第一篇：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任合同

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任合同

為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作項(xiàng)責(zé)任制，提高項(xiàng)目部管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，創(chuàng)市級(jí)文明安全工地，確保不發(fā)生死亡事故。為明確雙方責(zé)任，特制訂本責(zé)任合同。

(一)簽約雙方：項(xiàng)目經(jīng)理部(甲方)；商務(wù)經(jīng)理(乙方)。

(二)聘任職位：；工資標(biāo)準(zhǔn)：。

(三)合同方式

1．乙方合同擔(dān)保金元，為職位責(zé)任抵押，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2．工程交工驗(yàn)收，結(jié)清款項(xiàng)，參與二次分配。

3．月聘金包干，考核計(jì)酬。

(四)雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1． 值班長(zhǎng)每周負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行周考核；每月末項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)乙方月考核。

2． 以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量，簽訂正式合同前試用期三個(gè)月（發(fā)放聘金的70%）。

3． 負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問(wèn)題，監(jiān)督有關(guān)部門做好對(duì)工程的各項(xiàng)服務(wù)工作，使之全面實(shí)施合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保工程順利進(jìn)行。

4． 對(duì)乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度有行使經(jīng)濟(jì)賠償權(quán)和辭退的權(quán)利。

5． 嚴(yán)格履行責(zé)任合同，兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)罰。

乙方責(zé)任

1．主管部門：商務(wù)部。負(fù)責(zé)建立料具管理體系、成本核算保證體系、合同管理保證體系、勞動(dòng)用工保證體系。

2．次管部門：工程部、技術(shù)部、執(zhí)法部。

3．工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。

4．管理創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)外結(jié)算無(wú)漏洞、合同條文細(xì)推理嚴(yán)謹(jǐn)，施工各階段成本分析清晰，各類報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。

5．承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值；工薦主要形象進(jìn)度；竣、交工面積；工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程；工傷事故頻率、無(wú)人身傷亡事故。

6．無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)事故。

7．承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

8．承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：

(1)項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

(2)各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)

責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。

(3)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

9．檢查分包單位及主管部門執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)有記錄：

（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》；

（2）國(guó)家建筑工程總局《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；

（3）《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）；

（4）《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）；

（5）《山東省建筑安裝工程施工資料管理規(guī)定》山東省建委DBJ01—51—2000號(hào)；

（6）《山東省建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》；

（7）《山東省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》；

（8）《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》；

（9）《山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》；

（10）《山東省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》；

（11）《山東省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》；

（12）《山東省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》；

（13）《山東省編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及做法》；

（14）《項(xiàng)目法施工安全技術(shù)管理規(guī)定》；

（15）《項(xiàng)目法施工文明施工管理細(xì)則》。

(五)工作標(biāo)準(zhǔn)

1．認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。組織圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽證無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽甲符合規(guī)定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做各單位分包工程的結(jié)算工作。按年度竣工進(jìn)度，編制工程的年度結(jié)算，劃分跨年度施工產(chǎn)值。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。為工程投標(biāo)、招標(biāo)提供預(yù)算資料。及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格履行合同；協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理預(yù)算簽證：

2．搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定于作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法、措施。做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作：

3．根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下達(dá)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃。根據(jù)年度施于生產(chǎn)計(jì)劃和公司下達(dá)的流動(dòng)資金定額指標(biāo)，編制流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用基金使用計(jì)劃。根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下達(dá)年度計(jì)劃指標(biāo)編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分包考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。根據(jù)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，編制貨幣資金收支計(jì)廢折舊等業(yè)務(wù)，合法合規(guī)。賬物、賬目相符，及時(shí)督促檢查。流動(dòng)資金管理，按財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證正常合理的需要。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。及時(shí)下達(dá)流動(dòng)資金占用定額指標(biāo)，定期專核，制定獎(jiǎng)罰辦法。堅(jiān)持?？顚Ｓ谩⑾忍岷笥?、量入為出的原則使用管理專項(xiàng)資金；專用基金提取合規(guī)，準(zhǔn)確。

4．成本及費(fèi)用管理。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂實(shí)施細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行成本開(kāi)支范圍，組織項(xiàng)目成本核算工作，定期檢查所屬單位的成本核算工作。確保成本、利潤(rùn)、資金占用、管理費(fèi)用等指標(biāo)的完成。組織月、季、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編報(bào)工作。

5．組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算正作。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按規(guī)定

程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理、成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格控制，成本核算有節(jié)余，結(jié)算無(wú)差錯(cuò)等；項(xiàng)目?jī)?nèi)部總分包工程結(jié)算、處理部門缺勤崗位的業(yè)務(wù)，保證部門各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。組織季度、年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。

