第一篇：富士達自行車廠實習(xí)報告

一、實習(xí)說明

(1)實習(xí)時間：2012年12月29日至2012年02月29日

(2)實習(xí)地點： 天津富士達自行車有限公司(3)實習(xí)性質(zhì)：社會實踐報告

二、實習(xí)單位

天津富士達自行車有限公司于1992年正式建廠，是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種通用、專用自行車的大型合資企業(yè)。經(jīng)過富士達人10余年的不懈努力，目前富士達已成為我國最大的自行車生產(chǎn)加工基地，擁有較強自主研發(fā)、生產(chǎn)加工能力，在國際范圍內(nèi)鋪設(shè)了龐大的銷售通路。目前廠區(qū)占地27萬平方米，擁有一流的通用、專用設(shè)備2200多臺套；資產(chǎn)總額4.8億元。全員3800人，高中級技術(shù)人員870人，年產(chǎn)能力600萬輛，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。集團公司下設(shè)叉架一至二廠、鋁合金叉架廠、富士達涂裝一至五廠、富士達自行車有限公司（本部生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品）、富士達太平洋公司、富士達邦德公司、技術(shù)中心、信息中心、產(chǎn)品檢測實驗室等實體，從而開辟了供產(chǎn)銷一體的縱向通路三實習(xí)環(huán)境

實習(xí)期間，我在實習(xí)工廠的美國車間a部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作，該部門有經(jīng)理1名，主管2名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長1名，技術(shù)員1名，班長2名。

四、實習(xí)過程

(1)了解過程

起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單的工作，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。實習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上熟悉自己的工作，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行時間是從早上8點到晚上9點。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定，地點等待領(lǐng)班集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具。在流水線進行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好。另外在工作中，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常。出現(xiàn)上述情況時，要及時告知領(lǐng)班、維修師，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，領(lǐng)班、維修師通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，工作效率不高，測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著測試這有難度的產(chǎn)品，從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具，也有利于提高工作的效率。

五、實習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實習(xí)期間，我對實習(xí)工廠的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實習(xí)的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。

此次畢業(yè)實習(xí)，我學(xué)會了運用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習(xí)，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，工作效率不高，測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著測試這有難度的產(chǎn)品，從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具，也有利于提高工作的效率。

第二篇：暑期自行車廠實習(xí)心得體會

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暑期自行車廠實習(xí)心得體會

一、實習(xí)說明

(1)實習(xí)時間：2012年12月29日至2012年02月29日

(2)實習(xí)地點： 天津富士達自行車有限公司

(3)實習(xí)性質(zhì)：社會實踐報告

二、實習(xí)單位

天津富士達自行車有限公司于1992年正式建廠，是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種通用、專用自行車的大型合資企業(yè)。經(jīng)過富士達人10余年的不懈努力，目前富士達已成為我國最大的自行車生產(chǎn)加工基地，擁有較強自主研發(fā)、生產(chǎn)加工能力，在國際范圍內(nèi)鋪設(shè)了龐大的銷售通路。目前廠區(qū)占地27萬平方米，擁有一流的通用、專用設(shè)備2200多臺套;資產(chǎn)總額4.8億元。全員3800人，高中級技術(shù)人員870人，年產(chǎn)能力600萬輛，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。集團公司下設(shè)叉架一至二廠、鋁合金叉架廠、富士達涂裝一至五廠、富士達自行車有限公司(本部生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品)、富士達太平洋公司、富士達邦德公司、技術(shù)中心、信息中心、產(chǎn)品檢測實驗室等實體，從而開辟了供產(chǎn)銷一體的縱向通路

三實習(xí)環(huán)境

實習(xí)期間，我在實習(xí)工廠的美國車間a部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作，該部門有經(jīng)理1名，主管2名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長1名，技術(shù)員1名，班長2名。

四、實習(xí)過程

(1)了解過程

起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單的工作，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。實習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上熟悉自己的工作，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)

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操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行時間是從早上8點到晚上9點。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定，地點等待領(lǐng)班集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具。在流水線進行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好。另外在工作中，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常。出現(xiàn)上述情況時，要及時告知領(lǐng)班、維修師，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，領(lǐng)班、維修師通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，工作效率不高，測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著測試這有難度的產(chǎn)品，從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具，也有利于提高工作的效率。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第三篇：富士達：快樂工廠的國際化夢想

