第一篇:工作總結(jié)幾計(jì)劃)
年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬間,2011年已經(jīng)過去,我從事本房地產(chǎn)行業(yè)也有一年多時間了。辦公室文員工作是我從事的第一份工作,從事地產(chǎn)行業(yè)的文員及資料員更是我職業(yè)生涯的一個新的起點(diǎn),我對此也十分珍惜,同時也在盡最大努力去干好這份工作,現(xiàn)在就我2011年的工作情況總結(jié)如下:
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)
1.完成了公司各類文件的登記、上報(bào)、收文、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件盒內(nèi)進(jìn)行管理;
2.做好了各類信件的收發(fā)工作;
3.傳閱公司各部門新出臺管理制度;
4.收發(fā)公司內(nèi)部及外來文件;
5.協(xié)助銷售部及財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司內(nèi)部認(rèn)購房屋工作;
6.完成利茲藍(lán)頓項(xiàng)目現(xiàn)有圖紙管理工作,1-6號樓及地下車庫圖紙進(jìn)行分類、折疊、存放,并對領(lǐng)取及借閱單位及個人進(jìn)行詳細(xì)的登記;
7.完成公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代表證等證照的年度檢驗(yàn);
8.整理開發(fā)資質(zhì)換證及申請延期的資料并已提交房管部門待審批;
9.完成公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代表證等證照地址變更工作;
10.辦理了“利茲藍(lán)頓項(xiàng)目”售樓部營業(yè)執(zhí)照資料;
11.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品購買及領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要;
12..做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和檢修工作;
13.認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
14.按時收取公司人員伙食費(fèi)用,保證公司職工每天能按時就餐;
15.積極配合及協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的工作;
16.配合辦理西關(guān)預(yù)售證人員工作,第一時間準(zhǔn)備所需資料,并
報(bào)送房管部門;
在日常事物工作中,我雖一直遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,但是難免還是會犯錯,就在公司內(nèi)部認(rèn)購房屋這項(xiàng)工作中就犯了嚴(yán)重性錯誤,由于工作的疏忽導(dǎo)致了一房兩賣嚴(yán)重性問題,雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)和協(xié)商下最終解決了次問題,但是我還是深深的感到內(nèi)疚和抱歉,我深深的反省了我自己,由于自己在協(xié)助銷售的工作中缺乏主動性和積極上進(jìn)的工作態(tài)度,而導(dǎo)致這樣的錯誤,尋找犯錯誤的根本原因后,我瀏覽了關(guān)于《房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)手冊》的書籍,從而在根源解決了此問題。
還有在后半年西關(guān)辦理預(yù)售證工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我在對外辦事的溝通協(xié)調(diào)能力幾乎還是幼兒,膽子較小,沒有很好的洞擦力,缺乏當(dāng)量、不善于交流、做事不動腦筋,沒有尋找更高效率完成工作的方法。在我發(fā)現(xiàn)的同時公司領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)了這個問題,領(lǐng)導(dǎo)讓我多跟我們主任學(xué)習(xí),并且讓主任辦這件事時帶著我去,整個過程讓我感觸很深,我深知自己的劣勢,我將要在后續(xù)的工作中細(xì)心觀察、善于動腦筋,遇事多思考、多請教從來提高自己,希望領(lǐng)導(dǎo)能多給我鍛煉的機(jī)會。
個人方面我也在用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,提升自身的專業(yè)工作技能,同時也向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提高自身的素質(zhì)和工作能力,通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升自己知識層次。不斷的在提高自己,辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的,我相信一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是飛速發(fā)展的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,我們就被這個社會所淘汰
掉,所以我們要嚴(yán)格要求自己的、合理安排、認(rèn)認(rèn)真真完成工作的同時,還要提高自已的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我很感謝金田置業(yè)給了我一個良好的發(fā)展平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
2012年個人工作計(jì)劃
在公司工作了已經(jīng)一年多了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
2012年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。相信我們可以并肩作戰(zhàn)、攜手共進(jìn)2012,在此,我訂立了自己2012年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
