第一篇：遠益思想溝通座談會講話稿

遠益思想溝通座談會講話稿

各位領(lǐng)導、同志們！今天邀集大家來開座談會,目的是要和大家交換意見,研究思想溝通工作和日常管理工作的關(guān)系,以求思想溝通工作的正確開展,以及更好地協(xié)助其他日常工作的開展,同時糾正我們工作中的不規(guī)范行為和錯誤思想,確保耕耘、遠益使命的完成和自我價值的實現(xiàn)。

我們在為自己、為家人、為企業(yè)、為民族努力工作時,主要有管理和執(zhí)行兩個分工。我們要完成使命達成目標,首先要依靠的是:堅決執(zhí)行的一線工人。但是僅僅有這些工人是不夠的,我們還要有懂管理、會做思想溝通工作的管理干部。自耕耘企業(yè)開辦以來,乃至遠益這幾年的建設(shè)中，我們的一批管理干部已得到了鍛煉和成長,雖然管理水平和能力還有很多不足和無奈，但一路走來已經(jīng)取得了很多值得稱頌的成績。[~課件]今年是公司的人才培養(yǎng)年和效益年，而我們工作中思想溝通能力的提高，是培養(yǎng)人才的管理能力的重點工作。盡管我們今年年初開展了金牌班組長五項全能的培訓，對大家?guī)椭艽蟆５趯嶋H工作中還沒能完全結(jié)合起來,這是因為從我開始，應(yīng)用落實不到位的緣故。老的習慣、思想和工作、管理風格很多是濤聲依舊。我們今天開會,就是要使思想溝通很好地成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重要組成部分,作為團結(jié)員工、教育員工、打擊歪風邪氣、消滅守舊、樹立正氣的有力的武器。為了這個目的,我以為有這樣一些問題應(yīng)該解決，即我們（包括管理人員和將成為管理人員的人）的立場問題,態(tài)度問題,工作對象問題,工作問題和學習問題。

首先講立場問題!所有事情，我們必須站在廣大員工的和員工工作的舞臺（公司）的立場上。堅決反對個人主義和本位主義！在這個問題上,我們在座的好多人的思想還有認識不正確或者認識不明確的。

其次是態(tài)度問題。立場確定后,我們必須考慮好對于各種具體事物要采取怎樣的具體態(tài)度。比如說,法治呢,還是人治呢？這就是態(tài)度問題。請問我們需要的是哪種態(tài)度？我的理解是兩種都需要,問題是在對什么人。我們可以把所有人分為三等人： 一等人就是大部分的、能自動自發(fā)做好工作的同志，[蓮山~課件]二等人就是自覺程度一般需要正思維引導的同志們, 三等人就是自覺程度很差即使正思維引導仍無法改正的少數(shù)人。對于這三等人需要有三種態(tài)度：對于一等人,必須以贊揚為主！一等人也有缺點的，公司優(yōu)秀人才中有許多人還有些落后的思想,這事實上是他們在工作中的負擔。我們應(yīng)該長期地耐心地教育他們,幫助他們擺脫背上的包袱,同自己的缺點錯誤作斗爭,使他們能夠大踏步地前進，他們會在工作中提升和改進自我的。思想溝通的工作重點是使他們的心智有成長，只要不是堅持錯誤的人,我們就不應(yīng)該只看到片面就去錯誤地譏笑他們,甚至錯視他們。我們所要做的是盡全力把這些中堅人員組成真正的團隊,使他們進步,和他們齊心協(xié)力,共同奮斗,去掉落后的東西,發(fā)揚正面的東西；而決不能相反！至于二等人,首先應(yīng)該是幫助,當然也有批評,要采用各種不同的幫助和各種不同的批評。他們的工作態(tài)度好,就及時給予肯定；如果有成績, 也要及時給予肯定贊美。但是如果消極,我們就應(yīng)該批評。如果有人有意無意想和大家利益作對,那我們就要堅決打擊。對于三等人,我們的任務(wù)是法治妥善地淘汰他們。

