。八是做好與社區(qū)等周邊單位的安全聯(lián)防工作。根據(jù)屬地管理的原則，積極與萬苑社區(qū)和城區(qū)南街派出所溝通聯(lián)動，加強了：常住、暫住人員登記管理，治安、消防信息統(tǒng)計，群防群治等方面的合作，同時做好與周邊相關(guān)單位聯(lián)防工作，確保為我行經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的外部環(huán)境。

二、存在問題與不足方面

1、由于長期的安全與穩(wěn)定，少數(shù)人員對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，全行個別人員出現(xiàn)不同程度的違規(guī)違紀現(xiàn)象，如：護衛(wèi)隊員日常越野訓練搭乘出租車、支行違規(guī)讓客戶觀閱監(jiān)控錄像資料、新員工缺乏滅火器使用常識等。

2、工作創(chuàng)新不多。多年來，行領(lǐng)導要求安全保衛(wèi)工作要有創(chuàng)新，緊緊圍繞如何讓員工安全意識更強、工作更規(guī)范 來抓。但在實際工作中創(chuàng)新不多，離行領(lǐng)導的要求還有一定差距，這也是以后工作需要加強的。

3、急需配備技防設備管理人員和進行部分安全設備的改造。今年機構(gòu)重組后，因我部未配備專職技防設備管理人員，所以對于網(wǎng)點出現(xiàn)的監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等安全防范設備出現(xiàn)故障后，不能夠及時得到處臵和修復，日常的常規(guī)性維護更是無法做到，并且我行大部分網(wǎng)點因裝修時間較長，安防設備已老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障，也得不到及時解決，存在較大的安全隱患；

此外，部分老網(wǎng)點的監(jiān)控設備滯后，如鳳西、城區(qū)、廣場、新西、女子、景西路、鳳鳴、澤北等8家支行，業(yè)務區(qū)未安裝“聲音復核裝臵”，對于我行強化技防和物防管理以及案防工作都會造成很大的影響。

4、我部的全員儲蓄營銷工作比較滯后，上半年，雖然我們積極采取了相應的營銷措施，但收效甚微，距離目標任務差距很大。此項工作是全行的一項主要工作，也是我們部門的一項難點工作，下一步我們將下大力氣、加倍努力去完成。

三、下半年重點工作安排方面

下半年，在認真做好日常工作的同時，我們將著重從以下幾個方面開展工作：

（一）加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和 處臵外部侵害突發(fā)事件能力。

要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整完善我行安全防范應急處臵預案；調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用專題會議和部門刊物加強對員工安全防范意識教育；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，指導支行做好適合本網(wǎng)點的預案制定和實施工作，幫助員工掌握和提高處臵突發(fā)事件的技能；加強節(jié)假日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

（二）加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。

聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

（三）加強我行辦公大樓和支行網(wǎng)點技防、消防、物防建設和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。

加強同上級部門的日常溝通和聯(lián)動，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；規(guī)范網(wǎng)點消防設施配備管理，加強監(jiān)控、報警和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

（四）加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行護衛(wèi)隊員的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。

（五）加強制度建設和管理，做好相關(guān)制度和應急預案的清理、完善和下發(fā)工作。

隨著我行機構(gòu)變動和重組的日益深化，原來的一些規(guī)章制度和應急處臵預案已無法適應當前乃至今后的管理要求，因此，對本條線的規(guī)章制度進行全面和系統(tǒng)的清理就成為當前迫切需要解決的問題之一，因此，下半年，我部將對目前的的規(guī)章制度和應急處臵預案進行全面、徹底的清理，確保高質(zhì)量完成各項規(guī)章制度的清理、完善和下發(fā)工作。

總之，下半年，我部將繼續(xù)加強全員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展與加強安全保衛(wèi)工作的各項活動，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，使安全保衛(wèi)工作進一步提高和完善，為我行各項業(yè)務的順利開展做出新的貢獻。

第四篇：XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)

XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)

導語：年終總結(jié)要盡可能全面地反映出一年的工作情況，下面是XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)，歡迎參考：

