第一篇：安全生產(chǎn)_重在落實(shí)【3】

安全生產(chǎn)重在落實(shí)

對于油田生產(chǎn)來說，安全歷來是工作的重中之重。“安全第一，預(yù)防為主”一直是石油行業(yè)強(qiáng)化安全管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石，它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進(jìn)入2011年以來，公司上下組織完善制度、加強(qiáng)管理到位，安全文化建設(shè)宣傳有力，6月份的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的開展?；顒又凶屛覀冞M(jìn)一步深刻認(rèn)識到，安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生，想要做好安全生產(chǎn)方面的工作，是要不斷完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們，也呼喚我們行動起來，落實(shí)好我們的安全責(zé)任。

落實(shí)是一種意識觀念、是一種責(zé)任、是一種意志、也是一種文化。所謂落實(shí)的意志就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一

簣。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。

站點(diǎn)是公司的“細(xì)胞”，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，完善站點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個“根基”，就必須要做好站點(diǎn)安全工作，才能在工作中實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”的目標(biāo)。站點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，應(yīng)著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對站點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。加強(qiáng)員工安全意識，牢記“無危則安，無缺則全”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把站點(diǎn)的安全工作放在首位

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。站點(diǎn)在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理。

“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。讓站點(diǎn)真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實(shí)現(xiàn)“零違章”站點(diǎn)。

對于我們站點(diǎn)從主要的、關(guān)鍵的角度來講，站長必須認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令，組織完成各專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行、檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作；副站長必須協(xié)助站長組織全站的各項生產(chǎn)工作；崗位員工必須檢查崗位記錄的填寫情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，定期歸檔相關(guān)記錄，必須嚴(yán)格執(zhí)行QHSE體系文件、操作規(guī)程、規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。

第二篇：安全生產(chǎn)重在落實(shí)

安全生產(chǎn)重在落實(shí)

各位班隊長同志們：

6月份是全國第10個“安全生產(chǎn)月”的活動月，根據(jù)公司安排，今天在全礦班組長范圍內(nèi)開展一次以安全為主題的講座活動，目的是通過此次活動，使我們班組長對安全工作有一個更加清醒的認(rèn)識，從而更好地帶領(lǐng)我們班組成員完成安全生產(chǎn)任務(wù)，使我礦安全狀況進(jìn)一步有所好轉(zhuǎn)。

一、現(xiàn)階段安全狀況：

從國際國內(nèi)安全狀況看：我國煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的31%，事故死亡率占世界79%，百萬噸死亡率為3.1%，（2004年統(tǒng)計），而美國百萬噸死亡率為0.03%、波蘭0.225%，南非0.229%，而印度、俄羅斯分別為0.472%和0.662%，我國遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它國家，追其原因很多,如我國煤炭供不應(yīng)求，煤礦超能力生產(chǎn)、安全投入不足、安全基礎(chǔ)薄弱、煤炭賦存和開采條件差，易發(fā)生災(zāi)害事故，但其根本原因是安全管理差、職工素質(zhì)低下，安全意識淡薄。從我們集團(tuán)公司看：1-4月份已犧牲了7名同志，我們鑫源公司今年以來盡管未發(fā)生死亡事故，但也發(fā)生名工傷事故，還有起重大未遂事故，近年來集團(tuán)公司投入大量人力物力，安全狀況有所好轉(zhuǎn)，杜絕了較大的安全事故，但零敲碎打事故仍然局高不下，這說明我們的安全意識不夠，安全管理有待加強(qiáng)，在員工中牢固樹立安全的意識尤其重要。

二、樹立信念，堅定信心

從煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)看：從事井下作業(yè)環(huán)境差、不安全因素多，經(jīng)常受到瓦斯、粉塵、水、火、頂板等災(zāi)害威脅，針對這些諸多不安全環(huán)境，就出現(xiàn)了“事故難免論”，認(rèn)為事故是難免的，不違章就不能生產(chǎn)的錯誤認(rèn)識，事實(shí)果真如此嗎？回答是否定的，河南煤化集團(tuán)的做法就是一個有力的證明，河南煤化集團(tuán)公司自2008年重組以來，始終把安全生產(chǎn)作為“天子號”工程來抓，不斷創(chuàng)新安全理念，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，嚴(yán)格獎懲考核，狠抓各項工作的落實(shí)，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，煤礦百萬噸死亡率從2008年的1.1%降到2010年的0.029%，已達(dá)到世界先進(jìn)水平，為煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了率先的樣板。

