第一篇：疾病預(yù)防控制股股長競聘材料

疾病預(yù)防控制股股長競聘材料

金河鎮(zhèn)衛(wèi)生院李建東

各位評委：

大家好！

今天，當(dāng)我站在股級干部競爭的演講臺上，我的感想還是很多的，因為這次股級干部競聘，是***衛(wèi)生局為促進(jìn)年輕干部盡快成長，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位而舉辦的。所以我本人倍加珍惜這次機(jī)會，積極響應(yīng)組織的號召，主動參加這次競聘活動。

下面我首先介紹一下自己的簡歷。我今年**歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員，全科主治醫(yī)師職稱。2000年畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院，畢業(yè)后主要從事**工作，2010年為響應(yīng)國家到基層工作的號召，我主動到***工作，擔(dān)任全科醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科、健康教育等工作。下面我將對競聘職位進(jìn)行闡述。

我這次競聘的崗位是疾控股股長，成功與否，有賴于評委的評判和選擇，更離不開評委的理解和信任，希望多多給予支持！

一、對競聘崗位的認(rèn)識

1、負(fù)責(zé)對全區(qū)傳染病及慢性病的預(yù)防控制和管理，對疫情網(wǎng)絡(luò)直報監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析上報。

2、對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病開展流行病學(xué)調(diào)查和科學(xué)處置。

3、對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳染病報告與管理工作進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)及考核。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等開展健康教育與健康

促進(jìn)工作并積極采取多種形式廣泛開展傳染病及慢性病防治相關(guān)知識和健康教育宣傳。

5、組織實施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)結(jié)核病、布病流行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防治工作。

6、指導(dǎo)全區(qū)全民建檔工作，逐步建立完善慢性病例登記和死因報告制度，分析研究慢性病相關(guān)健康危害因素，指導(dǎo)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慢性病防治綜合干預(yù)措施。

作為股級干部，表面上看是職務(wù)、是權(quán)利、是待遇，實質(zhì)上更是一種責(zé)任和義務(wù)。首先要根據(jù)上級疾控下達(dá)的任務(wù)擬定全區(qū)工作的制定、實施、監(jiān)督及培訓(xùn)，結(jié)合區(qū)內(nèi)的具體情況落實疾控工作，同時要將工作的情況及形勢及時真實的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便使領(lǐng)導(dǎo)對疾控工作能全面的了解，利于領(lǐng)導(dǎo)對決策的調(diào)整，達(dá)到工作的全面開展。

二、目前工作形勢的分析、總結(jié)

隨著我國改革開放的實施，經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，國民對健康需求的增加，原來體制、機(jī)制、工作取向已無法適應(yīng)防疫防病的需要。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和人們生活方式、健康理念的轉(zhuǎn)變，對公共衛(wèi)生事業(yè)也提出了新的要求。隨著全球化和工業(yè)化發(fā)展，慢性非傳染性疾病對健康的危害日益嚴(yán)重；新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn)，一些原已控制的傳染病也死灰復(fù)燃；部分地區(qū)地方病、寄生蟲病危害依然突出；生態(tài)環(huán)境變化導(dǎo)致的疾病有所增加；職業(yè)病、中毒以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害呈上升趨勢。流動人口的疾控工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急控制是一個不可回避的課題。疾病譜和死因譜的改變以及人口老齡化的發(fā)展，腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等非傳染性疾病對社會和家

庭的危害日益嚴(yán)重這些都對疾病預(yù)防控制工作提出了新的挑戰(zhàn)。疾控系統(tǒng)中普遍存在人員配置不合理,基層技術(shù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平低下,儀器設(shè)備缺乏、陳舊以及經(jīng)費(fèi)不足等問題。我認(rèn)為整體疾控工作處于發(fā)展改革間斷，對工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。所以應(yīng)當(dāng)針對目前存在的問題和漏洞,提高疾控系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)調(diào)撥,加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新設(shè)備才能保證疾控系統(tǒng)的合理化和最優(yōu)化。我區(qū)疾控工作有如下特點(diǎn)：

1、基層村衛(wèi)生室工作，總體落后。村衛(wèi)生室工作人員收入不高，對公共衛(wèi)生工作的參與積極性不高，往往是為了完成工作而去工作，更無創(chuàng)造性可言；從業(yè)人員素質(zhì)不高，不能按照要求去完成工作。如慢性病的隨訪工作，不能給患者提供有效的康復(fù)方案及指導(dǎo)，長此以往將使慢病患者對衛(wèi)生室的工作失去信心。

