第一篇：淺談對財務(wù)工作的認(rèn)識及財務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談對財務(wù)工作的認(rèn)識及財務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì) 管財理財對于一個家庭來說很重要，管理恰到好處就可以使家庭擺脫貧困，不至于有盲目投資或錯失良機(jī)的現(xiàn)象。而對于一個企業(yè)來說管財理財就更為重要，運(yùn)用的好就可以使企業(yè)蒸蒸日上，還能夠善于抓住機(jī)遇，在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)時代抓住問題的實(shí)質(zhì)為企業(yè)決策出謀劃策，提出合理化的建議。我認(rèn)為從以下幾個方面來把握：

一、要從思想上提高對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識。管財理財自古以來，不管是王候?qū)⑾嘁膊还苁瞧胀ǖ膶こ０傩?，都對財?wù)管理很重視。因?yàn)樗粌H關(guān)系到一個單純的管理錢物的問題而且是所有的管理系統(tǒng)中一個很重要的環(huán)節(jié)。那么今天對于我們的企業(yè)來說管好財用好錢，是關(guān)系到我們企業(yè)發(fā)展的重要問題。是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的重要問題。在整個企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)上下要形成一種共識那就是大家都應(yīng)該重視財務(wù)工作重視財務(wù)管理。

二、要加強(qiáng)對財務(wù)工作就是為企業(yè)保駕護(hù)航的認(rèn)識。財務(wù)工作說到底其實(shí)就是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，為企業(yè)的發(fā)展提供后勤保障的。所以要提高財務(wù)工作就是為企業(yè)服務(wù)的認(rèn)識。企業(yè)的發(fā)展要靠強(qiáng)大的資金來支持，而資金運(yùn)用的是否科學(xué)合理，要靠財務(wù)工作來反映。要提高財務(wù)工作就是服務(wù)工作的認(rèn)識。為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，提高管理服務(wù)意識。

三、做好財務(wù)工作要為決策者提供可靠準(zhǔn)確的信息，為決策者出謀劃策。財務(wù)數(shù)據(jù)能夠清楚反映公司目前的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)

金流量。切實(shí)發(fā)揮了事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的這些一系列作用。這些信息不但要準(zhǔn)確及時，而且還要做到信息暢通。做到及時了解本公司以外整個國際國內(nèi)的行情，還要預(yù)測到下一步的發(fā)展趨勢。根據(jù)掌握的信息做出可行的分析為決策者提供及時準(zhǔn)確的信息。為決策者定下決心提供依據(jù)。

四、財務(wù)工作在企業(yè)管理中起到業(yè)績考核的作用。管理活動隨著管理會計成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，業(yè)績考核作為財務(wù)管理的一項基本職能、一個奇妙的管理杠桿，在企業(yè)管理中日益拋頭露面、風(fēng)光大現(xiàn)。科學(xué)、合理而又系統(tǒng)、及時地考核企業(yè)經(jīng)營管理狀況，是正確進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營過程控制的重要方式與基本依據(jù)。

五、對于財務(wù)工作態(tài)度要認(rèn)真，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。在全球知識爆炸性的時代，特別是在當(dāng)前改革開放力度日趨擴(kuò)大的今天。作為一名財務(wù)人員，要正確認(rèn)清當(dāng)前的形勢、要有危機(jī)感不斷的充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)，用扎實(shí)的理論功底來指導(dǎo)實(shí)踐，要苦于鉆研業(yè)務(wù)，對自己做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使自己的工作盡可能達(dá)到一個高的水準(zhǔn)，與公司同呼吸，共發(fā)展。貢獻(xiàn)自己的一份力量。

綜上所述，由于財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都離不開財務(wù)，企業(yè)的一切管理活動都要圍繞財務(wù)管理來展開，財務(wù)工作在日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會中顯得日趨重要。

隨著社會的發(fā)展和工作的需要，對于財務(wù)工作者來說，已經(jīng)不能僅僅滿足于單純的記帳式財務(wù)會計。為了符合時代的要求，盡職盡則的完成會計工作，會計人員要不斷的提高自身素質(zhì)。

一、具備良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)。在《會計法》中明確指出，“會計人員在從事會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守的工作紀(jì)律”作為一名會計工作者，一定要堅持原則，按制度辦事。財務(wù)工作每日要與票款打交道，如果不堅持原則，不按制度辦事，必將害人害己，給單位造成損失。會計人員要有良好的法律意識，知法、懂法、依法、守法，嚴(yán)格遵守財政法規(guī)，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，樹立法制觀念，用法律保護(hù)單位的利益，這是每一個會計人員的基本職責(zé)。

二、具備扎實(shí)的專業(yè)理論功底。要系統(tǒng)的把握會計工作的技能，增強(qiáng)理論基礎(chǔ)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高對經(jīng)濟(jì)活動分析和監(jiān)督的能力，并逐步培養(yǎng)超前的意識，進(jìn)行科學(xué)分析，參與決策。在日益激烈的社會競爭中，會計人員要有應(yīng)付挑戰(zhàn)的能力，使有限的資金在運(yùn)作中形成良性循環(huán)，費(fèi)用的使用要合理、高效，最大限度地發(fā)揮職能作用，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供快速、準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，為經(jīng)濟(jì)決策提供充足的依據(jù)。

三、不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。財務(wù)工作貫穿于單位日常工作的始終，會計的崗位與單位的人員有著密切的聯(lián)系，會計人員應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。會計人員要尊重領(lǐng)導(dǎo)，信任群眾，看到自己工作的重要所在，不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)人與人之間、部門與部門之間關(guān)系的能力。

