第一篇：財務(wù)部7月第四周工作總結(jié)及8月第一周工作計劃（模版）

七月第四周工作總結(jié)及八月第一周工作計劃

（2011年7月26日—31日）

7月第四周工作總結(jié)：

回顧這周，作為財務(wù)人員，主要完成的工作如下：

一、費用支出1、2、3、4、5、餐費：普通用餐費490元，招待費1127元； 生活費用：7月23日至31日共計1277元； 差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元； 購宿舍生活用品共計565元； 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，電話費200元，名片240元；

6、員工宿舍房租費4500元。

合計：11644元

二、協(xié)助其他部門工作1、2、3、4、本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測，做好與車站的協(xié)調(diào)工作； 安排好本周新招員工的住宿問題； 帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境； 協(xié)助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商量販的要求，對宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行了詳細的市調(diào)工作，調(diào)查項目包括商業(yè)門點數(shù)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口；

8月第一周工作計劃：

從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問的招聘工作，財務(wù)部下周主要工作：

1、2、做好相關(guān)費用支出的記賬工作； 認真學(xué)習(xí)公司制定的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理體系，嚴格執(zhí)行考核制度；

3、修改完善會計結(jié)算單，為加強內(nèi)部管理做好前期工作；

4、對財務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔；

宜城新天地置業(yè)有限公司財務(wù)部

財務(wù)經(jīng)理：曹佩

2011年7月31日

第二篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月份工作總結(jié)： 進入公司已近一個月，任職期間，手頭共【OEM商標(biāo)構(gòu)想】、【20個OEM單品賣點梳理】、【20個OEM單品具體名稱初擬】、【20個OEM單品列表明細】、【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】、【招商文字】、【姜博會策劃框架】等及大項工作。

【OEM商標(biāo)構(gòu)想】根據(jù)部門現(xiàn)有規(guī)劃的6大門類，共擬定了26個備選方案，分別為：【海姜尚品（尚品海姜）】、【姜品匯】、【姜·界】、【姜·韻】、【麗姜源（元）】、【海姜齋（府）】、【姜山美仁】、【姜瑞?！?、【姜錦久】、【姜健寶】、【姜多?。ㄐ烈婵担俊ⅰ拘撩馈?、【康乃辛】、【紫姜素語】、【辛絲雅】、【辛悅】、【絲芙妮】、【辛仙麗影】、【絲黛】、【味辛閣】、【千姜鎮(zhèn)】、【仁辛居】、【辛怡軒】、【辛辛相印】、【同辛結(jié)】、【辛美滋】。在與商標(biāo)注冊中心持續(xù)聯(lián)絡(luò)和確認后，現(xiàn)已將【麗姜源】作為日化系產(chǎn)品商標(biāo)暫定方案使用。

【20個OEM單品賣點梳理】、【20個OEM單品具體名稱初擬】和【20個OEM單品列表明細】在金姐提煉內(nèi)容的前提之下，現(xiàn)已基本完成。【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】在原有材料的基礎(chǔ)之上，已基本完成?！菊猩涛淖帧吭淖謨?nèi)容詳盡，論點、論據(jù)明確，無需修改。

【姜博會策劃框架】在參考首屆姜博會資料的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)已基本完成。分別從【會議標(biāo)題】、【會議主題】、【會議時間】、【會議地點】、【主辦單位】、【承辦單位】、【協(xié)辦單位】、【參會對象】、【姜博會文化專區(qū)】、【姜博會整體內(nèi)容】、【姜博會組委會人員架構(gòu)】、【具體版塊劃分】等幾大方面，進行了初步的規(guī)劃。

工作中面臨的困難： 對于部門與領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作內(nèi)容，個人感覺合事理、通情理。雖然從“0”開始的一些具體工作內(nèi)容相對難度較大，但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和啟迪之下，也基本順利達成，暫時未遭遇過多的困難。

8月份工作計劃：

關(guān)于【OEM商標(biāo)構(gòu)想】，在深挖企業(yè)信息及規(guī)劃產(chǎn)品特質(zhì)的前提之下，繼續(xù)構(gòu)思備選方案。關(guān)于【20個OEM單品列表明細】，將文字進一步專業(yè)化、細致化和通俗化處理，以吻合項目部對這一部分的要求。關(guān)于長壽坊【VI應(yīng)用】、【店面裝修方案】、【下線商標(biāo)設(shè)計】和【暖之味系列產(chǎn)品包裝方案】等與設(shè)計公司對接的工作內(nèi)容，將進一步提出個人的建議和看法。關(guān)于【姜博會策劃框架】，將在與領(lǐng)導(dǎo)及同事磋商后，進一步豐富和完善，以應(yīng)對將于10月26日舉行的這一企業(yè)盛事。

