第一篇：11年設備安環(huán)部半年工作總結

2011年上半年工作總結

時間過的很快，不知不覺中2011年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望2011年下半年的工作有更進一步的突破.一、上半年所從事工作的完成情況

1、壓力容器申報登記注冊工作

工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊，為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

2、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?？萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。

3、設備管理情況

完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關記錄。

4、取認證工作完成情況

配合有關部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據(jù)。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認真做好檢查；

7、日常生產(chǎn)設備的維修；

8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

二、在工作中分析認識自己，總結工作經(jīng)驗

在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、擺正自己的位置，努力學習基本業(yè)務知識，才能更好適應工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

3、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。

4、少說話、多做事，總結經(jīng)驗，少娛樂、多學習，學以至用。

三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領導的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同

事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學習不夠深，創(chuàng)新意識不強。

四、下半年工作目標

1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經(jīng)驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質(zhì)和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

設 備 動 力 部

2011.8.9

第二篇：設備安環(huán)部半年工作總結

設備動力部

2011年上半年工作總結

自進入2011年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點，加強制度化、程序化、規(guī)范化、標準化管理完善各項手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結現(xiàn)狀，本著發(fā)揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創(chuàng)新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

一、各項管理指標完成情況

1、生產(chǎn)設備日常管理工作

當前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養(yǎng)進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現(xiàn)因維修不及時導致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現(xiàn)和人為事設備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養(yǎng)潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。

2、取認證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。

3、新上項目工作完成情況

管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的采購，現(xiàn)安裝工作已展開，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。

4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規(guī)的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場，安全防護安全用電管

理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環(huán)保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執(zhí)行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據(jù)上級主管部門要求，按時規(guī)范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。

5、公用設施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在： ⑴、沒有加強現(xiàn)場檢查設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。

3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展需要。沒有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。

4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；⑵、有時違反制度要求，帯酒上崗，導致不良影響。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標，項目建設目標”基建認真規(guī)范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

設 備 動 力 部

2011.8.9

第三篇：安環(huán)部工作總結

安環(huán)部2014工作總結

2014年安環(huán)部的工作在公司領導下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結如下：

一、安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和技能;

1、嚴格落實從業(yè)人員先培訓后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓，所有工作人員進入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認識，并采取了有效有勞動防護措施后方可進入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應急救援演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力職工的安全工作積極性，促進安全管理工作順利開展。

2、取證與復證：9月公司領導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓；4月和7月，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)操作證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

3、完成了公司領導交予的各項工作：一是組織、布置、安排領導夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學習制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓考試。

二、安全管理基礎工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：認真扎實做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設備的安全隱患、異常等情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗收。

三、環(huán)保工作

一年來，安環(huán)部在公司領導的領導下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務。主要開展了如下幾項工作：

1、進一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應急預案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進行監(jiān)測，確保符合排放標準。

通過對工藝的完善、設備的改進，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進行了苫蓋。符合環(huán)?！叭馈币?。

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。均未查出不合格項目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關于危險廢物規(guī)范化管理的培訓班。提高了自身的認識和業(yè)務水平。

四、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。

2、工作不認真，個人紀律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。

總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日

第四篇：安環(huán)部工作總結

2013安環(huán)部工作總結 2013年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結如下：

一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。

1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。

2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：

1、員工死亡事故為零；

2、重大設備事故為零；

3、重大火災事故為零；

4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）

5、交通有責死亡事故為零；.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元

二、組織了各類安全環(huán)保教育工作 1.開展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的培訓計劃、月培訓計

劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。培訓內(nèi)容包括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內(nèi)容。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。2.認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞 “強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。

三、組織實施隱患排查治理工作。

本為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。

（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相結合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。

（2）專項檢查。2013年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管

下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

四、做好環(huán)保治理及驗收工作

1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。2013年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。

3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。

五、做好日常監(jiān)督管理工作。

加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。

六、全年公司的水、電、氣方面

為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額 340004.7元，全廠用氣 1428715方，金額為3745936.36元。

