第一篇：公司勞模先進(jìn)材料

精細(xì)化工分公司經(jīng)理xxx同志長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，他經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、行事穩(wěn)重、決策果斷，創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績(jī)。他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有開(kāi)闊的思路，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和不計(jì)較個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

前幾年，在精細(xì)化工的困難時(shí)期，xxx同志號(hào)召大家要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)、更新思路、團(tuán)結(jié)一心、共渡難

關(guān)，他要求大家講黨性、講大局、講奉獻(xiàn)，要把變化的市場(chǎng)當(dāng)機(jī)遇，把困難當(dāng)學(xué)堂，要勇敢地到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，給員工做細(xì)致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強(qiáng)有力的感召下，公司全體職工深受感動(dòng)和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過(guò)xxx同志的親力親為，艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。

公司改制以來(lái)，他不辭辛苦，白天跑市場(chǎng)搞調(diào)查、跑部門(mén)拉關(guān)系，晚上找相關(guān)部門(mén)干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)謀求新路，他用堅(jiān)定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團(tuán)結(jié)奮斗。在石化戰(zhàn)線辦企業(yè)困難很大，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)工作程序進(jìn)行了大刀闊斧的整頓，較為妥當(dāng)?shù)慕鉀Q了機(jī)構(gòu)臃腫，紀(jì)律松懈，人心思散的局面，同時(shí)，通過(guò)改制以來(lái)的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn)。

在經(jīng)營(yíng)管理上他要求業(yè)務(wù)人員要以工作熱情來(lái)感動(dòng)人，要以工作質(zhì)量來(lái)吸引人。他講團(tuán)結(jié)，樂(lè)于助人，員工們都認(rèn)為與他在一起工(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）作，精神上能得到鼓舞，業(yè)務(wù)上能得到拓展，技術(shù)上能得到進(jìn)步，事業(yè)上有盼頭，他辦事公道，責(zé)任感強(qiáng)，是我們改制企業(yè)走向市場(chǎng)的一位踏踏實(shí)實(shí)的引路人。

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛，就必須加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，不斷研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，堅(jiān)持向科學(xué)要產(chǎn)值，向技改要效益。狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，他向總公司提出了兩年內(nèi)引進(jìn)30名大學(xué)畢業(yè)生的要求，希望已進(jìn)畢業(yè)生能夠盡快勝任崗位，安排他們逐步實(shí)習(xí)，從最基層開(kāi)始，用心學(xué)習(xí)，積極請(qǐng)教，要熟練掌握技術(shù)，他非常注重培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，不斷提高職工的自身素質(zhì)。他以老帶新、以師帶徒，大搞技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。加強(qiáng)技改和工藝創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí)。

幾年來(lái)，公司原有產(chǎn)品配方已全部升級(jí)換代，裝置設(shè)備進(jìn)行了全方位的改進(jìn)更新，車間廠房進(jìn)行了大規(guī)模的裝修改造，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修，新購(gòu)置了叉車，離心泵等設(shè)備，大大提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，他建立健全了生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、倉(cāng)庫(kù)保管出入庫(kù)制度，采購(gòu)價(jià)格委員會(huì)評(píng)定制度等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理體系，使公司呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，他注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)各道工序及車間，都設(shè)置了質(zhì)檢關(guān)，配備了專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格操作工藝，嚴(yán)格檢測(cè)把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。今年接收了公司化驗(yàn)室，用于工藝技術(shù)的科學(xué)研究和質(zhì)量檢驗(yàn)。這對(duì)公司的發(fā)展將有重要的助推作用。

在他的帶領(lǐng)下，公司員工進(jìn)入市場(chǎng)的意識(shí)，創(chuàng)業(yè)意識(shí)大大加強(qiáng)，短短的時(shí)間內(nèi)就做了許多有益的嘗試，技術(shù)引進(jìn)，他都始終不渝的站在風(fēng)尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來(lái)都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他忠于事業(yè)，從不動(dòng)搖，能率領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，勇往直前。

我們堅(jiān)信在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，精細(xì)化工的明天將會(huì)更加美好。

公司勞模先進(jìn)材料

第二篇：公司勞模先進(jìn)事跡材料

勞模事跡材料

2011年3月底，***同志到山西武鄉(xiāng)煤業(yè)有限公司任職，風(fēng)風(fēng)雨雨至今已一年有余。一年來(lái)，他立足崗位，牢記職責(zé)，不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，帶領(lǐng)全礦干部職工勇于開(kāi)拓，各項(xiàng)工作取得了較大成效。

