第一篇：文明工地驗收工作安排

文明工地驗收工作安排

1．2． 李占良：負責文明工地總策化及資料整理工作。李亞東：負責現(xiàn)場工作安排。

具體需整改的內(nèi)容有：

1．2．

3． 外墻需重刷涂料、油漆、修補字。綜合樓外回填土，填土后進行路面硬化工作。施工隊食堂斜對面坑里的垃圾清理。

4． 武生東負責電線、電路的檢查整修工作（電焊機、漏電保護器、鋼筋場處）及機械方面工作。

5． 鋼筋場、三局門口清理干凈，將一些廢鋼筋處理掉，準備移鋼筋場地。

6．7．

8． 宋培杰負責住宅樓從上到下的清理及洞口防護工作。賈國昌負責外架維護及消防工作安排。侯賀永負責辦公室、會議室、食堂的衛(wèi)生工作及安全帽、胸卡、急救箱、藥品的準備工作。

9． 李亞東負責安排晾衣處，垃圾堆放及清運工作。

10.方新明、高運來負責資料整理，材料庫、易燃易爆庫的整理及

料牌懸掛工作。

11.賀亞鋒負責綜合樓的清理及試驗方面的工作。

12.人貨電梯處的清理，并準備進行路面硬化。

13.吸煙室、小便桶的安排。

14.安裝門口垃圾清理，住宅樓、綜合樓層電梯處渣子，管子、線盒、線管、預留洞等處理工作。

15.文明工地驗收資料各人負責完成各人資料。

16.大模場處搭設1.5米的維護欄桿，并刷上紅、白油漆。

17.布料機、水箱、水管處搭設維護欄桿，由李亞東、賀亞鋒負

責。

18.磚場處留兩門，其余周圍也用欄桿維護好。

19.以上工作務必在8月17日完成，經(jīng)理部將組織驗收。

中建八局一公司海關項目部

2003.8.12 安全通道由李占良負責策化搭設方案，吳經(jīng)理進行人員安排。

第二篇：文明工地驗收

9月6日，***項目順利通過市級文明工地驗收，并贏得了專家組的一致好評，展現(xiàn)了**良好的企業(yè)形象。

驗收組專家首先聽取了項目部負責人關于工程進展、安全質(zhì)量、文明施工、標準化建設等情況匯報。隨后，驗收組深入施工現(xiàn)場，對項目安全管理、、腳手架、施工機械、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等進行驗收。通過實地檢查，驗收組充分肯定了項目部取得的成績，認為公司安全生產(chǎn)和文明施工、現(xiàn)場平面布置的策劃、施工過程的精細化管理、安全生產(chǎn)活動的組織實施、內(nèi)部資料的規(guī)范完備等，均體現(xiàn)了規(guī)范的管理理念。驗收組帶隊領導高科長給予了高度評價，稱贊項目部能夠“代表***最高水平”。

****項目共分為兩標段，共**棟高層，建筑面積***，剪力墻結構。項目自建設伊始就以“建設海河杯工程、構建文明工地、樹立企業(yè)形象”為宗旨，大力加強施工現(xiàn)場標準化建設。項目得到了公司領導的高度重視，公司領導及二公司領導多次到現(xiàn)場對安全文明施工進行指導，要求嚴把安全管理關、工程質(zhì)量關，同時項目部負責人針對工程的實際情況，按照公司的相關規(guī)定，進行了科學組織和嚴密部署，制定了切實可行的規(guī)章制度，保證工程平穩(wěn)有序施工。

****項目部表示文明工地建設是一個長期的過程，絕不會因為已獲得的榮譽和取得的成績而驕傲，在今后施工過程中，項目部將會更加嚴格管理，確保工程質(zhì)量與安全文明施工，不斷自我提高和追求進步，為公司、為業(yè)主、為社會交一份滿意答卷。

第三篇：文明工地驗收匯報材料

恒盛第一國際花園三期二標

編制單位：中天建設第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料

2011年11月17日

文明工地驗收匯報資料

各位領導、專家： 下午好！

感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況：

無錫恒盛第一國際花園三期二標12#樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發(fā)，中天建設集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結構，共33層，標準層高2.9m，總高度為108.85m，建筑面積為25692.6㎡。設計使用年限為50年。

二、參與工程建設的相關單位

設計單位：無錫市石田建筑設計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設集團有限公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位：無錫市新區(qū)建設工程安全監(jiān)督站 地質(zhì)勘察單位：無錫市勘察設計研究院有限公司

