第一篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試六大類(lèi)題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試六大類(lèi)題剖析

一、認(rèn)識(shí)自己。

這次報(bào)考，主要基于以下認(rèn)識(shí)：

1、為了更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。為黨和國(guó)家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻(xiàn)。

2、為了更好地鍛煉自己。通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，查找不足，在比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善提高自己。

3、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞臺(tái)，使自己能更快更好地成長(zhǎng)。

報(bào)考，主要優(yōu)勢(shì)有：

1、具有一定的基礎(chǔ)知識(shí)。在學(xué)校時(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實(shí)。參加工作后，對(duì)非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對(duì)比較了解。

2、具有一定的研究能力。

3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識(shí)、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會(huì)了一些認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本辦法和措施，領(lǐng)會(huì)了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

4、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進(jìn)行理論思考、善于聽(tīng)取別人的正確意見(jiàn)、善于了解掌握實(shí)際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)、善于團(tuán)結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

5、具有較好的心理素質(zhì)。面對(duì)挫折，能正確對(duì)待，面對(duì)困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識(shí)自己，擺正位置；能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，改正錯(cuò)誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。主要不足有：

1、缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時(shí)方法欠妥，比較粗糙。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時(shí)處理各種關(guān)系不夠全面細(xì)致。

3、理論政策水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)前沿的技術(shù)和方法掌握運(yùn)用不夠。

對(duì)干好這一職位，我充滿(mǎn)了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接受競(jìng)爭(zhēng)失敗的思想準(zhǔn)備，對(duì)此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

二、下一步工作打算類(lèi)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和層次；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，不斷完善自己，儲(chǔ)備較強(qiáng)的素質(zhì)和能力。

2、勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁、集中精力取于攻堅(jiān)的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭(zhēng)取最佳、最好的效果。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開(kāi)展工作。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實(shí)好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門(mén)、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)；支持下級(jí)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的工作合力。

4、勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)拓。創(chuàng)新是最鮮明的時(shí)代精神。要善于分析形勢(shì)、把握形勢(shì)，研究新情況，找出新辦法，解決新問(wèn)題；要相信群眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時(shí)總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上工作的開(kāi)展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，大膽決策，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

5、講究方法，提高效能。方法是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅(jiān)持我們黨一切從實(shí)際出發(fā)、群眾路線(xiàn)、思想政治工作等基本方法，善于運(yùn)用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運(yùn)用授權(quán)分責(zé)、市場(chǎng)動(dòng)作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。

6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進(jìn)步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團(tuán)結(jié)前進(jìn)。

三、處理具體事務(wù)類(lèi)

1、調(diào)查研究，了解情況，把握動(dòng)態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級(jí)的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實(shí)際情況，掌握實(shí)情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。

2、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。制定方案要做到政治上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟(jì)上可行，就是實(shí)施方案成本最小化，收益最大化，實(shí)施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。

3、征求意見(jiàn)，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見(jiàn)的目的有兩個(gè)，一是收集意見(jiàn)建議，查找不足，完善方案，力爭(zhēng)方案最優(yōu)化；二是通過(guò)群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。

4、及時(shí)匯報(bào)，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)匯報(bào)，提請(qǐng)有權(quán)組織（黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)）研究，做出決策。

5、精心組織，全面實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)。圍繞活動(dòng)總目標(biāo)，按照方案全面展開(kāi)工作。實(shí)施過(guò)程中要建立反饋機(jī)制，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正方案。

6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利再戰(zhàn)。對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也要吸取教訓(xùn)和不足，個(gè)人不斷進(jìn)步，組織效能不斷提高。

四、如何協(xié)調(diào)關(guān)系

1、堅(jiān)持以大局為重，以工作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。

2、堅(jiān)持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。

3、堅(jiān)持查找自身原因在先原則。

4、堅(jiān)持主動(dòng)原則。主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，消除誤會(huì)，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。

5、堅(jiān)持依靠組織原則。重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

大致分為：

(一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會(huì)本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

其次：如果有不同意見(jiàn)，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。最后：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見(jiàn)，使工作順利開(kāi)展，人際交往氛圍和諧。

(二)與同事之間的關(guān)系

帽子：由于每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是一種正?，F(xiàn)象，我會(huì)從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。其次：我會(huì)嘗試與同事進(jìn)行溝通

第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

最后：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，站在同事的角度去思考。

五、如何認(rèn)識(shí)“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和偕社會(huì)、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、平安建設(shè)等分析社會(huì)現(xiàn)象問(wèn)題？

(一)好的現(xiàn)象

帽子：對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我有以下幾點(diǎn)看法

首先：肯定這個(gè)現(xiàn)象是好的，并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個(gè)好

其次：這個(gè)現(xiàn)象對(duì)于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

第三：我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個(gè)現(xiàn)象背后的含義，作為政府機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣

最后：總而言之，我們要發(fā)揚(yáng)好的社會(huì)風(fēng)氣。

(二)不好的現(xiàn)象帽子：這個(gè)現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中的確存在，而且產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)此有以下看法

首先：否定這個(gè)現(xiàn)象，可以強(qiáng)調(diào)是個(gè)別現(xiàn)象，也可以說(shuō)這個(gè)現(xiàn)象廣泛存在 其次：這個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源，可以闡述根源，并且深刻反思 第三：要消除這個(gè)現(xiàn)象，政府主導(dǎo)，全社會(huì)動(dòng)員等等方案

最后：對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施，相信可以消除這個(gè)現(xiàn)象。

(三)可評(píng)論的現(xiàn)象

帽子：這個(gè)現(xiàn)象是一個(gè)新興的現(xiàn)象，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)辯證的看 從積極的方面來(lái)看：將好的描述描述，這個(gè)是值得提倡的從消極的方面來(lái)看：這個(gè)現(xiàn)象也存在什么影響，這個(gè)需要否定

最后：對(duì)待這個(gè)現(xiàn)象，我們既不能光看到好的，也不能只看到消極的六、緊急事件處理類(lèi)

(一)突發(fā)事件，你是負(fù)責(zé)人

帽子：我作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了這樣的情況，我會(huì)從大局出發(fā)，認(rèn)真解決好：

首先：保持冷靜

其次：在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決問(wèn)題

第三：總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)

最后：總之，我會(huì)認(rèn)真處理好這個(gè)事情，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使以后的工作開(kāi)展得更順利。

(二)尷尬事件，你是主角

帽子：如果我遇到這樣的情況，的確會(huì)感到非常尷尬，但是我會(huì)從大局出發(fā)妥善處理好：

首先：對(duì)這種情況的發(fā)生表示諒解，其產(chǎn)生一定有原因

其次：嘗試與對(duì)方溝通，爭(zhēng)取化解尷尬

第三：自我反思或者表態(tài)不因?yàn)檫@個(gè)事情而影響心情、影響工作

最后：總而言之，我會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待這個(gè)事情，本著和諧相處的原則小事化無(wú)

(三)兩難抉擇，你要決定

帽子：遇到這種情況，我的確感到很為難，但是，我會(huì)整體利益出發(fā)，采取以下做法

首先：分析原則性問(wèn)題還是非原則性問(wèn)題，或者分析輕重緩急

其次：做出選擇后，對(duì)另一方做好解釋工作，避免矛盾的產(chǎn)生

第三：分析產(chǎn)生這個(gè)兩難抉擇的原因，避免今后工作生活上發(fā)生類(lèi)似的事情，或總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

最后：總而言之，我會(huì)盡量妥協(xié)兩方的利益，把握原則性問(wèn)題去處理這個(gè)事情。

(四)工作中的棘手事

帽子：我們?cè)谄匠５墓ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到新情況新問(wèn)題，如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形，我會(huì)采取以下措施：

首先：正確分析事情的性質(zhì)，輕重緩急

其次：在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決，如果不能，可求助同事或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 第三：從這個(gè)事情中吸取經(jīng)驗(yàn)，拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)范圍

第二篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試六大類(lèi)題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試六大類(lèi)題剖析

一、認(rèn)識(shí)自己。

這次報(bào)考，主要基于以下認(rèn)識(shí)：

1、為了更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。為黨和國(guó)家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻(xiàn)。

2、為了更好地鍛煉自己。通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，查找不足，在比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善提高自己。

3、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞臺(tái)，使自己能更快更好地成長(zhǎng)。

報(bào)考，主要優(yōu)勢(shì)有：

1、具有一定的基礎(chǔ)知識(shí)。在學(xué)校時(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實(shí)。參加工作后，對(duì)

非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對(duì)

比較了解。

2、具有一定的研究能力。

3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識(shí)、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會(huì)了一些認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本辦法和措施，領(lǐng)會(huì)了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

4、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進(jìn)行理論思考、善于聽(tīng)取別人的正確意見(jiàn)、善于了解掌握實(shí)際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)、善于團(tuán)結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

5、具有較好的心理素質(zhì)。面對(duì)挫折，能正確對(duì)待，面對(duì)困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識(shí)自己，擺正位置；能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，改正錯(cuò)誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

主要不足有：

1、缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時(shí)方法欠妥，比較粗糙。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時(shí)處理各種關(guān)系不夠全面細(xì)致。

3、理論政策水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)前沿的技術(shù)和方法掌握運(yùn)用不夠。

對(duì)干好

這一職位，我充滿(mǎn)了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接受競(jìng)爭(zhēng)失敗的思想準(zhǔn)備，對(duì)此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

二、下一步工作打算類(lèi)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和層次；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，不斷完善自己，儲(chǔ)備較強(qiáng)的素質(zhì)和能力。

2、勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁、集中精力取于攻堅(jiān)的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭(zhēng)取最佳、最好的效果。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開(kāi)展工作。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實(shí)好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門(mén)、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)；支持下級(jí)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的工作合力。

4、勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)拓。創(chuàng)新是最鮮明的時(shí)代精神。要善于分析形勢(shì)、把握形勢(shì)，研究新情況，找出新辦法，解決新問(wèn)題；要相信群眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時(shí)總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上工作的開(kāi)展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，大膽決策，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

5、講究方法，提高效能。方法是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅(jiān)持我們黨一切從實(shí)際出發(fā)、群眾路線(xiàn)、思想政治工作等基本方法，善于運(yùn)用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運(yùn)用授權(quán)分責(zé)、市場(chǎng)動(dòng)作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。

6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進(jìn)步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團(tuán)結(jié)前進(jìn)。

三、處理具體事務(wù)類(lèi)

1、調(diào)查研究，了解情況，把握動(dòng)態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級(jí)的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實(shí)際情況，掌握實(shí)情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。

2、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。

制定方案要做到政治上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟(jì)上可行，就是實(shí)施方案成本最小化，收益最大化，實(shí)施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。

3、征求意見(jiàn)，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見(jiàn)的目的有兩個(gè)，一是收集意見(jiàn)建議，查找不足，完善方案，力爭(zhēng)方案最優(yōu)化；二是通過(guò)群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。

4、及時(shí)匯報(bào)，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)匯報(bào)，提請(qǐng)有權(quán)組織（黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)）研究，做出決策。

5、精心組織，全面實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)。圍繞活動(dòng)總目標(biāo)，按照方案全面展開(kāi)工作。實(shí)施過(guò)程中要建立反饋機(jī)制，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正方案。

6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利再戰(zhàn)。對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也要吸取教訓(xùn)和不足，個(gè)人不斷進(jìn)步，組織效能不斷提高。

四、如何協(xié)調(diào)關(guān)系

1、堅(jiān)持以大局為重，以工作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。

2、堅(jiān)持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。

3、堅(jiān)持查找自身原因在先原則。

4、堅(jiān)持主動(dòng)原則。主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，消除誤會(huì)，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。

5、堅(jiān)持依靠組織原則。重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

大致分為：

(一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會(huì)本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

其次：如果有不同意見(jiàn)，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。

最后：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見(jiàn)，使工作順利開(kāi)展，人際交往氛圍和諧。

(二)與同事之間的關(guān)系

帽子：由于每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是一種正?，F(xiàn)象，我會(huì)從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。

其次：我會(huì)嘗試與同事進(jìn)行溝通

第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

最后：總而言之，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，我會(huì)本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，站在同事的角度去思考。

五、如何認(rèn)識(shí)“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和偕社會(huì)、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、平安建設(shè)等分析社會(huì)現(xiàn)象問(wèn)題？

(一)好的現(xiàn)象

帽子：對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我有以下幾點(diǎn)看法

首先：肯定這個(gè)現(xiàn)象是好的，并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個(gè)好

其次：這個(gè)現(xiàn)象對(duì)于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

第三：我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個(gè)現(xiàn)象背后的含義，作為政府機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣

最后：總而言之，我們要發(fā)揚(yáng)好的社會(huì)風(fēng)氣。

(二)不好的現(xiàn)象帽子：這個(gè)現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中的確存在，而且產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)此有以下看法

首先：否定這個(gè)現(xiàn)象，可以強(qiáng)調(diào)是個(gè)別現(xiàn)象，也可以說(shuō)這個(gè)現(xiàn)象廣泛存在其次：這個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源，可以闡述根源，并且深刻反思

第三：要消除這個(gè)現(xiàn)象，政府主導(dǎo)，全社會(huì)動(dòng)員等等方案

最后：對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施，相信可以消除這個(gè)現(xiàn)象。

(三)可評(píng)論的現(xiàn)象

帽子：這個(gè)現(xiàn)象是一個(gè)新興的現(xiàn)象，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)辯證的看

從積極的方面來(lái)看：將好的描述描述，這個(gè)是值得提倡的從消極的方面來(lái)看：這個(gè)現(xiàn)象也存在什么影響，這個(gè)需要否定

最后：對(duì)待這個(gè)現(xiàn)象，我們既不能光看到好的，也不能只看到消極的六、緊急事件處理類(lèi)

(一)突發(fā)事件，你是負(fù)責(zé)人

帽子：我作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了這樣的情況，我會(huì)從大局出發(fā)，認(rèn)真解決好：

首先：保持冷靜

其次：在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決問(wèn)題

第三：總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)

最后：總之，我會(huì)認(rèn)真處理好這個(gè)事情，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使以后的工作開(kāi)展得更順利。

(二)尷尬事件，你是主角

帽子：如果我遇到這樣的情況，的確會(huì)感到非常尷尬，但是我會(huì)從大局出發(fā)妥善處理好：

首先：對(duì)這種情況的發(fā)生表示諒解，其產(chǎn)生一定有原因

其次：嘗試與對(duì)方溝通，爭(zhēng)取化解尷尬

第三：自我反思或者表態(tài)不因?yàn)檫@個(gè)事情而影響心情、影響工作

最后：總而言之，我會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待這個(gè)事情，本著和諧相處的原則小事化無(wú)

(三)兩難抉擇，你要決定

帽子：遇到這種情況，我的確感到很為難，但是，我會(huì)整體利益出發(fā)，采取以下做法

首先：分析原則性問(wèn)題還是非原則性問(wèn)題，或者分析輕重緩急

其次：做出選擇后，對(duì)另一方做好解釋工作，避免矛盾的產(chǎn)生

第三：分析產(chǎn)生這個(gè)兩難抉擇的原因，避免今后工作生活上發(fā)生類(lèi)似的事情，或總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

最后：總而言之，我會(huì)盡量妥協(xié)兩方的利益，把握原則性問(wèn)題去處理這個(gè)事情。

(四)工作中的棘手事

帽子：我們?cè)谄匠５墓ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到新情況新問(wèn)題，如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形，我會(huì)采取以下措施：

首先：正確分析事情的性質(zhì)，輕重緩急

其次：在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決，如果不能，可求助同事或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

第三：從這個(gè)事情中吸取經(jīng)驗(yàn)，拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)范圍

第三篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試五大類(lèi)題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試五大類(lèi)題剖析

一、下一步工作打算類(lèi)？、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和層次；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷完善自己，儲(chǔ)備較強(qiáng)的素質(zhì)和能力。、勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達(dá)目的誓不罷體的韌勁、集中精力取于攻堅(jiān)的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭(zhēng)取最佳、最好的效果。3、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開(kāi)展工作。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實(shí)好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門(mén)、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)：支持下級(jí)獨(dú)立自卞地開(kāi)展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的工作合力。4、勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)拓。創(chuàng)新是最鮮明的時(shí)代精神。要善于分析形勢(shì)、把握形勢(shì)，研究新情況，找出新辦法，解決新問(wèn)題；要相信群 眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時(shí)總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上工作的開(kāi)展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，大膽決策，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。、講究方法，提高效能。方法是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅(jiān)持我們黨一切從實(shí)際出發(fā)、群眾路線(xiàn)、思想政治工作等基本方法，善于運(yùn)用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運(yùn)用授權(quán)分責(zé)、市場(chǎng)動(dòng)作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，時(shí)一時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進(jìn)步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團(tuán)結(jié)前進(jìn)。

二、處理具體事務(wù)？、調(diào)查研究，了解情況，把握動(dòng)態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級(jí)的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實(shí)際情況，掌握實(shí)情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。制定方案要做到政治上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟(jì)上可行，就是實(shí)施方案成本最小化，收益最大化，實(shí)施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。、征求意見(jiàn)，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見(jiàn)的目的有兩個(gè)，一是收集意見(jiàn)建議，查找不足，完善方案，力爭(zhēng)方案最優(yōu)化；二是通過(guò)群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。、及時(shí)匯報(bào)，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)匯報(bào)，提請(qǐng)有權(quán)組織（黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)）研究，做出決策。5、精心組織，全面實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)。圍繞活動(dòng)總目標(biāo)，按照方案全面展開(kāi)工作。實(shí)施過(guò)程中要建立反饋機(jī)制，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正方案。、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利再戰(zhàn)。對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也要吸取教訓(xùn)和不足，個(gè)人不斷進(jìn)步，組織效能不斷提高。

三、如何協(xié)調(diào)關(guān)系？、堅(jiān)持以大局為重，以上作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。2、堅(jiān)持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。3、堅(jiān)持查找自身原因在先原則。、堅(jiān)持主動(dòng)原則。主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，消除誤會(huì)，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。5、堅(jiān)持依靠組織原則。重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

四、如何認(rèn)識(shí)“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和偕社會(huì)、招商引資、優(yōu) 化環(huán)境、平安建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題？ 1、是什么（由來(lái)、定義）2、為什么（意義）、怎么做。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要

五、認(rèn)識(shí)自己。這次報(bào)考，主要基于以下認(rèn)識(shí)：，、為了更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。為黨和國(guó)家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻(xiàn)。、為了更好地鍛煉自己。通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，查找不足，在比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善提高自己。、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞 臺(tái)，使自己能更快更好地成長(zhǎng)。報(bào)考，主要優(yōu)勢(shì)有：、具有一定的基礎(chǔ)知識(shí)。在學(xué)校時(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實(shí)。參加工作后，對(duì)非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對(duì)比較了解。2、具有一定的研究能力。、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識(shí)、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會(huì)了一些認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本辦法和措施，領(lǐng)會(huì)了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進(jìn)行理論思考、善于聽(tīng)取別人的正確意見(jiàn)、善于了解掌握實(shí)際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)、善于團(tuán)結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。5、具有較好的心理素質(zhì)。面對(duì)挫折，能正確對(duì)待，面對(duì)困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識(shí)自己，擺正位置；能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，改正錯(cuò)誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)仟，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。主要不足有：

缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時(shí)方法欠妥，比較粗糙。、工作經(jīng)驗(yàn)不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時(shí)處理各種關(guān)系 不夠全面細(xì)致。、理論政策水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)前沿的技術(shù)和方法掌握運(yùn)用 不夠。

對(duì)干好這一職位，我充滿(mǎn)了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)失敗的思想準(zhǔn)備，對(duì)此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（一）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思

