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      綜合事務(wù)部副部長競聘稿

      時間:2019-05-12 15:59:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《綜合事務(wù)部副部長競聘稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《綜合事務(wù)部副部長競聘稿》。

      第一篇:綜合事務(wù)部副部長競聘稿

      綜合事務(wù)部副部長競聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      一、個人簡介工作閱歷

      我叫***,19xx年x月出生,(政治面貌)。本人20xx年x月畢業(yè)于(學(xué)校)(專業(yè)),(學(xué)歷),(學(xué)位);20xx-20xx年在(技能班)進(jìn)修。自20xx年參加工作以來,曾在(實(shí)習(xí))單位工作過。歷任(非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過(文本制度);負(fù)責(zé)籌辦主持過(公司活動),參與過(合作項(xiàng)目)。所負(fù)責(zé)的(xx項(xiàng)目),獲(xx獎)。本人現(xiàn)為(由考取專業(yè)資格證書,經(jīng)國家認(rèn)定的從業(yè)人員身份)。自工作以來獨(dú)自撰寫過(xx報(bào)告和文件),獲得過(xx獎),發(fā)表了(文章)。本人還取得(職稱)。至今從事(職務(wù))。

      二、職位認(rèn)知與本人專業(yè)能力、組織能力銜接

      我今天競聘的職位是綜合事務(wù)部副部長。我認(rèn)為作為綜合事務(wù)部副部長的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力的相符點(diǎn),有以下幾個方面,現(xiàn)表述如下:

      1、要有較高的政策理論水平和敏銳的洞察力,要熟悉集團(tuán)公司發(fā)展的整體進(jìn)程,了解并把握集團(tuán)公司相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢?;诖?,才能準(zhǔn)確地理解集團(tuán)公司下發(fā)的文件精神,與時俱進(jìn),處理好新時期新戰(zhàn)略下各部門所面臨的各類問題。本人在XX部門已工作x年,對集團(tuán)公司內(nèi)部的各項(xiàng)方針政策十分熟悉,獨(dú)立辦理了許多具體事務(wù),撰寫了一系列宣講材料和工作報(bào)告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

      2、要有較強(qiáng)的文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),熟悉公文、來函、回復(fù)、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人在工作生活中,養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

      3、要有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實(shí)施能力,要有對內(nèi)對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力,要具有團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負(fù)重和老黃牛的工作精神。本人在(部門內(nèi)部xx活動)過程中,為了搶抓時間,團(tuán)結(jié)部門其他員工一起,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù);另外,在與其他部門的對外協(xié)調(diào)方面,取得了一定的成績,;在(xx活動)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

      4、要有高度的服務(wù)意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務(wù)都要做好,綜合事務(wù)部是一個承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,也是一個按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門,所以樹立及時準(zhǔn)確高效的時間控制觀念就顯得非常重要。而本人擔(dān)任辦事員期間,將個人計(jì)算機(jī)的辦公專業(yè)應(yīng)用與集團(tuán)公司優(yōu)越的自動化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,自覺可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

      5、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度;嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,及時準(zhǔn)確適時適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。這x年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明:本人基本上都能完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

      6、綜合事務(wù)部工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn),要做好公司在房屋、車輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,須實(shí)行分類管理,熟悉各類物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在工作期間,實(shí)行過分類管理,責(zé)任到人,并取得了良好的效果。

      7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作,在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,要強(qiáng)化成本意識,應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段,力爭把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),但也不能因小失大。本人有過(省部級領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐?);在過去的工作中,曾對各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,都取得了良好效果。

      8、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識,來不得辦點(diǎn)虛假。本人對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己最大努力加以完成,盡心盡力;對超出職責(zé)范圍的事,都

      及時匯報(bào)請示。對所提交的宣傳文本和工作報(bào)告均一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān);對機(jī)要保密文件能嚴(yán)守機(jī)密。

      9、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的信息綜合分析能力,及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報(bào)告,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動化技術(shù),確保能及時準(zhǔn)確做好。

      10、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,十分重要,故要有不斷學(xué)習(xí)新知識的能力和意識,要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),不斷積累,豐富自己的學(xué)識,不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問題的處理能力,運(yùn)用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識,以達(dá)到應(yīng)對自如的境界,這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基。本人在(電大?)學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,一定能勝任此項(xiàng)工作。

      三、工作思路設(shè)想與舉措

      綜合事務(wù)部是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度。如能競聘擔(dān)任綜合事務(wù)部副部長之職,我承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng):

      1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi),完善部門工作職責(zé)和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機(jī)制,保證部門各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、通過提前準(zhǔn)備、事前安排和現(xiàn)場檢查,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),各司其職,明確相互之間的銜接,再細(xì)化分解落實(shí)到人。

      3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的及時查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。

      4、進(jìn)一步細(xì)化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等方面的實(shí)施辦法,以避免疏漏和差錯。做到事事有著落,件件有回音。

      5、為調(diào)動全員積極性,建立合理化獎勵機(jī)制;為強(qiáng)化為一線服務(wù)意識,開展服務(wù)競賽,讓部門員工主動鉆研崗位技能,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);

      6、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu);

      最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

      謝謝大家!

