第一篇：行政主管入職工作計劃

行政主管入職工作計劃

一、充分深入地了解公司情況。

了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。

二、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、查閱行政主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和行政經(jīng)理進行溝通。

2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

三、具體業(yè)務開展。

1、領(lǐng)取行政主管的職位說明書和前任行政主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對行政主管的日常性工作進行熟悉，明確自身的工作任務。根據(jù)本人從事行政工作多年經(jīng)驗，具體工作內(nèi)容如下：

（1）、盡快熟悉公司管理制度，切實履行行政主管的責任，加強制度的執(zhí)行，對公司制度建設(shè)提出合理化的建議。

（2）、配合人力資源主管，協(xié)助做好勞資關(guān)系，保險，培訓，考核等工作。

（3）、協(xié)助行政經(jīng)理處理好與政府職能部門的關(guān)系，并做好公司相關(guān)證照的辦事，審批等工作。

（4、）協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，貫徹執(zhí)行上級上級批示，嚴格控制流程學習，傳閱與執(zhí)行監(jiān)督。

（5）、負責按規(guī)定組織會議，審核會議紀要的下發(fā)，追蹤會議執(zhí)行情況。

（6）、負責對公司重要證件，文件、員工資料等檔案進行歸檔保存，并做好保密工作，對檔案存放的規(guī)范性進行檢查和監(jiān)督。

（7）、負責對員工績效考核進行統(tǒng)計，監(jiān)督和匯總。

（8），對員工宿舍，公司綠化、衛(wèi)生進行安排、檢查和管理。

（9）、負責辦公用品、物業(yè)的管理登記、核算并分攤各部門傳真打印費用、負責組織對基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護工作，對各部門公用物品使用情況及用電、水的浪費情況進行隨時檢查和制止，提高節(jié)約意識、全面控制成本。

（10）、嚴格做好公車使用的派車、登記及車輛維護和各部門用車費用的監(jiān)督和審核及定點加油、維修的評估和協(xié)議簽定，做好對駕駛員的調(diào)派和管理。

（11）、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（12）、發(fā)揮員工積極性，征集員工稿件，為企業(yè)內(nèi)刊提供多方面資料。

（13）、負責日常來訪人員的登記管理工作，對重要來賓的接待做好就餐、住宿等安排。

四、定期總結(jié)和改進工作，對上述的各項工作內(nèi)容進行工作總結(jié)，并提交給行政經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。

五、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，對主要的業(yè)務部門提供人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要流程順利進行。

2、協(xié)助相關(guān)外協(xié)人員做好與當?shù)卣?、職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

以上是我對開展行政工作的個人認識，由于各公司因行業(yè)分類和人員配置的不同對行政主管工作范圍、授權(quán)及要求均有不同，具體工作開展需結(jié)合實際具體實施。行政管理工

作在公司內(nèi)部屬于一項服務協(xié)調(diào)性工作，重在嚴謹、執(zhí)行、追蹤和細節(jié)管理。

第二篇：入職工作計劃

入 職 工 作 計 劃

首先，我很感謝鄧總給予我這樣一個機會，能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向同事請教，不斷了解公司的業(yè)務知識，和客服工作的基本情況?，F(xiàn)將今后的工作計劃進行匯報：

一、熟知公司的各項規(guī)章制度。

作為一名新員工，只有熟知公司的各項制度，才能使自己對本職工作有更好地了解。

二、做好日常的網(wǎng)站維護工作，具體如下：

1、每日負責中國民防網(wǎng)的后臺維護與前臺統(tǒng)計工作。

平均每周按照60篇的量進行文字錄入，選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網(wǎng)，瀏覽相關(guān)民防網(wǎng)頁，挑選優(yōu)質(zhì)的、含義深刻的國內(nèi)外民防新聞錄上民防網(wǎng)。每日做好民防維護的統(tǒng)計工作，每一季度進行版塊數(shù)量匯總，每半進行工作匯總，將整個半工作做一個概括性簡述，并附有實際數(shù)字信息，做到有據(jù)可查，并對維護網(wǎng)站時遇到的問題進行匯總，及時反映給領(lǐng)導。

2、每日查看民防網(wǎng)郵箱。

對投稿者的文章進行篩選，選擇優(yōu)質(zhì)的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發(fā)現(xiàn)有問題或不明確的文章，與投稿者進行郵件、電話溝通，提醒修改內(nèi)容，并及時回復投稿者提出的相關(guān)問題。

3、公司網(wǎng)站的維護。

每周更新一篇“技術(shù)文章”，每月更新二到四篇“公司動態(tài)”。技術(shù)文章由技術(shù)部提供，每周進行文章審核、錄入、發(fā)布；公司動態(tài)對公司發(fā)生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發(fā)布。

4、江陰民防網(wǎng)的維護。

接受領(lǐng)導通知，更新江陰民防網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，包括圖片、文字、信息公開等內(nèi)容。進行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。

