第一篇：2005年州局辦公室工作計劃要點

2005年州局辦公室工作要點州局辦公室工作的指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，在州局黨組和省局辦公室領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求高標準、嚴要求、創(chuàng)業(yè)績、樹形象，為創(chuàng)建學習型、效率型、服務型辦事機關，做出貢獻，2005年州局辦公室工作計劃要點。

一、當好參謀，提高工作的前瞻性和主動性。一是關注社情民意，抓好信息服務。建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地上報信息，力爭我局在省局一系地位。各縣(市)局、所辦公室要著眼于局黨組工作全局，及時提供全面準確的信息；要著眼于把握新情況、新問題，注重綜合性和深層次信息；要著眼于產(chǎn)品質量安全，認真負責地做好信息報送和實發(fā)問題的協(xié)調處置處理工作。要建立信息報送工作責任制，要強化信息遲報和瞞報責任追究制。二是圍繞黨組決定，搞好調查研究。要胸懷黨組工作全局，緊貼局領導工作思路，堅持求真務實，努力增強參謀服務的針對性、實效性；要善于集中各方面智慧和力量，深入研究與思考，把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律。局黨組文件、會議材料、工作情況匯報的起草，要集體研究，集思廣益，多出亮點和精品。三是積極參與謀事，搞好文稿的起草工作。緊貼局領導思路，吃透“上情”，把握“下情”，高質量地完成領導講話、文電起草工作，提高領導的滿意率。

二、抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性。形成決定，落實決定是一個聯(lián)系緊密的完整過程。決定作出后，關鍵要靠督查來抓落實。督查工作總的思路是：圍繞一個主題，突出兩個重點?！皣@一個主題”，就是要以提高黨的執(zhí)政能力為主題。加強督查工作，在某種意義上講就是為了加強黨的執(zhí)政能力建設；加強黨的執(zhí)政能力建設，就必須大力加強督查工作。全觀州局發(fā)展思路非常明確，關鍵問題是抓落實。督查是抓工作落實的有效方法。要用有效方法來推動整個全州質監(jiān)系統(tǒng)的工作?！巴怀鰞蓚€重點”一是決定督查和主要工作的督查。今年要突出抓好、“質監(jiān)干部下基層、打假扶農保春耕”；集中處理農民投訴問題；捆幫式抓發(fā)展；對標準化、計量、質量工作和鍋爐壓力容器、電梯、防爆電器等特種設備安全監(jiān)察工作；食品加工企業(yè)調查摸底；五項決定督查，開展好重點工作、綜合管理和行政執(zhí)法、黨風廉政建設、計劃生育工作等督查，工作計劃范文《2005年州局辦公室工作計劃要點》。為確保督查，每項督查開始前都要制定周密細致的工作方案。二是專項查辦。對省局布置的專項打假工作，要認認真真組織，毫不含糊、不留任何死角，徹底地抓好抓實。要實查實督、實查實報。州局領導的指示，要堅決照辦，切實做到敢督敢查，及時反饋，查必果、果必報、報必準，為領導的決策提供可靠數(shù)據(jù)和依據(jù)。

三、搞好賓客接待和會議組織工作，確保服務規(guī)范性。對賓客接待和會議組織，要進一步創(chuàng)新運轉機制，改進服務方式，優(yōu)化工作流程，做到各個環(huán)節(jié)有機銜接、有序運行。要實行工作預案制度，提前預算好，精心組織，使服務被動變?yōu)橹鲃樱灰贫üぷ髁鞒?、工作細則、任務到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定，使服務工作日趨科學、規(guī)范、有序，確保賓客接待和會議組織圓滿成功。

