第一篇：財(cái)務(wù)年度述職

二零一零年工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，歲月如梭，光陰茬蔣，我從財(cái)會(huì)學(xué)校畢業(yè)

參加工作至今已z介了。財(cái)務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)質(zhì)上是一

個(gè)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，z獷年的實(shí)踐證明，只有用心對(duì)待每一個(gè)細(xì)小的工作環(huán)節(jié)，才能使工作不出紙漏．在過(guò)去的工作中，即有成績(jī)，也有不足，懇請(qǐng)大家多多批評(píng)指

正

一、我?guī)ьI(lǐng)全科同志認(rèn)真貫徹落實(shí)‘會(huì)計(jì)法》及其

他法律、法規(guī)，做到依法辦事．我們?cè)谶M(jìn)行正常的財(cái)務(wù)

工作中，遵守了‘會(huì)計(jì)法＞以及其他相關(guān)的法律、法

規(guī)、財(cái)務(wù)制度。在處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)，都嚴(yán)格把關(guān)，仔

細(xì)審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的業(yè)務(wù)，不予受理；對(duì)記載

不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄，予以退回，要求更正補(bǔ)

充；對(duì)帳物不符的，要給予清查，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處

理．

二、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做到精打細(xì)算．

年初，我根據(jù)本年度事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù)編制

收支預(yù)算，編制前我做了大量的準(zhǔn)備工作，科學(xué)地預(yù)測(cè)

了計(jì)劃年度內(nèi)有關(guān)變化因素對(duì)收支的影響，使編制出來(lái)的預(yù)算比較貼近實(shí)際，做到精打細(xì)算，受到了站領(lǐng)導(dǎo)和

局計(jì)財(cái)科的一致好評(píng)．

三、及時(shí)處理日常業(yè)務(wù)，做好收入、支出、財(cái)產(chǎn)材

料的管理工作

在日常工作中，從審批簽發(fā)支票、審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)到

各種費(fèi)用的提取、登記入帳等等可以看出，財(cái)務(wù)的工作

每天都發(fā)生，而且非常零亂，但是我?guī)ьI(lǐng)全科同志從會(huì)

計(jì)核算的基礎(chǔ)工作入手，對(duì)科目的運(yùn)用、記帳規(guī)則等一系列會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了規(guī)范化，使會(huì)計(jì)核算符合會(huì)計(jì)制度的要求．

在收入管理上，我們財(cái)務(wù)科實(shí)行了微機(jī)收款，我們

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏收、不多收，要求收

款員及時(shí)地把當(dāng)天的收入交到科里，出納員及時(shí)將錢(qián)存

到銀行，確保貨幣資金的安全，同時(shí)加強(qiáng)了收款收據(jù)的管理，建立了票據(jù)保管、領(lǐng)用、交回制度

在支出管理上，我們本著勤儉辦事業(yè)的方針，各項(xiàng)

支出均按規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每年都與財(cái)

政局聯(lián)系，及時(shí)處理了閑置的設(shè)備，減少了支出，收回

資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率

在財(cái)產(chǎn)材料管理上，建立健全了財(cái)產(chǎn)材料出入庫(kù)手

續(xù)，做到嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)建立了和總務(wù)科及時(shí)對(duì)帳制

度，使財(cái)產(chǎn)材料管理走上了合理化、規(guī)范化的道路。于廳

價(jià)州映局布置刁財(cái)產(chǎn)清妻工琳、接到任務(wù)以后、我?guī)ьI(lǐng)

全科同志配合總務(wù)乖對(duì)全站資產(chǎn)進(jìn)行子詳細(xì)的清查廣這

項(xiàng)王作時(shí)阿緊任務(wù)重，我們利月周六：一丹日休息天加班

加點(diǎn)共進(jìn)行工作，截止六月末順利地亮成此項(xiàng)工作

四、在財(cái)務(wù)分析上，我按時(shí)對(duì)我站的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行

財(cái)務(wù)分析，做好預(yù)算說(shuō)明、季度報(bào)表說(shuō)明、年終決算說(shuō)