四、親和的應(yīng)酬公關(guān)能力。作為一名財務(wù)工作者，銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系都要協(xié)調(diào)好、維護(hù)好，建立良好的工作關(guān)系，做事要講究方式，用誠信去贏得別人的信任，樹立良好的職業(yè)形象。

五、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神。作為一名會計人員，文化水平與業(yè)務(wù)水平是密切相關(guān)的，首先要具備一定的文化程度，才能達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。目前會計電算化已是普及，因此要求現(xiàn)代會計人員應(yīng)是既懂會計理論又懂計算機(jī)的復(fù)合型人才，而要真正做到這一點(diǎn)，就必須提高文化水平。因此，會計人員要塌實(shí)肯學(xué)，有鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神。

六、熱忱的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神。會計的職業(yè)是高尚的，受人尊重的，要求會計人員要具備任勞任怨的工作作風(fēng)，凡事不找借口、不推委，要敢于負(fù)責(zé)，熱愛會計工作。會計人員更要有崇高的敬業(yè)精神，堅持原則，一絲不茍的開展會計工作。

第二篇：淺談財務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力及素質(zhì)

淺談財務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力及素質(zhì)

摘要：財務(wù)主管必須認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色,必須具備良好的道德素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、參與決策的能力、溝通與交流能力、使用人及培養(yǎng)人的能力。隨著全球化進(jìn)程的加快,財務(wù)工作對財務(wù)主管的要求將更高。

關(guān)鍵詞：財務(wù)主管 素質(zhì) 能力 提高途徑

隨著中國資本市場的日益發(fā)達(dá)、企業(yè)管理的不斷規(guī)范，財務(wù)管理的地位日顯重要，財務(wù)管理在理論界和實(shí)務(wù)界的地位不斷提高。但我國從事財務(wù)管理的人員較少，缺口很大，高層次的財務(wù)管理人才尤其缺乏。ＡＣＣＡ北京代表處首席代表姚志君先生表示，保守估計近幾年之內(nèi)，中國國內(nèi)高級財務(wù)管理人員缺口在１５萬左右。所以，對財務(wù)管理人員能力培養(yǎng)，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，是我國各界面臨的一個重大問題。

在這瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)管理就顯得尤為重要了。合理的運(yùn)用就能使企業(yè)蒸蒸日上，抓住問題的實(shí)質(zhì)為企業(yè)出謀劃策，提出合理化建議。我認(rèn)為，財務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力及素質(zhì)分別要從以下幾個方面來把握：

1．財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)

①道德素質(zhì)財務(wù)主管是單位核心部門的負(fù)責(zé)人,因其所處位置的重要性,它的道德素質(zhì)對單位的發(fā)展尤為重要。財務(wù)主管的道德素質(zhì)主要有以下幾個方面:(1)作風(fēng)正派。優(yōu)秀的財務(wù)主管應(yīng)正確執(zhí)行黨和國家的方針政策,具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是。在財務(wù)管理中遵紀(jì)守法,堅持原則,抵制弄虛作假行為,高質(zhì)量,高效率地完成本職工作。

(2)敬業(yè)精神。優(yōu)秀的財務(wù)主管應(yīng)熱愛本職工作,把工作看作一種需要和自我價值的實(shí)現(xiàn)。在工作中不斷追求創(chuàng)新,自覺學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識與技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。(3)對單位忠誠。主要表現(xiàn)在,視單位利益高于自身利益,不做任何不利于單位的事情,財務(wù)主管要嚴(yán)格保守單位的商業(yè)機(jī)密,自覺維護(hù)單位形象,并為單位發(fā)展出謀劃策。

②業(yè)務(wù)素質(zhì)財務(wù)主管要具備微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。這些知識給財務(wù)主管以正確的思維方法,能較好地把握經(jīng)濟(jì)形勢對單位經(jīng)營的影響。在會計準(zhǔn)則方面不僅要求財務(wù)主管熟悉國內(nèi)實(shí)施的各項會計準(zhǔn)則和制度,還要熟悉國際慣例和西方主要國家的準(zhǔn)則和制度,在財經(jīng)法規(guī)方面,要求財務(wù)主管了解我國的法律法規(guī)和相關(guān)的國際法律法規(guī)。財務(wù)主管進(jìn)行財務(wù)管理活動最重要的信息來源即會計賬目,單位的一切活動和營運(yùn)情況都在會計賬目中反映,因此財務(wù)主管要熟練掌握會計知識。在業(yè)務(wù)核算方面,財務(wù)主管要掌握國內(nèi)貿(mào)易及國際貿(mào)易核算方法;在成本控制方面,不僅要求財務(wù)主管會按國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)控制,還要會按國際先進(jìn)水平標(biāo)準(zhǔn)去控制;在核算工具方面,財會人員實(shí)行會計電算化及電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

2．財務(wù)主管應(yīng)具備的能力

①組織協(xié)調(diào)能力

財務(wù)主管的組織能力就是策劃指揮,安排調(diào)度的能力。財務(wù)主管把下屬組織成為一個有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。另外,財務(wù)信息的收集、投資、籌資和利潤分配的活動都需精心組織,周密安排。在融資渠道方面不僅要求財會人員利用銀行信貸融資,還要使用資本市場衍生工具和吸引外資來降低單位融資成本和擴(kuò)大融資渠道。

②分析判斷能力

財務(wù)主管應(yīng)具備從相關(guān)信息中分析出自己所在單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。就外部而言,財務(wù)主管應(yīng)具備對整個宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及開放的世界市場環(huán)境變化的分析判斷能力,按照市場上的財務(wù)機(jī)會和財務(wù)風(fēng)險,為單位的財務(wù)決策提供依據(jù)。就內(nèi)部而