三、工程管理目標：

文明施工目標：爭創(chuàng)省級文明工地

安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內(nèi)。

四、創(chuàng)建文明工地的目的：

a)通過創(chuàng)建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，辦公生活、設施創(chuàng)良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。

b)通過創(chuàng)建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，贏得用戶滿意，使企業(yè)能夠做大做強，開拓創(chuàng)新，得到更大的發(fā)展。

五、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：

從工程開始，項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領導小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地的創(chuàng)建工作。

創(chuàng)建領導小組按照省級文明工地標準，經(jīng)常與建設單位、監(jiān)理單位、保持緊密聯(lián)系，及時了解信息、征求意見，學習先進經(jīng)驗，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

1、圍擋及大門

工地四周墻穩(wěn)固美觀，大門制作按企業(yè)統(tǒng)一要求執(zhí)行，企業(yè)標牌清晰規(guī)范，門衛(wèi)制度認真執(zhí)行。

（1）大門：施工現(xiàn)場設置大門一個，門寬6m并標有企業(yè)名稱，其色調(diào)按企業(yè)要求，做到統(tǒng)一。大門口設置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現(xiàn)場實行封閉管理，沿工地四周砌設高度2.4m的圍墻，內(nèi)外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。

（3）建立嚴格的門衛(wèi)制度：大門出入口設門衛(wèi)室并張貼門衛(wèi)管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現(xiàn)場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現(xiàn)場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統(tǒng)暢通無積水。構配件材料及設施分類堆放整齊，平面布局嚴格按布置圖進行，布局合理；施工做到工完場清；樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現(xiàn)場平面布置：施工前對現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區(qū)、辦公區(qū)兩區(qū)分開。施工現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現(xiàn)場通道：現(xiàn)場設置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。施工道路與作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統(tǒng)：施工現(xiàn)場主要場地及道路設排水明溝，間隔10米左右設集水井一座。以1：3的水泥砂漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵

子。集水井及明溝未端均設沉淀池，池內(nèi)定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，立即使用或運走。樓層材料堆放整齊，重量不超標，廢料不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。

（5）工完場清：各作業(yè)點均做到工完清場，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。項目部與班組、作業(yè)隊簽訂合同中，明確規(guī)定不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。

3、標牌標識

大門內(nèi)圍墻設置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總評布置圖等六牌一圖。

現(xiàn)場進出口設置醒目“進入工地現(xiàn)場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標志牌。現(xiàn)場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設置“操作規(guī)程牌”、“責任牌”。

臨街外架上設置文明標語，現(xiàn)場及樓面設置文明標志?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致、符合企業(yè)要求。

4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護

地面固定作業(yè)均設防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規(guī)定渠道處理。

5、施工組織設計與管理

本工程《施工組織設計》經(jīng)公司總工審批簽字，監(jiān)理及建設單位審核確定，其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理的各個方面，切合實際，具有較強的指導性。管理人員具有法定執(zhí)業(yè)資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。

（2）按照規(guī)定配備2名專職安全管理人員，特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。

（3）施工過程中由安全員認真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將責任考核結果與個人收入掛鉤。

2、腳手架

本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架，型鋼外挑架具有節(jié)約鋼管、安全方便、不受外部施工作業(yè)條件影響的作用。挑架的搭設有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設的質(zhì)量和安全。

3、施工用電

本工程施工用電采用TN-S配電系統(tǒng)，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統(tǒng)規(guī)范可靠，配電室設計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關箱，電器元件質(zhì)量，安裝位置順序，漏電保護器參數(shù)符合安全要求。

編制了“施工用電組織設計”，對施工用電進行了詳細設計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統(tǒng)進行了防雷接地設置，達到規(guī)范要求。

4、“三寶”與“四口”

施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽，高空作業(yè)者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網(wǎng)封閉，作業(yè)層增設一道小孔安全網(wǎng)。架體底部、作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。水平洞口設置牢固地蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

5、施工機械管理

嚴格執(zhí)行起重機械管理規(guī)定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業(yè)人員專人指揮，操作機械的特種作業(yè)人員做到了持證上崗。

中小型機械進場經(jīng)過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養(yǎng)。

（8）建筑企業(yè)管理信息化技術

本工程施工現(xiàn)場配備多媒體電腦及IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)一套，并接入網(wǎng)絡系統(tǒng)，利用計算機進行標書及施工組織設計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監(jiān)控、技術資料整編、財會管理、計算機聯(lián)網(wǎng)等。