四、按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運轉效率。辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，事事關系全局。做好日常工作，對于服務黨組工作全局十分重要。為此，一定要根據(jù)黨組意圖，加強協(xié)調，周密安排，統(tǒng)籌抓好黨組日常工作。辦文工作要進一步提高質量，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》要求，做到行文意圖充分體現(xiàn)，公文主題鮮明突出，政策規(guī)定切實可行，公文內容完整緊湊，語言表達精煉貼切，行文格式符合標準，要大力精簡文件數(shù)量，減少不必要的行文。要高度重視信訪和檔案工作。切實加大對信訪問題的協(xié)調、督促力度，帶著無產(chǎn)階級革命感情去做群眾信訪工作，積極為局領導分憂，為人民群眾排憂解難，滿足群眾的正當要求。向所屬單位交辦來信來訪事宜，督促檢查案件的處理情況，發(fā)揚社會主義民主，接受群眾的民主監(jiān)督，及時處理群眾的各種建議或批評意見，調解矛盾，維護安定團結。檔案工作要提高管理水平，要及時進行搜集、整理和歸檔。上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，必須在次年的5月底前完成，建立資料檔案數(shù)據(jù)庫。資料檔案的建設和管理必須規(guī)范化、標準化、制度化、充分發(fā)揮資料檔案的作用。

五、加強機關建設和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境。各級辦公室要把抓好機關基礎設施建設擺在事議日程，不斷完善軟件和硬件建設，抓好食堂和體育活動場地，老干活動室等建設，抓好美化、綠化、亮化環(huán)境建設，努力提高機關的辦公品位和檔次。要進一步加強機關和家屬區(qū)保衛(wèi)工作。完善內部管理制度，建立激勵機制，降低被盜率，確保安全穩(wěn)定的環(huán)境，維護局機關正常工作秩序。推進后勤管理保障改革，努力構建和諧機關。2005年州局辦公室工作計劃要點

第二篇：2005年州局辦公室工作計劃要點（精選）

～年州局辦公室工作要點州局辦公室工作的指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，在州局黨組和省局辦公室領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求高標準、嚴要求、創(chuàng)業(yè)績、樹形象，為創(chuàng)建學習型、效率型、服務型辦事機關，做出貢獻。

一、當好參謀，提高工作的前瞻性和主動性。一是關注社情～，抓好信息服務。建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地上報信息，力爭我局在省局一系地位。各縣(市)局、所辦公室要著眼于局黨組工作全局，及時提供全面準確的信息；要著眼于把握新情況、新問題，注重綜合性和深層次信息；要著眼于產(chǎn)品質量安全，認真負責地做好信息報送和實發(fā)問題的協(xié)調處置處理工作。要建立信息報送工作責任制，要強化信息遲報和瞞報責任追究制。二是圍繞黨組決定，搞好調查研究。要胸懷黨組工作全局，緊貼局領導工作思路，堅持求真務實，努力增強參謀服務的針對性、實效性；要善于集中各方面智慧和力量，深入研究與思考，把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律。局黨組文件、會議材料、工作情況匯報的起草，要集體研究，集思廣益，多出亮點和精品。三是積極參與謀事，搞好文稿的起草工作。緊貼局領導思路，吃透“上情”，把握“下情”，高質量地完成領導講話、文電起草工作，提高領導的滿意率。

二、抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性。形成決定，落實決定是一個聯(lián)系緊密的完整過程。決定作出后，關鍵要靠督查來抓落實。督查工作總的思路是：圍繞一個主題，突出兩個重點?！皣@一個主題”，就是要以提高黨的執(zhí)政能力為主題。加強督查工作，在某種意義上講就是為了加強黨的執(zhí)政能力建設；加強黨的執(zhí)政能力建設，就必須大力加強督查工作。全觀州局發(fā)展思路非常明確，關鍵問題是抓落實。督查是抓工作落實的有效方法。要用有效方法來推動整個全州質監(jiān)系統(tǒng)的工作?！巴怀鰞蓚€重點”一是決定督查和主要工作的督查。今年要突出抓好、“質監(jiān)干部下基層、打假扶農保春耕”；集中處理農民投訴問題；捆幫式抓發(fā)展；對標準化、計量、質量工作和鍋爐壓力容器、電梯、防爆電器等特種設備安全監(jiān)察工作；食品加工企業(yè)調查摸底；五項決定督查，開展好重點工作、綜合管理和行政執(zhí)法、黨風廉政建設、計劃生育工作等督查。為確保督查，每項督查開始前都要制定周密細致的工作方案。二是專項查辦。對省局布置的專項打假工作，要認認真真組織，毫不含糊、不留任何死角，徹底地抓好抓實。要實查實督、實查實報。州局領導的指示，要堅決照辦，切實做到敢督敢查，及時反饋，查必果、果必報、報必準，為領導的決策提供可靠數(shù)據(jù)和依據(jù)。