工作對象問題,就是思想溝通對象的問題。這個問題我已經(jīng)參照金東紙業(yè)的溝通制度結(jié)合我們公司的實際情況,制訂了遠益化工員工溝通導則(初稿),其中我們溝通的對象涵蓋了公司所有的干部員工!到現(xiàn)在為止,遠益員工人數(shù)已近150人.老、中、青都有，來自五湖四海，文化、性格、工作生活習慣、素質(zhì)參差不齊。重點要說的是，他們中好多人不是過去的骨干,就是未來的骨干。而且這些骨干許多都是很有工作經(jīng)驗,特能吃苦耐勞的，但他們文化程度普遍不高。還有就是一批大專本科生，他們工作經(jīng)驗不足,吃苦耐勞精神也一般，但他們學習能力強，發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｋ麄兌际瞧髽I(yè)的未來,所以對于這些人做思想教育交流工作,是有重大意義的。我們的思想溝通工作者,應(yīng)該和他們好好交流。

思想溝通工作的對象搞清楚了，我們要真正做好思想溝通工作。那首先必須先了解他們熟悉他們。而要了解他們,熟悉他們,了解各種事情,熟悉各種事情,就需要做很多的工作。而我們對于這些,其現(xiàn)狀是什么情形呢？好多人說：現(xiàn)在的人難交流，真不了解,不懂,很多的是口是心非真,我是英雄無用武之地。什么是不了解？我們對自己工作對象不了解,或者簡直生疏得很。沒有共同語言，沒有共同愛好，我們一幫人：總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、部門負責人、班組長，不了解工人 ,也不熟悉我們的干部。工作只是宣布制度、簡單地交待操作規(guī)程,甚至粗暴地語調(diào)布置日常工作。對于如何用豐富的生動的語言和人交流,缺乏欲望和相關(guān)的知識。由于脫離群眾、我們的工作缺乏群眾基礎(chǔ)，交流語言不但顯得無味,甚至有人說話常常夾著一些不三不四的話。如何和大家的思想、感情打成一片是我們工作的基礎(chǔ)。而要打成一片,就應(yīng)當認真傾聽員工的心聲。如果連員工的心聲都有許多不知道,還講什么思想溝通創(chuàng)造呢？我時常想，我是英雄，遠益是我們的用武之地，我要不斷嘗試將新的管理理念和方法運用到遠益管理工作中去！可是,很多的時候是我大道理一套一套,大家不賞識。似乎在大家面前把我的權(quán)威、資格擺得越老,越像個“英雄”,越要出賣這一套,大家就越不買我的賬。你說說、我聽聽，一笑了之。我要大家了解我,希望和你們打成一片,我已下決心,化半年的時間和大家一起營造一個好的交流溝通環(huán)境。我感到要使我的想法和工作真正為大家所歡迎,我必須進一步提升自己的思想和改進工作方法。正如參加完余帛錦老師的課以后我在我的總結(jié)中寫的一樣，多年來、我們公司的管理是粗放式的管理，由于人性化，人情化泛濫，好多地方管理不到位。馬大哈現(xiàn)象和差不多文化以及大概思想很普遍。當然我們還是有很多得當可取之處的，但必須針對一些環(huán)節(jié)加以總結(jié)，要具體化、標準化。特別強調(diào)我們的領(lǐng)導干部心態(tài)解惑能力急需提高！很多的同志甚至被員工質(zhì)疑一句話，就啞口無言。要正思維導向，這是我們溝通能力重點體現(xiàn)和需要提高的地方。

最后一個問題是學習,我的意思是說學習業(yè)務(wù)知識和處世能力。任何一個自命不凡的人,必須精通業(yè)務(wù)知識和掌握和人相處的能力。但是現(xiàn)在有些同志,缺乏空倍和歸零的心態(tài)。我在我的QQ空間里羅列總結(jié)了一些東西，其中：心態(tài)，決定你人生 和大家分享。

1.再煩：也別忘記微笑

2.再急：也要注意語氣

3.再苦：也別忘堅持

4.再累：也要愛自己

5.低調(diào)做人;你會一次比一次穩(wěn)健

6.高調(diào)做事;你會一次比一次優(yōu)秀

我們聽過翟教授的課的，溝通最忌諱的就是一臉死相！我們平時又是怎么做的,呵呵.我們在座的所有人都應(yīng)該學習思想溝通,我們要研究公司里的各個部門,了解的相互關(guān)系和各自狀況,研究大家的面貌和心理。只有把這些弄清楚了,我們的思想溝通才能有豐富的內(nèi)容和正確的方向。還有請大家關(guān)注，我們的學習要不要記考勤！怎么樣才能讓大家有學習的積極性？今天我就只提出這幾個問題,當作引子,以后我會組織大家在這些問題開展多次討論。