      第二篇:競聘綜合事務(wù)部演講稿

      競聘綜合事務(wù)部演講稿

      競聘綜合事務(wù)部演講稿2007-02-23 09:54:

      43尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!能作為參與今天競聘演講的一份子,我深感榮幸。在此,我對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務(wù)部部長,演講的內(nèi)容分為三個部分:一是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷;二是談?wù)勎业奶攸c(diǎn)和優(yōu)勢;三是談?wù)劷窈蠊ぷ鞯乃悸贰?/p>

      我叫××,今年30歲,本科文化,身體健康,中級職稱,會駕駛,1995年12月參加工作。進(jìn)店至今已××個年頭,在這××年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下,通過不同崗位的鍛煉,逐漸成長起來,我相繼從事門市部營業(yè)員、圖書倉庫保管員、辦公室文秘兼打字員,其間兼職開車有近一年時間,2002年競聘為綜合事務(wù)部部長任職至今。無論在哪個崗位上工作,我都能從點(diǎn)滴做起,虛心好學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)吃苦,不拈輕怕重。由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和自身的努力,工作取得了一定成績,多次評為岳陽市優(yōu)秀通訊員,單位先進(jìn)個人,工會積極分子。十多年的工作磨練和努力,使我的知識結(jié)構(gòu)、組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我今天有信心響應(yīng)組織的號召,參加這次競聘。

      我個人認(rèn)為我具備以下4個方面的條件和優(yōu)勢:

      第一、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在新華書店工作的這些年中,我的工作崗位發(fā)生了4、5次變化,但每一次變化都是對我人生的一次挑戰(zhàn)和工

      作經(jīng)驗(yàn)的豐富。日常工作和生活中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記重要講話以及黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)圖書發(fā)行理論和業(yè)務(wù)知識。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,我在企業(yè)管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。如,2005年6月經(jīng)理室把對車輛的日常管理交給我,當(dāng)時我店的獵豹車平均每月的各項(xiàng)費(fèi)用高達(dá)8000元,面對管理的滯后,我沒有退縮,我想,既然組織和領(lǐng)導(dǎo)、同志們把這份工作交給我,就是對我的信任,我必須認(rèn)真地負(fù)起責(zé)任,不能前怕狼后怕虎,不能怕得罪人,要想方設(shè)法做好這項(xiàng)工作,在當(dāng)時主管辦公財(cái)務(wù)*經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我相繼建立健全了有關(guān)車輛規(guī)章制度,并在工作中狠抓落實(shí),按制度辦事,由于本人會開車,對汽車的管理做到心中有數(shù),因此能嚴(yán)格控制油票數(shù)額的發(fā)放和對車輛的維修,在我接手的半

      年里,平均每月的汽油、維修費(fèi)用降到不超過2000元,與往年同期相比,為單位節(jié)約了多萬元,沒有辜負(fù)同志們對我的信任和期望。

      第二,我具有較高的政治素質(zhì)。在綜合事務(wù)部工作,政治素質(zhì)是第一位的。在日常生活和工作中,我比較注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高自己的政治水平。無論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,在政治紀(jì)律上,我對自己要求比較嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,沒有違反黨紀(jì)國法行為,保持了一名發(fā)行工作者、一個管理干部的良好形象;在個人品德方面,我以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與人為善,既保持青年人的朝氣與活力,更保持基本的原則和分寸,心底無私天地寬。

      第三,我有很強(qiáng)的事業(yè)心和不斷進(jìn)

      取的意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,做到熱愛圖書發(fā)行工作,愛崗敬業(yè),從點(diǎn)滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作,犧牲自己的休息時間。在2002年進(jìn)辦公室擔(dān)任文秘、打字員的時候,當(dāng)時的司機(jī)××同志因病不能開車,我充分發(fā)揮自己的一技之長,在負(fù)責(zé)完成單位各種材料的起草、打印工作,同時兼職開車。開車工作毫無時間規(guī)律性,早出晚歸是家常便飯,尤其是在課本發(fā)放的春秋兩季,送書下鄉(xiāng)任務(wù)非常繁重,必須要將訂單、欠書送下去,還要下鄉(xiāng)擺攤、下鄉(xiāng)催款,可說是沒有一點(diǎn)空閑時間,但當(dāng)時我想我年輕,要發(fā)揮年青人身體素質(zhì)好的優(yōu)點(diǎn),縱然自己受再多苦和累,也無怨無悔,從無怨言。作為青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進(jìn)取,富有創(chuàng)新精神。在個人推銷工作上,我發(fā)揮個人公關(guān)能力強(qiáng)、社會朋友多的特點(diǎn),積極做好個人推銷,2005年完成《湘音湘韻》45套,金額達(dá)萬元,今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊,金額近1萬元,截止6月底,已經(jīng)完成個人推銷3萬元任務(wù)。近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和不斷進(jìn)取的創(chuàng)新意識,就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第四,我具有管理方面優(yōu)勢和文字綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務(wù)中心,是聯(lián)系上下的紐帶,是溝通內(nèi)外的橋梁。如何做好這些工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負(fù)同志們的鼓勵,我的方法是堅(jiān)持原則,用制度管人,按制度辦事。如在負(fù)責(zé)單位來客接待上,都是與錢和物有關(guān)的,對此,我處處從單位的利益考慮,做到自帶酒水,根據(jù)來客的身份選擇不同的飯店招

