第一篇：工作例會(huì)匯報(bào)

工作例會(huì)匯報(bào)

城管大隊(duì)

2009-10-10

通過前一階段城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)秩序集中整治以來，我們對(duì)城區(qū)市容市貌強(qiáng)化了管理，做了大量的工作。

1、在重點(diǎn)、難點(diǎn)城區(qū)秩序管轄范圍內(nèi)，我們開始著手實(shí)行定人、定崗管理，結(jié)合實(shí)際工作分三個(gè)管理小組，正常上班管理時(shí)間保持不變，保持自己所管轄范圍內(nèi)有章可循。

2、在工作量大，人員安排不過來的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排人員及工作，以大局為重，使工作有側(cè)重點(diǎn)、臨時(shí)性和協(xié)調(diào)性。

3、針對(duì)上班之前及下班之后，崗位工作斷人的情況下，我們采取了一些必要的措施加強(qiáng)了管理，安排巡邏組一個(gè)，實(shí)行早、中、晚三個(gè)不在工作中的時(shí)間段來上班工作，對(duì)所有管轄范圍進(jìn)行管理（工作時(shí)間安排在早上8點(diǎn)到10點(diǎn)，中午14點(diǎn)到16點(diǎn)，下午19點(diǎn)半到22點(diǎn)，時(shí)間共6個(gè)半小時(shí)），加上正常上班時(shí)間8個(gè)小時(shí)也在管理，我們每天工作要14個(gè)半小時(shí)，主要防止流動(dòng)攤販鉆我們沒上班之前及下班之后的空子，來進(jìn)行占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我們采取一些必要的措施，發(fā)現(xiàn)一起，扣押一起，不給一些不法經(jīng)營(yíng)戶留余地，使他們無空可鉆。

4、在十一節(jié)日期間，我們根據(jù)局會(huì)議安排并結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)城市管理工作時(shí)刻沒有放松過，許多同志節(jié)假日期間基本上沒有休息過，對(duì)市容市貌、秩序、基礎(chǔ)設(shè)施，每天都在巡邏、巡查進(jìn)行管理。

5、每到巴扎天，流動(dòng)人員車輛、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、占道經(jīng)營(yíng)

戶相對(duì)較多，監(jiān)察大隊(duì)工作人員早早的監(jiān)守在自己的崗位上，中午也不休息，工作都在10小時(shí)以上，確保轄區(qū)內(nèi)市容市貌、城區(qū)內(nèi)交通秩序干凈整潔順暢。

6、通過半個(gè)月的辛勤努力工作，共暫扣不法流動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶車輛30輛，扣押40戶占道經(jīng)營(yíng)戶物品，治理城區(qū)亂停亂放車輛100多輛，罰款金額4000余元，警告50余人，對(duì)治理城區(qū)市容市貌及秩序起到了積極的作用，效果得以顯現(xiàn)。

存在的問題：

1、確定停車場(chǎng)的問題。盡快把停車場(chǎng)確定下來，我們目前初步確定了有團(tuán)結(jié)路加油站的西邊、世紀(jì)購物廣場(chǎng)，新生路市場(chǎng)前，博斯坦民族風(fēng)味城前四處。另外需要做牌子，我們一分錢經(jīng)費(fèi)也沒有。

2、城區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛，按照《城區(qū)道路管理?xiàng)l例》規(guī)定，在路上停的有交通大隊(duì)來管，在人行道上停的有我們管，兩家都來管，效果會(huì)更好些。

今后工作計(jì)劃：

1、加大城市管理工作力度，確保城區(qū)市容市貌管理工作有條不紊的開展。

2、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第二篇：黨建工作例會(huì)匯報(bào)材料

黨建工作例會(huì)匯報(bào)材料

一、基本情況

教育局黨委原下轄26個(gè)黨支部，暑假期間，因?qū)W校布局調(diào)整，基層黨支部減為21個(gè)黨支部，其中1個(gè)機(jī)關(guān)支部、1個(gè)教研支部、19個(gè)學(xué)校支部；支部書記15人，支部副書記9人；黨員410名，其中女黨員156名，退休黨員34名；入黨積極分子127名。

二、主要工作

1、健全班子

為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，暑期對(duì)部分基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。8月，在組織部的指導(dǎo)下，通過廣泛征求意見，對(duì)部分學(xué)校7個(gè)正校長(zhǎng)、22個(gè)副校長(zhǎng)崗位進(jìn)行競(jìng)聘，公開選拔部分學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過民主推薦、面試答辯、組織考察，29名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀校級(jí)干部脫穎而出，為我區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)

建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，完善局機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。組織黨員干部觀看了電教片《光輝的歷程》、《忠誠(chéng)》、《雷鋒》等影視作品，凈化了干部職工的思想靈魂。堅(jiān)持黨員干部讀書交流制度，向廣大干部職工推薦書籍《思路決定 1 出路》、《平凡的世界》等優(yōu)秀書籍。通過讀書、交流，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，政治水平、工作能力得到提高。舉辦局長(zhǎng)講壇及機(jī)關(guān)干部讀書學(xué)習(xí)輪講活動(dòng)。堅(jiān)持每周五下午機(jī)關(guān)干部“談工作、談學(xué)習(xí)”心得演講活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)了干部職工勤學(xué)習(xí)、善思考的良好習(xí)慣，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、豐富多彩的活動(dòng)