作為公司的總經(jīng)理，***同志深知責(zé)任重大，每一項(xiàng)決策都關(guān)系著企業(yè)的切身利益。自己必須埋頭苦干、鞠躬盡瘁，把企業(yè)發(fā)展帶入快車道，讓股東和員工得到實(shí)惠，讓國(guó)家和上級(jí)公司放心，才能不辜負(fù)大家對(duì)自己的期望。因此，他把提升政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正工作作風(fēng)，強(qiáng)抓班子建設(shè)放在了首要位臵。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、樹(shù)立正確人生觀

他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，學(xué)習(xí)了王清文同志的先進(jìn)事跡、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及云總、李書(shū)記在集團(tuán)公司工作會(huì)議上的講話精神，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀、金錢(qián)觀、權(quán)力觀，做到了正確行使手中的權(quán)利，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，自覺(jué)抵制各種腐敗現(xiàn)象。

二、正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行職責(zé)、以廉政謀發(fā)展 按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。負(fù)責(zé)范圍內(nèi)任何項(xiàng)目的實(shí)施，都經(jīng)過(guò)集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個(gè)人來(lái)講，能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為，也從來(lái)沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人和家庭謀私利。

三、提升工作能力、端正工作態(tài)度

注重自身領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，謙虛低調(diào)，勤于思考，善于通過(guò)抓主要矛盾求得工作突破，遇事冷靜，講求策略。

妥善處理各方面關(guān)系，不斷改進(jìn)日常工作中存在的缺點(diǎn)和不足，樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

工作中能時(shí)刻保持與上級(jí)方針政策高度一致，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和整體觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、年中工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署，服從集團(tuán)公司總體工作安排，堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策，確保政令暢通。

他能夠認(rèn)真做好與采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等專業(yè)的相互交流溝通，認(rèn)真吸取采納合理化建議，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的聰明才智，采取精細(xì)化管理與人性化管理相結(jié)合的方法，科學(xué)組織施工，保證了各項(xiàng)決策的合理可行。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無(wú)論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。因此，要在工作中切實(shí)把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)大事來(lái)抓。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治理論水平和廉潔從政意識(shí)的同時(shí)，注重對(duì)干部職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)政治、業(yè)務(wù)雙過(guò)硬。通過(guò)健全企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，增強(qiáng)了工作的透明度，樹(shù)立了良好的干部隊(duì)伍形象，自覺(jué)抵制了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)發(fā)展逐步走向規(guī)范。

作為公司的總經(jīng)理，***同志深知職責(zé)的分量，他下定決心要好好干，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)來(lái)報(bào)答大家對(duì)自己的信任。在如何使企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局面，走上發(fā)展快車道的問(wèn)題上，***同志與領(lǐng)導(dǎo)班子深入井下生產(chǎn)一線調(diào)研，外出考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，開(kāi)始了一系列重大變革活動(dòng)。

一、理順管理體制，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡

武鄉(xiāng)煤業(yè)建礦早、起點(diǎn)低、底子薄。歷史上投資主體多次變更，由此導(dǎo)致人才匱乏、管理粗放、效益低下。***同志上任后，首先從管控模式變更著手，推動(dòng)公司改革與發(fā)展，抓住了煤礦發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。隨后，他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大規(guī)模的人才引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一系列卓有成效的工作，取得了較好的成效，打開(kāi)了良好的局面，逐步邁入先進(jìn)企業(yè)行列。

二、強(qiáng)抓工作面接續(xù)，緩解三量失衡

武鄉(xiāng)煤礦地質(zhì)條件非常復(fù)雜，煤層賦存條件較差，陷落柱、斷層較多，勘探程度不夠、地質(zhì)構(gòu)造不清，嚴(yán)重制約著井下掘進(jìn)和工作面的布臵。針對(duì)這一狀況，一是調(diào)整優(yōu)化了采掘方案，采取激勵(lì)機(jī)制，加大掘進(jìn)力度，臨時(shí)布臵并搶掘05工作面作為過(guò)渡面，縮減接續(xù)失調(diào)時(shí)間，二是邀請(qǐng)三名煤炭資深專家深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診，擬定礦井近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。三是加強(qiáng)鉆探力量，加快探水進(jìn)度，減少影響生產(chǎn)時(shí)間，加快掘進(jìn)進(jìn)度，這些措施均取得了較好的成效。