七、辦公生活環(huán)境

1、辦公環(huán)境：辦公區(qū)與施工區(qū)分離，采用裝配式活動房搭建，室內(nèi)配備空調(diào)，保證辦公環(huán)境舒適。

2、食堂：食堂建筑符合臨時設施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標，生熟食物分案作業(yè)，夏季有冰柜保鮮措施。

因夏季易發(fā)生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預防措施。以避免事故發(fā)生。

3、宿舍：宿舍與在建工程施工區(qū)分開設置，所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4、廁所：在生活區(qū)建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所內(nèi)有照明并設隔離板，有衛(wèi)生管理制度，安排專人負責清掃管理，保持衛(wèi)生干凈。

5、衛(wèi)生與急救： 生活區(qū)設浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

工地設有保健急救箱，配備有經(jīng)過培訓過的專門急救人員。生活區(qū)設置開水供應點一個，配備電熱水器。

6、生活環(huán)境：生活區(qū)設專人打掃衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生整潔，在生活區(qū)遠離宿舍處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。

（2）項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數(shù)清、情況明。

同主體勞務公司、建設單位和居民社區(qū)等有關單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后請有關部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業(yè)余文化生活。

（2）生活區(qū)設黑板報、宣傳欄，內(nèi)容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、確保農(nóng)民工工資 自開工以來，項目經(jīng)理部按月及時發(fā)放民工工資，從不拖欠，維護民工的合法效益，讓民工安心生產(chǎn)。

6、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。

九、項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

中天建設集團有限公司

恒盛第一國際三期二標項目部

2011年10月17日

第四篇：文明工地驗收指南

文明工地驗收指南

一、時間 主體施工階段。

二、項目準備工作內(nèi)容

1、項目填寫好申報表，由區(qū)安監(jiān)站蓋章后送公司，由公司統(tǒng)一呈報協(xié)會。申報表格式可從公司索取。

2、工程實施匯報材料PPT，匯報的材料內(nèi)主要內(nèi)容為綠色施工及節(jié)能措施在驗收時用投影儀進行匯報。

3、工程簡介：主要是一些規(guī)模，勞動力的情況，不要太繁瑣。

4、項目中標通知書的復印件一份。

5、配合人員9人：現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)檢查1人；施工臨時用電1人；施工現(xiàn)場機械設備1人；現(xiàn)場外腳手架1人；安全資料1人；組長1人；市總隊2~3人。

6、會議室準備：茶水、水果、瓜子、香煙一條、工程簡介8份

三、檢查內(nèi)容：

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)管理、臨時用電、機械設備、外腳手架、安全資料。

四、其它

1、專家組6人，市總隊3人。在檢查時要求項目所配合人員跟對專家。

2、項目部在專家組到達時應在大門口迎接，虛心聽取專家提出的意見。

3、在會議室總結時，請各相關的配合人員參加，做好相應的記錄。不要因為用餐等原因離開。

第五篇：文明工地驗收匯報材料

幸福花園廉租房項目10#樓工程

文明工地建設情況匯報

銅川第二建筑工程有限責任公司

文明工地驗收匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

你們好！

首先代表我代表銅川第二建筑工程有限責任公司幸?；▓@廉租房項目10#樓項目部全體員工，對來參加驗收的專家和領導來此檢查指導工作表示熱烈的歡迎和感謝！

在這里，我對本工程的文明工地創(chuàng)建和實施情況向各位專家和領導做一簡要的匯報，請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況

本工程位于銅川市王益區(qū)川口，本項目由銅川市城鄉(xiāng)住房和城鄉(xiāng)建設管理局投資建設，陜西喜正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理，陜西秦軍建設監(jiān)理所監(jiān)理，銅川第二建筑工程有限責任公司施工建設。地下一層、地上二十六層、剪力墻結構住宅樓，總建筑面積為20117.92㎡。

二、施工現(xiàn)場管理

從工程開始，項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領導小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求、明確分工、落實責任，在科學策劃的基礎上扎扎實實開展文明工地的創(chuàng)建工作。

領導小組按照市級文明工地標準管理，經(jīng)常與建設單位、監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，加強溝通，及時了解信息征求意見，并學習參考其他優(yōu)秀工地經(jīng)驗，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