三、搞好賓客接待和會議組織工作，確保服務規(guī)范性。對賓客接待和會議組織，要進一步創(chuàng)新運轉機制，改進服務方式，優(yōu)化工作流程，做到各個環(huán)節(jié)有機銜接、有序運行。要實行工作預案制度，提前預算好，精心組織，使服務被動變?yōu)橹鲃?；要制定工作流程、工作細則、任務到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定，使服務工作日趨科學、規(guī)范、有序，確保賓客接待和會議組織～成功。

四、按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運轉效率。辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，事事關系全局。做好日常工作，對于服務黨組工作全局十分重要。為此，一定要根據(jù)黨組意圖，加強協(xié)調，周密安排，統(tǒng)籌抓好黨組日常工作。辦文工作要進一步提高質量，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》要求，做到行文意圖充分體現(xiàn)，公文主題鮮明突出，政策規(guī)定切實可行，公文內容完整緊湊，語言表達精煉貼切，行文格式符合標準，要大力精簡文件數(shù)量，減少不必要的行文。要高度重視信訪和檔案工作。切實加大對信訪問題的協(xié)調、督促力度，帶著無產(chǎn)階級革命感情去做群眾信訪工作，積極為局領導分憂，為人民群眾排憂解難，滿足群眾的正當要求。向所屬單位交辦來信來訪事宜，督促檢查案件的處理情況，發(fā)揚社會主義民主，接受群眾的民主監(jiān)督，及時處理群眾的各種建議或批評意見，調解矛盾，維護安定團結。檔案工作要提高管理水平，要及時進行搜集、整理和歸檔。上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，必須在次年的5月底前完成，建立資料檔案數(shù)據(jù)庫。資料檔案的建設和管理必須規(guī)范化、標準化、制度化、充分發(fā)揮資料檔案的作用。

五、加強機關建設和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境。各級辦公室要把抓好機關基礎設施建設擺在事議日程，不斷完善軟件和硬件建設，抓好食堂和體育活動場地，老干活動室等建設，抓好美化、綠化、亮化環(huán)境建設，努力提高機關的辦公品位和檔次。要進一步加強機關和家屬區(qū)保衛(wèi)工作。完善內部管理制度，建立激勵機制，降低被盜率，確保安全穩(wěn)定的環(huán)境，維護局機關正常工作秩序。推進后勤管理保障改革，努力構建和諧機關。

第三篇：老干部局工作計劃要點

老干部局工作計劃要點

XX年我縣老干部工作的指導思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的xx大精神，按照省、市要求，以抓好政治、生活待遇落實為重點，進一步加強離退休干部思想政治建設和黨支部建設，積極開展以“四心四好”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步豐富老干部的精神文化生活，以服務保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定，全力做好老干部工作。

一、貫徹執(zhí)行黨的老干部政策，落實老干部兩項待遇

在政治待遇上繼續(xù)抓好老干部閱文、政治學習、形勢報告會、領導聯(lián)系老干部、黨委研究老干部工作、重大問題交心通氣、走訪慰問、參觀考察等八

項制度的落實。生活待遇上進一步完善“兩費”、“三個機制”，確保老干部政策規(guī)定范圍內各項待遇的落實。

二、加強老干部黨支部建設，抓好抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動

要加強離退休干部黨組織和黨員隊伍建設，抓好抓實在離退休干部黨組織和黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全縣離退休干部黨組織和黨員中開展“心系時代，學習活動好；心想發(fā)展，作用發(fā)揮好；心懷未來，后代教育好；心惜晚節(jié)，本色保持好”的“四心四好”主題活動。

三、積極創(chuàng)造條件，組織老干部開展文體活動

要推進社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四就近”工作，讓離退休干部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發(fā)揮作用。各單位要從工作力量、工作經(jīng)費、工作機制等方面，積極為“四就近”搭建平臺、提供支撐。我縣全年擬組織好4次小型運動會，舉辦1次老年人書畫攝影作品展