明。在這些說(shuō)明中，都比較詳細(xì)、清晰，透徹地分析了

收支來(lái)龍去脈、結(jié)余情況以及問(wèn)題的所在及今后的建

議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策起到了參謀作用

五、在完成本職工作以外，還辦理了一些其他事

務(wù)：

1、迎接離壯審計(jì)工作：從4月汾開(kāi)始我們迎接了

審計(jì)局對(duì)原站長(zhǎng)的漓任審計(jì)，在這期間在站內(nèi)接待審計(jì)

局的同志3次，到審譯局送滾會(huì)計(jì)資料5次，到審計(jì)局解

答問(wèn)題4次，這項(xiàng)工刁F生乏達(dá)2個(gè)半月，牽扯我們很多精

力，最終還是呵滿(mǎn)習(xí)趨完成漢此項(xiàng)工作。

I辦

擠

2、辦理各種政府采購(gòu)手續(xù)201．年共計(jì)辦理m

筆〔一張申請(qǐng)單一筆）采購(gòu)手續(xù)，其中爭(zhēng)取財(cái)政資金

2-.4+1-ssrW元購(gòu)買(mǎi)了各種醫(yī)療設(shè)備、無(wú)償獻(xiàn)血紀(jì)念品

氣等；其中爭(zhēng)取財(cái)政資金283, 664.0。元用于全地區(qū)6.14無(wú)

償獻(xiàn)血表獎(jiǎng)會(huì)及廣告宣傳費(fèi)等；又爭(zhēng)取財(cái)政資金

143, 679.0。元用于機(jī)采血員交通費(fèi)、血員餐補(bǔ)等全年

共計(jì)爭(zhēng)取到2,839,000.0。元財(cái)政資金，比2009年多爭(zhēng)取

1,298,800.0。元同時(shí)利用自籌資金637, 559.0。元購(gòu)買(mǎi)

了辦公家具、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)系統(tǒng)等固定資產(chǎn)。每筆業(yè)務(wù)從申

請(qǐng)到批復(fù)、從購(gòu)買(mǎi)到驗(yàn)收需經(jīng)過(guò)很多部門(mén)審核，費(fèi)盡口

舌跑斷腿，壓力較大讓竺j止尸

}/3,辦理了獵招血車(chē)和定通深曲4-0轉(zhuǎn)讓事宜以

及辦理東風(fēng)本母送血庫(kù)凈俯拳宜。iX'龍Q }?k氣一X

V4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為職工開(kāi)辦早餐，首先考慮財(cái)務(wù)賬務(wù)

處理問(wèn)題，然后進(jìn)行印制餐票、蓋章、撥款、結(jié)算等工

作，給我們財(cái)務(wù)科增加了不少的工作量，最終我們還是

按時(shí)完成工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解愁

對(duì)今后的工作將做如下打算：

一、在增收節(jié)支、增加積累、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面

要有新的突破，尤其是必須適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的改革，運(yùn)用新的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)手段來(lái)理好財(cái)、管好

財(cái)．為進(jìn)一步制定好新的分配制度打好墓礎(chǔ)

二、繼續(xù)提高我們自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行內(nèi)部培

訓(xùn)，必要時(shí)走出去參加一些短期培訓(xùn)班，尤其是微機(jī)方

面，會(huì)計(jì)電算化是財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有不斷地充

實(shí)自己，才能適應(yīng)時(shí)代的需要而不被淘汰

三、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，建立健全各種財(cái)務(wù)

規(guī)章制度，加強(qiáng)貨幣資金的管理，從收到存各個(gè)環(huán)節(jié)不

出差錯(cuò)，金庫(kù)不保存大額現(xiàn)金，月末和銀行及時(shí)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四、進(jìn)一步加強(qiáng)各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的管理，搞好清查工 作，做到賬物相符，摸清家底，防止庫(kù)存積壓，杜絕各

種浪費(fèi)，少花錢(qián)辦實(shí)事．

五、加強(qiáng)外界聯(lián)系，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)倉(cāng)檢

查，確保財(cái)務(wù)工作的更好開(kāi)展。在加強(qiáng)同財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，掌握財(cái)政、稅務(wù)、物