考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．人們常說(shuō)要叭以史為鑒“，馬克思卻認(rèn)為，不能讓死人抓住活人。對(duì)此你如何認(rèn)識(shí)？ ．常言道，真理越辯越明。鄧小平說(shuō)，不爭(zhēng)論是我的一大發(fā)明。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這兩句話(huà)的理解。．鄧小平說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。人們通常又認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有權(quán)威。如果你是一位副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，你對(duì)此怎么看？ ．古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：叭互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧?！?qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬?duì)這句話(huà)的理解。5 ．家政學(xué)家說(shuō)，”要勤儉持家“；經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，”要刺激消費(fèi)“。這兩種說(shuō)法是否正確，你是怎樣理解的？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（一）答案示例 ．答：(1)以史為鑒，是指要繼承前人的優(yōu)秀成果。（2）馬克思所說(shuō)的不能讓死人抓住活人，是指不能被傳統(tǒng)觀(guān)念束縛，邁不開(kāi)步。（3）上述兩種觀(guān)點(diǎn)是個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，都是指處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，做到師古而不泥古。2 ．答：(1)叭真理越辯越明‘，是指：真理是無(wú)數(shù)相對(duì)真理之和。作為個(gè)人，對(duì)理論的掌握和經(jīng)歷的實(shí)踐都是有限的，只具有相對(duì)的真理性。

當(dāng)一個(gè)理論已經(jīng)被人類(lèi)的實(shí)踐證明是正確的時(shí)候，一個(gè)人甚至于一個(gè)群體也不一定對(duì)其有深刻的理解，并做到科學(xué)運(yùn)用。因此，我們提倡多討論甚至辯論，討論得越全面、越深入，得出的認(rèn)識(shí)就越趨近于真理。（2）“不爭(zhēng)論是我的一大發(fā)明‘，是指：真理是在實(shí)踐中開(kāi)辟其發(fā)展道路的。當(dāng)我們開(kāi)始從事任何一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè)時(shí)，以往的理論與實(shí)踐只能給我們提供一個(gè)解決問(wèn)題的輪廓或框架，若想得到正確的認(rèn)識(shí)，不是先爭(zhēng)論，而只能按實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)和叭三個(gè)有利于‘，原則在實(shí)踐中去探索，叭摸著石頭過(guò)河。只說(shuō)不做、爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去反而誤事。（3）’、理論是灰色的，實(shí)踐是長(zhǎng)青的“。作為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)新事物、新問(wèn)題，既要集思廣益，又要敢于實(shí)踐。（4）應(yīng)試者的回答要體現(xiàn)鄧小平理論的基本精神。．答：(1)重點(diǎn)考察對(duì)本單位服務(wù)和權(quán)威的理解。（2）要樹(shù)立集體權(quán)威，也要提高個(gè)人威望。（3）領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)，從根本上說(shuō)，就是為人民服務(wù)；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。（4）有職務(wù)小一定有權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立權(quán)威的基礎(chǔ)，是個(gè)人素養(yǎng)和人格魅力。（5）樹(shù)立權(quán)威的目的，是為了更好地服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，從一定意義上說(shuō)，也來(lái)自于服務(wù)，服務(wù)越好，無(wú)形的權(quán)威也就越大。．答：(1)從哲學(xué)角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對(duì)立統(tǒng)一?；ハ嗯懦怏w現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。（2）從美學(xué)角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較。（3）從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看，不同意見(jiàn)能夠互補(bǔ)并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作

為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)。班子成員要敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)調(diào)配合，形成共識(shí)。．答：(1)家庭是社會(huì)的細(xì)胞。就家庭而言，勤儉持家，有利于家庭的穩(wěn)定，對(duì)社會(huì)也是有利的。（2）勤儉持家是指不浪費(fèi)、不揮霍家庭可支配收入。但家庭對(duì)文化、教育、社會(huì)保險(xiǎn)和居住條件等方面的投入，是發(fā)展性的文明消費(fèi)，不但不應(yīng)減少，還應(yīng)逐步加大。（3）刺激消費(fèi)是政府保證全社會(huì)再生產(chǎn)良險(xiǎn)循環(huán)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)的重要調(diào)控手段，是我國(guó)政府目前采取的重大經(jīng)濟(jì)政策之一。（4）從家庭看，應(yīng)該加大文明消費(fèi)支出，減少奢侈性消費(fèi)支出；從社會(huì)看，應(yīng)該增加文明消費(fèi)品的生產(chǎn)，擴(kuò)大就業(yè)，增加家庭收入。這樣做兩者之間就可以協(xié)調(diào)起來(lái)了。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（二）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) 1 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。1 ．當(dāng)一輛滿(mǎn)載乘客的汽車(chē)駛?cè)胲?chē)站時(shí)，久等的候車(chē)者都希望能立即擠上這輛車(chē)；而已經(jīng)上了車(chē)的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車(chē)吧！’ ‘ 你如何看待這種現(xiàn)象？ ．領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你該怎么辦？ ．你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情，言聽(tīng)計(jì)從。B同事反應(yīng)冷漠，不言不語(yǔ)。C同事冷言冷語(yǔ)。你如何處理與三人的關(guān)系？ 4 ．你對(duì)人們追求時(shí)尚有何看法？ ．你在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中，客戶(hù)向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問(wèn)題，你當(dāng)時(shí)又無(wú)法與其他人聯(lián)系，你怎么辦？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（二）答案示例 ．答：它反映了城市公共交通的一些問(wèn)題，發(fā)展公共交通無(wú)論從環(huán)保從資源還是其他方面都達(dá)成了世界各國(guó)的共識(shí)，尤其在我國(guó)人口眾多、市民收入不高的情況下，發(fā)展公共交通就顯得更加重要。（1）我國(guó)的公共交通沒(méi)有達(dá)到供需的平衡是顯然的事實(shí)。乘客多、車(chē)輛少是客

觀(guān)存在的問(wèn)題，這需要公交部門(mén)加大投入。（2）它暴露的另一個(gè)問(wèn)題是安全的問(wèn)題，車(chē)輛超載是一個(gè)安全隱患。公交部門(mén)和車(chē)顧客都應(yīng)該有這個(gè)認(rèn)知。（3）公民的道德素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，不排隊(duì)上車(chē)的不文明現(xiàn)象應(yīng)該得到改變。（4）上了車(chē)的乘客則高喊著：叭別再上了，等下輛車(chē)吧！體現(xiàn)了他們?cè)谮s時(shí)間和個(gè)人空間上的基本要求。這種現(xiàn)象在社會(huì)生活的其他方面也有所體現(xiàn)。因此加強(qiáng)對(duì)壟斷行業(yè)的管理工作尤為必要。．答：(1)任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低靡。（2）冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說(shuō)明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到他的配合是非常的關(guān)鍵，并適時(shí)說(shuō)明如若不然的話(huà)將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。（3）必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。3 ．答：(1)一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說(shuō)我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢(shì)的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿(mǎn)的人。無(wú)論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺(jué)得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開(kāi)展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管他是怎么樣的人，還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。（3）和B同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來(lái)交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后?/p>

他一起去吃飯，在酒桌上聊聊天。（4）不言而喻，C可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見(jiàn)。我認(rèn)為可以從別人那里打聽(tīng)一卜他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人之間的問(wèn)題癥結(jié)所在，表示一下友好以消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人。．答：時(shí)尚的產(chǎn)生是社會(huì)發(fā)展的必然，那么追求時(shí)尚也應(yīng)該是一種必然?，F(xiàn)代人生活條件好了，視野也寬了，追求時(shí)尚也就成了正常現(xiàn)象。但時(shí)尚有好壞之分，所以在追隨的過(guò)程中要有分辨能力，不能盲從。作為年輕人應(yīng)該追求一些對(duì)自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時(shí)尚，比如學(xué)英語(yǔ)、學(xué)計(jì)算機(jī)等等。同時(shí)，追求時(shí)尚不能脫離客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，更不能脫離自身所處的環(huán)境（包括身份）及經(jīng)濟(jì)條件的現(xiàn)實(shí)。5 ．答：(1)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我感到很遺憾，這說(shuō)明我的基本功還有欠缺，但我覺(jué)得在科技發(fā)展知識(shí)更新如此迅速的今天，一個(gè)人不可能解決所有的問(wèn)題。（2）我會(huì)跟他說(shuō)對(duì)不起，我不清楚這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在遲些時(shí)候給你答復(fù)。同時(shí)我會(huì)對(duì)他說(shuō)非常感謝，你的問(wèn)題讓我察覺(jué)到了自己的不足。（3）以此為鑒，平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。盡量少出現(xiàn)這種局面。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（三）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．齊白石說(shuō)、，學(xué)我者生，似我者死“，是什么意思？談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的看法。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試專(zhuān)用教材第七部分面試試題點(diǎn)評(píng)及試題集錦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試專(zhuān)用教材第七部分。第二章面試試題集錦 ．知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色的重要內(nèi)在功能，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際從正反兩方面加以闡述。3 ．目前不少單位存在選拔年輕干部難的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 4 ．你所報(bào)考的職位屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗職務(wù)，請(qǐng)你根據(jù)本職位的要求開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)。5 ．著名歌唱家郭蘭英曾向書(shū)畫(huà)大師李苦禪請(qǐng)教：叭什么字最難寫(xiě)？’，李 老答：” ‘一‘字最難寫(xiě)?！?，請(qǐng)問(wèn)叭，一‘字最難寫(xiě)廳對(duì)你做人做事有什么啟示？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（三）答案示例 ．答：(1)“學(xué)我者生，似我者死即的意思是學(xué)齊畫(huà)的神韻，并不是學(xué)畫(huà)的臨摹，做到神似形不似。這句話(huà)其實(shí)是白石老人的切身體會(huì)，他學(xué)畫(huà)晚而且只是個(gè)愛(ài)好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，巧的是他身無(wú)分文只好在街頭賣(mài)畫(huà)糊口，更巧的是剛好北大的一位美術(shù)大家路過(guò)，覺(jué)得他的畫(huà)的確有真品的神韻，告訴他類(lèi)似這句、，學(xué)我者生，似我者死，話(huà)。也正是從那以后白石才專(zhuān)注于畫(huà)道的。（2）好的東西我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、辦事方法，但在運(yùn)用中要實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析。（3）我國(guó)正在轟轟烈烈地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個(gè)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的嘗試，對(duì)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們要有、，拿來(lái)主義，的精神。但要取其精華去其糟粕。鄧小平理論關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的論斷就很符合這八個(gè)字。．答：(1)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)角色尊重人才、任人惟賢，關(guān)注人才的吸收和培養(yǎng)，真正了解人才的素質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn)，因而用其所長(zhǎng)，避其所短。不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)角色談不上尊重知識(shí)和人才，他們對(duì)人才一無(wú)所知或不甚了解，因而喪失、，善任’，的前提。（2）人無(wú)完人，誰(shuí)能無(wú)過(guò)！領(lǐng)導(dǎo)者必須善于任用有缺點(diǎn)的能人，而不能以偏概全。同時(shí)，疑人勿用，用人勿疑。(3)陳云說(shuō)過(guò)：在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不可用。對(duì)能力一般或能力不強(qiáng)的同志，也應(yīng)量才任職，做到人事相宜。3 ．答：(1)對(duì)這個(gè)問(wèn)題要作具體分析。既有認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有培養(yǎng)問(wèn)題，還有如何選拔的問(wèn)題。（2）首先要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，其次要抓落實(shí)，不能停留在口頭上，要采取切實(shí)措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。（3）抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長(zhǎng)。（4）妥善安排好老同志，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。4 ．答：(1)本人有何優(yōu)勢(shì)。（2）分析工作現(xiàn)狀。（3）提出工作目標(biāo)。（4）擬定工作措施。（5）確定工作方法。．答：(1)難寫(xiě)好叭一廳字，在于從落筆到運(yùn)筆、收筆，必須分配好力量，運(yùn)筆要自如，收筆要干脆。聯(lián)系到做人做事，內(nèi)涵極為豐富?！耙粡d是萬(wàn)數(shù)的基礎(chǔ)，每一個(gè)總量，都是由每一個(gè)、，一，組合而成的。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族都是由每一分子組成的。（2）叭一I，也是做人做事的起點(diǎn)。做人做事，都是從每個(gè)、，第一‘，開(kāi)始的，必須要從一件一件的小事做起，”· ‘，是簡(jiǎn)單與復(fù)雜的辯證統(tǒng)一。萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有模式可以借鑒。在中國(guó)革命史上，中國(guó)共產(chǎn)黨把馬克思主義普遍真理與中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合，成功地走出以農(nóng)村包圍城市的道路；黨的十一屆三中全會(huì)以后，鄧小平同志提出的和平統(tǒng)一祖國(guó)的叭一國(guó)兩制，構(gòu)想，成功地解決了香港、澳門(mén)問(wèn)題，也是在實(shí)踐、探索中走出來(lái)的。中國(guó)革命建設(shè)是這樣，做好其他事情也是這樣，一定要深思熟慮，科學(xué)決策，扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)，開(kāi)好頭，起好步。人生路悠遠(yuǎn)而漫長(zhǎng)，初始如同一張白紙，畫(huà)好第一筆，才有立身之本；創(chuàng)業(yè)路艱辛曲折，邁好第一步，方能成就大的事業(yè)。（3）保持一心一意的精神狀態(tài)和一板一眼的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證。共產(chǎn)黨員既要志向遠(yuǎn)大，胸懷寬

廣，更要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，以一貫之，朝著既定目標(biāo)矢志奮斗，抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，把握好每一個(gè)步驟。經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，通過(guò)把每一件事做好，才能實(shí)現(xiàn)好人生的奮斗目標(biāo)和工作的總體目標(biāo)。（4）創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。為官者切忌沾沾自喜于一己之見(jiàn)而不思進(jìn)取，切忌困于一知半解而盲目決策，切忌不分胡子眉毛一把抓而不分工作輕重緩急，切忌固守一已之見(jiàn)而不廣納善言，切忌一味的遵循老辦法、舊思想而不求創(chuàng)新、創(chuàng)造。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（四）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．現(xiàn)在社會(huì)上貸款買(mǎi)汽車(chē)、買(mǎi)房子的現(xiàn)象越來(lái)越多，人們對(duì)此褒貶不一。你如何看待？ ．思想政治工作很重要，但有些單位存在著忽視思想政治工作的傾向。你作為一名副處長(zhǎng)，對(duì)做好本處室的思想政治工作有什么打算？3 ．從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個(gè)重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問(wèn)題個(gè)人說(shuō)了算。如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶?。．?huì)議期間，原定兒位與會(huì)者發(fā)言完畢后，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話(huà)。但發(fā)言即將結(jié)束，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因故尚未到場(chǎng)，此時(shí)你作為主持人應(yīng)如何處理？ 5 ．如果你遇到了挫折將怎么辦？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（四）答案示例 ．答：(1)貸款消費(fèi)是世界性的趨勢(shì)，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）但任何事物都有個(gè)、、度“，超過(guò)了這個(gè)、，度“，就會(huì)走向反面。貸款消費(fèi)從個(gè)人角度講，必須量力而為、量入而出；從國(guó)家角度講，必須完善法律和制度，加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)，防止信用危機(jī)。2 ．答：(1)堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，防止出現(xiàn)重業(yè)務(wù)工作輕思想政治工作的現(xiàn)象。（2）堅(jiān)持經(jīng)常性的思想教育，開(kāi)展談心活動(dòng)，了解同志們的思想脈搏，有針對(duì)性地開(kāi)展思想工作。（3）堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。．答：(1)教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強(qiáng)民主意識(shí)，當(dāng)叭班長(zhǎng)，不當(dāng)、，家長(zhǎng)刀，善于聽(tīng)取各種不同意見(jiàn)。（2）健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。（3）對(duì)主觀(guān)武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對(duì)個(gè)別作風(fēng)專(zhuān)斷，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)的，應(yīng)采取組織措施。．答：(1)立即派人電話(huà)詢(xún)問(wèn)原因。（2）準(zhǔn)備安排會(huì)間體息或準(zhǔn)備作簡(jiǎn)要總結(jié)發(fā)言。（3）調(diào)整議程。．答：事業(yè)有成是許多人的美好想法，其實(shí)人的一生很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折。只有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。我覺(jué)得面對(duì)挫折要做到以下幾點(diǎn)：(1)要敢于面對(duì)，在哪里跌倒要從哪里爬起來(lái)。鄧小平還三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。(2)分析失敗原因。尋根究源，俗話(huà)說(shuō)失敗乃成功之母，在挫折中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。還有在平時(shí)的工作生活中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。（3）求助他人?？赡苡捎诋?dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的不足，自己對(duì)于挫折并沒(méi)有特別好的處理方法，這時(shí)可以求助自己的親人朋友，群策群力渡過(guò)難關(guān)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（五）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．有人說(shuō)：“腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑。‘I你怎么看？ ．你覺(jué)得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ǎ?3.”無(wú)規(guī)矩不成方圓“，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)你談?wù)?、，?guī)矩‘，和”創(chuàng)新，二者之間的辯證關(guān)系。4 ．你對(duì)叭聽(tīng)證會(huì)‘，有什么看法？ ．有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，要選、，能人‘，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（五）答案示例 ．答：(1)如果腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑，它對(duì)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，那么反腐敗就是錯(cuò)誤的。但現(xiàn)今國(guó)際上，所有國(guó)家在抓經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，反腐敗也緊抓不放。這說(shuō)明，腐敗不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起不到任何積極作用，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攔路石。（2）腐敗非但不是潤(rùn)滑劑，而且還是社會(huì)的大毒瘤與癌細(xì)胞，它侵襲著我們社會(huì)健康的肌體，危害著國(guó)家發(fā)展的事業(yè)。就像廈門(mén)遠(yuǎn)華走私案件，表面似乎給廈門(mén)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定的推動(dòng)力，但是在遠(yuǎn)華走私最猖狂的時(shí)候，也是我國(guó)石化行業(yè)虧損最厲害的時(shí)候，它擾亂了市場(chǎng)秩序，給我國(guó)的財(cái)政收入帶來(lái)了數(shù)以百億計(jì)的損失。所以反腐敗勢(shì)在必行。（3）作為公務(wù)員，更應(yīng)以史為鑒，在腐敗問(wèn)題上保持清醒的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)與權(quán)力觀(guān)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公。．答：(1)我國(guó)公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌以趯?shí)際上也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。（2）但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國(guó)家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此，改變工作作風(fēng)，開(kāi)展反腐倡廉勢(shì)在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開(kāi)展，我相信這些現(xiàn)象會(huì)逐漸消除。（3）另外，還有一些公務(wù)員還沒(méi)有從計(jì)劃體制的“管理型‘，思維向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的叭服務(wù)型‘I思維轉(zhuǎn)變，他們知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，改變角色，轉(zhuǎn)換職能。這是公務(wù)員隊(duì)伍目前比較緊迫的問(wèn)題之一，因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步解放思想，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。(4)公務(wù)員隊(duì)伍是值得自己在其中鍛煉的地方。．答：“無(wú)規(guī)矩不成方圓，的本意是指沒(méi)有圓規(guī)也就是畫(huà)圓的工具和思路，就畫(huà)不出圓來(lái)，也就達(dá)不到預(yù)期的效果。后來(lái)規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。(1)首先規(guī)矩是解決問(wèn)題的基本思路，要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說(shuō)規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。過(guò)去大躍進(jìn)時(shí)期，我們搞經(jīng)濟(jì)認(rèn)為人有多大膽，地有多大產(chǎn)，寫(xiě)幾張大字報(bào)就能趕英超美，那么創(chuàng)新一下寫(xiě)一張超越外星人的報(bào)紙就能走出地球了，顯然是不可能的，這種搞經(jīng)濟(jì)的基本方法就是錯(cuò)的。（2）創(chuàng)新是在規(guī)矩基礎(chǔ)上的發(fā)展。舉個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的例子，要解放思想引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，要想使這些先進(jìn)技術(shù)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須有所創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新就不能為我所用，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。．答：我覺(jué)得聽(tīng)證會(huì)對(duì)政府和老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏的舉措。（1）政府機(jī)關(guān)通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以公開(kāi)自己的行政措施，使政府部門(mén)的行政公開(kāi)化和透明化，有利于政府部門(mén)廉明辦公。多聽(tīng)老百姓的心聲口」以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取得顯著成效。（2）老百姓通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門(mén)公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時(shí)也是我國(guó)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步深入的生動(dòng)體現(xiàn)。（3）我想聽(tīng)證會(huì)隨著法制的完善，將越來(lái)越重要。5 ．答：(1)不能籠統(tǒng)地講選叭能人即對(duì)不對(duì)，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的、，能人‘，是不是德才兼?zhèn)?。?）堅(jiān)持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時(shí)要看才能。（3）要按照黨在新時(shí)期的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（六）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．你對(duì)、，不在其位，不謀其政I，有何看法？ ．請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。3 ．有人說(shuō)：“權(quán)大于法“，對(duì)此，你有什么認(rèn)識(shí)？ ．如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦？ 5 ．為什么說(shuō)司法腐敗是最大的腐??？如何防治？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（六）答案示例 1 ．答：(1)叭國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)“，不論是哪行哪業(yè)的人，只要是中國(guó)的公民，無(wú)論是否有官位，都要關(guān)心國(guó)家大事，”事不關(guān)己，高高掛起‘，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。（2）謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響，而是一種對(duì)人對(duì)事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。民眾擁有對(duì)機(jī)關(guān)等監(jiān)督的權(quán)利，為了盡快地把我國(guó)建設(shè)成為民主的法制國(guó)家，必須人人行使民主監(jiān)督的權(quán)利。這也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過(guò)這種方式來(lái)參與國(guó)家、社會(huì)和公共事務(wù)。（3）在單位也是如此，每個(gè)人應(yīng)該關(guān)心和參與本單位的事，作為領(lǐng)導(dǎo)該集思廣益，作為員工應(yīng)該積極響應(yīng)，當(dāng)然在意見(jiàn)不被采納時(shí)應(yīng)該遵照?qǐng)?zhí)行，這同樣也體現(xiàn)了紀(jì)律觀(guān)念的問(wèn)題。．答：(1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則、民主原則和寬容原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心。對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤其應(yīng)特別關(guān)愛(ài)，切忌當(dāng)眾中斥、甚至吐露侮辱性言語(yǔ)。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類(lèi)。陳云說(shuō)過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)人不可用。關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來(lái)個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬。請(qǐng)為后進(jìn)的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們？ ．答：(1)這種觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，不符合、，依法治國(guó)，I的方針政策。（2）正確分析權(quán)與法的關(guān)系。（3）分析這種說(shuō)法產(chǎn)生的原因和危害。（4）提出基本的解決方案。．答：對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題。(1)處理這種情況的時(shí)候，要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重，那么只有大義滅親，依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很?chē)?yán)重，就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話(huà)倒可能導(dǎo)致逆反心理。這時(shí)可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰。（2）針對(duì)這件事情進(jìn)行反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生。我覺(jué)得有兩種途徑：一是在平時(shí)的工作生活中，在親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城，遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你；二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法、守法的思想，不去犯法。5 ．答：(1)叭文化大革命‘，的慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寶貴的精神財(cái)富：一定要以法治取代人治。只有建成社會(huì)主義法治國(guó)家，形成制衡機(jī)制和約束機(jī)制，才能使各級(jí)官吏只能在憲法和法律允許的軌道上運(yùn)作。只有依法履行公務(wù)，依法實(shí)施監(jiān)督，才能使國(guó)家長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展。（2）在法治社會(huì)里，作為最終決定權(quán)的司法權(quán)享有至高無(wú)上的權(quán)威，任何人和任何單位都無(wú)權(quán)凌駕于法律之上。如果以權(quán)代法，必將導(dǎo)致司法不公，司法腐敗，權(quán)貴橫行而趾高氣揚(yáng)，平民遭害而難以伸冤，社會(huì)必將由部分質(zhì)變演變成整體倒退性的質(zhì)變。因此，江澤民同志尖銳地指出：叭司法腐敗，吏治腐敗，是最大的腐敗。，,(3)解決司法不公