三、引人才、調(diào)機(jī)構(gòu)，重塑武鄉(xiāng)新形象

***同志上任后，本著平穩(wěn)過(guò)渡，有序調(diào)整的原則，帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞年初制定的四項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了機(jī)構(gòu)調(diào)整、施工隊(duì)伍優(yōu)化、人才引進(jìn)等工作，根據(jù)管理人員履職能力和持證情況，引進(jìn)專業(yè)人才，對(duì)煤礦“七長(zhǎng)”進(jìn)行了調(diào)整，解聘并重新聘任了生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和總工程師等重要崗位，調(diào)整、提任了生產(chǎn)、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、技術(shù)、安全6名副總工程師，同時(shí)，與江蘇隆德礦業(yè)公司簽訂生產(chǎn)技術(shù)合作協(xié)議，充實(shí)了技術(shù)和管理力量，優(yōu)化、調(diào)整了現(xiàn)有施工隊(duì)伍。通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)班子，明確職責(zé)范圍，理順了管理關(guān)系，也得到了駐礦安監(jiān)站的認(rèn)可。

四、調(diào)整地面工廣布局，改善基礎(chǔ)設(shè)施，改變企業(yè)形象

由于歷史原因，武鄉(xiāng)煤礦建井早，起點(diǎn)低，生活工作條件極為簡(jiǎn)陋，煤礦一直沒(méi)有正式大門(mén)和進(jìn)場(chǎng)道路，“兩堂一舍”均為臨時(shí)搭建，地面臨建雜亂無(wú)章，無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃，為徹底改變武鄉(xiāng)煤礦地面形象，取得地方政府支持做大做強(qiáng)企業(yè)，***同志上任后，立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)華電山西能源公司計(jì)劃，我們對(duì)地面布局進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，在原工業(yè)廣場(chǎng)新建了辦公樓、宿舍樓、食堂及其配套輔助工程，地面形象改觀工程已初見(jiàn)成效。

五、開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2011年4月，公司從軟、硬件方面開(kāi)展了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2011年11月15日，公司通過(guò)了山西省煤炭工業(yè)廳二級(jí)認(rèn)定。2012年以來(lái)，國(guó)家對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，認(rèn)定工作進(jìn)一步嚴(yán)格。為了保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司一方面對(duì)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防治水設(shè)備、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、頂板管理等方面加強(qiáng)了投入，提高了硬件的水平；另一方面，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高了公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的軟件水平。4月12日，通過(guò)了省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組驗(yàn)收。

六、抓機(jī)遇、用政策、謀發(fā)展

按照華電深化管理創(chuàng)新，“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”的理念，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，充分發(fā)揮華電集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇、用好政策，為規(guī)避今后山西省對(duì)45萬(wàn)噸以下礦井可能整合關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)，盡最大可能提升武鄉(xiāng)礦經(jīng)濟(jì)效益，緩解武鄉(xiāng)電廠煤源緊張問(wèn)題，***同志組織領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府支持，礦井90萬(wàn)噸擴(kuò)能工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2012年2月7日，山西省煤炭工業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于山西大平煤業(yè)有限公司等4處礦井調(diào)整變更產(chǎn)能批復(fù)的函》（晉煤規(guī)函[2012]132號(hào)）文件，同意礦井產(chǎn)能由45萬(wàn)噸/年調(diào)整變更為90萬(wàn)噸/年。根據(jù)省、市、縣有關(guān)主管部門(mén)建議和公司實(shí)際情況，于4月中旬部署啟動(dòng)了90萬(wàn)噸能力核定工作。

第三篇：公司先進(jìn)勞模工作總結(jié)

公司先進(jìn)勞模工作總結(jié)

公司先進(jìn)勞模工作總結(jié) 一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)?！痢梁汀痢吝x煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高。在××選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)?！痢吝x煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元?！痢吝x煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、××選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、××選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。

一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所

二、關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

通過(guò)制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在

6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。

通過(guò)規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門(mén)的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái)，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展.