      待。在辦公用品管理上,我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品,都要貨比三家,爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理,“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業(yè)業(yè),不指手劃腳;與人相處多表揚(yáng)鼓勵,少批評指責(zé)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計(jì)較。在力所能及的范圍內(nèi),努力為同志們辦實(shí)事,辦好事。在辦公室工作的這些年,我注意結(jié)合工作特點(diǎn),既從實(shí)際出發(fā),又創(chuàng)造性的開展工作,在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉,使我具有了一定的文字表達(dá)能力,能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、理論文章、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。我通過向《××××××》和《××××××》投稿,及時報(bào)道我店的好人好事、工作經(jīng)驗(yàn)、工作動態(tài)、企業(yè)文化,在辦公室工作期間年年評為優(yōu)秀通訊員,三次論文在岳陽市店獲獎,特別是今年上半年的通訊

      報(bào)道在《圖書市場報(bào)》和《巴陵書市》刊登數(shù)已經(jīng)完成了全年的任務(wù)。

      回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育、鼓勵;感謝同志們對我工作的支持、配合;我還要深深感謝今天沒有來到會場,已經(jīng)離退休的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富,終生受益,相伴永遠(yuǎn)。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好??偨Y(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名稱職的干部,以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實(shí)完善、不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大

      是大非的能力,使自己更好地適應(yīng)新的工作崗位的需要。另一方面積極協(xié)助經(jīng)理室抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在部門樹立“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想。

      二是抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題,圍繞中心,搞好調(diào)查研究,開展好調(diào)研活動,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

      三是扎實(shí)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。要既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中發(fā)揮主觀能動性,搞好服務(wù),努力發(fā)揮綜合管理部的作用,提高為領(lǐng)導(dǎo)、為同志們服務(wù)的水平和質(zhì)量。

      四是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關(guān)系,擺正自己的位置,服從安排,言行一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,扎扎實(shí)實(shí)做好本部門的各項(xiàng)工作。

      五是嚴(yán)于律己,廉潔奉公。綜合事務(wù)部是單位內(nèi)當(dāng)家,經(jīng)常與錢與物打交道。走向新的工作崗位,我一定按照省集團(tuán)和岳陽市公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,腳踏實(shí)地,忘我工作。

      古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

      謝謝大家

      第三篇:競聘綜合事務(wù)部演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!能作為參與今天競聘演講的一份子,我深感榮幸。在此,我對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務(wù)部部長,演講的內(nèi)容分為三個部分:一是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷;二是談?wù)勎业奶攸c(diǎn)和優(yōu)勢;三是談?wù)劷窈蠊ぷ鞯乃悸贰?/p>

      我叫××,今年30歲,本科文化,身體健康,中級職稱,會駕駛,1995年12月參加工作。進(jìn)店至今已××個年頭,在這××年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下,通過不同崗位的鍛煉,逐漸成長起來,我相繼從事門市部營業(yè)員、圖書倉庫保管員、辦公室文秘兼打字員,其間兼職開車有近一年時間,2002年競聘為綜合事務(wù)部部長任職至今。無論在哪個崗位上工作,我都能從點(diǎn)滴做起,虛心好學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)吃苦,不拈輕怕重。由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和自身的努力,工作取得了一定成績,多次評為岳陽市優(yōu)秀通訊員,單位先進(jìn)個人,工會積極分子。十多年的工作磨練和努力,使。、一個管理干部的良好形象;在個人品德方面,我以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與人為善,既保持青年人的朝氣與活力,更保持基本的原則和分寸,心底無私天地寬。

      第三,我有很強(qiáng)的事業(yè)心和不斷進(jìn)取的意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,做到熱愛圖書發(fā)行工作,愛崗敬業(yè),從點(diǎn)滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作,犧牲自己的休息時間。在2002年進(jìn)辦公室擔(dān)任文秘、打字員的時候,當(dāng)時的司機(jī)××同志因病不能開車,我充分發(fā)揮自己的一技之長,在負(fù)責(zé)完成單位各種材料的起草、打印工作,同時兼職開車。開車工作毫無時間規(guī)律性,早出晚歸是家常便飯,尤其是在課本發(fā)放的春秋兩季,送書下鄉(xiāng)任務(wù)非常繁重,必須要將訂單、欠書送下去,還要下鄉(xiāng)擺攤、下鄉(xiāng)催款,可說是沒有一點(diǎn)空閑時間,但當(dāng)時我想我年輕,要發(fā)揮年青人身體素質(zhì)好的優(yōu)點(diǎn),縱然自己受再多苦和累,也無怨無悔,從無怨言。作為青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進(jìn)取,富有創(chuàng)新精神。在個人推銷工作上,我發(fā)揮個人公關(guān)能力強(qiáng)、社會朋友多的特點(diǎn),積極做好個人推銷,2005年完成《湘音湘韻》45套,金額達(dá)1.3萬元,今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊,金額近1萬元,截止6月底,已經(jīng)完成個人推銷3萬元任務(wù)。近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和不斷進(jìn)取的創(chuàng)新意識,就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第四,我具有管理方面優(yōu)勢和文字綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務(wù)中心,是聯(lián)系上下的紐帶,是溝通內(nèi)外的橋梁。如何做好這些工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負(fù)同志們的鼓勵,我的方法是堅(jiān)持原則,用制度管人,按制度辦事。如在負(fù)責(zé)單位來客接待上,都是與錢和物有關(guān)的,對此,我處處從單位的利益考慮,做到自帶酒水,根據(jù)來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上,我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品,都要貨比三家,爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理,“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業(yè)業(yè),不指手劃腳;與人相處多表揚(yáng)鼓勵,少批評指責(zé)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計(jì)較。在力所能及的范圍內(nèi),努力為同志們辦實(shí)事,辦好事。在辦公室工作的這些年,我注意結(jié)合工作特點(diǎn),既從實(shí)際出發(fā),又創(chuàng)造性的開展工作,在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉,使我具有了一定的文字表達(dá)能力,能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、理論文章、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。我通過向《××××××》和《××××××》投稿,及時報(bào)道我店的好人好事、工作經(jīng)驗(yàn)、工作動態(tài)、企業(yè)文化,在辦公室工作期間年年評為優(yōu)秀通訊員,三次論文在岳陽市店獲獎,特別是今年上半年的通訊報(bào)道在《圖書市場報(bào)》和《巴陵書市》刊登數(shù)已經(jīng)完成了全年的任務(wù)。