和司法腐敗的前提條件和有效保證是司法公開(kāi)，包括審判公開(kāi)和檢察公開(kāi)。公開(kāi)才能使公眾知情，知情才能進(jìn)行有效的監(jiān)督。暗箱操作，預(yù)定調(diào)子，審判分離（審者不判，判者不審），以罰代法，本身即是司法腐敗。（4）有效的監(jiān)督機(jī)制是公正司法的關(guān)鍵。不受監(jiān)督的權(quán)力是腐敗之源。為了迅速而有效地遏制司法腐敗，除了加強(qiáng)公、檢、法三家的互相制衡和互相監(jiān)督外，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)人大的立法監(jiān)督，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)和改善黨的監(jiān)督，加強(qiáng)和改善民主監(jiān)督，支持和強(qiáng)化新聞監(jiān)督，把嚴(yán)重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（七）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思

考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。

1一個(gè)歌星個(gè)人演唱會(huì)一個(gè)晚上就有好兒萬(wàn)收入，相當(dāng)于一個(gè)普通工人30年的收入，你怎么看這問(wèn)題？ ．假如你是一名副職，若叭一把手即安排工作往往叭一竿子插到底廳，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？ 3 ．十六大提出，“民族精神是一個(gè)民族賴(lài)以生存和發(fā)展的精神支柱，要堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神。即你有什么學(xué)習(xí)心得？ ．你對(duì)給國(guó)家公務(wù)員大幅度加薪，實(shí)行叭高薪養(yǎng)廉即有何看法？5 ．請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)勎沂械囊婪ㄖ问泄ぷ鳌Ｃ嬖嚇?biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（七）答案示例 ．答：(1)在成為歌星的道路上充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)，要想脫穎而出很不容易，這是其一。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的。所以他們的收入中還應(yīng)該包含為以后的生活保障而獲得的合理收入。（2）在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，歌星開(kāi)演唱會(huì)是一個(gè)商業(yè)行為，它必然要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計(jì)算出來(lái)的，從這個(gè)意義上說(shuō)都是理性的。（3）但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到一個(gè)無(wú)法想象的地步。這與我國(guó)共同富裕的國(guó)策是不相符合的，政府應(yīng)該通過(guò)一系列宏觀(guān)手段合理規(guī)范類(lèi)似收入，并且嚴(yán)格打擊非法收入和偷稅漏稅行為，使其收

入限制在一個(gè)合理的水平。2 ．答：有兩種情況：(1)如果是叭一把手‘，工作方法上的問(wèn)題，那么：① 首先應(yīng)該肯定這也是叭一把手側(cè)娜工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。② 自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手I，提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變叭一把手“的這種工作習(xí)慣。③ 溝通思想，交換意見(jiàn)，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。（2）如果是自身不足而造成、，一把手‘，不信任，致使其親自安排工作的，那么：① 提高自己的工作能力、工作水平。② 增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。③ 認(rèn)真反思自己其他方面有沒(méi)有讓、，一把手，I不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。．答：(1)建設(shè)社會(huì)主義文明，歸根到底就是建設(shè)民族精神。一個(gè)民族沒(méi)有振奮的精神和高尚的品質(zhì)，不可能自立于世界之林。（2）面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，各種思想文化也相互交融、滲透。必須弘揚(yáng)、培育民族精神，以此保持高昂向上的精神狀態(tài)，艱苦奮斗，創(chuàng)建幸福生活和祖國(guó)美好未來(lái)。（3）中華民族精神的核心是愛(ài)國(guó)主義，中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)揚(yáng)了這種民族精神，具體表現(xiàn)在團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息等方面。（4）要從青少年抓起，采用生動(dòng)活潑的教育形式，陶冶情操，增強(qiáng)民族復(fù)興的責(zé)任感和使命感。．答：(1)叭高薪養(yǎng)廉‘，是指給國(guó)家公務(wù)人員以?xún)?yōu)厚的工資福利待遇，使他們清正廉潔，安心工作，不貪污、不受賄。（2）一分為二分析，實(shí)事求是評(píng)價(jià)。第一，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，叭高薪養(yǎng)廉“的做法是有一定道理的。高薪可以使官員的薪水與所任職位和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)相適應(yīng)，為官員廉

潔提供可能條件。第二，對(duì)、，高薪養(yǎng)廉刀的作用，不能估計(jì)過(guò)高，而且要考慮到高薪的負(fù)面影響：財(cái)政負(fù)擔(dān)加重，有可能加劇、，官本位‘，現(xiàn)象。(3)解決辦法。保證公務(wù)員廉潔奉公，需要、，高薪“，但是更需要加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督。．答：(1)市政府和市直各部門(mén)要依法建章立制，使各項(xiàng)工作依據(jù)法律法規(guī)盡快規(guī)范化、制度化。（2）全面實(shí)施我市法制教育的、，三五“規(guī)劃。（3）司法機(jī)關(guān)要嚴(yán)肅執(zhí)法，正確履行職責(zé)。（4）各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法情況的監(jiān)督，建立健全監(jiān)督制度。（5）全面推進(jìn)、逐步形成各個(gè)層次縱橫、依法治理的網(wǎng)絡(luò)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（八）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思

考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．有人把黨群關(guān)系說(shuō)成是、，魚(yú)水之情，I，請(qǐng)結(jié)合社會(huì)上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶ê鸵?jiàn)解。．根據(jù)、，沉默是金‘，談人際關(guān)系。．某單位在黨委研究干部時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提出建議提拔一名干部，多數(shù)同志對(duì)這名干部不了解，不好表態(tài)，也有個(gè)別同志提出不同意見(jiàn)。遇到這種情況，組織部門(mén)參加會(huì)議的同志應(yīng)該怎么辦？ ．你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理？ ．作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)造性地開(kāi)展工作？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（八）答案示例 ．答：(1)毛澤東把這種關(guān)系比做、，魚(yú)水之情廳，十分形象，肯定了黨群關(guān)系是魚(yú)水關(guān)系的說(shuō)法。（2）我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，我們黨是從群眾中來(lái)，黨的政治理想的實(shí)現(xiàn)與群眾的參與是分不開(kāi)的；到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是黨在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，也是群眾路線(xiàn)得到實(shí)施的手段。我黨的群眾路線(xiàn)是切為了群眾，切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)一期，群眾起到重要作用，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，群眾的推動(dòng)作用也不可小看。（3）在現(xiàn)實(shí)中，涌現(xiàn)出許許多多勤政愛(ài)民的好干部，像焦裕祿、孔繁森等，為官一任，造福一方，受到人民的愛(ài)戴和擁護(hù)，魚(yú)水情深，可歌可泣；另一方面，也有極個(gè)別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益，而是為個(gè)人、為一小部分人謀私利，這種行為與我黨的群眾路線(xiàn)相背離，必將失去民心而受到嚴(yán)懲。（4）我們應(yīng)做一個(gè)和人民有深厚感情的好干部，建立魚(yú)水情深的黨群關(guān)系，為我們的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。．答：(1)“沉默是金‘，這句成語(yǔ)的出現(xiàn)有它的時(shí)代背景，在建國(guó)之前，中國(guó)是個(gè)封建半封建的社會(huì)，基本處于一個(gè)人治的社會(huì)，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過(guò)去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán)，讓大臣們覺(jué)得高深莫測(cè)也選擇了沉默，這客觀(guān)上也助長(zhǎng)了這種風(fēng)氣。（2）改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了法制化的軌道，言者無(wú)罪，老百姓敢說(shuō)也可以說(shuō)，對(duì)社會(huì)上的壞現(xiàn)象就要敢說(shuō)，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。（3）另外，現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間存在越來(lái)越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默。（4）該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不要說(shuō)。3 ．答：(1)應(yīng)指出，這種情況屬于臨時(shí)動(dòng)議，按《 條例》 規(guī)定，本次會(huì)議不應(yīng)作出是否提拔的決定。（2）應(yīng)指出，組織部門(mén)的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M(jìn)行民主推薦和考察，考察之后再議。（3）還應(yīng)說(shuō)明，即使對(duì)此人選認(rèn)識(shí)比較致，也應(yīng)按照程序先考察之后再研究，不應(yīng)在會(huì)上倉(cāng)促作出決定。．答：(1)首先冷靜分析一下級(jí)反對(duì)的具體情況（多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)）。（2）若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟

蹤決策，修訂原決策方案。（3）若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。（4）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。．答：(l)創(chuàng)新是一種精神，是一個(gè)民族發(fā)展不竭的動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的基本要求。（2）創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，是實(shí)事求是思想路線(xiàn)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)，是檢驗(yàn)和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平的重要尺度。（3）領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神；必須勇于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（4）要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重群眾，堅(jiān)持在繼承中揚(yáng)棄。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（九）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。．請(qǐng)你談?wù)勅绾斡每沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。3 ．你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情，言聽(tīng)計(jì)從。B同事反應(yīng)冷漠，不言不語(yǔ)。C同事冷言冷語(yǔ)。你如何處理與三人的關(guān)系？ ．有人說(shuō)：“一把手絕對(duì)真理，二把手相對(duì)真理，三把手沒(méi)有真理?！澳闳绾卧u(píng)價(jià)這句話(huà)？ ．在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持，該怎么辦？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（九）答案示例 ．答：(1)理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。（2）年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線(xiàn)去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。．答：(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展要注意人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。（2）要全面規(guī)劃、合理布局、分類(lèi)指導(dǎo)，發(fā)展少污染或無(wú)污染的產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)，, , 嚴(yán)防城市污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)嫁。（3）要注意節(jié)約資源、能源，合理利用土地，節(jié)約用水。（4）不得對(duì)風(fēng)景名勝、自然保護(hù)區(qū)構(gòu)成危害，防止水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。（5）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有老污染的治理，保護(hù)城鄉(xiāng)飲用水源。．答：(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說(shuō)我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢(shì)的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿(mǎn)的人。無(wú)論對(duì)哪種人都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺(jué)得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開(kāi)展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管他是怎么樣的人，還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。（3）和B同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來(lái)交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽徊窡崆?。比如周末完成工作后跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻，C可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見(jiàn)。我認(rèn)為可以從別人那里打聽(tīng)一下他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人之間的問(wèn)題癥結(jié)所在，表示一下友好以消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人。4 ．答：(1)這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。真理具有惟一性，不會(huì)因職務(wù)大小、職位高低而有所改變，而在于誰(shuí)的認(rèn)識(shí)符合客觀(guān)實(shí)際和客觀(guān)規(guī)律。（2）

從另一個(gè)角度看，這種說(shuō)法也說(shuō)出了一定的事實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，地位是不可能完全平等的，說(shuō)話(huà)的分量也不可能是一樣的，必然要有主有次、講層次，注意維護(hù)一把手的權(quán)威。這是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一個(gè)基本要求。．答：(1)冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。（4）若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（十）滿(mǎn)分：100分時(shí)限：30分鐘

一、注意事項(xiàng) ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進(jìn)行面試順序抽簽。2 ．主任評(píng)委宣布面試開(kāi)始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場(chǎng)。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評(píng)委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語(yǔ)并簡(jiǎn)要交代面試規(guī)則、注意事項(xiàng)等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們會(huì)向你提出一些問(wèn)題。其中，有些是和你過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細(xì)思

考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請(qǐng)你仔細(xì)聽(tīng)好問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在，請(qǐng)你準(zhǔn)備好，開(kāi)始提問(wèn)。．現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，致使一些人心理不平衡了，你怎么看？2 ．社會(huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處？請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ā? ．就、，上有政策，下有對(duì)策‘，這句話(huà)談?wù)勀愕目捶?，如果你的上司是這樣一個(gè)人，你會(huì)怎么樣？ ．談?wù)剺?shù)立良好家風(fēng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。．選拔干部要注重政績(jī)，在考察使用干部時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)干部的政績(jī)？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷

（十）答案示例 ．答：(1)有些人收入比公務(wù)員高，這是正?，F(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層，才是不正常的。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀來(lái)看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。我國(guó)公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來(lái)制定的。（2）公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工聚高薪和穩(wěn)定不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國(guó)家調(diào)節(jié)收入，保證社會(huì)公正的一個(gè)原則。如果公務(wù)員又要求穩(wěn)，又要高薪，這對(duì)其他人來(lái)說(shuō)是不公平的。（3）認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見(jiàn)其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡，這實(shí)際上是叭官本位“思想在作怪。封建社會(huì)里有、，千里為官只為財(cái)“的說(shuō)法，而社會(huì)主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿(mǎn)足個(gè)人經(jīng)濟(jì)需求的情況下，應(yīng) 該努力貫徹叭三個(gè)代表刀重要思想，全心全意為人民服務(wù)，干出一番事業(yè)。（4）當(dāng)公務(wù)員是不可能發(fā)財(cái)?shù)?，每一個(gè)人在加入公務(wù)員隊(duì)伍之前要對(duì)此有充分的思想準(zhǔn)備，慎重的選擇自己的職業(yè)。（5）某些公務(wù)員如果確實(shí)認(rèn)為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話(huà)，可以選擇辭職。．答：社會(huì)保障是現(xiàn)代國(guó)家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分配的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度，它有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面。我們追求的是全社會(huì)范圍內(nèi)的社會(huì)福利。社會(huì)保障的主要作用有以下兒個(gè)方面：(1)有利于社會(huì)的穩(wěn)定，降低了人們社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn)，可以保障弱勢(shì)群體，解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要，免除了人們的后顧之憂(yōu)。(2)通過(guò)調(diào)整社會(huì)成員收入的差別保證全體成員的基本生活?，F(xiàn)在社會(huì)上一部分人已經(jīng)先富起來(lái)了，這也有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。（3）有利于勞動(dòng)力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)。可以保證勞動(dòng)者的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)樯罾щy而中斷。通過(guò)對(duì)殘疾人的社會(huì)保障PJ以使其恢復(fù)勞動(dòng)力。對(duì)家庭的救助，有利于下一代的順利成長(zhǎng)。（4）分擔(dān)社會(huì)責(zé)任，降低個(gè)人或部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)，集中主要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。（5）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會(huì)保障能夠刺激社會(huì)總需求，保證勞動(dòng)力市場(chǎng)供需平衡。同時(shí)它能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金，些基金類(lèi)的社會(huì)保障基金可用于社會(huì)的生產(chǎn)建設(shè)。．答：“上有政策、一下有對(duì)策‘，是當(dāng)前普遍存在于各級(jí)黨委和政府工作中的一種極其不良的現(xiàn)象，能否加以制止，對(duì)于確保黨和政府各項(xiàng)政

策的有效落實(shí)至關(guān)重要。（1）添工加料、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過(guò)程中，政策執(zhí)行者往往會(huì)添加一些原政策所沒(méi)有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的。但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去，使這些不合理、不可行的東西變成了合理的、可行的，這樣也就會(huì)影響原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是、，土政策I。他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際的口號(hào)，實(shí)際上是自立一套，謀取私利。（2）象征性、走過(guò)場(chǎng)式的執(zhí)行。我國(guó)政策的制定、執(zhí)行屬直線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來(lái)，下級(jí)必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)所作決策，必須維護(hù)上級(jí)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有意見(jiàn)、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時(shí)也必須嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則。但是在我國(guó)政策執(zhí)行過(guò)程中存在著很多象征性地執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。（3）改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身利益部分地予以實(shí)施，這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無(wú)法得到真正地貫徹落實(shí)，甚至收到與初衷相悖的績(jī)效。（4）表面一致、陽(yáng)奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對(duì)自己的利益有損害的時(shí)候，他們就會(huì)制定表面上與上級(jí)政策一致，實(shí)際卻相違背的實(shí)施方案。．答：“身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。‘，修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國(guó)！領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部的家風(fēng)，決非小事，它既集中反映家長(zhǎng)的真實(shí)品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強(qiáng)烈地凈化或毒化社會(huì)風(fēng)氣。因此，家風(fēng)欠佳且未能切實(shí)改正者只能下臺(tái)。答題中注意以下要點(diǎn)：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立起改革開(kāi)放時(shí)代的價(jià)值尺度和行為規(guī)范，并逐步內(nèi)化為道德觀(guān)念結(jié)構(gòu)，從而有助于推進(jìn)社會(huì)的精神文明建設(shè)。（2）愛(ài)護(hù)家人乃人之常情，但熱情關(guān)懷必須與嚴(yán)格要求緊密結(jié)合，兩者的對(duì)立統(tǒng)一是形成良好家風(fēng)的前提。（3）帶有時(shí)代特點(diǎn)和民族特色的家風(fēng)或家庭美德應(yīng)該包含敬老愛(ài)幼、夫妻恩愛(ài)、男女平等、勤儉持家、誠(chéng)實(shí)守信、鄰里和睦等幾個(gè)方面的內(nèi)容。其中，（本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看）孝敬老人最為重要，成為焦點(diǎn)。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實(shí)為衣冠禽獸；若混進(jìn)國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍，定非清官良吏。（4）“家和萬(wàn)事興，家亂百業(yè)廢?！?，可從直接經(jīng)驗(yàn)或間接經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比分析。．答：(1)注重政績(jī)是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅(jiān)持，因?yàn)檎?jī)?cè)谝欢ǔ潭壬戏从沉烁刹康牡虏?。?）對(duì)干部的政績(jī)不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀(guān)分析，全面地看，要看出條件和后勁；要兩個(gè)文明建設(shè)成果一起看；要分清個(gè)人成績(jī)和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實(shí)際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。（3）對(duì)工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對(duì)待，具體分析，不能千篇律。

