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      工藝員競聘報告

      時間:2019-05-12 15:11:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工藝員競聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工藝員競聘報告》。

      第一篇:工藝員競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫xx,去年我運氣不錯,有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……

      我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

      一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)

      一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗,更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

      二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

      三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作,既要維護連隊干部的權(quán)威,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時,好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

      四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。

      11年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。

      您正瀏覽的文章由第一'范文網(wǎng)整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有。另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。

      一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

      二是有一定的文字基礎(chǔ)?!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,17歲時就發(fā)表過詩歌,在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發(fā)表。到督查室工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權(quán)威的》在今年的第一期《當代秘書》雜志上刊發(fā)后,廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料,供他們?nèi)〗?jīng)學習。

      三是有一定的管理能力。我在部隊工作期間,在基層連隊任職達五年之久,從事過連隊的日常管理和思想工作。在我的任期內(nèi),我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)空軍的基層達標先進連隊,我還帶隊參加過軍區(qū)空軍警衛(wèi)專業(yè)大比武,獲得了第三名,本人也榮立了三等功,最重要的使我積累了一定的管理經(jīng)驗。

      四是對編輯工作有初步了解。轉(zhuǎn)業(yè)前我當過近兩年的新聞干事,在空軍報社實習過三個月,是空軍報的特約記者和解放軍報的特約通訊員,從事過團里簡報和廣播稿的主編工作,對攝影也不是個外行。在督查室工作的一年時間里,我主要從事《益陽督查》、《民情調(diào)查》的編輯,應(yīng)該說我對編輯工作也算得上一知半解。

      假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

      第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

      第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

      第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽特色的黨委機關(guān)刊物。

      不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

      謝謝大家!

      第二篇:工藝員

      1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 1.1 什么是工藝

      定義:使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。

      工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行加工和處理,使之成為產(chǎn)品的方法和過程。也可以更加具體地將工藝定義為:利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況,使其變成預(yù)期產(chǎn)品的方法和過程。

      制造一個產(chǎn)品往往需要很多道工序,每一道工序的完成都需要講究方法,方法不對做不出合格的產(chǎn)品。制造的過程是由各工序的依次排列組成,工序的先后次序非常重要,不能隨意顛倒,顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證,由此可見方法和過程的重要性。

      方法和過程,簡單的五個字,實際上它的內(nèi)容非常豐富。就機加工而言,大家都知道車削加工是機加工的基礎(chǔ)(文革前做鏜床工,必須有4級以上的車工基礎(chǔ)),你深入進去,就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復(fù)雜,要想掌握好車工工藝不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的,何況車工工藝只是加工工藝中的一個部分,而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。所以工藝工作在制造中是全方位的,內(nèi)容十分廣泛。1.2、工藝是基礎(chǔ)

      制造業(yè)的任務(wù)就是向社會提供讓消費者滿意的產(chǎn)品,企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ),就像是樹的根,基礎(chǔ)沒有搞好,產(chǎn)品就很難做好。在工廠里,技術(shù)工作主要分為設(shè)計和工藝兩部分,設(shè)計是龍頭、先導(dǎo),工藝是基礎(chǔ)。

      新進來的大學生今后有些可能會被分到設(shè)計崗位,也許一輩子就從事設(shè)計工作,但是我想提醒你們,不管今后在公司從事什么工作,不管是工藝、設(shè)計還是營銷、管理,你都離不開工藝。如果工藝這個基礎(chǔ)沒有搞好,根沒有扎牢,你以后的工作很難做好。

      舉個例子,很多人認為設(shè)計工作只是結(jié)構(gòu)設(shè)計和強度計算,其實這只是設(shè)計工作的一部分,因為一個好的設(shè)計不能說僅僅達到性能要求就行了,滿足性能指標只是對設(shè)計工作的基本要求,一個好的設(shè)計還應(yīng)該追求工藝性好,生產(chǎn)效率高和成本低廉。同樣性能要求的東西,你設(shè)計的產(chǎn)品成本為100元,別人的只要70元,孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。在任何時候,設(shè)計如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟性,就沒有市場,也沒有存在的價值。同樣,一個好的設(shè)計,工藝性也要好,如果不懂工藝,只是理想化的設(shè)計。設(shè)計的東西根本沒辦法做出來,或者工藝難度非常大、成品率低,甚至還需要新增設(shè)備、工裝,增加不必要的額外投入,這樣的設(shè)計顯然是失敗的。

      再就營銷而言,我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。國內(nèi)的營銷人員,通常是專業(yè)知識欠缺,工藝略知皮毛,稍微跟他們談深一點,他們就會說:“我說不清,我跟廠里聯(lián)系一下,讓他們趕快派個技術(shù)人員來跟你討論”。我接觸過很多外企,他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底,你跟他們交談,比如,這臺設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何,有哪些優(yōu)越性能,能完成哪些工作,功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流,溝通的效率很高,使你很放心,你說他的生意好不好做。

      至于管理,那就更不用說了。車間里面的調(diào)度、工部主任,不懂工藝肯定干不了。所以工藝是基礎(chǔ),到了工廠不懂工藝就不行。從你走進工廠的那一天起,就應(yīng)該樹立這樣一個觀念:制造廠的技術(shù)和管理工作,工藝是基礎(chǔ),無論你今后在什么崗位,只有先打好工藝基礎(chǔ),工作才會順利。

      1.3、工藝是技術(shù)的核心要素

      制造系統(tǒng)有三個要素;主體要素是指勞動者的經(jīng)驗、技能和知識??腕w要素是指勞動者所運用的的勞動手段,包括設(shè)備和工裝。

      聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動的要素,其核心就是工藝。前兩個要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件,但是僅僅具備這兩個條件還是不夠,工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個要素,才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。

      要提高工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平,除了需要優(yōu)化勞動者的技術(shù)素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設(shè)備和工裝的技術(shù)能力外,最關(guān)鍵的就是要不斷改進、提高和更新企業(yè)的工藝。

      工廠的任務(wù)是出產(chǎn)品,產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計也可以購買(我絲毫不想貶低設(shè)計的重要性,目前一些大的企業(yè)都有很強的設(shè)計班子,市場上需要什么產(chǎn)品,設(shè)計人員提前做好了準備。)。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計能力,它們的生產(chǎn)方式是買標準圖紙、請專業(yè)機構(gòu)設(shè)計,或買別人的專利來生產(chǎn)。設(shè)計是外購的,工廠只是按圖制造產(chǎn)品。

