第一篇：教學部7月工作總結(jié)和8月工作計劃

教學部七月份工作總結(jié)以及八月份工作計劃

七月工作總結(jié)：

一、暑期課程

1、首先是七月初的暑期課程，經(jīng)過六月份的調(diào)查摸底準備，暑期課程如期開展。2江奕晗班上課時間調(diào)動之后助教和前臺沒有溝通好，導致他們第一天來上課那天外教并沒有在，由中教上了一堂輔導課。

3章新國班本來打算上兩周，但是后來提出只上一周，九月開學前的八月中再集中上課。4張浩東和萬卓軒情況相同，本來要上兩周的課程也是只上了一周便暫停8月繼續(xù)。5Little face暑假上了兩周開始停課

6有伍秦彤班和易銘遠班按照計劃上完了暑期課程

7.VIP的課程有湯曉理、黃千子。湯曉理的課程Linda已經(jīng)上完，暑期不再排課，黃千子的課程照舊一周一次

8.新概念2的班有Kiddie班和蔣宇飛熊望君兩個班，Kiddie班正在逐步轉(zhuǎn)交給Elsa，以后由Elsa接下來，蔣宇飛和熊望君班一周一次，照常進行，電話經(jīng)常通知不到的情況已經(jīng)跟他們說了，前臺登記了他們兩個的號碼，情況有改善。9.三個暑期特色班由于招生問題都沒有辦起來。

二、助教考核

1.經(jīng)過準備第一次的助教晉升考核已經(jīng)圓滿結(jié)束。這次考核主要由湘府校區(qū)組織接待，進行得很好，從中也學到了很多經(jīng)驗。

2.通過考核也發(fā)現(xiàn)助教成長很快，但是仍然有很大不足，如果計劃推出中教課程，現(xiàn)在是師資力量還不夠，助教培訓要加強。

3.考核定級的結(jié)果還沒有最后決定，已經(jīng)跟Linda討論最后由Kiddie決定。

三、提高教學質(zhì)量的具體工作

1.七月中進行了助教培訓，把崗位職責各種活動流程都進一步的細化和明確化，確保教學部和各部門做好工作上的溝通和銜接。

2.助教的教研活動制度化：從湘府校區(qū)的teamcola可以看到他們花了大量時間“磨課”，但是從他們助教的表現(xiàn)看出磨課的成效不大，個人單獨磨課對于沒有教學經(jīng)驗的助教來說終歸都是閉門造車，花了時間了精力效果并不理想。當然個人要花時間去鉆研教學，但是目前最有用的還是集體磨課，對于我們的老師來說，需要的是個性魅力和人格魅力，控場能力，氣場強度，只有在集體磨課互相批評自我批評中才能較快提高，個人的教學風格不可能通過閉門造車可以形成。所以鑒于助教目前的工作量，每周安排兩個助教開展教研課，通過教研課發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，最終達到提高教學能力的目的。

3.外教的教研活動也在開展中，外教課作為萬家麗校區(qū)的主打課程，外教課的教學質(zhì)量就是萬家麗校區(qū)的生命線，通過外教教研課，我們可以發(fā)現(xiàn)課堂中的不足，加以改進，集思廣益，不斷完善我們的課堂。外教對于教研課不是很能理解，但是經(jīng)過解釋和溝通他們已經(jīng)能夠理解教研課的目的和意義，也很配合我們的教研活動。

4.電子白板已經(jīng)正式投入使用，對于豐富教學手段，提高教學質(zhì)量相信會起到非常積極的作用。

5.電子教案的編寫每天定量完成，教學主管進行檢查。因為電子教案要編好，編的實用，編得真正能夠成為REA瑞德以后的標準教案，會是一個很龐大的工程，所以為了保證電子教案的質(zhì)量，進度會與原定的8月15日完成有較大出入。不然又會成為浪費時間浪費精力的工程。

四、各班情況調(diào)查 1.七月份讓助教完成了所帶班級的情況統(tǒng)計分析，這是一個工作量很大的任務，助教都完成得很好，這個統(tǒng)計分析主要是給我看，以了解各班的真實情況。因為助教是直接第一線帶班老師，他們對每個學生的情況最為熟悉，從他們所提交的報告來看，這個統(tǒng)計分析都完成得很好。