第二篇：《坦誠溝通 精誠合作》——經(jīng)銷商座談會講話稿

《坦誠溝通 精誠合作》——經(jīng)銷商座談

會講話稿

《坦誠溝通精誠合作》——經(jīng)銷商座談會講話稿

各位經(jīng)銷商朋友：

大家好！

歲月如梭，商海無涯。轉(zhuǎn)眼即將度過不平凡的XX年。自X月X日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。今天，借公司總部旗艦店開業(yè)之際，邀請大家來坐坐。在這里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。

春華秋實，商路漫漫。面對充滿挑戰(zhàn)的XX年，我們非常有必要再次相聚一起，共商事業(yè)發(fā)展大計。今天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。

照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代，盡管XX曾經(jīng)有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅，但今天面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：XX的明天在哪里？XX的新目標在哪里？XX還能走多遠？XX的市場和渠道該如何整合？XX的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？……

很多的問題，必須需要XX和各位經(jīng)銷商朋友一起來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要！在希望與困難共存的關(guān)鍵時刻，我們非常需要各位經(jīng)銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更希望大家的真誠建議和深度探討。因此，我真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓XX和大家一起成長，一起發(fā)展。

作為XX企業(yè)的經(jīng)營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關(guān)事宜談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê驼J識。

一、關(guān)于XX的決心和態(tài)度

XX從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)走過了艱辛、漫長、不平凡的yy年。應(yīng)該說，過去的yy年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的yy年，也是機遇和困難并存的yy年。在座的許多經(jīng)銷商朋友，都和我們一起成為XX發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到今天。

XX雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規(guī)模大的同行，特別是一批后起之秀相比，我們必須在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把XX從生產(chǎn)型企業(yè)真正升級轉(zhuǎn)型為市場服務(wù)型品牌企業(yè)，這是市場給我們的機會，也是XX發(fā)展必經(jīng)之路！

當今企業(yè)競爭，不進則退。身為經(jīng)營者，本人深感責任重大，大家把自己人生中最美好的時光陪同XX一路走來，我和公司同仁有責任，為大家提供一個更為廣闊的事業(yè)平臺。

其實，XX現(xiàn)在正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，也看到了未來發(fā)展的希望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài)，并將XX年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們必須迎接挑戰(zhàn)，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步；我們必須自我加壓，在壓力下激發(fā)動力，苦練內(nèi)功，激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情；我們必須改革創(chuàng)新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的；我們必須升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永遠跟著夢想走，沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的！

XX未來的發(fā)展一定是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路，并正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位可以深切地感受到。

二、關(guān)于經(jīng)銷商的決心和態(tài)度

各位經(jīng)銷商朋友與XX同舟共濟合作多年，既體驗了商海的艱辛與快樂，也增長了財富。在這里感謝各位多年來一直與XX并肩同行的同時，有些不足之處我也坦誠地給各位指出，這些不足之處主要表現(xiàn)在決心和態(tài)度上。我不否認各位對XX的忠誠合作，但有少部分商家在行動上卻出現(xiàn)決心的動搖和態(tài)度的模糊。有些經(jīng)銷商喜歡評論，做旁觀者，以觀望的態(tài)度來看一步走一步；……如此種種，帶來極大的不良風氣和影響。

…………（有刪減）

不可否認，XX在對各位的支持和配合上確實也存在不足，但機會與問題同在。有人在機會里找問題，有人在問題里找機會。各位與其在觀望中等待奇跡，不如主動迎難而上創(chuàng)造奇跡。

廠家和商家兩者應(yīng)該是平等合作，風雨同行，而非腳踏多船，見利思遷。XX品牌的兩個支點是產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展，廠家和商家是一條船上的伙伴。XX品牌能走多遠看與誰同行，常青的品牌希望在于廠家和商家是否同心同德，是否有共同的夢想將事業(yè)共同做大、做強。

我們必須打破小富即安的思維，要改變，要行動。XX下決心，商家也要下決心。不能觀望，不要評論，不要光說不做，……雙方的合作要由松散型的生意關(guān)系變成緊密型的戰(zhàn)略關(guān)系，由生意轉(zhuǎn)向為事業(yè)。各位經(jīng)銷商朋友要從賣產(chǎn)品到做市場再到做品牌，從夫妻檔到現(xiàn)代管理運營，從簡單銷售到整合品牌營銷等去大膽探索、升級提升，把與XX合作當成長久的事業(yè)去發(fā)展。

