第一篇：2012年園林技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

忙一年了，大家辛苦 了！

今天坐在這兒特別激動(dòng)，也非常喜悅，能夠在這么一個(gè)優(yōu)秀的公司里和各位優(yōu)秀的同事們一起共事，一起分享工作中的喜樂，一起分擔(dān)工作中的壓力，我想這已經(jīng)是生活給我最大的給予了，說(shuō)到本職工作，有人問我你是怎么管理好每一個(gè)項(xiàng)目工程的前期中期和后期養(yǎng)護(hù)工程的，我的答案很簡(jiǎn)單，我真誠(chéng)的面對(duì)我的每一位業(yè)主，用心去了解他們真正的需求，用我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，為他們制定一份貼心的項(xiàng)目效果，各位同事們也都了解我，我這個(gè)人有雄心壯志，我沒有忘記自己要努力，努力成為業(yè)內(nèi)精英，而我自己呢，首先要做好自己的本分的工作，該工作的時(shí)候全心全意的去工作，該生活的時(shí)候全心全意的去生活，無(wú)論生活還是工作，我都真誠(chéng)的站在對(duì)方的角度，為業(yè)主著想，讓很多事情可以變得簡(jiǎn)單一些，也天真一點(diǎn)，就算結(jié)果沒有達(dá)到我的預(yù)期，我想也不會(huì)差到哪里去，因?yàn)槲覉?jiān)信在人的生命過(guò)程中，過(guò)程比結(jié)果更重要

一、本人自進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林技術(shù)員，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前備戰(zhàn)二級(jí)建造師的考試資格。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專業(yè)技術(shù)員，我能積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問題

盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、2012年完成對(duì)丙

十六、楓樺美地、西新、益田及周邊植物的養(yǎng)護(hù)及管理工作，并對(duì)生長(zhǎng)不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作。其中更換草花5次，小計(jì)2000元。修剪管理喬木1次，灌木13次，草坪修剪10次，打藥管理喬木2次，灌木3次，草坪5次，草花2次，施肥管理，喬木1次，灌木3次，草坪3次，冬季防凍管理一次。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。包括協(xié)助行政部進(jìn)行車輛管理、小物資采買；完成對(duì)園林機(jī)械及藥品、肥料等物資的采買及維修工作。

3、并對(duì)死亡137棵樹木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分別喬木115株、灌木20平、亞喬木12株。

4、完成 全年日常養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)生長(zhǎng)不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作，紅豆杉冬季防凍等。

5、7月21日丙十六大雨導(dǎo)致400多棵樹木吹倒，及時(shí)組織排水和扶正工作。

6、完成鹿鳴谷球車道1024米鋪設(shè)白灰土工作，雖然這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大的難度，我堅(jiān)信經(jīng)過(guò)我的努力我一定會(huì)克服并做的更好。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1.在面對(duì)多位領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的工作各不相同時(shí)，先后順序難以處理，與領(lǐng)導(dǎo)交流后，有了新的認(rèn)識(shí)，遇到此種情況應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽從分管領(lǐng)導(dǎo)安排。

2.在面對(duì)個(gè)人能力無(wú)法完成的工作時(shí)，總是自己干，延誤最佳處理時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒后，思想轉(zhuǎn)變，面對(duì)此種情況應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，由領(lǐng)導(dǎo)安排人員協(xié)助完成工作。

3.工作中因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受批評(píng)時(shí)容易沖動(dòng)，現(xiàn)思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變，遇到此種情況時(shí)，首先接受批評(píng)，尋找自己不足，然后單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)真實(shí)情況。

4.工作中匯報(bào)工作沒有嚴(yán)格按照流程，出現(xiàn)該什么工作向什么領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作大小事情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的把握等問題，使工作開展不順利，現(xiàn)在明確自己的位置，嚴(yán)格按照流程操作。

5.工作中在做事的時(shí)候條理性不清楚，尤其是遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，計(jì)劃被干擾時(shí)，原先預(yù)定好的目標(biāo)就不能及時(shí)完成，應(yīng)該工作中以身作則，盡力為成功找方法。我的方法是：化被動(dòng)為主動(dòng)，當(dāng)月月末體現(xiàn)告訴領(lǐng)導(dǎo)下月的計(jì)劃，以便在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)留出時(shí)間。

6.工作中開玩笑時(shí)，沒注意到言語(yǔ)對(duì)其他員工的影響，現(xiàn)在真切明白到，自己的言行代表著公司形象，應(yīng)該及時(shí)自我約束。