為保證達到市級文明工地目標，我項目部從環(huán)境，安全，質(zhì)量三方面著手組織人員進行精心管理和創(chuàng)建。

第一、環(huán)境管理

1、首先從場容場貌開始，本施工現(xiàn)場采用封閉式施工方式，現(xiàn)場用擠塑彩鋼板進行圍擋并在主通入口設置大門，在大門上張貼本 公司標識。

2、施工現(xiàn)場內(nèi)布置“六牌二圖”及文明施工宣傳畫。

3、現(xiàn)場內(nèi)施工道路進行硬化處理，基層夯實，面層采用200mm厚C20混凝土壓光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路暢通無阻。

4、現(xiàn)場一切材料嚴格按現(xiàn)場管理平面布置圖指定位置放置，各類材料分類擺放，按要求掛牌，控制高度，保持現(xiàn)場材料整齊有序。

5、建筑物內(nèi)外的零散材料及時清理，施工及生活垃圾要分開堆放，及時外運，做到活完場清。

6、施工區(qū)、辦公區(qū)設標牌劃分，衛(wèi)生責任區(qū)分片包干責任到人。

7、健全管理體系，項目經(jīng)理全面負責，加強現(xiàn)場管理，定期組織檢查，完善內(nèi)業(yè)資料，確保文明施工。

辦公與生活環(huán)境

1、辦公區(qū)與施工區(qū)分離，采用裝配式活動房搭建，室內(nèi)配備空調(diào)，辦公室人員按輪流值勤，每天清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈，保證辦公環(huán)境舒適。

2、食堂建筑符合臨建要求，管理制度健全，炊事員持健康證上崗，衛(wèi)生達標，生熟食物分案作業(yè)，夏季有冰柜保險措施，堅決不得采購和使用腐爛、變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味的食品。

3、宿舍與施工區(qū)場地分開設置，實行單人單鋪，設有架子床，每間宿舍最多住6人，一門二窗，保持通風，采光良好，宿舍衛(wèi)生由宿舍人員輪流打掃。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人員及住宿人員名單。

4、全場建水沖廁所及化糞池一處，選址合理，符合臨時設施要求，有照明并設隔檔，建立衛(wèi)生管理制度，派專人負責清掃管理，定期清理糞便，保持廁所及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

5、工地設有保健急救箱，配備基本的急救用品，專人管理，急救人員經(jīng)過培訓。工地現(xiàn)場設有一處開水供應點，配備電熱水器，保證工人飲水。

6、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)都有專人打掃衛(wèi)生，并設有生活垃圾、建筑垃圾堆放點，及時對垃圾進行清運，保證生活環(huán)境衛(wèi)生整潔。

八、良好文明氛圍

1、文明教育宣傳娛樂

（1）、項目部和職工簽訂文明職工公約，通過開會、黑板報等各種宣傳形式教育職工提高文明意識。

（2）、對職工 規(guī)定時間進入活動室，要求職工愛護公共財物，不損壞室內(nèi)設施或娛樂物品。

（3）、講衛(wèi)生，不在室內(nèi)隨地吐痰或亂扔垃圾，保持室內(nèi)整潔。（4）、嚴禁賭博，禁止在室內(nèi)大聲喧嘩，不得爭搶娛樂用品。（5）、活動室內(nèi)不得放有無關物品，看完報紙隨即吧報夾掛回報架上，保持整齊。

（6）、未經(jīng)保管人員同意，不得隨便開關電視機。

（7）、活動結束后將娛樂用品交回保管人員保管，不得擅自帶走或損壞娛樂物品；如故意損壞娛樂物品或報紙等公共財物，上報后進行處罰。

2、綜合治理

項目部和當?shù)嘏沙鏊M行聯(lián)系，簽訂文明治安協(xié)議。對外來務工人員統(tǒng)一辦理暫住證。對重大治安事件及時通知派出所或撥打110進行處置。第二、安全管理

安全管理目標：

杜絕重大人身傷亡事故、重大機械事故、重大火災事故，一般事故控制在0.3%以內(nèi)。

（2）安全管理方針：

安全管理方針是“安全第一，預防為主”。（3）安全管理制度：

①嚴格執(zhí)行國家及省、市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法。制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護基本標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。

②建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育，堅持每周班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。③對各工種進行施工前安全技術交底，購置勞保用品。④強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全方面意識。⑤堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。