價(jià)、審計(jì)等方面的政策和法規(guī)，為今后我站財(cái)務(wù)工作再

上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：財(cái)務(wù)述職

財(cái)務(wù)述職范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：

公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)；三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問(wèn)題和不足：

我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；

三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。

四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的'數(shù)字。

最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)述職范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

我自3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近1個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在xx物業(yè)有限責(zé)任公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。

3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

三、存在的問(wèn)題

一個(gè)月來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的'工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝集團(tuán)開(kāi)發(fā)二區(qū)會(huì)計(jì)和集團(tuán)總公司會(huì)計(jì)的大力支持，她們對(duì)我的工作給予許多幫助。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)。三是希望大家在，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)述職范文3

回顧的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

總結(jié)各方面工作的'特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：

酒店8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：

對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話(huà)費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：

居大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：

一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；

二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：

財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支：

一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

2、對(duì)外：

景時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。

規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

9、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

10、完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。

11、做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。

但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

第三篇：財(cái)務(wù)述職

根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)工作，以及審計(jì)工作。20xx年，在達(dá)源分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力配合下，我組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、20xx年財(cái)務(wù)總體工作情況

20xx年是達(dá)源分公司非常關(guān)鍵的一年，公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)、加工制造等各方面都取得了很大的成績(jī)。在這一年里，公司財(cái)務(wù)工作按照上級(jí)部門(mén)的要求，在繼續(xù)深化財(cái)務(wù)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，提高了各項(xiàng)資金的使用效益，保證了達(dá)源分公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司20xx實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12.4億元，比去年增長(zhǎng)4.2億元，增長(zhǎng)率為51%。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11.12億元,營(yíng)業(yè)稅金及附加7,383萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用1,102萬(wàn)元,管理費(fèi)用2,079萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-195萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)外收入295萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出99萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3,374萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了20xx度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二、履行職務(wù)情況

我具體崗位職責(zé)為分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)工作，具體包括財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和肯定。

（一）加強(qiáng)資金集中管理，加大調(diào)控力度，不斷提高資金使用效益

20xx年，資金管理堅(jiān)持“企業(yè)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)金為王”的理念。進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理，深化資金預(yù)算控制，加大資金監(jiān)控檢查力度，確保資金安全高效運(yùn)行。

一是重新修訂了資金管理辦法，調(diào)整了對(duì)外付款的審批權(quán)限及網(wǎng)銀撥付款的復(fù)核額度，完善了資金安全使用的內(nèi)控制度；二是加強(qiáng)資金撥款計(jì)劃管理，結(jié)合基層單位在公司的資金存量，根據(jù)資金需求的緊急程度進(jìn)行撥款，進(jìn)一步強(qiáng)化了資金預(yù)算管理；三是加大應(yīng)收款項(xiàng)的清收力度，將清欠指標(biāo)和現(xiàn)金流指標(biāo)定為各成員企業(yè)年終考核的否決指標(biāo)；四是嚴(yán)格控制對(duì)外付款的審批環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“雙重把關(guān)、聯(lián)審聯(lián)批”原則。通過(guò)加強(qiáng)資金集中管理，有效緩解了資金緊張的壓力，基本保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）規(guī)范債權(quán)管理，加大清欠力度，努力提高資金使用效率

為了規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理，加快應(yīng)收款項(xiàng)的回款速度，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)源分公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全力開(kāi)展清欠工作。

一是完善制度，明確政策，規(guī)范管理。修訂了《達(dá)源分公司清欠管理辦法》。明確了清欠原則、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、清理措施、清欠費(fèi)用的提取和相關(guān)獎(jiǎng)懲制度以及應(yīng)收款項(xiàng)日常管理規(guī)范。

二是統(tǒng)一組織，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)清欠工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)分別牽頭，其他部門(mén)配合進(jìn)行清欠。層層分解清欠指標(biāo)，結(jié)合款項(xiàng)構(gòu)成實(shí)際，建立健全應(yīng)收款項(xiàng)檔案，逐筆落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)的形成時(shí)間、原因、責(zé)任人、債務(wù)人、歷年清理情況及清理難度，劃分應(yīng)收款清理人員責(zé)任區(qū)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。定期召開(kāi)清欠工作會(huì)議，分析解決存在的問(wèn)題，不斷推進(jìn)清欠工作。