2.各班的統(tǒng)計分析中，助教都反映了一些切實存在的問題，這些問題都是8月份常規(guī)班回歸后亟待解決的問題。

五、市場活動

1.關于教學部參加市場活動一直沒有具體的流程，以前都是助教和外教參加，但是具體的工作分配和具體職責并不明確。外教認為是幫忙，助教也認為不是教學工作，參加市場活動只是協(xié)助市場部。所以這次我把教學部參加市場活動的具體職責和流程細化了，也給助教開會培訓，讓他們理清自己的職責，承擔起自己的任務，培養(yǎng)他們的主人翁意識。

2.具體的市場活動，我要求每次有助教擔任主持人，主持人的角色其實比外教更加重要，經(jīng)過培訓，我認為除了Broono，其他三個都能擔起這個任務，Broono的問題，我會找他談話。

六、公開活動課

1.公開活動課的流程經(jīng)過開會討論也已經(jīng)成型，七月后面三次的活動課都辦的比較成功，教學部的配合度，整個團隊的士氣和熱情都比以前高很多。只是每次從市場名單中打電話約上門的客戶有限，教學部的準備還是很充分的。

八月工作計劃

一、電子教案的編寫繼續(xù)

二、開學前的集中排課

三、家長問卷調(diào)查

四、小學教材的整理

第二篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月份工作總結(jié)： 進入公司已近一個月，任職期間，手頭共【OEM商標構(gòu)想】、【20個OEM單品賣點梳理】、【20個OEM單品具體名稱初擬】、【20個OEM單品列表明細】、【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】、【招商文字】、【姜博會策劃框架】等及大項工作。

【OEM商標構(gòu)想】根據(jù)部門現(xiàn)有規(guī)劃的6大門類，共擬定了26個備選方案，分別為：【海姜尚品（尚品海姜）】、【姜品匯】、【姜·界】、【姜·韻】、【麗姜源（元）】、【海姜齋（府）】、【姜山美仁】、【姜瑞福】、【姜錦久】、【姜健寶】、【姜多?。ㄐ烈婵担?、【辛美】、【康乃辛】、【紫姜素語】、【辛絲雅】、【辛悅】、【絲芙妮】、【辛仙麗影】、【絲黛】、【味辛閣】、【千姜鎮(zhèn)】、【仁辛居】、【辛怡軒】、【辛辛相印】、【同辛結(jié)】、【辛美滋】。在與商標注冊中心持續(xù)聯(lián)絡和確認后，現(xiàn)已將【麗姜源】作為日化系產(chǎn)品商標暫定方案使用。

【20個OEM單品賣點梳理】、【20個OEM單品具體名稱初擬】和【20個OEM單品列表明細】在金姐提煉內(nèi)容的前提之下，現(xiàn)已基本完成。【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】在原有材料的基礎之上，已基本完成?！菊猩涛淖帧吭淖謨?nèi)容詳盡，論點、論據(jù)明確，無需修改。

【姜博會策劃框架】在參考首屆姜博會資料的基礎之上，現(xiàn)已基本完成。分別從【會議標題】、【會議主題】、【會議時間】、【會議地點】、【主辦單位】、【承辦單位】、【協(xié)辦單位】、【參會對象】、【姜博會文化專區(qū)】、【姜博會整體內(nèi)容】、【姜博會組委會人員架構(gòu)】、【具體版塊劃分】等幾大方面，進行了初步的規(guī)劃。

工作中面臨的困難： 對于部門與領導交辦的工作內(nèi)容，個人感覺合事理、通情理。雖然從“0”開始的一些具體工作內(nèi)容相對難度較大，但在領導及同事的幫助和啟迪之下，也基本順利達成，暫時未遭遇過多的困難。

8月份工作計劃：

關于【OEM商標構(gòu)想】，在深挖企業(yè)信息及規(guī)劃產(chǎn)品特質(zhì)的前提之下，繼續(xù)構(gòu)思備選方案。關于【20個OEM單品列表明細】，將文字進一步專業(yè)化、細致化和通俗化處理，以吻合項目部對這一部分的要求。關于長壽坊【VI應用】、【店面裝修方案】、【下線商標設計】和【暖之味系列產(chǎn)品包裝方案】等與設計公司對接的工作內(nèi)容，將進一步提出個人的建議和看法。關于【姜博會策劃框架】，將在與領導及同事磋商后，進一步豐富和完善，以應對將于10月26日舉行的這一企業(yè)盛事。

第三篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內(nèi)容總結(jié)為：

1、人員日?？记?、排班的設定，每天考勤情況的匯總

2、設定了人事工作的OA工作流程，包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變動、崗位增補等

3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有：操作工、電工、機修工、保潔員（本項工作流程沒有走，生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補上“崗位增補”申請）