欄目：企業(yè)

版數(shù)：4P

字數(shù)：3607

圖片：多張

“富士達是一個生產(chǎn)幸福與快樂的地方?！惫ㄐ壅J為員工在富士達如果沒有感受到幸福與快樂就是自己最大的失職。“我在公司最重要的職責(zé)是兩條，第一是公司的戰(zhàn)略策略，第二是建立快樂型組織。我最害怕員工不快樂?！?/p>

富士達：快樂工廠的國際化夢想

本刊記者趙宏偉

西安富士達科技股份有限公司（下稱富士達）是專業(yè)生產(chǎn)電子元器件的民營企業(yè)。這樣的企業(yè)在中國有1000多家；然而就是這樣一家普通的企業(yè)在2009年6月6日迎來了一位尊貴的客人——溫家寶總理。

15點10分，溫家寶總理一行來到富士達?！翱偫砭徛逦穆曇艋厥幵诖髲d，那么有力，那么渾厚?！备皇窟_總經(jīng)理郭建雄回憶當時的情景?！皣鴥?nèi)這類企業(yè)，溫總理只到過我們一家?！惫ㄐ埏@得十分自豪。

“我最害怕員工不快樂”

要說富士達，還得先說靜心堂。

明黃色的蒲團，咖啡色的長條桌，西域風(fēng)情的地毯，還有一些簡單的陳列，這就是靜心堂的所有布置。落地窗是向南的，這間屋子有著最充足的陽光??

這里是富士達員工喝茶靜心的場所，是驅(qū)散憂郁與煩惱的地方。為什么這樣說？

“富士達是一個生產(chǎn)幸福與快樂的地方?！惫ㄐ壅J為員工在富士達如果沒有感受到幸福與快樂就是自己最大的失職。“我在公司最重要的職責(zé)是兩條，第一是公司的戰(zhàn)略策略，第二是建立快樂型組織。我最害怕員工不快樂?！?/p>

著名的管理學(xué)家約翰·科特（John P.Kotter）曾說，企業(yè)持續(xù)發(fā)展最重要的要素是文化，經(jīng)營業(yè)績不過是文化的一種表現(xiàn)。技術(shù)可以讓一家公司領(lǐng)先，但是文化卻可以讓一家企業(yè)獨特。

2001年郭建雄親自制定了《富士達企業(yè)文化詮釋》，核心意思是：純樸健康，積極向上。郭建雄喜歡用“伙伴”來稱呼自己的每一位同事，還經(jīng)常給“伙伴” 1

寫信以表達自己復(fù)雜的情感，落款則是“疼愛你們的家長郭建雄”。

郭建雄以對待家人的態(tài)度對待員工。公司成立12年來，富士達未因業(yè)務(wù)不好裁過一個員工。2008年底，幾乎所有制造類企業(yè)都在為保利潤而大幅裁員、降低薪酬，富士達的政策是：“不減薪、不裁員、不拖欠工資”。春節(jié)前，富士達的員工不僅領(lǐng)到了雙薪，還領(lǐng)到了一對“頸椎枕”。郭健雄還特意強調(diào)，這是送給老人（員工父母）的禮物。

郭建雄希望在這個“家庭”里面，每個人都快樂。富士達有個“快樂熱線”，任何員工不快樂都可以通過快樂熱線和郭建雄預(yù)約，郭建雄自稱有三招解決員工的不快樂問題。郭建雄所營造出的“快樂家庭文化”，不僅感染了富士達的每一個人。而且吸引了國內(nèi)外很多客人前來參觀學(xué)習(xí)。

可以看到，富士達長達12年的持續(xù)高成長特點與“快樂家庭文化”所形成的凝聚力，有著一定的呼應(yīng)關(guān)系。誰都會為家庭而戰(zhàn)。2008年，郭建雄又對富士達文化做了進一步的提煉，正式把佛、道、儒等國學(xué)智慧作為企業(yè)文化的指南，并提出通過若干年的努力，把 富士達建成應(yīng)用國學(xué)智慧管理現(xiàn)代企業(yè)的典范。