深入開展多種活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。堅(jiān)持早上做廣播體操、唱紅歌活動(dòng)；組建籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等興趣團(tuán)隊(duì)；組織黨員利用教育局后院閑置空地，開辟黨員試驗(yàn)田，種植蔬菜，為機(jī)關(guān)食堂節(jié)省了開支。這些活動(dòng)，不僅活躍了機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)了機(jī)關(guān)黨員干部相互交流，也凝聚了大家的力量。

4、黨員干部下基層活動(dòng)

密切聯(lián)系基層，樹立教育良好形象。繼續(xù)推行機(jī)關(guān)干部聯(lián)系學(xué)校制度，局班子成員、機(jī)關(guān)人員每周至少深入聯(lián)系學(xué)校1次，指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作，提出意見建議；積極開展黨員干部下基層活動(dòng)，到郭張弓村與黨員群眾談話30余次，征求意見建議10余條，解決實(shí)際困難5個(gè)，慰問困難家庭3戶，為5名困難家庭家庭學(xué)生贈(zèng)送了書包、文具及課外讀物。

5、基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)。

圍繞區(qū)委總體部署，以“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。在基層黨組織 在分類定級(jí)基礎(chǔ)上，按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、轉(zhuǎn)化后進(jìn)”的工作思路，分別建立了晉升臺(tái)賬，對(duì)照“五個(gè)好”和“五個(gè)一”的要求，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的晉升措施，確保每個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新提高。目前有10個(gè)黨支部保持先進(jìn)，9個(gè)一般黨支部晉級(jí)為先進(jìn)黨支部，2個(gè)后進(jìn)黨支部晉級(jí)為一般黨支部，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

6、黨員示范點(diǎn)建設(shè)。

按照黨員活動(dòng)中心建設(shè)要求，抓好陣地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造2家黨員活動(dòng)中心。目前，九小在硬件建設(shè)上是：配置電腦、電視機(jī)各一臺(tái)、照相機(jī)、影碟機(jī)各一部，大屏幕及投影儀一套；開辟了面積為63平方米的黨員活動(dòng)室，訂做了專門的活動(dòng)室牌子，添置了會(huì)議桌椅；購買黨刊讀本和教育光盤，設(shè)立黨刊黨報(bào)陳列專柜，規(guī)范檔案建設(shè)；黨建各項(xiàng)制度上墻，并在學(xué)校宣傳櫥窗創(chuàng)設(shè)了共產(chǎn)黨員風(fēng)采等宣傳陣地，營(yíng)造良好氛圍。七中現(xiàn)有黨員活動(dòng)室一個(gè)，30平米左右，且布局規(guī)范，整潔美觀。自暑假8月份以來，原有黨員活動(dòng)室所在的主體樓整體進(jìn)行加固整修，且目前仍在施工建設(shè)中，暫時(shí)無法布置黨員活動(dòng)室。樓房整體完工后，該校黨支部將對(duì)黨員活動(dòng)室布置進(jìn)行整體規(guī)劃。

二、下一步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)抓好基層黨組織晉位升級(jí)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)晉位升級(jí)。

2、加強(qiáng)新任支部書記教育培訓(xùn)。計(jì)劃對(duì)支部書記培訓(xùn)一遍，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

3、抓好陣地建設(shè)。按照黨員活動(dòng)中心建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2家黨員活動(dòng)中心，培育典型，發(fā)揮示范效應(yīng)。

3、抓好基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。組織開展“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”和“黨員示范崗”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)黨員的光榮感、責(zé)任感和自豪感。

第三篇：計(jì)劃生育工作例會(huì)匯報(bào)材料

深化宣傳教育 轉(zhuǎn)變婚育觀念進(jìn)一步推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作堅(jiān)持貫徹三為主方針，是三個(gè)代表重要思想在人口與計(jì)劃生育領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐，是推動(dòng)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。今年是我?guó)計(jì)劃生育三為主工作方針提出二十周年。二十年來的工作實(shí)踐證明，計(jì)劃生育工作要上水平、上臺(tái)階，宣傳教育必須要先行。多年來，我市不斷強(qiáng)化宣傳教育的首位意識(shí)，在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極推進(jìn)新型生育文化建設(shè)。2001年，被評(píng)為全省婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)縣（市）；2002年，成功舉辦了全省婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省和溫州市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全面實(shí)現(xiàn)孕前管理，加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持把宣傳教育作為計(jì)劃生育的中心工作，通過深化計(jì)劃生育宣傳教育，努力建設(shè)新型生育文化，在全社會(huì)樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，進(jìn)一步推進(jìn)了人口與計(jì)劃生育工作，為我市建設(shè)更高水平的小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月，全市當(dāng)年出生4938人，計(jì)劃生育率為96.90％，同比提高了1.63個(gè)百分點(diǎn)；性別比112.39，同比上升1.19個(gè)性比點(diǎn)。