背景性問(wèn)題

背景性問(wèn)題一般用于面試的開(kāi)始和結(jié)束階段。在開(kāi)始階段作為導(dǎo)入性的題目，一方面是營(yíng)造良好的溝通氣氛，緩和面試考生的緊張情緒，另一方面是幫助考官對(duì)考生有基本的認(rèn)識(shí)和大致的了解，為雙方之間的進(jìn)一步交流和溝通收集有價(jià)值的話(huà)題。這類(lèi)問(wèn)題是往往安排在引導(dǎo)性闡述之后，由面試考官提出的一些有關(guān)應(yīng)試者背景的問(wèn)題，主要是個(gè)人基本情況，比如考生以前受教育和工作的情況，來(lái)參加面試的原因等等，主要是為了形成考官與應(yīng)試者之間融洽交流的氣氛，還可為深入面試做好鋪墊，搜集話(huà)題。以下是一些例題： 例題1 ：能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？

這個(gè)問(wèn)題主要考查考生對(duì)自己的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀(guān)地評(píng)價(jià)自己。從考生對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。例題2 ：為什么不談?wù)勀阕约海?/p>

這是個(gè)升放性問(wèn)題。從哪里談起都行，但是在談的過(guò)程中也同樣要注意邏輯和精練，漫無(wú)邊際的談話(huà)并不是考官所希望的。這樣的問(wèn)題是測(cè)驗(yàn)考生是否能選擇重點(diǎn)并且把它清楚、流暢地表達(dá)出來(lái)。顯然，這樣的提問(wèn)方式是想讓考生把自己的背景和想要得到的位置聯(lián)系起來(lái)。其他類(lèi)似的提問(wèn)方式還有“你以前的經(jīng)驗(yàn)和我們現(xiàn)在的工作有哪些聯(lián)系？” “你對(duì)參加本次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試有什么想法和準(zhǔn)備？” 等等。

智能性問(wèn)題

這類(lèi)問(wèn)題和背景性問(wèn)題不同，主要考察應(yīng)試者的綜合分析、言語(yǔ)表達(dá)，邏輯思維能力等。通過(guò)提出一些值得思考而且富有爭(zhēng)論性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題，讓?xiě)?yīng)試者闡述自己的看法和觀(guān)點(diǎn)。這一類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有明確的正確答案，因此考察的重點(diǎn)不是應(yīng)試者的答案是否正確，而是在于應(yīng)試者的邏輯思維、推理、分析、表達(dá)能力和知識(shí)面，在于考生能否抓住看似復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和癥結(jié)所在，有邏輯、有層次、有針對(duì)性地展開(kāi)論述，也在于考生的思維是否活躍且具有創(chuàng)造性。例題1 ：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問(wèn)題。有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間存在著矛盾。你對(duì)環(huán)境的污染和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間的關(guān)系有何見(jiàn)解？你是更看重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是更看重治理環(huán)境的污染？

例題2 ：在西部大開(kāi)發(fā)中，有人認(rèn)為最缺的是人才；有人認(rèn)為最缺乏的是資金；有人認(rèn)為最缺乏的是觀(guān)念的更新。你認(rèn)為在西部大開(kāi)發(fā)中，最缺乏的是什么？為什么？

對(duì)于這一類(lèi)問(wèn)題，由于沒(méi)有所謂的正確答案，所以考生可以充分發(fā)揮。但是考官在評(píng)分的時(shí)候必須有一定的標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，得分比較高的答案是考生能夠針對(duì)自己的選擇，配合自己或社會(huì)的實(shí)際作論證；論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，考慮問(wèn)題有深度，且有獨(dú)到的見(jiàn)解，言之成理；而中等答案是對(duì)于自己的觀(guān)點(diǎn)，論證、說(shuō)理基本能自圓其說(shuō)。而那些差的答案是對(duì)于自己的觀(guān)點(diǎn)，論證、說(shuō)理不充分，考慮問(wèn)題沒(méi)有深度，泛泛而談，言之無(wú)物。

意愿性問(wèn)題

意愿性問(wèn)題多用于考察考生的價(jià)值取向、報(bào)考動(dòng)機(jī)、與職位要求的匹配性以及生活態(tài)度等個(gè)性?xún)A向性。對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題的提問(wèn)有時(shí)侯是直接詢(xún)問(wèn)考生的動(dòng)機(jī)和個(gè)人志趣，但大部分時(shí)間是通過(guò)投射和迫選兩項(xiàng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所謂投射就是通過(guò)詢(xún)問(wèn)其他看起來(lái)不相關(guān)的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行提問(wèn)，這類(lèi)問(wèn)題提問(wèn)策略也就是采用旁敲側(cè)擊的方式，讓?xiě)?yīng)試者在選擇時(shí)一表現(xiàn)出自己真實(shí)的目的。而迫選則是通過(guò)兩項(xiàng)具有相等價(jià)值的問(wèn)題，迫使考生必須從中選擇其一。這樣做的好處答案是限定的，考生只能在這個(gè)范圍中回答，這樣就避免了考生按照社會(huì)期望的價(jià)值取向來(lái)回答，對(duì)考生的評(píng)價(jià)更為真實(shí)。但是迫選提問(wèn)的問(wèn)題必須具有典型性，考慮好全面，避免出現(xiàn)考生在兩個(gè)答案中無(wú)從選擇，或者都不選的情況出現(xiàn)。具體的例題如下： 例題1 ：當(dāng)你走上了主要領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，發(fā)現(xiàn)工作壓力、強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了你當(dāng)初的想象，你會(huì)怎么做？

例題2 ：現(xiàn)在辦事，請(qǐng)客送禮之風(fēng)盛行，如果你辦事，首先想到的是送禮好，還是用權(quán)利好？

例題3 ：我們單位需要有兩種辦事人員。一種只需在本地工作，但薪金較低，發(fā)展的機(jī)會(huì)也較少；另一種需長(zhǎng)期出差，比較辛苦，但薪金較高，發(fā)展機(jī)會(huì)也多。你傾向于選擇哪種工作？

這類(lèi)試題也不強(qiáng)調(diào)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是需要考慮考生的回答是否與所應(yīng)聘的崗位相匹配。如果一個(gè)崗位是需要高成就動(dòng)機(jī)，敢于冒險(xiǎn)的

人，而應(yīng)聘者的回答卻表明了他是一個(gè)低成就動(dòng)機(jī)，喜歡穩(wěn)定工作的人。那么最后的評(píng)定就需仔細(xì)考慮。情景性問(wèn)題

這一類(lèi)問(wèn)題又被稱(chēng)為假設(shè)性問(wèn)題，主要是設(shè)計(jì)未來(lái)的一種情景，這個(gè)情景是針對(duì)相關(guān)能力、與工作相關(guān)的假定情景，把考生放在這樣的情景中問(wèn)他將會(huì)怎么做。這類(lèi)問(wèn)題可以根據(jù)需要解決問(wèn)題的不同，以及需要測(cè)試考生各種能力的不同而設(shè)計(jì)出許多不同的情景。它的主要使用范圍是用來(lái)測(cè)試考生的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、計(jì)劃能力等等。情景性問(wèn)題與評(píng)價(jià)中心技術(shù)的情景模擬問(wèn)題的區(qū)別在于，情景性問(wèn)題僅僅局限于問(wèn)題，也就是說(shuō)僅僅是一種語(yǔ)言的模擬，前提是假定考生的回答與反應(yīng)基本上反映了他在將來(lái)這種可能的情景中可能的想法與做法。例題1 ：有人說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，請(qǐng)結(jié)合你的經(jīng)歷談?wù)勀愕母惺?。如果讓你做公用事業(yè)的推廣及跟蹤的項(xiàng)目，你會(huì)如何做？

例題2 ：如果今天面試結(jié)束后我們決定不錄取你，你認(rèn)為主要原因會(huì)是什么？為什么？ 追問(wèn)的問(wèn)題：您認(rèn)為我們今大的面試使您的能力都展現(xiàn)出來(lái)了嗎？為什么？您認(rèn)為這種面試有何改進(jìn)之處？ 例題3 ：如果你擔(dān)任副職后，你單位一位同級(jí)別的副職干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的，對(duì)這個(gè)問(wèn)題你怎么辦？

行為性問(wèn)題

這是提高結(jié)構(gòu)化面試預(yù)測(cè)有效性的核心技術(shù)。通過(guò)讓考生確認(rèn)在過(guò)去某種情景、任務(wù)或背景中他們實(shí)際做了什么，從而取得考生過(guò)去行為中與一種或數(shù)種能力要素相關(guān)的信息。目的是通過(guò)關(guān)注考生過(guò)去的行為，而預(yù)測(cè)考生將來(lái)的表現(xiàn)。在國(guó)外測(cè)評(píng)技術(shù)中，由于行為性問(wèn)題是結(jié)構(gòu)化面試的主要試題類(lèi)型，因此結(jié)構(gòu)化面試有時(shí)也被稱(chēng)為行為性面試。

行為性問(wèn)題與情景性問(wèn)題雖然都是反映考生在一個(gè)具體情景中的表現(xiàn)，但是情景性問(wèn)題使用的是一個(gè)虛構(gòu)的情景，而行為性問(wèn)題是讓考生描述一個(gè)已經(jīng)發(fā)生的真實(shí)情景。行為事件的主要框架是，考生過(guò)去都做過(guò)哪些事情，事情的背景環(huán)境是怎樣的，任務(wù)是什么，怎樣解決的，結(jié)果如何，考生從中擔(dān)任什么角色，起什么作用，有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等，這些都需要考生清楚客觀(guān)地描述出來(lái)。由于工作環(huán)境和條件的變化，工作結(jié)果也會(huì)發(fā)生改變，因此，不能單純用過(guò)去的行為完全預(yù)測(cè)將來(lái)的行為。但是，人的能力發(fā)展是有連續(xù)性的，況且這里所指的預(yù)測(cè)，只是一個(gè)人的過(guò)去行為表現(xiàn)會(huì)成為他在將來(lái)的行為表現(xiàn)的一個(gè)預(yù)測(cè)指標(biāo)。作為預(yù)測(cè)指標(biāo)，行為性問(wèn)題是完全可以勝任的。在行為性問(wèn)題的實(shí)際使用過(guò)程中，由于所有已經(jīng)發(fā)生的事件都是有考生進(jìn)行描述，而作為考官對(duì)考生過(guò)去的行為的真實(shí)情況了解比較困難，考生就可能對(duì)以往的工作成果夸大其辭。因此，在使用行為性問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)時(shí)，一定要注意提問(wèn)的技巧，需要對(duì)以往的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行追問(wèn)，以便了解特定情況下應(yīng)試者的行為，表現(xiàn)出來(lái)的能力以及所

取得的成果。這就是有名的STAR技巧。比如：

例題1 ：主考官：你能不能舉出一個(gè)你所遇到的實(shí)例，當(dāng)時(shí)你的上級(jí)部門(mén)的主管與你在某個(gè)項(xiàng)目的要求上沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，給我講一講當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的？ 候選人：.....．? ? 主考官：你當(dāng)時(shí)是怎么想的？ 候選人：.....．? ?

主考官：后來(lái)你是怎樣說(shuō)服上級(jí)部門(mén)的主管？ 候選人：.....．? ?

主考官：最后達(dá)成了什么樣的共識(shí)？

例題2 ：請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)說(shuō)在以往的工作中，由你組織的比較成功和不太成功的活動(dòng)各一次，并說(shuō)說(shuō)體會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題真題解析一，試題一

江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)了反腐敗斗爭(zhēng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律了［答題要點(diǎn)］: 1 ．充分認(rèn)識(shí)反腐敗是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭(zhēng)，自覺(jué)反腐倡廉。2 ．牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。．加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。．自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自盛自警、自勵(lì)，提高抗腐蝕的能力。試題二

如果你定上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則7 ［答題要點(diǎn)］: 1 ．充分認(rèn)識(shí)民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。．牢固樹(shù)立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)念，既要堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。．?dāng)[正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團(tuán)結(jié)和合作。．個(gè)人對(duì)集體作出的決定有不同意見(jiàn)，可以保留，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。試題三

試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)‘公仆’意識(shí)，當(dāng)好人民公仆”。［答題要點(diǎn)］: 1 ．當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級(jí)官吏的根本標(biāo)志。．當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。．當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，貫徹群眾路線(xiàn)。4 ．當(dāng)好人民公仆，必須樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。試題四

假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？

［答題要點(diǎn)］: 1 ．堅(jiān)持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。2 ．深入實(shí)際，調(diào)查研究，取得工作的主動(dòng)權(quán)。．理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動(dòng)大家的積極性。4 ．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

試題五

在新時(shí)一期，必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，謂結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。［答題要點(diǎn)］: 1 ．艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。．我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段，這一基本國(guó)情，決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。．堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。試題六

如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開(kāi)展工作7 ［答題要點(diǎn)］: 1 ．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。3 ．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。4 ．采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。試題七

在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持，該怎么辦2 ［答題要點(diǎn)］: 1 ．冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。2 ．調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。．若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。．若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。5，若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。試題八

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。［答題要點(diǎn)］: 1 ．全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。2 ．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)。．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀(guān)世界的同時(shí)改造自己的主觀(guān)世界，與一切消極腐敗行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。試題－

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。［答題要點(diǎn)］：

．這三個(gè)方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是 基礎(chǔ)，干事是目的。這三個(gè)方面涵蓋了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。．黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績(jī)。3 ．這三個(gè)方面，最重要的是黨性強(qiáng)。試題二

假如你是一名副職，若“一把手”安排上作往往一桿于插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？ 「答題要點(diǎn)」: 有兩種情況：

如果是“一把手”工作方法上的問(wèn)題，那么： ① 首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解

② 自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。試題二

江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)了反腐敗斗爭(zhēng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律？ 〔 答題要點(diǎn)1 : 1 ．充分認(rèn)識(shí)反腐敗是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭(zhēng)，自覺(jué)反腐倡廉。2 ．牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。．加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。4 ．自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自盛自警、自勵(lì)，提高抗腐蝕的能力。試題四

如果你定上副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則？ 「答題要點(diǎn)」: ．充分認(rèn)識(shí)民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。2 ．牢固樹(shù)立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)念，既要堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決 定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。3 ．?dāng)[正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

一名黨員通過(guò)非組織手段拉選票，被選為黨支部書(shū)記。如果這個(gè)黨支部的上級(jí)黨委向你請(qǐng)示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？ 【 答題參考思路】 ： ．黨委對(duì)選舉結(jié)果不予批復(fù)。．派人進(jìn)一步調(diào)查了解，查清事實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)這名黨員的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。．深入做好該支部其他黨員的工作，保持穩(wěn)定。．待條件具備時(shí)重新組織選舉，或暫由黨委直接任命支部書(shū)記。

二、有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，要選、，能人刀進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法？ 【 答題參考思路】 ：。不能籠統(tǒng)地講選、，能人廳對(duì)不對(duì)，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的“能人“是不是德才兼?zhèn)?。?jiān)持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時(shí)要看才能。．要按照黨在新時(shí)期的總?cè)蝿?wù)總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。套題之二

一、某企業(yè)部分職工下崗，兒名黨員帶領(lǐng)下崗職工數(shù)次到上級(jí)機(jī)關(guān)集體上訪(fǎng)，要求解決生活困難。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做？ 〔 答題參考思路〕 ： ．教育黨員有意見(jiàn)和要求應(yīng)通過(guò)組織渠道反映，帶頭集體上訪(fǎng)是不對(duì)的。2 ．了解這個(gè)企業(yè)部分職工下崗的原因和實(shí)際生活狀況，通過(guò)黨員有針對(duì)性地做好職工思想工作，避免再次集體上訪(fǎng)。．會(huì)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究采取有效措施，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，幫助下崗職上解決實(shí)際困難。

二、某廳擬選拔一位副廳長(zhǎng)，有A、B、C三位人選。

人選AZ任職時(shí)間較長(zhǎng)，辦事穩(wěn)妥，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)，群眾威信較高，比較成熟，但年齡偏大（55歲），學(xué)歷偏低（中專(zhuān)），魄力較小。人選B ：思想解放，有開(kāi)拓精神，48歲，本職工作政績(jī)突出，但說(shuō)話(huà)不注意場(chǎng)合，工作粗一些，群眾威信一般。

人選C ：比較年輕（39歲），大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)，思維敏銳，好學(xué)上進(jìn)，有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?，但任職時(shí)間短，政績(jī)還不夠突出，推薦票居第3位。

你認(rèn)為應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)提出什么樣的參考意見(jiàn)？ 〔 答題參考思路〕 ： ．從總體上講，應(yīng)選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是在班子老化、文化程度偏低的情況「，C可作為進(jìn)班子的最佳人選。．如果現(xiàn)有班子成員比較年輕，有活力，有開(kāi)拓精神，A可作為進(jìn)班子的人選。3 ．如果現(xiàn)有班子成員思想比較保守，開(kāi)拓精神不足，工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局而，B可作為進(jìn)班子的人選，但要對(duì)其進(jìn)行幫助，提出嚴(yán)格要求。套題之三、目前，部分黨員干部對(duì)鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研精神，淺嘗輒止，深不下去。如果安排你具體抓這方面工作。你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算？ 「答題參考思路」 ： ．教育黨員干部充分認(rèn)識(shí)鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強(qiáng)深入學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。．針對(duì)不同層次黨員千部的實(shí)際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出具體要小。3 ．采取適當(dāng)方式，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。．加強(qiáng)督促檢查。干部述職時(shí)要、，述學(xué)“，評(píng)議干部時(shí)要、，評(píng)學(xué)“，考核干部時(shí)要、，考學(xué)“。

二、某市委組織部考察了一名擬提拔的干部后認(rèn)為，該同志表現(xiàn)不突出，擬暫不提拔。但向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你們考察不準(zhǔn)確。如果你是直接承辦這件事的同志，應(yīng)該怎樣對(duì)待？ 〔 答題參考思路〕 ： ．認(rèn)真回顧：檢查考核工作是否真實(shí)地反映了該同志的情況。2 ．如考察情況基本符合實(shí)際，應(yīng)進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋說(shuō)明。3 ．根據(jù)情況也可進(jìn)一步擴(kuò)大談話(huà)范圍，再進(jìn)行考察了解；或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)放一放。．總的原則是，組織部門(mén)的同志應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映考察情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。套題之四、某黨委名領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項(xiàng)決策有不同意見(jiàn)，因而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)這個(gè)情況，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？〔 答題參考思路〕 ： 1 ．對(duì)這位同志的做法進(jìn)行批評(píng)。作為黨委領(lǐng)導(dǎo)成員，有不同意見(jiàn)可以 保留，但必須堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。．認(rèn)真聽(tīng)一下這位同志的意見(jiàn)，進(jìn)一步做好統(tǒng)一思想的工作。3 ．健全民主決策程序，鼓勵(lì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員在會(huì)上大膽發(fā)表不同意見(jiàn)，充分討論后集中正確意見(jiàn)作出決策。

二、目前不少單位存在選拔年輕干部難的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ ［答題參考思路］ ： ．對(duì)這個(gè)問(wèn)題要作具體分析。既有認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有培養(yǎng)問(wèn)題，還有如何選拔的問(wèn)題。2 ．首先要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，其次要抓落實(shí)，不能停留在口頭上，要采取切實(shí)措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。．抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長(zhǎng)。4 ．妥善安排好老同志，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。套題之五