覽，組織1次離退休干部參觀考察活動和兩次市內老干部門球交流。各級各單位根據(jù)實際情況組織老干部開展活動。

四、加強協(xié)調，發(fā)揮好老干部的作用

要通過建立健全老年科協(xié)、老年體協(xié)、老年書協(xié)和關工委等老年組織，發(fā)揮離退休干部在物質文明、政治文明、精神文明建設中的作用。

五、加強自身建設，提高干部隊伍素質

要及時調整充實各級各部門老干部工作組織機構。狠抓機關干部職工政治思想教育工作，嚴格執(zhí)行機關工作制度，切實改進工作作風。抓好干部職工的政治理論學習和業(yè)務知識學習，認真學習貫徹科學發(fā)展觀，提高干部職工的政治理論素質和業(yè)務工作能力。加強對老干部活動中心的建設和管理。

第四篇：2005年州質監(jiān)局辦公室工作計劃安排

2005年州質監(jiān)局辦公室工作安排2005年州質量技術監(jiān)督局辦公室工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,按照省、州局質量技術監(jiān)督工作部署，圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，突出質量監(jiān)督這一中心，抓住打假治劣這個重點，強化服務意識，加強自身建設；充分發(fā)揮辦公室的職能作用，實現(xiàn)“三好”即：管理好、協(xié)調好，服務好，做到“四到位”即：會議組織落實到位、文件資料管理到位、工作機制運轉到位、后勤服務保障到位，達到“內強素質、外樹形象”的目的，認真完成局領導交給的各項任務。

一、在辦公管理方面，做到“兩個加強”強化管理管理意識。管理出團結，管理出人才，管理出效益、管理出安全，以求真務實的工作姿態(tài)，切實抓好辦公室的全面管理工作。第一、加強辦公制度管理。一是在辦公管理的標準化、規(guī)范化、制度化上下功夫。認真按照州政府辦公室和省局辦公室的有關規(guī)定，進一步統(tǒng)一全州質監(jiān)系統(tǒng)的有關標志，如顯示圖表、標牌、警語牌等，形成正規(guī)化的辦公管理秩序，做好迎接省局、地方政府、街道隨時檢查的準備；二是加快辦公室自動化建設，從實際出發(fā)，根據(jù)本單位的機構設置、資金情況購配電腦、進行信息網(wǎng)絡化管理，進而為領導的決策提供和服務，增強辦公效能；三是加強檢查監(jiān)督，抓好辦公管理制度的落實，防止流于形式不按辦公制度辦公。第二、加強辦公設備管理。一是有計劃進行辦公條件改善，給機關各科室逐步更換辦公桌椅、資料柜，實現(xiàn)“兩好”目標（好的辦公桌椅、好的辦公場所）；二是對辦公物品進行清理登記建檔；三是對辦公物品實行計價管理，責任到人，無因損壞照價培償。

二、在服務方面，做到“兩個抓好”第一、抓好執(zhí)法打假服務。執(zhí)法打假工作點多面廣，是我們質量技術監(jiān)督的重點工作，所以我們要優(yōu)先給予保障安排，同時兼顧沖在一線的各業(yè)務科室，盡量為他們創(chuàng)造最佳環(huán)境，盡量提供服務。第二、抓好信訪服務。信訪接待工作是辦公室發(fā)揮助手、參謀作用的一種方式。信訪工作是傾聽群眾呼聲，是一項政策性很強的工作，同時也是掌握信息動態(tài)的重要途徑。作為局辦公室應高度重視信訪工作，責無旁貸，應主動、及時、熱情搞好這項服務工作。