      制造廠可以沒有設(shè)計但是不能沒有工藝。任何一個制造企業(yè),都不能沒有工藝人員。設(shè)計圖可以拿來就用,外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用,還需要根據(jù)本廠的具體情況進行修改。因為工藝不是固定不變的,它要隨人、機、料、法、環(huán)的變化而變化,這就是工藝的復(fù)雜之處。

      例如株機公司和西門子合作生產(chǎn)明珠二期地鐵車輛,車體鋁合金的焊接就出過問題。當時他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品,西門子當老師,他們當學生,花了很多錢引進西門子的設(shè)計和工藝。事先西門子在維也納制造了兩列車,證明設(shè)計和工藝都沒問題了,才把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo),他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn),結(jié)果,西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的,他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。究其原因,發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大,焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗后問題才得以解決。

      除了環(huán)境因素,材料的批次不同、機床設(shè)備的精度不同,甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。因此工藝不像設(shè)計,它是變化的,需要及時調(diào)整。又如,我們過去有一種使用廣泛的標準車床,牌號為 C620,相當于現(xiàn)在的CA6140車床,這種車床當時全國有十幾家機床廠生產(chǎn)。如果你去了解一下就會發(fā)現(xiàn),這些機床廠采用的是全國統(tǒng)一的標準設(shè)計圖紙,但各廠的工藝卻不一樣。為什么不一樣呢?因為各個工廠的設(shè)備不盡相同,工人技術(shù)水平也不一樣,甚至各個工廠所用的材料由于供貨渠道不同,材料性能也會有一定的差別,因此,生產(chǎn)工藝就不盡相同。

      只要是制造廠,就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身條件來制訂生產(chǎn)工藝,并根據(jù)情況的變化適時調(diào)整工藝。同時,還需要及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。所以我們說工藝是技術(shù)的核心要素。

      長期以來,在我國的工業(yè)生產(chǎn)實踐中,比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計和材料問題,而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。近年來,在新技術(shù)浪潮的沖擊下,一大批企業(yè)家開始重視這個問題,并在改進和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財力,從而在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率等方面取得了顯著的成績,加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力,工藝技術(shù)的核心作用得到體現(xiàn),功不可沒。

      1.4、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系

      工藝來源于生產(chǎn)。由人類的生產(chǎn)實踐活動而產(chǎn)生,并隨著生產(chǎn)實踐由低級向高級的發(fā)展而發(fā)展,生產(chǎn)實踐是工藝發(fā)展的動力。同時,工藝又高于生產(chǎn)。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法,指導(dǎo)生產(chǎn)的全過程,工藝的發(fā)展反過來又極大地促進生產(chǎn)實踐的發(fā)展。

      企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定;生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后,工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積,設(shè)備、工裝的選擇,生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置,生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置,生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連,形成生產(chǎn)力。1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用

      產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計、制造工藝的綜合體現(xiàn),無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代,由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求,就必然對工藝提出更高的要求。

      新產(chǎn)品的先進設(shè)計可以促進工藝的發(fā)展,而先進工藝的開發(fā)與儲備,又可為設(shè)計水平的提高創(chuàng)造條件,沒有先進的工藝基礎(chǔ),就不可能設(shè)計出先進的產(chǎn)品,即使設(shè)計出新產(chǎn)品也制造不出來。這已是屬于常識范疇的知識。

      美國麥道飛機公司駐上海的專家倫萊先生認為:發(fā)展先進飛機,工藝比設(shè)計更重要。設(shè)計一種新飛機只需要3~4年時間,而制造和改進要經(jīng)歷一二十年,甚至更長時間,許多公司能設(shè)計出先進飛機,但不一定能制造出來,這已是飛機制造行業(yè)的共識。1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益

      一個企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好,成本低,生產(chǎn)效率高,必須把工藝搞上去。前面我們舉的一些例子已說明這個問題;工藝不到位,質(zhì)量就沒有保證,甚至根本無法做出來。工藝不精,生產(chǎn)效率就不高,成本就降不下來,也就不會有好的效益。所以,質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。

      有人調(diào)查統(tǒng)計過,就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻來說,工藝占59%,勞動力占14%,資本占27%。另有資料表明,在資本主義世界里,在生產(chǎn)率增長的諸多因素中,由于采用先進工藝所占的增長比例竟高達64%。另據(jù)美國空軍報道,采用新型粉末冶金制造技術(shù)制造的渦輪盤,可節(jié)省材料35%~85%。采用高速切削加工飛機的鋁結(jié)構(gòu)件,加工成本可降低50%。由此可見工藝的重要作用。1.7、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷

      現(xiàn)在市場競爭很激烈,制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上,工藝落后就沒有競爭力,就會被淘汰。

      眾所周知,設(shè)計的過程是千變?nèi)f化的,但設(shè)計圖紙經(jīng)過評審、試制、驗證、修改后就固定下來,輕易不會改變。工藝就不一樣了,同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下,因為設(shè)備精度的變化,因為氣候的原因,因為材料中的某種元素或熱處理數(shù)值的細微變化帶來的影響,也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了,或者成品率降低了,這時候就需要對工藝進行調(diào)整和優(yōu)化,因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。

      企業(yè)的競爭靠什么?你要想盈利,就要高質(zhì)量、低成本,性能要符合要求,生產(chǎn)過程要力求簡單,工效要高,勞動強度要低。這樣你的成本就比別人低,你的產(chǎn)品就有生命力,它就能占領(lǐng)市場,否則就會敗下陣來。如果同樣的產(chǎn)品,性能相當,你的生產(chǎn)成本居高不下,你怎么去競爭!只有被淘汰的份。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。1.8工藝工作的主要內(nèi)容及特性 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設(shè)計圖紙進行工藝審查;

      對新設(shè)計圖紙進行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項工作。通常設(shè)計工作基本上可分為三個階段: a.方案設(shè)計

      根據(jù)設(shè)計任務(wù)書,做一個整體的設(shè)計方案,目標是確保產(chǎn)品的性能指標。方案做完后需進行評審,工藝人員要參與評審工作,對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。b.技術(shù)設(shè)計