      回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育、鼓勵;感謝同志們對我工作的支持、配合;我還要深深感謝今天沒有來到會場,已經(jīng)離退休的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富,終生受益,相伴永遠(yuǎn)。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好??偨Y(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。

      第四篇:綜合部副部長競聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機(jī)會,使我能夠展示自己,表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務(wù)??只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

      然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當(dāng)?shù)谋确?,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公

      司當(dāng)成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

      之所以提到這些,是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題,其實(shí)對于一個部門的管理也是一樣。具體來說,一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé),將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人,使員工的長處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接;

      二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式,加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是習(xí)慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強(qiáng)成就感。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感,通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手,建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認(rèn)同度,使員工樹立“主人公”的責(zé)任感,進(jìn)一步帶動公司企業(yè)文化的形成,統(tǒng)一全體員工的思想,使大家朝同一目標(biāo)努力,推動企業(yè)前進(jìn);

      歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上

      感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。

      我認(rèn)為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才能更好地促進(jìn)部門的工作。

      為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作,我對接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想:

      一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

      二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

      三、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

      四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動大方、細(xì)致入微;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

      五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹

      立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

      為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

      以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。篇二:綜合部副主任競聘演講稿

      綜合部副主任競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      大家好!

      我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

      我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后,有了參加此次競聘的想法。坦白地說,作為四十四歲的老員工,對于是否參加競聘,我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘,我還在問自己,為什么要競聘?而當(dāng)我站上競聘講臺的這一刻,我找到了答案。其實(shí)我覺得,那就是參加競聘的動機(jī)要比競聘本身重要的多!因?yàn)閯訖C(jī)往往決定著結(jié)果。我競聘的動機(jī)很直白,就是為了認(rèn)識自己,鍛煉自己和證明自己。

      為了讓大家更好地了解我,我簡單地介紹一下我的個人情況。我,1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會計(jì)專業(yè),后分配到工程局從事會計(jì)工作,一干就是22年。2010年,我順應(yīng)公司改革形勢,當(dāng)年6月開始在四川分院財(cái)務(wù)部工作。

      我在畢業(yè)工作后,一直刻苦學(xué)習(xí),取得了不少的成績: 1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計(jì)師資格證書。1997年5月取得會計(jì)師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)本科文憑。2004年5月取得全國高級會計(jì)師資格考評結(jié)合試點(diǎn)考試成績合格證。我從參加工作至今,無論在什么崗位上,一直努力工作: 1988.9-1992.10在工程局工程四隊(duì)和器材廠任會計(jì),主要從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作。1992.10-2010.6 在工程局財(cái)務(wù)部從事會計(jì)工作。歷任成本會計(jì)、總賬會計(jì)和財(cái)務(wù)主管。期間,主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法,使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化;主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等,使成本得到有效控制。2010.6-今在設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)綜合管理崗,主要負(fù)責(zé)分院各項(xiàng)預(yù)算的編制及分解、資金計(jì)劃的申請管理、財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。

      為了此次競聘,我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能,對這個崗位有一定的認(rèn)識。

      第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此,綜合部副主任需要配合主任的工作,組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù),盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二,綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為各部門工作服務(wù)好。因此,綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍,才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。第三,綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求,綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導(dǎo),對大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅(jiān)持原則的前提下,確保有效溝通。因此,為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下,發(fā)揮部門潤滑劑的作用,綜合部副主任需要以誠心打動同事,以關(guān)愛凝聚力量。第四,綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報(bào)告、講話、檔案等大量文字材料,需要把好文字關(guān),保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等,這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢,那么我的優(yōu)勢是什么呢?我認(rèn)為有六個方面。

      一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)提高,2008年我光榮地成為了一名中共黨員,在工作和生活中,我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷完善自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),并具備了一定的政治分析能力。

      二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),使我對制度和流程有深刻的認(rèn)識,對我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

      三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財(cái)務(wù)工作期間,與稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作,我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