三、在隊伍素質建設方面，努力提高辦事能力一是成立一支穩(wěn)定的信息員隊伍，定期或不定期的開展調研活動，各縣市局要積極創(chuàng)新工作方法，充分調動信息人員寫稿的積極性和敏感性，切實提高信息稿件質量，促進信息工作上臺階、上水平。二是組織縣市局辦公室人員輪流分期到州局辦公室跟班學習。三是完善并堅持好各項內部管理制度，明確職責，加強辦公室崗位職責制。四是開展崗位練兵、崗位比武等活動。提高辦公室人員的政治業(yè)務素質，加強辦公室人員形象建設，開展辦公室人員禮儀形象教育；提高辦文、辦會、辦事的能力。各級各位辦公室人員，要團結奮斗、銳意進取,打基礎管長遠，以崇高的精神,理清思想、出好點子、當好參謀，為實州局黨組確定的2005年目標管理任務努力發(fā)揮好自己應有的作用，為質監(jiān)事業(yè)多做貢獻。

第五篇：xx局辦公室2011年工作計劃

XX市煙草專賣局(分公司)綜合管理辦公室

2012年工作計劃

2012年XX市煙草專賣局（分公司）綜合管理辦公室將在黨組領導下，緊緊圍繞局（分公司）重點工作，著力履行好重要會議組織、文秘管理、機要保密、印章管理、政務信息、檔案管理、信訪接待、工作督辦、新聞宣傳、內外關系協(xié)調、投資管理、計劃基建管理、督察考評、網(wǎng)絡信息管理、車輛管理等工作職責。現(xiàn)將2012年工作要點進行如下安排：

一、指導思想

2012年XX市煙草專賣局（分公司）綜合管理辦公室的總體指導思想是：進一步貫徹落實XXX市局（公司）、XX市局（分公司）黨組的工作精神及要求，以科學發(fā)展觀重要思想和“十七屆四中、五中全會”精神為指導，以踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為準則，緊緊圍繞局（分公司）黨組中心工作，扎實做好綜合管理辦公室工作，并配合局（分公司）其它科室一起努力推動局（分公司）綜合管理工作全面發(fā)展。

二、工作理念

與時俱進，強化理念，傾力打造學習型、奉獻型、務實型辦公室。

（一）、強化“三種理念”，緊跟時代步伐。一是強化人本

理念。未來一年中，綜合管理辦公室將堅持以人為本，倡導人性化管理，注重人的全面協(xié)調發(fā)展，用人與育人相結合，管理與關心相結合，努力創(chuàng)造靈活的用人機制與寬松和諧的拴心留人環(huán)境，努力使廣大干部職工的政治素質、業(yè)務素質、身心素質“三提高”，始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神面貌。二是強化服務理念。服務是辦公室工作的宗旨和靈魂。在工作中，盡心盡力，誠信為本，滿腔熱情地為領導、為部門、為基層提供優(yōu)質高效的服務，做到說話讓人相信，辦事讓人放心，服務讓人滿意，贏得各方面信任和支持。三是強化實效理念。在實際工作做到精通業(yè)務知識，提高辦事效率，做好相關工作，確保各項工作能夠及時到位、不出差錯、快速運轉。

（二）、打造“三型辦公室”，提升服務水平。一是建設學習型辦公室。綜合管理辦公室還將繼續(xù)堅持集中學習和自學相結合，靈活采用集中輔導、專題討論、參觀學習等多種形式開展學習。通過深入學習十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省市局（公司）電視電話會議以及各類重要會議精神，不斷提高自身的政治和科學文化素質。二是建設奉獻型辦公室。通過多種方式途徑教育和引導辦公室干部職工樹立“寧愿自己千般苦，不讓他人一時難”的工作理念，熱愛辦公室、奉獻辦公室，時刻牢記為人民服務的宗旨，堅決摒棄官氣和傲氣，甘做人民的公仆。三是建設務實型辦公室。發(fā)揚求真務

實的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重結果式管理，高標準，嚴要求，確保全年辦文、辦會、辦事等諸項服務工作的“零差錯”。廣泛深入基層調查研究，力爭把最真、最實、最有價值的第一手資料提供給領導，為領導科學決策發(fā)揮積極作用。

三、重點工作

2012年綜合辦將圍繞中心，突出重點，極力提高決策服務的針對性、超前性和實效性。

（一）、加強調研工作，當好決策參謀。2012年綜合管理辦公室將緊緊抓住“四定”工作合并重組的機遇，以繼續(xù)推動部門領導調研為重點，以解決實際工作中的熱點問題和難點問題為突破口，以提高日常工作效率為關鍵，切實加強全辦公室日常工作的組織、協(xié)調、實施。