一、從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個(gè)重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問(wèn)題個(gè)人說(shuō)了算。如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶??！?答題參考思路〕 ： ．教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強(qiáng)民主意識(shí)，當(dāng)“班長(zhǎng)‘，不當(dāng)”家長(zhǎng)“, 善于聽(tīng)取各種不同意見(jiàn)。．健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。3 ．對(duì)主觀(guān)武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對(duì)個(gè)別作風(fēng)專(zhuān)斷，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)的，應(yīng)采取組織拮施。

二、應(yīng)該按照群眾團(tuán)體的章程進(jìn)行選舉的群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人，在黨內(nèi)沒(méi)有按照干部管理權(quán)限考察審批之前，就在代表大會(huì)上進(jìn)行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理？

〔 答題參考思路〕 ： ．該做法違背了黨管干部原則和程序，該群團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由黨委組織部門(mén)先按程序考察和報(bào)批，經(jīng)黨委同意并推薦后，再履行有關(guān)選舉程序。＊考慮到己經(jīng)選舉，黨委組織部門(mén)可再對(duì)該負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察了解，如符合任職條件。選舉符合法定程序，即同意其任職意見(jiàn)；如不符合任職條件，應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。．對(duì)負(fù)有責(zé)任的有關(guān)組織和個(gè)人提出批評(píng)，令其寫(xiě)出檢查。套題之六

一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別地方和單位的負(fù)責(zé)人。工作中存有虛報(bào)浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見(jiàn)比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問(wèn)題？〔 答題參考思路〕 ： 1，強(qiáng)化宗旨教育，端正工作的出發(fā)點(diǎn)。．深入檢查考核，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，作為評(píng)價(jià)工作成績(jī)的主要依據(jù)。3 ．全面正確地看待干部的政績(jī)。，對(duì)欺上瞞卜、弄虛作假的，要認(rèn)真進(jìn)行查處。

二、菜單位在黨委研究干部時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提出建議提拔一名干部，多數(shù)同志對(duì)這名干部不了解，不好表態(tài)，也有個(gè)別同志提出不同意見(jiàn)。遇到這種情況，組織部門(mén)參加會(huì)議的同志應(yīng)該怎么辦？ ［答題參考思路］ ：，應(yīng)指出，這種情況屬于臨時(shí)動(dòng)議，按《 條例》 規(guī)定，本次會(huì)議不應(yīng)作出是否提拔的決定。．應(yīng)指出，組織部門(mén)的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M(jìn)行民主推薦和考察，考察之后再議。，還應(yīng)說(shuō)明，即使對(duì)此人選認(rèn)識(shí)比較一致，也應(yīng)按照程序先考察后再研究，不應(yīng)在會(huì)上倉(cāng)促作出決定。套題之七

一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中，書(shū)記與部分委員之間關(guān)系不夠融洽，影響了班子團(tuán)結(jié)。對(duì)一這個(gè)問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎祥去解決？〔 答題參考思路〕： 1 ．搞清關(guān)系小夠融洽的主要原囚。書(shū)記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主；委員要支持書(shū)記工作，接受書(shū)記對(duì)自己工作的檢查督促。2 ．要講黨性，顧大局。書(shū)記和委員之間要互相信行，互相諒解，互相支持，互相幫助。．健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決策。委員要根據(jù)集體決定和分工切實(shí)履行職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。

二、選拔干部要注重政績(jī)，在考察使用于部時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)干部的政績(jī)？ 〔 答題參考思路〕： ．注重政績(jī)是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅(jiān)持，因?yàn)檎?jī)?cè)谝欢ǔ潭壬戏从沉烁刹康牡虏乓?。．?duì)干部的政績(jī)不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀(guān)分析，全面地看；要看基礎(chǔ)條件和后勁；要兩個(gè)文明建設(shè)成果一起看；要分清個(gè)人成績(jī)和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實(shí)際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。．對(duì)工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對(duì)待，具體分析，不能千篇一律。套題之八

一、少數(shù)黨員干部所以犯錯(cuò)誤，一個(gè)重要原因是缺乏有效的黨內(nèi)監(jiān)督。而當(dāng)前在部分黨組織中，比較普遍地存在著監(jiān)督難的問(wèn)題。談?wù)勀銓?duì)解決這個(gè)問(wèn)題的看法。［答題參考思路］：，進(jìn)一步提高對(duì)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督必要性的認(rèn)識(shí)，明確黨內(nèi)不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員。．黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，自覺(jué)接受監(jiān)督。．切實(shí)健全黨內(nèi)監(jiān)督制度。從黨和人民利益出發(fā)，積極認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《 條例》 規(guī)定，加大對(duì)違紀(jì)行為的查處力度。

二、現(xiàn)在不少單位負(fù)資人都說(shuō)本單位壓的干部多，提拔的干部少，你

對(duì)這種現(xiàn)象怎么看？ 〔 答題參考思路〕 ： ．這種現(xiàn)象有其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心廠(chǎng)「部成長(zhǎng)進(jìn)步的積極一面，也有其他因素。2 ．目前不少干部的期望值過(guò)高。要教育干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，正確對(duì)‘待職務(wù)升遷。3 ．有些單位業(yè)務(wù)骨干多，提拔干部偏少，組織部門(mén)應(yīng)通盤(pán)考慮，適當(dāng)解決。4 ．對(duì)干部的提拔，組織部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，充分考慮工作需要，不能誰(shuí)找就給誰(shuí)解決。

一、“做人要像人，做官不可像官”，是江蘇泰州市信訪(fǎng)局局長(zhǎng)張?jiān)迫囊痪渲晾砻裕彩撬娜松毅?。?qǐng)你結(jié)合自己實(shí)際，談?wù)剬?duì)這句話(huà)的理解或認(rèn)識(shí)？ 參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考）、表明自己的態(tài)度，并簡(jiǎn)述做人與做官、公德與“官德”的關(guān)系；2、手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，而不能用來(lái)擺官架子、謀取私利；3、領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿(mǎn)意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作；、闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關(guān)系的危害性。

二、假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，被安排到另一個(gè)科室擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，請(qǐng)問(wèn)你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作？ 參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考）、調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握科室業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；、在繼承的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際提出自己新的工作思路；、制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)；采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。4、合理分工，明確職責(zé)。處理好與科室副職的分工關(guān)系，注意調(diào)動(dòng)科室工作人員的積極性和主動(dòng)性；

三、假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你的工作重點(diǎn)是什么？怎樣設(shè)計(jì)新的工作目標(biāo)？

參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考）、角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位； 2、抓住本崗位工作重點(diǎn)，熟悉本崗位業(yè)務(wù)； 3、重點(diǎn)不能太多，要對(duì)選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述； 4、工作目標(biāo)合理，計(jì)劃周密，具有可操作性。

一、在實(shí)際工作中，科級(jí)干部常常處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中?！按讨^理論”認(rèn)為：冬大刺猜彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會(huì)刺傷對(duì)方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說(shuō)明了上下級(jí)之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”？怎樣處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？ 【 答題思路】、把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，尊重和服從上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，又要反映民情民意。、同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對(duì)群眾要滿(mǎn)腔熱忱，平易近人。、處理關(guān)系要作到公平合理，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有度。

二、推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府的今天，有些行政人員工作中仍然存在“見(jiàn)權(quán)力當(dāng)仁不讓?zhuān)?jiàn)責(zé)任安全禮讓”的情況？你怎樣評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象？ 【 答題思路】、表明自己的態(tài)度，并簡(jiǎn)述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系；、樹(shù)立正確的政績(jī)觀(guān)、群眾觀(guān)、權(quán)力觀(guān)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)； 3、嚴(yán)格目標(biāo)考核，明確具體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的用人機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第四篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題

目錄

2009年9月27日湖南省某縣公選級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........3 2009年9月27日重慶市公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........3 2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........4 2009年11月29日江蘇無(wú)錫市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......4 2009年11月29日浙江開(kāi)化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.....4 2009年公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答................5 2009年南京市公開(kāi)選拔市婦聯(lián)副主席專(zhuān)業(yè)科目試題.............7 2009年南京市公開(kāi)選拔市團(tuán)委副書(shū)記專(zhuān)業(yè)科目試題.............8 2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題........8 2010年5月4日吉林某市城管局公選科級(jí)干部面試題...........9 2010年5月8日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........9 2010年5月8日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題............10 2010年5月9日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........10 2010年5月9日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題............10 2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題..............11 2010年5月22日浙江臺(tái)州公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........11 2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........13 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題.........14 2010年6月四川省雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........15 2010年6月四川雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題 錯(cuò)誤！未定義

書(shū)簽。2010年7月10日重慶公選無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題...........15 2010年7月18日廣西公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........16 2010年7月24日湖北黃石市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......16 2010年7月31日山西晉中市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......17 2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級(jí))面試題........17 2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題..........18 2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........19 2010年8月14日嘉興公開(kāi)選拔副科級(jí)試題(回憶版)...........20 2010年8月22日安徽宣城公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.........21 2010年8月29日云南公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）.....21 2010年9月11日阜陽(yáng)公選副處級(jí)干部筆試題................24 2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........25 2010年9月18日云南昆明市公選副科級(jí)干部面試真題.........25 2010年9月26日湖北省老干局公選副處長(zhǎng)面試真題...........26 2010年9月吉林長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試............26 2010年9月吉林公選省旅游局副局長(zhǎng)面試真題...............27 2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.............27 2010年9月吉林蛟河公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題..........27 2010年9月遼寧本溪公選科級(jí)干部面試真題.................28 2010年10月10日江西競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題............28 2010年10月14日山東日照市公選干面試真題...............29 2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題...............29 2010年10月16日湖南衡陽(yáng)市公選干面試真題...............30 2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題............30 2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題：副科......31 2010年10月17日福建公選干面試真題.....................31 2010年10月17日河南公選干面試真題.....................32 2010年10月17日浙江公選干(副科級(jí))面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選副科級(jí)干部面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題.............34 2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題........34 2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書(shū)記結(jié)構(gòu)化面試真題......35 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題....35

2009年9月27日湖南省某縣公選級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銓?duì)這次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會(huì)開(kāi)的什么內(nèi)容？

3、黨章對(duì)團(tuán)組織是怎么表述的？

4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

2009年9月27日重慶市公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

共四道題，答題時(shí)間15分鐘

一、談一談你報(bào)考該職位的優(yōu)勢(shì)，公選成功后你打算怎么做？

二、舉例說(shuō)明你在工作中創(chuàng)新案例。

三、你新到一個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對(duì)你褒貶不一，你如何處理？

四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專(zhuān)斷有利于提高效率”，對(duì)此你如何理解？

2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、以“感恩”為題做3分鐘的演講。

2、你主持會(huì)議，辯論雙方因爭(zhēng)論發(fā)展到吵架，你該怎么辦？時(shí)間3分鐘。

3、用4分鐘的時(shí)間談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2009年11月29日江蘇無(wú)錫市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性？

2、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問(wèn)題談?wù)勀愕目捶ā?/p>

3、談?wù)勀銓?duì)黨內(nèi)民主的看法。

2009年11月29日浙江開(kāi)化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？

2、有一個(gè)工廠(chǎng)環(huán)境污染嚴(yán)重，工人們都不去上班，如果讓你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦？

3、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)。

4、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問(wèn)題？

2009年公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答

一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？

答題參考要點(diǎn)：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。

（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

二、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)問(wèn)題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。

（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

三、某局機(jī)關(guān)因工作需要，新成立了一個(gè)行政處，由局原辦公室副主任李×任處長(zhǎng)，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣，一個(gè)14人的行政處便開(kāi)始了正常工作。李×38歲，年富力強(qiáng)，精力旺盛，在沒(méi)有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開(kāi)展工作。開(kāi)始倒沒(méi)什么，時(shí)間長(zhǎng)了，問(wèn)題也就多了。因?yàn)樘幚锊还苁枪ぷ鞣峙洹⒔M織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對(duì)外聯(lián)絡(luò)，都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個(gè)地方照顧不到都會(huì)出漏子，行政處內(nèi)部開(kāi)始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。nY(>|-!

在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長(zhǎng)。王×上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再?gòu)脑瓉?lái)的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長(zhǎng)，其余科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。

這樣，一個(gè)19人的行政處在三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過(guò)了不久，行政處的工作效率不僅沒(méi)有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒(méi)法開(kāi)展；有的下屬則認(rèn)為王×到處包辦代替，沒(méi)事找事干，和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán)；有的人認(rèn)為行政處官多兵少，沒(méi)有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒(méi)干勁。王處長(zhǎng)帶來(lái)的幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作？

問(wèn)：李×和王×失敗的主要原因是什么？應(yīng)如何改進(jìn)？

答案參考要點(diǎn)：

（1）李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，違背了組織設(shè)計(jì)的基本要求和原則，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。

（2）李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒(méi)有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過(guò)寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。

（3）王×的問(wèn)題是：第一，橫向部門(mén)設(shè)置過(guò)多；第二，官多兵少，機(jī)構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過(guò)于攬權(quán)，管得太寬太細(xì)，影響中層干部積極性。

（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計(jì)組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對(duì)象的素質(zhì)等因素。

2009年南京市公開(kāi)選拔市婦聯(lián)副主席專(zhuān)業(yè)科目試題

1、如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯(lián)所能開(kāi)展婦聯(lián)工作。

2、對(duì)婦女就業(yè)問(wèn)題的分析和針對(duì)婦女失業(yè)采取哪些措施。

3、對(duì)國(guó)際上婦女組織的一些工作做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)述。2009年南京市公開(kāi)選拔市團(tuán)委副書(shū)記專(zhuān)業(yè)科目試題

1、結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。

2、關(guān)于談如何在非公有制企業(yè)中建立團(tuán)組織

3、請(qǐng)對(duì)群團(tuán)工作如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的認(rèn)識(shí)和思考，并就如何組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾投身于“全面達(dá)小康，建設(shè)新南京”這一重大戰(zhàn)略任務(wù)提出自己的對(duì)策和建議。

2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1．現(xiàn)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銋⒓舆@次公開(kāi)選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢(shì)？

2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志對(duì)你也有些看法，你如何辦？面對(duì)這種情況，以后你將如何打開(kāi)工作局面？

3.重慶市委書(shū)記在會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“一要干事，二要干凈”的要求，談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的理解。

4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，情緒激動(dòng)地到政府大門(mén)口組織了大規(guī)模的上訪(fǎng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦？

2010年5月4日吉林某市城管局公選科級(jí)干部面試題

1、鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房，作為相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人，你會(huì)調(diào)查哪些情況？

2、城管去掃大街，媒體進(jìn)行了采訪(fǎng)并對(duì)此事質(zhì)疑，說(shuō)是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說(shuō)是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱(chēng)職，假如你是城管的負(fù)責(zé)人你怎么面對(duì)媒體？

3、現(xiàn)在全國(guó)的城管部門(mén)形像都不是很好，媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報(bào)道，你怎么看待此現(xiàn)象？應(yīng)該如何解決？

2010年5月8日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。（4分鐘）

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦?（3分鐘）

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？（3分鐘）2010年5月8日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做？（4分鐘）

2、突發(fā)事件：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門(mén)負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理？（3分鐘）

3、如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）

2010年5月9日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做?(4分鐘)

2、突發(fā)事件：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門(mén)負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)

2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”，對(duì)這兩種觀(guān)點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

2010年5月22日浙江臺(tái)州公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”，對(duì)這兩種觀(guān)點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算？

3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?

2、就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。

3、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作，你受到上級(jí)責(zé)怪，你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報(bào)，你怎么想？怎么辦？

2、現(xiàn)在各地都在大力引進(jìn)人才，你認(rèn)為在引進(jìn)人才方面應(yīng)注意什么問(wèn)題？

3、專(zhuān)業(yè)題

教育系統(tǒng)——如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系？

規(guī)劃和建設(shè)局——怎么理解規(guī)劃方面的“一書(shū)兩證”？怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評(píng)？

2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專(zhuān)業(yè)題。

1、談?wù)勀銓?duì)付出與成果的理解。

2、在引進(jìn)人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項(xiàng)?

3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報(bào)考某縣教育副局長(zhǎng)職位面試題)

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

1、俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。目前，有的地方會(huì)議效益十分低下，有關(guān)專(zhuān)家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解？

2、單位的干部心不在焉、無(wú)所事事，不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò)，堪稱(chēng)“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦？

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看？

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

目前，一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張，群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳疲? 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題

1、公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊，引起眾多學(xué)?？只?，并引起社會(huì)廣泛關(guān)注，對(duì)此你有什么看法？

3、一醫(yī)院和警方相繼得到電話(huà)，稱(chēng)該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，你怎么辦？

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題

某地運(yùn)管所“釣魚(yú)執(zhí)法”，斂財(cái)甚多，新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生?，F(xiàn)提出五種應(yīng)對(duì)措施：一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用；二是下決心斬?cái)嗬骀?；三是加大人大的工作監(jiān)督；四是通過(guò)培訓(xùn)等，提高隊(duì)伍的執(zhí)法素質(zhì)；五是建立健全相關(guān)制度。

要求：

1、請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序，并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述；

2、對(duì)其他人的排序，可以肯定，也可以反駁；

3、爭(zhēng)取通過(guò)小組討論，達(dá)成一致意見(jiàn)。

2010年6月四川省雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以更加開(kāi)放的思想觀(guān)念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個(gè)更加”?

2、農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看?為什么?如果公選成功，在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，干好自己的事業(yè)?

3、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即處理，否則事態(tài)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，你考慮了一個(gè)自己認(rèn)為最好的方案，但這一方案如果實(shí)施可能會(huì)影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，你怎么辦?

2010年7月10日重慶公選無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題

當(dāng)前，各地農(nóng)民外出務(wù)工的很多，使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。然而，大量農(nóng)民工的外出，使農(nóng)村只剩下老弱病殘，勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏，無(wú)法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。針對(duì)上述情況，你怎么看？

2010年7月18日廣西公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合所報(bào)考職位，談?wù)勀銉?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。如果你被錄用后你怎么開(kāi)展工作？

2、結(jié)合工作實(shí)際及平時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬。

3、單位準(zhǔn)備出臺(tái)一項(xiàng)新政策，這一政策涉及到各部門(mén)的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，你如何開(kāi)展這項(xiàng)工作？

2010年7月24日湖北黃石市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

三道題，包括思考時(shí)間共9分鐘

1、“群眾在我們心中有多重，我們?cè)谌罕娦闹芯陀卸嘀??！蹦闳绾卫斫鉁乜偫淼倪@句話(huà)？

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，有一同志配合你工作，結(jié)果他的工作沒(méi)有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，你怎么辦？

3、有一骨干機(jī)械廠(chǎng)，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫(xiě)出一個(gè)幫扶報(bào)告，你有什么思路？ 2010年7月31日山西晉中市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

兩道題，共10分鐘

1、俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說(shuō)：“講究規(guī)矩會(huì)制約創(chuàng)新”，對(duì)此你是如何理解？

2、公選成功進(jìn)入新單位后，單位的部分同事對(duì)你始終客客氣氣，有一些老同志對(duì)你的能力表示懷疑，你怎么看？你怎么辦？

2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級(jí))面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下屬對(duì)你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對(duì)面的舊居民房來(lái)修建一個(gè)休閑廣場(chǎng)，但有人認(rèn)為此地的商業(yè)價(jià)值比較高，不愿意拆遷，有人愿意拆遷，但要求的補(bǔ)償價(jià)格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設(shè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場(chǎng)，你會(huì)怎么做？

3、張三是二女絕育戶(hù)，鄉(xiāng)計(jì)生辦去他家開(kāi)展工作時(shí)，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計(jì)生工作人員，場(chǎng)面十分混亂。計(jì)生辦主任給你打電話(huà)，要求作為分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)你務(wù)必趕到現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場(chǎng)的途中，接到電話(huà)，說(shuō)縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來(lái)檢查計(jì)生工作，指名要你匯報(bào)工作。你怎么辦？

2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專(zhuān)業(yè)題1題 時(shí)間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長(zhǎng)后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但下屬單位的同志對(duì)此頗有微詞，你怎么辦？

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績(jī)工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？

3、廣播文體局專(zhuān)業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護(hù)單位出租出去搞經(jīng)驗(yàn)，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來(lái)政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個(gè)群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個(gè)工作人員不理睬他，并且這個(gè)工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭(zhēng)吵，引來(lái)很多辦事群眾圍觀(guān)，然后讓你去現(xiàn)場(chǎng)處理。

2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專(zhuān)業(yè)題1題 時(shí)間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長(zhǎng)后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但下屬單位的同志對(duì)此頗有微詞，你怎么辦?