6．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的綜合管理c每半月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)會(huì)議，總結(jié)工作，互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)測(cè)算、結(jié)算工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7．根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證，定期匯總，編制記賬憑證匯總表，登記總分類賬。負(fù)責(zé)辦理合同工養(yǎng)老金存儲(chǔ)上交結(jié)算工作，填制有關(guān)養(yǎng)老金結(jié)算存儲(chǔ)會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記賬憑證，工資表裝訂整理及時(shí)。負(fù)責(zé)待領(lǐng)工資、預(yù)借工資結(jié)算的審核、填制憑證工作。與公司核對(duì)往來(lái)賬，上交各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提工資附加費(fèi)，并填制憑證。整理裝訂記賬憑證及有關(guān)賬簿資料。編制資金平衡表、專用基金報(bào)表，參與降低成本措施的編制和落實(shí)。

8．成本核算審核，整理成本核算資料，填制記賬憑證。審核對(duì)內(nèi)外各類成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并填制記賬憑證。按時(shí)完成城本報(bào)表編報(bào)工作，定期進(jìn)行成本分析。上交公司有關(guān)費(fèi)用及稅金，進(jìn)行工程款結(jié)算。管理固定資產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施卡片，辦理調(diào)進(jìn)、調(diào)出、添置、報(bào)廢手續(xù)，計(jì)提折舊和大修理基金。

9．貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度，按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的布置，安排擬定本年度工作方針，考核施工期勞動(dòng)力平衡。

10．負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。按規(guī)定組織辦理工人退離休手續(xù)，及時(shí)申報(bào)，做好離崗交接；組織工人技師的考評(píng)，隨時(shí)掌握分析情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有價(jià)值的分析資料；負(fù)責(zé)做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇的落實(shí)，處理職工來(lái)信、來(lái)訪。

11．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)地去解決。

12．對(duì)于沒(méi)有統(tǒng)一勞動(dòng)定額的工作及時(shí)報(bào)批。結(jié)合工程情況，到基層去組織補(bǔ)充定額的測(cè)定，提供測(cè)定結(jié)果及時(shí)在合同中應(yīng)用，按月匯總獎(jiǎng)金報(bào)表及時(shí)報(bào)審發(fā)放。

13．對(duì)職工(含外包單位職工)進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人(含外包單位職工)要組織人廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

14．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向執(zhí)法部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

15．認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。

16．參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

17．協(xié)助執(zhí)法部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。

18．組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

19．組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。

20．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。

21．安全值班期內(nèi)做好每周——綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查，同時(shí)做好記錄。

22．參加每周綜合檢查。對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。

23．建立健全各種報(bào)表、臺(tái)賬，向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確分析資料、數(shù)據(jù)。

24．編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)分包單位成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)賬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督分包單位成本核算，定斯抽查核算資料及賬簿記錄。

25．物資管理。組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。審核材料采購(gòu)、材料銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的記賬憑證(填憑制證)。復(fù)核全部記賬憑證，其中涉及銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)記賬憑證要求復(fù)核后交出納員記賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促糾正。

26．登記本項(xiàng)目全部明細(xì)分類賬和有關(guān)三級(jí)賬、輔助賬，按時(shí)按制度要求結(jié)賬，定期與總賬核對(duì)。負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù)與勞資核對(duì)工資及獎(jiǎng)金總額。

27．定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。參與經(jīng)營(yíng)管理工作，保證利潤(rùn)、成本、資金費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。每月組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

28．主持編制、審批材料計(jì)劃(周、月材料計(jì)劃，做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)賬)；做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。

29．真實(shí)填寫商務(wù)工作日?qǐng)?bào)。

(六)獎(jiǎng)罰

1．全年完成工作標(biāo)準(zhǔn)，月考核平均90分以上，甲方另行嘉獎(jiǎng)元。

2．未發(fā)生生事故增加獎(jiǎng)勵(lì)元；獲“市級(jí)文明安全工地”稱號(hào)增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

3．獲得“長(zhǎng)城杯”增加獎(jiǎng)勵(lì)元，獲得“魯班獎(jiǎng)”增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

4．有關(guān)工程所獲工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金分配比例，另行協(xié)商分配原則及辦法。