范文一：XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)

自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務以來，在領(lǐng)導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現(xiàn)將xx工作情況想上級領(lǐng)導匯報如下:

一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

四、結(jié)合xxx 區(qū)實際情況，制作出帶有xxx 區(qū)特色的工具書，對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

六、將警衛(wèi)冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了規(guī)劃，為分班后員工及宿舍內(nèi)務的管理奠定了堅實的基矗

八、將指揮中心內(nèi)的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

2018年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的2018年。

范文二：XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)

一年來，我在處室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能夠認真貫徹執(zhí)行和自覺遵守各項管理制度，堅持加強自身建設，踏實履行崗位職責和義務，始終保持每天進步一點點的工作干勁，完成了治安保衛(wèi)、消防器材的檢查等各項工作任務;

XX年已經(jīng)結(jié)束，下面是我全年的工作總結(jié)：

一、加強消防器材的檢查，根據(jù)消防法規(guī)，按照“預防為主，防消結(jié)合”的工作方針貫徹始終的原則。結(jié)合公司實際情況，我每個月對公司的消防器材進行檢查一次，保障消防器材的完好使用，所查處的隱患并及時報告處室領(lǐng)導，督促有隱患的車間進行整改，對消防應急水泵每個星期天進行啟動一次(啟動不起來的及時聯(lián)系維修人員)，確保能應急使用，達到保衛(wèi)處的消防器材的目標，消防器材完好率百分之百。

二、自覺參與治安安全保障工作。我經(jīng)常督促各班組認真開展治安巡邏，主動預防各類案件發(fā)生，自覺協(xié)助班組管理，努力提高安全防范效率，及時、嚴肅、公正的查處所接案件。全年值班期間共處理27起案件，在打擊了違法違規(guī)行為，維護公司利益，保障公司正常的生活、生產(chǎn)秩序。

三、積極參與模擬事故演練，及時進行事故應急。根據(jù)6月份消防安全生產(chǎn)月，消防重大模擬演練安排，本人擔任氨泄漏重大事故模擬演練的消防組消防隊員，負責消火栓出水稀釋。

四、對案件材料的審核和整理。對每起案件的筆錄進行檢查，保障筆錄的真實性和完整性。保證不冤枉一個好人，也不放過一個損害公司利益的人。在月初的時候?qū)ι蟼€月的案件材料進行整理，XX年案件筆錄已經(jīng)整理完畢，以備核查。

五、堅持做好企業(yè)文化管理，認真對待質(zhì)量、環(huán)境管理體系及企業(yè)文化理念抽考，在公司每次抽考中都是滿分的成績。每月不定期對班組人員進行企業(yè)文化抽考，督促每月交企業(yè)文化文稿，這樣有利于班組人員更好的把企業(yè)文化融入到工作中去，同時也不斷提高自己的文化水平。

六：工作作風方面。在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意處室形象，維護集體團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，執(zhí)行完成處長交辦的和自己分管的工作，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。

七：.以身作則，全心工作。在保衛(wèi)處工作中，我堅持每天反思工作中不足之處，進行改之，不斷的提高業(yè)務知識和身體素質(zhì)，做一名合格的保衛(wèi)人員。我全心全意努力工作，以身作則，使保衛(wèi)工作更好的開展。我注重自己的主人翁意識，以公司為家，全心全意為公司做好治安保衛(wèi)工作，我XX年全年貢獻休息天天。

以上是本人一年來所做工作的總結(jié)，如果說一年中工作中取得了一定的成績的話，那應當歸功于處長的關(guān)心和教導，同事們的支持?？偨Y(jié)過去，才能找到自己工作中的不足，只有不斷的總結(jié)自己，才能更清楚的認識自己。只有不斷的總結(jié)，才能不斷的成長。

范文三：XX年保衛(wèi)部年終總結(jié)

進入XX年以來，XX礦保衛(wèi)科在集團公司保衛(wèi)處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀;堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設和諧礦區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標，礦區(qū)治安狀況取得較好效果，為我礦實現(xiàn)第四個安全年、構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。