言,財務(wù)主管應(yīng)當(dāng)從紛繁復(fù)雜的財務(wù)活動中,揭示其規(guī)律性的東西,找出存在的問題并提出解決的方案。

③參與決策的能力

財務(wù)主管作為單位重要的部門主管之一,會經(jīng)常參與到單位的各種決策活動中,財務(wù)主管在這其中的主要職責(zé)是當(dāng)好參謀,為最高決策層的采納定案提供建議和資金及財務(wù)方面的支持。財務(wù)主管應(yīng)從盡可能降低耗費(fèi),用好資金,提高效益的要求出發(fā),從財務(wù)角度對各種決策方案進(jìn)行分析、研究和評價,為最高決策層最終作出決策提供依據(jù)。

④溝通與交流能力

要想做好財務(wù)主管,僅靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有效地與別人進(jìn)行交流與溝通,這樣能減少彼此之間的矛盾,獲得別人和其他部門的支持。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才會使單位各部門凝聚在一起,在市場競爭中贏得整體優(yōu)勢,自己的工作價值此時才能得以實(shí)現(xiàn)。

⑤使用人及培養(yǎng)人的能力

財務(wù)主管作為單位的部門負(fù)責(zé)人,要學(xué)會有效地培養(yǎng)和使用骨干,依靠骨干的力量,帶動整個財務(wù)工作的順利開展。

3．新時期提高財務(wù)主管素質(zhì)和能力的途徑

①專業(yè)培訓(xùn)國際業(yè)務(wù)知識財務(wù)主管作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,如果不懂國際業(yè)務(wù)知識,就無法在決策和預(yù)策中有效地發(fā)揮會計職能,甚至都無法保證有關(guān)國際業(yè)務(wù)中會計核算的準(zhǔn)確和完整,對財務(wù)主管進(jìn)行國際業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。

②加快培養(yǎng)新型會計人才各大型集團(tuán)單位公司應(yīng)自行組織和委托組織培養(yǎng)財務(wù)主管,使其盡快轉(zhuǎn)型,成為新形勢下符合時代要求的新型財務(wù)主管。高級會計人員的繼續(xù)教育課程也應(yīng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求而變革。

③相互交流總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)三十年的改革開放,國內(nèi)已有不少單位、企業(yè)走出國門,在世界各國設(shè)立了一些公司和窗口。在這些單位中有不少我國的會計人員擔(dān)任要職,已具有豐富的與國際接軌的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以組織這些會計人才與單位會計人員相互交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也可以到這些單位實(shí)習(xí)鍛煉,以提高我國財務(wù)主管人員的素質(zhì)和能力。

會計是單位管理的基礎(chǔ),在世界經(jīng)濟(jì)大潮中, 單位面對的是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,是實(shí)力雄厚的跨國集團(tuán),要與他們競爭,只有靠優(yōu)秀的人才和管理創(chuàng)新。單位管理從來就沒有一成不變的模式,創(chuàng)新才有出路,創(chuàng)新才有生機(jī),創(chuàng)新才有效益。

參考文獻(xiàn):

[1]《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》》[Z].中華人民共和國財政部制定北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1996.6.[2]《中華人民共和國會計法講話》.[Z]《中華人民共和國會計法講話》編寫組北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1996.6.

第三篇：財務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

隨著近年來宏觀形勢、經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的加速擴(kuò)張及財稅新政策的不斷出臺，對企業(yè)基層財務(wù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。本文擬從基層財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)與能力框架結(jié)構(gòu)方面出發(fā)，對財會負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)進(jìn)行探討。

一、優(yōu)秀的品德，高尚的人格是前提。

由于財務(wù)負(fù)責(zé)人身居要職，掌管著企業(yè)的財權(quán)，扮演著企業(yè)“管家”、“控制者”的角色，因此，要將“德”作為選才、用才的首要條件考核衡量，“德勝才為之君子”。第一，正確把握金錢在人生中的位置，廉潔自律，不謀私利，不為各種世俗的利益得失所困惑，努力做到“寧靜以致遠(yuǎn)，淡泊以明志”。第二，要視“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，“己所不欲，勿施于人”。第三，要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，“務(wù)實(shí)不務(wù)虛，務(wù)近不務(wù)遠(yuǎn)”。第四，要永持“三心”：一是公心，必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我；二是愛心，耐心傾聽、解決職工提出的每一個問題；三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜，均要保持用心專注。第五不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內(nèi)在品質(zhì)，盡力做到“高標(biāo)準(zhǔn)做事，低調(diào)做人”。

二、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是基本

1.廣博的知識結(jié)構(gòu)。財務(wù)負(fù)責(zé)人不僅要管理獨(dú)立的會計系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與企業(yè)管理。因此，要求財務(wù)負(fù)責(zé)人不僅應(yīng)該是會計、財務(wù)、審計等領(lǐng)域的專業(yè)高手，還應(yīng)該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，并具有較深刻的行業(yè)管理知識。

2.保證提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，滿足企業(yè)決策層的信息要求。“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”是財務(wù)負(fù)責(zé)人行使職責(zé)的基本媒介，但僅僅為數(shù)字而進(jìn)行數(shù)字的歸集和核算已成為會計職能的歷史，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等已不能全面反映真正的經(jīng)營狀況和經(jīng)營全貌。因此，在基本的報表之外，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，另行設(shè)計系列管理報表，濃縮滿足企業(yè)決策層的管理要求，反映企業(yè)的經(jīng)營、資金、收支、往來情況。同時，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)運(yùn)作過程中存在的潛在風(fēng)險和危機(jī)，并通過深入分析為決策層提出策略性的建議。