我們要以100%的熱情來行動，同舟共濟。雙方唇齒相依，要珍惜擁有。共同的事業(yè)必須大家共同出力，而不是XX在動，你們在觀望。如果你總是在觀望，不進則退，總有一天你會被那些積極行動的人取代。

…………（有刪減）

今天，開這個座談會的目的，就是希望大家坦誠溝通，在講情誼的同時更要講原則。我們一起共同面對問題，共同探討解決問題的辦法，以更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的事業(yè)。雖然，現(xiàn)在廠家與商家之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就是因為這樣，我們更要有負責的精神。XX會對各位合作伙伴負責，我堅信各位也會對XX負責。XX能否發(fā)展的更好，要靠團隊的力量，團結(jié)一心才能走的更遠！

信任帶來責任。風雨yy年，長相知不相疑，XX有責任帶著志同道合的伙伴繼續(xù)走下去！

三、關(guān)于危機意識

…………（有刪減）

現(xiàn)在，XX面臨著變革創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。回望過去，我們有理由為自己的成長感到高興，也為大家共同成長、不離不棄而感動；思考未來，我們堅定自己決心的同時，也應(yīng)冷靜地反思我們的不足和弱點。

我們應(yīng)清醒地看到，政策的執(zhí)行、產(chǎn)品的開發(fā)、市場的優(yōu)化管理、前后臺的銜接、市場一線的快速響應(yīng)、服務(wù)的質(zhì)量等仍需我們不斷提升，這已經(jīng)在一定程度上束縛了我們新的發(fā)展。為此，我們必須變革創(chuàng)新，我們的經(jīng)營理念、政策策略、品牌戰(zhàn)略、市場渠道、產(chǎn)品供應(yīng)、管理執(zhí)行、溝通服務(wù)等都會隨之進行更新和升級。

這對XX企業(yè)，對我本人，對各位都是一個機會，也是一個重大挑戰(zhàn)。一個企業(yè)的良性發(fā)展，需要眾多的伙伴共同承擔不同的責任，我們將面臨更多意想不到的機遇、危機和困難。如果我們不思進取，吃老本、甘于現(xiàn)狀，那么，XX這艘船是難于破浪前進的。

在XX企業(yè)yy年成長之路上，我們也見證了許多同行企業(yè)成敗的事實，有些企業(yè)因各種原因而衰弱或消亡。而XX依然堅強地生存著，這是XX引以自豪的事業(yè)。但XX的明天能否更燦爛，道路能否更寬廣，就像《國際歌》中唱的“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造人類的歷史，全靠我們自己”。

我們必須認識到，未來的路還很漫長，機遇與挑戰(zhàn)永遠并存。在未來的競爭中，我們在把過去的成功因素繼續(xù)重復(fù)放大的同時，還需要改變一切不適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的經(jīng)營觀念與行為習慣，進一步激發(fā)團隊的激情與組織的活力，充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新能力，不斷超越自我，創(chuàng)造一種蓬勃發(fā)展的動力之源，快速提升XX的整體競爭能力。

四、關(guān)于未來發(fā)展的一些思考

成功不是因為快，而是因為有步驟。XX在變革發(fā)展中必須明確自身特點與定位，做出適應(yīng)自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋”現(xiàn)象。

接下來，XX在原有的基礎(chǔ)上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷能力，降低風險，達到共享雙贏的最終目的。

為此，XX將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的XX年圍繞以下主要工作來苦練內(nèi)功，穩(wěn)步前行。

…………（刪去1000余字）

以上是我就合作中的相關(guān)問題、未來發(fā)展的相關(guān)思路等，跟各位做了坦誠的簡要溝通。如有不妥之處，請各位在接下來的座談中坦誠交流、予以指正。

總之，我們廠家和商家之間要互諒互信、互幫互助，共同做好品牌推廣和市場開拓工作，共享品牌和市場資源，共同抵御來自競爭的壓力和市場的沖擊。我們要在合作的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展，在發(fā)展的基礎(chǔ)上求共贏。只有做好了這些，XX和各位才能攜手成長，共同打造有影響力、有朝氣的品牌。

照明行業(yè)是一個充滿朝陽的競爭型產(chǎn)業(yè)，競爭的速度和淘汰的速度每年都在加快，廠家和商家要么趕著去吃午餐，要么被人當晚餐吃掉，何去何從？命運掌握在我們自己手中。

“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！”XX發(fā)展之路，可以重頭再來，我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只不過是重頭再來”。我們有信心也有能力令XX品牌重振雄風。