回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度

根據(jù)上級要求，結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實際情況，年初在6年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)，詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。和全礦2個“治保會”分別簽定了《治安責任狀》，各“治保會”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作，對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導劃解，防止事態(tài)擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同時礦加強了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務區(qū)”;礦給警務室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話，制作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名輔警常駐礦區(qū)，平時協(xié)助礦保衛(wèi)科做好礦區(qū)周圍的治安巡邏工作，每周一、三、五接待群眾咨詢。

保衛(wèi)科對科里《內(nèi)部百分考核管理辦法》和各項規(guī)章制度，進行重新修訂完善，使治安保衛(wèi)工作更加規(guī)范化，形成了礦區(qū)上下、礦社內(nèi)外，聯(lián)防互動網(wǎng)絡，做到獎罰分明，責任明確到人。促進了治安保衛(wèi)工作的順利開展。

二、加強保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。

我們利用每天工前會和“周五”學習日學習傳達上級文件、會議精神，組織廣大保衛(wèi)人員認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實科學發(fā)展觀;認真學習胡“八榮、八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀;學習十六屆六中全會精神;原原本本地學習黨的十七大報告;全面準確領(lǐng)會報告精神實質(zhì);引導廣大保衛(wèi)人員明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行;使廣大保衛(wèi)人員在工作崗位、在礦區(qū)、在社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。同時我們還認真組織學習《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、學習與工作相關(guān)的法律法規(guī)，及時傳達上級文件和會議精神;對所學內(nèi)容每月出試卷考試一次;通過學習使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

三、認真開展職工崗位安全行為教育

為貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，保持我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)礦黨委要求，在全科范圍內(nèi)認真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織廣大職工認真學習《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會議精神;還結(jié)合保衛(wèi)工作實際學習《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學習內(nèi)容、學習時間、學習方式、學習效果”的落實。每個職工認真做好不少于1字的學習筆記;認真開展自查自糾。通過學習，廣大保衛(wèi)人員安全意識、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

四、加強基礎防范，確保礦財產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定。

確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全，是我們保衛(wèi)科的重要職責，為此，我們從“三防”入手，嚴格落實各項管理制度。

一是加強了門衛(wèi)管理，對外來人員及車輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門證》并認真查驗;對出礦的電纜、設備等重要物資，《出門證》必須有礦領(lǐng)導簽字批準，方可出礦。

二是礦加大了對礦區(qū)治安投入。新建物資倉庫4余M2;新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區(qū)周圍等多處圍墻2余米，加固了物資倉庫的門窗，增強了防盜安全可靠性。

三是保衛(wèi)科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時值班，指定專人看管電視監(jiān)控畫面，帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區(qū)重點部位進行多次巡視或蹲點守護，不留死角。XX年9月，保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬墻入礦，盜竊礦內(nèi)物資;于是，在科長蘇振海同志的帶領(lǐng)下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準備實施盜竊的人員當場抓獲并及時扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實，這是一個6人盜竊團伙，曾多次盜竊礦內(nèi)物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天(因是在校學生，不予執(zhí)行)的處理。

四是加強了對煤場的管理，為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假，每天發(fā)煤，都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場監(jiān)督司磅;特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志，對工作積極負責，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，并多次放棄休息日，只要是發(fā)煤他們就不離煤場，多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客戶利益，規(guī)范了運煤秩序，受到了礦領(lǐng)導表揚。

由于廣大保衛(wèi)人員有強烈的事業(yè)心和責任感，克服種種困難，嚴格落實各項保衛(wèi)工作措施，使礦區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，為確保礦區(qū)長治久安，打下堅實基礎。

第五篇：公司保衛(wèi)部XX年工作思路

公司保衛(wèi)部XX年工作思路

指導思想：以黨的十七大精神和股份公司XX年總體工作部署為指導，以安全保衛(wèi)和服務公司生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以標本兼治、綜合治理、創(chuàng)建平安通鋼為目標，以嚴把入口、嚴控出口、減少損失、服務生產(chǎn)為重點，以落實制度、加強管理、提高員工執(zhí)行力為手段，科學防范，規(guī)范管理，嚴格考核，竭誠服務，全力以赴為公司快速、健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、順暢的治安環(huán)境。