富士達為傳達這樣的文化，做了三件事：第一，成立國學(xué)沙龍，深入研究“儒釋道”；第二，修建“靜心堂”，每個員工只要心中不快，都可去這里喝喝茶、靜靜心；第三，成立富士達慈善基金，開始系統(tǒng)地做慈善事業(yè)。

郭建雄認為，開心快樂最重要。他經(jīng)營企業(yè)的理念第一是經(jīng)營身體，第二是經(jīng)營家庭，第三才是經(jīng)營事業(yè)。富士達現(xiàn)有900多名員工，平均年齡20幾歲?！皢T工在富士達，不僅要學(xué)到知識，掙到錢，得到愛，更重要的是感悟人生的真諦”。公司除了建有一流的充滿人性化的工作場所外，還建有足球、排球、羽毛球、乒乓球場地和600余平米的多功能活動室。“我希望員工把富士達作為工作的樂園，生活的公園和精神的家園”郭建雄飽含深情地說。

郭建雄希望，富士達的企業(yè)文化能夠成為國學(xué)典范。不論郭健雄是否能夠再次實現(xiàn)自己的文化理想，但有一點是肯定的：充滿個性的企業(yè)文化，至少可以使富士達與中國其他1000家同行有明顯的文化差異。

突破技術(shù)便是突破國內(nèi)國際市場大門

12年前的創(chuàng)業(yè)歷程，對富士達所有的創(chuàng)業(yè)者來說，是一段永遠難忘的經(jīng)歷。

在一無資金、二無廠房、三無設(shè)備的情況下，富士達的創(chuàng)業(yè)者白手起家，在西安電子城丁白村租用一間民房開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。

1998年，富士達靠五個人租一間民房起家，發(fā)展到今天，企業(yè)資產(chǎn)早已過億，如今已成為亞洲第一個打破歐美行業(yè)話語權(quán)，制定兩項國際標準的企業(yè)。富士達是如何實現(xiàn)超速發(fā)展的？

這還要從富士達生產(chǎn)的產(chǎn)品說起。射頻連接器是一種具有電氣連接特性的元件，在部件與機柜、系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間起著信號傳遞作用，廣泛地應(yīng)用于航空、航天、通訊、國防工業(yè)等領(lǐng)域，是電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品之一。這一領(lǐng)域競爭十分激烈，但是技術(shù)門檻高。

富士達一名員工回憶說：“我剛進入富士達不久，郭建雄總經(jīng)理就給我們描繪了富士達美好的前景，提出了‘創(chuàng)國貨第一品牌、與國際名牌一比高低’的宏偉目標。當時我認為他是一個幻想家，因為我眼前的富士達僅僅只有五六個人，兩間辦公室，這如何能成為一個知名企業(yè)？可如今這一目標已經(jīng)基本實現(xiàn)?！?/p>

起初，郭建雄靠的就是“人”?？偣こ處熚湎蛭氖?個創(chuàng)始人之一，此前和郭建雄一樣在連接器行業(yè)搞技術(shù)研發(fā)工作。兩人都覺得，連接器的技術(shù)并非高不可攀。公司規(guī)模不大的時候，憑借兩人多年的研發(fā)經(jīng)驗，雖然用的設(shè)備是手推車床，但富士達的產(chǎn)品倒也有了不錯的銷路。

為了能夠有更多的資金投入，2000年郭建雄與西京公司合作，后者為富士達注資208萬元。郭建雄將西京公司投入的資金全部購買了先進的設(shè)備，同時成立了一個20多人的專業(yè)技術(shù)隊伍，專門從事產(chǎn)品的研發(fā)工作。2007年和2008年富士達獲得兩項國際標準與其不斷的技術(shù)投入有關(guān)。

從表面上來看，郭建雄為了追求高端技術(shù)“犧牲”了很多，比如第一項國際標準的提報就需要花費幾十萬元的成本。

事實上，他得到的更多。第一個國際標準形成后，各方的獎勵也隨之而來，比如西安高新區(qū)獎勵富士達50萬元，西安市科技局獎勵60萬元。

不過，更有價值的收獲是，正如郭建雄當初所分析的那樣，在突破技術(shù)之后，國際市場便順勢打開。自2005年富士達提報國際標準以來，德、法、美等國的企業(yè)主動與富士達聯(lián)系。2008年受經(jīng)濟危機的影響，從下半年開始，富士達的出口也受到了一些影響，但中國國內(nèi)3G牌照的發(fā)放，又讓富士達“撿”回了損