我再次表白，XX必勝的信心已定。我深信：XX發(fā)展之路會越走越寬廣，越走越燦爛！我和我的經(jīng)營團隊對XX充滿信心，對各位也充滿信心！XX珍惜與各位共同走過的艱辛難忘的商旅之路，未來的事業(yè)成就應(yīng)該由我們共同分享！

讓我們以高度的責任感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閄X品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福！

同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！

再次感謝各位在百忙中參加今天的會議。

謝謝大家！

第三篇：《坦誠溝通 精誠合作》——經(jīng)銷商座談會講話稿

《坦誠溝通 精誠合作》——經(jīng)銷商座談會講話稿

各位經(jīng)銷商朋友：

大家好！

歲月如梭，商海無涯。轉(zhuǎn)眼即將度過不平凡的2010年。自X月X日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。今天，借公司總部旗艦店開業(yè)之際，邀請大家來坐坐。在這里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。

春華秋實，商路漫漫。面對充滿挑戰(zhàn)的2011年，我們非常有必要再次相聚一起，共商事業(yè)發(fā)展大計。今天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。

照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代，盡管XX曾經(jīng)有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅，但今天面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：XX的明天在哪里？XX的新目標在哪里？XX還能走多遠？XX的市場和渠道該如何整合？XX的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？……

很多的問題，必須需要XX和各位經(jīng)銷商朋友一起來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要！在希望與困難共存的關(guān)鍵時刻，我們非常需要各位經(jīng)銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更希望大家的真誠建議和深度探討。因此，我真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓XX和大家一起成長，一起發(fā)展。

作為XX企業(yè)的經(jīng)營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關(guān)事宜談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê驼J識。

一、關(guān)于XX的決心和態(tài)度

XX從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)走過了艱辛、漫長、不平凡的YY年。應(yīng)該說，過去的YY年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的YY年，也是機遇和困難并存的YY年。在座的許多經(jīng)銷商朋友，都和我們一起成為XX發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到今天。

XX雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規(guī)模大的同行，特別是一批后起之秀相比，我們必須在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把XX從生產(chǎn)型企業(yè)真正升級轉(zhuǎn)型為市場服務(wù)型品牌企業(yè)，這是市場給我們的機會，也是XX發(fā)展必經(jīng)之路！

當今企業(yè)競爭，不進則退。身為經(jīng)營者，本人深感責任重大，大家把自己人生中最美好的時光陪同XX一路走來，我和公司同仁有責任，為大家提供一個更為廣闊的事業(yè)平臺。

其實，XX現(xiàn)在正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，也看到了未來發(fā)展的希望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài)，并將2011年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們必須迎接挑戰(zhàn)，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步；我們必須自我加壓，在壓力下激發(fā)動力，苦練內(nèi)功，激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情；我們必須改革創(chuàng)新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的；我們必須升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永遠跟著夢想走，沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的！

XX未來的發(fā)展一定是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路，并正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位可以深切地感受到。

二、關(guān)于經(jīng)銷商的決心和態(tài)度

各位經(jīng)銷商朋友與XX同舟共濟合作多年，既體驗了商海的艱辛與快樂，也增長了財富。在這里感謝各位多年來一直與XX并肩同行的同時，有些不足之處我也坦誠地給各位指出，這些不足之處主要表現(xiàn)在決心和態(tài)度上。我不否認各位對XX的忠誠合作，但有少部分商家在行動上卻出現(xiàn)決心的動搖和態(tài)度的模糊。有些經(jīng)銷商喜歡評論，做旁觀者，以觀望的態(tài)度來看一步走一步；……如此種種，帶來極大的不良風氣和影響。

…………（有刪減）

不可否認，XX在對各位的支持和配合上確實也存在不足，但機會與問題同在。有人在機會里找問題，有人在問題里找機會。各位與其在觀望中等待奇跡，不如主動迎難而上創(chuàng)造奇跡。

廠家和商家兩者應(yīng)該是平等合作，風雨同行，而非腳踏多船，見利思遷。XX品牌的兩個支點是產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展，廠家和商家是一條船上的伙伴。XX品牌能走多遠看與誰同行，常青的品牌希望在于廠家和商家是否同心同德，是否有共同的夢想將事業(yè)共同做大、做強。