河南煤化集團(tuán)有138個煤礦（新整合56個小煤礦），主要分布在河南省除平頂山市以外的主要產(chǎn)煤市和貴州、新疆、內(nèi)蒙古、安徽等省區(qū)，在82個生產(chǎn)和基建礦井中，高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井44個，水害嚴(yán)重礦井28個，其中水煤公司本部5個礦井均屬水害嚴(yán)重礦井，所屬永貴公司22個礦井均為高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井，焦煤公司是全國瓦斯和水害

最嚴(yán)重的礦區(qū)之一，鶴煤公司是高瓦斯、煤與瓦斯突出、煤層易自燃并存的礦區(qū)，新整合的小煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)裝備差，人員素質(zhì)低，安全管理難度大。

面對艱難和復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件，河南煤化集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)作為“天子號”工程來抓，不斷創(chuàng)新安全理念，加強(qiáng)安全管理，機(jī)制和執(zhí)行力建設(shè)，全力以赴保安全，促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量大幅上升，事故大幅下降，2010年與重組前的2008年相比，煤炭產(chǎn)量由4465萬噸/年，提高至7000萬噸/年，死亡人數(shù)由33人降到2人，煤礦百萬噸死亡率從1.1%降到0.029%，尤其是永煤公司及所屬的永貴公司，連續(xù)7年沒有發(fā)生死亡事故。

河南煤化集團(tuán)公司堅持安全“零”理念：安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實(shí)，按著“零起點(diǎn)、零過程、零目標(biāo)”的思路，公司逐步形成“安全工作零起點(diǎn)，執(zhí)行制度零距離，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷，生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤，隱患排除零盲區(qū)，隱患治理零擱置，安全生產(chǎn)零事故，發(fā)生事故零效益”等10個零理念基本體系，并進(jìn)一步將“零”理念融入到安全管理，形成了各專業(yè)、各系統(tǒng)等30個“零”的子體系，在河南煤化集團(tuán)得到廣泛認(rèn)同并全面推廣，如瓦斯管理方面“瓦斯治理零突出，以風(fēng)定產(chǎn)零超線，監(jiān)測檢查零漏檢”,機(jī)電管理方面：“電氣設(shè)備零失爆，供電零中斷，運(yùn)輸零失控”等等，安全 “零”在河南煤化集團(tuán)廣泛傳播并深入人心，已成為安全管理目標(biāo)、安全工作標(biāo)準(zhǔn)和員工行為準(zhǔn)則，廣大干部職工堅定“隱患可控、事故可防”的信念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)防范、真落實(shí)，用心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁的內(nèi)在動力。

公司對所有煤礦一律不在下死亡指標(biāo)，提出從“零 開始向零奮斗”的安全理念，如某礦長向集團(tuán)公司要死亡指標(biāo)，集團(tuán)公司董事長質(zhì)問“你要死亡指標(biāo)究竟想給誰？是給你還是給你兄弟”,這件事在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的震動，經(jīng)過討論“干煤礦可以不死人，管的好就可以不死人”,“事故是可防、可控的，措施落實(shí)到位就能保證安全”。

三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

河南煤化集團(tuán)的做法，堅定了我們的信心“事故是可防可控的，關(guān)鍵在落實(shí)”，堅持安全第一、預(yù)防為主是每個煤礦職工的共同責(zé)任，必須以高度的主人翁態(tài)度把安全工作放在第一位來看待，當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素的時候就要停下來，把他排除掉再進(jìn)行生產(chǎn)，決不可嫌麻煩、圖省事，馬虎湊合，工作中要嚴(yán)格按煤礦的各種規(guī)程辦事，不能想怎么干就怎么干，嚴(yán)禁違章作業(yè)，如果有人違章指揮，應(yīng)該拒絕接受。從我國各類事故分析來看，基本上都是責(zé)任事故，是人為造成的，是管理不善釀成的后果造成的，真正不可預(yù)防的事故（自然事故）極少，基本上都是“三違”造成的，山東兗礦總結(jié)易于發(fā)生事故的“七種人”：即不懂安全知識的新工人、盲目蠻干的粗魯人、新婚前后的“幸福人”、圖省事怕麻煩的“惰性人”、探