失，這其間還是因為技術(shù)。

如今，富士達的銷售市場市場已形成三大板塊。一塊是國內(nèi)通訊市場，一塊是軍工，還有一塊是國際市場。在眾多通信設(shè)備制造商的采購企業(yè)列表中，富士達都是A類供應(yīng)商，比如華為。在軍工領(lǐng)域，富士達更是以卓越的品質(zhì)占有一席之地，成為我國民營企業(yè)從事軍工配套的一個典范。

富士達的國際化夢想

2006年，富士達總工程師武向文代表中國，登上了德國柏林IEC/TC46年會的演講臺。

2007年2月，由富士達公司提報的IEC61169-37《STWX8射頻連接器分規(guī)范》國際標準正式頒布，這是該行業(yè)在亞洲誕生的第一項國際標準，打破了歐美長期對該行業(yè)標準的壟斷地位；2008年10月，IEC/TC46年會在西安舉行；2008年底，富士達提報的第二項國際標準也獲得通過，進入標準草案階段。

富士達在標準上的自主創(chuàng)新打破了歐美國家對該領(lǐng)域標準的壟斷，開創(chuàng)了陜西企業(yè)制訂國際標準的先河，讓國內(nèi)外同行刮目相看。

2008年富士達出口超過總銷售額的30%。在郭建雄看來，射頻連接器屬于“高技術(shù)勞動密集型”行業(yè)，非常適合中國企業(yè)發(fā)展?！斑@個行業(yè)的特點決定了手工作業(yè)是不可避免的，我們在國外企業(yè)看到，拿著烙鐵在焊接的都是年齡偏大的工人，那些員工的人力成本相當于我們國內(nèi)的若干倍，只要我們技術(shù)質(zhì)量和他們接近,他們怎么可能競爭得過我們呢？”

目前，中國的射頻連接器行業(yè)中已經(jīng)扎堆了1000余家大大小小的企業(yè)，競爭白熱化，但富士達卻仍然游刃有余?！拔覀冇幸患颐绹蛻?，原來還有德國和丹麥的供應(yīng)商，后來競爭不過我們就退出了。國內(nèi)有家供應(yīng)商找到這個客戶，表示富士達報價5美元的一款產(chǎn)品，他們2美元就可以做，結(jié)果美國客戶的回復(fù)是：看都不用去看。”

郭建雄自信地說，富士達通過系統(tǒng)能夠為客戶提供一清二楚的數(shù)據(jù)分析，非常具有說服力?！斑@些行業(yè)的專家都知道2美元是什么概念，這意味著你的產(chǎn)品只能用很差的材料，否則成本都保不住。國外客戶到中國并不是找最便宜的，只找最合適的?！备斓姆磻?yīng)速度、更高的品質(zhì)、更合適的成本是富士達贏得客戶的獲勝之道。

目前富士達已在18個主要發(fā)達國家和地區(qū)注冊了自己的商標，在歐美建立了自己的辦事處。對于國際化，郭建雄一直有著自己的理解：“中國的企業(yè)一定要走出去，走出去海闊天空，不走出去死路一條?！?/p>

富士達的國際化夢想仍在前進，此時一個新的目標在郭建雄胸中醞釀成熟?！案皇窟_計劃再利用七到八年時間，向世界前五強發(fā)起沖擊，成為該行業(yè)國際知名品牌?！?/p>