三、2013年工作規(guī)劃

1.做好自己的本職工作，對(duì)園林工程和園林養(yǎng)護(hù)尋找不足、汲取經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新意識(shí)，做到對(duì)本職工作百分百負(fù)責(zé)任。

2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)其它臨時(shí)性工作努力做好。自己不會(huì)的工作，要努力學(xué)會(huì)；自己會(huì)做的工作，要堅(jiān)決做好。

3.工作中協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時(shí)也要自我約束，以公司為榮，以公司為家，以公司為本。

4．具體工作計(jì)劃：

4.1做好園林施工圖修改，完成園林工程投標(biāo)工作，做好鹿鳴谷球車道路工程工作，并對(duì)道路施工進(jìn)行學(xué)習(xí)和管理。

4.2.完成益田酒店地庫(kù)頂板區(qū)域排水工作。

4.3．2013年全年養(yǎng)護(hù)工作具體化，把樹木健康成長(zhǎng)作為重點(diǎn)。

四、對(duì)公司發(fā)展的建議

1.加強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)，保持各部門相對(duì)獨(dú)立性的同時(shí)也要使各部門相互協(xié)作。比如，年底結(jié)算時(shí)，各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部的結(jié)算工作，但有工程開工時(shí)，公司就應(yīng)該以工程部為核心，其它各部門做好配合，工作一起做，同時(shí)杜絕無(wú)秩序的一起做。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

同時(shí)做好一名優(yōu)秀的園林人，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為桐林的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量

第二篇：2012年園林技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

今天坐在這兒特別激動(dòng)，也非常喜悅，能夠在這么一個(gè)優(yōu)秀的公司里和各位優(yōu)秀的同事們一起共事，一起分享工作中的喜樂，一起分擔(dān)工作中的壓力，在此謝謝大家一年的給予！

一、本人自進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林技術(shù)員，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前備戰(zhàn)二級(jí)建造師的考試資格。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專業(yè)技術(shù)員，我能積極主動(dòng)與業(yè)主相互溝通，對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、2012年完成對(duì)丙

十六、楓樺美地、西新、益田及周邊植物的養(yǎng)護(hù)及管理工作，并對(duì)生長(zhǎng)不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作。其中更換草花5次，小計(jì)2000元。修剪管理喬木1次，灌木13次，草坪修剪10次，打藥管理喬木2次，灌木3次，草坪5次，草花2次，施肥管理，喬木1次，灌木3次，草坪3次，冬季防凍管理一次。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。包括協(xié)助行政部進(jìn)行車輛管理、小物資采買；完成對(duì)園林機(jī)械及藥品、肥料等物資的采買及維修工作。

3、并對(duì)死亡137棵樹木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分別喬木115株、灌木20平、亞喬木12株。

4、完成 全年日常養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)生長(zhǎng)不好的苗木進(jìn)行補(bǔ)救工作，紅豆杉冬季防凍等。

5、7月21日丙十六大雨導(dǎo)致400多棵樹木吹倒，及時(shí)組織排水和扶正工作。

6、完成鹿鳴谷球車道1024米鋪設(shè)白灰土工作，雖然這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大的難度，我堅(jiān)信經(jīng)過(guò)我的努力我一定會(huì)克服并做的更好。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1.在面對(duì)多位領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的工作各不相同時(shí)，先后順序難以處理，與領(lǐng)導(dǎo)交流后，有了新的認(rèn)識(shí)，遇到此種情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽從分管領(lǐng)導(dǎo)安排。

2.在面對(duì)個(gè)人能力無(wú)法完成的工作時(shí)，總是自己干，延誤最佳處理時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒后，思想轉(zhuǎn)變，面對(duì)此種情況應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，由領(lǐng)導(dǎo)安排人員協(xié)助完成工作。

3.工作中因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受批評(píng)時(shí)容易沖動(dòng)，現(xiàn)思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變，遇到此種情況時(shí)，首先接受批評(píng)，尋找自己不足，然后單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)真實(shí)情況。

4.工作中匯報(bào)工作沒有嚴(yán)格按照流程，出現(xiàn)該什么工作向什么領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作大小事情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的把握等問題，使工作開展不順利，現(xiàn)在明確自己的位置，嚴(yán)格按照流程操作。