第四篇：公司勞模先進(jìn)事跡材料

隨著五一勞動(dòng)節(jié)腳步的臨近，各單位勞模的評(píng)選也悄然展開(kāi)，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵谶@年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終身。

一、踏實(shí)工作任勞任怨

在實(shí)際工作中，一方面由于包裝

車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責(zé)任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評(píng)。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)。

二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對(duì)工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都非常注重學(xué)習(xí)，注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識(shí)靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且通過(guò)學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。

三、立足本職安全第一

為保證天車的安全運(yùn)行，每天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)希皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自己的慘痛經(jīng)驗(yàn)獲取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯(cuò)誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。

四、模范帶頭嚴(yán)以律己

“與她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話，無(wú)論多忙，她都會(huì)盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請(qǐng)過(guò)一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)約束自己提高自己，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作更是積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。

五、殫精竭慮，孜孜追求

在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過(guò)的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說(shuō)不清;多年里，她帶過(guò)多少新手，將多少門(mén)外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);她說(shuō)得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個(gè)日日夜夜無(wú)事故!

一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn);沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中她將會(huì)一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱情。

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第五篇：公司工會(huì)主席勞模先進(jìn)事跡材料

公司工會(huì)主席勞模先進(jìn)事跡材料

X一直都是忙碌著的，這幾天，他與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人探討職工公寓樓的建設(shè)推進(jìn)情況。近年來(lái)，隨著企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員的增加，原有的職工宿舍已經(jīng)不能滿足需求。

為了讓工人們安心工作，沒(méi)有后顧之憂，X建議公司在現(xiàn)有職工宿舍樓的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建X棟公寓式的職工宿舍樓，進(jìn)一步改善他們的生活居住條件。在他的多方協(xié)調(diào)下，目前，職工公寓建設(shè)工作已經(jīng)開(kāi)始，預(yù)計(jì)年內(nèi)可陸續(xù)投入使用。

X年的自學(xué)經(jīng)歷帶起了學(xué)習(xí)潮。X年X月，X高中還沒(méi)讀完，參加了當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)辦企業(yè)招工考試，以全鄉(xiāng)第一名的成績(jī)進(jìn)入紡織廠做織布操作工。工作中，他除了接線頭，還堅(jiān)持邊工作邊自學(xué)，他翻遍X多冊(cè)學(xué)習(xí)書(shū)籍換來(lái)了紡織工程、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)本科學(xué)歷。全國(guó)培訓(xùn)師XSX體系審核員、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、紡織保全高級(jí)技師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師等多個(gè)專業(yè)資格證。同時(shí)，他也被評(píng)為省技能人才評(píng)價(jià)專家，榮獲X省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)??！翱香@研、能成事”，這是廠里的老職工們對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

X從自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷中感受到了學(xué)習(xí)的重要性，也堅(jiān)持不懈地引領(lǐng)職工走上終身學(xué)習(xí)之路。他親自擔(dān)任公司黨校、職工培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)，個(gè)人為企業(yè)職工書(shū)屋捐贈(zèng)X多冊(cè)書(shū)籍，推動(dòng)企業(yè)每年設(shè)立X萬(wàn)職工培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新企業(yè)人才培養(yǎng)模式，主持實(shí)施“員工終生受訓(xùn)”工程，與X所高校聯(lián)合辦班，常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)、學(xué)歷晉升。

在他的帶動(dòng)下，公司共有X人通過(guò)中級(jí)工考核、X人通過(guò)技師考核、X人通過(guò)高級(jí)技師考核，培育出了X名各級(jí)勞模、X工匠。也是在他的提議下，X年起，公司落實(shí)了操作能手、金牌工人、企業(yè)工匠崗位津貼和職工突出貢獻(xiàn)干股獎(jiǎng)勵(lì)制度。

“他帶著我們學(xué)習(xí)，還讓我們嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭”。榮獲金牌工人稱號(hào)的一線電工X說(shuō)，從學(xué)習(xí)中得到實(shí)惠的職工們?cè)敢飧?。公司也被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)習(xí)型企業(yè)、X省學(xué)習(xí)型組織示范點(diǎn)、X省高技能人才培養(yǎng)示范基地。

四屆連任工會(huì)主席詮釋了“娘家人”。X年X月，公司實(shí)行工會(huì)主席直選制，他高票當(dāng)選工會(huì)主席。在X，工會(huì)干部直選已連續(xù)實(shí)行了四屆，X也連續(xù)任了四屆工會(huì)主席。X年來(lái)，他用數(shù)據(jù)、實(shí)績(jī)向職工交出了份份答卷：在X率先創(chuàng)辦職工服務(wù)站，全程、體貼、親情、超前“四式”服務(wù)成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