親歸來的疲勞人、受處分的情緒人和因家庭問題精神受刺激的沉悶人，作為班組長要掌握這七種人，以便作好疏導(dǎo)工作和工作安排。另外心存僥幸心理也是安全的大敵：人們雖然曾看到或聽到過很多傷亡事故，但在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，并不是每一次違章冒險都出現(xiàn)事故，有時很多次違章也沒出事故，因此風(fēng)險評估會較低，眾所周知，當(dāng)現(xiàn)實(shí)生命危險就在面前時，人們都會本能的采取回避行為，然而當(dāng)某種冒險行為被評為者評估為具有較小的風(fēng)險率時，僥幸心理便產(chǎn)生了，正是這種僥幸心理的存在，導(dǎo)致了眾多悲劇，正所謂長在河邊走，哪有不濕鞋的，“闖僥幸、慶僥幸、萬幸終不幸”，一旦出了事故追悔莫及。

三、班組長在安全生產(chǎn)中的作用

班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動從事生產(chǎn)活動的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者和班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，因此，充分發(fā)揮班組長的作用，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有舉足輕重的意義。班組是企業(yè)從事生產(chǎn)活動和管理工作最基本的單元，是企業(yè)預(yù)防各類事故的一線陣地，各種安全管理的成果，最終要在班組中實(shí)現(xiàn)，班組能否扎實(shí)有效的開展安全生產(chǎn)都取決于班組長作用發(fā)揮的好壞。那么，作為兵頭將尾的班組長，在煤礦安全生產(chǎn)中具有哪些作用呢？有以下五個方面

1、以身作則的模范帶頭作用

俗話說：“己不正，焉能正人？”一個好的班組長，應(yīng)該以身作則，嚴(yán)于律己，時時刻刻、事事處處做出表率，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵章守規(guī)，帶頭抵制“三違”，切實(shí)起到模范帶頭作用?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。在班組成員眼中，班組長就是本班組的火車頭，就是本班組安全生產(chǎn)的帶頭人，班組長的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。在日常生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和生活中，要求班組成員做到的，班組長必須自己首先做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任，順利實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、鐵面無私的安全把關(guān)作用

安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，其成果歸根結(jié)底要通過班組來實(shí)現(xiàn)。班組長身在一線，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，是治理隱患、治理“三違”的第一責(zé)任者，必須起到良好的安全把關(guān)作用。作為班組長，應(yīng)該牢固樹立安全零理念，切實(shí)明白“隱患可控，事故可防”的道理，真正理解“安全工作零起點(diǎn)，執(zhí)行制度零距離，安全追求零目標(biāo)，發(fā)生事故零效益”的涵義，有計劃、有秩序、有步驟地組織生產(chǎn)，堅持按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅決做到“系統(tǒng)零隱患，設(shè)備零缺陷，生產(chǎn)零違章，操作零失誤”，安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，工人素質(zhì)參差不齊，使得現(xiàn)場安全治理工作難度較大，這就要求班組長做到眼勤、嘴勤、手勤，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，大隱患不過天”。在治理“三違”方面，班組長最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)的最早，這就要求班組長鐵面無私，嚴(yán)反“三違”不留情，對“三違”行為及時糾正，對“三違”人員認(rèn)真教育。只有班組長真正起到了鐵面無私的安全把關(guān)作用，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

3、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)導(dǎo)航作用

打鐵先得自身硬。一個稱職的班組長，必須本身具備精湛的操作技能和嫻熟的業(yè)務(wù)能力，不但精通本職工作，而且還要熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，才能讓班組成員信服，才能帶領(lǐng)班組成員出色的完成生產(chǎn)任務(wù)。班組長是一個班組的靈魂和主心骨，作為班組長，必須不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，不斷提高分析、認(rèn)識、解決實(shí)際問題的能力，深入鉆研業(yè)