      技術(shù)設(shè)計主要是對每個大部件的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,看看能不能滿足總體設(shè)計的要求,從技術(shù)的角度進行仔細的分析和計算。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計的評審工作,對部件結(jié)構(gòu)的工藝性進行審查。施工圖設(shè)計

      施工圖設(shè)計階段要完成每個零部件的設(shè)計,在繪出全套設(shè)計圖紙后要交給工藝部門進行會簽。工藝人員要從工藝的角度對每個零部件進行審查,包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟性等。

      例如設(shè)計圖是一個外徑為50mm的圓球,圓球內(nèi)部中空,內(nèi)球面直徑為ф40mm,球面有一個直徑ф15mm的孔,圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。這就無法完成,因為ф15mm的孔太小,刀具進不去,無法加工內(nèi)球面。雖然設(shè)計有這個要求,但工藝上無法做到的,在工藝審查時就必須提出來,讓設(shè)計人員更改圖紙,采用其他方法來滿足性能要求。

      工藝會簽就是對設(shè)計圖的工藝性進行把關(guān),看看能不能做得出來,這是首要任務(wù)。其次,還要看經(jīng)濟價值。有些雖然能做出來,但要增加新設(shè)備,甚至是高精設(shè)備,需要大量投資,這就需要掂量一下,看看投資是否必須和合理,經(jīng)濟性如何。第三還要看生產(chǎn)效率,有些設(shè)計雖然能做得出來,也不需要增加設(shè)備,但是你的設(shè)計非常費時,要占用很多臺機床,而且對工人素質(zhì)要求很高,工作量很大,勞動強度也很大,這些都不太合理。這也許是由于設(shè)計人員缺乏工藝知識,工藝基礎(chǔ)不好造成的。那么我們工藝人員就要進行把關(guān),這就是一種補救。假如我們的設(shè)計人員本身工藝基礎(chǔ)較好,那么也許這類問題就會比較少。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標項目;

      制造計劃下達前,首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準備工作,我們稱其為工藝技術(shù)準備。

      工藝技術(shù)準備的主要內(nèi)容是對設(shè)計圖紙進行分析,并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標設(shè)備等項目。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點在哪里,有些難點是可以化解的,但有些難點是不能回避的,這就是需要立項,由工藝人員攻關(guān)。

      除了要找出工藝難點,還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何,現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用,是要新增設(shè)備還是委外,對此要做出決斷。當然,決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價格通盤考慮。

      另外,還要分析是否需要增加工裝和非標設(shè)備,提出工裝和非標設(shè)備的項目計劃。這些都屬工藝技術(shù)準備的范疇,這也是工藝人員的職責。要完成這些工作需要具備相應(yīng)的技術(shù)能力,要有豐富的工藝知識。

      編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書; 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書是工藝人員的責任。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點、規(guī)格型號和使用方法,了解工裝、非標設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求,如果沒有掌握這方面的知識,就很難完成這項工作。

      設(shè)計工裝:每個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置不盡相同,有些單位工裝是委托外單位設(shè)計,有些單位本身有工裝設(shè)計部門。比如株電,原工藝處設(shè)有非標組,全廠大的工裝和非標設(shè)備,交由非標組設(shè)計,中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計。因此作為工藝人員,你應(yīng)具備工裝設(shè)計能力。如果目前你尚不具備這個能力,這就是個缺陷,應(yīng)著力培養(yǎng)自己這方面的能力,盡快補上這一課,因為設(shè)計工裝是我們工藝人員日常工作的一部分,這是基本功,必須掌握。對工藝難點進行攻關(guān):攻克工藝難點是開工生產(chǎn)的必要條件,這也是我們工藝人員的職責。當工藝難點立項后,工藝部門要組織攻關(guān),由項目負責人負責組織攻關(guān)隊伍,工藝人員是攻關(guān)的主體,根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。

      既然列為工藝難點,說明在工藝上有一定的難度,這就要求攻關(guān)組的成員具有較強的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,此般功夫不是一朝一夕就能練就的,需要較長時間的磨練和積累。

      攻關(guān)很辛苦,決不是輕輕松松就能完成的,但是苦中有甜。參加攻關(guān)可以學到很多東西,可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì),這正是每個工藝人員所祈求的。因此,不要輕易放棄這樣的機會。

      設(shè)計工藝路線:工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。對工藝路線的設(shè)計通常采用工藝流程表的格式,表中排列了制造的次序和過程,并按照工藝流程進行分工,明確了制造的主體(分廠、車間、或外協(xié))。

      工藝路線的設(shè)計至關(guān)重要,它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。設(shè)計工藝路線要求設(shè)計者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程,并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力,否則將無法完成該項工作,這是對工藝人員綜合能力的一種考驗,也是培養(yǎng)、督促和鞭策。

      編制工藝文件:指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件,這些工藝文件有些是以卡片的形式;如加工工藝卡片、下料工藝卡片等,有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式;如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下進行生產(chǎn)。

      編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng),要想掌握這項本領(lǐng)就要狠下功夫,了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件,需要長時間的學習、實踐、摸索和積累,功到自然成。

      一般來講,試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同,因為目的不同,考慮的重點就不一樣。試制產(chǎn)品的量少,主要目的是驗證設(shè)計,所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求,對制造成本考慮的不是很多。

      批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ),再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素,在保證質(zhì)量降低成本的前提下進行優(yōu)化,反復(fù)驗證后才能確定。參加產(chǎn)品試制,驗證工藝、設(shè)備和工裝;

      新產(chǎn)品的制造,一般都要經(jīng)過試制階段,試制是驗證設(shè)計、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié),相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗證工作。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作,在試制的過程中我們工藝人員要驗證工藝文件的合理性,而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況,這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。

      修改工藝并提出工裝修改意見:通過試制,發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方,工藝員就要修改工藝文件,并對工裝在試用時發(fā)現(xiàn)的問題,提出書面修改意見,交制作單位去返修。修改后的文件和工裝需再次驗證,直到產(chǎn)品合格為止。

      負責日常工藝督查:工藝確定以后,要加強日常工藝監(jiān)督工作。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行,是不是自作主張修改了你的工藝,或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。工藝文件必須嚴格執(zhí)行,違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。