5.工作中在做事的時(shí)候條理性不清楚，尤其是遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，計(jì)劃被干擾時(shí)，原先預(yù)定好的目標(biāo)就不能及時(shí)完成，應(yīng)該工作中以身作則，盡力為成功找方法。我的方法是：化被動(dòng)為主動(dòng)，當(dāng)月月末體現(xiàn)告訴領(lǐng)導(dǎo)下月的計(jì)劃，以便在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)留出時(shí)間。

6.工作中開玩笑時(shí)，沒注意到言語(yǔ)對(duì)其他員工的影響，現(xiàn)在真切明白到，自己的言行代表著公司形象，應(yīng)該及時(shí)自我約束。

三、2013年工作規(guī)劃

1.做好自己的本職工作，對(duì)園林工程和園林養(yǎng)護(hù)尋找不足、汲取經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新意識(shí)，做到對(duì)本職工作百分百負(fù)責(zé)任。

2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)其它臨時(shí)性工作努力做好。自己不會(huì)的工作，要努力學(xué)會(huì)；自己會(huì)做的工作，要堅(jiān)決做好。

3.工作中協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時(shí)也要自我約束，以公司為榮，以公司為家，以公司為本。

4．具體工作計(jì)劃：

4.1做好園林施工圖修改，完成園林工程投標(biāo)工作，做好鹿鳴谷球車道路工程工作，并對(duì)道路施工進(jìn)行學(xué)習(xí)和管理。

4.2.完成益田酒店地庫(kù)頂板區(qū)域排水工作。

4.3．2013年全年養(yǎng)護(hù)工作具體化，把樹木健康成長(zhǎng)作為重點(diǎn)。

四、對(duì)公司發(fā)展的建議

1.加強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)，保持各部門相對(duì)獨(dú)立性的同時(shí)也要使各部門相互協(xié)作。比如，年底結(jié)算時(shí)，各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部的結(jié)算工作，但有工程開工時(shí)，公司就應(yīng)該以工程部為核心，其它各部門做好配合，工作一起做，同時(shí)杜絕無(wú)秩序的一起做。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

同時(shí)做好一名優(yōu)秀的園林人，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為桐林的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量

第三篇：園林技術(shù)

《園林技術(shù)》

園林植物遺傳育種學(xué)

1D2B3C4B5C6D7D8A9B10A11B12C13D14D15D16A17B18D19D20A21A22A23B24C25B

園林工程管理與預(yù)決算

1.工程所需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及其相關(guān)費(fèi)用的文件。

2.建筑各層平面布置中可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積的總和。

生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的一定規(guī)格的材料、半成品或配件的數(shù)量。

金等的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。

盆景制作與鑒賞

1B2A3C4B5A5C6C7A8B9B10B11A12C13A14B15B16A17D18B19A20B

園林植物配置與造景

1A2C3D4D5B6B7B8C9A10A11A12A13D14D15B16B17B18D19B20A21B22A23B24A25B

園林植物保護(hù)學(xué)

1.1）生活史是侵染循環(huán)的基礎(chǔ)（2）同一真菌在不同環(huán)境條件下其侵染循環(huán)不一定相同（1）越冬結(jié)構(gòu)、場(chǎng)所——消滅侵染原

（2）傳播距離和方式——防治范圍、防治方法

（2）寄主：易感病寄主植物存在、并且集中成片；

（3）環(huán)境條件：出現(xiàn)有利于病原的環(huán)境，特別是溫度、濕度降水是影響病害流行的主要環(huán)境條件。園林工程

1.石之靈，識(shí)石之態(tài)”。即應(yīng)根據(jù)石性——石塊的陰陽(yáng)向背、紋理脈絡(luò)、石形石質(zhì)，使疊石形象、生動(dòng)、優(yōu)美 等高線有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)在同一條等高線上的所有的點(diǎn)，其高程都相等。

(2)由于等高線之間的垂直距離即等高距是個(gè)常數(shù)，因此，等高線水平間距的大小就可以表示地形的傾斜度大小，等高線越密，則地形傾斜度越大；反之，等高線越疏，則地形傾斜度越小。當(dāng)?shù)雀呔€水平距離相等時(shí)，則表示該地形被面傾斜角度相同。

(3)所有等高線總是各自閉合的。由于設(shè)計(jì)紅線范圍或圖框所限，在圖紙上不一定每根等高線都能閉合，但實(shí)際上它還是閉合的，只不過(guò)閉合處在紅線范圍或圖框之外。

(4)等高線一放不相交或重疊。只有在表示某一懸挑韌或一座固有橋梁時(shí)才可能出現(xiàn)