第三篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內(nèi)容總結(jié)為：

1、人員日常考勤、排班的設(shè)定，每天考勤情況的匯總

2、設(shè)定了人事工作的OA工作流程，包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變動、崗位增補等

3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有：操作工、電工、機修工、保潔員（本項工作流程沒有走，生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補上“崗位增補”申請）

4、人員招聘工作的小結(jié)：自7月1日至7月31日止，操作工女工報名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來公司報到實習(xí)；機修工報名數(shù)8人，目前有一人在跟進中，招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試；保潔員5人報名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。

5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開始施行。新的制度主要有幾個方面的變動：加強每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規(guī)范公司請休假流程，一些短期的請假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理，長期的請假程序需報總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案，確實使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。

6、員工購買保險的事宜已接手，對于用工勞動備案及員工保險辦理過程能很好的處理，7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時間的員工辦理的保險手續(xù)。

7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，自己在沒有占用工作時間的前提下，自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格、績效考核方案、考核表（統(tǒng)稱為制度），制度本身目前存在不少的問題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處，該項工作還是必要的?？傊肼氁粋€月來，感受到了公司內(nèi)氛圍的團結(jié)向上，員工的團結(jié)互助，讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情。

二、隨著對公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現(xiàn)幾個公司目前存在的疑問或者問題，現(xiàn)在列舉出來：

1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個較大的變動，部分人員崗位及職責(zé)有部分變動，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會（各部門主管以上人員參加），對于各部門需要其他部門配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問，都可做一個統(tǒng)一的解答。

2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到專業(yè)性比較強的問題溝通還不夠，比如：門衛(wèi)余師傅保險購買問題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問題；總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題。關(guān)于第二個：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設(shè)定的目的，另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運作過程中的一個有效分子。反過來想，舉過例子，某部門需要招聘業(yè)務(wù)人員，沒有經(jīng)過人事工作流程，由部門負責(zé)人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門負責(zé)人工作呢還是人事部門？難道該部門負責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動關(guān)系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時候（比如辦理入職時），是否可能會發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個人來做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門負責(zé)人提出崗位增補申請（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道，才能真正實現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門既獨立工作運轉(zhuǎn)，又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門是獨立的部門，不是為一個人、一個部門服務(wù)的部門，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、服務(wù)于全公司的部門。第三個問題：本人對自身工作能力評價中，執(zhí)行力為最高，所以對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能做到“要事第一，結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無條件去執(zhí)行，最后事情能解決，卻對于自身和公司不利。本身可能會被誤會“狗拿耗子”，而公司也可能會被認為不正規(guī)。所以以后的工作中，對于類似的問題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實際有效的和總經(jīng)理進行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。

3、各部門人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰，所以8月份的一個工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說明。目前可能有的問題在于：一，行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員，（由于本人從事過一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細節(jié)方面都要照顧到，一個好的行政人員，能讓公司每個人、剛進入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時所需物品的領(lǐng)取、客人到來時茶水飲料的安排等等。）工作精力會分散，導(dǎo)致本身行政工作不能很好開展，采購工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專門設(shè)立采購專員或者行政專員的職位，這是行政部門內(nèi)的，放在第一個；二，生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確，說實話，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時為誰工作，工作對誰負責(zé)也弄不清，怎么能開展工作？三，生產(chǎn)部門倉庫，關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個重點。

三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要著手進行的工作：

1、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計劃（不包含已經(jīng)到公司報到的新員工）。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信生產(chǎn)部門對于一周每天的工作是有計劃的，工作內(nèi)容和強度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問題不會很大。等計劃作出后，可以容許上下2個人的波動，但計劃本身的好處是顯而易見的，不會因為生產(chǎn)部門的突然性通知用新員工，打亂人事部門工作原本的計劃。

2、關(guān)于門衛(wèi)余師傅的購買保險事宜需要進一步溝通跟進

3、人員招聘的缺口：女工報名人員需要進一步篩選，彌補所需人員的缺口（10人左右），男工、機修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章。

4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門配合提供，培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓(xùn)等。

5、前面提到的相關(guān)部門的“崗位增補”流程需要補充起來，確實規(guī)范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門知悉各人事各項工作（招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動）需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。6 周六雙福集團會召開關(guān)于勞動法相關(guān)問題解答的會議，周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題。

