第一篇：施工隊長小結(jié)

年 終 總 結(jié)

一、自我介紹和業(yè)績

自2007年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著****公司的發(fā)展，我今年在****工程項目管理部任職現(xiàn)場施工隊長，所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導。我一直從事建筑和市政道路工程施工工作，在平時的工作中，積極深入工程一線學習建筑工程施工和管理知識，并虛心向工程技術(shù)人員學習請教，自己從一個不懂工程實踐和工程管理的人，逐漸掌握了這方面的專業(yè)實踐知識。我一直遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵章守紀，恪守職業(yè)道德，熱愛本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行本職崗位職責，協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系，團結(jié)同志，積極發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。我在專業(yè)技術(shù)上，刻苦鉆研，不斷進取，不恥下問，吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗，獲得了書本中所不能學到的知識，并在實踐中不斷積累施工經(jīng)驗，取長補短，在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點，遇到不能解決的難點，虛心向資深專家請教，聽聽專家是如何做到的。另外訂閱相關(guān)專業(yè)雜志，了解別人的特殊觀點和先進技術(shù)，為自己充電。在工程施工中，嚴格做好施工組織設(shè)計工作，并根據(jù)實際情

況，加以落實和修改，嚴把材料關(guān)、專人負責安全生產(chǎn)工作，文明施工，努力使用全現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，在工程的各方面接受建設(shè)單位和監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，爭取做一個合格的現(xiàn)場施工管理人員。

在項目部領(lǐng)導和全體員工的努力下，今年完成****道路工程東麒路口至運糧河橋段道路施工工作（包括人行道鋪裝施工），土頭城路下穿箱涵底板及部分擋墻澆筑結(jié)束。本人的工作積極態(tài)度受到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評!

二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建議

（1）本人熱愛本職工作，搞好施工管理；

（2）加強質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

（3）狠抓科技管理，促進企業(yè)進步；

在全體員工及公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的努力下，2011年被評為市級文明工地?，F(xiàn)已通過省級文明工地蒞臨現(xiàn)場考核，相信在我們的齊心協(xié)力下，爭創(chuàng)省級文明工地已不遠。

三、2012年工作計劃

在實際的工作中，我感到自己的業(yè)務(wù)水平和實際工作要求還很遠，在2012年工作中，我要繼續(xù)學習先進的管理和技術(shù),總結(jié)先進經(jīng)驗，把所學的知識充分運用到工作中，勤奮工作，不斷進取，不斷充電，為公司的經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻！

第二篇：施工隊長崗位職責

施工隊長崗位職責

1、負責組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場內(nèi)場外準備工作，并做好落實工作，做好現(xiàn)場的臨時設(shè)施及“三通一平”工作。

2、監(jiān)督指導施工現(xiàn)場巡視，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實

可行。

3、組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收，根據(jù)項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結(jié)算和統(tǒng)計。

4、按照施工進度計劃，參與編制項目材設(shè)采購，設(shè)備租賃的總體

進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。

5、施工條件變化時及時做好計劃調(diào)整方案。配合項目經(jīng)理進行決

策及做好記錄。

6、簽發(fā)班組作業(yè)計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展

執(zhí)行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理。

7、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進行分析，組織制定修改方案及

整改實施，現(xiàn)場材料設(shè)備機具的檢查和質(zhì)量控制

8、根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視、分部分項驗收和質(zhì)量整改情況做好

記錄。

9、跟蹤項目的質(zhì)量情況，及時上報質(zhì)量事故。

10、項目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。

11、負責項目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場材料的使用，露天

材料堆放的監(jiān)督和管理。

12、及時準確填寫施工日志，對設(shè)計變更記錄、圖紙會審記錄、隱

蔽工程記錄、質(zhì)量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。

13、配合公司各職能部門的檢查和指導。

14、項目部經(jīng)理交待的其他工作。

第三篇：辦理施工隊長

附1：

北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長備案工作流程

一、勞務(wù)企業(yè)網(wǎng)上填報施工隊長信息

1、辦理施工隊長備案的各外地來京勞務(wù)企業(yè)，需先進行網(wǎng)上信息填報。首先登陸北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)004km.cn，插入USB鎖，然后進入“網(wǎng)上辦事──勞務(wù)分包相關(guān)業(yè)務(wù)──施工隊長管理──添加”按要求錄入施工隊長信息，校對無誤后點擊保存，同時對施工隊長任命書原件和身份證原件進行掃描上傳。

