第一篇：文明工地驗(yàn)收資料

第一部分施工現(xiàn)場管理規(guī)范

1.1、門衛(wèi)制度

1.2、防火防范措施

1.3、危險(xiǎn)品、易燃易爆品管理制度

1.4、有毒材料管理（個(gè)人保護(hù)措施）

1.5、環(huán)保控制措施

1.6、實(shí)驗(yàn)室管理制度

1.7、計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度

1.8、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程

1.9、管理人員上崗證及三類人員（公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員）安全考核合格證書

1.10、施工組織設(shè)計(jì)

1.11、施工許可證/開工報(bào)告（經(jīng)上級審批）

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（一）2.1、安全生產(chǎn)保證體系

2.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)分解

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表

2.4、《安全管理與文明施工目標(biāo)責(zé)任書》

2.5、安全備案登記

2.6、安全預(yù)控措施

2.7、各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)承包責(zé)任書

2.8、安全生產(chǎn)工作有關(guān)的通知文件

2.9、安全技術(shù)措施

2.10、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（二）2.11、安全教育制度

2.12、安全教育記錄

2.12.1、三級安全教育培訓(xùn)記錄（公司級、項(xiàng)目部級、班組級）

2.12.2、施工人員三級安全教育記錄卡

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（三）2.13、安全檢查制度

2.14、安全檢查記錄

2.15、工傷事故月報(bào)表

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（四）2.16、安全技術(shù)較低管理制度

2.17、安全技術(shù)交底

2.18、特殊工種上崗證登記表及證書復(fù)印件

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（五）2.19、“三寶一網(wǎng)”合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證

2.20、腳手架設(shè)計(jì)方案

2.21、腳手架分段搭設(shè)檢查驗(yàn)收、整體驗(yàn)收資料

2.22、轉(zhuǎn)料平臺搭設(shè)拆除方案與驗(yàn)收

2.23、模板工程施工方案

2.24、模板施工驗(yàn)收、拆除許可證

2.25、提升設(shè)備的圖紙、計(jì)算書、和驗(yàn)收合格證

2.26、塔吊、施工電梯安裝單位資質(zhì)證明、操作人員上崗證

2.27、塔吊、施工電梯準(zhǔn)用證、圖紙、出廠合格證

2.28、塔吊地基驗(yàn)收、自檢報(bào)告、砼試驗(yàn)報(bào)告

2.29、塔吊、施工電梯安裝驗(yàn)收報(bào)告

2.30、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃

2.31、勞動保護(hù)用品發(fā)放登記表

第二部分施工安全達(dá)標(biāo)

（六）2.32、臨時(shí)用電安全管理

2.32.1、用電管理制度

2.32.2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（附平面布置圖）

3.32.3臨電檢查驗(yàn)收表

2.32.4電器設(shè)備的測試檢驗(yàn)、工作巡查記錄

2.32.5、電器絕緣電阻、接地電阻（PE線）測試記錄

2.32.6、電工值班表

2.33、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

2.34、中小型機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄

2.35、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

2.36明火使用審批表

第四部分辦公生活設(shè)施

4.1、食堂管理制度

4.2、食物中毒防治措施

4.3、炊事員健康證登記及復(fù)印件

4.4、宿舍區(qū)衛(wèi)生、治安、防火管理制度

4.5、廁所衛(wèi)生管理制度

4.6、浴室管理制度

4.7、醫(yī)療急救措施

第五部分營造良好文明氛圍

5.1、文明職工公約

5.2、文明教育記錄

5.3、文明班組競賽計(jì)劃

5.4、文明競賽活動總結(jié)評比表彰記錄

5.5、勞務(wù)登記卡

5.6、治安、防火、環(huán)保、計(jì)劃生育協(xié)議

5.7、閱覽室管理制度

5.8、文體活動記錄

5.9、黑板報(bào)記錄

5.10、文明工地申報(bào)資料

第二篇：文明工地檢查驗(yàn)收資料目錄

文明工地檢查驗(yàn)收資料目錄

第一卷施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

1、施工現(xiàn)場圍檔

2、場容場貌

3、標(biāo)識標(biāo)牌

4、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

5、防火、防毒、防爆措施

第二卷施工安全達(dá)標(biāo)

1、安全生產(chǎn)管理制度

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理

3、安全責(zé)任書及安全協(xié)議

4、“三寶”“四口”“五臨邊”的防護(hù)

5、模板支撐施工荷載

6、安全教育

7、安全檢查

8、班組安全活動

9、安全技術(shù)交底

10、施工安全用電

11、專項(xiàng)施工方案

12、提升設(shè)備

13、平臺與腳手架

14、技術(shù)要求與驗(yàn)收

15、中小型機(jī)械設(shè)備管理達(dá)標(biāo)

16、項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)