（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，充分發(fā)揮預(yù)算職能作用

繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。一是完成了全面預(yù)算管理調(diào)研工作。通過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步摸清了成員企業(yè)及基層廠點(diǎn)的有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)并提出了企業(yè)核算、管理、內(nèi)部控制中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，為達(dá)源分公司推進(jìn)實(shí)施全面預(yù)算管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是組織各單位完善了全面預(yù)算管理實(shí)施方案，重點(diǎn)對(duì)預(yù)算中企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合、分工負(fù)責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，明確了各部門(mén)在預(yù)算管理中的責(zé)任和權(quán)利，使成員企業(yè)全面預(yù)算管理工作的推進(jìn)有章可循。三是組織修訂了各單位產(chǎn)品成本定額。以原材料、能源消耗量、人工成本為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)計(jì)價(jià)格、工資水平等因素測(cè)算成本定額，進(jìn)一步夯實(shí)預(yù)算控制基礎(chǔ)。四是制定更加科學(xué)合理的預(yù)算考核指標(biāo)。對(duì)于存貨指標(biāo)，年初對(duì)各成員企業(yè)下達(dá)了存貨總額控制指標(biāo)，并結(jié)合“三清理”工作，將存貨分為正常存貨、發(fā)出未結(jié)算存貨、不良存貨三個(gè)部分細(xì)化分解指標(biāo)。對(duì)正常存貨下達(dá)控制額度；對(duì)發(fā)出未結(jié)算存貨要求列月度計(jì)劃進(jìn)行結(jié)算；對(duì)不良存貨列分月計(jì)劃督促盤(pán)活。對(duì)于五項(xiàng)費(fèi)用及其他非生產(chǎn)性支出指標(biāo)，按月分解額度并嚴(yán)格進(jìn)行控制。對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)，將其分成四大類(lèi)，由四個(gè)部門(mén)分別牽頭清理。對(duì)上述指標(biāo)以主體單位、多種經(jīng)營(yíng)納入?yún)R總單位、多種經(jīng)營(yíng)未納入?yún)R總單位分別下達(dá)，并按預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的季度考核，考核結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)考核體系中，與各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核掛鉤。

（四）開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，合理預(yù)計(jì)資產(chǎn)損失，全面夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量

20xx年9-10月，達(dá)源分公司按照油田公司關(guān)于開(kāi)展未上市企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查工作要求，以20xx年7月31日為基準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，開(kāi)展了財(cái)產(chǎn)清查工作，清查范圍為達(dá)源分公司所屬企業(yè)，覆蓋了所有法人單位。通過(guò)本次財(cái)產(chǎn)清查工作，徹底摸清了各企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)狀況，為進(jìn)一步夯實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析工作，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率

積極開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作。20xx年，達(dá)源分公司組織開(kāi)展了兩次固定資產(chǎn)清查工作。一次是年初組織的針對(duì)閑置及出租固定資產(chǎn)清查工作；第二次是于6月份組織開(kāi)展的固定資產(chǎn)清查分析工作。通過(guò)清查，全面掌握固定資產(chǎn)的存量、狀態(tài)、分布等信息，并形成了詳實(shí)的固定資產(chǎn)清查分析報(bào)告，高質(zhì)量的完成了上級(jí)安排的工作。清查報(bào)告從企業(yè)基本情況、資產(chǎn)裝備保障能力、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)投入情況、產(chǎn)業(yè)盈利水平預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析；從盤(pán)虧、毀損、借出及其它四個(gè)方面進(jìn)行了不良固定資產(chǎn)分析；從定期盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)、資產(chǎn)增減、資產(chǎn)租賃四個(gè)方面進(jìn)行了管理制度執(zhí)行情況分析。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提供有力的決策支持。