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績(jī)工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象?

3、廣播文體局專(zhuān)業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護(hù)單位出租出去搞經(jīng)驗(yàn)，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的?

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來(lái)政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個(gè)群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個(gè)工作人員不理睬他，并且這個(gè)工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭(zhēng)吵，引來(lái)很多辦事群眾圍觀(guān)，然后讓你去現(xiàn)場(chǎng)處理。2010年8月14日嘉興公開(kāi)選拔副科級(jí)試題(回憶版)

一、填空（10分）

1.為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在黨員中開(kāi)展_______活動(dòng)。

2.浙江省對(duì)口幫扶新疆_______地區(qū)

3.為慶祝建黨，嘉興開(kāi)展紀(jì)念“七一”_______節(jié)活動(dòng)

4.十四屆浙江省運(yùn)會(huì)吉祥物，名叫_______

5.IMF的含義是 _______

二、根據(jù)材料，寫(xiě)一篇1000字左右的文章，圍繞本市實(shí)情，自選角度，提出對(duì)策。共11段材料。關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的。（40分）

三、案例分析題目。（30分）

某地發(fā)生了爆炸，造成3人死亡11人受傷，原因是某化工廠(chǎng)因管理不善造成丙烯泄露，天氣炎熱，氣溫達(dá)到40°，爆炸還引起附近的居民樓破損，如果你是分管領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，該怎么處理。

四、輿情分析題（20分）

浙江的高考“加分門(mén)”事件，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有網(wǎng)民指出某地加分者都是有權(quán)有勢(shì)者，普通人不得入其門(mén)，還有網(wǎng)民指出像頒發(fā)國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員證書(shū)過(guò)程缺乏公示，讓人難以信服。第一問(wèn)：為什么對(duì)“加分門(mén)“越演越烈？

第二問(wèn)：對(duì)次有和意見(jiàn)建議。

2010年8月22日安徽宣城公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、你認(rèn)為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報(bào)考這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險(xiǎn)救災(zāi)召開(kāi)了表彰會(huì)，表彰相關(guān)單位和個(gè)人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒(méi)有處理就開(kāi)表彰會(huì)，影響不好。談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。

3、你負(fù)責(zé)組織老干部去世博旅游，你打算怎么辦？

4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對(duì)你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請(qǐng)他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時(shí)你會(huì)怎么辦？

2010年8月29日云南公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）

整份試卷共150分，四種題型，時(shí)間三個(gè)小時(shí)。

第一類(lèi)型：打開(kāi)試卷，一看首先是判斷題。共30題每題一分，共30分。這是我想不到的，總以為會(huì)是單項(xiàng)選擇題。而且判斷題會(huì)占30分的分值有點(diǎn)出乎意料。

第二類(lèi)型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，總分20分，每題一分，有20題。（意料之中）

第三類(lèi)型：大家以為會(huì)是多項(xiàng)選擇題吧？第三類(lèi)型是例案分析共2題，每題25分。共50分（這分也太多了）。沒(méi)有多項(xiàng)選擇（牛）。

第四類(lèi)型：策略題，就一題50分。下面我把考試的內(nèi)容發(fā)給大家看看，同時(shí)大家也來(lái)分析下兩道例案分析題及策略題。

判斷題和選擇題，我記不起太多了，總之與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔學(xué)習(xí)讀本》上、下冊(cè)的內(nèi)容無(wú)關(guān)。真正在那兩本書(shū)上能找到答案的只有一題，是判斷題：領(lǐng)導(dǎo)的屬性可以分為自然屬性和社會(huì)屬性，其中主要的是社會(huì)屬性（正確）。其余的就是

案例分析題兩題：

第一題： 王成是某教育局的一位辦公室主任，在工作中王成工作努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)撰寫(xiě)各種材料。同時(shí)對(duì)伙食堂工作，管理嚴(yán)格，因工作突出很快被提為某局的副局長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、職校等工作。王成對(duì)下屬的工作很是不放心，下屬交來(lái)的材料，他仔細(xì)審看，有時(shí)還親自起草，對(duì)伙食堂工作，財(cái)務(wù)工作，也要不時(shí)的審察詢(xún)問(wèn)。到年底組織部到某教育局組織考核時(shí)，王成被評(píng)為了不稱(chēng)職?？倖?wèn)王成的工作存在什么問(wèn)題？應(yīng)該怎么解決這些問(wèn)題？

第二題： 雪山鄉(xiāng)所處地理?xiàng)l件惡劣，人民生活水平還未解決溫飽，是一個(gè)典型的絕貧困村。雪山鄉(xiāng)距縣城90公里，因交通不便，到縣城90公里的路需要6個(gè)小時(shí)。為解決路的問(wèn)題，雪上鄉(xiāng)積極向上爭(zhēng)取資金。同時(shí)縣上有一個(gè)修路項(xiàng)目款，但對(duì)于雪山鄉(xiāng)的修路來(lái)說(shuō)尚欠100萬(wàn)元的缺口資金。如果雪山鄉(xiāng)不能解決缺口資金的事，該項(xiàng)目就轉(zhuǎn)去別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)班子會(huì)認(rèn)真研究，最后決定采取一事一議的辦法解決100萬(wàn)元的缺口資金。通過(guò)廣泛的宣傳，召群眾大會(huì)后，共有2500戶(hù)籌集了35萬(wàn)元的金，但仍有2400戶(hù)因?yàn)槁吠具h(yuǎn)和在外務(wù)工的原因沒(méi)有籌資，于是鄉(xiāng)黨委、政府采取組織工作隊(duì)員到戶(hù)收取“一卡通”的形式，統(tǒng)一于鄉(xiāng)政府幫助農(nóng)戶(hù)提取資金。但仍有100戶(hù)因無(wú)錢(qián)沒(méi)有籌資。

問(wèn)，鄉(xiāng)政府的工作存在哪些問(wèn)題？怎么解決該鄉(xiāng)的問(wèn)題？

策略題： 根據(jù)我省委書(shū)記在八屆九次全會(huì)上的說(shuō)話(huà)，結(jié)合自己報(bào)的單位，撰寫(xiě)一篇對(duì)策性文章。（云南省委書(shū)記白恩培關(guān)于省委八屆九次全會(huì)的講話(huà)，內(nèi)容包括我省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展上的內(nèi)容）。

最后，我覺(jué)得準(zhǔn)備參加公選的朋友，不要把重點(diǎn)放在看《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔學(xué)習(xí)讀本》上，應(yīng)該關(guān)注國(guó)家動(dòng)態(tài)，結(jié)合本省、市的發(fā)展情況，進(jìn)行學(xué)習(xí)，著重練習(xí)寫(xiě)作。了解所報(bào)單位的工作性質(zhì)，和實(shí)際，多思考撰寫(xiě)關(guān)于發(fā)展方面的文章。在考試時(shí)安合理安排時(shí)間，別以為三個(gè)小時(shí)的時(shí)間很充足，其實(shí)不然。?？荚嚨呐笥殉晒?！

2010年9月11日阜陽(yáng)公選副處級(jí)干部筆試題

全套試卷共有6個(gè)大題，分別是

一、判斷題，15題，每題1分。（略）

二、單項(xiàng)選擇，15題，每題1分。（略）

三、簡(jiǎn)答題，15分。

不少領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)習(xí)慣于念稿，離開(kāi)了書(shū)面稿子，往往言不達(dá)意，聽(tīng)眾很難聽(tīng)得進(jìn)去。習(xí)近平同志對(duì)此有過(guò)深刻的剖析，他指出這些念稿官員的講話(huà)不僅群眾聽(tīng)不進(jìn)去，年輕人也聽(tīng)不下去，老干部更是聽(tīng)不耐煩，這都屬于無(wú)效交流。

試分析不少領(lǐng)導(dǎo)干部只能念稿、不善交流表達(dá)的主要原因，這對(duì)于我們提高表達(dá)交流能力、改進(jìn)工作作風(fēng)有什么啟發(fā)意義？

四、專(zhuān)業(yè)科目題，15分。

試剖析法律監(jiān)督工作中不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不到位現(xiàn)象的原因，如何才能有效地提高執(zhí)法公信力。

五、案例剖析題，20分。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑行業(yè)存在著建筑開(kāi)發(fā)商通過(guò)行賄攬取工程，又在施工過(guò)程中將賄款折為支出，偷工減料，降低成本。某區(qū)檢察院在查辦這類(lèi)職務(wù)犯罪案件后，將有行賄行為的建筑商納入黑名單，然后通過(guò)誠(chéng)信咨詢(xún)等方式向有關(guān)發(fā)包方公布黑名單，由此降低黑名單建筑商的中標(biāo)概率乃至對(duì)其一票否決。

請(qǐng)你談?wù)勛约簩?duì)這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)。

六、策論，40分。

給出三段材料，分別是安徽省情及發(fā)展機(jī)遇、阜陽(yáng)市情及發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)、以及溫家寶總理概括提煉的王家壩精神，自擬題目，寫(xiě)一篇1200字左右的策論，論述如何加快阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開(kāi)場(chǎng)合因?yàn)槟阋稽c(diǎn)小失誤當(dāng)眾批評(píng)你，而你又確實(shí)做了許多工作。你如何對(duì)待？

2、安排A做方案，B沒(méi)被安排也做了方案，而且做的比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理？

2010年9月18日云南昆明市公選副科級(jí)干部面試真題

共計(jì)30分鐘，含讀題和思考時(shí)間

1、你報(bào)考的目的、動(dòng)機(jī)是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質(zhì)？

2、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)其他同事都對(duì)你很有意見(jiàn)，怎么看待這一問(wèn)題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進(jìn)行民主推薦，擴(kuò)大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走時(shí)留下一個(gè)方案，當(dāng)時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不可行，你接任工作后，要求繼續(xù)這一方案，結(jié)果在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可行，你會(huì)如何處理？

5、在當(dāng)前形勢(shì)下存在問(wèn)題和困難，結(jié)合崗位實(shí)際說(shuō)說(shuō)上崗后你如何開(kāi)展工作？

2010年9月26日湖北省老干局公選副處長(zhǎng)面試真題

1、十七屆四中全會(huì)要求建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，你上任后，將如何開(kāi)展這方面的工作？

2、做好退休老干部工作是老干局的重要內(nèi)容，為退休老干部服務(wù)的主要問(wèn)題是什么？原因在哪？應(yīng)該怎樣解決？

3、一位退休老干部因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用問(wèn)題，給省領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了一封上訪(fǎng)信。此事由你來(lái)解決，你怎么辦？

2010年9月吉林長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試

有媒體稱(chēng)“洪水考中國(guó)、洪水考干部”，你怎么理解洪水考干部？

2010年9月吉林公選省旅游局副局長(zhǎng)面試真題

1、如果你是省旅游局副局長(zhǎng)，請(qǐng)你提出開(kāi)展文化旅游工作的措施？

2、作為省旅游局副局長(zhǎng)，你如何制定全省旅游規(guī)劃的創(chuàng)意規(guī)劃？

2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

材料：某市針對(duì)“統(tǒng)一管理早市和夜市”則這一措施的反應(yīng)

小商販：如果統(tǒng)一進(jìn)入大廳買(mǎi)賣(mài)，增加了費(fèi)用，不掙錢(qián)。

老頭、老太：買(mǎi)東西不方便了。

學(xué)生：太吵，影響學(xué)習(xí)、休息。

上班一族：白天上班，沒(méi)有時(shí)間到超市里買(mǎi)東西，只能通過(guò)早市、夜市買(mǎi)。

環(huán)衛(wèi)工人：早市、夜市留下的垃圾很難清理。

1、如何看待統(tǒng)一早市和夜市對(duì)居民的影響？

2、你如何解決這一問(wèn)題？

2010年9月吉林蛟河公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題

如何看待政績(jī)與行政成本的問(wèn)題？ 2010年9月遼寧本溪公選科級(jí)干部面試真題

1、某市政府以政府文件方式要求全市副科級(jí)以上干部必須幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售一套住房，完不成任務(wù)將追究責(zé)任。有人認(rèn)為這是拉動(dòng)內(nèi)需，有人認(rèn)為這是亂攤派，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、我國(guó)腐敗問(wèn)題的根源是什么？

3、同一單位兩人，都是業(yè)務(wù)骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓?zhuān)瑢?dǎo)致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？

4、你是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，一外商咨詢(xún)你一個(gè)政策性問(wèn)題，你做出了錯(cuò)誤的解釋?zhuān)霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)因此對(duì)你進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)，此時(shí)你怎么辦？

2010年10月10日江西競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)自己。假如競(jìng)聘成功，將準(zhǔn)備如何開(kāi)展工作？

2、單位主要領(lǐng)導(dǎo)看重你，經(jīng)常越過(guò)你的直接領(lǐng)導(dǎo)給你分派職責(zé)外的工作，導(dǎo)致直接領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你有看法，影響到你的正常工作，你將如何應(yīng)對(duì)？

3、當(dāng)前我地招商工作普遍存在客商來(lái)而不留的情況，你怎么看這一問(wèn)題？

2010年10月14日山東日照市公選干面試真題

37人入圍，選7人。在侯考室準(zhǔn)備8分鐘，面試室答題8分鐘。兩邊都有題本。

1、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)套話(huà)、虛話(huà)、空話(huà)這一現(xiàn)象你怎么看？

2、主要領(lǐng)導(dǎo)非常器重你，經(jīng)常安排一些不屬于你的工作，這引起其它同事的不滿(mǎn)，你怎么辦？

3、解決、處理問(wèn)題類(lèi)型題：有一化肥廠(chǎng)在某村某地，本來(lái)一直關(guān)系很好??略？

2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題

1、“會(huì)學(xué)習(xí)的不一定是領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)一定要勤于學(xué)習(xí)”。對(duì)這一說(shuō)法，你怎么看？

2、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng) 提出的方案有致命弱點(diǎn)，在討論會(huì)上你怎么辦？

3、旅游業(yè)發(fā)展有哪些特點(diǎn)？旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些好處？ 2010年10月16日湖南衡陽(yáng)市公選干面試真題

1、現(xiàn)在人民群眾最直接最現(xiàn)實(shí)的利益有哪些方面？請(qǐng)就一個(gè)方面談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、你怎么看待衡陽(yáng)市目前的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展？有哪些有利因素？

3、有人認(rèn)為提高人民群眾的法制法律觀(guān)念和水平，可以更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你怎么看待?并就如何提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題

1、一段說(shuō)明大學(xué)生村官這種現(xiàn)象的優(yōu)點(diǎn)和不足的材料，對(duì)大學(xué)生村官問(wèn)題你如何看待？你有什么好的意見(jiàn)和建議？

2、前任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)了一個(gè)方案，你發(fā)現(xiàn)前任領(lǐng)導(dǎo)方案有問(wèn)題，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓你再做個(gè)方案，此時(shí)你怎么辦？

3、如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，到任后你會(huì)遇到什么問(wèn)題？列舉三種你參加工作后可能遇到的問(wèn)題，并說(shuō)說(shuō)你怎么辦。

2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題：副科

有單獨(dú)的思考室，思考時(shí)間6分鐘，答題時(shí)間6分鐘

1、描述蟻?zhàn)瀣F(xiàn)狀的一段話(huà)。你覺(jué)得產(chǎn)生蟻?zhàn)宓脑蚴鞘裁?？作為團(tuán)組織應(yīng)該怎么做？

2、一段描述黨史宣傳的重要性的話(huà)。如果讓你負(fù)責(zé)組織全縣團(tuán)員的黨史教育活動(dòng)，你怎么做？

3、你在任團(tuán)委副書(shū)記以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干信訪(fǎng)，一上訪(fǎng)戶(hù)因?yàn)椴疬w問(wèn)題老來(lái)找你，你怎么辦？

2010年10月17日福建公選干面試真題

1、談一談在你過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)工作中，由你親自主持或協(xié)助開(kāi)展的一項(xiàng)工作。當(dāng)時(shí)的主要工作任務(wù)是什么？你是怎么主持或協(xié)助完成好這項(xiàng)工作的？——公共題

2、假如你被調(diào)到一個(gè)新的單位任副職，去了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，新的單位大部分干部不接受原來(lái)的一些領(lǐng)導(dǎo)方法或工作方法。對(duì)此，你怎么辦？——公共題

3、中央高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題，出臺(tái)了一系列措施，可有人認(rèn)為，到目前為止，因?yàn)楦鞣N體制因素，農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。對(duì)此，你怎么看？——省農(nóng)辦副主任職位

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)地，要“大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，請(qǐng)你談?wù)勔绾温鋵?shí)好這一工作部署？會(huì)面臨哪些問(wèn)題或困難？你覺(jué)得應(yīng)該怎么解決？——省農(nóng)辦副主任職位

5、福建省委提出，要把福建省委黨校建設(shè)成為全國(guó)一流的黨校。對(duì)此，你怎么看？——省委黨校副校長(zhǎng)職位

6、黨校是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的地方，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的特殊身份，學(xué)員管理一直是一個(gè)比較難的問(wèn)題。談?wù)勅绾胃愫命h校的學(xué)員管理？——省委黨校副校長(zhǎng)職位

2010年10月17日河南公選干面試真題

1、某局一副局長(zhǎng)到退居二線(xiàn)的年齡了，局長(zhǎng)認(rèn)為一業(yè)務(wù)科長(zhǎng)是提拔為副局長(zhǎng)的合適人選，這位科長(zhǎng)自己也認(rèn)為這個(gè)位置非他莫屬。但這次通過(guò)公開(kāi)選拔，你到該局擔(dān)任副局長(zhǎng)，你將如何處理好這些關(guān)系？

2、某日上午9點(diǎn)，你將在縣政府會(huì)議室參與接待省廳一廳長(zhǎng)。上午8:30，本縣某鎮(zhèn)50多名村民突然到縣政府上訪(fǎng)，反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題。他們聲稱(chēng)，為此事向有關(guān)部門(mén)反映多次，一直沒(méi)有得到解決，今天一定要有個(gè)說(shuō)法才肯回去?？h領(lǐng)導(dǎo)派你去處理這一突發(fā)事件，你如何處理？

3、我縣有百歲老人20人，是全國(guó)六個(gè)長(zhǎng)壽縣之一，縣委、縣政府?dāng)M于今年秋天舉辦第一屆中國(guó)長(zhǎng)壽文化節(jié)，以提升我縣的整體形象和知名度，請(qǐng)你為辦好這屆文化節(jié)擬定計(jì)劃。

2010年10月17日浙江公選干(副科級(jí))面試真題

1、你怎么理解“反省開(kāi)啟成功之門(mén)，自負(fù)則陡入失敗之路”？

2、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報(bào)，有時(shí)有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會(huì)怎么做？

3、大學(xué)生想用自己的專(zhuān)業(yè)和知識(shí)回來(lái)創(chuàng)業(yè)，但存在資金和場(chǎng)所問(wèn)題，你知道后會(huì)怎么處理？

4、與群眾接觸應(yīng)該是怎么樣的“姿態(tài)”？

2010年10月19日湖北公選副科級(jí)干部面試真題

1、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機(jī)遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？

2、你作為某單位副局長(zhǎng)，局長(zhǎng)讓你組織一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)，你如何組織？

3、作為單位新招考的副局長(zhǎng)，在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任，長(zhǎng)期以來(lái)，大家都在議論“考的好不如干的好”，對(duì)此，你怎么辦

2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題

1、你認(rèn)為省婦聯(lián)怎樣建立、健全培養(yǎng)婦女干部的機(jī)制？

2、省婦聯(lián)將開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)由你負(fù)責(zé)，但有的省直部門(mén)不重視，有的部門(mén)甚至暗中設(shè)置障礙，你怎么辦？