      四、熟悉計(jì)算機(jī)操作,有一定的文字處理能力。1997年參加會計(jì)師考試時取得計(jì)算機(jī)操作b級證書,熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作;在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中,積累了一定的公文寫作能力。

      五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰,這些成績雖然只能說明過去,但是可以證明我是一個對工作有高度責(zé)任感的人,是一個值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

      六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道,我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家,為大家服務(wù)的態(tài)度,配合好主任的工作,帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無論從事什么工作,輪換什么崗位,首先要能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行。

      如果我競聘成功,我將從以下三個方面開展工作。

      一、當(dāng)好主任的助手。提高能力,明確職責(zé);收集信息,提供建議;綜合協(xié)調(diào),承上啟下。

      二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之

      所需,補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

      三、成為部門的紐帶。上情下達(dá),下情上通;主動溝通,積極回應(yīng)。

      四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè),緊抓工會等組織文化建設(shè),輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段,以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

      五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念,通過培養(yǎng)和訓(xùn)練,增強(qiáng)服務(wù)意識,為分院員工提供舒適的工作環(huán)境,為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識,我將會以此做為新的起點(diǎn),認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,主任的助手,兢兢業(yè)業(yè)地履職,不辜負(fù)你們的信任;如果競聘不能成功,我會同分院全體員工一樣,任勞任怨地工作,繼續(xù)在財(cái)務(wù)管理上盡職盡責(zé),為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。謝謝大家!2013年1月23日篇三:學(xué)習(xí)部副部長競選演講稿

      尊敬的老師同學(xué)們:

      大家晚上好,今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加我院新一輪學(xué)生會換屆選舉,今天我要競選的職位是學(xué)習(xí)部副部長。

      我們學(xué)院人才濟(jì)濟(jì),競爭激烈不言而喻,但物競天擇,適者生存,人只有通過不斷競爭才能成為棟梁。我閱歷不深,經(jīng)驗(yàn)也不算最豐富,不敢夸耀什么,但我會為了我的目標(biāo)而不斷努力追求,在此我會為學(xué)生會的一席之地而努力。我以前只擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員和科代表,對于學(xué)生會的工作沒有歷練,這是我的劣勢。但是我們還年輕,應(yīng)該抓住一切機(jī)會來鍛煉自己,只要有激情,有動力,肯努力劣勢也能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。假若能給我這個鍛煉的機(jī)會長我一定十分感激,并將此化為不盡的動力。

      作為學(xué)生,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是放在第一位的,無論如何這一點(diǎn)都無法改變,在這里,我要擴(kuò)大學(xué)習(xí)部的概念范圍。其實(shí)在學(xué)習(xí)部,考試成績只是一部分,應(yīng)該說我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多,無論是日常生活。個人交際還是工作,都需要我們?nèi)W(xué)習(xí),懷著一顆謙虛的心,不斷地汲取我們周邊積極的因素去完善自己,這是我對學(xué)習(xí)部的理解。

      我是一個認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人,做任何事情對自己都有很高的要求,如果這次我當(dāng)選了學(xué)生部副部長,我會進(jìn)一步完善自己,提高自己各個方面的素質(zhì),不僅在學(xué)習(xí)上要極大限度的發(fā)揮自己在學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢,做好帶頭表率作用,要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情,提高責(zé)任心,工作中要積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,虛心像他人學(xué)習(xí),虛心聽取他人意見,做到有錯必改。我將積極配合部長搞好部門建設(shè),制定好相應(yīng)的任務(wù)和工作計(jì)劃并分配好部門內(nèi)各成員的工作,及時反映問題,交流意見,制定出更好的具體計(jì)劃并落到實(shí)處。對不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。同時我部門將完善考核制度和開展學(xué)風(fēng)督察活動進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報(bào)查課結(jié)果并對曠課同學(xué)予以通報(bào)批評和扣除相應(yīng)的綜合測評分。使同學(xué)們形成一種自我約束力,營造良好學(xué)習(xí)氛圍的,使我院能在這次活動中能掀起學(xué)風(fēng)新熱潮。此外我部門還將在各班開展英語學(xué)習(xí)活動,通過組織統(tǒng)一四、六級套題訓(xùn)練,為準(zhǔn)備四、六級考試的同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。我部還將組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,通過各年級的經(jīng)驗(yàn)交流,使同學(xué)們能在大學(xué)黎得到更好的發(fā)展,最后我們還要積極宣傳,鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校開展的一系列有意義的活動以及各類證書考試,以提高同學(xué)們各方面的綜合素質(zhì)為以后工打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

      雖然我還有很多不足的地方但我相信自己可以勝任學(xué)習(xí)部副部長一位。我不想去用華麗的詞藻說自己今后會帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部做的怎樣怎樣,我選擇的是在實(shí)際中證明自己,用以身作則這四個字不斷的激勵自己,希望大家能給我這個鍛煉和展示的機(jī)會,如果大家愿意相信我就請投我你手中寶貴的一票吧!謝謝大家!篇四:綜合部經(jīng)理競聘演講稿

      綜合部經(jīng)理競聘演講稿

      (2011年8月15日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁: 大家好!

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會!同時,也借此機(jī)會,感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持!