第四篇：廣西博白自行車廠悼詞2

悼詞

各位親友、各位來賓、同志們： 今天我們在這里以沉重的心情，沉痛悼念我們共同工作過的老同志，老黨員李國全同志。李國全同志2014年4月8日因病逝世，享年80歲。

在此，我代表廣西博白自行車廠全體黨員、干部、職工對李國全同志的逝世表示沉痛的哀悼，對李國全同志的家屬表示深切的慰問。

李國全同志生于1934年6月，廣西博白縣浪平鄉(xiāng)新旺村人，1950年12月參加中國人民解放軍出朝作戰(zhàn)，在部隊期間，1952年1月加入中國共青團、1954年7月加入了中國共產(chǎn)黨，后擔(dān)任某軍汽車連教導(dǎo)員。1969年4月李國全同志復(fù)員退伍，進入廣西博白自行車廠的前身博白縣農(nóng)具廠工作，企業(yè)在全體職工的共同努力下，從手工業(yè)作坊的十幾萬產(chǎn)值發(fā)展壯大為6000萬產(chǎn)值的中小企業(yè)。幾十年來，陸續(xù)更名為博白縣噴霧器廠、博白縣自行車零件廠、廣西博白汽車底盤廠、玉林市自行車摩托車零部件集團公司、博白縣

童車廠、廣西博白自行車廠。李國全同志曾經(jīng)參加兄弟企業(yè)援建建設(shè)，擔(dān)任博白縣木器廠廠長、歷任博白縣噴霧器廠安裝車間主任、博白縣自行車零件廠沖壓車間主任、機沖車間政治指導(dǎo)員、政工科科長、博白自行車廠第二黨支部書記、廠黨總支部組織委員、宣傳委員直至1994年7月退休。李國全同志的一生是艱苦樸素，勤儉奮斗，為黨和人民忠心耿耿工作的一生。雖然他退休后眼睛有病疾，但他時常有空回來坐坐，掛念著企業(yè)里的生產(chǎn)發(fā)展和一些一同工作過的老同事。對企業(yè)的工作只要他力所能及的他都過問和關(guān)心。

李國全同志對黨的組織觀念很強，退休20年來，不管身在何處，總是不能忘記按時交納組織費，這就是一個老黨員的本色。李國全同志，關(guān)心下一代的思想教育，他在擔(dān)任博白縣五七中學(xué)、試驗中學(xué)、博白鎮(zhèn)朝陽小學(xué)、東方紅小學(xué)課外輔導(dǎo)員期間。他接待教育學(xué)生的科目，總是以熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義、熱愛勞動的準則去貫穿整個教育過程。努力造就下一代成長為具有社會主義覺悟的、有文化的勞動者。

李國全同志，關(guān)心青年一代的工作、學(xué)習(xí)、生活，在政工科工作期間，一貫堅持對入廠新職工講企業(yè)的發(fā)展、講老一輩工人師傅的創(chuàng)業(yè)歷史、淳淳教導(dǎo)年輕人繼承和發(fā)揚老師傅的艱苦奮斗革命傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)、鼓勵青年人用青春和力量為建設(shè)企業(yè)、建設(shè)祖國貢獻力量。李國全同志在平凡的崗位上處處散發(fā)著光和熱，上班，他第一個到來做工作安排；下班，他最后一個離去，檢查還有那些事情明天要協(xié)調(diào)解決。他勤儉工作，一絲不茍，為了事業(yè)他從不計較個人得失，從不伸手要榮譽，要待遇；每逢評工資、評先進，他總是謙讓給員工，從來不考慮自己，體現(xiàn)了俯首甘為儒子牛的姿態(tài)。當車間職工知道到李國全同志逝世的消息都深表悼念。

李國全同志在廣西博白自行車廠25年的工作期間，一心撲在工作上，敬業(yè)愛崗，默默奉獻，得到領(lǐng)

導(dǎo)和同志們的肯定和贊譽，多次被評為廠先進工作者、廠黨支部優(yōu)秀黨員。多次被博白二輕局、博白縣經(jīng)濟委員會評為先進工作者。他對工作認真負責(zé)，一絲不茍，在廣西博白自行車廠發(fā)展的49年歷史上，他是履行黨員職責(zé)，講黨性、講原則；忠于黨、忠于人民做表率的黨員干部。

李國全同志的逝世，使我們失去了一位好同志，他雖然已離我們而去，但他那種勤勤懇懇、忘我工作的奉獻精神;那種艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng);那種為人正派，忠厚老實的高尚品德，仍值得我們學(xué)習(xí)和記取，我們?yōu)樗募彝ナミ@樣的好丈夫、這樣的好父親而惋惜。同志們，我們悼念李國全同志，就是要學(xué)習(xí)李國全同志為黨的事業(yè)忠心耿耿工作的精神，努力做好本職工作，以告慰李國全同志的在天之靈。