3、省婦聯(lián)機(jī)關(guān)工作運(yùn)行規(guī)范已經(jīng)很明確，但各個(gè)處室之間工作配合不協(xié)調(diào)，你談?wù)勗蚝徒鉀Q的辦法。

4、現(xiàn)在，有的干部說(shuō)的頂呱呱、做的輕飄飄，工作靠慣性、做事憑經(jīng)驗(yàn)。你認(rèn)為原因何在？應(yīng)該怎樣解決？

2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題

1、當(dāng)前，怎樣做好群眾工作是我們的工作重點(diǎn)。結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊萌罕姽ぷ?，切?shí)改善民生？

2、在“十二五”期間，你所在市的人文發(fā)展機(jī)遇何在？作為市發(fā)改委副主任，你怎么在“十二五”期間前抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)？

3、某縣有一家小水泥廠(chǎng)已經(jīng)關(guān)閉，后來(lái)又偷偷的上馬生產(chǎn)。作為市發(fā)改委副主任，你怎么處置此事？ 2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書(shū)記結(jié)構(gòu)化面試真題

1、目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在這樣一種現(xiàn)象，說(shuō)的頂呱呱，做的輕飄飄，講問(wèn)題繞來(lái)繞去，工作蜻蜓點(diǎn)水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題的思路不夠，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問(wèn)題深層次原因主要有哪些？你對(duì)解決上述問(wèn)題有哪些好的意見(jiàn)和建議？

2、某省團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部呈現(xiàn)老化現(xiàn)象，部分班子成員和個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人工作積極性不高，影響工作開(kāi)展，你認(rèn)為產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是什么，假若你新任該團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部，針對(duì)上述現(xiàn)象你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦？

3、假如省里安排團(tuán)省委牽頭幾個(gè)相關(guān)廳局搞一個(gè)關(guān)于青年方面的活動(dòng)，你擔(dān)任召集人，你發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)有的不配合，有的不重視，有的暗中設(shè)置一些障礙，你該如何處理上述情況？

4、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型，青年的思想觀(guān)念、群體分布、職業(yè)構(gòu)成、行為方式、利益訴求也發(fā)生了相應(yīng)變化，假若你是團(tuán)省委書(shū)記，共青團(tuán)工作應(yīng)如何適應(yīng)這些新變化？

2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題：

一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，全縣財(cái)政收入4.8億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入15000元，農(nóng)村人均純收入5200元，位于全省中等偏止水平。該縣政府辦經(jīng)過(guò)調(diào)研及征求群眾意見(jiàn)，列舉了12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情，現(xiàn)在召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)，通過(guò)會(huì)議從12件中確定向市民公布的5項(xiàng)實(shí)事。12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情大意如下：

1、免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民工10000人

2、新建城市廣場(chǎng)

3、原有城市垃圾場(chǎng)已飽和，急需新建城市垃圾場(chǎng)

4、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改造農(nóng)村福利院

5、搞高農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面

6、改善農(nóng)村教育條件，提高辦學(xué)條件

7、加大平安建設(shè)，提高警備裝備水平

8、實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)加固，改善農(nóng)業(yè)灌溉。

9、新建一座農(nóng)產(chǎn)品物流中心

10、農(nóng)村安全飲水

11、政府辦公樓改造

12、暫無(wú)

結(jié)構(gòu)化面試真題：

1、結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾温鋵?shí)以人為本的思想，實(shí)現(xiàn)好群眾最直接、最根本的利益。

2、市里指派你負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，個(gè)別單位不是很配合你工作甚至背后設(shè)置障礙，你將如何處理？

3、結(jié)合實(shí)際談一談如何提高市直機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，落實(shí)市委、市政府的決策。

第五篇：2009至2010黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題

2009-2010年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題

目錄

2009年9月27日湖南省某縣公選級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........3 2009年9月27日重慶市公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........3 2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........4 2009年11月29日江蘇無(wú)錫市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題......4 2009年11月29日浙江開(kāi)化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題....4 2009年公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答..............5 2009年南京市公開(kāi)選拔市婦聯(lián)副主席專(zhuān)業(yè)科目試題...........7 2009年南京市公開(kāi)選拔市團(tuán)委副書(shū)記專(zhuān)業(yè)科目試題...........8 2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題......8 2010年5月4日吉林某市城管局公選科級(jí)干部面試題.........9 2010年5月8日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.......9 2010年5月8日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........10 2010年5月9日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題......10 2010年5月9日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........11 2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題............11 2010年5月22日浙江臺(tái)州公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.......11 2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........12 2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........12 2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........13 2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........13 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題.......14 2010年6月四川省雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題......15 2010年6月四川雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........16 2010年7月10日重慶公選無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題.........16 2010年7月18日廣西公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........17 2010年7月24日湖北黃石市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.....17 2010年7月31日山西晉中市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.....18 2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級(jí))面試題......18 2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題........2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題......2010年8月14日嘉興公開(kāi)選拔副科級(jí)試題(回憶版).........2010年8月22日安徽宣城公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......2010年8月29日云南公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）....2010年9月11日阜陽(yáng)公選副處級(jí)干部筆試題..............2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........2010年9月18日云南昆明市公選副科級(jí)干部面試真題.......2010年9月26日湖北省老干局公選副處長(zhǎng)面試真題.........2010年9月吉林長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試..........2010年9月吉林公選省旅游局副局長(zhǎng)面試真題.............2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........2010年9月吉林蛟河公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題........2010年9月遼寧本溪公選科級(jí)干部面試真題...............2010年10月10日江西競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題..........2010年10月14日山東日照市公選干面試真題.............2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題.............2010年10月16日湖南衡陽(yáng)市公選干面試真題.............2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題..........2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題：副科.....2010年10月17日福建公選干面試真題..................19 20 21 22 22 25 26 26 27 27 28 28 28 29 29 30 30 31 31 32 32 2010年10月17日河南公選干面試真題..................33 2010年10月17日浙江公選干(副科級(jí))面試真題...........34 2010年10月19日湖北公選副科級(jí)干部面試真題...........34 2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題...........35 2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題......35 2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書(shū)記結(jié)構(gòu)化面試真題.....36 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...36

2009年9月27日湖南省某縣公選級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銓?duì)這次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會(huì)開(kāi)的什么內(nèi)容？

3、黨章對(duì)團(tuán)組織是怎么表述的？

4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

2009年9月27日重慶市公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

共四道題，答題時(shí)間15分鐘

一、談一談你報(bào)考該職位的優(yōu)勢(shì)，公選成功后你打算怎么做？

二、舉例說(shuō)明你在工作中創(chuàng)新案例。

三、你新到一個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對(duì)你褒貶不一，你如何處理？

四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專(zhuān)斷有利于提高效率”，對(duì)此你如何理解？

2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、以“感恩”為題做3分鐘的演講。

2、你主持會(huì)議，辯論雙方因爭(zhēng)論發(fā)展到吵架，你該怎么辦？時(shí)間3分鐘。

3、用4分鐘的時(shí)間談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2009年11月29日江蘇無(wú)錫市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性？

2、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問(wèn)題談?wù)勀愕目捶ā?/p>

3、談?wù)勀銓?duì)黨內(nèi)民主的看法。

2009年11月29日浙江開(kāi)化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？

2、有一個(gè)工廠(chǎng)環(huán)境污染嚴(yán)重，工人們都不去上班，如果讓你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦？

3、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)。

4、結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問(wèn)題？

2009年公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答

一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？

答題參考要點(diǎn)：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。

（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

二、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。

答題參考要點(diǎn)：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)問(wèn)題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。

（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

三、某局機(jī)關(guān)因工作需要，新成立了一個(gè)行政處，由局原辦公室副主任李×任處長(zhǎng)，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣，一個(gè)14人的行政處便開(kāi)始了正常工作。李×38歲，年富力強(qiáng)，精力旺盛，在沒(méi)有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開(kāi)展工作。開(kāi)始倒沒(méi)什么，時(shí)間長(zhǎng)了，問(wèn)題也就多了。因?yàn)樘幚锊还苁枪ぷ鞣峙洹⒔M織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對(duì)外聯(lián)絡(luò)，都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個(gè)地方照顧不到都會(huì)出漏子，行政處內(nèi)部開(kāi)始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。nY(>|-!

在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長(zhǎng)。王×上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再?gòu)脑瓉?lái)的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長(zhǎng)，其余科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。

這樣，一個(gè)19人的行政處在三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過(guò)了不久，行政處的工作效率不僅沒(méi)有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒(méi)法開(kāi)展；有的下屬則認(rèn)為王×到處包辦代替，沒(méi)事找事干，和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán)；有的人認(rèn)為行政處官多兵少，沒(méi)有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒(méi)干勁。王處長(zhǎng)帶來(lái)的幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作？

問(wèn)：李×和王×失敗的主要原因是什么？應(yīng)如何改進(jìn)？

答案參考要點(diǎn)：

（1）李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，違背了組織設(shè)計(jì)的基本要求和原則，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。

（2）李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒(méi)有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過(guò)寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。

（3）王×的問(wèn)題是：第一，橫向部門(mén)設(shè)置過(guò)多；第二，官多兵少，機(jī)構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過(guò)于攬權(quán)，管得太寬太細(xì)，影響中層干部積極性。

（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計(jì)組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對(duì)象的素質(zhì)等因素。

2009年南京市公開(kāi)選拔市婦聯(lián)副主席專(zhuān)業(yè)科目試題

1、如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯(lián)所能開(kāi)展婦聯(lián)工作。

2、對(duì)婦女就業(yè)問(wèn)題的分析和針對(duì)婦女失業(yè)采取哪些措施。

3、對(duì)國(guó)際上婦女組織的一些工作做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)述。

2009年南京市公開(kāi)選拔市團(tuán)委副書(shū)記專(zhuān)業(yè)科目試題

1、結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。

2、關(guān)于談如何在非公有制企業(yè)中建立團(tuán)組織

3、請(qǐng)對(duì)群團(tuán)工作如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的認(rèn)識(shí)和思考，并就如何組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾投身于“全面達(dá)小康，建設(shè)新南京”這一重大戰(zhàn)略任務(wù)提出自己的對(duì)策和建議。

2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1．現(xiàn)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銋⒓舆@次公開(kāi)選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢(shì)？

2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志對(duì)你也有些看法，你如何辦？面對(duì)這種情況，以后你將如何打開(kāi)工作局面？

3.重慶市委書(shū)記在會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“一要干事，二要干凈”的要求，談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的理解。

4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，情緒激動(dòng)地到政府大門(mén)口組織了大規(guī)模的上訪(fǎng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦？

2010年5月4日吉林某市城管局公選科級(jí)干部面試題

1、鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房，作為相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人，你會(huì)調(diào)查哪些情況？

2、城管去掃大街，媒體進(jìn)行了采訪(fǎng)并對(duì)此事質(zhì)疑，說(shuō)是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說(shuō)是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱(chēng)職，假如你是城管的負(fù)責(zé)人你怎么面對(duì)媒體？

3、現(xiàn)在全國(guó)的城管部門(mén)形像都不是很好，媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報(bào)道，你怎么看待此現(xiàn)象？應(yīng)該如何解決？

2010年5月8日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。（4分鐘）

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦?（3分鐘）

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？（3分鐘）

2010年5月8日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做？（4分鐘）

2、突發(fā)事件：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門(mén)負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理？（3分鐘）

3、如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）2010年5月9日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做?(4分鐘)

2、突發(fā)事件：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門(mén)負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)

2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”，對(duì)這兩種觀(guān)點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

2010年5月22日浙江臺(tái)州公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”，對(duì)這兩種觀(guān)點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算？

3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。

2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?

2、就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。

3、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作，你受到上級(jí)責(zé)怪，你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報(bào)，你怎么想？怎么辦？

2、現(xiàn)在各地都在大力引進(jìn)人才，你認(rèn)為在引進(jìn)人才方面應(yīng)注意什么問(wèn)題？

3、專(zhuān)業(yè)題

教育系統(tǒng)——如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系？

規(guī)劃和建設(shè)局——怎么理解規(guī)劃方面的“一書(shū)兩證”？怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評(píng)？ 2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專(zhuān)業(yè)題。

1、談?wù)勀銓?duì)付出與成果的理解。

2、在引進(jìn)人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項(xiàng)?

3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報(bào)考某縣教育副局長(zhǎng)職位面試題)

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

1、俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。目前，有的地方會(huì)議效益十分低下，有關(guān)專(zhuān)家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解？

2、單位的干部心不在焉、無(wú)所事事，不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò)，堪稱(chēng)“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦？

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看？

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

目前，一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張，群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳疲?/p>

2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題

1、公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊，引起眾多學(xué)?？只?，并引起社會(huì)廣泛關(guān)注，對(duì)此你有什么看法？

3、一醫(yī)院和警方相繼得到電話(huà)，稱(chēng)該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，你怎么辦？

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題

某地運(yùn)管所“釣魚(yú)執(zhí)法”，斂財(cái)甚多，新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生。現(xiàn)提出五種應(yīng)對(duì)措施：一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用；二是下決心斬?cái)嗬骀?；三是加大人大的工作監(jiān)督；四是通過(guò)培訓(xùn)等，提高隊(duì)伍的執(zhí)法素質(zhì)；五是建立健全相關(guān)制度。

要求：

1、請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序，并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述；

2、對(duì)其他人的排序，可以肯定，也可以反駁；

3、爭(zhēng)取通過(guò)小組討論，達(dá)成一致意見(jiàn)。

2010年6月四川省雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以更加開(kāi)放的思想觀(guān)念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個(gè)更加”?

2、農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看?為什么?如果公選成功，在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，干好自己的事業(yè)?

3、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即處理，否則事態(tài)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，你考慮了一個(gè)自己認(rèn)為最好的方案，但這一方案如果實(shí)施可能會(huì)影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，你怎么辦? 2010年6月四川雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以更加開(kāi)放的思想觀(guān)念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個(gè)更加”？

2、農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果公選成功，在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，干好自己的事業(yè)？

3、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即處理，否則事態(tài)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，你考慮了一個(gè)自己認(rèn)為最好的方案，但這一方案如果實(shí)施可能會(huì)影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，你怎么辦？

2010年7月10日重慶公選無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題

當(dāng)前，各地農(nóng)民外出務(wù)工的很多，使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。然而，大量農(nóng)民工的外出，使農(nóng)村只剩下老弱病殘，勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏，無(wú)法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。針對(duì)上述情況，你怎么看？ 2010年7月18日廣西公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合所報(bào)考職位，談?wù)勀銉?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。如果你被錄用后你怎么開(kāi)展工作？

2、結(jié)合工作實(shí)際及平時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬。

3、單位準(zhǔn)備出臺(tái)一項(xiàng)新政策，這一政策涉及到各部門(mén)的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，你如何開(kāi)展這項(xiàng)工作？

2010年7月24日湖北黃石市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

三道題，包括思考時(shí)間共9分鐘

1、“群眾在我們心中有多重，我們?cè)谌罕娦闹芯陀卸嘀??！蹦闳绾卫斫鉁乜偫淼倪@句話(huà)？

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，有一同志配合你工作，結(jié)果他的工作沒(méi)有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，你怎么辦？

3、有一骨干機(jī)械廠(chǎng)，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫(xiě)出一個(gè)幫扶報(bào)告，你有什么思路？ 2010年7月31日山西晉中市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

兩道題，共10分鐘

1、俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說(shuō)：“講究規(guī)矩會(huì)制約創(chuàng)新”，對(duì)此你是如何理解？

2、公選成功進(jìn)入新單位后，單位的部分同事對(duì)你始終客客氣氣，有一些老同志對(duì)你的能力表示懷疑，你怎么看？你怎么辦？

2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級(jí))面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下屬對(duì)你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對(duì)面的舊居民房來(lái)修建一個(gè)休閑廣場(chǎng)，但有人認(rèn)為此地的商業(yè)價(jià)值比較高，不愿意拆遷，有人愿意拆遷，但要求的補(bǔ)償價(jià)格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設(shè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場(chǎng)，你會(huì)怎么做？

3、張三是二女絕育戶(hù)，鄉(xiāng)計(jì)生辦去他家開(kāi)展工作時(shí)，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計(jì)生工作人員，場(chǎng)面十分混亂。計(jì)生辦主任給你打電話(huà)，要求作為分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)你務(wù)必趕到現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場(chǎng)的途中，接到電話(huà)，說(shuō)縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來(lái)檢查計(jì)生工作，指名要你匯報(bào)工作。你怎么辦？

2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專(zhuān)業(yè)題1題 時(shí)間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長(zhǎng)后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但下屬單位的同志對(duì)此頗有微詞，你怎么辦？

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績(jī)工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？

3、廣播文體局專(zhuān)業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護(hù)單位出租出去搞經(jīng)驗(yàn)，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來(lái)政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個(gè)群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個(gè)工作人員不理睬他，并且這個(gè)工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭(zhēng)吵，引來(lái)很多辦事群眾圍觀(guān)，然后讓你去現(xiàn)場(chǎng)處理。

2010年8月4日四川瀘州公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專(zhuān)業(yè)題1題 時(shí)間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長(zhǎng)后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但下屬單位的同志對(duì)此頗有微詞，你怎么辦?

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績(jī)工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象?

3、廣播文體局專(zhuān)業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護(hù)單位出租出去搞經(jīng)驗(yàn)，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的?