務(wù)，干一行，愛一行，專一行，精一行，對技術(shù)精益求精，熟練掌握安全規(guī)程，熟悉相關(guān)工種作業(yè)過程，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、出精品活”理念，真正起到安全生產(chǎn)的技術(shù)導(dǎo)航作用。

4、循循善誘的良師益友作用

班組長是一個班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班組的“老大哥”。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，班組長要和班組成員妥善處理好關(guān)系，努力做到“五必談”（班組成員缺勤必談、班組成員工作效率不高必談、班組成員出現(xiàn)質(zhì)量問題必談、班組成員之間不團(tuán)結(jié)必談、班組成員出現(xiàn)“三違”必談）、“六必訪”（班組成員家庭天災(zāi)人禍必訪、班組成員家庭婚喪嫁娶必訪、班組成員家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難必訪、班組成員家庭糾紛必訪、班組成員工傷必訪、班組成員生病必訪），視班組成員為親人，帶著感情搞生產(chǎn)，憑著良心抓安全，不斷正確引導(dǎo)班組成員樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，努力使自己成為班組成員的良師益友。通過師徒傳幫帶、兄弟懇談會等形式，用不同的方式、方法和不同水平、不同性格的班組成員交流溝通，循循善誘，正確引導(dǎo)，一方面可以交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)心得，另一方面還可以傳播用心做事、安全生產(chǎn)理念，起到良師益友潤物細(xì)無聲般的熏陶作用。

5、承上啟下的橋梁紐帶作用

班組是煤礦生產(chǎn)活動最基層的單位，作為兵頭將尾的班組長，既是班組各項工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是傳達(dá)上級精神指示的中間環(huán)節(jié)，是連接企業(yè)中層管理和基層員工的橋梁，起著承上啟下的橋梁紐帶作用。在煤礦這個特殊行業(yè)里，班組長與生產(chǎn)一線的職工接觸最密切，安全生產(chǎn)各項制度的落實(shí)全靠班組長的督促。班組長要及時傳達(dá)上級有關(guān)文件、規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，不打折扣的將上級的指導(dǎo)思想傳到職工的耳朵里，并且結(jié)合本班組工作實(shí)際，將具體措施落實(shí)到一線工作中?？梢?，發(fā)揮好班組長的橋梁紐帶作用是煤礦安全生產(chǎn)工作的必然要求。

總之，班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，搞好新形勢下安全生產(chǎn)工作，必須堅持關(guān)口前移，抓基基層，打基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，全面提高班組長自身素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長五大作用，才能筑牢煤礦安全生產(chǎn)和綜合管理的基石，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。

四、集團(tuán)公司及我礦事故案例、老礦發(fā)（2011）23號文“老鷹山煤礦三違連坐處罰實(shí)施辦法”、老礦發(fā)（2011）46號文“老鷹山煤礦班組安全工資實(shí)施辦法”執(zhí)行情況

第三篇：安全生產(chǎn)重在落實(shí)

安全責(zé)任重在落實(shí)

2011年6月，臺泥（重慶）水泥分廠，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動于6月1日展開。日前，水泥分廠結(jié)合實(shí)際情況，組織開展一系列形式內(nèi)容新穎、宣傳效果實(shí)在、職工群眾易于參與的安全生產(chǎn)宣教活動，以提高員工安全意識和素質(zhì)，加強(qiáng)基層安全文化建設(shè)。

分廠明確活動期間各個部門安全生產(chǎn)的工作要求，以唱響“安全責(zé)任 重在落實(shí)”，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)月”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識，使安全發(fā)展理念更加深入人心；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過程管控和機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)工作開好局提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和輿論支持。

分廠領(lǐng)導(dǎo)要求，各部門加強(qiáng)組織，按照臺泥（重慶）水泥廠統(tǒng)一部署，突出主題，結(jié)合自身實(shí)際，注重實(shí)效，把“安全生產(chǎn)月”活動作為打造企業(yè)安全文化的重要平臺；本著創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段的原則，制定具體的活動實(shí)施方案，實(shí)施方案如下：