5．工程成本降低額達(dá)不到承包合同指標(biāo)，扣罰抵押金元。

6．發(fā)生死亡事故罰款元；發(fā)生重傷或重大人為機(jī)械事故罰款元。

7．事故當(dāng)月工傷頻率每超過(guò)1‰罰款元（月工傷指標(biāo)6‰）。

以上責(zé)任由項(xiàng)目值班經(jīng)理考核；責(zé)任合同簽字生效，竣工兌現(xiàn)后失效。

甲方代表：(項(xiàng)目經(jīng)理)乙方代表：(商務(wù)經(jīng)理)

項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第二篇：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面履行國(guó)家、地方和各級(jí)等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。

2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。與分包單位（含甲方直接分包）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分）。

3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。

4、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。做好分包單位（含甲方直接分包）安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作，負(fù)責(zé)班組安全員崗位津貼的發(fā)放工作。

5、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。負(fù)責(zé)收集、驗(yàn)證、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料。

6.在每月工程款結(jié)算支付中，負(fù)責(zé)扣除各種罰款。

7.根據(jù)安全投入計(jì)劃，編制安全投入預(yù)算，負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)表》填報(bào)、存檔工作。

第三篇：項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主管項(xiàng)目部合約商務(wù)工作，分管項(xiàng)目合約商務(wù)部。

2、參與公司組織的總、分合同談判；配合公司合約商務(wù)部和采購(gòu)中心對(duì)分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)審、選擇和合同簽訂工作；負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)項(xiàng)目的分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)審、選擇和合同擬定、簽訂工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的履行總、分包合同，負(fù)責(zé)總、分包合同交底和合同管理，監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理做好合同評(píng)審和修訂工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作。組織工程洽商簽證、造價(jià)核算、索賠、反索賠工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)及業(yè)主確認(rèn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

5、參與公司編制項(xiàng)目核算。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃和措施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算資料的收集、確認(rèn)和匯報(bào)、報(bào)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展成本分析，降低消耗、節(jié)省開(kāi)支、增加收入、控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)工程總包進(jìn)度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主收款，向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)向公司及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)送月、季、項(xiàng)目挖按成量報(bào)表，及時(shí)向公司提供其他所需經(jīng)濟(jì)資料。

8、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目解體和工程尾款的收取工作。

9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目商務(wù)臺(tái)賬和各種報(bào)表臺(tái)賬，建立項(xiàng)目合約商務(wù)的資料檔案。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

第四篇：03項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任制

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任制

1、公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)特殊中、小型項(xiàng)目實(shí)行抵押承包制。

2、項(xiàng)目所需吊裝運(yùn)輸、無(wú)損檢測(cè)、計(jì)量檢定等相關(guān)工作，分別由運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)公司，檢測(cè) 公司、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部和項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部合同，按雙方協(xié)商價(jià)格結(jié)算。

3、項(xiàng)目資金管理由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部（內(nèi)部銀行）統(tǒng)一負(fù)責(zé)

4、項(xiàng)目部依據(jù)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃提交資金使用計(jì)劃，分別報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和項(xiàng)目管 理部。

5、項(xiàng)目資金必須按審批用途使用，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一枝筆”管理，并接受財(cái)務(wù)，審計(jì) 及紀(jì)檢等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

6、根據(jù)公司下達(dá)的資金上交計(jì)劃，項(xiàng)目部按照進(jìn)度款實(shí)際撥付的同比例足額上交公司。

7、項(xiàng)目目標(biāo)成本核定由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部依據(jù)承發(fā)包合同和中標(biāo)價(jià)格，結(jié)合項(xiàng)目費(fèi)用情況進(jìn) 行調(diào)整，在項(xiàng)目合同簽訂后 4 周內(nèi)確定目標(biāo)成本和上繳公司費(fèi)用額度。工程竣工 4 周內(nèi)，由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部根據(jù)工程量變化情況確定最終目標(biāo)成本，每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析，并將分析資料報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和項(xiàng)目管理部。

8、項(xiàng)目部全面實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制，每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并將分析 資料報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和項(xiàng)目管理部。

9、工程項(xiàng)目施工承包合同由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)簽訂，工程結(jié)算由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部統(tǒng)一組織，項(xiàng)目部必須按公司總體安排進(jìn)行實(shí)施。

10、項(xiàng)目部分包合同的簽訂和管理，由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)。

11、

項(xiàng)目部依據(jù)批準(zhǔn)的分包工程申請(qǐng)和《分包工程管理辦法》起草分包合同，公司經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃審核后簽訂，分包合同專用章的使用和管理有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)。

第五篇：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。

（3）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。

（4）組織實(shí)施各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

（5）組織有關(guān)人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。

（7）組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

（8）發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：生產(chǎn)經(jīng)理（簽字）：

年月日

貴州仁懷·惠邦國(guó)際城項(xiàng)目部