      我叫史健,20 年 月進(jìn)入公司,成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊(duì)的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天,我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位,是因?yàn)椋菏紫任覠釔圻@個崗位,熟悉這個崗位,更為重要的是,以我的個人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個崗位,從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來看,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢:

      首先,我當(dāng)過兵,兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì);兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處,讓我懂得了誠信做人的重要;兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維;兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng),讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時刻保持對公司的忠誠。

      其次,我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個經(jīng)歷,鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力,讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識,國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      再次,我下過崗?,F(xiàn)在看來,下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會,讓我相信付出總有回報(bào),從而更加勤奮工作,回報(bào)社會,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

      下崗以后,我開過出租車,也創(chuàng)過業(yè),自己做過生意。這些經(jīng)歷,如今都成為我人生的寶貴財(cái)富,也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷,使我對車輛非常熟悉,為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn),而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,使我對市場有了更深刻的認(rèn)識,對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。如果我能競聘成功,我將從以下方面履行好職責(zé):

      一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話:個人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,千方百計(jì)發(fā)揮出每個人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

      二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來說,在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持過去好的,行之有效的辦法,同時創(chuàng)新思路,從細(xì)節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作。車輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。

      三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度,一視同仁,同時,本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴(yán)格管理,又維護(hù)好公司利益和員工利益,以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正,以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

      四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細(xì)節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。

      再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝公司同仁,這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。

      謝謝大家!篇五:競聘演講稿-企管部副部長

      競聘演講稿

      (鞠躬)各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家下午好!我是***,我要競聘的崗位是企管部副部長。

      一直在二級企業(yè)工作,可能領(lǐng)導(dǎo)們對我不熟悉,我先簡單介紹一下自己。我是東北人,***年畢業(yè)于***大學(xué),今年***歲,是通過國家認(rèn)證的高級***師。已經(jīng)買房,安居樂業(yè),為人穩(wěn)重,身體健康,如果65歲能退休的話,還可以為集團(tuán)健康工作**年。我***年進(jìn)入***,已經(jīng)為***集團(tuán)服務(wù)了十年,當(dāng)中連續(xù)多年獲得優(yōu)秀員工的稱號。曾經(jīng)在***部、***部、***部、***部、***部工作過,基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的整體運(yùn)作;尤其是運(yùn)作電子交易平臺以來,為了梳理流程,在跨部門溝通方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      ***年之前,主要負(fù)責(zé)***、***業(yè)務(wù),***年開始涉足***。

      我是一個危機(jī)意識很強(qiáng)的人。業(yè)余時間,我參加培訓(xùn)班,強(qiáng)化個人能力,已經(jīng)順利通過全國高級***師認(rèn)證。

      并且在華南以及全國***行業(yè)建立了廣泛的人脈圈子,促我進(jìn)取的,是危機(jī)意識。

      我在負(fù)責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里,不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整***供應(yīng)商結(jié)構(gòu),一方面確保了控好***,不出問題;另一方面,還使綜合***成本逐年降低,促我改進(jìn)的,也是危機(jī)意識。

      這種危機(jī)意識指引著我,不斷提高自身能力,逐步擴(kuò)大人脈圈子,始終保持空杯心態(tài),很快接受新鮮事物。以使自己和自己所在的團(tuán)隊(duì)在未來的競爭中立于不敗之地。如果我加入企管部,我的危機(jī)意識可以幫助企業(yè)不斷提升。

      強(qiáng)烈的危機(jī)意識,是我認(rèn)為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。

      我認(rèn)為自己能勝任的第二個因素,我是一個大局觀很強(qiáng)的人??梢詾楦吖艹鲋\劃策。

      我信奉一句話:善弈者謀勢,不善弈者謀子。我喜歡玩即時戰(zhàn)略游戲,喜歡玩三國殺,喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。三十多年來,一直在培養(yǎng)自己的大局觀。所以,在公司決定成立***部的時候,我參加競聘,成為了***部長。我親身主導(dǎo)了***的搭建,我和我的團(tuán)隊(duì)成員為了搶進(jìn)度,那些吃著盒飯,挑燈夜戰(zhàn)的日子,現(xiàn)在想起來,還會心潮澎湃。因?yàn)槲覉?jiān)信,電子商務(wù)是未來,是希望,是實(shí)現(xiàn)中國夢的最好載體。今天不做電子商務(wù),明天就會無商可務(wù)。

      第三個因素,我是一個執(zhí)著的人。會堅(jiān)守崗位,使命必達(dá)。十年來,伴隨著***公司由小到大,由弱變強(qiáng),再由大到小,由強(qiáng)變?nèi)?,很多昔日并肩?zhàn)斗的戰(zhàn)友紛紛離開,我仍然默默堅(jiān)守著。帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),建立***基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,做市場調(diào)查,搜集客戶資料,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以便更深入地了解客戶的需求。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?我相信經(jīng)過不斷的耕耘,付出更多一點(diǎn)的汗水,做好更充分的準(zhǔn)備,當(dāng)***行業(yè)電商化的大潮涌來的時候,我們就可以乘風(fēng)破浪,直濟(jì)滄海!簡單來說,我只是一個普通人,一個有追求的人。我的追求,可

      以從我的品味上看出來。*** 下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認(rèn)識。書上說,企管部的職責(zé)是:

      一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究;

      二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整;

      三、績效管理;

      四、監(jiān)管管理;