相交的情況。在某些垂直于水平面的峭壁、擋墻處，等高線才會(huì)重合在一起。

(1)露腳：即在地面上直接做起山底邊線的墊腳石圈，使整個(gè)假山就像是放在地上似的。這種方式可以減少山石用量和用工量，但假山的山腳效果稍差一些。

(2)埋腳：是將山底周邊墊底山石埋人土下約20帥深，可使整座假山仿佛是從地下長(zhǎng)出來(lái)似的，在石邊土中栽植花草后，假山與地面的結(jié)合就更加緊密、更加自然了。（1

（2）環(huán)狀型：優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)行比較安全可靠。缺點(diǎn)：投資大。

5.植物對(duì)水位的要求；受根系破壞的影響，不同植物其根系的大小深淺各異；土壤質(zhì)地的影響，土質(zhì)疏松可淺，粘重 宜深；地面是否有荷載；冰凍嚴(yán)寒地區(qū)，還有冰凍破壞的影響。

園林植物遺傳育種學(xué)

1D2A3C4B5C6D7D8A9B10A11B12C13D14D15D16A17B18D19D20A21A22A23B24C25B

園林經(jīng)濟(jì)管理

1D2A3D4D5D6B7C8B9A10D11B12C13A14A15B16A17C18A19D20D21A22A23B24B25D

花卉學(xué)

1A2B3C4B5A6B7A8A9B10B11B12A13B14C15B16B17B18B19B20D

1AE2AE3ABCDE4CD

園林樹木學(xué)

1A2A3B4C5B6A7A8B9A10D11A12B13A14A15B16B17B18B19B20A21A22A23A24A25B

園林規(guī)劃設(shè)計(jì)

1B2D3A4B5B6D7B8D9B10A11B12A13B14A15C16A17C18B19C20D21A22B23B24C25B

園林藝術(shù)

自然條件、歷史文化背景不同，正如一方水土養(yǎng)一方人，我國(guó)古代的北方園林、江南園林、嶺南園林、少數(shù)民族園林等等。

空間

6.表現(xiàn)文物的雕塑

劃形式。

植物營(yíng)養(yǎng)與肥料

1C2D3A4A5A6A7D8B9A10B11B12C13B14C15B16B17C18A19A20D21B22B23C24C25B

園林制圖

1.2.3.4.假想用一平行于某一投影面的平面將形體截開，移去觀察者與平面之間部分，將剩余部分向該投影面進(jìn)行投影所得到的圖形

5.在平面上對(duì)投影面傾斜角度最大的直線

英語(yǔ)Ⅱ

1B2A3B4B5A6A7B8D9A10A11A12B13C14D15B16A17C18D19D20B21A22B23C24A25A

植物學(xué)

1C2C3B4B5B6A7B8B9D10B11A12A13B14B15B16A17A18A19A1ACE2ABDE3ACE4ABDE5BCD

《市場(chǎng)營(yíng)銷》

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)

1D2C3A4B5B6C7C8C9C10A11D12B13C14C15D16D17A18D19B20C21D22B23D24D25A

企業(yè)戰(zhàn)略管理

1B2C3B4C5C6D7C8C9C10A11B12D13C14A15C16D17C18A19B20B21B22C23B24D25D

國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)

1A2C3B4A5C6C7B8D9C10C11B12C13C14C15E16C17B18B19A20B21C22B23C24A25C

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1.顧客、價(jià)格歧視。

2.3.4.5.明確問題與調(diào)查目標(biāo)、確定市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象、制定調(diào)查計(jì)劃、收集信息、分析信息、提交報(bào)告。

1、目錄服務(wù)商

2、搜索引擎服務(wù)商

3、虛擬商場(chǎng)

4、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商

5、網(wǎng)絡(luò)零售商

6、虛擬評(píng)估機(jī)

構(gòu)

7、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)

8、網(wǎng)絡(luò)金融機(jī)構(gòu)

9、虛擬集市

10、智能代理。

現(xiàn)代物流學(xué)

1C2A3A4C5D6B7B8A9D10D11B12B13B14B15B16C17D18A19D20C21B22A23D24B25A

財(cái)政學(xué)

1A2D3B4C5D6B7D8A9A10B11B12A13D14D15A16A17C18B19D20B21A22A23B24B25A

商務(wù)談判理論與實(shí)務(wù)