工作方針：以人為本建隊伍、標本兼治抓預防、嚴格管理重執(zhí)行、竭誠服務樹形象

工作目標：

1、火災撲救成功率達到100%，杜絕重特大火災事故的發(fā)生；

2、治安綜合治理工作達到上級考核目標；

3、重點防范部位的治安防范措施落實率達到100%；

4、隊伍素質(zhì)和形象有較大提升，廠內(nèi)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)；

5、管理費用不超標。

圍繞上述工作目標，要著力做好以下五個方面的重點工作：

1、堅持人防、技防與物防相結(jié)合，彰顯治安防范功效。

一是充分發(fā)揮門崗、圍墻一期警務監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)防范作用，實施區(qū)域、節(jié)點控制。熟知各個監(jiān)控點的位置，加大對監(jiān)控點發(fā)案應急處置演練，全面提高快速反應和果斷處置能力，在具備條件的情況下，積極推進圍墻二期警務監(jiān)控工程建設，利用現(xiàn)有監(jiān)控平臺，逐步將重要物資集散地、關(guān)鍵設備存放點和廠內(nèi)主要交通干道納入監(jiān)控系統(tǒng)，擴大監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面。

二是在積極推進圍墻二期警務監(jiān)控工程建設的同時，進一步加大出廠人員、物資、車輛的查驗力度，尤其是可疑人員、車輛以及車輛的隱秘部位，更要嚴查、細查，絕不放過任何疑點。與此同時，積極研究探索查驗出入廠人員、車輛、物資的技術(shù)手段，減少拉運土方等特殊車輛向廠外夾帶物資的幾率。

三是加強對基層單位治安防范工作的指導，督促各單位建立健全班組、車間、廠、保衛(wèi)部“四位一體”防范體系，逐級完善防范措施，層層落實管理責任。要定期深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動有效溝通，加大對各項隱患的排查和整改力度，指導和幫助新建項目、新投產(chǎn)單位建立完善要害標識、治安管理制度、防范措施等必要的基礎工作，確保防盜、要害部位、重要物資等的安全，有效控制、減少公司物資流失。

四是總結(jié)XX年防滅火知識技能培訓經(jīng)驗，對變配電工 進行再培訓、再訓練，由適應型向?qū)崙?zhàn)型轉(zhuǎn)變，同時，把防滅火知識、技能培訓向易燃、易爆、危化品等關(guān)鍵崗位人員延伸，擴大培訓面，進一步增強關(guān)鍵崗位人員的安全意識，提高其撲救初起火災的能力，有效降低火災損失，確保防火安全。

2、堅持宣傳教育與嚴格考核相結(jié)合，彰顯治安管理力度。

一是以推進“五.五”普法工作為契機，通過法制課、法律知識競賽、答卷等形式，組織員工認真學習憲法、勞動法、刑法、治安管理處罰法、消防法等法律法規(guī)，利用正反面典型案例，加大警示教育力度，促進全員學法、懂法、守法、用法，進一步增強員工的法律意識。

二是針對不同階段治安管理的重點，按照以點帶面、點面結(jié)合、重在效果的原則，及時深入生產(chǎn)單位、施工單位、勞務單位和在廠內(nèi)務工人員中廣泛宣講股份公司各項治安保衛(wèi)、消防管理和處罰規(guī)定，扎實做好思想防范。

三是保持嚴管、嚴查、嚴懲高壓態(tài)勢，頂住壓力，堅持標準，對觸犯法律和違反公司治安保衛(wèi)管理規(guī)定的單位和個人嚴格按照規(guī)定考核，震懾違法、違規(guī)行為。