17、各工種持證上崗登記

第三卷工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、質(zhì)量管理

2、計(jì)量管理

3、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量

4、安裝工程

5、質(zhì)量計(jì)劃書

第四卷辦公生活設(shè)施整潔 第五卷營造良好文明氛圍

第三篇：文明工地驗(yàn)收

9月6日，***項(xiàng)目順利通過市級文明工地驗(yàn)收，并贏得了專家組的一致好評，展現(xiàn)了**良好的企業(yè)形象。

驗(yàn)收組專家首先聽取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)展、安全質(zhì)量、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況匯報(bào)。隨后，驗(yàn)收組深入施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目安全管理、、腳手架、施工機(jī)械、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行驗(yàn)收。通過實(shí)地檢查，驗(yàn)收組充分肯定了項(xiàng)目部取得的成績，認(rèn)為公司安全生產(chǎn)和文明施工、現(xiàn)場平面布置的策劃、施工過程的精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)活動的組織實(shí)施、內(nèi)部資料的規(guī)范完備等，均體現(xiàn)了規(guī)范的管理理念。驗(yàn)收組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高科長給予了高度評價(jià)，稱贊項(xiàng)目部能夠“代表***最高水平”。

****項(xiàng)目共分為兩標(biāo)段，共**棟高層，建筑面積***，剪力墻結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目自建設(shè)伊始就以“建設(shè)海河杯工程、構(gòu)建文明工地、樹立企業(yè)形象”為宗旨，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。項(xiàng)目得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)及二公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場對安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)，要求嚴(yán)把安全管理關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人針對工程的實(shí)際情況，按照公司的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了科學(xué)組織和嚴(yán)密部署，制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度，保證工程平穩(wěn)有序施工。

****項(xiàng)目部表示文明工地建設(shè)是一個(gè)長期的過程，絕不會因?yàn)橐勋@得的榮譽(yù)和取得的成績而驕傲，在今后施工過程中，項(xiàng)目部將會更加嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量與安全文明施工，不斷自我提高和追求進(jìn)步，為公司、為業(yè)主、為社會交一份滿意答卷。

第四篇：安全文明工地驗(yàn)收

公司成都地鐵一號線項(xiàng)目部接受集團(tuán)公司

安全標(biāo)準(zhǔn)工地驗(yàn)收

元月14日，局副總工程師、安質(zhì)部長郭法生，局西南安全質(zhì)量稽查隊(duì)長張濤、局安質(zhì)部程昊處長在公司安全總監(jiān)周美世等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到成都地鐵1號線項(xiàng)目部視察工作并對項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行驗(yàn)收。

郭總一行仔細(xì)查看了施工現(xiàn)場和駐地建設(shè)，民工宿舍等布置情況，尤其查看了正在施工的風(fēng)管加工場地和12m平臺以下的風(fēng)、水、電專業(yè)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、作業(yè)平臺腳手架等安全防范重點(diǎn)。在聽取了項(xiàng)目汪建華書記對目前工程概況、工程進(jìn)展、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目文明施工等方面的綜合匯報(bào)，在得知項(xiàng)目部2009年未發(fā)生一起輕傷以上事故，并先后獲得了成都地鐵公司勞動競賽二季度第二名、三季度第一名后，郭總對項(xiàng)目部的安全文明施工工作給予了肯定，并要求項(xiàng)目部再接再厲，以爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，繼續(xù)做好2010年的安全工作，加大安全生產(chǎn)法規(guī)制度的實(shí)施力度，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保安全生產(chǎn)無事故。

成都地鐵一號線項(xiàng)目部李宗新佟媛媛

二0一0年元月十六日

第五篇：文明工地驗(yàn)收發(fā)言稿

萃庭小區(qū)22#住宅樓工程

文明工地匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

萃庭小區(qū)22#住宅樓工程建筑面積14100m，為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層,地上二十一層。本工程是2008年 月 日開工，合同竣工日期為2009年6月，由寶雞市二建第六項(xiàng)目部承建。

本工程質(zhì)量目標(biāo)為長安杯，創(chuàng)建省級文明工地。在開工之初項(xiàng)目部就建立了以項(xiàng)目經(jīng)理胥立為首的創(chuàng)建省級文明工地管理小組，編制了創(chuàng)建省級文明工地計(jì)劃，按照陜西省創(chuàng)建省級文明工地五個(gè)部分，我們明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，使文明工地創(chuàng)建工作與工程進(jìn)展同步，并始終如一的堅(jiān)持。在整個(gè)創(chuàng)建過程中，省站及市局、市站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多次親臨指導(dǎo)，為我們的創(chuàng)建工作起到了畫龍點(diǎn)睛之效。

我們創(chuàng)建文明工地的具體做法是：

一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范

首先，嚴(yán)格按照省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)合理布局，并力求有所創(chuàng)新，使辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)功能分區(qū)明確，材料堆放整齊有序，標(biāo)識明確，保證了施工現(xiàn)場管理規(guī)范。