      處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題:生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題;質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言,是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝人員要及時對質(zhì)量問題進行處理,首先要找出產(chǎn)生的原因,避免類似問題的發(fā)生。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品,能修復(fù)的怎樣修復(fù),不能修復(fù)的是作為超差品讓步放行還是報廢,都要由工藝人員作出決斷。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題,需要召開質(zhì)量分析會進行研究并作出決定。

      技術(shù)問題是對方法而言,通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題;無法執(zhí)行或難度太大,干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定,成本太高或投入太大等等。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會來解決。推行工藝標準化作業(yè):工藝標準化是我們集團和國內(nèi)許多單位都在推行的,這是學習國外的先進經(jīng)驗,日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。

      對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,嚴格要求要標準化作業(yè)。所謂標準化作業(yè),就是將驗證后的最好的工藝方法固定下來,所有從事該項工作的人都按照這個方法來做,同樣的操作,統(tǒng)一的標準,相同的結(jié)果,這就是工藝標準化作業(yè)。標準化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證,我們工藝人員應(yīng)積極地推行標準化作業(yè)。

      工藝工作的特性:

      工藝的多樣性:同一種產(chǎn)品可有多種制造方法;同樣一套設(shè)計圖,同樣是做出合格的產(chǎn)品,工藝方法可以有多種,工藝方法不是唯一的。例如加工一個孔,可以在鉆床上干,也可以在車床上干,還可以在銑床、鏜床、加工中心等機床上加工,方法很多,但是哪種方法最好,最經(jīng)濟,最合理,要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序,每道工序的工序內(nèi)容是相同的,但各個廠家安排的加工順序也可能不一樣,不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品(當然,有些工序是不能隨意顛倒的)。

      工藝是研究工藝方法和制造過程。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程,不同廠家制造相同的產(chǎn)品,可能方法和過程都相同,也可能方法和過程都不同,可能方法相同過程不同,也可能方法不同過程相同,都有可能。工藝的多變性:

      a.工藝隨產(chǎn)品的批量而變化;

      試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的;試制產(chǎn)品的目的是檢驗設(shè)計的正確性,通過試制發(fā)現(xiàn)問題,修正產(chǎn)品的設(shè)計缺陷。由于只生產(chǎn)一、二件,試制工作往往是見縫插針,不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,只添置少量的零序列工裝,不添加新設(shè)備。試制只強調(diào)質(zhì)量,對成本,對加工的合理性不作嚴格要求。

      但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如,生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠,如果每一個滾珠能節(jié)省一分錢,一年節(jié)省的錢就很可觀,降低成本就成為編制工藝的要點。

      知識面要有深度和廣度,深和廣相輔相成。就像挖井,面很小的話很難挖深,當你想把井挖深的時候,就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深,相關(guān)專業(yè)的知識面要廣,這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關(guān)。

      遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解,要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方,分析不清楚就找不到問題,也不可能解決問題。

      我們生產(chǎn)電力機車,批量沒那么大,但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。不僅內(nèi)容有區(qū)別,有些形式也不一樣,如機加工件,試制時只編加工工藝過程卡,批量生產(chǎn)時還要編制加工工序卡。文件內(nèi)容要詳細的多。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。每種設(shè)備的性能、特點、精度、使用方法都不相同,每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點都不一樣。工藝確定以后,如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化,作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應(yīng)的調(diào)整,調(diào)整幅度的大小,視客體要素的變化而定,如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整,工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝知識的獲得更強調(diào)實踐、經(jīng)驗和積累

      a.工藝知識獲取的主要途徑

      工藝知識的獲取主要有以下三個途徑: 一個是書本知識;如學習“金屬工藝學”、“機械加工工藝人員手冊”、“電機制造”等專業(yè)書籍,我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。

      第二個途徑是傳授;如老師教學生或者師傅教徒弟。今年我們公司進了很多新工人,這些下工人可能在技校學了一些知識,有些可能經(jīng)過短期培訓,來了之后跟著師傅學,師傅告訴他們作業(yè)方法,在師傅的言傳身教中可以學到很多知識。

      第三是實踐。學了些理論或看了師傅的操作,頭腦里有了印象,最終你還是要去實踐,想的和做的可能不一致,你還不一定完全領(lǐng)會了師傅教的東西。要在實踐的過程中去體會才能變成自己的東西。

      b.工藝參數(shù)的最終確定往往依靠經(jīng)驗和試驗

      工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響,理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗來驗證和修正。我們說工藝知識的獲得更依靠實踐、經(jīng)驗和積累,因為工藝參數(shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗和最終試驗。就以西門子公司為例,制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計圖之后,首先組織試制,對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負責。譬如城軌車底架的焊接,西門子組織了專門的焊接班子做試驗,由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊,然后對焊件做金相試驗和力學試驗,反復(fù)優(yōu)化,最終,工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗驗證和修改的。

      西門子的工藝水平很高,工藝積累豐厚,資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇,新圖紙下達后,工藝很快就能做出來。但是這個工藝也不是最終的,還需要試驗來決定,經(jīng)過試驗經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。

      大量的工藝積累是財富也是工藝工作的難點所在。工藝工作的難點在于有理論的東西,但僅僅依靠理論還不夠,還有很多知識要靠你在實踐中去總結(jié)的。由于情況千變?nèi)f化,影響工藝的因素又多,很難在書本上把它描述清楚、描述全面。遇到具體問題時,你很難從書本上找到完全對應(yīng)的案例,無法對癥下藥,所以要靠積累。

      好的工藝人員需要經(jīng)過長時間的磨練,多實踐,多總結(jié)。每做一件事積累一點,通過長時間的、大量的積累,最后變成財富。積累多了,工藝問題就能迎刃而解。

      2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務(wù)

      只有性能好、品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品,才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。從技術(shù)角度來說,產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計,產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。生產(chǎn)工藝不合理,產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證,生產(chǎn)成本也會無謂的增加。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝,滿足產(chǎn)品設(shè)計圖紙的要求。嚴格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品,就會質(zhì)量好、成本低。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題

      在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下,“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標?!案咝А睕]有止境,效率可以不斷提升。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題,創(chuàng)造新的工藝方法、引進成熟工藝、采用先進工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑,值得每個工藝員下功夫認真推敲和研究。