七、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。

2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。

公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關法律法規(guī)，總結今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。

安環(huán)部

2013-12-30篇二：2014年安環(huán)部工作總結及2015年工作思路

安環(huán)部2014工作總結

及2015年工作思路 2014年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過渡年。在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標?，F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結及2015年工作思路總結如下：

一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書

安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用 為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性

等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強設備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全

公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從

而保障生產(chǎn)正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術人員對廠區(qū)移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā) 現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。篇三：2011年安環(huán)部工作總結 2011年安全環(huán)保部工作總結

安全，環(huán)境保護已成為我國的一項基本國策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出！這就要求公司有關工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務。但是在公司領導的帶領下，安環(huán)部按照國家有關方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴格檢查，監(jiān)督各項管理標準，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。

現(xiàn)將2011年工作總結匯報如下：

安全：

一、安全工作

1、明確安全生產(chǎn)責任

安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。

2、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理

結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作順利進行。

3、加強安全培訓

①崗前安全生產(chǎn)培訓：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓、外來學習人員安全培訓、應急救援培訓和特種設備操作培訓，培訓面達98%，考試合格后方可上崗。通過培訓提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。

②取證與復證：3月底，公司領導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓；12月15日，從業(yè)人員進行了安全資格證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

③安全月活動：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動，召開了 “安全生產(chǎn)月”動員大會，開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的簽名活動 ；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽；并對從業(yè)人員進行了定期、不定期的安全培訓。

4、加強監(jiān)督檢查

每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點，隱患易發(fā)點進行重點檢查。每天上班后進行巡查，走進車間，查設備、查安全設施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。

5、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)

在公司領導的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標準化考評專家組，來方明化工進行安全標準化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次性通過了三級安全標準化，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標準化三級企業(yè)證書。

6、危險化學品登記證書取證

危險化學品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核，通過省?；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學品生產(chǎn)單位登記證書。

7、應急預案編制和備案

為了進一步完善應急救援機制，提高生產(chǎn)安全事故的應急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過編制人員的努力，從新對應急救援預案進行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認真評審一致表示：該預案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強操作可行性，原則上方明化工通過評審。11月9日，隨著應急救援預案裝訂成冊并備案結束，應急救援預案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。

8、創(chuàng)建安全信息平臺。

為強化公司安全生產(chǎn)基礎工作，提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡。在縣內(nèi)我公司是第一個設置安全生產(chǎn)應急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應急救援工作爭取有利時間。

二、安全工作中存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工藝多樣復雜，需要更多時間學習，在今后工作

中，我們一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好

2、員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

4、對外來施工人員和外來學習人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

5、本的安全活動在宣傳力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；制定安全工作計劃，2、進一步推行安全標準化管理。

3、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。

4、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。

6、完成上級領導下達的各項任務。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領導滿意。

環(huán)保：

一年來，環(huán)?？圃诃h(huán)保領導小組的領導下，在各級環(huán)保領導班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務，不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點：

（一）2011年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎。

（二）2011年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領導的一致好評。

（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況。

（四）協(xié)助環(huán)保領導小組對一批環(huán)保設施進行改造，其中包括化驗室高標準改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。

（五）獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關檔案臺賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應急預案，并通過市環(huán)保局專家組評審。

（六）應市局要求更換一套cod在線監(jiān)測設備，新上一套氨氮在線設備，并通過市局驗收。

不難看出，一年來，我們在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，這些是全公司上下努力的結果，領導的重視和支持，員篇四：安環(huán)部工作總結 2011年安環(huán)部工作總結

——交通安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保工作 2011年即將過去，這一年來，安環(huán)部緊緊圍繞實業(yè)公司及公司安全生產(chǎn)的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合不同時期生產(chǎn)特點，扎實的開展各項安全生產(chǎn)工作。通過開展各項安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，較好的完成了總廠下達給我們的各項安全生產(chǎn)工作指標。