三、每日做好報修統(tǒng)計與提醒。

刷新業(yè)務報修系統(tǒng)，每天三次，電話接聽報修內(nèi)容，并且進行后臺報修，主動提供工程師報修人員信息與故障內(nèi)容，工程師處理故障完成后做好回訪工作。

四、安排工程巡檢工作。

安排每月巡檢計劃，制定具體的巡檢任務，并時常跟進工程師巡檢進程，每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔，做好相關(guān)電子記錄和紙質(zhì)存檔記錄。

五、值班表的制定與工程師值班檢查監(jiān)督工作。

每月下旬制定下個月工程師值班表，包括節(jié)假日值班表與應急值班表的制定，每周進行提醒、監(jiān)督、檢查工作并做好相關(guān)記錄。

六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。

初次制定合同，由蘇寶志協(xié)助完成。

七、每周一公司例會，做好會議記錄。

八、做好每半月度、整月度考勤統(tǒng)計。

每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統(tǒng)計，及時開出表單進行考核，每半月度由技術(shù)部導出考勤表，進行整理統(tǒng)計，以表單、文字形式體現(xiàn)。考勤統(tǒng)計每半月度一次，每月月初進行上月正月考勤統(tǒng)計。

以上是我對新工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。

第三篇：入職工作計劃

入 職 工 作 計 劃

首先，我很感謝鄧總給予我這樣一個機會，能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向同事請教，不斷了解公司的業(yè)務知識，和客服工作的基本情況。現(xiàn)將今后的工作計劃進行匯報：

一、熟知公司的各項規(guī)章制度。

作為一名新員工，只有熟知公司的各項制度，才能使自己對本職工作有更好地了解。

二、做好日常的網(wǎng)站維護工作，具體如下：

1、每日負責中國民防網(wǎng)的后臺維護與前臺統(tǒng)計工作。

平均每周按照60篇的量進行文字錄入，選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網(wǎng)，瀏覽相關(guān)民防網(wǎng)頁，挑選優(yōu)質(zhì)的、含義深刻的國內(nèi)外民防新聞錄上民防網(wǎng)。每日做好民防維護的統(tǒng)計工作，每一季度進行版塊數(shù)量匯總，每半進行工作匯總，將整個半工作做一個概括性簡述，并附有實際數(shù)字信息，做到有據(jù)可查，并對維護網(wǎng)站時遇到的問題進行匯總，及時反映給領(lǐng)導。

2、每日查看民防網(wǎng)郵箱。

對投稿者的文章進行篩選，選擇優(yōu)質(zhì)的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發(fā)現(xiàn)有問題或不明確的文章，與投稿者進行郵件、電話溝通，提醒修改內(nèi)容，并及時回復投稿者提出的相關(guān)問題。

3、公司網(wǎng)站的維護。

每周更新一篇“技術(shù)文章”，每月更新二到四篇“公司動態(tài)”。技術(shù)文章由技術(shù)部提供，每周進行文章審核、錄入、發(fā)布；公司動態(tài)對公司發(fā)生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發(fā)布。

4、江陰民防網(wǎng)的維護。

接受領(lǐng)導通知，更新江陰民防網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，包括圖片、文字、信息公開等內(nèi)容。進行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。

三、每日做好報修統(tǒng)計與提醒。

刷新業(yè)務報修系統(tǒng)，每天三次，電話接聽報修內(nèi)容，并且進行后臺報修，主動提供工程師報修人員信息與故障內(nèi)容，工程師處理故障完成后做好回訪工作。

四、安排工程巡檢工作。

安排每月巡檢計劃，制定具體的巡檢任務，并時常跟進工程師巡檢進程，每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔，做好相關(guān)電子記錄和紙質(zhì)存檔記錄。

五、值班表的制定與工程師值班檢查監(jiān)督工作。

每月下旬制定下個月工程師值班表，包括節(jié)假日值班表與應急值班表的制定，每周進行提醒、監(jiān)督、檢查工作并做好相關(guān)記錄。

六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。

初次制定合同，由蘇寶志協(xié)助完成。

七、每周一公司例會，做好會議記錄。

八、做好每半月度、整月度考勤統(tǒng)計。

每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統(tǒng)計，及時開出表單進行考核，每半月度由技術(shù)部導出考勤表，進行整理統(tǒng)計，以表單、文字形式體現(xiàn)。考勤統(tǒng)計每半月度一次，每月月初進行上月正月考勤統(tǒng)計。

以上是我對新工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。

第四篇：入職工作計劃

入職工作計劃

俗話說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。進入工作后，我將首先了解并掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況、當前的企業(yè)發(fā)展和人力資源規(guī)劃，為以后工作的開展提供支持。物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)、服務行業(yè)，人員供給狀況和素質(zhì)高低直接影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展；而物管行業(yè)的現(xiàn)狀是：人才儲備基礎(chǔ)薄弱，行業(yè)整體素質(zhì)偏低，人才短缺，人員隊伍建設(shè)遠遠滯后于行業(yè)發(fā)展，也導致了物業(yè)管理企業(yè)難以形成規(guī)模，制約企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。為了突破這種制約和限制，以下是我結(jié)合工作和行業(yè)狀況提出的淺顯的建議和想法。