通過以上措施，全力營造“不能違規(guī)、不敢違法、不思偷盜”的治安管理氛圍。

3、堅持科學疏導與強化管制相結(jié)合，確保交通安全順 暢。

針對公司***萬噸鋼生產(chǎn)能力對進廠原燃材料需求增加、廠內(nèi)交通壓力大的實際，提前介入交通流量大和易造成交通堵塞的關(guān)鍵路段，科學指揮疏導，合理分流車輛，按照方便生產(chǎn)建設、減少車輛在廠內(nèi)行駛和停留時間、確保交通安全的原則，規(guī)范車輛行走路線，強化交通管理，降低交通堵塞率和肇事率，努力為生產(chǎn)建設提供安全、有序、暢通的交通環(huán)境。

4、堅持快速反應與竭誠服務相結(jié)合，彰顯服務效益。

一是牢固樹立服務思想，將管理融入服務之中，堅持經(jīng)常性、有針對性的深入基層，主動為各單位治安、消防管理出主意、想辦法，幫助和指導各單位解決治安、消防管理上的難題。

二是隨著XX年集體企業(yè)改制、已剝離單位保護期政策調(diào)整以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化，一些潛在性的矛盾將逐步顯露出來。要針對這些可能出現(xiàn)的問題，建立和完善情報信息網(wǎng)絡，及時收集和排查不穩(wěn)定因素，為公司科學決策、妥善處理突發(fā)事件提供準確信息，同時要細致扎實的做好各項應急處置準備，確保生產(chǎn)辦公秩序的絕對安全。

三是圍繞公司生產(chǎn)建設，在諸如動火現(xiàn)場監(jiān)護執(zhí)勤、高空施工作業(yè)、生產(chǎn)生活水運送、危險爆炸品處置及其他急難險重任務等方面，竭盡全力做好服務、保障工作，為公司快 速、健康發(fā)展分憂。

四是針對明年各重點工程收尾工程和老區(qū)改造全面鋪開、8號高爐將開工建設的實際，堅持靠前服務，加強工程產(chǎn)生的廢舊物資和現(xiàn)場治安秩序的管理，加大對安裝設備和重要零部件的看護力度，經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場的治安防范工作進行檢查和督導，確保各項工程的順利進行。

5、加強隊伍建設，提高團隊執(zhí)行力，彰顯團隊戰(zhàn)斗力。

以“實行軍事化管理、打造過得硬團隊”為目標，全面加強學習、教育、管理、培訓、考核，努力提高隊伍的整體素質(zhì)。

一是積極組織員工認真學習貫徹黨的十七大精神，堅定員工隊伍的政治信念，充分發(fā)揮各級群團組織和黨員、骨干的模范帶動作用，把員工的精力和智慧引導到為公司又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境上來。

二是要把握員工思想脈搏，關(guān)心員工冷暖，針對員工思想疑慮，注重心理疏導，積極解疑釋惑，扎實開展愛心救助、生日祝福等送溫暖活動，主動幫助員工解決學習、工作、生活上的難題，切實讓員工感受到組織的幫助、領(lǐng)導的愛護、同事的關(guān)懷、家庭的溫暖，全面穩(wěn)定員工隊伍。

三是要以打造學習型團隊、整合保衛(wèi)文化為契機，加強員工文化知識的學習和業(yè)務技能培訓，使員工熟知熟記各項治安保衛(wèi)管理處罰規(guī)定，同時要圍繞治安保衛(wèi)工作積極開展 各種勞動競賽和文體活動，有針對性的為員工搭建切磋技能、展示才華、提高能力、促進溝通的有效平臺，進一步增強團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是要全面實施績效考核，加強隊伍管理，規(guī)范上崗行為，文明耐心執(zhí)勤，樹立團隊形象，使員工養(yǎng)成有令則行、有禁則止的工作作風，使各級管理人員養(yǎng)成實事求是、主動敬業(yè)、雷厲風行、百折不撓的工作習慣，不斷提高員工和團隊的執(zhí)行力，努力打造一支“政治過硬、業(yè)務精湛、作風扎實、團結(jié)善戰(zhàn)”的保衛(wèi)隊伍。