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來(lái)政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個(gè)群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個(gè)工作人員不理睬他，并且這個(gè)工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭(zhēng)吵，引來(lái)很多辦事群眾圍觀(guān)，然后讓你去現(xiàn)場(chǎng)處理。2010年8月14日嘉興公開(kāi)選拔副科級(jí)試題(回憶版)

一、填空（10分）

1.為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在黨員中開(kāi)展_______活動(dòng)。

2.浙江省對(duì)口幫扶新疆_______地區(qū)

3.為慶祝建黨，嘉興開(kāi)展紀(jì)念“七一”_______節(jié)活動(dòng)

4.十四屆浙江省運(yùn)會(huì)吉祥物，名叫_______

5.IMF的含義是 _______

二、根據(jù)材料，寫(xiě)一篇1000字左右的文章，圍繞本市實(shí)情，自選角度，提出對(duì)策。共11段材料。關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的。（40分）

三、案例分析題目。（30分）

某地發(fā)生了爆炸，造成3人死亡11人受傷，原因是某化工廠(chǎng)因管理不善造成丙烯泄露，天氣炎熱，氣溫達(dá)到40°，爆炸還引起附近的居民樓破損，如果你是分管領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，該怎么處理。

四、輿情分析題（20分）

浙江的高考“加分門(mén)”事件，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有網(wǎng)民指出某地加分者都是有權(quán)有勢(shì)者，普通人不得入其門(mén)，還有網(wǎng)民指出像頒發(fā)國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員證書(shū)過(guò)程缺乏公示，讓人難以信服。第一問(wèn)：為什么對(duì)“加分門(mén)“越演越烈？

第二問(wèn)：對(duì)次有和意見(jiàn)建議。

2010年8月22日安徽宣城公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、你認(rèn)為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報(bào)考這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險(xiǎn)救災(zāi)召開(kāi)了表彰會(huì)，表彰相關(guān)單位和個(gè)人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒(méi)有處理就開(kāi)表彰會(huì)，影響不好。談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。

3、你負(fù)責(zé)組織老干部去世博旅游，你打算怎么辦？

4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對(duì)你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請(qǐng)他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時(shí)你會(huì)怎么辦？

2010年8月29日云南公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）

整份試卷共150分，四種題型，時(shí)間三個(gè)小時(shí)。

第一類(lèi)型：打開(kāi)試卷，一看首先是判斷題。共30題每題一分，共30分。這是我想不到的，總以為會(huì)是單項(xiàng)選擇題。而且判斷題會(huì)占30分的分值有點(diǎn)出乎意料。

第二類(lèi)型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，總分20分，每題一分，有20題。（意料之中）

第三類(lèi)型：大家以為會(huì)是多項(xiàng)選擇題吧？第三類(lèi)型是例案分析共2題，每題25分。共50分（這分也太多了）。沒(méi)有多項(xiàng)選擇（牛）。

第四類(lèi)型：策略題，就一題50分。下面我把考試的內(nèi)容發(fā)給大家看看，同時(shí)大家也來(lái)分析下兩道例案分析題及策略題。

判斷題和選擇題，我記不起太多了，總之與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔學(xué)習(xí)讀本》上、下冊(cè)的內(nèi)容無(wú)關(guān)。真正在那兩本書(shū)上能找到答案的只有一題，是判斷題：領(lǐng)導(dǎo)的屬性可以分為自然屬性和社會(huì)屬性，其中主要的是社會(huì)屬性（正確）。其余的就是

案例分析題兩題：

第一題： 王成是某教育局的一位辦公室主任，在工作中王成工作努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)撰寫(xiě)各種材料。同時(shí)對(duì)伙食堂工作，管理嚴(yán)格，因工作突出很快被提為某局的副局長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、職校等工作。王成對(duì)下屬的工作很是不放心，下屬交來(lái)的材料，他仔細(xì)審看，有時(shí)還親自起草，對(duì)伙食堂工作，財(cái)務(wù)工作，也要不時(shí)的審察詢(xún)問(wèn)。到年底組織部到某教育局組織考核時(shí)，王成被評(píng)為了不稱(chēng)職?？倖?wèn)王成的工作存在什么問(wèn)題？應(yīng)該怎么解決這些問(wèn)題？

第二題： 雪山鄉(xiāng)所處地理?xiàng)l件惡劣，人民生活水平還未解決溫飽，是一個(gè)典型的絕貧困村。雪山鄉(xiāng)距縣城90公里，因交通不便，到縣城90公里的路需要6個(gè)小時(shí)。為解決路的問(wèn)題，雪上鄉(xiāng)積極向上爭(zhēng)取資金。同時(shí)縣上有一個(gè)修路項(xiàng)目款，但對(duì)于雪山鄉(xiāng)的修路來(lái)說(shuō)尚欠100萬(wàn)元的缺口資金。如果雪山鄉(xiāng)不能解決缺口資金的事，該項(xiàng)目就轉(zhuǎn)去別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)班子會(huì)認(rèn)真研究，最后決定采取一事一議的辦法解決100萬(wàn)元的缺口資金。通過(guò)廣泛的宣傳，召群眾大會(huì)后，共有2500戶(hù)籌集了35萬(wàn)元的金，但仍有2400戶(hù)因?yàn)槁吠具h(yuǎn)和在外務(wù)工的原因沒(méi)有籌資，于是鄉(xiāng)黨委、政府采取組織工作隊(duì)員到戶(hù)收取“一卡通”的形式，統(tǒng)一于鄉(xiāng)政府幫助農(nóng)戶(hù)提取資金。但仍有100戶(hù)因無(wú)錢(qián)沒(méi)有籌資。

問(wèn)，鄉(xiāng)政府的工作存在哪些問(wèn)題？怎么解決該鄉(xiāng)的問(wèn)題？

策略題： 根據(jù)我省委書(shū)記在八屆九次全會(huì)上的說(shuō)話(huà)，結(jié)合自己報(bào)的單位，撰寫(xiě)一篇對(duì)策性文章。（云南省委書(shū)記白恩培關(guān)于省委八屆九次全會(huì)的講話(huà)，內(nèi)容包括我省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展上的內(nèi)容）。

最后，我覺(jué)得準(zhǔn)備參加公選的朋友，不要把重點(diǎn)放在看《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔學(xué)習(xí)讀本》上，應(yīng)該關(guān)注國(guó)家動(dòng)態(tài)，結(jié)合本省、市的發(fā)展情況，進(jìn)行學(xué)習(xí)，著重練習(xí)寫(xiě)作。了解所報(bào)單位的工作性質(zhì)，和實(shí)際，多思考撰寫(xiě)關(guān)于發(fā)展方面的文章。在考試時(shí)安合理安排時(shí)間，別以為三個(gè)小時(shí)的時(shí)間很充足，其實(shí)不然。?？荚嚨呐笥殉晒?！

2010年9月11日阜陽(yáng)公選副處級(jí)干部筆試題

全套試卷共有6個(gè)大題，分別是

一、判斷題，15題，每題1分。（略）

二、單項(xiàng)選擇，15題，每題1分。（略）

三、簡(jiǎn)答題，15分。

不少領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)習(xí)慣于念稿，離開(kāi)了書(shū)面稿子，往往言不達(dá)意，聽(tīng)眾很難聽(tīng)得進(jìn)去。習(xí)近平同志對(duì)此有過(guò)深刻的剖析，他指出這些念稿官員的講話(huà)不僅群眾聽(tīng)不進(jìn)去，年輕人也聽(tīng)不下去，老干部更是聽(tīng)不耐煩，這都屬于無(wú)效交流。

試分析不少領(lǐng)導(dǎo)干部只能念稿、不善交流表達(dá)的主要原因，這對(duì)于我們提高表達(dá)交流能力、改進(jìn)工作作風(fēng)有什么啟發(fā)意義？

四、專(zhuān)業(yè)科目題，15分。

試剖析法律監(jiān)督工作中不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不到位現(xiàn)象的原因，如何才能有效地提高執(zhí)法公信力。

五、案例剖析題，20分。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑行業(yè)存在著建筑開(kāi)發(fā)商通過(guò)行賄攬取工程，又在施工過(guò)程中將賄款折為支出，偷工減料，降低成本。某區(qū)檢察院在查辦這類(lèi)職務(wù)犯罪案件后，將有行賄行為的建筑商納入黑名單，然后通過(guò)誠(chéng)信咨詢(xún)等方式向有關(guān)發(fā)包方公布黑名單，由此降低黑名單建筑商的中標(biāo)概率乃至對(duì)其一票否決。

請(qǐng)你談?wù)勛约簩?duì)這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)。

六、策論，40分。

給出三段材料，分別是安徽省情及發(fā)展機(jī)遇、阜陽(yáng)市情及發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)、以及溫家寶總理概括提煉的王家壩精神，自擬題目，寫(xiě)一篇1200字左右的策論，論述如何加快阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開(kāi)場(chǎng)合因?yàn)槟阋稽c(diǎn)小失誤當(dāng)眾批評(píng)你，而你又確實(shí)做了許多工作。你如何對(duì)待？

2、安排A做方案，B沒(méi)被安排也做了方案，而且做的比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理？

2010年9月18日云南昆明市公選副科級(jí)干部面試真題

共計(jì)30分鐘，含讀題和思考時(shí)間

1、你報(bào)考的目的、動(dòng)機(jī)是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質(zhì)？

2、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)其他同事都對(duì)你很有意見(jiàn)，怎么看待這一問(wèn)題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進(jìn)行民主推薦，擴(kuò)大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走時(shí)留下一個(gè)方案，當(dāng)時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不可行，你接任工作后，要求繼續(xù)這一方案，結(jié)果在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可行，你會(huì)如何處理？

5、在當(dāng)前形勢(shì)下存在問(wèn)題和困難，結(jié)合崗位實(shí)際說(shuō)說(shuō)上崗后你如何開(kāi)展工作？

2010年9月26日湖北省老干局公選副處長(zhǎng)面試真題

1、十七屆四中全會(huì)要求建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，你上任后，將如何開(kāi)展這方面的工作？

2、做好退休老干部工作是老干局的重要內(nèi)容，為退休老干部服務(wù)的主要問(wèn)題是什么？原因在哪？應(yīng)該怎樣解決？

3、一位退休老干部因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用問(wèn)題，給省領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了一封上訪(fǎng)信。此事由你來(lái)解決，你怎么辦？

2010年9月吉林長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試

有媒體稱(chēng)“洪水考中國(guó)、洪水考干部”，你怎么理解洪水考干部？

2010年9月吉林公選省旅游局副局長(zhǎng)面試真題

1、如果你是省旅游局副局長(zhǎng)，請(qǐng)你提出開(kāi)展文化旅游工作的措施？

2、作為省旅游局副局長(zhǎng)，你如何制定全省旅游規(guī)劃的創(chuàng)意規(guī)劃？

2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

材料：某市針對(duì)“統(tǒng)一管理早市和夜市”則這一措施的反應(yīng)

小商販：如果統(tǒng)一進(jìn)入大廳買(mǎi)賣(mài)，增加了費(fèi)用，不掙錢(qián)。

老頭、老太：買(mǎi)東西不方便了。

學(xué)生：太吵，影響學(xué)習(xí)、休息。

上班一族：白天上班，沒(méi)有時(shí)間到超市里買(mǎi)東西，只能通過(guò)早市、夜市買(mǎi)。

環(huán)衛(wèi)工人：早市、夜市留下的垃圾很難清理。

1、如何看待統(tǒng)一早市和夜市對(duì)居民的影響？

2、你如何解決這一問(wèn)題？

2010年9月吉林蛟河公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題

如何看待政績(jī)與行政成本的問(wèn)題？ 2010年9月遼寧本溪公選科級(jí)干部面試真題

1、某市政府以政府文件方式要求全市副科級(jí)以上干部必須幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售一套住房，完不成任務(wù)將追究責(zé)任。有人認(rèn)為這是拉動(dòng)內(nèi)需，有人認(rèn)為這是亂攤派，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、我國(guó)腐敗問(wèn)題的根源是什么？

3、同一單位兩人，都是業(yè)務(wù)骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓?zhuān)瑢?dǎo)致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？

4、你是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，一外商咨詢(xún)你一個(gè)政策性問(wèn)題，你做出了錯(cuò)誤的解釋?zhuān)霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)因此對(duì)你進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)，此時(shí)你怎么辦？

2010年10月10日江西競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)自己。假如競(jìng)聘成功，將準(zhǔn)備如何開(kāi)展工作？

2、單位主要領(lǐng)導(dǎo)看重你，經(jīng)常越過(guò)你的直接領(lǐng)導(dǎo)給你分派職責(zé)外的工作，導(dǎo)致直接領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你有看法，影響到你的正常工作，你將如何應(yīng)對(duì)？

3、當(dāng)前我地招商工作普遍存在客商來(lái)而不留的情況，你怎么看這一問(wèn)題？

2010年10月14日山東日照市公選干面試真題

37人入圍，選7人。在侯考室準(zhǔn)備8分鐘，面試室答題8分鐘。兩邊都有題本。

1、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)套話(huà)、虛話(huà)、空話(huà)這一現(xiàn)象你怎么看？

2、主要領(lǐng)導(dǎo)非常器重你，經(jīng)常安排一些不屬于你的工作，這引起其它同事的不滿(mǎn)，你怎么辦？

3、解決、處理問(wèn)題類(lèi)型題：有一化肥廠(chǎng)在某村某地，本來(lái)一直關(guān)系很好??略？

2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題

1、“會(huì)學(xué)習(xí)的不一定是領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)一定要勤于學(xué)習(xí)”。對(duì)這一說(shuō)法，你怎么看？

2、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng) 提出的方案有致命弱點(diǎn)，在討論會(huì)上你怎么辦？

3、旅游業(yè)發(fā)展有哪些特點(diǎn)？旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些好處？ 2010年10月16日湖南衡陽(yáng)市公選干面試真題

1、現(xiàn)在人民群眾最直接最現(xiàn)實(shí)的利益有哪些方面？請(qǐng)就一個(gè)方面談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、你怎么看待衡陽(yáng)市目前的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展？有哪些有利因素？

3、有人認(rèn)為提高人民群眾的法制法律觀(guān)念和水平，可以更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你怎么看待?并就如何提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題

1、一段說(shuō)明大學(xué)生村官這種現(xiàn)象的優(yōu)點(diǎn)和不足的材料，對(duì)大學(xué)生村官問(wèn)題你如何看待？你有什么好的意見(jiàn)和建議？

2、前任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)了一個(gè)方案，你發(fā)現(xiàn)前任領(lǐng)導(dǎo)方案有問(wèn)題，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓你再做個(gè)方案，此時(shí)你怎么辦？

3、如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，到任后你會(huì)遇到什么問(wèn)題？列舉三種你參加工作后可能遇到的問(wèn)題，并說(shuō)說(shuō)你怎么辦。

2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題：副科

有單獨(dú)的思考室，思考時(shí)間6分鐘，答題時(shí)間6分鐘

1、描述蟻?zhàn)瀣F(xiàn)狀的一段話(huà)。你覺(jué)得產(chǎn)生蟻?zhàn)宓脑蚴鞘裁?？作為團(tuán)組織應(yīng)該怎么做？

2、一段描述黨史宣傳的重要性的話(huà)。如果讓你負(fù)責(zé)組織全縣團(tuán)員的黨史教育活動(dòng)，你怎么做？

3、你在任團(tuán)委副書(shū)記以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干信訪(fǎng)，一上訪(fǎng)戶(hù)因?yàn)椴疬w問(wèn)題老來(lái)找你，你怎么辦？

2010年10月17日福建公選干面試真題

1、談一談在你過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)工作中，由你親自主持或協(xié)助開(kāi)展的一項(xiàng)工作。當(dāng)時(shí)的主要工作任務(wù)是什么？你是怎么主持或協(xié)助完成好這項(xiàng)工作的？——公共題

2、假如你被調(diào)到一個(gè)新的單位任副職，去了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，新的單位大部分干部不接受原來(lái)的一些領(lǐng)導(dǎo)方法或工作方法。對(duì)此，你怎么辦？——公共題

3、中央高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題，出臺(tái)了一系列措施，可有人認(rèn)為，到目前為止，因?yàn)楦鞣N體制因素，農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。對(duì)此，你怎么看？——省農(nóng)辦副主任職位

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)地，要“大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，請(qǐng)你談?wù)勔绾温鋵?shí)好這一工作部署？會(huì)面臨哪些問(wèn)題或困難？你覺(jué)得應(yīng)該怎么解決？——省農(nóng)辦副主任職位

5、福建省委提出，要把福建省委黨校建設(shè)成為全國(guó)一流的黨校。對(duì)此，你怎么看？——省委黨校副校長(zhǎng)職位

6、黨校是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的地方，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的特殊身份，學(xué)員管理一直是一個(gè)比較難的問(wèn)題。談?wù)勅绾胃愫命h校的學(xué)員管理？——省委黨校副校長(zhǎng)職位

2010年10月17日河南公選干面試真題

1、某局一副局長(zhǎng)到退居二線(xiàn)的年齡了，局長(zhǎng)認(rèn)為一業(yè)務(wù)科長(zhǎng)是提拔為副局長(zhǎng)的合適人選，這位科長(zhǎng)自己也認(rèn)為這個(gè)位置非他莫屬。但這次通過(guò)公開(kāi)選拔，你到該局擔(dān)任副局長(zhǎng)，你將如何處理好這些關(guān)系？

2、某日上午9點(diǎn)，你將在縣政府會(huì)議室參與接待省廳一廳長(zhǎng)。上午8:30，本縣某鎮(zhèn)50多名村民突然到縣政府上訪(fǎng)，反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題。他們聲稱(chēng)，為此事向有關(guān)部門(mén)反映多次，一直沒(méi)有得到解決，今天一定要有個(gè)說(shuō)法才肯回去。縣領(lǐng)導(dǎo)派你去處理這一突發(fā)事件，你如何處理？

3、我縣有百歲老人20人，是全國(guó)六個(gè)長(zhǎng)壽縣之一，縣委、縣政府?dāng)M于今年秋天舉辦第一屆中國(guó)長(zhǎng)壽文化節(jié)，以提升我縣的整體形象和知名度，請(qǐng)你為辦好這屆文化節(jié)擬定計(jì)劃。

2010年10月17日浙江公選干(副科級(jí))面試真題

1、你怎么理解“反省開(kāi)啟成功之門(mén)，自負(fù)則陡入失敗之路”？

2、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報(bào)，有時(shí)有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會(huì)怎么做？

3、大學(xué)生想用自己的專(zhuān)業(yè)和知識(shí)回來(lái)創(chuàng)業(yè)，但存在資金和場(chǎng)所問(wèn)題，你知道后會(huì)怎么處理？

4、與群眾接觸應(yīng)該是怎么樣的“姿態(tài)”？

2010年10月19日湖北公選副科級(jí)干部面試真題

1、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機(jī)遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？

2、你作為某單位副局長(zhǎng)，局長(zhǎng)讓你組織一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)，你如何組織？

3、作為單位新招考的副局長(zhǎng)，在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任，長(zhǎng)期以來(lái)，大家都在議論“考的好不如干的好”，對(duì)此，你怎么辦

2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題

1、你認(rèn)為省婦聯(lián)怎樣建立、健全培養(yǎng)婦女干部的機(jī)制？

2、省婦聯(lián)將開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)由你負(fù)責(zé)，但有的省直部門(mén)不重視，有的部門(mén)甚至暗中設(shè)置障礙，你怎么辦？

3、省婦聯(lián)機(jī)關(guān)工作運(yùn)行規(guī)范已經(jīng)很明確，但各個(gè)處室之間工作配合不協(xié)調(diào)，你談?wù)勗蚝徒鉀Q的辦法。

4、現(xiàn)在，有的干部說(shuō)的頂呱呱、做的輕飄飄，工作靠慣性、做事憑經(jīng)驗(yàn)。你認(rèn)為原因何在？應(yīng)該怎樣解決？

2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題

1、當(dāng)前，怎樣做好群眾工作是我們的工作重點(diǎn)。結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊萌罕姽ぷ?，切?shí)改善民生？

2、在“十二五”期間，你所在市的人文發(fā)展機(jī)遇何在？作為市發(fā)改委副主任，你怎么在“十二五”期間前抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)？

3、某縣有一家小水泥廠(chǎng)已經(jīng)關(guān)閉，后來(lái)又偷偷的上馬生產(chǎn)。作為市發(fā)改委副主任，你怎么處置此事？ 2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書(shū)記結(jié)構(gòu)化面試真題

1、目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在這樣一種現(xiàn)象，說(shuō)的頂呱呱，做的輕飄飄，講問(wèn)題繞來(lái)繞去，工作蜻蜓點(diǎn)水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題的思路不夠，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問(wèn)題深層次原因主要有哪些？你對(duì)解決上述問(wèn)題有哪些好的意見(jiàn)和建議？

2、某省團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部呈現(xiàn)老化現(xiàn)象，部分班子成員和個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人工作積極性不高，影響工作開(kāi)展，你認(rèn)為產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是什么，假若你新任該團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部，針對(duì)上述現(xiàn)象你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦？

3、假如省里安排團(tuán)省委牽頭幾個(gè)相關(guān)廳局搞一個(gè)關(guān)于青年方面的活動(dòng)，你擔(dān)任召集人，你發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)有的不配合，有的不重視，有的暗中設(shè)置一些障礙，你該如何處理上述情況？

4、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型，青年的思想觀(guān)念、群體分布、職業(yè)構(gòu)成、行為方式、利益訴求也發(fā)生了相應(yīng)變化，假若你是團(tuán)省委書(shū)記，共青團(tuán)工作應(yīng)如何適應(yīng)這些新變化？

2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題：

一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，全縣財(cái)政收入4.8億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入15000元，農(nóng)村人均純收入5200元，位于全省中等偏止水平。該縣政府辦經(jīng)過(guò)調(diào)研及征求群眾意見(jiàn)，列舉了12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情，現(xiàn)在召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)，通過(guò)會(huì)議從12件中確定向市民公布的5項(xiàng)實(shí)事。12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情大意如下：

1、免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民工10000人

2、新建城市廣場(chǎng)

3、原有城市垃圾場(chǎng)已飽和，急需新建城市垃圾場(chǎng)

4、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改造農(nóng)村福利院

5、搞高農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面

6、改善農(nóng)村教育條件，提高辦學(xué)條件

7、加大平安建設(shè)，提高警備裝備水平

8、實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)加固，改善農(nóng)業(yè)灌溉。

9、新建一座農(nóng)產(chǎn)品物流中心

10、農(nóng)村安全飲水

11、政府辦公樓改造

12、暫無(wú)

結(jié)構(gòu)化面試真題：

1、結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾温鋵?shí)以人為本的思想，實(shí)現(xiàn)好群眾最直接、最根本的利益。

2、市里指派你負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，個(gè)別單位不是很配合你工作甚至背后設(shè)置障礙，你將如何處理？

3、結(jié)合實(shí)際談一談如何提高市直機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，落實(shí)市委、市政府的決策。