3.關(guān)注細(xì)節(jié)，保持對數(shù)字高度的敏感性。關(guān)注細(xì)節(jié)是對每一位財務(wù)從業(yè)人員的一項基本素質(zhì)和要求，唯如此方能將數(shù)字核算準(zhǔn)確，特別是在“數(shù)據(jù)”中伴隨著企業(yè)一起成長的財務(wù)負(fù)責(zé)人。因此，財務(wù)負(fù)責(zé)人更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)的深化，時刻保持對數(shù)字的高度敏感性，能夠從枯燥的數(shù)字中敏銳地捕捉和嗅出經(jīng)營中的不和諧之處。首先，要盡可能掌握、熟記一些數(shù)字，包括本單位與收入、支出有關(guān)的主要業(yè)務(wù)量指標(biāo)（如：吞吐量、箱量、大船艘次、理貨量及人數(shù)、柴油消耗量等），收入支出利潤等主要財務(wù)指標(biāo)以及、月及日常資金需求量等等；每項指標(biāo)又分為預(yù)算的、考核的、往年的、上期的、行業(yè)水平的、兄弟公司的等等。其次，對下屬和他人提供的數(shù)字，要很容易地辨別出高低真?zhèn)?，根?jù)經(jīng)驗(yàn)通過靈活的分析驗(yàn)證，快速推斷數(shù)字的可信度。

三、關(guān)注宏觀形勢與政策，提高判斷能力與水平。

港口建設(shè)、發(fā)展與國家宏觀形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)及政策以及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策緊密相關(guān)。宏觀經(jīng)濟(jì)、政策的每一點(diǎn)變化均對港口的發(fā)展有著或多或少的影響，特別是我們這樣的外向型港口，可以說，港口是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表。近年來，國家為保持國民經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)步持續(xù)良性發(fā)展，不斷出臺一些新的宏觀調(diào)控財政、金融政策，這均需要我們每一位財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解、把握，以提高我們的預(yù)見能力。

不僅如此，人民銀行、國家稅務(wù)總局、國土資源部、勞動保障部、財政部和地方政府出臺的匯率利率政策、稅務(wù)政策、土地政策、工資及勞動保險政策、會計政策等等政策的變化，均與港口的建設(shè)發(fā)展和效益緊密相關(guān)。這些政策直接體現(xiàn)于港口收入、支出、代收（港建費(fèi)等）等每一個明細(xì)項目要素的直接變動，或者直接作用于港口建設(shè)的影響等方面。因此，要成為一名優(yōu)秀的基層財務(wù)負(fù)責(zé)人，要以敏銳的嗅覺，時刻關(guān)注國家宏觀形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)及政策，關(guān)注所屬產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）的發(fā)展形勢，以戰(zhàn)略性的思維，利用財務(wù)分析技術(shù)，對市場、生產(chǎn)經(jīng)營等多方面進(jìn)行專業(yè)判斷和分析，為決策層做出正確的決策提供建設(shè)性建議。

四、溝通有效，回復(fù)及時。

財務(wù)人員可能具備非常嫻熟的專業(yè)知識，可提供非常具體準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)字，但也不可否認(rèn)，大多數(shù)財務(wù)人員在溝通方面存在“短腿”，而作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，必須做到溝通有效，回復(fù)及時。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.溝通的廣泛性，溝通不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部上下級、部門之間以及與職工之間，另有二個外界群體必須引起重視，一是董事會或投資者，二是銀行、稅務(wù)、財政及各類中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位、部門。而且這種溝通應(yīng)該是長期的、持續(xù)的。

2.溝通方式應(yīng)是理性的，要用非專業(yè)的、平淡的語言或形象的數(shù)字、巧妙的比喻將財務(wù)中專業(yè)的、深奧的理論和術(shù)語表達(dá)出來。只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去才會有機(jī)會獲得支持，有時即便沒有獲得支持能得到理解也是難得的。

3.溝通的反饋要及時。對上級部署的工作任務(wù)要及時復(fù)命，對與外部的溝通要反饋及時，對于下屬工作布置和與其他部門的工作交流應(yīng)盡快答復(fù)。

五、走出辦公室，獲取更多的信息。

基層財務(wù)負(fù)責(zé)人大多數(shù)工作時間均會在瑣碎日常事務(wù)、簽字或者會議中度過，要真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，必須盡可能擠出時間，走出財務(wù)平面，向縱深、立體方向獲取更多的信息。

1.要經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。調(diào)查收入計費(fèi)的依據(jù)和流程，掌握生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程各節(jié)點(diǎn)容易出現(xiàn)的問題，在此基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)的不合理、導(dǎo)致效率低下的業(yè)務(wù)流程或內(nèi)控缺失等問題，從財務(wù)的角度尋求解決方案，真正成為經(jīng)營管理者的參謀。

2.走出去不僅僅局限于基層內(nèi)部，還應(yīng)該將更多的走訪時間放在外部市場和客戶身上。（1）走訪成本（存貨、燃材料等）供應(yīng)商，了解采購市場行情（漲跌趨勢）；