一、2011年安全管理工作

1、為進一步完善規(guī)章制度，我們對規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導書等文件和制度進行了修訂和補充。（1）根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實際情況，對《嚴禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進行了修改（2）按照兩級公司要求，對安全生產(chǎn)標準化工作進行了有效承接，按照集團公司《武漢鋼鐵（集團）公司安全生產(chǎn)責任制度》的要求對我單位的相關文件進行了修訂，相繼組織實施了“安全生產(chǎn)確認制”的清理、修訂、完善，并著手準備現(xiàn)場確認制、管理確認制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環(huán)保風險抵押責任狀，并進行層層簽定?？倧S與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領導與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。（4）按照安委會決定，足額提取安全專項基金并保障安全生產(chǎn)的有效投入。通過相關規(guī)章制度的進一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過程中人身、設備安全，為總

廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎。

2、認真開展安全教育。安環(huán)部認真做好新聘職工的“三級安全教育”工作，從國家法律法規(guī)、武鋼安全管理制度、企業(yè)概況、事故案例等8個方面進行崗前教育。上半年，組織實施了四項專題安全教育和考試：在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域為單位，組織全員安全培訓與考試；結合當前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機關人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學習與考試，涵蓋企業(yè)每一個崗位。組織培訓好考試，有效促進了總廠職工對安全工作的認識、安全知識的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下，對147名工段長、班組長分兩期進行了專項培訓。

3、組織落實專項安全活動。認真組織開展了“安全生產(chǎn)特殊時期”、“安全生產(chǎn)確認制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項活動。在各項安全生產(chǎn)活動中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標語50余個，制作宣傳板報10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報5期。各分廠利用櫥窗或板報傳播安全知識，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使各項活動深入到員工心中。

在開展各項安全專項活動期間，組織形式多樣的培訓和教育。在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域為單位，組織全員安全培訓與考試；結合當前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機

關人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學習與考試，涵蓋企業(yè)每一個崗位。

一系列形式多樣、行之有效的活動方式，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時，也提高了安全意識和自我防護技能。

4、做好特種作業(yè)人員安全技術培訓、考試、復審工作。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并進行復審。確保特種作業(yè)人員取證培訓率達100%。

5、加強班組的安全學習和指導。班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者，班組安全工作的好壞是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。我們的做法是總廠領導實行分片負責制和領導掛鉤班組安全活動制度，對負責單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負責，各分廠領導直接掛鉤到班組，制定領導掛鉤安排表，參加班組安全活動，指導班組安全學習，及時傳達安全工作動向，保證了安全教育培訓學習的質(zhì)量，我們購買與安全管理相關的書籍80多本，編制班組學習計劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學習活動的內(nèi)容，為職工安全教育學習培訓創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。針對班組安全活動記錄和部分安全責任人安全生產(chǎn)責任制檢查評價不規(guī)范、針對性不強的狀況，結合總廠的實際，將實業(yè)公司制定的班組安全活動規(guī)范記錄模式指導書，下發(fā)至班組學習、參考。為保障班組安全活動落實到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時召開等方面實施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機抽查，查員工當班作業(yè)項目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。

6、加強安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實嚴格管理、嚴格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來，總廠堅持日常巡查、季度綜合檢查、專項檢查相結合的原則，堅持做到每周至少4次的現(xiàn)場巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場反“三違”力度。在開展季度綜合檢查過程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標準，組織各專業(yè)職能科室參加，分工負責，統(tǒng)一匯報、匯總。截至目前，已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進行驗收。半年來，對違章行為、基礎工作、隱患整改、現(xiàn)場管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進行了考核，總廠共計考核起數(shù)40起，其中基礎工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領導掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計考核金額7730元。其中基礎工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領導掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。

對各項活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進行總結、評比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實業(yè)公司一季度檢查，獎勵分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場

隱患得力，獎勵負責人500元。

多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。

7、加強外委作業(yè)監(jiān)護工作。針對總廠承接熱軋總廠設備年修、零星項目施工相對集中、工期緊的特點，以及自建項目的實際，安排部分項目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險因素，加強安全交底、簽定安全合同，并嚴格要求外委單位指定項目安全責任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場有專人監(jiān)護，現(xiàn)場有檢查，保持外委項目始終處于安全受控狀態(tài)。加強外協(xié)單位的安全管理，與勞務單位簽定安全協(xié)議，各對口協(xié)作的分廠加強了對其單位和人員的監(jiān)控管理。