四、8月工作計劃：

1、15前繼續(xù)招聘工作的進行，安排四場招聘會，不定期的張貼招聘簡章2、28日前公司職能崗位員工OA使用的培訓(xùn)3、15日前結(jié)束跟進新進職工的健康證辦理工作、入職培訓(xùn)的制定，實施

4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補辦健康證5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。

裴晨曦 2013年8月4日

第四篇：人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

七月工作總結(jié)

1、抓好各項改革工作。審核全區(qū)事業(yè)崗位設(shè)置方案，目前有56個單位上報了方案，審核通過49個單位；完成津補貼改革調(diào)研工作。

2、抓好機構(gòu)編制工作。提請區(qū)委常委會對區(qū)委工作部門進行了調(diào)整，將中共XX市XX區(qū)委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作委員會設(shè)為常設(shè)機構(gòu)，既是區(qū)委的工作部門，又是區(qū)政府的工作部門，列入?yún)^(qū)委工作部門序列，主要負責(zé)全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的相關(guān)工作；完成全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制第一階段的全面清理規(guī)范工作，對區(qū)老干部活動中心等80個事業(yè)單位的人員規(guī)?？刂茢?shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進行了明確。

3、開展人事考試、人才培訓(xùn)工作。組織了“農(nóng)村中小學(xué)特設(shè)教師崗位計劃”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院大學(xué)生支醫(yī)計劃”筆試，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院大學(xué)生支醫(yī)計劃”面試，面向社會公開招聘8名急需事業(yè)人員面試。開展省委組織部選聘高校畢業(yè)生到村任職報名資格審查工作，目前通過審查1484人，已繳費880人。撰寫XX市人事考試中心“我與人事考試20年”征文一篇，并被市人事局評為二等獎。組織了一期食用菌專題的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。

4、做好高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。利用2014年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)管理系統(tǒng)對今年畢業(yè)大學(xué)生進行了求職登記，目前到人才中心報到大學(xué)生有400人，其中實現(xiàn)就業(yè)219人；協(xié)助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)辦公室做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織工作。

5、抓好“一村一大”、“支醫(yī)支教”志愿者管理服務(wù)工作。按XX市人事局安排到XX省農(nóng)業(yè)大學(xué)招募了20名“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者；安排了部分“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者從8月份起分別到區(qū)信訪局每人為期兩月的掛職鍛煉；組織了60名“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者參加了區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街的揭牌儀式；目前有41名“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者被區(qū)委、區(qū)政府評為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革先進個人；12名“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”“特崗教師”“支醫(yī)”志愿者考上了區(qū)內(nèi)外國家事業(yè)單位工作人員。

6、抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。進一步完善了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，使得區(qū)內(nèi)746名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)更加完整；進一步加強了和區(qū)內(nèi)各企業(yè)的聯(lián)系，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不穩(wěn)定因素進行了全面的排查，對一些不穩(wěn)定因素進行處理，確保了XX區(qū)無企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)生越級上訪事件；對區(qū)內(nèi)21名失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部月生活困難補助進行造冊并報送財政局；做好“八一”前夕解困維穩(wěn)工作，對區(qū)內(nèi)“五難”的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了八一前夕的走訪慰問，共計走訪慰問12人次，組織召開了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會。

7、做好工資福利工作。完成工人技術(shù)等級考試報名工作，全區(qū)共有172人報名；為2008公招事業(yè)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)生辦理了轉(zhuǎn)正工資及確定級別。

8、日常工作開展。辦理辭聘5人次、辦理各類調(diào)動151人次（包含新公招的各類事業(yè)單位人員）；準(zhǔn)備2個政府常務(wù)會任免材料，2個人大主任會任免材料和1個人大常委會任免材料；開展了全區(qū)事業(yè)人員合同鑒證工作。八月工作計劃

1、繼續(xù)抓好各項改革工作。提請審議我區(qū)深化公共服務(wù)體制改革的意見；繼續(xù)清理規(guī)范全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置，著重理順事業(yè)單位職責(zé)任務(wù)，為我區(qū)深化公共服務(wù)體制改革及實行事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)；完成我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置；

2、抓好公務(wù)員登記工作。做好公務(wù)員登記自查自糾工作，會同組織部做好公務(wù)員登記檢查準(zhǔn)備工作；組織開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊和安全生產(chǎn)監(jiān)督大隊的參公登記工作。

3、抓好職稱評定、人才培訓(xùn)工作。組織各系列專業(yè)技術(shù)職稱申報，組織一期農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。