（六）加強(qiáng)納稅籌劃與稅收管理，開(kāi)展稅收清查，提高稅收管理水平

為提高財(cái)務(wù)人員涉稅業(yè)務(wù)操作水平，達(dá)源分公司每月以郵件形式下發(fā)最新稅收法律知識(shí)、稅收管理及籌劃案例等資料供財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，并組織部分人員參加了油田公司舉辦的兩次企業(yè)所得稅培訓(xùn)班；深入研究個(gè)人所得稅政策，為個(gè)人所得稅年收入超過(guò)12萬(wàn)元自行申報(bào)的個(gè)人提供了咨詢(xún)及代理申報(bào)服務(wù)；對(duì)四川災(zāi)區(qū)個(gè)人捐款及繳納的特殊黨費(fèi)應(yīng)用了個(gè)人所得稅扣除政策，合理降低了個(gè)人所得稅稅負(fù)；通過(guò)多方協(xié)調(diào)，與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)二部、土地管理部門(mén)共同清查核對(duì)了集團(tuán)占用的油田土地宗地及面積。進(jìn)一步解決了達(dá)源分公司及所屬單位土地使用稅繳納的稅收爭(zhēng)議問(wèn)題，降低了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（七）規(guī)范會(huì)計(jì)核算、完善制度建設(shè)，不斷夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

一是進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。20xx年，達(dá)源分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織對(duì)中油7.0財(cái)務(wù)軟件、一級(jí)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)流程、中油會(huì)計(jì)手冊(cè)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合全局一級(jí)集中核算需要，組織修訂了達(dá)源分公司會(huì)計(jì)核算流程和會(huì)計(jì)核算辦法，使會(huì)計(jì)核算工作更加統(tǒng)一規(guī)范。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。今年，達(dá)源分公司結(jié)合實(shí)際情況，修訂完善了《清欠管理辦法》、《資金管理辦法》、《機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)核定及使用管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步完善制度建設(shè)。

三是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)。達(dá)源分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部繼續(xù)分組分片負(fù)責(zé)成員企業(yè)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)工作，通過(guò)報(bào)表審核的賬表核對(duì)，發(fā)現(xiàn)了一些對(duì)于內(nèi)部交易、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等業(yè)務(wù)核算的問(wèn)題，并進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)與電力收費(fèi)部門(mén)協(xié)商，解決了代收、轉(zhuǎn)供電費(fèi)的會(huì)計(jì)核算及發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題，以通知形式下發(fā)給各單位。通過(guò)日常的檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范了各單位的會(huì)計(jì)核算，夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我分管的工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，在財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理方面還存在著很多不足。主要是：在制度建設(shè)方面還存在體系不完善，許多制度陳舊需要更新的問(wèn)題；在預(yù)算管理方面，我們還存在預(yù)算管理手段不夠先進(jìn)，全面預(yù)算管理推進(jìn)不到位的問(wèn)題；在會(huì)計(jì)核算方面，還存在著不按達(dá)源分公司公司會(huì)計(jì)手冊(cè)規(guī)范核算問(wèn)題；在固定資產(chǎn)和存貨管理方面，還存在著價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節(jié)問(wèn)題；在結(jié)算管理方面，還存在著結(jié)算流程不規(guī)范，結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題；在稅收管理方面，還存在著納稅意識(shí)不強(qiáng)，管理水平不高的問(wèn)題。這些，都需要進(jìn)一步深入思考、精心謀劃，在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決，不斷提高達(dá)源分公司的財(cái)務(wù)管理水平。

四、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全體職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是；在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

五、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了研究生學(xué)習(xí)，同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

我深刻認(rèn)識(shí)到，上述工作中取得的成績(jī)，是達(dá)源分公司黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門(mén)和

廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為達(dá)源建材分公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：財(cái)務(wù)述職

財(cái)務(wù)述職

回顧一年來(lái)的工作，我在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室和同事們的大力支持和積極配合下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，認(rèn)真履職，抓好落實(shí)，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，思想政治覺(jué)悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒，始終堅(jiān)持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅(jiān)定，政治紀(jì)律嚴(yán)明。二是在思想上不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造，思想覺(jué)悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，思想穩(wěn)定，作風(fēng)扎實(shí)。三是在紀(jì)律上不斷加強(qiáng)自身約束，始終把作風(fēng)建設(shè)放在首位，堅(jiān)持做到有損于環(huán)保形象的事不做，有損于環(huán)保形象的話(huà)不說(shuō)，自覺(jué)維護(hù)環(huán)保部門(mén)在人民群眾中的整體形象。