我們必須打破小富即安的思維，要改變，要行動。XX下決心，商家也要下決心。不能觀望，不要評論，不要光說不做，……雙方的合作要由松散型的生意關(guān)系變成緊密型的戰(zhàn)略關(guān)系，由生意轉(zhuǎn)向為事業(yè)。各位經(jīng)銷商朋友要從賣產(chǎn)品到做市場再到做品牌，從夫妻檔到現(xiàn)代管理運營，從簡單銷售到整合品牌營銷等去大膽探索、升級提升，把與XX合作當成長久的事業(yè)去發(fā)展。

我們要以100%的熱情來行動，同舟共濟。雙方唇齒相依，要珍惜擁有。共同的事業(yè)必須大家共同出力，而不是XX在動，你們在觀望。如果你總是在觀望，不進則退，總有一天你會被那些積極行動的人取代。

…………（有刪減）

今天，開這個座談會的目的，就是希望大家坦誠溝通，在講情誼的同時更要講原則。我們一起共同面對問題，共同探討解決問題的辦法，以更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的事業(yè)。雖然，現(xiàn)在廠家與商家之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就是因為這樣，我們更要有負責的精神。XX會對各位合作伙伴負責，我堅信各位也會對XX負責。XX能否發(fā)展的更好，要靠團隊的力量，團結(jié)一心才能走的更遠！

信任帶來責任。風雨YY年，長相知不相疑，XX有責任帶著志同道合的伙伴繼續(xù)走下去！

三、關(guān)于危機意識

…………（有刪減）

現(xiàn)在，XX面臨著變革創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期?；赝^去，我們有理由為自己的成長感到高興，也為大家共同成長、不離不棄而感動；思考未來，我們堅定自己決心的同時，也應(yīng)冷靜地反思我們的不足和弱點。

我們應(yīng)清醒地看到，政策的執(zhí)行、產(chǎn)品的開發(fā)、市場的優(yōu)化管理、前后臺的銜接、市場一線的快速響應(yīng)、服務(wù)的質(zhì)量等仍需我們不斷提升，這已經(jīng)在一定程度上束縛了我們新的發(fā)展。為此，我們必須變革創(chuàng)新，我們的經(jīng)營理念、政策策略、品牌戰(zhàn)略、市場渠道、產(chǎn)品供應(yīng)、管理執(zhí)行、溝通服務(wù)等都會隨之進行更新和升級。

這對XX企業(yè)，對我本人，對各位都是一個機會，也是一個重大挑戰(zhàn)。一個企業(yè)的良性發(fā)展，需要眾多的伙伴共同承擔不同的責任，我們將面臨更多意想不到的機遇、危機和困難。如果我們不思進取，吃老本、甘于現(xiàn)狀，那么，XX這艘船是難于破浪前進的。

在XX企業(yè)YY年成長之路上，我們也見證了許多同行企業(yè)成敗的事實，有些企業(yè)因各種原因而衰弱或消亡。而XX依然堅強地生存著，這是XX引以自豪的事業(yè)。但XX的明天能否更燦爛，道路能否更寬廣，就像《國際歌》中唱的“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造人類的歷史，全靠我們自己”。

我們必須認識到，未來的路還很漫長，機遇與挑戰(zhàn)永遠并存。在未來的競爭中，我們在把過去的成功因素繼續(xù)重復(fù)放大的同時，還需要改變一切不適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的經(jīng)營觀念與行為習慣，進一步激發(fā)團隊的激情與組織的活力，充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新能力，不斷超越自我，創(chuàng)造一種蓬勃發(fā)展的動力之源，快速提升XX的整體競爭能力。

四、關(guān)于未來發(fā)展的一些思考

成功不是因為快，而是因為有步驟。XX在變革發(fā)展中必須明確自身特點與定位，做出適應(yīng)自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋”現(xiàn)象。

接下來，XX在原有的基礎(chǔ)上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷能力，降低風險，達到共享雙贏的最終目的。

為此，XX將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的2011年圍繞以下主要工作來苦練內(nèi)功，穩(wěn)步前行。

…………（刪去1000余字）

以上是我就合作中的相關(guān)問題、未來發(fā)展的相關(guān)思路等，跟各位做了坦誠的簡要溝通。如有不妥之處，請各位在接下來的座談中坦誠交流、予以指正。

總之，我們廠家和商家之間要互諒互信、互幫互助，共同做好品牌推廣和市場開拓工作，共享品牌和市場資源，共同抵御來自競爭的壓力和市場的沖擊。我們要在合作的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展，在發(fā)展的基礎(chǔ)上求共贏。只有做好了這些，XX和各位才能攜手成長，共同打造有影響力、有朝氣的品牌。