2、施工隊長網(wǎng)上信息必填內(nèi)容:（1）身份證號碼、姓名、民族、生日、所屬省份、人員類型、身份證住址、性別、崗位工種、勞動合同編碼、勞動合同有效期（勞動合同期限至少一年）。

（2）施工隊長任命書原件（任命期限應與勞動合同期限一致）和身份證原件掃描上傳(單個文件大小不得超過50K，二代身份證須掃描正反兩面，過期身份證、臨時身份、身份證復印件無效。)

二、省駐京建管處初審

勞務(wù)企業(yè)持施工隊長備案資料前往省駐京建管處進行初審。初審資料包括：

1、勞動合同、崗位證書、身份證復印件、企業(yè)任命書原件、兩寸照片一張，在操作欄中點擊打印選項打印出的企

業(yè)施工隊長詳細信息（或北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長登記信息表）（以上資料均需加蓋企業(yè)公章）。

2、網(wǎng)上初審通過后，省駐京建管處留存勞動合同、崗位證書、身份證復印件、企業(yè)任命書原件、打印出的企業(yè)施工隊長詳細信息（或北京市建筑企業(yè)勞務(wù)施工隊長登記信息表）。

3、經(jīng)省駐京建管處網(wǎng)上初審通過的施工隊長，須參加北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心（以下簡稱“建管中心”）舉辦的勞務(wù)管理政策法規(guī)培訓，經(jīng)考試合格后，由各省駐京建管處打印《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》。

三、建管中心審核并發(fā)布備案信息

省駐京建管處持企業(yè)施工隊長詳細信息（加蓋駐京建管處公章），打印的《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》到建管中心統(tǒng)一辦理復審。建管中心對網(wǎng)上填報信息的完整、準確、有效予以復核。復審通過的，建管中心在《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》加蓋公章及鋼印。

四、施工隊長勞動合同延期

1、辦理施工隊長勞動合同延期的勞務(wù)企業(yè)，在北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)上搜索出需要辦理延期的施工隊長，在操作欄中點擊延期選項，進行網(wǎng)上延期填報。

（1）施工隊長勞動合同未到期辦理延期的，企業(yè)可直接自己操作，延期頁面只能修改勞動合同編碼、勞動合同有

效期，其他信息不能修改，延期后可直接使用，該施工隊長不用到省駐京建管處和建管中心進行審核。如任命書過期，需將新的任命書掃描上傳，不影響施工隊長狀態(tài),不需要審核。（各省駐京建管處可根據(jù)管理需要留存企業(yè)需要延期的施工隊長勞動合同。）

（2）施工隊長勞動合同過期以后辦理延期的，企業(yè)在延期頁面修改勞動合同編碼、勞動合同有效期，經(jīng)省駐京建管處初核通過后，持省駐京建管處蓋章的“北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長登記信息表”到建管中心復審。如任命書過期，需上傳新的任命書原件。

五、施工隊長解除、變更

1、外地來京勞務(wù)企業(yè)及北京市勞務(wù)企業(yè)與施工隊長簽訂的勞動合同未到期需解聘施工隊長或施工隊長需要更換到另一家勞務(wù)企業(yè)工作的，需辦理隊長解聘、變更手續(xù)。

（1）解除施工隊長應提供兩個證明：

①由原所在勞務(wù)企業(yè)出具的勞動關(guān)系解聘證明。②由原所在勞務(wù)企業(yè)出具的在其企業(yè)擔任施工隊長期間無拖欠農(nóng)民工工資、不遺留勞務(wù)費結(jié)算支付問題和其他隱患問題的證明。

以上證明須由施工隊長本人簽字并加蓋企業(yè)公章。（2）如變更到其他勞務(wù)企業(yè)的，接收勞務(wù)企業(yè)按照新添加人員的程序辦理。

（3）勞務(wù)企業(yè)持以上資料與需解聘、變更的《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》到所屬省駐京建管處初審（省駐京建管處不需進行網(wǎng)上操作），初審通過后在其證明上加蓋省駐京建管處公章。省駐京建管處持審核后的資料與需解聘、變更施工隊長的《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》統(tǒng)一到建管中心辦理隊長解聘、變更。