4、抓好“一村一大”、“支醫(yī)支教”志愿者工作。組織XX市“一村（涉農(nóng)社區(qū)）兩名大學(xué)生計劃”和“社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)計劃”招募筆試；分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）對大學(xué)生進行培訓(xùn)座談，對2007年招募的18名“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者進行解聘思想工作；對全區(qū)“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”“特崗教師”“支醫(yī)”志愿者進行考核準(zhǔn)備；動員“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生”志愿者對全區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查摸底；

5、抓好大學(xué)生就業(yè)工作。做好95名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生信息收集工作，繼續(xù)做好大學(xué)生就業(yè)報到工作,完成各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),確定就業(yè)援助、培訓(xùn)對象；組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂部及創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家導(dǎo)師團。

6、完成2014事業(yè)單位年中機構(gòu)編制統(tǒng)計報表。

7、及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有無新的動向，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定。

8、抓好日常工作。做好日常的任免和工資退休審批、人事代理、機關(guān)事業(yè)單位調(diào)動、各類事業(yè)單位人員辭職辭退工作，完成全區(qū)除衛(wèi)生系統(tǒng)的合同鑒證工作。

第五篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月工作總結(jié)及8月工作計劃

我做的主要工作是人力資源兼工會干事，現(xiàn)將7月份的工作總結(jié)及8月份的工作計劃匯報如下：

一、7月份的工作總結(jié)：

1、招聘工作：（1）7月集團公司機關(guān)入職新員工5人，（不包括經(jīng)營管理公司所管轄的兩個市場及紅星商場），分別是綜合辦公室趙治、李曉靜、曾潔，項目辦公室黃銀昌、白毅。對新入職的員工分別進行了1個半小時左右的新員工入職培訓(xùn)。（2）集團公司擬招聘司機1名，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，收到應(yīng)聘簡歷4份，顧師傅配合，分別對他們進行了試車，經(jīng)考核，4人的基本信息均錄入公司人力資源人才備用庫，有空缺崗位擇優(yōu)通知上崗。（3）將經(jīng)營公司新招聘的崗位及時掛在了英才網(wǎng)上，現(xiàn)招聘工作正在進行中。

2、勞資社保工作：（1）完成了37名職工勞動合同的新簽及續(xù)簽工作，及時辦理了11名職工的各項社會保險增加手續(xù)及2名離職員工的解除勞動合同、減少社會保險手續(xù)。（2）協(xié)助孫總造冊審核集團公司職工6月份工資，以及紅星商場5月、6月工資。

（3）完成了集團公司2009年6月新任職中層管理人員的薪資調(diào)整工作，并提出了自己的建議。（4）完成了職工醫(yī)療保險2009繳費基數(shù)申報核定工作，并及時給財務(wù)部提供員工7月各項社會保險費用祥單，以便于造冊7月工資。（5）提供人事政策信息，協(xié)助信息中心充實網(wǎng)站人力資源模塊。

3、工會工作：7月份，在大家的幫助下，給職工發(fā)放了2009

年員工夏季防暑飲料及西瓜。并完善了公司企務(wù)公開記錄及公司工會會議記錄。及時參加了金鳳區(qū)工會組織的企業(yè)勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)班，并取得了由全總核發(fā)的《勞動爭議調(diào)解員證》。

4、檔案工作：7月份，將檔案室的工作全部移交給景麗輝，有不熟悉的，暫時找不到的檔案，及時幫助她查找。

5、培訓(xùn)工作：制定了員工培訓(xùn)簽到本，確保每周六參加培訓(xùn)的員工都能按時簽到。

6、修正了員工轉(zhuǎn)正申請表及員工轉(zhuǎn)正考核表，并已開始執(zhí)行。

7、完成了其他臨時性的工作。

二、8月份的工作計劃：

1、更新集團公司員工花名冊、勞動合同臺賬、新員工通訊錄、綜合辦員工通訊錄。

2、繼續(xù)做好經(jīng)營公司新設(shè)崗位招聘工作。若網(wǎng)絡(luò)招聘效果不理想，搜索人才交流會信息，適時參加招聘會。

3、完成工會職代會會議記錄。

4、協(xié)助信息中心充實網(wǎng)站人力資源方面信息。

5、配合陳小星加大考勤力度，抽查行政管理制度的貫徹情況，并及時將情況匯總上報。

6、做好日常人力資源管理工作。

7、做好搬家前員工檔案等一些檔案材料的整理工作。

三、建議：

1、成立搬家事務(wù)小組，每個部門指定一個負責(zé)人，綜合辦公室安排專人專項工作，例如：

綜合辦公室王曉玲

2009年8月10日