      3、“以人為本”、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度

      “以人為本”是基本國策,不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn),表達了國家對勞動者基本權(quán)利的尊重,這是工藝人員的神圣使命,千方百計使每個職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標,我們必須竭盡全力朝這個方向努力。

      4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新

      技術(shù)要不斷進步才會有生命力,工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造,同行的工藝成果我們要努力學習、借鑒和移植。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗,是我們工藝人員的職責和使命,不容絲毫放松。

      5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)

      5.1、熱愛工藝工作;把工藝工作作為畢生的事業(yè),不見異思遷;

      如果干的是工藝工作,自己又很喜歡這個工作,對復(fù)雜多變的工藝特性有濃厚的興趣,情況越復(fù)雜興趣越濃,遇到困難能迎難而上,這樣的人搞工藝就比較合適。

      每個技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個明確的目標,把工藝工作當成畢生的事業(yè)來做是一個優(yōu)秀工藝員的基本條件,如果你不喜歡工藝,在這方面就很難有建樹,不熱愛就沒有動力。

      5.2、有雄心壯志;有計劃,有目標,爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊; 搞事業(yè)要有目標,做工藝員要做到什么程度,自己也要有個打算。一個優(yōu)秀的工藝人員,要有雄心壯志,要爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊。我歷來主張,做任何事情,要做就要做出成績來。如果做事沒有目標,走一步算一步,肯定搞不出名堂。

      人活一輩子總要有所建樹,在世上活著就要活出個人樣來。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀,決不是件容易的事,不是人人都能做到的,但是至少要有這個想法,要朝這個方向努力,要有爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。如果連個想法都沒有,很難成為優(yōu)秀的工藝員。

      5.3、勤奮好學;謙虛謹慎,腳踏實地,勤于學習,善于學習,不好高騖遠;

      學習的機會很多,不一定非要專門的培訓,各種場合都有學習的機會,就看你是不是有心人。例如參加質(zhì)量分析會,參加新產(chǎn)品試制的總結(jié)會,這些都是學習的好機會。通過會議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。

      一個問題沒處理好,我們也能從中獲益。失敗沒有關(guān)系,不要放過他,經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。學習不能僅僅停留在書本上,現(xiàn)場有很多學習機會。很多人不愿意在現(xiàn)場做事,本科生、研究生理論知識學習了不少,但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺,自己要認識到自己還有很大的差距。

      有些人看不起工人。其實工人天天在干活,天天與機床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道,這個領(lǐng)域他們最熟悉,在這個領(lǐng)域他們就是專家。我有個習慣,遇到問題的時候,喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流,因為他們有很豐富的實踐經(jīng)驗,他們的意見可以供我們參考。我們的理論知識可能比工人多一點,但是生產(chǎn)的實踐知識我們不如他們,二者結(jié)合起來才有力量。

      5.4、勇于實踐;身體力行獲取第一手資料,使理論與實踐相結(jié)合;

      理論和實際相結(jié)合這個道理大家都懂,理論知識是從實踐中總結(jié)出來的,但是如果和實踐結(jié)合得不好,理論知識只能束之高閣,沒有用武之地。

      新進來的大學生在學校已經(jīng)學習了很多理論知識,到工廠以后要深入到第一線,了解工藝方法,熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。如果有機會,最好每道工序都要身體力行的干一下,獲取第一手資料。理論是學習的向?qū)?,實踐是學習的手段,通過實踐加深對工藝的了解,使理論與實踐結(jié)合得更好。

      5.5、勤于總結(jié);事前周密策劃,事后認真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓;

      做事要認真。事前要周密策劃,把方法和步驟想清楚,按部就班去做,事情無論是成功了還是失敗了,事后一定要進行總結(jié)。成功了要分析成功的原因,失敗了要找出問題的根源,追根求緣,看看究竟錯在哪里。認真地進行總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,為以后的工作做好鋪墊。事情做了,不總結(jié)收效就不大。

      5.6、專業(yè)精;知識面廣而深,具有分析問題、解決問題的能力,能夠承接課題、解決工藝難點進行工藝攻關(guān);

      解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,依靠的是專業(yè)知識,因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件,我們要用自己的專業(yè)水準去贏得別人的尊重。

      知識面要有深度和廣度,深和廣相輔相成。就像挖井,面很小的話很難挖深,當你想把井挖深的時候,就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深,相關(guān)專業(yè)的知識面要廣,這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關(guān)。

      遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解,要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方,分析不清楚就找不到問題,也不可能解決問題。

      5.7、不保守;有創(chuàng)新意識和開拓精神,對新技術(shù)有濃厚的興趣,對年青人能進行傳幫帶; 1)有創(chuàng)新意識和開拓精神,對新技術(shù)有濃厚的興趣,這樣你才能不斷的學習,吸收新的東西,不固步自封。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動向,這樣才能不斷進取。

      2)對年青人要進行傳幫帶。不能說我有今天有點本事做出成績了,是我自身努力的結(jié)果,來之不易,不能輕易傳授給別人。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。應(yīng)該認識到自己成績的取得,也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的,把自己的知識、經(jīng)驗傳授給年青人是我們的義務(wù)和責任。善交流;有良好的人際關(guān)系,能與同行進行深入交流,求同存異,取長補短。當今社會,雖然你有豐富的專業(yè)知識,若沒有良好的人際關(guān)系,你就不能深入地與別人交流,很多通道就會對你關(guān)閉,無法獲取更多的知識。別人對你有戒心,處處對你設(shè)防,你就很難把工作搞好。

      國外也是如此,要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系已成為考核的一項重要指標。人際關(guān)系緊張的,本來好解決的問題都不好解決了。因此,與同事之間要有正常的溝通渠道,能夠交流工作經(jīng)驗,這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件。

      6、工藝人員的成才之路

      6.1、要做好事,首先要做好人;

      要做好事,首先要做好人,這是至理名言。如果人不正,為人不好,那就不可能把事情做好。因為你的思維、方法、立足點都會影響結(jié)果,因為“得道多助,失道寡助?!蹦銜輪瘟Ρ?。所以說要做一個優(yōu)秀的工藝員,要先學會做人。

      做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責任心、敬業(yè)愛業(yè)、團結(jié)友愛、勤奮好學、做事認真??。

      6.2、要有職業(yè)道德,要敬業(yè)愛業(yè),愛廠如家;