8、加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，各分廠對轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場進行集中清理整治，規(guī)范管理?，F(xiàn)場實行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標識的標準化管理要求。

9、完善制度、規(guī)范管理，嚴格落實道路交通安全管理工作。根據(jù)上運行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。

堅持交通安全月例會制度，及時貫徹、傳達新的管理要求和精神，召開月例會6次。嚴格實施特殊時期交通安全措施和應急管理辦法，針對節(jié)假日不同的要求，及時召開臨時性的安全專題會議，并簽訂交通安全責任狀，制定節(jié)假日用車管理辦法，嚴格執(zhí)行用車審批制度和外出請假制度。進一步加強機動車出車前檢查、機動車月普查和季度機動車綜合檢查，并由單位安全責任領導和交通安全主管簽字確認，篇五：2014年安環(huán)部工作總結

安環(huán)部工作總結 2014年安環(huán)部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績，同時2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達的任務，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對2014工作總結如下：

1.安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位，員工的不安全行為還是會時有發(fā)生。2.加大對危險化學品生產(chǎn)現(xiàn)場的防護用品的管理力度，積極做好宣傳引導工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工勞防用品配置多次進行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對原料進行定置、定位管理。但是，員工的自我保護意識還是要有待于提高和加強，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。3.安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有5人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求。對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓，通過有關部門進行培訓復審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。公司的員工流動性較強，以至于在一些重要的崗位（如反應釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無證操作的現(xiàn)象。4.由安環(huán)部牽頭，組織其他職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，事實效果較差，檢查的情況未能第一時間反應通報。結合安全生產(chǎn)隱患排查治

理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項檢查，2014年重點對聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進行落實整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項46項，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。5.2014年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢。安環(huán)部對這7起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。6.做好環(huán)保治理工作，在總經(jīng)理的督促下，各車間加大對環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對車間進行衛(wèi)生狀況的檢查，同時安環(huán)部牽頭，對公司的雨水排口重點關注，不定期的抽查雨水的cod指標，確保達標排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時也是2015年需要重點加強的，好的東西我們就沒必要說的太多了，進入2015年，我們部門需要做到的是： 1.加強各種工作票的落實，做到每落實一張工作票都要嚴謹扎實，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。

2.開展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓，擬外聘專家醫(yī)師對員工進行職業(yè)健康的培訓與引

導，使員工加強自身的保護意識。3.重點崗位組織培訓取證，員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式，以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織復查，根據(jù)隱患整改率進行專項考核。5.工傷事故持續(xù)下降。

6.衛(wèi)生狀況持續(xù)改進，排污各項指標均能達標，固廢處置符合國家法律法規(guī)。7.重點開展安全標準化復評工作。8.其他領導安排的工作。

第五篇：2016安環(huán)部工作總結

*******有限公司 2016年安環(huán)部工作總結

時間似流水，一晃2016年即將進入尾聲?；仡欉@一年來的工作，安環(huán)部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故?；厥走^去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部2016年工作總結如下：

一、工作回顧

（一）加強安環(huán)機制建設，強化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據(jù)公司實際，調(diào)整了安環(huán)管理機構，明確了安環(huán)專、兼職管理人員。進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化的管理打好了基礎。

（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識

根據(jù)國家相關法規(guī)要求，結合公司實際情況，按照培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，聯(lián)系專業(yè)培訓機構，搞好消防安全宣傳教育，組織新員工進行“三級”安全培訓，并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓機構進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。

（三）及時安排特種設備及附件的檢驗，保障設備安全運行

按照規(guī)定對反應釜、瓷環(huán)過濾器、分汽包、蒸發(fā)器等36臺壓力容器進行檢驗，安全閥、壓力表等相應的安全附件進行校驗。按照要求完成防雷防靜電檢測，及時取得報告，確保設備設施安全運行。