在要繼續(xù)更高效率的完成我上一年度工作總結(jié)中所列出的工作之外還要做好以下幾方面:
1.針對2011年工作中所存在的不足進(jìn)行自我改正,從根源上解決問題,邊緣下一步工作的順利開展;
2.加強(qiáng)對自己工作崗位知識的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步提高工作效率,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取“營養(yǎng)”來提高自己;
3.對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、提高協(xié)作能力,積極主動的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處;
4、加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,與同事之間互幫互利,以便于更好的完成工作;
5、利用工作之外的時間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識,多關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、媒體上的房地產(chǎn)行業(yè)信息;
以上,是我對2012年的工作計(jì)劃,我希望等到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,展望2012年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2012年嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)。會讓自己在新的一年里工作更加出色。
第二篇:安全幾計(jì)劃
2013教務(wù)處安全工作計(jì)劃書
為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制消防和其它安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定2013安全工作計(jì)劃書如下。
1、2013年安全目標(biāo):
1)無重大消防、安全、雨淋事故。
2)無不及時關(guān)燈具、電器及違規(guī)操作、使用電器事件。
3)預(yù)防發(fā)生一般消防、安全、雨淋事故。
2、制定并落實(shí)實(shí)施2013年安全工作責(zé)任制。
3、每月召開一次安全委員會會議,總結(jié)上月工作情況。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)書庫安全管理。2013年安全管理重心放在落實(shí)書庫、體育器材室安全檢查上。
5、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):
配合保衛(wèi)處同志,進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)。
6、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:
1)每周進(jìn)行一次消防設(shè)施檢查;
2)每月進(jìn)行一次辦公室、書庫安全、消防檢測;
3)每季度進(jìn)行一次書庫防潮、防火、防盜安全檢查。
7、安全教育:
1)安全培訓(xùn)文件化。建立一整套安全培訓(xùn)文件,包括法律法規(guī)、學(xué)校安全制度、事故案例、培訓(xùn)測試等。
2)加強(qiáng)安全宣傳,豐富安全活動。
8、做好安全程序化,檔案化管理。
9、計(jì)劃執(zhí)行原則:
本部門落實(shí)計(jì)劃到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。
教 務(wù) 處二○一三年二月二十六日
第三篇:赤幾公司應(yīng)急管理工作總結(jié)
2016年應(yīng)急管理工作總結(jié)
為認(rèn)真落實(shí)《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于報(bào)送安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況》函件精神,也為了2017年應(yīng)急管理工作更好的開展,赤幾公司針對2016年應(yīng)急管理工作的開展情況進(jìn)行總結(jié),具體如下:
一、2016年工作完成情況
1、《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施情況
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,結(jié)合赤道幾內(nèi)亞當(dāng)?shù)貙?shí)際條件,遵守評審、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、修定等管理工作原則,主要完成了以下工作:(1)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,以境外項(xiàng)目實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),編制各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。(2)選配專業(yè)性較強(qiáng)的人員,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的簡單評審。(3)對全體管理人員和作業(yè)工人加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練工作,從而使全體人員尤其是應(yīng)急預(yù)案崗位操作人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急程序,提高了應(yīng)急處置能力。(4)在各項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的建設(shè),確保各項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。(5)考慮到赤幾的安全形勢不容樂觀,加強(qiáng)與政府和其他中資單位的溝通,如中國駐巴塔領(lǐng)事館、警察局、青島太平洋等,聯(lián)合應(yīng)對突發(fā)事件,實(shí)現(xiàn)信息共享,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。(6)總結(jié)應(yīng)急預(yù)案存在的不足,有針對性地進(jìn)行修訂工作,同時在日常工作中對應(yīng)急救援物資、裝備的庫存數(shù)量進(jìn)行有效監(jiān)控。