二、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)2

明確安全管理目標(biāo)，建立完善的安全管理體系，健全了各項(xiàng)安全管理制度，安全檢查制度和安全教育制度，并逐級簽訂了安全管理責(zé)任書。特殊工種均持證上崗，對“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)都采取了有效措施。外架采用型鋼懸挑架，架底全封閉并吊頂，保證了垂直安全防護(hù)和外觀效果。梁板采用雙層覆膜鏡面板木模，剪力墻采用全鋼大模板，設(shè)計(jì)書、方案齊全。施工用電嚴(yán)格按三級配電兩級保護(hù)，保證一機(jī)一箱一閘一漏。垂直運(yùn)輸工具采用63型塔吊和雙籠施工電梯。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO9001：2000認(rèn)證體系及公司質(zhì)量手冊，明確了質(zhì)量管理目標(biāo)，建立了質(zhì)量管理體系，健全了各項(xiàng)管理、檢查制度，特別明確了嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度以及過程質(zhì)量追溯制。我們的具體措施：梁板模板采用雙面覆模鏡面板木楞結(jié)合，采用硬拼縫，剪力墻采用全鋼大模板；鋼筋連接采用電渣壓力焊、閃光對焊等方法，應(yīng)用工具式定位卡和塑料保護(hù)層；砼采用泵送商品砼?，F(xiàn)場設(shè)有標(biāo)養(yǎng)室，設(shè)施齊全。施工過程中我們嚴(yán)格依據(jù)方案，按規(guī)范施工。安裝預(yù)埋堅(jiān)決執(zhí)行專項(xiàng)治理要求，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量較好，梁柱節(jié)點(diǎn)觀感好，實(shí)測達(dá)到了優(yōu)良。工程技術(shù)資料利用資料軟件操作，且與工程施工同步、齊全、有效。

在本工程施工中，我們積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新材

料、新工藝有：

1、腳手架采用型鋼懸挑架。

2、模板采用清水砼模板技術(shù)，收效明顯。

3、鋼筋連接采用豎向鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)。

4、施工過程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。

5、新型墻體材料空心砼砌塊應(yīng)用。

6、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。

四、辦公設(shè)施整潔衛(wèi)生

辦公區(qū)設(shè)一棟200多平方米的二層辦公活動房，并設(shè)微機(jī)室和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進(jìn)行全程監(jiān)控。食堂嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，炊事員都有健康證。工地設(shè)水沖式廁所一座，樓層設(shè)臨時(shí)小便處，院內(nèi)有固定飲水點(diǎn)，保溫桶加鎖。由于臨近社區(qū)醫(yī)務(wù)室，同醫(yī)務(wù)室簽訂了急救協(xié)議，確保急救預(yù)案的實(shí)施，并對食物中毒和時(shí)發(fā)性傳染病建立了預(yù)防措施。生活垃圾設(shè)有垃圾箱。

五、營造良好文明氛圍

項(xiàng)目部與東關(guān)派出所簽訂了治安協(xié)議，消防中隊(duì)簽訂了消防、防火協(xié)議，加強(qiáng)了綜合治理。對進(jìn)場施工人員都進(jìn)行了法制教育和文明教育，并采用省廳推廣的“話與畫”形式，寓教于樂，使進(jìn)場職工從感性、理性上認(rèn)識更深。加強(qiáng)班組建設(shè)，開展班組競賽，獎優(yōu)罰劣。張貼安民告示，設(shè)置隔音墻，降低對周圍病員的干擾，并積極參與了漢中市創(chuàng)建省級文明城市活動，被評為先進(jìn)單位。

六、搞好對外用工的管理，做到“四個(gè)統(tǒng)一”

對外用工從體系上納入與我司職工統(tǒng)一管理、從生活上統(tǒng)一關(guān)懷、從安全、質(zhì)量、業(yè)務(wù)上統(tǒng)一教育要求、從工資待遇和發(fā)放上統(tǒng)一對待，并按月發(fā)放，未有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，極大的增強(qiáng)了外用工的工作熱情和積極性，也保證了一方安康。

總之，我們堅(jiān)持創(chuàng)建文明工地要以人為本，加強(qiáng)科學(xué)管理來提高現(xiàn)場管理水平，為促進(jìn)創(chuàng)建品牌企業(yè)打好基礎(chǔ)，盡管我們認(rèn)真按省廳2005年創(chuàng)建文明工地文件進(jìn)行了自查落實(shí)，但我們管理過程肯定存在不足之處，工作中有不完善的地方，謹(jǐn)請各位領(lǐng)導(dǎo)專家多多指教，以便我們及時(shí)改進(jìn)，更快地進(jìn)步。

謝謝大家！

寶雞市二建第六項(xiàng)目部

二OO九年三月十四日