（2）走訪經(jīng)營客戶，了解公司在價格、合同、信用管理和賬款控制上措施是否合理；

（3）走訪競爭對手和兄弟公司，了解同樣的業(yè)務(wù)，為什么他人的營運(yùn)效率會更高？為什么他們的流程控制會更好？

六、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高團(tuán)隊執(zhí)行力。

一名優(yōu)秀的財務(wù)負(fù)責(zé)人，不能僅僅滿足于干好本職和對自身的嚴(yán)格要求，更要

加強(qiáng)組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，重視團(tuán)隊的建設(shè)，將財務(wù)部門建設(shè)成一個高效、凝聚向上的團(tuán)隊。

1.提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為將部門領(lǐng)導(dǎo)的個人意志轉(zhuǎn)化為組織意志、進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織行為。要保證團(tuán)隊的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可分為哪幾個階段，以及各階段具體確定的工作指標(biāo)。由于財務(wù)工作的特殊性，不僅要求每人對執(zhí)行過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實(shí)處，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復(fù)復(fù)中堅持不懈的作對、做好、做細(xì)”，比如：將每人分管的每項工作任務(wù)，進(jìn)一步分解為每日的任務(wù)進(jìn)度及流程，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對完成情況“日末自查、定期互查”，如此，任務(wù)的執(zhí)行時間、結(jié)果也就有了保障。

2.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊細(xì)節(jié)的管理。關(guān)注細(xì)節(jié)是一種態(tài)度和習(xí)慣，財務(wù)尤其是會計工作就是由每個細(xì)節(jié)和數(shù)字構(gòu)成的，每項工作更應(yīng)在合格的基礎(chǔ)上再向前走半步，把事情做得有條理和細(xì)致。這方面，財務(wù)工作更有其自身的特點(diǎn)，比如：做費(fèi)用會計的人，能將賬記對記好，是其基本任務(wù)，但若追求細(xì)節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴(yán)格把握費(fèi)用的控制是否符合程序；記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白；每月能否能提供一份部門費(fèi)用報告，將預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋，以協(xié)助費(fèi)用部門控制和執(zhí)行預(yù)算；提供的數(shù)據(jù)和報告是否有核對和檢查；報告格式是否統(tǒng)一美觀等等。

3.為團(tuán)隊創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡化關(guān)系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮“1+1大于2”的團(tuán)隊效率。

4.將團(tuán)隊建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織。要建設(shè)一個優(yōu)秀的財務(wù)部門，學(xué)習(xí)是必不可少的。財務(wù)負(fù)責(zé)人要主動培養(yǎng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)意識，擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流，以及其他各種媒介，提高團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)技能，將團(tuán)隊建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織。并從德、才各方面加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。

5.授權(quán)與分工。財務(wù)負(fù)責(zé)人要懂得授權(quán)，特別是對一些已經(jīng)流程化的事務(wù)。崗位在按內(nèi)部控制程序進(jìn)行分工的基礎(chǔ)上，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體合作，每一個崗位、個體的不到位均會影響團(tuán)隊的工作效率。

七、明確委派雙重身份，時刻擺正自身位置。

1.要有良好的大局觀。執(zhí)行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及各項管理措施、規(guī)定，對于暫時不能理解的，意見可以保留，以后可以通過溝通、形勢學(xué)習(xí)等方式慢慢體會，但不能作為“滯”、“遲”執(zhí)行的借口，特別是與職工的解釋工作。要從大局出發(fā)，不能僅考慮本公司、部門的局部利益。對于發(fā)生的有關(guān)《財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》中規(guī)定的重大財務(wù)事項要堅持報告制度，及時向委派辦書面報告。

2.要敢于向企業(yè)決策層說“不”。當(dāng)發(fā)生實(shí)施改革而不斷增加人員編制或樂觀推進(jìn)業(yè)務(wù)而費(fèi)用大幅增加，造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險提高時；領(lǐng)導(dǎo)前后言行不一致導(dǎo)致本來規(guī)范的管理制度和秩序混亂時；甚至個人欲望膨脹并開始實(shí)施時，這時作為委派財務(wù)負(fù)責(zé)人，必須敢于站出來，對決策者說“不”。當(dāng)然，在說“不”之前，必須冷靜思考，反復(fù)思考，是否真的到了說“不”的時候；要準(zhǔn)備充分的數(shù)字、資料，堅持用數(shù)字和事實(shí)說話，客觀分析利弊，同時要提出建設(shè)性意見或改進(jìn)建議；要把握說話的方式方法、時機(jī)。要注意，財務(wù)負(fù)責(zé)人可能局限于現(xiàn)實(shí)和短視（如放棄單位盈利能力增加市場份額），而決策者往往更注重未來的發(fā)展和驅(qū)動。

3.對于涉及到原則性的或者事關(guān)自身工作環(huán)境、前途的少數(shù)重大事項，可采取口頭報告，由委派辦開展財務(wù)檢查的方式，“發(fā)現(xiàn)”并解決。

八、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。

在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間，很難把握和平衡，尤其財務(wù)負(fù)責(zé)人更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。一方面可能面對同仁和外界的誘惑，另一方面要堅持和遵循國家的法規(guī)制度及企業(yè)的各項管理規(guī)定，一方面有領(lǐng)導(dǎo)的直接壓力和無形暗示，另一方面是手下的財務(wù)人員盯著你如何處理。

太過堅持原則，則顯得太過死板、較勁，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的配合與支持；而太過于靈活，則某些法、理不暢，更易“越活越亂”，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則。對此，應(yīng)該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活。對于真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營管理活動，要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是不能觸及底線；對內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅持原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范，必要時甚至把犧牲效