（四）克服困難，全力做好許可證照辦理工作

目前國內(nèi)安全、環(huán)保形式嚴峻，許可門檻越來越高，各種手續(xù)復雜繁瑣，政策要求變化頻繁。在這樣嚴峻的形勢下，申辦安全生產(chǎn)許可證、?；返怯涀C、排污許可證等許可可謂相當困難。在公司領導的大力支持和各部門、車間的全力配合下，我們攻克時艱，迎難而上，于今年3月15日首次取得?；返怯涀C；5月17日取得安全生產(chǎn)許可證；11月17日完成在線監(jiān)控設施驗收備案工作；12月28日完成環(huán)保驗收工作；12月25日完

成*****公司危化品登記證取證工作。有了這些許可證照，公司的生產(chǎn)經(jīng)營才能有序安排。

（五）全力推進安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展

項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?！叭瑫r”是國家法規(guī)的要求，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。今年來，我公司完成了糠醛及鍋爐項目的安全設施竣工驗收，糠醛項目職業(yè)衛(wèi)生設計備案以及整個項目的環(huán)保驗收工作，有力的保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

（六）立足實際，扎實推進，做好保險理賠工作

今年7.19水災，波及面廣。全國很多地方都受了災，邢臺受災尤為嚴重，可謂損失巨大。我們///也無例外，車間好多電器設備被水淹沒浸泡全線停產(chǎn)。水災發(fā)生后，公司立即展開自救，安排搶險救災工作，全力恢復生產(chǎn)。同時，我們也及時向保險公司進行報案，事業(yè)部積極配合，整理受災設備明細及損失統(tǒng)計。經(jīng)營部和財務部全力協(xié)助，資料及時上報保險公司，最短時間完成保險理賠手續(xù)審批，理賠資金及時到賬，為公司減少了水災損失。車間廢水蒸發(fā)器報修，經(jīng)過多方努力，理賠資金也順利到賬。

（七）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動

我公司位于旭陽工業(yè)園區(qū)，離邢臺市區(qū)距離較近，西鄰107國道、京廣鐵路，北鄰邢衡高速內(nèi)丘南下道口，可謂交通十分便利。也方便了上級部門蒞臨單位監(jiān)查十分頻繁。今年來，省環(huán)保廳來公司監(jiān)查2次；市縣環(huán)保局監(jiān)查可謂頻繁，經(jīng)常有環(huán)保局專人駐廠監(jiān)督生產(chǎn)；邢臺市、縣安監(jiān)局組織專項監(jiān)查5次，邢臺縣質(zhì)監(jiān)局來公司監(jiān)查3次；通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了“打非治違”專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。

二、存在的問題

（一）環(huán)保管理業(yè)務不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形式嚴峻，政策法規(guī)要求標準高，驗收許可準入門檻不斷提高。所以，在項目環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)理、以及環(huán)保設施竣工驗收、在線檢測設備安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方，現(xiàn)場管理疏忽大意，管理不到位，使整個項目環(huán)保驗收工作進展不夠快，時至今日，排污許可證還未辦下來。

（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人

由于我是后來到來到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不夠。在工作中遇到問題時，總是猶豫不決，致使有些工作有些延誤，雖未造成大的影響和損失，但畢竟出現(xiàn)有些工作不到位現(xiàn)象，特別表現(xiàn)為現(xiàn)場管理上。

三、下步工作打算

（一）完善體系制度，明確各級責任

根據(jù)公司實際，借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進一步強化監(jiān)管人員的責任落實，進一步搞好安全環(huán)保管理工作。

（二）做好安全環(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業(yè)知識頻次，考核嚴格把關。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。

（三）強化監(jiān)查整治，落實閉環(huán)管理

把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐、反應釜、精制塔等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現(xiàn)場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復查執(zhí)行到位。

（四）加強應急管理，提高防范能力

公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。

在今后的工作中，嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標的實現(xiàn)。

/////****

2017年1月9日