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      招生辦公室四月份工作安排(含五篇)

      時間:2019-05-12 15:01:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《招生辦公室四月份工作安排》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《招生辦公室四月份工作安排》。

      第一篇:招生辦公室四月份工作安排

      教務(wù)處2008年9月份工作要點

      一、常規(guī)工作

      1.新生報到和老生注冊報到工作,統(tǒng)計注冊報到率

      2.學(xué)生上學(xué)期不及格課程的補考工作

      3.老生英語免修考試及新生英語一級免修考工作

      4.開學(xué)第一周教學(xué)秩序檢查

      5.學(xué)生退、改、選課和重修課程報名工作

      6.安排教學(xué)督導(dǎo)組專家聽課

      7.開展2007年度市重點課程建設(shè)中期檢查工作

      8.課程教學(xué)方案收集歸檔

      9.本學(xué)期外聘教師兼課工作量審核、兼課酬金發(fā)放及稅收上報工作

      10.輔修專業(yè)學(xué)士學(xué)位學(xué)生注冊報到及學(xué)費收繳工作

      11.2009屆春季班畢業(yè)設(shè)計(論文)立題檢查

      12.2007~2008學(xué)年實驗教學(xué)數(shù)據(jù)組織、統(tǒng)計輸入教科網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,上報教育部

      13.上學(xué)期各學(xué)院實踐教學(xué)五大件檢查

      14.大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽賽前強化訓(xùn)練、競賽報名、參賽組織(9月19日~9月22日)

      15.全國大學(xué)生節(jié)能減排社會實踐科技競賽參賽組織工作

      16.2009年度各學(xué)院教學(xué)經(jīng)費預(yù)算

      17.做好開學(xué)教材的發(fā)放及補考試卷的印制

      18.辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)

      19.外地新生報戶口

      20.2009年飛行技術(shù)專業(yè)招生準備會

      二、重點工作

      1.組織完成2008級培養(yǎng)計劃的審定工作

      2.配合做好市教育評估院對我校新專業(yè)的檢查工作

      3.啟動課程中心建設(shè)的招投標工作

      4.配合做好建校30周年校慶相關(guān)資料的整理工作

      教 務(wù)處二○○八年九月二日

      第二篇:政府辦公室三月工作小結(jié)及四月份安排

      政府辦公室三月工作小結(jié)及四月份安排

      三月份工作小結(jié)

      1、召開全市一季度經(jīng)濟形勢分析會籌備會,向市政府報送一季度經(jīng)濟運行情況分析、全面推進依法行政情況報告等大型材料;

      2、政府網(wǎng)站及時更新,上報政務(wù)信息35條,被采用30 條,上報08政務(wù)信息總結(jié)及09年工作安排。

      3、調(diào)配好原區(qū)檢察院辦公大樓辦公室分配工作;

      4、印發(fā)各類公文48件,紀要2期,政府情況通報3期,對市長辦公會紀要6號等重要指標性文件逐項進行責任分解;

      5、籌備成立區(qū)政府總值班室(應(yīng)急辦)相關(guān)文件材料;

      6、辦復(fù)市長專線18件,辦復(fù)率100%;

      7、組織政府辦各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會。四月份工作安排

      1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;

      2、根據(jù)市政府要求,做好區(qū)政府應(yīng)急辦組建工作;

      3、對市政府6號紀要的責任分解進行跟蹤督辦;

      4、籌備召開全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會;

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

      第三篇:辦公室四月份工作小結(jié)

      辦公室四月份工作小結(jié)

      四月份辦公室工作主要圍繞黨的群眾路線教育實踐活動開展各項工作。

      一是認真完成群眾路線教育實踐活動各項工作。自四月份起黨的群眾路線教育實踐活動進入了聽取意見環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)中,辦公室根據(jù)教育實踐活動方案和單位的實際,充分利用板報、微博、學(xué)習(xí)等載體和方式加強對本階段主要工作的宣傳,四月份報送簡報信息7篇,發(fā)微博8條、辦板報1期。為確保教育實踐活動落實到位,月初根據(jù)方案制定了征集意見方案和征集意見階段工作計劃表,采取“一表、一箱、一問卷”的形式,在系統(tǒng)內(nèi)部、單位職工及服務(wù)對象中廣泛征集意見和建議?;顒又校O(shè)立意見征集箱2個,發(fā)放問卷調(diào)查表45份。通過對調(diào)查問卷情況的匯總,發(fā)現(xiàn)群眾對單位的意見建議都是“無”,為扎實搞好意見征集活動,辦公室及時向支部建議組織服務(wù)對象開展一次座談討論會,通過“面對面”的座談交流,增進單位與服務(wù)對象的溝通。通過座談共征集意見11條,現(xiàn)場解決3條,8條提交單位行政會議研究解決,并形成會議紀要下發(fā)到服務(wù)對象手中,反饋問題解決情況。為使意見征集范圍更廣泛,我們還利用微博發(fā)布了意見征集公告,上傳了調(diào)查問卷。4月28日,向局黨群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送了意見聽取階段工作小結(jié)及“門難進、臉難看、事難辦和門好進、臉好看、事依然難辦”專項整治