2、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法制建設(shè)情況
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持部門領(lǐng)導(dǎo)和對外聯(lián)絡(luò)人值班制度,確保24小時通訊暢通。同時完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
3、應(yīng)急管理協(xié)作聯(lián)動機(jī)制建設(shè)情況
在項(xiàng)目上,成立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督員、醫(yī)務(wù)人員、各分包負(fù)責(zé)人為主的應(yīng)急響應(yīng)小組,建立健全高空墜落、電氣焊火災(zāi)、高空物體墜落、承重腳手架支撐體系、大型起重設(shè)備、生活區(qū)治安聯(lián)防等應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動機(jī)制。施工現(xiàn)場設(shè)置儲備應(yīng)急物資和裝備的倉庫,并安排演習(xí)檢驗(yàn)應(yīng)急狀態(tài)下的人員、車輛調(diào)配。
對外指定安全聯(lián)絡(luò)人,積極同警察局、領(lǐng)事館及其他中資單位進(jìn)行溝通,參加領(lǐng)事館組織的安全應(yīng)急聯(lián)絡(luò)會議,保證應(yīng)急信息的快速共享,加強(qiáng)應(yīng)急力量的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的快速反應(yīng)、有效聯(lián)動、緊密協(xié)同。與巴塔海軍司令部簽定營區(qū)安保應(yīng)急協(xié)議,保障緊急狀況下公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
4、應(yīng)急救援能力建設(shè)情況
完善應(yīng)急救援預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行參照《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第(88號)(生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法)相關(guān)規(guī)定,以綜合性應(yīng)急救援小組職責(zé)任務(wù)為導(dǎo)向,以人員疏散和生命救援、危險(xiǎn)源清除為目標(biāo),編制起重設(shè)備事故、高空墜落、電氣焊火災(zāi)、防盜防搶等應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援指揮、協(xié)同力量、職責(zé)劃分、處置程序、保障措施等方面的內(nèi)容。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,利用項(xiàng)目、營區(qū)的有限資源,整合各分包單位的應(yīng)急救援力量,確定應(yīng)急救援小組成員,明確日常應(yīng)急管理要求、指揮調(diào)度權(quán)限及程序,保證應(yīng)急預(yù)案小組成員隨時“調(diào)得動、拉得上、打得贏”,在綜合性應(yīng)急救援中切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)、發(fā)揮作用。
5、安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育開展情況
積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,著重開展盜搶、火災(zāi)、高空墜落方面的應(yīng)急管理培訓(xùn),通過觀看安全生產(chǎn)事故案例視頻、聽取應(yīng)急預(yù)案講解等方式,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。
大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
開展應(yīng)急預(yù)案演練。以股份公司下發(fā)的“安全應(yīng)急演練專題行活動”為契機(jī),組織安全應(yīng)急演練6次,根據(jù)演練情況,及時修正應(yīng)急預(yù)案存在的問題。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
6、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以公司總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)馬拉博、巴塔、克里斯克島三個辦公室,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),布置突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置和救援工作情況
2016生產(chǎn)安全應(yīng)急事故共兩起。(1)2016年5月,中建八局在進(jìn)行巴塔大學(xué)項(xiàng)目主入口網(wǎng)架施工時,使用兩臺汽車吊進(jìn)行吊裝,施工時發(fā)現(xiàn)沒有充分考慮建筑物尺寸和機(jī)械的吊裝方位,超出了汽車吊所允許的工作半徑?,F(xiàn)場責(zé)任師按照應(yīng)急管理要求,叫停吊裝工作并重新修訂吊裝方案。(2)2016年10月底,一場大雨過后,由于巴塔賓館項(xiàng)目周邊雨水排放系統(tǒng)堵塞,雨水向建筑地下室倒灌。項(xiàng)目啟動排澇應(yīng)急預(yù)案,用臨時水管將屋面排放的雨水引到市政雨水管網(wǎng)內(nèi),并及時從儲備倉庫調(diào)出三臺水泵抽取地下室的積水,保證了地下室大型設(shè)備的安全。
二、本應(yīng)急預(yù)案管理工作的創(chuàng)新點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)