二.不斷提高愛(ài)崗敬業(yè)的道德素養(yǎng)，工作盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我以做好全局的財(cái)務(wù)工作為宗旨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)章操作，認(rèn)真細(xì)致地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。本人主要負(fù)責(zé)局的財(cái)務(wù)工作，在實(shí)際工作中秉著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)是做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。在審核原始憑據(jù)時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑據(jù)，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用，并且所有的賬務(wù)做到日清月結(jié)，不留手尾。我在按時(shí)按質(zhì)完成單位預(yù)算、結(jié)算及節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作的同時(shí)積極配合協(xié)助辦公室、監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站做好各項(xiàng)相關(guān)工作。

三.不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力得到提高

隨著新形勢(shì)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律.法規(guī).方針.政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。

總之在一年的工作中，有成績(jī)，也有不足。今后，我一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，為環(huán)保工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：財(cái)務(wù)述職

財(cái)務(wù)七月述職報(bào)告

針對(duì)7月的工作，做出如下總結(jié)：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果：七月份，公司水泥產(chǎn)量73209.44噸，銷(xiāo)量75766.03噸，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。賬面盈利115.2萬(wàn)，比預(yù)算值低83.2萬(wàn)，主要原因是80.6萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)班子2011年的年薪在本月入賬。同時(shí)實(shí)現(xiàn)免稅收入62萬(wàn)（全年累計(jì)260萬(wàn)）待手續(xù)完備、銀行存款到賬后再進(jìn)行賬務(wù)處理，目前免稅工作正因?yàn)樵瓉?lái)申報(bào)的免稅品種之一PC32.5R水泥未生產(chǎn)導(dǎo)致無(wú)法取樣抽檢而處于停滯整改期。

本月由于承包方的水泥拉運(yùn)量占了整月銷(xiāo)售量的48%，回款金額僅815萬(wàn)，回款比例僅占發(fā)生額的不足60%，導(dǎo)致月底的應(yīng)收賬款余額6362.6萬(wàn)（其中2010年和2011年兩年應(yīng)提取的利潤(rùn)可以相應(yīng)沖減應(yīng)收賬款2340萬(wàn)元）；截止到6月30日，我公司外欠內(nèi)部企業(yè)沂水和臨朐公司的熟料款達(dá)650萬(wàn)元，今后隨著承包方水泥大磨技改項(xiàng)目正常投入使用，將大大減少對(duì)我公司水泥的需求量，我們打算在逐步開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí)嚴(yán)格限制賒銷(xiāo)，緩解資金壓力。

7月份，我公司對(duì)當(dāng)?shù)刂鞴車(chē)?guó)稅部門(mén)的涉稅賬務(wù)檢查工作中提出的較大的涉稅問(wèn)題（集團(tuán)內(nèi)部的借款利息所得稅前列支規(guī)定和職工保險(xiǎn)、公積金繳納）進(jìn)行了積極地交涉，對(duì)所得稅的爭(zhēng)議全部消除、對(duì)以前宿舍食堂的電費(fèi)和運(yùn)輸途中造成的貨物損失進(jìn)行了增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，并爭(zhēng)取走自查補(bǔ)繳程序，減少了相應(yīng)的罰金繳納，最大程度地避免了損失。

在今后的市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我公司一是為了拉升銷(xiāo)量，積極滿(mǎn)足客戶(hù)新品種水泥的需要，開(kāi)發(fā)新水泥品種；二是在熟料降價(jià)和利用避電價(jià)峰值開(kāi)機(jī)的前提下，對(duì)水泥成本進(jìn)行了進(jìn)一步的測(cè)算，利用縮小噸水泥盈利空間來(lái)提高水泥銷(xiāo)量、攤低噸水泥固定費(fèi)用的措施提高市場(chǎng)占有率。

公司財(cái)務(wù)： 2012.8.10