2、勞務(wù)企業(yè)將勞動合同已過期的隊長、未參加《北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊長證書》登記勞務(wù)企業(yè)施工隊長證書已失效的、需解聘的施工隊長，以上三種情況的名單上報省駐京建管處，由省駐京建管處統(tǒng)一到建管中心辦理注銷手續(xù)。

第四篇：施工隊長崗位職責

施工隊長崗位職責

一、認真貫徹天津市建委和建筑業(yè)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)章制度，并結(jié)合實際組織實施。對全隊的生產(chǎn)經(jīng)營、安全、生活、精神文明建設(shè)等全面負責。

二、組織施工人員施工前熟悉圖紙，對班組進行技術(shù)、安全交底，按圖、按規(guī)范要求施工。

三、定期組織施工隊進行質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患。堅決制止違章指揮、違章作業(yè)，參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、研究，落實改進措施和處理方案。

四、參與和組織文明安全施工和創(chuàng)優(yōu)工程活動，協(xié)助做好分部、分項工程的質(zhì)量驗收、評分工作。

五、落實施工設(shè)計方案中的各項要求，合理地組織工人進行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各班組間的關(guān)系，防止窩工、停工，做到文明安全生產(chǎn)，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

六、負責處理和解決施工生產(chǎn)中問題，對關(guān)鍵部位進行把關(guān)，使生產(chǎn)順利進行。

七、對職工進行愛崗敬業(yè)、遵紀守法、遵守各項規(guī)章制度的教育，保證在治安方面不出問題。

八、關(guān)心和照顧職工的生活，解決職工的實際困難，讓職工安心工作。

項目技術(shù)負責人崗位職責

一、全面支持本項目的技術(shù)工作。

二、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施，收集、整理有關(guān)實施情況，同時推廣、落實新技術(shù)、新工藝。

三、對各施工班組相關(guān)負責人進行技術(shù)交底、制定施工方案、落實技術(shù)措施。

四、對本項目部的質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時處理相關(guān)技術(shù)問題。

五、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負責和甲方、設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。

預算員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)物價政策規(guī)律，按章辦事，不得隨意抬高或降低成本核算和價額政策。

二、認真學習建筑業(yè)有關(guān)造價和概預算定額理論知識，聯(lián)系實踐虛心接納新形式下變動數(shù)據(jù)，適應工作需要。

三、積極配合項目部做好協(xié)調(diào)工作，掌握市場行情，了解市場發(fā)展規(guī)律，當好參謀工作。

四、做到業(yè)務(wù)精通細致，準確無誤不漏項、虛心學習、取長補短、共同提高。

五、堅持崗位責任，實行持證上崗，接受上級領(lǐng)導的檢驗和培訓指導。

六、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)。認真做好本職工作，以公司為家，為企業(yè)做出貢獻。

第五篇：施工隊長崗位職責

施工隊長崗位職責

1、施工隊長在項目經(jīng)理（或公司主管工程副經(jīng)理）的領(lǐng)導下，主持完成所承擔的施工工程任務(wù)；貫徹施工設(shè)計方案，對施工隊負全責；

2、必須對施工隊全體人員和機械設(shè)備情況了如指掌，合理分配現(xiàn)場工人，做到人盡其用，科學調(diào)度機械設(shè)備、材料等，滿足施工需要，絕不能出現(xiàn)窩工浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，降低施工成本，為公司增加效益；

3、參與圖紙會審，熟悉施工工藝，按規(guī)范及工藝標準科學管理，精心施工，保證工程進度和工程質(zhì)量；

4、抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作，把安全工作貫穿到日常工作中，做到每天開工前施工安全提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除一切安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；

5、聽從項目經(jīng)理（或公司主管工程副經(jīng)理）的統(tǒng)一指揮，工作中做到有效溝通，具有大局觀念，確保按期完成施工任務(wù)；

6、組織做好進場保溫管及材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的核對驗收工作，并按類別堆放整齊；

7、對現(xiàn)場施工人員的出勤情況要及時掌握，監(jiān)督核查記工員出勤考核記錄，并對其準確性負責；

8、學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度及崗位責任制，對施工隊員工發(fā)生的違紀現(xiàn)象負責；

9、協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，代表工程部甚至公司處理好現(xiàn)場隨時發(fā)生的事情，事后及時向領(lǐng)導匯報；

10、引導施工人員文明施工，自覺維護公司的良好形象；

11、配合公司領(lǐng)導及有關(guān)部門工作，定期檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工及公司相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

12、完成好總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。