巴塔地區(qū)通過借鑒其他中資單位的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)?shù)鼐炀?、海軍司令部等部門保持良好的關(guān)系,雇傭軍警對營地周圍進(jìn)行巡視,以較小的資金支出,有效地保證了公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
三、目前工作中存在的主要問題、原因和對策措施。
工作中存在的主要問題有:項(xiàng)目編制各項(xiàng)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案不夠規(guī)范,部分應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際演練過程中可操作性不強(qiáng);由于經(jīng)費(fèi)有限,部分應(yīng)急救援物資、裝備不到位。下一步將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的審核工作,充分利用現(xiàn)有物資、裝備、人員對所有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,及時彌補(bǔ)漏洞。關(guān)于應(yīng)急救援物資、裝備的問題,將會根據(jù)各個項(xiàng)目的具體情況,采購部分救援物資,更換老化的設(shè)備。
四、本單位2017年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作思路和重點(diǎn)工作初步安排
1、努力提高編制應(yīng)急預(yù)案的水平,通過開展實(shí)戰(zhàn)演練活動發(fā)現(xiàn)不足,修訂應(yīng)急預(yù)案流程,提高應(yīng)急預(yù)案小組成員綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
2、著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。計(jì)劃在2017安全生產(chǎn)月期間組織應(yīng)急演練活動。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作在各施工作業(yè)隊(duì)伍的宣傳、教育和培訓(xùn)。組織作業(yè)人員利用業(yè)余時間觀看生產(chǎn)安全應(yīng)急案例,以工人易于接受的形式開展培訓(xùn)工作,提高一線作業(yè)人員應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。利用現(xiàn)有的安全聯(lián)檢制度,加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
五、對開展2017全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見和建議
今年6月份頒布的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》主要針對國內(nèi)的企業(yè)、單位,駐外機(jī)構(gòu)受限于人員編制、當(dāng)?shù)貭顩r等條件,無法按照管理辦法的要求進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的評審、備案等工作,建議根據(jù)實(shí)際情況,簡化要求。
中建赤道幾內(nèi)亞有限公司
2016年11月20日
第四篇:工作總結(jié)內(nèi)容分為以下幾部分
工作總結(jié)內(nèi)容分為以下幾部分:
1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理 性認(rèn)識。
4.今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一 般不能少了這些內(nèi)容。
編輯本段特點(diǎn)
1.自我性
總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。
2.回顧性
這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前
技術(shù)工作總結(jié)
按時間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、總結(jié)、一年以上的時期總結(jié)等。
按內(nèi)容分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
區(qū)分以上總結(jié)的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學(xué)1999工作總結(jié)》,按性質(zhì)講是工作總結(jié),按范圍講是單位總結(jié),按時間講是總結(jié),按內(nèi)容講是全面總結(jié)。同時,大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研,那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上,應(yīng)靈活掌握,不必過于拘泥。
編輯本段結(jié)構(gòu)形式
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
編輯本段工作總結(jié)的PPT幻燈片基本格式
1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“XXX公司銷售部半工作總結(jié)”第二排小字體“匯報(bào)人:XXX”第三排或在頁底“年月日”
2、第一頁-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容:
(1)工作概述
(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長率
(3)去年或前半年同期比較。
(4)既然是銷售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等。
(5)銷售團(tuán)隊(duì)各個銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析
(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析