(1)企業(yè)的安全理念與安全文化建設(shè):開展企業(yè)安全文化建設(shè)，全體員工樹立本質(zhì)安全理念，以人為本，不斷提高安全管理水平，生命和健康成為最終的追求目標(biāo)。企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的平臺，職工的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和構(gòu)成了安全文化，它具有導(dǎo)向功能、規(guī)范功能、凝聚功能、激勵功能、調(diào)節(jié)功能、穩(wěn)定功能。

(2)安全管理制度、模式與水平：建立健全本質(zhì)安全型水泥生產(chǎn)的各項管理制度，將其以告示牌的形式制作出來掛于各個需要注意的場所，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)安全生產(chǎn)“兩抓”建設(shè): 一是抓違章、二是抓缺陷。安全生產(chǎn)的工作現(xiàn)場是安全管理的最前沿，也是安全管理的最終落腳點(diǎn)，要花大力抓好現(xiàn)場安全管理工作。如積極開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查活動，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。加大現(xiàn)場督察查糾力度，決不讓違章行為滋生和蔓延。要強(qiáng)化對設(shè)備的缺陷管理。設(shè)備運(yùn)行單位要規(guī)范設(shè)備驗(yàn)

收、運(yùn)行巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)和掌握缺陷，明確專人監(jiān)督，做到閉環(huán)管理。要嚴(yán)格管理，對缺陷的發(fā)現(xiàn)、報告、跟蹤、處理和消除等實(shí)施考核。是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是水泥分廠安全生產(chǎn)的前提。

(4)安全培訓(xùn)教育與職工素質(zhì):人是安全工作的主體，水泥分廠組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊，是水泥分廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

（5）大力宣傳“四個關(guān)系”

1）、安全與效益的關(guān)系。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，沒有安全的發(fā)展是不健康的發(fā)展，沒有安全的效益也只能是暫時的效益。從全局的角度講安全是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的，這是我們黨的基本路線所明確的中心；但從具體角度講，經(jīng)濟(jì)效益必須服從安全，這是我們在具體實(shí)踐操作中必須把握的。即：安全服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)服從于安全。

2）、安全與質(zhì)量的關(guān)系。質(zhì)量也是安全，質(zhì)量從屬安全。搞好設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量，抓好驗(yàn)收質(zhì)量、巡視質(zhì)量，就能確保設(shè)備安全；抓好調(diào)度質(zhì)量、操作質(zhì)量、校驗(yàn)質(zhì)量，就能確保電網(wǎng)安全；抓好監(jiān)護(hù)質(zhì)量、許可質(zhì)量，才能確保人身安全等等?？傊踩w質(zhì)量，質(zhì)量支撐安全，沒有質(zhì)量也就沒有安全。

3）、偶然與必然的關(guān)系。偶然的堆積就是必然。水泥生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性，同時大多數(shù)又有其必然性。我們要善于從偶然中尋求必然，及早提出防范措施，把握避免事故發(fā)生的主動權(quán)。只有這樣才有可能減少事故，化必然為偶然。

4）、嚴(yán)與寬的關(guān)系。安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)管理，對于員工的違章行為應(yīng)該嚴(yán)厲制止，嚴(yán)肅批評，嚴(yán)格教育；對于事故原因，教訓(xùn)必須嚴(yán)肅反醒、認(rèn)真汲取；對于事故責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定一定要嚴(yán)格到位；防范措施必須嚴(yán)格落實(shí)，決不放松。但在經(jīng)濟(jì)處罰時，大多以寬為主，這是我們必須適當(dāng)把握的。處罰只是手段，員工提高認(rèn)識才是目的，不然就會本末倒置。有可能草木皆兵，人人自危，使員工產(chǎn)生恐懼心理，越怕越出事，或越逆反就越我行我素，這樣的氛圍與處罰教育的目的是相違背的。

分廠以“安全發(fā)展”為主旋律，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，通過形式多樣的一系列活動，有效防范和堅決杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故，促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn) 重在落實(shí)

安全生產(chǎn) 重在落實(shí)

“安全第一，預(yù)防為主”一直是我們企業(yè)強(qiáng)化安全管理的重要原則和永恒的主題。對于生產(chǎn)部門來說，安全是重中之重。作為一切工作的前提，安全是個人生命、企業(yè)效益不可或缺的保障。