率作為代價，如電話、應(yīng)酬、辦公等日常費(fèi)用控制以及物料和固定資產(chǎn)的申購流程等等。

九、善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。

財務(wù)管理能力的提升依賴于財務(wù)管理的實(shí)踐和創(chuàng)新。普通的會計人員可以是一個不折不扣的會計制度和單位制度的執(zhí)行者，但財務(wù)負(fù)責(zé)人則不能局限于此。特別是當(dāng)前，知識、理論、方法、技術(shù)更新的周期越來越短，新的財務(wù)管理理念和理財方法層出不窮，會計準(zhǔn)則的日益更新，都迫使財務(wù)負(fù)責(zé)人要去不斷學(xué)習(xí)、掌握。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能以不變應(yīng)萬變。這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：

1.不滿足既有的財務(wù)管理現(xiàn)狀。一方面要懂得科學(xué)地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，“向別人學(xué)習(xí)，貴在學(xué)習(xí)精髓，把經(jīng)驗(yàn)為我所用??”；另一方面，要結(jié)合港口自身環(huán)境、形勢變化，加強(qiáng)集團(tuán)財會理論和課題研究，通過對國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和政策以及對涉及到集團(tuán)生存和發(fā)展具有重大影響的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、集團(tuán)會計核算政策、稅務(wù)政策、籌資政策、投資政策、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理、企業(yè)經(jīng)營及預(yù)警機(jī)制等企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理領(lǐng)域的理論和課題的研究，將研究成果盡快應(yīng)用于財務(wù)管理工作實(shí)踐中，發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營和管理的指導(dǎo)作用。

2.學(xué)習(xí)不局限于財經(jīng)專業(yè)和財務(wù)管理本身，亦包括接受任何新生事務(wù)和未知領(lǐng)域，包括現(xiàn)代人力資源、信息技術(shù)及生產(chǎn)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面知識，以不斷改進(jìn)核算流程和方法，適應(yīng)市場嚴(yán)峻競爭形勢下的業(yè)務(wù)快速變化。

3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會計制度以及規(guī)范的規(guī)章本身。應(yīng)結(jié)合本單位所屬的不同行業(yè)、主體定位、發(fā)展階段、管理文化以及不同的財務(wù)管理方式與能力，針對財務(wù)管理工作的薄弱之處，不斷豐富、完善和更新。

第四篇：對財務(wù)工作的認(rèn)識

對財務(wù)工作的認(rèn)識

一、中國現(xiàn)存的財務(wù)問題及其影響

財務(wù)管理思想和方法的落后是中國當(dāng)前的財務(wù)問題，對財務(wù)工作的認(rèn)識。財務(wù)是什么?財務(wù)在企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會中的本質(zhì)作用是什么?對這一根本性問題的認(rèn)識將直接決定如何開展財務(wù)工作、如何進(jìn)行財務(wù)教育、財務(wù)職稱考試、財務(wù)研究、政府對財務(wù)的引導(dǎo)、財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展等等。

普遍的財務(wù)問題和癥狀：

1、財務(wù)無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務(wù)在實(shí)際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴(yán)重限制了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認(rèn)為銷售比財務(wù)更重要，導(dǎo)致財務(wù)工作和財務(wù)人員普遍不被重視。

2、企業(yè)管理層對財務(wù)的認(rèn)識。有的企業(yè)重視財務(wù)工作，并且做得很好，其財務(wù)管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認(rèn)為財務(wù)很重要，但財務(wù)工作做得不好，使財務(wù)沒有體現(xiàn)出其應(yīng)有的價值;有的企業(yè)不重視財務(wù)工作，認(rèn)為財務(wù)工作不重要，財務(wù)工作自然做得不好，使財務(wù)僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看，財務(wù)部門形同虛設(shè)。管理層對財務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認(rèn)識，決定著財務(wù)管理工作的環(huán)境，決定著財務(wù)管理方法的應(yīng)用和效果。

3、財務(wù)在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強(qiáng)，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，生命周期長，中國的愛多和亞細(xì)亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財務(wù)在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財務(wù)在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍(lán)田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽?，人們記憶猶新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財務(wù)在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結(jié)果卻虧損和破產(chǎn)，財務(wù)在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

4、財務(wù)教育和培訓(xùn)，為什么財務(wù)專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務(wù)工作，更不用說進(jìn)行具體的財務(wù)管理工作。財務(wù)教育工作者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教材內(nèi)容和形式、教學(xué)方式和方法等財務(wù)教育體制問題在哪?同樣是從事財務(wù)教育研究的中國財經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的權(quán)威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務(wù)工作的指導(dǎo)。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會計核算只是基礎(chǔ)，而不是企業(yè)的最終目的，會計核算規(guī)范而實(shí)際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財務(wù)管理靈活多變，一個企業(yè)一個樣，政府在引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施為盈利服務(wù)的財務(wù)管理上有待加強(qiáng)。

6、財務(wù)職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發(fā)的會計師證書做不了企業(yè)的財務(wù)工作?高級會計師的評定和考核依舊論學(xué)歷資歷而不看實(shí)際的財務(wù)管理能力，高級會計師不一定擅長企業(yè)財務(wù)管理，擅長企業(yè)財務(wù)管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的專業(yè)服務(wù)。

8、高級財務(wù)人才缺乏，財務(wù)人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學(xué)方法等財務(wù)教育體制、社會培訓(xùn)注重應(yīng)試，實(shí)務(wù)培訓(xùn)側(cè)重于賬務(wù)處理、財務(wù)人員自身實(shí)踐的局限性、企業(yè)對財務(wù)重要性的認(rèn)識、財務(wù)人員對能力重要性的認(rèn)識、企業(yè)財務(wù)實(shí)際工作的復(fù)雜性等原因，形成財務(wù)人員三多三少的現(xiàn)狀：做財務(wù)工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進(jìn)行財務(wù)分析決策的少，能運(yùn)籌財務(wù)全面工作的少，能利用財務(wù)工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少，工作總結(jié)《對財務(wù)工作的認(rèn)識》。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財務(wù)人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實(shí)現(xiàn)。