4、人員招聘工作的小結(jié)：自7月1日至7月31日止，操作工女工報名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來公司報到實習；機修工報名數(shù)8人，目前有一人在跟進中，招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試；保潔員5人報名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。

5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開始施行。新的制度主要有幾個方面的變動：加強每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規(guī)范公司請休假流程，一些短期的請假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理，長期的請假程序需報總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案，確實使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。

6、員工購買保險的事宜已接手，對于用工勞動備案及員工保險辦理過程能很好的處理，7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時間的員工辦理的保險手續(xù)。

7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，自己在沒有占用工作時間的前提下，自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格、績效考核方案、考核表（統(tǒng)稱為制度），制度本身目前存在不少的問題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處，該項工作還是必要的?？傊?，入職一個月來，感受到了公司內(nèi)氛圍的團結(jié)向上，員工的團結(jié)互助，讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情。

二、隨著對公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現(xiàn)幾個公司目前存在的疑問或者問題，現(xiàn)在列舉出來：

1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個較大的變動，部分人員崗位及職責有部分變動，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會（各部門主管以上人員參加），對于各部門需要其他部門配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問，都可做一個統(tǒng)一的解答。

2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到專業(yè)性比較強的問題溝通還不夠，比如：門衛(wèi)余師傅保險購買問題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問題；總經(jīng)理指派的非職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題。關于第二個：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設定的目的，另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運作過程中的一個有效分子。反過來想，舉過例子，某部門需要招聘業(yè)務人員，沒有經(jīng)過人事工作流程，由部門負責人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門負責人工作呢還是人事部門？難道該部門負責人就能代表公司與該人員形成勞動關系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時候（比如辦理入職時），是否可能會發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個人來做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門負責人提出崗位增補申請（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道，才能真正實現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門既獨立工作運轉(zhuǎn)，又互相配合共同完成公司事務的目的。人事部門是獨立的部門，不是為一個人、一個部門服務的部門，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領導下、服務于全公司的部門。第三個問題：本人對自身工作能力評價中，執(zhí)行力為最高，所以對于領導交辦的任務，能做到“要事第一，結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無條件去執(zhí)行，最后事情能解決，卻對于自身和公司不利。本身可能會被誤會“狗拿耗子”，而公司也可能會被認為不正規(guī)。所以以后的工作中，對于類似的問題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實際有效的和總經(jīng)理進行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。

3、各部門人員目前職責的劃分上還是不夠明晰，所以8月份的一個工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責說明。目前可能有的問題在于：一，行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員，（由于本人從事過一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細節(jié)方面都要照顧到，一個好的行政人員，能讓公司每個人、剛進入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時所需物品的領取、客人到來時茶水飲料的安排等等。）工作精力會分散，導致本身行政工作不能很好開展，采購工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專門設立采購專員或者行政專員的職位，這是行政部門內(nèi)的，放在第一個；二，生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的工作權責急需要明確，說實話，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時為誰工作，工作對誰負責也弄不清，怎么能開展工作？三，生產(chǎn)部門倉庫，關于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個重點。

三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要著手進行的工作：

1、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計劃（不包含已經(jīng)到公司報到的新員工）。凡事預則立，不預則廢，相信生產(chǎn)部門對于一周每天的工作是有計劃的，工作內(nèi)容和強度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問題不會很大。等計劃作出后，可以容許上下2個人的波動，但計劃本身的好處是顯而易見的，不會因為生產(chǎn)部門的突然性通知用新員工，打亂人事部門工作原本的計劃。

2、關于門衛(wèi)余師傅的購買保險事宜需要進一步溝通跟進

3、人員招聘的缺口：女工報名人員需要進一步篩選，彌補所需人員的缺口（10人左右），男工、機修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章。

4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓方案，培訓內(nèi)容的構(gòu)成需要相關部門配合提供，培訓內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓等。

5、前面提到的相關部門的“崗位增補”流程需要補充起來，確實規(guī)范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門知悉各人事各項工作（招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動）需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。6 周六雙福集團會召開關于勞動法相關問題解答的會議，周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題。

四、8月工作計劃：

1、15前繼續(xù)招聘工作的進行，安排四場招聘會，不定期的張貼招聘簡章2、28日前公司職能崗位員工OA使用的培訓3、15日前結(jié)束跟進新進職工的健康證辦理工作、入職培訓的制定，實施