為了預(yù)防事故的發(fā)生，安全工作需要全方位不斷的完善。許多意外的出現(xiàn)，并不在于制度的缺失，而是個人責(zé)任意識的淡薄，安全管理工作的不到位。切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到每一個人，才是切中要害。落實(shí)是一種意識觀念，安全責(zé)任的落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，確保將安全責(zé)任傳遞至每一個人，深化安全思想保障工作，強(qiáng)化并促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)。

各班組是我們企業(yè)的“細(xì)胞”，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)這個根基，就必須做好班組安全工作，完善班組的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)著重抓住以下幾個方面：

“嚴(yán)” ——加強(qiáng)各班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理，進(jìn)一步強(qiáng)化班組人員的安全意識，牢記“無危則安，無缺則全”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。

“細(xì)” ——在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要做到細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改，切忌僥幸心理。

“實(shí)” ——認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“四不傷害”，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章。

任何事故都要防患于未然，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)、實(shí)時掌控，自身的安全就一定有保證，企業(yè)的發(fā)展就一定更順利。

第五篇：安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿

安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿

安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、現(xiàn)場的朋友們：

大家好！

“生命誠可貴，安全價更高”。人的生命只有一次，當(dāng)我們一次次贊美生命的美麗、可貴時，不禁流露出對生命短暫、脆弱的扼腕、無奈。當(dāng)我們辛勤勞累一天，踏著橘紅色的夕陽走在回家的路上，與家人團(tuán)聚在一起的時候，這一時刻是多么的溫馨、幸福啊！

生命是如此的美好??！但朋友們，你們知道生命之花只有在安全之光的照耀下才能綻放得更持久、絢爛嗎？安全責(zé)任重于泰山，安全就是生命。一幕幕因安全意識淡薄、違規(guī)作業(yè)或違反相關(guān)規(guī)章制度，而造成的安全事故浮現(xiàn)在我的腦海里。那些鮮活的生命瞬間便與這個美麗的世界告別，留下的是親人無盡的悲傷。

自進(jìn)入航空公司年，我漸漸少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心?；厥走^去的時光，“安全即是責(zé)任”是我們航空成長的不竭動力；回首過去的時光，發(fā)揚(yáng)安全運(yùn)行的光榮傳統(tǒng)，是我們航空取得成績的不二法門。安全和責(zé)任成為我們每一個人時刻緊繃的弦，安全理念也成為我們不斷追求的信仰。雖然，飛機(jī)是目前發(fā)生事故較少的交通工具。但每年全球還是有很多空難在觸動著我們敏感而脆弱的神經(jīng)。安全是絕對的，容不得一絲疏忽和麻痹大意。往往正是那百分之零點(diǎn)幾的失誤就會造成百分之百的安全事故。我國近年來，航空安全史上發(fā)生的最慘烈的事件了。我們不禁要問，為何會發(fā)生這樣的`事故？是安全環(huán)節(jié)出了問題，還是有什么異常情況？不過，無論結(jié)果是什么，我們都不得不承認(rèn)盡管我們不能預(yù)知外界的危險，但只要安全工作做足了，就能將風(fēng)險降到最低。

雖然，我作為一名票務(wù)人員，沒有像其他部門那樣負(fù)責(zé)安全方面的工作。但長時期的耳濡目染，我也對安全有了新的認(rèn)識。作為航空人，無論我們身在哪個崗位都應(yīng)銘記“隱患險于明火，安全責(zé)任重于泰山”。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。它是保障企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基石。我們只要在崗一分鐘，就要認(rèn)真堅守安全60秒。立足本職，愛崗敬業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能，增強(qiáng)安全意識和合規(guī)操作意識，這樣，我們只要扮演好自己的角色，在自己的崗位上把本職工作做好、做對，杜絕任何紕漏的發(fā)生，就是對自己負(fù)責(zé)、對乘客負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。

朋友們，為了億萬乘客的平安，為了千萬個家庭的幸福團(tuán)圓，請記住，安全即是責(zé)任，安全即是生命。從我做起，從我的身邊做起，用我們的青春和汗水來守護(hù)每一次航班，用安全和責(zé)任為每一位乘客保駕護(hù)航。我相信，有安全相伴，在我們?nèi)说墓餐瑘允?，我們航空一定會迎來更美好的未來?/p>