2、健康教育工作開展不理想。由于思想上不重視，所以健教工作進(jìn)展非常緩慢，無有效的工作計劃和方法，健康教育活動缺乏生動性，更無質(zhì)控及分析，導(dǎo)致工作開展無指導(dǎo)及有效的方法，工作開展必定落后。

3、農(nóng)區(qū)居民對國家的醫(yī)改政策了解甚少，對疾控工作重要性認(rèn)識不夠加上自身對健康行為的漠視，常有不配合現(xiàn)象的發(fā)生，所以需進(jìn)一步加大宣傳力度。

4、重醫(yī)療輕預(yù)防的思想普遍存在，阻礙了疾控工作的發(fā)展。

三、我競聘疾控股股長的優(yōu)勢和能力：

在臨床工作多年里，有3年的時間參與了健康教育等公共衛(wèi)生工作，有兩年參與了艾滋病自愿檢測咨詢服務(wù)工作。在這些年中，承蒙局、院各位領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)以及同事們的熱心幫助和支持，不

斷地充實和完善自己，在平凡的工作中，默默無聞地工作著，并逐步使自己走向了成熟。對區(qū)疾控工作的現(xiàn)狀能有一個全新的認(rèn)識，以及基層工作的寶貴經(jīng)驗對干好這項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是我具備了較強(qiáng)的理論知識和專業(yè)技能。自2001年6月加入黨組織以來，堅持學(xué)習(xí)政治理論，積極參加支委會的各項活動與學(xué)習(xí)，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想有了較高的認(rèn)識，理論水平在不斷提高。在工作期間，我先后經(jīng)歷了“三講”、“三個代表”重要思想宣傳教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動，全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，提高了自己的政治覺悟和理論水平。在鉆研業(yè)務(wù)工作方面，我也力求精益求精，不懂的就虛心向老同志請教。功夫不負(fù)有心人，通過努力學(xué)習(xí)，成為衛(wèi)生院工作的全面手。

二是具備了組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我自2011年先后擔(dān)任過醫(yī)務(wù)科主任、金河鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改小組副組長、金河鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等職，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。無論干什么工作，我都能夠以大局為重，從不計較個人得失。對每一項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，以一種“較真”的態(tài)度完成每一項工作，從不敷衍塞責(zé)。

四是勤勤懇懇、作風(fēng)正派，具有一顆全心全意為人民服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。多年來，只要同志們有需要我?guī)椭牡胤剑叶紩弑M全力地為他們辦好

每一件事。我辦事公道，在我協(xié)助主持衛(wèi)生院工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都能做到一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。

四、如果這次競聘成功，我要從以下幾方面去努力。

1、加大人員的培訓(xùn)力度，充分提高從業(yè)人員的素質(zhì)。建立一支懂業(yè)務(wù)、能跟形勢的專業(yè)團(tuán)隊。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進(jìn)工作的進(jìn)一步實施。

疾控工作不能取決于疾控科一個小小的科室的努力，它還需要社會的支持，人們的理解，各職能部門的相互配合，所以需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，才能完成好工作任務(wù)。

3、結(jié)合我區(qū)的實際情況建立行之有效的績效考核制度。

首先要避免“近因效應(yīng)”要要采取月度、半年跟蹤，年終相結(jié)合的方法；其次要引入多方參與考核評價，有利于全面客觀的獲得對被考核者的績效考核；建立反饋與申訴制度，促進(jìn)雙向溝通，分析績效目標(biāo)及未達(dá)成的原因，以便及時找到改進(jìn)績效考核的方向和措施。

4、加強(qiáng)能力建設(shè)。全面落實健康教育工作的實施。

5、創(chuàng)新服務(wù)方式和理念，樹立以人為本的服務(wù)理念，改善服務(wù)模式與流程，調(diào)整服務(wù)體系。

6、做好保障投入與補(bǔ)償機(jī)制，特別是重點(diǎn)專項的投入。

以上是我競聘疾控股股長的幾點(diǎn)設(shè)想，無論競聘成功與否，我都將會一如既往，無怨無悔，更加勤奮地努力去工作，去拼搏，因為我堅信，有為才有位，愛拼才會贏。

謝謝大家！

要堅持為人民健康服務(wù)的方向，堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重，按照?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制要求，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制綜合改革，完善國民健康政策，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。健全全民醫(yī)保體系，建立重特大疾病保障和救助機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和重大疾病防控機(jī)制。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)疾病預(yù)防控制