照明行業(yè)是一個充滿朝陽的競爭型產(chǎn)業(yè)，競爭的速度和淘汰的速度每年都在加快，廠家和商家要么趕著去吃午餐，要么被人當晚餐吃掉，何去何從？命運掌握在我們自己手中。

“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！” XX發(fā)展之路，可以重頭再來，我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只不過是重頭再來”。我們有信心也有能力令XX品牌重振雄風。

我再次表白，XX必勝的信心已定。我深信：XX發(fā)展之路會越走越寬廣，越走越燦爛！我和我的經(jīng)營團隊對XX充滿信心，對各位也充滿信心！XX珍惜與各位共同走過的艱辛難忘的商旅之路，未來的事業(yè)成就應(yīng)該由我們共同分享！

讓我們以高度的責任感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閄X品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福！

同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！

再次感謝各位在百忙中參加今天的會議。

謝謝大家！

第四篇：《精益思想》讀后感

精益思想讀后感

《精益思想》是詹姆斯沃麥克和丹尼爾瓊斯花費15年的時間，通過他們自己的理論和實踐總結(jié)出來的，內(nèi)容核心就是消除浪費，創(chuàng)造財富。

本書的成功就在于它對精益生產(chǎn)方式做了很好的總結(jié)，為我們讀者提供了精益的核心原則，作為企業(yè)的行動指南，同時用“浪費”將傳統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)不適應(yīng)新經(jīng)濟的弊病表面化、通俗化，更易于企業(yè)理解和接受。

本書的作者通過實地考察和了解了美國、德國、日本等若干具有代表性的大小企業(yè)推行精益的實際情況和心得后之作，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供了最好的指南，從而成為精益方面的經(jīng)典著作。

本書共分三個部分。第一部分精益原則闡述了浪費，并指出了解決浪費的辦法，同時指明了實行精益思想的流程，要從價值、價值流、流動和拉動出發(fā)，到最后達到盡善盡美，從而幫助很多行業(yè)在商業(yè)中創(chuàng)造持久的財富；

第二部分從思想到行動，達到精益的飛躍：

本章通過舉出簡單復(fù)雜的事例和大豐田、小昭和的案例說明了若想用好精益原理，達到企業(yè)的飛躍，首先就要從心里出發(fā)，企業(yè)上下都要用心接受精益的精髓思想，同時學以致用，練到如火純情的地步，以致達到企業(yè)的盡善盡美，否則在競爭大社會里，企業(yè)是很難生存下來的；

第三部分精益企業(yè)：

是為消費者正確地確定價值避免沿價值流的每個企業(yè)通常傾向，即：從對自己有利的角度出發(fā)對價值做出不同的評價，通過企業(yè)主動把具體產(chǎn)品的價值流動渠道擺出來，正確的確定價值，并在用戶拉動的時候追求盡善盡美，以致讓整個價值流連續(xù)擺動起來。最后又說出了精益思想不但可以用在生產(chǎn)企業(yè)，在服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等方面都可以應(yīng)用。精益思想的核心就是消除浪費，創(chuàng)造價值，以越來越少的投入，較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多的價值；同時也越來越接近用戶，提供他們確實要的東西。

浪費就是將所有業(yè)務(wù)過程中消耗了資源而不增值的活動，精益思想用“浪費”將傳統(tǒng)企業(yè)不適應(yīng)新經(jīng)濟的弊病表面化、通俗化，更易于企業(yè)理解和接受，有人說精益就是消除浪費，所以認識浪費是很重要的，精益思想把浪費歸為七類，分別是：殘次品造成的浪費、無需求商品超量生產(chǎn)造成的浪費、庫存造成的浪費、不必要的搬運造成的浪費、等待造成的浪費，人員不必要的動作造成的浪費、工藝流程造成的浪費。

這本書的主要核心就是認識浪費，消除浪費，創(chuàng)造財富。主要渠道就是首先通過從顧客的角度認識產(chǎn)品（生產(chǎn)、服務(wù)）的價值，而不是企業(yè)自認為顧客需要什么樣的價值，來制造顧客喜歡的東西；其次是確定價值流，找到產(chǎn)品的流通渠道，在此找到浪費，并想辦法消除，再次是讓產(chǎn)品流動起來，只有持續(xù)不斷有計劃的流動才能實現(xiàn)價值、創(chuàng)造財富，第四就是需求拉動，以顧客為中心，當顧客需求某種產(chǎn)品時，就用最短的時間進行設(shè)計、計劃和制造出用戶真正需要的產(chǎn)品，這樣一個流程就完成了，最后就是循環(huán)漸進，找出更深入的浪費，并消滅掉，創(chuàng)造財富，最后實現(xiàn)盡善盡美。