4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補辦健康證5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。

裴晨曦 2013年8月4日

第四篇：人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

人事局7月工作總結(jié)8月工作計劃

七月工作總結(jié)

1、抓好各項改革工作。審核全區(qū)事業(yè)崗位設置方案，目前有56個單位上報了方案，審核通過49個單位；完成津補貼改革調(diào)研工作。

2、抓好機構(gòu)編制工作。提請區(qū)委常委會對區(qū)委工作部門進行了調(diào)整，將中共XX市XX區(qū)委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作委員會設為常設機構(gòu)，既是區(qū)委的工作部門，又是區(qū)政府的工作部門，列入?yún)^(qū)委工作部門序列，主要負責全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的相關工作；完成全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制第一階段的全面清理規(guī)范工作，對區(qū)老干部活動中心等80個事業(yè)單位的人員規(guī)模控制數(shù)和領導職數(shù)進行了明確。

3、開展人事考試、人才培訓工作。組織了“農(nóng)村中小學特設教師崗位計劃”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院大學生支醫(yī)計劃”筆試，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院大學生支醫(yī)計劃”面試，面向社會公開招聘8名急需事業(yè)人員面試。開展省委組織部選聘高校畢業(yè)生到村任職報名資格審查工作，目前通過審查1484人，已繳費880人。撰寫XX市人事考試中心“我與人事考試20年”征文一篇，并被市人事局評為二等獎。組織了一期食用菌專題的農(nóng)村實用人才培訓。

4、做好高校畢業(yè)生就業(yè)指導工作。利用2014年高校畢業(yè)生就業(yè)服務管理系統(tǒng)對今年畢業(yè)大學生進行了求職登記，目前到人才中心報到大學生有400人，其中實現(xiàn)就業(yè)219人；協(xié)助創(chuàng)業(yè)指導辦公室做好大學生創(chuàng)業(yè)組織工作。

5、抓好“一村一大”、“支醫(yī)支教”志愿者管理服務工作。按XX市人事局安排到XX省農(nóng)業(yè)大學招募了20名“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者；安排了部分“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者從8月份起分別到區(qū)信訪局每人為期兩月的掛職鍛煉；組織了60名“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者參加了區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)街的揭牌儀式；目前有41名“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者被區(qū)委、區(qū)政府評為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革先進個人；12名“一村（社區(qū)）一名大學生”“特崗教師”“支醫(yī)”志愿者考上了區(qū)內(nèi)外國家事業(yè)單位工作人員。

6、抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。進一步完善了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，使得區(qū)內(nèi)746名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)更加完整；進一步加強了和區(qū)內(nèi)各企業(yè)的聯(lián)系，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不穩(wěn)定因素進行了全面的排查，對一些不穩(wěn)定因素進行處理，確保了XX區(qū)無企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)生越級上訪事件；對區(qū)內(nèi)21名失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部月生活困難補助進行造冊并報送財政局；做好“八一”前夕解困維穩(wěn)工作，對區(qū)內(nèi)“五難”的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了八一前夕的走訪慰問，共計走訪慰問12人次，組織召開了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會。

7、做好工資福利工作。完成工人技術等級考試報名工作，全區(qū)共有172人報名；為2008公招事業(yè)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)生辦理了轉(zhuǎn)正工資及確定級別。

8、日常工作開展。辦理辭聘5人次、辦理各類調(diào)動151人次（包含新公招的各類事業(yè)單位人員）；準備2個政府常務會任免材料，2個人大主任會任免材料和1個人大常委會任免材料；開展了全區(qū)事業(yè)人員合同鑒證工作。八月工作計劃

1、繼續(xù)抓好各項改革工作。提請審議我區(qū)深化公共服務體制改革的意見；繼續(xù)清理規(guī)范全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)設置，著重理順事業(yè)單位職責任務，為我區(qū)深化公共服務體制改革及實行事業(yè)單位分類改革奠定基礎；完成我區(qū)事業(yè)單位崗位設置；

2、抓好公務員登記工作。做好公務員登記自查自糾工作，會同組織部做好公務員登記檢查準備工作；組織開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊和安全生產(chǎn)監(jiān)督大隊的參公登記工作。