      五、標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      六、對標(biāo)工作。

      做過的人說,企管部的工作就是:建章立制、督辦執(zhí)行、查找問題、整改落實(shí)、固化提升、周而復(fù)始。

      為了搞清楚企管到底該干什么,我特意請教了一位營銷界很有名望的老師,老師說,企管的根本在企劃,就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解,排兵布陣,運(yùn)籌帷幄。而這,正是我擅長的。因此,我個人認(rèn)為,企管部副部長的職責(zé),就是在企管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,共同為高管做好軍師和監(jiān)軍。不做狗頭軍師,要做軍師諸葛亮。

      現(xiàn)在的企管部在很多方面已經(jīng)做的非常好了,非常的了不起,在這里,我要向你們致敬。如果有幸加入你們,我會像你們一樣勤奮工作,做好應(yīng)盡的職責(zé),除此之外,我還會建議部長做些新的嘗試。由于各種資源的模塊化,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,某種意義上來說,就是人才的競爭。所以,第一個嘗試是與人力資源部合作,研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓(xùn)計(jì)劃、kpi指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu),以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進(jìn)行銷售,就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道,而溝通頻道直接關(guān)系著溝通決定。這項(xiàng)工作,已經(jīng)在做了,我想說的事,這里有個悖論需要注意,那就是營銷人員能力變強(qiáng)了之后,胃口也會相應(yīng)變大。單純的培養(yǎng)營銷人員,提高他們的能力,卻不能使其收入相應(yīng)增加,很可能是為他人做嫁衣。所以,要綜合考慮,讓營銷人才有充分的實(shí)現(xiàn)個人價值的空間,得到滿意的回報(bào)。

      第二個嘗試是結(jié)合對標(biāo)工作,建立集團(tuán)層面統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

      要讓每個客服人員知道,如果我不愿意為客戶服務(wù),我的競爭對手非常愿意代勞??蛻舴?wù)的根本在于主動聆聽,主動聯(lián)系客戶,聽取他們的意見和建議,可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配,為客戶創(chuàng)造價值。研究表明,開發(fā)新客戶的成本,比留住老客戶的成本高至少5倍。一比五,沒有比這再劃算的生意了。

      第三是嘗試通過研究行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)人群,避免與其正面沖突,轉(zhuǎn)而尋找新的利基市場。

      孫子兵法上說:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。收入水平的增長,使得中國消費(fèi)者的需求不斷升級,不斷趨于個性化。形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功,就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花,也是得益于此。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機(jī)呢?只要我們下真功夫廣泛調(diào)查,搜集數(shù)據(jù),借助外腦,認(rèn)真研究,科學(xué)論證,相信可以發(fā)現(xiàn)藍(lán)海。

      本書,書名叫《在平的世界里競爭》,里面提到,現(xiàn)在的世界,進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)上升為各自所在的供應(yīng)鏈之間的競爭,而且對供應(yīng)鏈的彈性要求越來越高,也就是說,供應(yīng)鏈不停在重新排列組合。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同,建立網(wǎng)絡(luò),隨時因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。世界越來越快,我們該如何面對挑戰(zhàn)?還有哪些事情是該做而沒做的,有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的?相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞,各位老板你們辛苦啦。我愿意為諸君分擔(dān)責(zé)任,奉獻(xiàn)更多的智慧和力量。時間有限,我就不信口開河,班門弄斧了。為***集團(tuán)服務(wù)的十年中,我個人得到的歷練,取得的成績,都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。不管在什么崗位,我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,為集團(tuán)的發(fā)展壯大,盡自己的一份綿薄之力。

      喬布斯說,人生的意義,就在于把事情做到極致,然后與大家分享。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,***集團(tuán)能把***生意做到極致!讓全國人民一起分享。

      第五篇:綜合事務(wù)部工作總結(jié)(模版)

      綜合事務(wù)部20?年上半年工作總結(jié)

      及下半年工作計(jì)劃

      截止今年6月30日,我司共有員工283人,其中男職工228人,女職工55人,大專及以上學(xué)歷員工238人,占84%,具備專業(yè)技術(shù)資格員工126人,占總?cè)藬?shù)的45%,員工平均年齡32.2歲。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,就公司會務(wù)、職工培訓(xùn)、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機(jī)制、考核工作、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作總結(jié)如下:

      一、控制人工成本,做好人力資源管理工作。

      20?年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調(diào)配,達(dá)到人力資源最大程度的合理運(yùn)用,盡量通過內(nèi)部工作的管理調(diào)度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,通過公司各部門的大力配合,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)順利通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的專家評審,正式領(lǐng)取證書。

      2、根據(jù)20?年人力資源需求計(jì)劃和人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,開展人員招聘和培訓(xùn)工作。

      根據(jù)工程業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,采取內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)的方式,提高現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;鼓勵自學(xué),通過自學(xué)和向同事、專家請教,在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);繼續(xù)從社會招聘人才,注重發(fā)展機(jī)會的適用人才,充實(shí)公司的力量,進(jìn)而提高公司人員的整體素質(zhì),提高公司的競爭力。

      二、計(jì)生工作

      1、完成了計(jì)劃生育管理軟件的資料錄入,并實(shí)現(xiàn)了電腦報(bào)表的報(bào)送。2、4月份省交通集團(tuán)對我司進(jìn)行了計(jì)劃生育檢查,并提出了整改意見,我部召開計(jì)生工作會議,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了整改工作。