**縣疾病預(yù)防控制中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的高度重視與大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的衛(wèi)生工作方針，堅持“以改革為動力、以創(chuàng)新求發(fā)展、向管理要效益”，把保障全縣各族人民的身體健康作為神圣職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的精神，全面開展疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)測檢驗、健康教

育、人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等衛(wèi)生工作。以科學(xué)求實的工作作風(fēng)，采用多學(xué)科、多途徑，不斷鞏固提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力、疫情監(jiān)測能力、防病能力、現(xiàn)場處置能力和實驗室監(jiān)測檢驗?zāi)芰?，進(jìn)一步提升疾控整體形象，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加快了公共衛(wèi)生長效機(jī)制建設(shè)的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀為**縣的兩個文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

一、開拓創(chuàng)新、科學(xué)管理

疾控行業(yè)是社會的窗口，縣疾控中心堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)擺上了突出重要的位置，以人為本，以社會滿意為工作職責(zé)，全力打創(chuàng)疾控行業(yè)新形象。一是健全單位內(nèi)部管理機(jī)制，采取以管理促發(fā)展、以管理見效益的思路，制定有效的規(guī)章制度，并做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實到位。進(jìn)一步深化人事制度改革，全員聘任、競爭上崗，建立了指令性任務(wù)與事改工資掛構(gòu)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與績效工資掛構(gòu)、工作業(yè)績與分配效益掛構(gòu)的“三掛構(gòu)”和定人、定崗、定任務(wù)的“三定”制度；二是營造團(tuán)隊精神，堅持把思想政治工作和醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)納入單位目標(biāo)管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范和表率作用，并著重解決職工實際困難，掌握職工思想動態(tài)與整體推進(jìn)相結(jié)合，優(yōu)化激勵，營造團(tuán)結(jié)，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好格局。

二、邁大步、體系建設(shè)上臺階

中心以重塑政府公共衛(wèi)生和疾控中心形象為目標(biāo)，廣泛爭取多項目支持，初步建成了一個專業(yè)齊全、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)精良、綜合防治能力強(qiáng)的新型疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。2003年“非典”的出現(xiàn)，給我國疾控事業(yè)發(fā)展敲響了警鐘，全面啟動了疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。疾控中心以此為契機(jī)，2006年我中心實驗室綜合大樓改擴(kuò)建竣工并投入使用，這樣使我中心的業(yè)務(wù)用房面積擴(kuò)大到3120.6平方米；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的理化、生化實驗室、鼠疫強(qiáng)毒室、結(jié)核病痰檢和艾滋病初篩實驗室，并添置了紫外分光光度計、原子吸收分光光度計、酶標(biāo)儀、x光機(jī)、b超、心電圖、純水機(jī)、大氣采樣儀等先進(jìn)的儀器設(shè)備，從根本上解決了我中心多年來基礎(chǔ)設(shè)施落后、設(shè)備老化的現(xiàn)狀，大大提高了我縣疾病控制和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