李國全同志與親人、朋友、同志永別了，留下了他對生活深深的眷戀，留下了他對親人的深切關(guān)愛，留下了他那揮之不去的音容笑貌。生活有千百種形式，但每個人只能經(jīng)歷一種。李國全同志的一生問

心無愧，是一個實實在在的正直人，是一個值得我們永遠追念和熱愛的好黨員、好干部、好同志，他永遠不會與親人、朋友、同志分離，他永遠活在我們的心中。我們會深深的追念他。

李國全同志，您安息吧!

2014.04.13

在南寧殯儀館儀式上

第五篇：自行車廠民主選舉廠長的工作步驟

廣西博白自行車廠民主選舉廠長的工作步驟 [草案]

【2014.7.24經(jīng)過職代會籌備小組審議】

民主選舉廠長，在本廠歷史上沒有過，博白的、玉林的、廣西的經(jīng)驗無從考證，參考北京市、張家口市、保定市、鄭州市一些最先實行民主選舉廠長企業(yè)的經(jīng)驗和做法，并根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)企業(yè)職工代表大會工作規(guī)范》第十二條、第五十六條的有關(guān)規(guī)定，提出我廠民主選舉廠長的工作步驟，提交籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會討論、審議、。

一、準備階段。

擬文請示上級對廣西博白自行車廠開展企業(yè)民主選舉廠長工作提案的審議，聽取指導(dǎo)意見。

召開留守干部會議，明確民主選舉廠長的目的意義；布置廠工會起草相關(guān)選舉廠長法律規(guī)定的文件；召開職代會審議通過廣西博白自行車廠民主選舉廠長籌備領(lǐng)導(dǎo)小組、通過廣西博白自行車廠民主選舉廠長選舉辦法。

1.成立民主選舉廠長籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

籌備領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)黨總支部、行政班子、廠工會領(lǐng)導(dǎo)和兩名職工代表組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)籌備組織選舉的有關(guān)準備工作。

[民主選舉廠長籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，必須經(jīng)過職代會同意。適時召開第九屆一次職代會通過，及時開展工作]

2.制定民主選舉廠長的選舉辦法[實施細則]。

選舉辦法包含以下內(nèi)容：選舉權(quán)和被選舉權(quán)；醞釀候選人；采用

差額無記名投票選舉；廠長任職條件；投票選舉注意事項等。

[選舉辦法必須提交職代會通過后實施。要適時召開第九屆一次職代會通過實施]

二、動員學(xué)習(xí)階段

學(xué)習(xí)和宣傳國家有關(guān)民主選舉廠長的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；宣傳其它各地企業(yè)民主選舉廠長的經(jīng)驗、做法。

1.召開留守干部、車間中層干部會議，提高認識，層層發(fā)動。努力讓每個職工行使權(quán)力和義務(wù)，參與民主醞釀和選舉。

2.出版宣傳板報。宣傳各地選舉廠長的經(jīng)驗、做法，讓職工明確民主選舉廠長的方法、步驟。

三、醞釀提名、職代會選舉階段

1.宣傳廠長任職條件。

2.發(fā)揚民主，職工在全廠范圍內(nèi)提名自己滿意的廠長候選人。

3.醞釀提名階段，采取上級推薦、職工推薦【人以上聯(lián)名推薦】、個人自薦多種提名方式醞釀提名。

4.根據(jù)提名情況，適合時召開選舉籌備小組會議，聽取籌備選舉工作的進展情況，醞釀、確定廠長候選人。

5.提請上級黨組織按照廠長條件對籌備小組提請的候選人進行考核、審查確認。

6.公示正式候選人的基本情況和主要經(jīng)歷簡歷。

7.召開職代會，經(jīng)差額無記名投票，選舉廠長?！具m時召開第九屆二次職代會】

四、對民主選舉廠長的工作進行總結(jié)，選舉產(chǎn)生的廠長報上級備案并批準任職。

本草案如獲職代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后，提交博白縣二輕聯(lián)社審議，必要時做出修改。