設(shè)備管理部：劉家宏

2014-5-10

第五篇：座談會講話稿

各位領(lǐng)導、各位村官大家好：

非常榮幸能夠參加這次的交流會，也十分的高興能夠把自己當村官的這一年多的感受跟大家一塊分享。

我叫張靜，2013年走進大學生村官的隊伍，從參加競爭考試到現(xiàn)在這短暫而又漫長的實踐中，我深深的懂得了一些東西，也獲得了一些感悟。在此，我就簡單的談下我的收獲，也給在座的各位匯報一下我任職一年多的工作。

一、轉(zhuǎn)變心態(tài)，融入農(nóng)村。大學生村官是個神圣莊嚴而富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為我來說，選擇這個職業(yè)的初衷是迫于強大的社會現(xiàn)狀和就業(yè)壓力。我相信，在座的大學生村官中有相當一部分人都是和我一樣被動的選擇了村官。但是，既來之，則安之，我們既然選擇了這個崗位，就應(yīng)該努力的把它做好。特別是身處基層一線，適應(yīng)村官這個角色是對我們每一個人的基本要求。我們必須適應(yīng)從大學生到基層干部的轉(zhuǎn)變，從學校生活到基層環(huán)境的轉(zhuǎn)變，從以學習為主到工作為主的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。俯下身子，放低姿態(tài)，端正心態(tài)，擺正位置，努力做好每件事。我記得任職后第一次下村，那是百千萬活動剛開展時，大中午的我一個人騎著自行車去每家每戶走訪了解村情民情。有的村民熱情的請你進屋喝水，介紹村里家里的情況，但是有的村民根本不讓你進屋，有的村民看我是個剛畢業(yè)的學生娃，對我冷言冷語，不愿意搭理。當時我的心里真不是滋味，委屈、后悔、抱怨，各種負面情緒充斥在我的心里。但是，在回去的路上，我自己冷靜的想了一下，萬事開頭難，剛開始參加工作肯定會遇到挫折和困難，所以我不能抱怨和放棄。于是，調(diào)整好自己的心態(tài)，整理了一下剛才部分村民反映的實際困難，比如：危房補助，戶口遷移，低保申請等?；氐洁l(xiāng)上后我盡快的聯(lián)系了有關(guān)部門，解決了部分村民反映的問題，不能解決的我及時的向村主任和鄉(xiāng)上領(lǐng)導匯報了情況。

二、加強學習，學以致用。在村里工作之余，我堅持讀書，始終保持思維狀態(tài)，思考一些農(nóng)村問題，通過讀書學習來堅定理想信念。到村任職后，我認真研讀了《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，提高了對農(nóng)村工作的認識，工作思路更加清晰。在日常的生活中及時了解國家的各項利農(nóng)惠農(nóng)的政策，爭取讓廣大村民得到實惠。中央一號文件給新型農(nóng)民做了三個界定，有文化，懂技術(shù)，會經(jīng)營，而對新農(nóng)村建設(shè)的要求是：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主。在我自己的工作中也始終以此為目標，深入農(nóng)民家中了解實際情況，對全村的基本情況做到心中有數(shù)，為以后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、查漏補缺、不斷進步。這一年我在申家村的工作，雖然取得了一些成績，但是還有一些明顯的不足。尤其是工作的方式方法以及處理各種復(fù)雜關(guān)系的能力還要轉(zhuǎn)變、提升，還有工作上缺乏積極主動性和創(chuàng)新性，思想的高度和思維的廣度有所局限，很多時候我考慮問題、解決問題、處理各種復(fù)雜關(guān)系時經(jīng)驗還很不足，沒有顧及方方面面的關(guān)系。

總之，我在今后的工作中要嚴格要求自己，從身邊一點一滴的小事做起，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足。我深知在農(nóng)村工作，沒有什么轟轟烈烈的大事，只有瑣碎的小事。事情雖小，但是我也要求自己認真對待，因為每一件小事，在村民那里就有可能是大事。

謝謝大家！