三、功難點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、練內(nèi)功、疾控工作成績顯著

**縣疾控中心的工作思路是：深化改革、強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，利用一切優(yōu)勢搶抓機(jī)遇，促進(jìn)疾控事業(yè)長足發(fā)展。中心與各科室實行了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任書，建立“效力優(yōu)先、按勞取酬、兼顧公平”的分配原則，充分調(diào)動了全中心干部職工的工作積極性。一是在全縣推廣了規(guī)范化接種門診，加強(qiáng)規(guī)范管理，確保了免疫接種率和接種質(zhì)量。規(guī)范的操作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善的設(shè)施和設(shè)備，優(yōu)美的人性化接種環(huán)境，讓孩子舒心、大人放心、群眾安心，推動了全縣預(yù)防接種工作的順利開展，確保了預(yù)防接種的質(zhì)量，保證了各項計劃免疫工作任務(wù)的圓滿完成，為擴(kuò)大免疫工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。二是落實重大傳染病預(yù)防控制措施，及時控制暴發(fā)流行；切實制定完善了鼠疫、霍亂、“非典”、禽流感、狂犬病等重大傳染病防治預(yù)案，并重新整合調(diào)整了處置突發(fā)公共事件應(yīng)急隊伍，開展專業(yè)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，建立了快速反應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，使之成為招之即來、來之能戰(zhàn)的隊伍，提高和增強(qiáng)了應(yīng)急反應(yīng)能力和疫情處置能力，同時建立健全了疫情網(wǎng)絡(luò)直報信息系統(tǒng)，及時掌握疫情動態(tài)，加強(qiáng)了人力、物力、財力儲備。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、治療等環(huán)節(jié)緊緊銜接，做到了一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。三是積極發(fā)現(xiàn)和治療肺結(jié)核病人，為構(gòu)建和諧社會夯實健康的基礎(chǔ)。我縣自1998年以來先后實施了省級結(jié)核病控制項目、who西太區(qū)結(jié)核病控制項目、世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目、日本無償援助項目、中央專項資金項目及全球基金第四輪、第五輪結(jié)核病控制項目，嚴(yán)格按上級要求，始終堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針政策，以法律為準(zhǔn)繩，全面實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，加強(qiáng)結(jié)核病歸口管理，強(qiáng)化肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、管理。結(jié)核病防治工作取得了顯著的成效，2006年我縣結(jié)核病防治工作代表云南省接受國家衛(wèi)生部“衛(wèi)x項目中期評估團(tuán)”評審，得到專家組一致肯定及高度贊譽(yù)，為云南省結(jié)防工作贏得國家特殊榮譽(yù)做出了重大貢獻(xiàn)；結(jié)核病痰涂片被確定為全省的示范教學(xué)片，涂陽病人治愈率高達(dá)90%以上；多次被國家、省、市、縣評為結(jié)核病防治先進(jìn)集體稱號。四是艾滋病防治工作推陳出新上臺階。艾滋病防治工作以中英性病、艾滋病防治項目和省級防治項目為龍頭，全面帶動**縣的艾滋病防治工作，摸索出了一套防治艾滋病的工作模

第三篇：干部股股長競聘報告

干部股股長競聘報告

部長、副部長、同志們： 大家好！很高興，很榮幸，也很新鮮。在學(xué)生時代曾經(jīng)當(dāng)過主持人，也就某一篇文章進(jìn)行過演講，但象今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講，還是第一次。部領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措，我認(rèn)為是與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn)，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機(jī)會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認(rèn)真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國公民。

好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學(xué)文化，1964年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產(chǎn)黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡17年，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。參加工作后，我先是在眾埠公社任計生專干、團(tuán)委干事、團(tuán)委書記，后經(jīng)參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產(chǎn)兩年到河北大學(xué)讀書，畢業(yè)后，在縣計生委任秘書、辦公室主任，后調(diào)任樂平市政法委調(diào)研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經(jīng)人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至1998年12月，后抽調(diào)到市清房辦工作，1999年5月調(diào)進(jìn)組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。

回顧20余年的工作歷程，出學(xué)校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門，出校門進(jìn)機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān)，可謂風(fēng)雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計生專干期間，可以說，當(dāng)時是樂平計生工作起步階段，與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進(jìn)牌打下了堅實基

礎(chǔ)；在計生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據(jù)上級有關(guān)精神、借鑒外地經(jīng)驗提出建議，并執(zhí)筆起草寫進(jìn)了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計劃生育若干規(guī)定，當(dāng)時在全縣震動相當(dāng)大。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書記剛調(diào)到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實力量選調(diào)過來的。由于總體戰(zhàn)確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽(yù)，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”?；叵肽切┤兆幼约核龅囊恍┕ぷ?，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里，可以說是自己真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開始，所分管的工作、干部要獨(dú)立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當(dāng)時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，率領(lǐng)一班人克服困難想方設(shè)法順利提前完成全年任務(wù)。后又在鎮(zhèn)計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計劃生育，當(dāng)年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權(quán)”的機(jī)關(guān)工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機(jī)關(guān)事務(wù)；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進(jìn)部里是在電教股，應(yīng)該說這項工作開始還是比較早的，部里現(xiàn)在有3名同志包括童部長以及幾位調(diào)出的同志，都曾經(jīng)從事過這項工作，他們奠定了一定的基礎(chǔ)。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經(jīng)成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務(wù)、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強(qiáng)調(diào)黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達(dá)12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調(diào)研，對基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，并深入實際開展調(diào)研，寫出了一篇針對性較強(qiáng)的調(diào)研報告，在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文；三