9、社會對財務(wù)的認(rèn)識。社會普遍認(rèn)為財務(wù)是記賬算賬報賬的工具，沒有認(rèn)識到財務(wù)是為盈利決策提供依據(jù)的機(jī)器，是價值評價和控制的核心，認(rèn)為財務(wù)就是財務(wù)人員的工作，自己懂不懂沒關(guān)系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務(wù)工具。財務(wù)素質(zhì)普遍有待提高。等等。

二、財務(wù)與企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會和國家的深層次關(guān)系

財務(wù)問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和風(fēng)險，中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機(jī)會再觀望、等待和停滯不前，分析風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強(qiáng)大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟(jì)為中心，經(jīng)濟(jì)要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價值取舍即以財務(wù)為中心；決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)要全面控制企業(yè)的業(yè)務(wù)，財務(wù)要控制和評價價值，業(yè)務(wù)和價值的取舍由財務(wù)一票否決。

財務(wù)人員與財務(wù)戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財務(wù)的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財務(wù)，社會就會提供什么樣的財務(wù)管理戰(zhàn)略和財務(wù)管理人員。所以，提高老總對財務(wù)管理的認(rèn)識水平，是改變落后的中國財務(wù)管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財務(wù)領(lǐng)域的反映。老總的決策方式取決于對財務(wù)在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認(rèn)識，對財務(wù)作用和價值的認(rèn)識取決于對財務(wù)內(nèi)容和工作程序的認(rèn)識，又反作用于財務(wù)工作環(huán)境、影響財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、影響財務(wù)和其他部門的關(guān)系、影響財務(wù)工作結(jié)果。老總的財務(wù)需求還影響財務(wù)教育。因此，老總的財務(wù)管理思想遠(yuǎn)比財務(wù)人員的財務(wù)思想和能力重要得多。

那么中國企業(yè)老總的財務(wù)管理思想現(xiàn)狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術(shù)、金融、行政、人事和財務(wù)等各個方面。從整體來說，老總的財務(wù)管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務(wù)現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務(wù)工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財務(wù)不一定行，但不懂財務(wù)肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財務(wù)管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務(wù)管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務(wù)工作，但老總要懂財務(wù)。懂更有利于溝通，有利于自覺運(yùn)用財務(wù)工具進(jìn)行決策。用財務(wù)是結(jié)果和目的，懂財務(wù)是前提，重視財務(wù)是現(xiàn)象。

隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。以我看來，目前，公司的財務(wù)管理存在財務(wù)信息前瞻性不強(qiáng)，指導(dǎo)性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學(xué)的理財意識，特別是在預(yù)算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)格等;財務(wù)管理體制不夠完善，導(dǎo)致了內(nèi)部控制力不夠，財務(wù)責(zé)任意識不強(qiáng)。如何進(jìn)一步完善了公司財務(wù)管理體制，合理的分工，實(shí)施了有效的財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)了財務(wù)工作的細(xì)致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，讓每一批資金流動都有明確的責(zé)任人，并通過經(jīng)理審批責(zé)任制，加強(qiáng)財務(wù)支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財務(wù)的分配，以節(jié)約實(shí)效為原則，減少了公司資金的浪費(fèi)。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務(wù)工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項綜合調(diào)查而得出的結(jié)論。這一結(jié)論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結(jié)果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：

傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責(zé)任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當(dāng)問到在財務(wù)專長之外未來對財務(wù)專業(yè)人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術(shù)專長(44%)，位居其次的是較強(qiáng)的溝通技能(24%);一般商務(wù)知識(16%)和領(lǐng)導(dǎo)能力(11%)，52%的人認(rèn)為IT訓(xùn)練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認(rèn)為傳統(tǒng)財務(wù)技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認(rèn)為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術(shù)開發(fā)活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務(wù)。52%的財務(wù)總監(jiān)認(rèn)為培養(yǎng)會計師非財務(wù)技能最有效的方式是通過課堂訓(xùn)練和講座。36%的人認(rèn)為在崗學(xué)習(xí)是最有價值的。85%的CFO認(rèn)為職業(yè)資格，CpA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務(wù)總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。

當(dāng)向財務(wù)總監(jiān)們問及：除薪酬外，什么因素對大學(xué)畢業(yè)生評價職業(yè)選擇最為重要?51%的回應(yīng)者說職業(yè)提升的概率;17%的人認(rèn)為是公司財務(wù)的穩(wěn)定性，12%的人認(rèn)為是公司文化。73%的財務(wù)總監(jiān)每周工作超過40小時。37%的CFO認(rèn)為職業(yè)壓力的最大因素主要來自日益增加的工作壓力。

當(dāng)問及他們最希望工作的哪一方面有所變化時，32%的管理會計師認(rèn)為是減輕職業(yè)壓力;22%的人認(rèn)為應(yīng)該增加職業(yè)自治，16%的人認(rèn)為需要一個更具彈性的工作時間表;而的人認(rèn)為應(yīng)該減少工作時間。75的CFO認(rèn)為咨詢業(yè)對高層會計與財務(wù)經(jīng)理人員最具吸引力。當(dāng)問及咨詢業(yè)的哪一方面更具吸引力時，35%的CFO認(rèn)為是該項工作的挑戰(zhàn)性和多樣性。30%的認(rèn)圈了彈性時間表;13%的人認(rèn)為是薪酬。

