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      關(guān)于增加人員

      時(shí)間:2019-05-12 14:04:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于增加人員

      關(guān)于增加人員、費(fèi)用的申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)貴行的實(shí)際情況,我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4

      人,主要有以下兩個(gè)原因:

      一、較去年的合同,工作區(qū)域增加了營(yíng)業(yè)室及其它零活。有原來(lái)的3人在正常的工作時(shí)間內(nèi)已無(wú)法按時(shí)完成。

      二、從人員方面考慮,因人員的缺少,工作量大,增加人員后既保證了員工的正常工作量,平衡了員工的工作心態(tài),又增強(qiáng)了工作積極性,提高了工作質(zhì)量。

      近幾年以來(lái),物價(jià)上漲飛快,合同上規(guī)定的合同額1400元每人

      每月,已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1、對(duì)員工福利待遇也隨之提高;

      2、加上保險(xiǎn)、福利、以及不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等也需要往上調(diào)整;

      3、物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來(lái)的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。鑒于目前的實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,為此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況,對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算費(fèi)用由原來(lái)的每人每月1400元,調(diào)整到每人每月1600元可保證目前情況下工作需要。

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況,給予我們支持。我代表公司的員工們感謝你們,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望,兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。此致

      敬禮

      二〇一四年七月三日

      第二篇:人員增加申請(qǐng)單

      人員增加申請(qǐng)單

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      最近因工作量較大,門診及住院病人的增加,科室人員的流失,本科室目前的時(shí)間和人力只能勉強(qiáng)維持日常工作的正常進(jìn)行,為了科室長(zhǎng)遠(yuǎn)更好的發(fā)展,急需再招人,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

      申請(qǐng)人:檢驗(yàn)科詹小妍

      2015年1月20日

      科室工作概況報(bào)告:

      1.住院病人增加,12月份平均每天科室效益達(dá)五千以上; 2.急查樣本的檢測(cè)、化驗(yàn)單發(fā)放與送遞(最高次當(dāng)天急查23次),配血操作(最高次當(dāng)天配血7次)與相關(guān)科室聯(lián)系(配好的血有的科室由于病人輸血時(shí)間的問(wèn)題不能及時(shí)取走)、門診單及時(shí)發(fā)放等瑣碎事。

      3.檢驗(yàn)科目前自己記賬,每天主班在當(dāng)天要做好相關(guān)儀器的維護(hù)與質(zhì)控,下班之前打掃好科室衛(wèi)生,增加了工作量。

      4.檢驗(yàn)科所有工作人員在上班期間中午延遲下班時(shí)間,有時(shí)候沒(méi)吃的就不吃飯了,長(zhǎng)此以往難免有負(fù)面情緒,影響科室工作。5.檢驗(yàn)科目前排班時(shí)間上一天半休一天半,天天如此,如果有事倒班,代班需要連上兩天半,第二天只有一人當(dāng)職,根本沒(méi)法完成當(dāng)天工作量。

      6.試劑訂購(gòu)后收件,像血常規(guī)試劑、尿沉渣試劑、電解質(zhì)試劑、生化試劑、凝血試劑都是液體類,科室都是女生,確實(shí)有些吃力。7.檢驗(yàn)技師(士)資格證考試,檢驗(yàn)科三人在同一時(shí)間段考試,科室將處于無(wú)人照管狀態(tài)。

      第三篇:增加人員申請(qǐng)

      增加人員申請(qǐng)

      人事部: 隨著公司業(yè)務(wù)加大,為了完善管理,加大監(jiān)管力度,防止漏洞,杜絕公司不必要的損失,本部門急需增加數(shù)據(jù)主管一名,商品庫(kù)存管理員一名,收銀主管一名.財(cái)務(wù)部2011年5月7日

      第四篇:要求增加人員申請(qǐng)報(bào)告

      要求增加人員申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):倉(cāng)儲(chǔ)部原有編制內(nèi)管理人員7名,另有4名雜工。目前,主管XXX因傷病,自6月2日請(qǐng)假至今,且以現(xiàn)在的傷病情況來(lái)看,短期內(nèi)仍不能到崗上班;管理員XXX因腳踝扭傷,自8月12日請(qǐng)假至今;另有3名雜工,因身體不適及個(gè)人情況等原因,于7月30日離職。近期隨著回瓶量的增大、即將進(jìn)入回瓶旺季,查包、擺垛、清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等工作量巨大,加上人員的減少,工作常常顧此失彼。簽于此種情況,為了使工作能夠順利開(kāi)展,特申請(qǐng)主管、管理員各1名,雜工兩名。

      第五篇:關(guān)于車間增加人員申請(qǐng)

      關(guān)于車間增加人員申請(qǐng)

      公司各位領(lǐng)導(dǎo);

      您們好;隨著公司快速發(fā)展,車間產(chǎn)量不斷地加大及不同產(chǎn)品生產(chǎn)線也在增加?,F(xiàn)在特別是壓榨及提煉二大系列產(chǎn)品在近期從投入產(chǎn)岀和質(zhì)量控制方面,車間有些崗位因人手嚴(yán)重不足,杜致二大系列產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)異常,無(wú)法得到及時(shí)監(jiān)控和糾正?,F(xiàn)車間申請(qǐng)急需每班增加一人(合計(jì)三人),專門負(fù)責(zé)二大產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及控制,確保正常供應(yīng)和滿足兩大系列產(chǎn)品的部門生產(chǎn)需要;望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。

      此致

      敬禮

      壓提車間 2013年5月20日

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