是積極創(chuàng)造條件，采取“四個一點(diǎn)”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設(shè)備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進(jìn)行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。2001年年底調(diào)村建辦任主任以后，面對農(nóng)村（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）基層組織嚴(yán)峻的形勢，深感責(zé)任重大。為此，一年來，本人本著開拓進(jìn)取、腳踏實地的精神，堅持勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤調(diào)研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視；二是抓住良機(jī)，以學(xué)教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點(diǎn)帶面；四是強(qiáng)化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設(shè)，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進(jìn)步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊?？陀^的說，部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個職位，我本人認(rèn)為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點(diǎn)考慮： 第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。第二，從其工作職責(zé)來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部（教育培訓(xùn)）等等。憑我工作閱歷經(jīng)驗、身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)以及對市直部門干部的了解，我認(rèn)為本人可以勝任。

如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫：

快----就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。這方面主要是：對工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理；對工作對象進(jìn)行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股

室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。

勤----就是要勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)工作水平。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度。

深----就是要深入基層、堅持調(diào)研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。

新----就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊（農(nóng)口、工交、財貿(mào)等），指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡內(nèi)部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。

嚴(yán)----就是要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，做到堅持原則、公道正派，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守人事機(jī)密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)股室。

部領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實在點(diǎn)說，本人有很多缺點(diǎn)和不足，開篇時我也說了今天主要是參

與、受檢、匯報、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導(dǎo)：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。

好了，不妥之處請指正。謝謝大家！

第四篇：中層干部競聘信息股股長演講稿

文章標(biāo)題：中層干部競聘信息股股長演講稿

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

競

爭是一種追求，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻(xiàn)，競爭更是一種進(jìn)步。首先感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、提高自我的機(jī)會！我將珍惜這次機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

首先，我先作一下自我介紹。我叫**，大學(xué)文化，出生于**年**月，**年**月加入中國共產(chǎn)黨。**年考入**大學(xué)中文系學(xué)習(xí)。在校期間，曾擔(dān)任過班長、宣傳部部長等職務(wù)。**年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到**工作；**年參加公務(wù)員考試，被分配**工作至今。3年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格特征；3年的縣委辦工作經(jīng)歷，使我提升了政策理論、信息調(diào)研、材料撰寫的文字功底；1年半的“先教辦”工作經(jīng)歷，使我增強(qiáng)了把握大局、善于參謀、組織協(xié)調(diào)的工作能力。

今天，我演講的主題是：以人為本，服務(wù)為先。我參與競聘的職位是：信息股股長。如果這次我能夠競聘成功，我將在縣委及縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在辦公室同事的大力支持下，認(rèn)真處理好六個方面的關(guān)系，來做好股室的各項工作。

第一、處理好對上與對下的關(guān)系。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，站到領(lǐng)導(dǎo)身邊去，走到領(lǐng)導(dǎo)前面去，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對下要服務(wù)好基層和群眾。深入基層，搞好信息調(diào)研，對基層來訪的同志要做到進(jìn)有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。

第二、處理好被動與主動的關(guān)系。善于在被動中求主動，變被動為主動。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，正確應(yīng)對。三是把握前瞻性。積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作思路的發(fā)展變化，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。

第三、處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。一是創(chuàng)新思想觀念。使思想更加貼近客觀實際，觀念更加貼近時代發(fā)展要求，以科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀來對待工作。二是創(chuàng)新思維方式。善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。三是創(chuàng)新服務(wù)方法。善于應(yīng)變求新，創(chuàng)造性地搞好服務(wù)工作。特別是綜合材料方面，做到在文字風(fēng)格上，要力求精練；在遣詞造句上，要有所創(chuàng)新；在謀篇布局上，要突出重點(diǎn)。在信息調(diào)研上，要有新思路、新舉措、新辦法；在領(lǐng)導(dǎo)講稿上，力爭做到有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想風(fēng)格，又能體現(xiàn)縣委的工作特點(diǎn)，使人聽了以后耳目一新，精神為之振奮。

第四、處理好大事與小事的關(guān)系。一是大事不含糊。始終保持全局觀念，堅持從全局上、從領(lǐng)導(dǎo)的角度和政治的高度去思考、籌劃和處理問題，著力為領(lǐng)導(dǎo)議大事、定大事、辦大事當(dāng)好參謀助手。二是抓大不放小。堅持從服務(wù)工作上的小事做起，從點(diǎn)滴抓起，通過辦好每一件小事，完成服務(wù)工作的大事。三是小事不輕為。始終樹立“辦公室工作無小事”的思想，見微知著，對細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地辦好每一件小事，力求實現(xiàn)工作的“零差錯”，不讓辦公室形象在自己這里受損害。