      要有職業(yè)道德,要敬業(yè)愛業(yè),愛廠如家。企業(yè)是個人事業(yè)的載體,要樹立愛廠如家的觀念。與公司同呼吸共命運,公司興旺發(fā)達了,個人才能獲得更多的成才機遇。

      我們不管干哪一行,不管做任何事情,首先要認真,這是原則。做事情要踏踏實實的去做,要有責任心。既然從事這個工作,就要熱愛它,把它作為事業(yè)來做,這樣才能下功夫。企業(yè)和個人的關(guān)系大家都能理解,企業(yè)發(fā)展好,個人成長快。比如我們公司出過國的人很多,技術(shù)人員大多數(shù)出過國,有些還不止一次,工人當中也去了很多人,這是為什么呢?因為公司發(fā)展的需要,我們和西門子、三菱公司合作,需要到德國、日本去實地培訓。出國是為了學習國外的先進技術(shù),這是個在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機會。只有公司發(fā)展了才有機會、有實力派員工出去學習,公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才,今后大家可能都會得到這樣的機會。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去,作為企業(yè)的一份子努力工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機會。

      6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向,制定奮斗目標,要有遠期規(guī)劃和近期打算,分步實施;

      你們新進來的大學生,每個人對今后的專業(yè)發(fā)展方向,要認定一個目標,今后到底想干什么,要確定下來。自己沒有目標,今天對這個感興趣,明天對那個感興趣,容易見異思遷,學的東西很雜,很難成事。

      當然,自己定的目標與現(xiàn)實的需要不一定一致,而且可變的因素很多。這沒有關(guān)系,目標不一致可以修改,但是不能因為目標會變化而沒有目標。我們在任何時候都必須有目標,沒有目標將會失去方向,失去方向?qū)⒁皇聼o成。

      比如說你比較喜歡搞工藝工作,你在實習結(jié)束后可以申請留在車間。雖然定崗最終是由公司決定的,但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流,特別是愿意留在生產(chǎn)第一線,一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會比較支持。辛苦幾年,熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程,掌握技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理方法,豐富自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,先在基層把工藝基礎(chǔ)打好。

      用多長時間達到一個什么樣的程度,自己要有個計劃。要有遠期規(guī)劃和近期打算,分步實施,一步一步向前走,時刻不忘自己的目標,逐步逼近自己的目標,這樣才會有成功的一天。

      最怕是沒有計劃,混混沌沌過日子,到點上班,領(lǐng)導(dǎo)布置的事情也做了,但是不太想事,沒有長遠目標,沒有全身心投入,被動的接受工作,每天只是當和尚撞鐘,這樣肯定成不了氣候。

      6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣;

      興趣是培養(yǎng)出來的。當你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后,在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研,鉆進去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天;“近處千山萬壑景色秀麗,遠處霞光四射”,激起你強烈的攀登愿望,你會感到廣闊天地大有作為,干事業(yè)的興趣也會愈來愈大,你就能親身體驗快樂工作。人有一個共性;干有興趣的事就會有持久的工作熱情,再累也不覺得累。干愛干的事就會下功夫,全力以赴百折不撓。工夫不負有心人,功到自然成。6.5、要勤于學習

      1)知識的獲得依靠學習;

      學習的方式多種多樣;讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學習,在工廠里到處都有學習的機會。人要活到老學到老,要有旺盛的求知欲,生命不息,學習不止。

      我們這代人,沒有學過電腦。對于你們來說很容易的事;比如CAD繪圖和用 word做文檔,我們這個年紀的人大部分都不會,因為過去沒有學過也沒有機會接觸電腦,一點入門的知識都沒有。但是事在人為,只要你愿意學,就能夠?qū)W會。我就是通過自學掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。我不會因為有一把年紀、有一點知識、有一點資歷就放棄學習機會。誠然,我不學電腦也沒關(guān)系,也可以照樣工作。但是多掌握一門工具,對工作肯定是有幫助,可以把自己的想法畫出來、寫出來,便于和別人交流,有百利而無一害。2)學習有多種形式,讀書是學習,工作也能學習;

      學習有多種形式,讀書、工作、做任何事只要認真就會有收獲。勤奮創(chuàng)造學習機會,多做事多受益,懶惰是學習的大敵。

      懶分兩種,一種是行動上懶,不愿意動,但是遇到事情還是會想一想。而有些人動作上還算勤快,但就是不愿想事,這就是思想上懶。最好的是思想和行動都勤快的人。

      學習就是要勤快,勤快的人學習的機會就多??臻e的時間自己應(yīng)該有個安排,趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛,要抓緊時間學,不要把時間荒廢了。

      腦子里應(yīng)該有個觀念,學習的機會無處不在,就看你是否能抓住。

      沒有事的時候,哪怕到車間去走走,只要注意觀察,就會有發(fā)現(xiàn),就能學到很多東西。我有個習慣,如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修,我就會停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。因為我們不是專門學機床的,平時床子內(nèi)部結(jié)構(gòu)是看不到的,正好就能借這個機會看看里面是甚么樣的,它的功能、原理是怎樣的,傳動系統(tǒng)是怎樣的,了解這些知識也許現(xiàn)在沒用,但積累下來絕對沒壞處的。

      3)學習時間可積少成多,要利用零星的時間在工作中學;

      如果只想利用整塊的時間來學習,那是不夠的,集中的時間很難找,要學會利用零星的時間,積少成多。

      只要是有心人,隨時隨地都有學習的機會。學習不能局限于理論和書本知識,在日常工作中也能學習;譬如,研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題,這是日常工作,也是學習機會。研究的過程也就是學習的過程,研究得越深,收獲越大。又如,當車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時,你去聽一聽,參加他們的討論,花不了多少時間,也許又會有收獲。這些都是零零星星的時間創(chuàng)造的學習機會,關(guān)鍵是看你會不會利用。4)要爭取,不要等待,要善于捕捉學習機會;

      要主動爭取多做事,做事多學習的機會就多。例如某一個產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,要成立一個攻關(guān)組,你可以加入,也可以旁觀。如果你積極爭取成為小組成員,你就獲得了工作和學習的機會,對公司對自己都有利。自己可能會辛苦一點,但是你的辛苦是值得的,有付出就會有收獲。做任何一件事,不管成功失敗,都會有收獲。這些收獲積累起來就會成為力量,這就是你今后工作的本錢。6.6、要善于學習 1)要制定學習計劃;