      行動方案。

      二是積極開展教育實踐活動配合活動。根據(jù)市委、園林局黨群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件要求,組織全體黨員、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員觀看了規(guī)定的推薦影片,組織學(xué)習(xí)《面向未來的趕考》、《縣委書記的好榜樣》等規(guī)定篇目,開展學(xué)習(xí)焦裕祿精神討論會一次。根據(jù)支部的要求,做好了《黨的群眾路線教育實踐活動知識競賽》的各項準備工作,在支部的大力支持和各科室配合下于4月25日順利舉行。尤其是在活動準備期間,科室分管領(lǐng)導(dǎo)細心籌劃,精心指導(dǎo)各項準備工作細節(jié),積極采納合理建議,親自帶領(lǐng)工人搬運設(shè)備,為充分做好競賽準備工作提供了有力的支持。

      三是科室日常業(yè)務(wù)工作。嚴格按照單位制度抓好職工學(xué)習(xí)教育的落實,處理園林局黨委、行政及工會類文件20份,回復(fù)園林局各類文件12份。及時完成了技術(shù)工人崗位晉級、培訓(xùn)、職工工資晉檔、新聘人員工資等申報、批復(fù)工作。更換、維修公園宣傳欄11塊。及時做好單位職工工資、加班費等經(jīng)費統(tǒng)計發(fā)放、投訴登記、數(shù)字化城市管理、職工檔案整理等常態(tài)工作,并對勞動合同進行了建檔登記。認真完成職工住房補貼的核算、公示及上報和職工保險核算、繳納等工作。4月28日,根據(jù)園林局文件精神組織單位機關(guān)工作人員開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)行動”,對園區(qū)衛(wèi)生進行了集中清理。

      五月份主要工作

      五月份工作仍然是以圍繞黨的群眾路線教育實踐活動為中心,認真抓好“門難進、臉難看、事難辦和門好進、臉好看、事依然難辦” 專項整治行動整治工作、“最美銀川人”評選活動和第二次文明城市復(fù)檢等重要活動的落實工作,按照園林局和單位的各項工作積極完成好本職工作。

      2014年5月5日

      第四篇:行政四月份工作安排

      行政四月份工作安排4篇

      做為公司的一名行政人員,對于今年的工作已經(jīng)展開,現(xiàn)在我規(guī)劃一下四月份的工作,進行一個工作計劃。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“行政四月份工作安排”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      行政四月份工作安排【一】

      四月份行政人事部工作計劃安排:

      一、行政事務(wù)

      1、車輛管理:協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

      2、公章管理:協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記薄。

      3、會議安排:協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

      4、公司大型活動的組織策劃:協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關(guān)工作。

      二、三點原則

      1、按時收取郵件。

      2、妥當處理郵件。

      3、慎重對待重要郵件。

      三、部門預(yù)算

      準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。

      四、宿舍管理

      1、及時收取、交納每月宿舍費用。

      2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

      行政四月份工作安排【二】

      四月份行政人事部工作安排:

      1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一次好于一次。

      2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

      3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

      4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

      5、負責總務(wù)管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

      6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

      7、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

      行政四月份工作安排【三】

      四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面:

      一、人事管理方面

      根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

      有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

      二、行政工作方面

      1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

      2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

      3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

      4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

      1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一次好于一次。

      2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

      3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

      4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

      5、負責總務(wù)管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

      6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

      7、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

      行政四月份工作安排【四】

      根據(jù)三月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展四月份的工作。

      1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

      3、完成日常行政招聘與配置。

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

      7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

      8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

      9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

      注意事項:

      1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

      2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

      3、此工作目標僅為行政部四月份全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

      第五篇:三月份工作總結(jié)及四月份工作安排

      若爾蓋縣電力公司

      2012年三月份工作總結(jié)及四月份工作安排

      三月份以來,我公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩(wěn)保電工作,在職職工24小時巡邏值守在工作第一線,使我公司安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將3月份工作進行簡要回顧,并將四月份工作目標進行安排。

      一、電網(wǎng)負荷:最高負荷5300千瓦時,最低負荷3600千瓦時,平均負荷4400千瓦時,與上月相比增加萬增長率2.8%為。

      二、電量情況:最高電量3900千瓦時,最低電量1500千瓦時,平均電量2600千瓦時,月總供電量12000千瓦時,日平均供電量與去年同期相比下降,下降率5%為,今年3月份總電量,比去年同期減少2400,下降率5%為。

      三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

      1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工對初期火災(zāi)的撲滅、安規(guī)、調(diào)規(guī)培訓(xùn)。、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。

      四、四月份工作安排:

      為全力推動公司安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實際,主要做好以下幾項工作:

      1、抓好線路設(shè)備運行維護,及時消除事故隱患:

      加強對設(shè)備日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運行。

      對各個變電站的老舊設(shè)備進行檢修或更換。

      2、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn),查思想認識,查責任落實;要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本公司轄區(qū)線路設(shè)備中存在的安全整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

      3、繼續(xù)對電網(wǎng)設(shè)備進行巡查及負荷、溫度的測試。

      4、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

      5、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。

      6、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進行處理。

      若爾蓋縣電力有限責任公司

      二○一二年三月十六日

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