謝謝大家！

安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿2

安全，在嘴唇和牙齒的開合之間，是一個容易說的詞，也是一個沉重的詞。從我們出生的那天起，這個詞就在我們的耳朵里重復(fù)了成千上萬次。再回家，媽媽的教育，學(xué)校的老師教育，安全這個詞既可畏又可恨。

一次又一次可怕的車禍。去年春茶采摘期間，我家鄉(xiāng)魯恒村附近發(fā)生車禍，死了三個人，其中一個是我們的親戚休梁叔叔，他死于不系安全帶。這說明危險無時無刻不在你身邊。如果你不注意，那只是一只老虎，它會張著大嘴吞掉你的生命。

討厭不注意安全的人。每一天，每一刻，都有人死去。為什么？因?yàn)樗麄儾恢匾暟踩?。開機(jī)動車的人不允許進(jìn)入全封閉公路或國道，但為什么有人愿意去？因?yàn)樗麄儾恢匾暟踩?，把安全?dāng)兒戲，災(zāi)難來臨時，他們沒有后悔的機(jī)會。而這一次又一次，血的教訓(xùn)改變不了人的警惕性，所以事故總是時有發(fā)生。

什么是安全？安全是人民的日子，安全是漫長的道路，安全是靈藥，安全是幸福的船。

安全是人民的日子，這是真的.。我們應(yīng)該時刻注意安全?，F(xiàn)在條件好了，村里的車越來越多了。如果粗心大意，危險就會到來。村里的路很窄，大概兩輛小一點(diǎn)的車可以并行。如果這個時候不提“12分”的精神，一場無情的車禍就要了你的命；安全是一條漫長的路。人生有幾十年甚至幾萬年，不能沒有安全，安全要永遠(yuǎn)記住。你一時的疏忽，可能會帶來終身的遺憾，有時根本沒有后悔的機(jī)會。所以，安全的弦要一直繃得緊緊的，這樣安全才會伴隨你一輩子；安全是萬靈藥。安全是個謎，你關(guān)注它，它會給你一百年的良藥；相反，如果你不去關(guān)注它，它可以讓你接近危險，讓你解開它有多可怕的謎團(tuán)；安全是幸福的船，就像我們的家一樣。雖然很常見，但我們最注重的是安全，尤其是交通安全。因?yàn)榘职置績芍芑貋硪淮?，他在義烏，回來的路還很長，但是從來沒有出事過。因?yàn)榘职种廊绻隽耸裁词?，我們會很難過，所以他總是記得安全，讓我們一家人幸?？鞓?。

安全是一個普通的詞，卻是百萬生命的保障。安全是最重要的。沒有安全，就算你是億萬富翁，又有什么用？讓我們始終以安全包圍自己！把安全帶帶回家，讓幸福陪伴著你，我和他。!

安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

安全是什么？從概念上講，無危則是安，無缺則為全，安全是老母心中的牽念、是妻兒盼歸的等待，更是作為一名中國人看到舒心的笑容，安全就是生命、安全就是效益、安全更是責(zé)任。

前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。

翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。

對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。

公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ)；學(xué)會辨識生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提；參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識、提高風(fēng)險識別能力、規(guī)范安全行為的.有效途徑。

穿一雙絕緣鞋，是為了不在帶電操作時產(chǎn)生觸電危險；系好安全帶，是給自己高處作業(yè)時拴上的一條生命線；戴好安全帽，就不怕磕磕碰碰或者從天而降的小零件；每一次出車前的檢查、上路時的遵章守紀(jì)，便是安全駕駛的有效保障。（慢、提醒、親切）

從小事做起，從我做起，以個人行為的安全保證施工行為的安全，以個人的行為質(zhì)量保證施工質(zhì)量，以個人安全保證班組安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。

每一個生命都是天地之靈魂，萬物之精華。生命之歌，因安全而激越；生命之樹，因安全而長青；生命之光，因安全而璀璨。讓我們時刻牢記：安全無小事、責(zé)任大于天！讓我們一起擁抱安全，擁抱生命?。ㄉ钋椋?/p>