創(chuàng)建廠內(nèi)幼兒托管點(diǎn)、留守兒童校外輔導(dǎo)站、大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，滿足了職工子女臨時(shí)托管、暑期輔導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐的需求；記錄了十幾本“民情日記”，職工信息“六個(gè)有”、思想動(dòng)態(tài)“五必談”、家庭生活“十必訪”“九個(gè)知”是他的法寶；職工鄧興芹車禍住院，他第一時(shí)間看望并墊付X萬(wàn)元；殘疾職工陸某軋傷左手大拇指，他冒著濃霧跟車X小時(shí)送到?？漆t(yī)院；建言企業(yè)投入巨資引入先進(jìn)設(shè)備，安裝除塵設(shè)施、冷暖空調(diào)，極大改善了職工的勞動(dòng)環(huán)境；X年來(lái)他代理職工事務(wù)服務(wù)X人次；X職工互助基金X年幫扶救助職工X人，救助總額達(dá)X．X萬(wàn)元……

“在我們心里，他就是我們最親的家人。”貴州籍工人張貞秀說(shuō)。年底舉行的會(huì)員評(píng)家、評(píng)議工會(huì)主席活動(dòng)，職工滿意率年年都在X％以上，X年X榮獲X“最美娘家人”稱號(hào)。

X％以上的増長(zhǎng)幅度強(qiáng)化了獲得感?！奥毠すべY年増長(zhǎng)X％以上”是X開(kāi)展工資談判工作的主要目標(biāo)。X年以來(lái)，他每年組織開(kāi)展兩次工資協(xié)商：年初調(diào)增崗位月薪，X月X日調(diào)增工資和保險(xiǎn)基數(shù)。多年實(shí)踐形成的工資平等協(xié)商“X”機(jī)制被X省總工會(huì)在全省推廣。X年來(lái)，企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂率、職工工資増長(zhǎng)率、工資及時(shí)打卡率、“五險(xiǎn)一金”覆蓋率均為X％。

企業(yè)切實(shí)落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職能，保障職工“四權(quán)”，創(chuàng)造性建立“四個(gè)一起”共商共決機(jī)制（企業(yè)重大方案，黨政工一起討論，共同落實(shí)到位；企業(yè)中心工作，黨政工一起擔(dān)當(dāng)，共同盡職出力；企業(yè)決議規(guī)章，黨政工一起執(zhí)行，共同維護(hù)遵守；一時(shí)看不準(zhǔn)的難題，黨政工一起探索，共同攻克破解）。

“職工代表大會(huì)就是我們的‘董事長(zhǎng)’”。參與工資協(xié)商的職工代表這樣表達(dá)自豪感。X被評(píng)為“X省工資協(xié)商優(yōu)秀談判員”，X紡織成為X首家全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

X多萬(wàn)的創(chuàng)效業(yè)績(jī)贏得了真心贊。X注重發(fā)揮以引領(lǐng)職工“崗位微創(chuàng)新”服務(wù)“發(fā)展高質(zhì)量”的作用，積極組織動(dòng)員職工集體科技攻關(guān)。他年年組織開(kāi)展群眾性“六小”競(jìng)賽，先后組織技術(shù)骨干進(jìn)行了X項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)家、行業(yè)和海關(guān)加工貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、研討和制定；帶隊(duì)研制的X項(xiàng)創(chuàng)新成果獲省市成果獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)，主持完成國(guó)家星火計(jì)劃X項(xiàng)，榮獲國(guó)家級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)X項(xiàng)；創(chuàng)建了多個(gè)技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室，共實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目X項(xiàng)獲X項(xiàng)發(fā)明專利、X項(xiàng)實(shí)用新型專利，為企業(yè)創(chuàng)造效益X.X萬(wàn)元，全面提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“X是我的好搭檔，也是X的好智囊”，公司董事長(zhǎng)X這樣對(duì)他豎起大拇指。如今，公司成為國(guó)家針織紗線研發(fā)生產(chǎn)基地，“X”成為中國(guó)馳名商標(biāo)。

在企業(yè)榮譽(yù)陳列室里，面對(duì)x等獎(jiǎng)牌，X表示，“成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)還在腳下。這些榮譽(yù)只會(huì)讓我更加警醒，我是從一線工人成長(zhǎng)起來(lái)的，是黨培養(yǎng)了我、是工友們選擇了我，我的職責(zé)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心向黨、聽(tīng)黨話、跟黨走，扎根企業(yè)，為工友代言、為工友服務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸也不可懈怠。