(7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核
(8)下期的工作計(jì)劃
3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項(xiàng)目做個一至兩頁即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。
4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容
5、最后做一個漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。結(jié)束
編輯本段寫法
(一)總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題
技術(shù)工作總結(jié)
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
(二)總結(jié)的正文
和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。
1.開頭
總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短
總結(jié)文本的一段文字就行了。
2.主體
這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
2.1 主體常見結(jié)構(gòu)
工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀
點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。它像一篇短文,全文之中不用外部標(biāo)志來顯示層次。小標(biāo)題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內(nèi)容的小標(biāo)題,重心突出,條理清楚。
序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三??”的序號排列,層次一目了然。
2.2 主體常見內(nèi)容
(1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對取得的成效要表達(dá)得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。
(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。
3.結(jié)尾
結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
第五篇:立幾判斷題2005
幾何判斷題:
1、平行于同一直線的兩直線平行()
2、垂直于同一直線的兩直線平行()
3、平行于同一平面的兩直線平行()
4、垂直于同一平面的兩直線平行()
5、垂直于同一直線的兩個平面平行()
6、經(jīng)過直線外一點(diǎn)有且只有一條直線和已知直線平行()
7、經(jīng)過直線外一點(diǎn)有且只有一個平面和已知直線平行()
8、經(jīng)過平面外一點(diǎn)有且只有一條直線和這個平面平行()
9、經(jīng)過平面外一點(diǎn)有且只有一條直線和這個平面垂直()
10、經(jīng)過平面外一點(diǎn)有且只有一個平面和已知平面平行()
11、一條直線和已知平面平行,那么它和這個平面內(nèi)的任意直線平行()
12、一條直線和已知平面垂直,那么它和這個平面內(nèi)的任意直線垂直()
13、一個平面和另一個平面平行,那么其中一個平面內(nèi)直線和另一個平面平行()
14、一個平面和另一個平面垂直,那么其中一個平面內(nèi)任意直線和另一個平面垂直()
15、經(jīng)過平面外兩點(diǎn)有且只有一個平面和已知平面垂直()
16、兩組對邊分別平行的四邊形是平行四邊形()
17、對角線互相平分的四邊形是平行四邊形()
18、四邊相等的四邊形是菱形()
19、四角相等的四邊形是矩形()
20、四邊相等四角相等的四邊形是矩形()
21、四個角都是直角的四邊形是矩形(),三個角都是直角的四邊形是矩形()
22、異面直線的公垂線有且只有一條()
23、若兩條直線與第三條直線成等角,則這兩條直線平行()
24、和兩條異面直線都垂直的兩直線是異面直線()
25、一條直線和平行四邊形兩邊相交,則它一定落在平行四邊形所在的平面內(nèi)()
26、一個角的兩邊和另一個角的兩邊互相垂直,則這兩個角相等或互補(bǔ)()
27、一個角的兩邊和另一個角的兩邊分別平行,則這兩個角相等或互補(bǔ)()
28、和兩條異面直線都相交的兩直線是異面直線()
29、過已知平面外一點(diǎn)平行于該平面的直線在過該點(diǎn)和已知平面平行的平面內(nèi)()
30、過一點(diǎn)和已知直線垂直的直線在過該點(diǎn)和已知直線垂直的平面內(nèi)()
31、一條直線和平面的一條斜線垂直,則它和這條斜線在平面內(nèi)的斜影垂直()
32、兩個平面互相平行,則一個平面內(nèi)的直線的另一個平面相交或平行()
33、直線和平面所成的角比它和平面內(nèi)經(jīng)過交點(diǎn)的直線和它所成的角?。ǎ?/p>
34、過二面角棱上一點(diǎn),分別在平面內(nèi)引射線,它們所成的角最小時,這個角叫做二面角的平面角(35、過二面角棱上一點(diǎn),分別在平面內(nèi)的兩條射線,如果它們所成的角等于二
二面角的平面角,則這兩條射線都垂直于棱()
36、如果直線上兩點(diǎn)到平面距離相等,則直線和平面平行()
37、兩條平行線分別在兩平面內(nèi),則這兩直線的距離就是兩平面的距離()
38、兩條異面直線分別在兩個平行平面內(nèi),則這兩條直線的距離就是兩平面的距離()
39、同垂直于同一平面的兩個平面平行()
40、過兩條異面直線外一點(diǎn),有且只有一個平面與兩條異面直線平行()
41、有且只有一個平面到到兩條異面直線的距離相等()
42、一個平面和兩個平面相交,且交線平行,則這兩個平面平行()
43、若一條直線平行于一個平面,則垂直于已知平面的直線必垂直于這條直線()
44、若一條直線平行于一個平面,則垂直于這條直線的直線必垂直于這個平面()
45.異面直線a,b所成的角是30?,則過一定點(diǎn)A與a,b所成的角都等于15?的直線有條,與兩條 a,b所成的角都等于55?的直線條,與a,b所成的角都有等于75?的直線有 與a,b所成的角都等于80?的直線有條,與a,b所成的角都等于90?的直線有條。)