我開展工作的思路：

1、人員招聘。短期內(nèi)，是開源、拓展招聘渠道。綜合利用網(wǎng)絡(luò)、招聘會、報紙、獵頭公司和同行介紹、員工介紹等方式，并與當?shù)貏趧恿κ袌龊途游瘯ㄓ捎诔鞘锌焖侔l(fā)展，周邊地區(qū)釋放出大量無地勞動力）建立長期的合作關(guān)系，穩(wěn)定人員招募渠道，從而為公司的發(fā)展提供足夠的人員支撐。

2、人員選撥和留任。綜合利用工作分析和崗位評價技術(shù)，明確工作職責和組織結(jié)構(gòu)，然后通過人才測評（例如情景模擬、工作小組，性格測試，相關(guān)工作能力測試等）選撥合適的人到相應的崗位上。當然并不是企業(yè)所有人員都適用于該測評，對于占企業(yè)大多數(shù)的普通員工更需要關(guān)注的是道德品質(zhì)（如誠信、忠誠等），而對相關(guān)技能的要求則可通過企業(yè)的熏陶和后續(xù)培訓來滿足。在選拔完成后，面臨的迫切任務是如何留住能給企業(yè)帶來高績效的核心員工？首先，在該企業(yè)

薪酬在同行業(yè)中不具備優(yōu)勢的情況下，體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部競爭性，同時增加員工的成就感和滿足感；其次，是用感情留人，企業(yè)是一個

由不同類型的人組成的團隊、大家庭，我們?yōu)榱斯餐哪繕撕屠孀?/p>

在一起，共同奮斗，共享成果。企業(yè)需要我們的加入，我們需要企業(yè)

提供的平臺，通過換位思考，企業(yè)實現(xiàn)并滿足員工的需要，員工共同

努力達成企業(yè)的目標，從而實現(xiàn)雙贏。第三，將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

綁定在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)車上，雙方通過不斷的定位、再定位，不斷的超

越自我，在不斷的循環(huán)中實現(xiàn)雙方共同的目標和愿景。

3、質(zhì)量監(jiān)督與績效考核。物業(yè)管理行業(yè)是靠“品牌闖市場，質(zhì)

量馭市場，服務守市場”，那么對質(zhì)量的考量與監(jiān)督如何有效的進行

呢？是建立質(zhì)量程序控制體系，將各服務質(zhì)量細分并量化，相同的崗

位參照相同的標準監(jiān)督與考核。在制定質(zhì)量監(jiān)督與績效考核標準時應

體現(xiàn)“以服從企業(yè)目標、以企業(yè)高績效”為準繩的原則，遵循計劃-

標準-溝通-反饋-評估完善并不斷循環(huán)持續(xù)改進的工作流程，群策群

力、進一步完善質(zhì)量和考核體系。

在以上工作開展、并步入正規(guī)后，開始構(gòu)建我們公司的組織結(jié)構(gòu)

和人力資源規(guī)劃，形成公司系統(tǒng)化、標準化的人力資源管理體系。在實際的工作方式上，我傾向于先學習后實踐，一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

和企業(yè)文化不能在整個企業(yè)推行，根結(jié)在于員工不了解、管理層信息

沒有傳達給員工，造成員工工作沒有方向，動力不足，影響公司整體

績效。建立及時、快速、高效和正規(guī)的信息傳遞通道是迫切且必需的。

在推廣上，實行先部門后整體企業(yè)的方式，堅持“有利于企業(yè)發(fā)

展，有利于員工進步，有利于績效提高”的原則，不斷的將物管行業(yè)先進的管理理念和管理方式引入，經(jīng)過消化、試行后在企業(yè)推廣，保證企業(yè)與行業(yè)的同步發(fā)展。

現(xiàn)代社會，企業(yè)要做強、做大，離不開一個能征善戰(zhàn)的團隊。所以構(gòu)建適合企業(yè)的團隊理念、文化、模式是勢在必行。

以上是我對工作的一點想法，請指正。

第五篇：入職工作計劃

迅速結(jié)識1～3名活躍的老員工，并通過他們結(jié)識與自己業(yè)務相關(guān)的人員如市場、品質(zhì)、技術(shù)、物料等。

到企業(yè)生產(chǎn)車間、倉庫等了解企業(yè)生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工藝、物料流轉(zhuǎn)過程、質(zhì)檢檢驗要求等。在對原材料進行直觀了解的同時，進一步了解各類原材料在成品的中使用情況、各種原材料間的相互關(guān)系。

經(jīng)常與上級溝通，了解企業(yè)及本職工作情況，工作中常出現(xiàn)的錯誤等，從問題的表面發(fā)掘根源，找出解決辦法。

關(guān)注相關(guān)物料市場及周邊情況，主要競爭對手采購情況。

熟悉企業(yè)內(nèi)的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導書，組織架構(gòu)，了解企業(yè)運作流程、重點關(guān)注與部門的對接問題。