      3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調(diào)工作。

      4、完成上半年計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。

      5、對離職人員及時進(jìn)行了計(jì)生檔案的移交工作。

      6、到公司各項(xiàng)目部進(jìn)行計(jì)劃生育檢查,并對不足之處提出整改意見。

      三、職改工作。

      組織員工參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試、職稱申報(bào)材料準(zhǔn)備、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)等工作。

      1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試工作:A、20?全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名6人;B、?全國注冊二級造價師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名1人;C、?年職稱外語考試報(bào)名8人;D、20?年全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名11人;E、20?年經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格考試報(bào)名6人;F、20?年全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名4人;G、20?計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名5人。

      2、職稱申報(bào)材料準(zhǔn)備工作:下發(fā)20?職稱材料申報(bào)通知,整理申報(bào)材料。初次認(rèn)定助理級9人,認(rèn)定中級的1人;申報(bào)中級的3人,申報(bào)高級職稱的5人次。

      四、制度建設(shè) 1、20?年6月9日,按照新出臺的公司法以及公司法人治理結(jié)構(gòu),順利召開了公司第一屆董事會第二次會議暨第一屆股東會第二次會議,會議就公司上的工作報(bào)告、上財(cái)務(wù)決算方案、上利潤分配方案、20?年財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及20?年的發(fā)展規(guī)劃做出了決議,按照新出臺的公司法修改了公司章程,逐步完善了公司的法人治理結(jié)構(gòu)。

      2、完成集團(tuán)布置的人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表及勞動工資統(tǒng)計(jì)工作。

      3、按集團(tuán)要求,完成20?人力資源情況報(bào)表及填報(bào)說明。

      4、按照南粵物流公司的文件精神,制訂20?工效掛鉤的方案;辦理社保年審、勞動年審以及殘疾人年審。

      5、根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的對學(xué)歷學(xué)位清理核查的文件,按要求及時對新進(jìn)人員的學(xué)歷學(xué)位情況進(jìn)行核查,缺少的資料進(jìn)行歸檔。

      五、工會宣傳工作

      1、監(jiān)督公司的人事任免及改革方案;督促有關(guān)部門及時辦理員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽手續(xù),為員工購買“五險一金”及個人綜合人壽險。

      2.開展節(jié)日送溫暖活動,春節(jié)、端午期間,安排看望、慰問一線員工和困難職工。另外對公司員工或家屬患病或生育小孩,公司工會同有關(guān)部門及時上門慰問,隨時隨地把溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上。

      3、組織開展了“三八”女職工集體參觀學(xué)習(xí)活動,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對公司女職工的關(guān)懷;

      4、為提高全體員工的身體素質(zhì),定期開展一周一次的體能活動,組織成立公司男子足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等,并通過訓(xùn)練活動提高技能,通過多形式的友誼比賽鍛煉隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)身體素質(zhì)和提高員工團(tuán)隊(duì)精神的雙重效果。熱烈的場面展示了地質(zhì)工作者勇于拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),增進(jìn)了友誼,振奮了精神、強(qiáng)健了體魄。

      5、職工之家的籌建初見成效,公司工會購買了各類棋牌等活動用品;根據(jù)員工的要求,閱覽室作為企業(yè)文化的一個重點(diǎn),已經(jīng)初具規(guī)模。

      6、建立工會工作獎勵機(jī)制,對表現(xiàn)好的工會小組進(jìn)行表彰宣傳,調(diào)動員工參與工會工作的積極性,加深員工對工會工作“為大家、靠大家”的認(rèn)識理解。

      7、配合南粵物流的宣傳工作,及時反應(yīng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并準(zhǔn)時報(bào)送宣傳稿件;公司的宣傳欄、大屏幕按照安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、先進(jìn)模范等類別進(jìn)行宣傳工作。

      六、黨務(wù)工作

      1、按照上級黨組織的指示,公司成立了黨總支委員會,并按照建制成立黨支部,完善了組織建設(shè)。20?年發(fā)展預(yù)備黨員人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正人。

      七、安全生產(chǎn)工作

      1、按照公司20?的培訓(xùn)計(jì)劃以及公司經(jīng)營發(fā)展的需要,組織公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員參加第三類安全生產(chǎn)考核;

      2、制訂《廣東新粵交通投資有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,并組織公司各部門進(jìn)行學(xué)習(xí);

      3、嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,與各部門、項(xiàng)目簽訂了本的《治安綜合治理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到安全生產(chǎn)有人管,責(zé)任到人有落實(shí)。

      4、按時收集各項(xiàng)目的安全報(bào)表,及時掌握項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)狀況;同時上報(bào)公司的安全月報(bào),積極配合上級部門開展的各項(xiàng)工作。

      5、根據(jù)上級工作安排,在“安全生產(chǎn)教育月”活動中積極參加上級公司主辦的安全知識競賽。共派出隊(duì)員8名,分兩組參加,現(xiàn)場參與員工31人。讓員工了解安全管理的內(nèi)容和職責(zé),掌握安全生產(chǎn)管理的操作技能。分別榮獲優(yōu)秀組織獎及安全知識競賽獎。

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