第四篇：機(jī)電工作例會(huì)匯報(bào)材料

機(jī)電工作例會(huì)匯報(bào)材料

一、基本情況

1、供電情況。天池店煤礦供電電源來自天池店35KV變電站，屬單回路供電，主干線為順道農(nóng)電線，線徑為35mm2，全長(zhǎng)9.24Km，煤礦支線線徑為25mm2，長(zhǎng)度907m，停電頻繁。礦內(nèi)主變?yōu)?00KVA（實(shí)際備案容量?jī)H為100KVA），現(xiàn)供電部門要求補(bǔ)繳基本電費(fèi)。

2、機(jī)電人員配置情況。目前僅有2人。

二、工作進(jìn)展情況

1、工作完成情況：自6月25日接管以來，建立了機(jī)電管理制度，初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備軟件管理，由于井下不通風(fēng)、不排水，無法下井檢查，我們僅對(duì)地面供電線路做了整理，對(duì)部分老化線路進(jìn)行了更換，及時(shí)排除10kv電桿的傾倒事故。及時(shí)和供電部門取得聯(lián)系，供電部門利用空閑時(shí)間于10月30日完成對(duì)由于礦內(nèi)一根10kv水泥外皮脫落，鋼筋暴露的分支電桿進(jìn)行了更換，消除了重大安全隱患。

為了早日實(shí)現(xiàn)雙回路供電，在煤業(yè)公司機(jī)電部的大力推動(dòng)下，于10月26日完成了10KV變電站新建項(xiàng)目的上報(bào)工作，由于供電部門對(duì)煤礦供電要求非常嚴(yán)格，審批程序多，需市供電分公司營(yíng)銷處、稽查處、發(fā)展策劃處、分公司經(jīng)理及省公司營(yíng)銷處的審核簽字，時(shí)間難以確定，爭(zhēng)取盡快拿到批復(fù)方案。

2、下一步的工作打算

1）繼續(xù)完善機(jī)電管理制度。

2）爭(zhēng)取在一周內(nèi)，利用現(xiàn)有人力，與礦財(cái)務(wù)人員一起，完成設(shè)備臺(tái)帳的分類、編號(hào)工作，庫房物資材料的清理上架，真正摸清家底，做到帳、卡、物相符。同時(shí)完成處置淘汰、閑置、報(bào)廢設(shè)備的上報(bào)。

3）認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，為今后機(jī)電管理工作打好基礎(chǔ)，努力做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)語、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。

4）做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的維修工作，為下一步開工做好準(zhǔn)備。

5）加強(qiáng)機(jī)電安全檢查，及時(shí)消除隱患。

6）檢查并維修發(fā)電機(jī)，對(duì)現(xiàn)有2臺(tái)局扇進(jìn)行雙回路供電，為下一步關(guān)閉井口，拆除井下設(shè)備提供安全保障。

7）積極聯(lián)系督促市供電分公司，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，爭(zhēng)取用最短時(shí)間拿到“供電方案”的審批。

三、2011年設(shè)備物資采購計(jì)劃的編制情況

主要根據(jù)初步設(shè)計(jì)及2011年土建、井巷工程施工銜接計(jì)劃進(jìn)行編制的，常用設(shè)備到貨時(shí)間提前半月，固定設(shè)備的采購考慮到需要對(duì)設(shè)計(jì)中設(shè)備選型的論證、訂貨、生產(chǎn)、配套試驗(yàn)等因素，比如“三機(jī)”等設(shè)備，要早日訂貨，到貨時(shí)間按提前一個(gè)月計(jì)劃。

四、機(jī)電管理人員、特殊工種人員情況及工作打算

目前我礦機(jī)電系統(tǒng)人員2名（一名機(jī)電負(fù)責(zé)人、一名機(jī)電科長(zhǎng)）。

機(jī)電科管理人員配置計(jì)劃：

科長(zhǎng)1人，副科長(zhǎng)2人（專職供電負(fù)責(zé)人1名，專職物資采購負(fù)責(zé)人1名），機(jī)電工程師1人，設(shè)備管理員2人，資料管理員1人，地面機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)1人，井下機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)1人，共9人。

按照人力資源部的通知，我們前期進(jìn)行了部分特工預(yù)招聘摸底工作，機(jī)電系統(tǒng)暫先招聘絞車司機(jī)6人，電工5人。待公司正式招聘錄用。

五、為了便于機(jī)電供應(yīng)管理的對(duì)口聯(lián)系，我礦暫定供電管理專職負(fù)責(zé)人：付俊彥，機(jī)電設(shè)備專責(zé)負(fù)責(zé)人：張計(jì)明。

二0一0年十一月一日

第五篇：例會(huì)匯報(bào)材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)材料

我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報(bào)。

1、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場(chǎng)和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進(jìn)度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

素土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報(bào)告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。

（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評(píng)資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過程中對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一四年四月二日