3、抓好職稱評定、人才培訓工作。組織各系列專業(yè)技術職稱申報，組織一期農(nóng)村實用人才培訓。

4、抓好“一村一大”、“支醫(yī)支教”志愿者工作。組織XX市“一村（涉農(nóng)社區(qū)）兩名大學生計劃”和“社區(qū)就業(yè)和社會保障服務計劃”招募筆試；分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）對大學生進行培訓座談，對2007年招募的18名“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者進行解聘思想工作；對全區(qū)“一村（社區(qū)）一名大學生”“特崗教師”“支醫(yī)”志愿者進行考核準備；動員“一村（社區(qū)）一名大學生”志愿者對全區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查摸底；

5、抓好大學生就業(yè)工作。做好95名創(chuàng)業(yè)大學生信息收集工作，繼續(xù)做好大學生就業(yè)報到工作,完成各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),確定就業(yè)援助、培訓對象；組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂部及創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家導師團。

6、完成2014事業(yè)單位年中機構(gòu)編制統(tǒng)計報表。

7、及時準確掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有無新的動向，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定。

8、抓好日常工作。做好日常的任免和工資退休審批、人事代理、機關事業(yè)單位調(diào)動、各類事業(yè)單位人員辭職辭退工作，完成全區(qū)除衛(wèi)生系統(tǒng)的合同鑒證工作。

第五篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月工作總結(jié)及8月工作計劃

我做的主要工作是人力資源兼工會干事，現(xiàn)將7月份的工作總結(jié)及8月份的工作計劃匯報如下：

一、7月份的工作總結(jié)：

1、招聘工作：（1）7月集團公司機關入職新員工5人，（不包括經(jīng)營管理公司所管轄的兩個市場及紅星商場），分別是綜合辦公室趙治、李曉靜、曾潔，項目辦公室黃銀昌、白毅。對新入職的員工分別進行了1個半小時左右的新員工入職培訓。（2）集團公司擬招聘司機1名，通過網(wǎng)絡招聘，收到應聘簡歷4份，顧師傅配合，分別對他們進行了試車，經(jīng)考核，4人的基本信息均錄入公司人力資源人才備用庫，有空缺崗位擇優(yōu)通知上崗。（3）將經(jīng)營公司新招聘的崗位及時掛在了英才網(wǎng)上，現(xiàn)招聘工作正在進行中。

2、勞資社保工作：（1）完成了37名職工勞動合同的新簽及續(xù)簽工作，及時辦理了11名職工的各項社會保險增加手續(xù)及2名離職員工的解除勞動合同、減少社會保險手續(xù)。（2）協(xié)助孫總造冊審核集團公司職工6月份工資，以及紅星商場5月、6月工資。

（3）完成了集團公司2009年6月新任職中層管理人員的薪資調(diào)整工作，并提出了自己的建議。（4）完成了職工醫(yī)療保險2009繳費基數(shù)申報核定工作，并及時給財務部提供員工7月各項社會保險費用祥單，以便于造冊7月工資。（5）提供人事政策信息，協(xié)助信息中心充實網(wǎng)站人力資源模塊。

3、工會工作：7月份，在大家的幫助下，給職工發(fā)放了2009

年員工夏季防暑飲料及西瓜。并完善了公司企務公開記錄及公司工會會議記錄。及時參加了金鳳區(qū)工會組織的企業(yè)勞動爭議調(diào)解員培訓班，并取得了由全總核發(fā)的《勞動爭議調(diào)解員證》。

4、檔案工作：7月份，將檔案室的工作全部移交給景麗輝，有不熟悉的，暫時找不到的檔案，及時幫助她查找。

5、培訓工作：制定了員工培訓簽到本，確保每周六參加培訓的員工都能按時簽到。

6、修正了員工轉(zhuǎn)正申請表及員工轉(zhuǎn)正考核表，并已開始執(zhí)行。

7、完成了其他臨時性的工作。

二、8月份的工作計劃：

1、更新集團公司員工花名冊、勞動合同臺賬、新員工通訊錄、綜合辦員工通訊錄。

2、繼續(xù)做好經(jīng)營公司新設崗位招聘工作。若網(wǎng)絡招聘效果不理想，搜索人才交流會信息，適時參加招聘會。

3、完成工會職代會會議記錄。

4、協(xié)助信息中心充實網(wǎng)站人力資源方面信息。

5、配合陳小星加大考勤力度，抽查行政管理制度的貫徹情況，并及時將情況匯總上報。

6、做好日常人力資源管理工作。

7、做好搬家前員工檔案等一些檔案材料的整理工作。

三、建議：

1、成立搬家事務小組，每個部門指定一個負責人，綜合辦公室安排專人專項工作，例如：

綜合辦公室王曉玲

2009年8月10日