（二）、強化精品意識，提高文稿質量。強化文稿的精品意識，對各類文稿的起草進行分類規(guī)范，力求立意深遠，富有鮮明的時代氣息；思考深入，分析問題切中要害；思路清晰，部署工作周密到位；結構合理，用語用句規(guī)范準確，不斷增強文稿的指導性，努力提高以文輔政的水平。計劃2012年全年在上級網(wǎng)站和媒體上發(fā)表20篇以上的簡報、通訊等文章，促使辦事學習的質量和轉化率有所提升。

（三）、注重高效準確，做好信息服務。緊貼局（分公司）黨組中心工作，圍繞企業(yè)效益增長、卷煙上水平、管理上臺階的大局，關注干部職工反映的熱點、難點和焦點問題，及時、準確、全面地收集、選編各類信息。及時簽收XXX市局（公司）公共網(wǎng)、XX市協(xié)同辦公網(wǎng)等有關渠道的信息，及時為局（分公司）領導掌握情況、正確決策和各部門相互借鑒先進經(jīng)驗，提供有價值的參考信息。

（四）、抓好各項工作的目標考核。按照局（分公司）目標考核辦法，深入基層、督查督辦，真正使黨組安排的工作落實到實處，做出成效。

（五）、抓好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。進一步完善領導干部下訪制度，實行信訪工作重心下移，建立并推廣義務信訪協(xié)理員制度，及時妥善處理和化解人民內部矛盾，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。

（六）、企管、招投標管理、四、主要措施

（一）、嚴謹細致，規(guī)范運作，努力為局（分公司）總攬全局和高效運轉提供綜合服務保障。

1、狠抓辦文質量，提高會務水平。一是要狠抓公文規(guī)范處理。認真執(zhí)行國家局和省、市局公文處理《條例》和《辦法》。堅持文秘人員嚴格核稿，主任把關，確保辦文質量，達到公文制作規(guī)范、傳閱準確及時、不出差錯的標準。二是要切實提高辦會和接待水平。認真做好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接，將“周密嚴謹，細致認真”的工作作風貫穿于整個會議的全過程。確保重要會議、活動順利舉行。

2、始終密不離人，確保國家秘密。繼續(xù)深入貫徹落實中央省市關于密碼工作的方針政策，規(guī)范制度，強化管理，始終做到密不離人，進一步完善密碼通信網(wǎng)絡，充分發(fā)揮密碼通訊的主渠道作用，保證上級局（公司）和政府重大決策和重要工作部署的迅速貫徹落實，為局（分公司）工作提供有力保障。加大對涉密網(wǎng)絡的管理和檢查力度，健全和落實保密管理責任制，確保國家秘密的安全。

3、加強聯(lián)系溝通，理順各種關系。強化綜合協(xié)調職能，全力理順各種關系。在盡職盡責、不越權越位的前提下，注重發(fā)揮綜合管理辦公室的橋梁紐帶作用，加大協(xié)調工作力度。經(jīng)常向局（分公司）黨組匯報工作，反映問題和建議，主動詢問和了解局（分公司）黨組的工作重點和工作動向，全力為局（分公司）黨組提供超前的服務。

4、始終堅持用制度規(guī)范行為。進一步修訂完善辦公室內部管理的一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序、行文規(guī)則和文件處理工作。在對原辦公室合并重組完成的基礎上，建立更加完善綜合性文稿起草的工作流程。

5、堅持用快捷方式提升效能機關。通過整合管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為，改善運作方式，對綜合管理辦公室職能進行細化分解，進一步減少文山會海，切實推進辦公室效能建設，努力使辦公室在服務質量和辦事效率上有新的改進，使領導和廣大干部職工對辦公室工作的滿意度上

有新的提高。

6、堅持在實踐中鍛煉和檢驗隊伍。堅持在崗位上和實踐中磨練干部意志，提高工作能力。辦公室干部隊伍在突發(fā)性事件面前需要經(jīng)受考驗，接受鍛煉，提升素質。使辦公室被打造成一支拉得出、用得上、打得贏的隊伍。