      要制定學習計劃,計劃要緊密結(jié)合日常工作,不然學習的效果不會好。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題,制定相應(yīng)的學習計劃,缺什么補什么。查閱相關(guān)資料,用理論指導(dǎo)實踐,尋求解決的方法,再到實踐中去驗證,取得最佳效果。

      新進廠的大學生,特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學習,使理論和實踐相結(jié)合。要珍惜這個機會,誰不重視這個階段的學習,誰將來就可能會后悔。

      現(xiàn)在大家剛來,不管是哪個學校畢業(yè)的,不管你是名牌還是普通,也不管你是重點大學還是一本、二本,都在同一起跑線上。雖然學校不同教學質(zhì)量會有差別,但最重要的是看你理論與實踐結(jié)合的怎么樣。三四年以后,就會有差別。結(jié)合得好的,表現(xiàn)就突出,結(jié)合得差的,表現(xiàn)就會相對差些。表現(xiàn)好的今后發(fā)展的機會就大。所以一定要重視前面這三四年的時間,這是非常關(guān)鍵的時刻。

      當今社會競爭激烈,優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律,你們應(yīng)趁現(xiàn)在年輕力壯、精力旺盛、沒有什么負擔、不容易分心之時多下點功夫,不要浪費自己的精力和體力,在專業(yè)上多下點功夫,對今后的發(fā)展會大有益處。誰跑在前面,誰就占據(jù)了先機。請牢記競爭的法則:“先入為主”。2)工作中遇到問題就是最好的學習機會;

      不要輕易放過任何一個問題,解決問題的過程就是收獲的過程。認真去做每一件事,成功了可以獲取經(jīng)驗,失敗了也能得到教訓,彌足珍貴。

      有問題是好事,不經(jīng)過波折,學到的東西就少。當工作中出現(xiàn)問題時,要認真尋求解決的途徑。討論、分析、查資料、請教師傅,這個過程就是學習的過程。學習的過程是個積累的過程,積少成多,所以不能輕易放過任何一個問題,認認真真的對待它。3)學習要虛心,要有“能者為師”的理念;

      不管年齡大小、學位高低,先得道者為師。老專家、老技術(shù)人員是我們的老師,年輕的同行也可能是我們的老師,工人師傅同樣可以成為我們的老師。他們成年累月工作在生產(chǎn)一線,積累了大量的、豐富的生產(chǎn)知識,在那個領(lǐng)域他們就是專家,大有可學。不管年齡大小、學歷怎樣、資歷怎樣,是老專家還是一線工人,都可以成為我們的老師,這是我的切身體會。

      當學生就要虛心,虛心別人才愿意教,態(tài)度不對別人就不愿意教你,這是自己給自己設(shè)置障礙。虛心一點,別人愿意和你交流,總是自以為是,沒人愿意搭理你,這就是固步自封。4)學習要注意理論與實踐的結(jié)合;

      學習要注意理論與實踐的結(jié)合,工作中遇到的難題既可以請教同事和工人師傅,也可以到書本上尋求答案,用理論來指導(dǎo)實踐,使理論和實踐緊密結(jié)合。

      大家在學校里學習了很多理論知識,缺的就是生產(chǎn)實踐知識,要在生產(chǎn)過程中把實踐需要的知識與理論知識結(jié)合起來,這才是最關(guān)鍵的,只有結(jié)合得好,成長才快。

      5)工藝要與設(shè)計相結(jié)合;工藝人員了解產(chǎn)品設(shè)計意圖將有利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

      工藝與設(shè)計是相輔相成的。工藝人員不要把工藝工作孤立起來,要主動與設(shè)計人員交流,了解產(chǎn)品設(shè)計者的意圖,這樣既可以從工藝方面幫助設(shè)計人員改進設(shè)計,又便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

      過去在學校學的書本知識不要丟,應(yīng)該結(jié)合自己的工作進行梳理;帶著問題學,重溫那些與專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容,溫故知新,聯(lián)系實際,加深記憶,為日后的工作做好準備。

      比如“金屬材料與熱處理”這門課,在學校里學的是厚厚的一大本,而在工廠里經(jīng)常用到的,只是其中的一小部分,只要重溫這部分內(nèi)容,掌握其中的知識就基本夠用了。最近我把我們公司常用的金屬材料和熱處理知識梳理了一下,厚厚的一本書就變薄了。梳理出來以后,重點突出便于掌握,頗受歡迎。

      查閱庫存資料是一種很好的學習方法;成熟的工藝文件可以作為范本,為我們今后的文件編制工作提供依據(jù)和幫助。經(jīng)過驗證的工裝設(shè)計可以開拓我們的設(shè)計思路,成熟的工裝結(jié)構(gòu)可供我們借鑒,使我們設(shè)計的工裝更適用、更完美。

      如果大家今后從事工藝工作,會有機會編制一些工藝文件。編制之前應(yīng)該找一些類似的工藝文件看一下,學習工藝文件的編制方法和規(guī)范,然后再動手去做。工裝設(shè)計也是一樣,我們公司從事制造業(yè)已經(jīng)很多年,積累了許多寶貴的工裝設(shè)計資料,大家可以到資料室里去找找別人的工裝設(shè)計圖學習一下,因為每套工裝圖在設(shè)計時都動了很多腦筋,好好去分析它,就能獲得很多啟發(fā),比自己苦思冥想要好的多。8)要時刻關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向;

      工藝是不斷創(chuàng)新和發(fā)展的,除了學習現(xiàn)有的、成熟的東西,做好繼承和發(fā)展工作以外,還要密切關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向,學習他人的先進技術(shù),消化吸收,為我所用,不斷提升工藝水平。

      參觀展覽、閱讀期刊、網(wǎng)絡(luò)查詢都是了解科技信息的好方法,作為一個技術(shù)人員,就要時刻關(guān)注國內(nèi)外的新工藝、新材料、新設(shè)備的動態(tài),了解動向,追蹤科技的發(fā)展,消化吸收先進科技成果。

      參加工藝評審會和質(zhì)量分析會是學習的好機會??梢粤私夤に囋u審和質(zhì)量分析的程序,學會工藝分析和質(zhì)量分析的方法,掌握工藝難點的解決途徑和質(zhì)量問題的處理方法。