1.談判。

客座(場(chǎng))談判：是指在談判對(duì)手所在地組織的談判。

2.生態(tài)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；②談判對(duì)手的狀況，包括談判對(duì)手的人際關(guān)系、地位與經(jīng)驗(yàn)、心理與作風(fēng)、實(shí)力與策略等；③自身的條件，包括自己的目標(biāo)、地位與經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力與策略等。商務(wù)談判方案：是指由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)談判人員共同擬定的、規(guī)定本次談判目標(biāo)、戰(zhàn)略、步驟等一系列內(nèi)容的具有指導(dǎo)意義的計(jì)劃。它是談判者行動(dòng)的指南和方向。

3.商務(wù)談判議程：也稱商務(wù)談判的程序，包括所談事項(xiàng)的次序和主要方法，比如談什么問題，什么時(shí)候談，怎么談等。

4.模擬談判有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)談判方案的漏洞；有利于從眾多方案中選擇最佳方案；有利于鍛煉談判人員的實(shí)戰(zhàn)能力。

5.商務(wù)談判方案制定中必須遵守的原則：目標(biāo)原則、系統(tǒng)原則、彈性原則、平衡原則、反饋原則。消費(fèi)者行為學(xué)

1.知道這一品牌可以滿足他們的需求。

意義：

1、降低行銷成本，增加利潤(rùn)

2、易于吸引新顧客

3、提高銷售渠道拓展力

4、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有較大彈性

1.消費(fèi)者對(duì)某一事物或觀念所持的正面或反面的認(rèn)識(shí)上的評(píng)價(jià)，情感上的感受和行動(dòng)上的傾向。

2.在購(gòu)買時(shí)，消費(fèi)者要經(jīng)過(guò)一個(gè)決策過(guò)程，包括認(rèn)識(shí)需求、收集信息、選擇評(píng)價(jià)、購(gòu)買決策和購(gòu)后感受。營(yíng)銷者應(yīng)該了解每一個(gè)階段中的消費(fèi)者行為，以及哪些因素在起影響作用。這樣就可以制定針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的行之有效的營(yíng)銷方案。

3.是推動(dòng)人們的行為和活動(dòng)的內(nèi)在原動(dòng)力（內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力），是激勵(lì)人們行動(dòng)的原因

4.消費(fèi)者行為是指消費(fèi)者為獲取、使用、處置消費(fèi)物品所采取的各種行動(dòng)以及先于且決定這些行動(dòng)的決策過(guò)程。

貨幣銀行學(xué)

1.說(shuō)法錯(cuò)誤。商業(yè)銀行具有商業(yè)性，追求最大盈利是其根本目標(biāo)。但商業(yè)銀行由于是典行的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，所以商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)持安全性、流動(dòng)性、盈利性的三項(xiàng)想結(jié)合的原則，并且以資金的安全性為首要原則，保證資產(chǎn)充分流動(dòng)的基礎(chǔ)上來(lái)追求最大盈利。2.說(shuō)法正確。商業(yè)銀行是以經(jīng)營(yíng)貨幣資金借貸為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的金融企業(yè)，為滿足資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大的要求，銀行不得不大量依靠吸收社會(huì)各類性質(zhì)的存款來(lái)源獲得資金。

3.統(tǒng)一銀行劵發(fā)行的必要，統(tǒng)一票據(jù)清算的必要，最后貸款人的必要，金融管理的必要。4.說(shuō)法錯(cuò)誤，通貨膨脹是在紙幣或不兌現(xiàn)信用貨幣流通條件下，由于貨幣過(guò)多而引起物價(jià)總水平普遍上漲的一種貨幣金融現(xiàn)象。通貨膨脹與紙幣流通相關(guān)。通貨膨脹與物價(jià)上漲相聯(lián)系。通貨膨脹中的價(jià)格上漲存在公開和隱蔽兩種類型。

5.國(guó)際上，貸款通行一種評(píng)價(jià)借款人信譽(yù)狀況的原則，即“6C”原則。這是指品質(zhì)（character)、能力（capacity)、現(xiàn)金（cash）、抵押（collateral）、環(huán)境（condition）、控制（control）

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

1A2C3C4B5B6C7C8B9C10C11C12C13C14D15D16C17C18B19D20D21B22D23B24D25B

第四篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人

吳橋縣鑫成建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)工作并對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定和要求。

3、審核質(zhì)量手冊(cè)。

4、按照檢驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)程序，主持對(duì)開發(fā)新項(xiàng)目的可行性論證和實(shí)施開發(fā)計(jì)劃。

5、批準(zhǔn)簽發(fā)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)計(jì)劃、上崗證與批準(zhǔn)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