⑥加強施工管理人員的安全培訓考核，增強安全意識，避免違章指揮。⑦對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采用措施排除險情。⑧建立健全施工現(xiàn)場的安全防火制度，成立防火領導小組，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定。

（4）分析安全難點，確定安全管理要點

在每個施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理要點和防范措施。

a、腳手架搭設：本工程主要采用提升式滑膜腳手架體系，施工難度大，要求所有材料必須合格，符合要求。搭設前，已由公司技術部門制定出切合實際的腳手架施工方案，并上報監(jiān)理，通過審核后嚴格按照腳手架施工方案進行施工，施工過程中，由項目部安全員，定期檢查，存在隱患及時整改，搭設完畢后由項目經(jīng)理帶隊組織驗收。

b、臨邊防護：施工現(xiàn)場所有臨邊（兩個作業(yè)面高差不大于等于2m，均勻臨邊高處作業(yè)）、洞口設有可靠牢固安全的防護措施，并且設置有標牌及警示牌、安全標志等、安全標志、標牌及警示牌設在明顯、不影響交通的、不妨礙施工的位置。

c、施工用電：施工現(xiàn)場臨時用電按照施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場平面布置圖布置，具體配置和措施嚴格按照審核通過的施工現(xiàn)場臨時用電方案執(zhí)行。施工現(xiàn)場用電管理由安全員負責，現(xiàn)場電工施工維護，現(xiàn)場所有配電箱每七天進行一次檢查、維護并做好檢查記錄，總配電室內(nèi)每年按季度分四次進行停電清掃、檢查。第三、質(zhì)量管理

項目質(zhì)量控制以全面質(zhì)量管理的思想和方法為其理論依據(jù)和實踐指導原則，項目的質(zhì)量目標管理是項目經(jīng)理（管理）部管理人員依靠一致確認的共同目標，規(guī)定每個人或項目系統(tǒng)內(nèi)每一個因素的職責范圍，按照規(guī)定的標準或規(guī)定的指導質(zhì)量目標的實施。

本工程積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，項目部按照質(zhì)量管理體系文件建立了質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量目標，制定主要施工方案及質(zhì)量保證措施，通過公司、項目部、施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制，落實責任，科學管理，施工中把握關鍵，抓住重點，保證優(yōu)質(zhì)工程。

1、原材料嚴格選擇信譽好、質(zhì)量好的材料供應商，材料進場嚴格審查相關資料，并按要求進行見證取樣送檢，對于不合格的材料不予使用。

2、基礎采用木模板，全部為鏡面多層板，所有木方經(jīng)壓刨規(guī)整，主體采用整體大鋼模板，施工中嚴格按照規(guī)范標注制安，保證混凝土質(zhì)量，結構實體表面平整光潔。

3、為保證鋼筋工程施工質(zhì)量，施工中嚴格執(zhí)行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求，板內(nèi)鋼筋嚴格控制分布筋間距，并全部采用標準塑料卡墊塊，保證混凝土保護層厚度符合規(guī)范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，進場嚴格進行塌落度檢查，分層下料，及時養(yǎng)護，嚴格控制拆模時間，確?；炷敛徽衬?，不裂縫。

6、建筑節(jié)能方面外墻全部采用外保溫技術，按照規(guī)范外墻保溫材料采用防火等級為A級的擠塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有強度高、延性大、高彈、輕質(zhì)、耐老化等優(yōu)良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保證了防水工程的質(zhì)量。

8、現(xiàn)場管理運用了管理信息化技術，配備了多媒體電腦.利用計算機進行工程資料整編、工程清單計價。

抓好安全生產(chǎn)管理，保證職工人身安全，是檢查一個項目綜合管理水平的標志，隨著社會科學技術發(fā)展，人們對安全和環(huán)境保護的要求越來越高，這就要求我們要不斷提高，掌握更多更新的管理技術，提高安全施工、文明施工的修養(yǎng)和素質(zhì)，我們要對規(guī)范標準進行全面認真的學習，全方位抓好安全文明工地的創(chuàng)建工作，將安全文明工地的氛圍繼續(xù)延續(xù)下去。第四、營造良好文明施工氛圍

1、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展 一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。

（2）項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務公司、建設單位和居民社區(qū)等有關單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后請有關部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業(yè)余文化生活。（2）生活區(qū)設黑板報，內(nèi)容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。

綜上所述，在施工建設中我們還有很多不足。在此我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

銅川第二建筑工程有限責任公司 幸?；▓@廉租房項目10#工程項目部