謝謝大家！

安全生產(chǎn)重在落實(shí)演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、現(xiàn)場的朋友們：

大家好！

此時此刻我們心潮澎湃，與其說這是一場演講比賽，更不如說我們正在接受著一場生動的質(zhì)量安全培訓(xùn)再教育。我建議讓我們大家再次以熱烈的掌聲為我們自己，為我們現(xiàn)場所有的選手加油喝彩！我是來自旅游有限公司的演講代表王娜，我演講的題目是《質(zhì)量安全我們共同的責(zé)任》。質(zhì)量安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)的象征；它不僅是我們的工作之本，更是我們幸福人生的保證；它關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中，可以起到一個穩(wěn)定劑的.作用。質(zhì)量安全需要全體員工的共同努力，共同配合，共同進(jìn)取，質(zhì)量安全是我們共同的責(zé)任。

八仙過海旅游有限公司是山東省最大的民營旅游企業(yè)集團(tuán)，集旅游開發(fā)、觀光、服務(wù)于一體，目前擁有三大國家aaaa級旅游景區(qū)──蓬萊八仙過海旅游景區(qū)、蓬萊海洋極地世界、蓬萊三仙山風(fēng)景區(qū)。作為從事旅游行業(yè)的公司，質(zhì)量安全無疑是公司賴以生存的保障，更是公司不斷發(fā)展壯大的前提。旅游產(chǎn)品有無形性、生產(chǎn)和消費(fèi)的同時性、不可儲存性、異質(zhì)性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了旅游產(chǎn)品的質(zhì)量在很大程度上是由員工的即時表現(xiàn)來決定的。如果員工缺乏質(zhì)量安全意識沒有掌握足夠的基本安全知識，或是在旅游活動過程中不按有關(guān)規(guī)定行事，就會大大增加旅游安全事故發(fā)生的可能性。因此我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全知識水平和安全防范意識，強(qiáng)化他們在旅游活動過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作的思維模式，將安全事故的發(fā)生消滅在萌芽階段；也正是對員工質(zhì)量安全知識的灌輸和工作中的嚴(yán)格要求，公司上下質(zhì)量安全體系運(yùn)作形成常態(tài)化。

舉個例子來說，我公司各景區(qū)內(nèi)及景區(qū)之間的游覽車司機(jī)對游客進(jìn)行旅游服務(wù)時，熱情規(guī)范的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩(wěn)后上下車”的字樣，司機(jī)也會在旅游車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責(zé)任，不存在一絲僥幸心理，因?yàn)閮e幸就是隱患。

我公司快艇部配備有旅游船，為游客提供海上游覽服務(wù)。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴(yán)禁駕駛。在碼頭區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行禁煙規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的游客進(jìn)行細(xì)心的勸阻，對游客負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，在工作中不怕麻煩，注重每一個環(huán)節(jié)。此外公司各景區(qū)特殊地段都設(shè)立了明顯的警示標(biāo)志并設(shè)有防護(hù)欄。景區(qū)內(nèi)配備滅火器材，重點(diǎn)防火區(qū)域設(shè)置安裝感煙探測器滅火裝置，并定期進(jìn)行檢修和更換。景區(qū)內(nèi)的各種游覽設(shè)施、游樂設(shè)施、建筑設(shè)施、電力運(yùn)行設(shè)施等等都進(jìn)行及時的維修保養(yǎng)，保證了景區(qū)的安全運(yùn)營，也保證了游客和景區(qū)工作人員的安全。另外各景區(qū)設(shè)置了醫(yī)務(wù)救助站，配備了醫(yī)務(wù)人員及常用藥品，能及時有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細(xì)節(jié)體現(xiàn)了我公司“以人為本、安全第一”質(zhì)量安全責(zé)任理念，而且這種責(zé)任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客。

關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋，我想對于每個公司履行質(zhì)量安全責(zé)任就等于維護(hù)企業(yè)利益的安全；對于每個人，自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準(zhǔn)則；質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護(hù)神”！我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，共同擔(dān)起質(zhì)量安全的責(zé)任，讓質(zhì)量安全意識扎根腦海，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”

謝謝大家！