6、批準(zhǔn)發(fā)布程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

7、負(fù)責(zé)本公司儀器設(shè)備的管理工作。

8、為有利于工作和任務(wù)的完成，有權(quán)臨時(shí)性調(diào)配人力、物力。

9、有權(quán)參與公司內(nèi)大事的決策。

10、對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不利或責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善致使檢驗(yàn)工作出現(xiàn)重大技術(shù)問題而造成的嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。

做1塊

第五篇：園林工技術(shù)總結(jié)

技 術(shù) 總 結(jié)

我自一九九七年參加工作至今，已有十五年工齡。一直在一線工作崗位從事園林綠化工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，從思楊上嚴(yán)格要求自己，做到干一行愛一行，把領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都能認(rèn)真完成，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。前些年參加過(guò)系統(tǒng)的園林綠化工作的培訓(xùn)，這十多年從事過(guò)樹木的栽植、花卉栽培、樹木的病蟲害防治及一些撫育管理工作，現(xiàn)將一些我在工作和學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)掌握了水插繁殖 菊花技術(shù)

在上世紀(jì)八十年代至九十年代初，我們八一公園年年都要舉辦大型的菊花展覽活動(dòng)，那時(shí)公園的菊花栽培技術(shù)在包頭市也是處在領(lǐng)先水平的，二00三年秋，我市又舉辦了菊花展覽，我認(rèn)真向老師傅們學(xué)習(xí)了水插繁殖菊花的技術(shù)，在實(shí)際工作中掌握了這項(xiàng)技術(shù)，就是選用玻璃缸或玻璃大口瓶，以便于觀察發(fā)根情況和水質(zhì)的好壞。若扦插數(shù)量多，可用淺底陶缸灌淺水池。用自來(lái)水或凈水均可，灌入容器中水的深度以10厘米左右為宜，選用1—2百米厚的泡沫塑料作為浮體，再在其上握需要開基干小洞，應(yīng)選取當(dāng)年的健狀嫩枝頂端作為插穗，插穗長(zhǎng)6—10厘米，然后用利刀將插穗基部削平，然后將其放在容器的水面上。冬季水插繁殖菊花因

氣溫低，故一般要20天左右發(fā)根，而后便可以栽，為確保水插繁殖菊花的成，還必須注意以下兩點(diǎn)：

1、應(yīng)放置避風(fēng)，陽(yáng)光充足的地方，夜晚要用塑料薄膜覆蓋，以防凍壞。

2、要保持水質(zhì)的清潔和新鮮，若水質(zhì)不，則插穗易腐爛，這些是在幾年菊花撫育管理工作中總結(jié)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

二、更加精心的管理

以綠意盎然，花團(tuán)錦簇的環(huán)境迎接各方佳賓，展示包頭風(fēng)采，這是所有包頭園林工作的愿望，我市作為北方干旱少雨的城市，綠地維護(hù)是非常不易的，所以我們?cè)诠芾頁(yè)嵊ぷ髦幸龅礁蛹?xì)致的管理，雖然我們管理的青年路段的草坪有噴灌設(shè)備，我們完全可以很省力的用噴灌澆水，但花帶里的花不能總噴水我們就拉上水管，適時(shí)的澆水，及進(jìn)把草坪內(nèi)、花帶里的雜草清除掉，發(fā)現(xiàn)有病蟲害時(shí)，噴灑藥物，對(duì)不愛護(hù)草坪的游人進(jìn)行勸說(shuō)?，F(xiàn)在我們管理的青年路段的草坪、花帶生長(zhǎng)旺盛，色彩艷麗，草坪及時(shí)修剪，多次受于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。游客對(duì)我們的工作也是認(rèn)可的，在二00九年創(chuàng)城期間，包頭日?qǐng)?bào)的記者還來(lái)訪了我，我也能為“創(chuàng)城”加一分，感到作為一名園林工作，無(wú)比的高興，無(wú)比自豪，證明我們的辛勤努力和汗水沒有白流。

以上是我在工作和學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)，由于文化水平有限，望各位領(lǐng)導(dǎo)多給予批評(píng)、指正。在今后的工作中我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，更好的掌握新的知識(shí)

和技術(shù)，因?yàn)楝F(xiàn)在園林栽培技術(shù)在不斷的更新，只有更加努力的學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便把工作做到更好，為園林事業(yè)多作貢獻(xiàn)。

共計(jì)1100字

二0一二年四月一日