      在公司里參加工藝評審會和質(zhì)量分析會的機會比較多,只要有機會就應(yīng)該爭取,只要積極參加討論,認真聽取同行的意見,抱著虛心學習的態(tài)度,都能從中受益。6.7、實踐是獲取第一手資料的最好方法;

      實踐是獲取第一手資料的最好方法;一個好的工藝員應(yīng)該掌握相關(guān)的基本操作技能,理論和實踐相結(jié)合才能提升自身的工藝能力。

      搞焊接工藝,應(yīng)該拿起焊槍就能焊。搞加工工藝,如果不會干車床,工作能力就會有問題?;镜牟僮骷寄芤欢ㄒ莆?,不然就還是停留在書本上,很多東西就接觸不到。

      例如干車床,不僅能掌握車床的操作方法,而且還能學會怎樣選擇刀具、選擇切削三要素、選擇量具,怎樣使用量具和夾具,怎樣裝夾工件和磨刀,怎樣提高加工精度和降低表面粗糙度,怎樣提高工效等。這里面有很多知識、很多竅門可學,不去干根本接觸不到,不去實踐體會就不深。當你掌握了這些知識,在處理工藝問題的時候就不會陌生,就會得心應(yīng)手。6.8、要及時總結(jié);

      每項工作完成后,無論結(jié)果如何,都要及時總結(jié)。對于不足之處要進行分析,找到原因并采取補救措施。每總結(jié)一次就會有一份收獲。做完工作,不管成功與否,沒有總結(jié),事情就沒算做完。搞清楚成功是因為什么,失敗又是因為什么,這樣才能提高。善于總結(jié)的人提高得快。

      工藝工作屬技術(shù)范疇,對工藝工作的總結(jié)不能總是停留在就事論事的層面上,要上升到理論,用理論來解析事物的成因、內(nèi)在聯(lián)系和必然結(jié)果。用理論指導(dǎo)實踐。在分析成功或失敗的原因時,要從理論的高度出發(fā),用理論證明成功與失敗的必然性。6.9、要處理好深度與廣度的關(guān)系;

      專業(yè)知識的獲取存在深度與廣度兩個方面,深度不夠解決不了專業(yè)上的難題,廣度不夠思路就不開闊,就會限制深度的發(fā)展。

      每個工藝員要明確自己的專業(yè)取向,對主攻方向必須深入鉆研,鉆研得愈深,處理問題的能力就愈強,在此基礎(chǔ)上再逐步向相關(guān)專業(yè)拓展,提高自己的綜合處理能力。沒有深度,就是只能停留在皮毛上,解決不了問題。

      知識面寬,問題的綜合處理能力就強。光有深度沒有廣度,越往下鉆研越難,能解決的問題只停留在很小的范圍內(nèi)。

      企業(yè)最需要的是專業(yè)有深度、知識面廣的人,在專業(yè)上領(lǐng)先,能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題,獨當一面、獨樹一幟具有權(quán)威性,能夠帶領(lǐng)專業(yè)隊伍披荊斬棘的人。6.10、要加強與同行的交流;

      交流就是互相學習、取長補短。交流要謙虛,不要妄自尊大,要開放,不要保守。搞技術(shù)工作,不管年紀大小,都要學會交流;面對資歷深的,你要虛心,因為他有很多值得你學習的地方。面對資歷淺的,你不要驕傲,因為他也有他的長處。交流是雙向受益,善于交流的人、思想開放的人進步快,保守的人、不愿與人交流的人會固步自封。

      從思想上認識這點,就不會把自己禁錮起來。年輕人要尊敬老同志,多請教、多交流就會多受益。老同志要把幫助年輕人當作自己的責任,因為你也曾經(jīng)年青,沒有昨天企業(yè)的培養(yǎng)和大家的幫助,就沒有你今天的成就。須牢記:知識不能私有化,幫助年輕人是我們的責任,義不容辭。

      第三篇:工藝員述職報告

      篇一:工藝員工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。我于2012年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:

      1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

      2.工裝的設(shè)計。我負責設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

      3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

      4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。

      5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

      1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

      2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

      3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

      4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

      技術(shù)中心:湯立華

      2012年6月28日篇二:車間工藝員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié)

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù): 崗位責任概述:

      1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.

      3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

      4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

      5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

      6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;2008年主要工作敘述: 一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

      在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

      一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。四:確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

      總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。篇三:述職報告(技術(shù)員)述職報告 xxx 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至2012年。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

      在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下: 思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。

      2011年我參加了xxxx工程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

      這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達到了一次合格。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關(guān),對不合格的材料堅決退回。2011年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學習,這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助??偨Y(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

      身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      第四篇:工藝員述職報告

      篇一:工藝員工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。我于2012年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:

      1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

      2.工裝的設(shè)計。我負責設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

      3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

      4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。

      5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

      1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

      2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

      3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

      4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

      技術(shù)中心:湯立華

      2012年6月28日篇二:車間工藝員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié)

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù): 崗位責任概述:

      1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.

      3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

      4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

      5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

      6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;2008年主要工作敘述: 一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

      在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

      一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

      總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。篇三:述職報告(技術(shù)員)述職報告 xxx 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至2012年。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

      在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下: 思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。

      2011年我參加了xxxx工程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

      這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達到了一次合格。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關(guān),對不合格的材料堅決退回。2011年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學習,這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助??偨Y(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

      身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      第五篇:工藝員述職報告

      篇一:工藝員工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。我于2012年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設(shè)計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:

      1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

      2.工裝的設(shè)計。我負責設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

      3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

      4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。

      5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

      1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

      2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

      3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

      4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。

      技術(shù)中心:湯立華

      2012年6月28日篇二:車間工藝員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié)

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù): 崗位責任概述:

      1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.

      3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

      4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

      5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

      6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;2008年主要工作敘述: 一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

      在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

      一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

      總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。篇三:述職報告(技術(shù)員)述職報告 xxx 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至2012年。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

      在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下: 思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。

      2011年我參加了xxxx工程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

      這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達到了一次合格。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。因這個工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關(guān),對不合格的材料堅決退回。2011年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學習,這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助??偨Y(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

      身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

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