第五、處理好苦與樂的關(guān)系。一是甘于奉獻(xiàn)。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，多比工作績效，少比生活待遇；多比為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)多少，少比個人升遷快慢，在奉獻(xiàn)中實踐對事業(yè)的追求，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)人生的價值。二是勇挑重?fù)?dān)。把在崗位工作看作是一個機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項使命，在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。三是調(diào)好心態(tài)。以積極健康、平和從容的心態(tài)來應(yīng)對復(fù)雜的工作和人際關(guān)系，以冷靜的態(tài)度對待是非，以寧靜的態(tài)度對待得失，以清靜的態(tài)度對待名利。

第六、處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實實做人。一方面要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清苦，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是要扎扎實實學(xué)習(xí)。始終樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應(yīng)酬多讀書，擠出時間多學(xué)習(xí)，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和水平。

《中層干部競聘信息股股長演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀中層干部競聘信息

股股長演講稿。

第五篇：競聘信調(diào)股股長演說稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我今年××歲，中共黨員，大學(xué)本科?！痢聊陞⒓庸ぷ饕詠?，先后在（……工作經(jīng)歷）。進(jìn)入辦公室工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下，我在思想上、工作上都不斷取得新的進(jìn)步。借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

這次，我競聘的崗位是信調(diào)股股長。作出這樣的決定，主要基于以下考慮：

第一，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職務(wù)所需的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于××，有一定的寫作能力，再加之，進(jìn)入辦公室工作以來，我一直從事信息調(diào)研工作，很快完成了從一名教師到公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換，先后（……發(fā)表的文章）。近×年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下，在全股同志的共同努力下，（……獲得的榮譽(yù)）。

我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。由于工作關(guān)系，我和省、市政府辦公廳（室）及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從事信調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志建立起了較為密切的朋友關(guān)系，能較好地協(xié)調(diào)省、市政府辦公廳（室）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的關(guān)系；特別是××年××月?lián)胃惫砷L以來，克服了股內(nèi)人手少、新手多、任務(wù)重的困難，帶領(lǐng)全股人員發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，較好地完成了各項工作。

第二，我感到信調(diào)股股長這一職位，更能挖潛自身潛力,有利于提高自身綜合素質(zhì)。擔(dān)任這一職務(wù)雖然會面對許多壓力和挑戰(zhàn)，但這更能增加我學(xué)習(xí)的動力，促使自己不斷進(jìn)步。

第三，我認(rèn)為自己還具備擔(dān)任這一職務(wù)所必須的工作熱情和敬業(yè)精神。我工作勤勤懇懇，任勞任怨，愛學(xué)習(xí)、愛思考，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

如果能得到組織和大家的信任競聘成功，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩大目標(biāo)”，采取“四項措施”。具體地講：

“一個中心”就是堅持圍繞縣委、縣政府的總體工作部署這個中心，認(rèn)真撰寫信息和調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策，提高犍為知名度和美譽(yù)度發(fā)揮積極作用。

“兩大目標(biāo)”是：信調(diào)工作確保全市第一，確保被評為省、市先進(jìn)集體；切實履行“三大職能”，為領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

“四項措施”是：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我將率全股同志一方面抓好政治理論和各項方針政策的學(xué)習(xí)，一方面抓好信息調(diào)研等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和研討，切實搞好傳、幫、帶，確保所有股內(nèi)同志不斷在學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

2、完善制度，進(jìn)一步規(guī)范股室內(nèi)部管理。我將進(jìn)一步完善信調(diào)工作方案、信息調(diào)研制度和信息報送制度，建立健全信息調(diào)研目標(biāo)及崗位責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解到個人，嚴(yán)格考核，充分調(diào)動股內(nèi)同志的積極性。

3、暢通渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化信調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。逐步建立起一個以政府辦信調(diào)股為中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門為網(wǎng)點(diǎn)的信調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)，把信息內(nèi)容的服務(wù)性、指導(dǎo)性、新穎性、時效性作為信息工作的重中之重來著力抓好，堅持做到重要信息立即報，一般信息及時報，力求上情下達(dá)，下情上傳全面、及時、準(zhǔn)確、真實，為領(lǐng)導(dǎo)獲得最新信息，把握全局開展工作提供有力依據(jù)。

4、加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步開創(chuàng)信調(diào)工作新局面。積極抓好與省、市政府辦公廳（室）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系；主動搞好與其他股室的協(xié)作配合；努力搞好股內(nèi)團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，不管這次競聘成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力，扎實工作，為辦公室爭光，為公務(wù)員隊伍爭光