第五篇：電視新聞工作者應(yīng)具備的素質(zhì)

新聞媒體是黨和人民的喉舌與耳目，是黨與人民群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁。而電視新聞工作者則是向人們宣傳黨的方針、政策，灌輸共產(chǎn)主義理想，傳授各方面知識的精神勞動者，是精神文明建設(shè)的排頭兵。而素質(zhì)的高低，關(guān)系到新聞事業(yè)的興衰，因此，提高電視新聞工作者的素質(zhì)具有十分重要的意義。那么，新時期電視新聞工作者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)呢？

一、政治敏銳。在改革開放大潮中，電視新聞工作者站在浪尖上，接觸各式各樣的人或事，容易受五彩世界的影響。為此，作為新聞工作者，應(yīng)保持清醒的頭腦，眼觀六路，耳聽八方，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，吃透上級文件精神，領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)意圖，看清當(dāng)前形勢，敏銳地沿察分析政局，找出反映本質(zhì)的東西。同時，要解放思想，更新觀念，在瞬間即變的形勢下，正確善待新生事物。電視新聞工作者必須以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，要保持與中央一致，要保持政治上的堅定性、思想性和純潔性，樹立起強(qiáng)烈的導(dǎo)向意識、責(zé)任意識和全局意識，把握時代脈搏，胸懷全局，體察民情，具有敏銳的洞察力，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，寫出具有時代精神的優(yōu)秀作品。

二、敬業(yè)愛業(yè)。電視新聞工作是一項十分艱巨且具有冒險性的工作，作為電視新聞工作者，排除打擊報復(fù)等風(fēng)險外，“付出的勞動代價比別人多，流的汗比別人多”，如沒有愛崗敬業(yè)精神，一是會半途而廢，一個人僅憑一時興趣，干一、二年，寫幾篇文章過過癮，搞幾個專題，興趣一流，寫勁銳減；二是不經(jīng)深入采訪，不付出勞動代價，只求應(yīng)付了事，寫的新聞稿必粗糙；三是身在曹營心在漢，不鉆研業(yè)務(wù)，不想抓精品、名牌，寫出的稿件或拍的片子大多為應(yīng)付式的劣作和平庸稿件；四是得過且過，成不了氣候。電視新聞工作者只有對自己從事的工作滿懷熱忱，一往情深，一片癡迷，才能打起十二分精神，拿出十二分干勁，積極地自覺地一心一意地忘我工作，拋開私心雜

念，盡心盡力盡責(zé)搞好自己的事業(yè)，以多寫稿多拍片為榮，以寫好稿為榮，奉獻(xiàn)全部智慧和力量。

三、不怕艱苦?！皯腥耸钱?dāng)不了記者的”，新聞工作者必須有勤奮、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞、不計個人得失和甘于寂寞精神。作為一名新聞工作者，要勤跑，深入調(diào)查研究；勤動腦，挖掘出有新聞價值的新聞。

四、廉潔奉公。電視新聞工作者接觸社會層面廣泛，易受社會不正之風(fēng)和不良風(fēng)氣影響。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些同志的價值取向被扭曲，金錢至上，貪圖享樂，唯利是圖思想占了上風(fēng)，這是搞新聞的大忌。新聞具有傳播速度快，社會影響力大，容易產(chǎn)生轟動效應(yīng)等特點(diǎn)，這就為各行業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)企業(yè)界看重，希望憑借新聞媒介推動，求得經(jīng)濟(jì)上效益。如果記者拿經(jīng)濟(jì)效益作比較，心里很難平衡。這就要求電視新聞工作者要安于清貧，甘于清貧，不計個人得失，擺正個人與國家、集體位置，擺正社會效益和經(jīng)濟(jì)效益位置。

五、實(shí)事求是。新聞的本源是事實(shí)，有事實(shí)才有新聞，電視記者必須對報道的新聞全部事實(shí)負(fù)責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，一就是一，二就是二，必須真實(shí)地準(zhǔn)確地反映事物本來面目，不違背良心亂寫，一是不要屈服于邪惡勢力，違心作出與事實(shí)相反的新聞；二是不受浮夸風(fēng)影響，有意報大數(shù)字，造出與事實(shí)有出入的新聞；三是不要貪圖小利而胡亂報道；四是不要趕時髦，以偏概全；五是不要為了私利或照顧私人感情而隨便報道；六是不合事實(shí)和違反民意的東西，就應(yīng)當(dāng)堅決拋棄；七是講究分寸，留有余地，報道要客觀全面，防止片面性、絕對化；八要排除一切干擾，敢說實(shí)話、真話。

六、開拓進(jìn)取。作為一個電視新聞工作者，不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，不應(yīng)僅取得一點(diǎn)小小的成績就忘乎所以。制作一條有價值的新聞很容易，而要做個名記者、一個出色的電視工作者并非易事。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而想當(dāng)名記者的記者亦不是好記者。記者在采訪

寫作活動中，能否較好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，能否抓住事物特點(diǎn)和揭示事物本質(zhì)，從根本上說，取決于新聞工作者的理論水平。另外，作為電視新聞工作者，應(yīng)有相對扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，有一定的文學(xué)、史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)等知識。新聞工作者永遠(yuǎn)不會畢業(yè)，要干到老，學(xué)到老。作為新聞工作者，要不斷開拓進(jìn)取、永遠(yuǎn)向前，一步一個腳印，一年一個臺階。