第一篇：工藝員崗位職責(zé)

工藝員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。掌握機(jī)床的基本性能和加工能力，具備機(jī)械和電器的基本知識(shí)。

2、繪制零件加工圖和編制加工工藝，選擇零件的加工刀具，設(shè)計(jì)工藝裝備及專用量具。負(fù)責(zé)物料消耗定額，提供材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的清單。熟悉工時(shí)的計(jì)算方法，根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間。

3、深入實(shí)踐，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、外協(xié)件加工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)服務(wù)，解決所出現(xiàn)的工藝問(wèn)題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)完善。對(duì)出現(xiàn)因工藝問(wèn)題造成超差、報(bào)廢品，要承擔(dān)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)崗位 職責(zé)及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，要求生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有違反的行為可令其改正，甚至可以要求暫停其工作。

5、積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。協(xié)助質(zhì)管部門(mén)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。發(fā)生質(zhì)量事故，配合質(zhì)管部門(mén)和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量分析，查明不合格品產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施和建議，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。針對(duì)工藝難題，組織技術(shù)攻關(guān)。

6、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)記錄匯集整理存檔。負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件、生產(chǎn)設(shè)備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借，特殊情況由主管廠長(zhǎng)審批，所有借閱資料不得涂改、撕頁(yè)、污損和遺失。

7、負(fù)責(zé)新的生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試、評(píng)審驗(yàn)收工作。參與設(shè)備修理、檢查評(píng)比、動(dòng)遷調(diào)撥、報(bào)廢添置、設(shè)備事故處理等工作，解決技術(shù)性問(wèn)題。編排生產(chǎn)設(shè)備的二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，維修計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編寫(xiě)新的生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。負(fù)責(zé)工人生產(chǎn)作業(yè)的指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)工人的技能等級(jí)考試。

第二篇：工藝員崗位職責(zé)[推薦]

目 的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。適用范圍：生產(chǎn)工藝員。

責(zé) 任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職

責(zé)：

1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。3）負(fù)責(zé)工藝研究室在車(chē)間的工藝驗(yàn)證；為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車(chē)間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

5）協(xié)助車(chē)間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場(chǎng)解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問(wèn)題。

6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7）完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行總結(jié)。

8）掌握車(chē)間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實(shí)際進(jìn)行記錄，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10）每月提交月總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)：當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過(guò)程情況、生產(chǎn)過(guò)程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過(guò)程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。

11）完成上級(jí)指定的其他任務(wù)。工藝員工作職責(zé) 職責(zé)概要 : 編制工藝方案文件，完善工藝實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)文件、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。職責(zé) :

1、根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備，編制工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車(chē)間工藝審核，對(duì)設(shè)備、完好狀況、工裝模具、刀具量具的制造精度以及狀況進(jìn)行監(jiān)督和造冊(cè)管理；

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，協(xié)助車(chē)間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性；

3、協(xié)助車(chē)間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門(mén)密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工 藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，編制產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，指導(dǎo)檢驗(yàn)操作規(guī)范；

4、審核車(chē)間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫(xiě)生產(chǎn)和裝配工藝卡，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)；、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)；

6、協(xié)助車(chē)間按規(guī)定制定、編寫(xiě)、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行；

7、負(fù)責(zé)車(chē)間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫(xiě)好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔；

8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9、參加制訂（或修訂）半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)建立車(chē)間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核。

第三篇：工藝員崗位職責(zé)

目的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。

適用范圍：生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé)：

1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。

2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。

3）負(fù)責(zé)工藝研究室在車(chē)間的工藝驗(yàn)證；為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車(chē)間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

5）協(xié)助車(chē)間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場(chǎng)解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問(wèn)題。

6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7）完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行總結(jié)。

8）掌握車(chē)間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實(shí)際進(jìn)行記錄，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10）每月提交月總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)：當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過(guò)程情況、生產(chǎn)過(guò)程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過(guò)程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。

11）完成上級(jí)指定的其他任務(wù)。

第四篇：工藝員崗位職責(zé)

目的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。

適用范圍：車(chē)間生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé)：

1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。

2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各設(shè)備清潔驗(yàn)證。

3）協(xié)助工藝研究室在車(chē)間的工藝驗(yàn)證；為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)助工藝研究室在車(chē)間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

5）協(xié)助車(chē)間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場(chǎng)解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7）完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行總結(jié)。

8）掌握車(chē)間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實(shí)際進(jìn)行記錄，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10）每月提交月總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)：當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過(guò)程情況、生產(chǎn)過(guò)程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過(guò)程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。

11）完成上級(jí)指定的其他任務(wù)。

第五篇：工藝員崗位職責(zé)

工藝員崗位職責(zé)

一 職責(zé)

對(duì)分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

主要工作任務(wù)

1負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè)，制定人身、設(shè)備（設(shè)施）、產(chǎn)品安全規(guī)程。對(duì)項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評(píng)審，提出書(shū)面評(píng)審報(bào)告；編制指導(dǎo)操作的工藝文件（設(shè)備如何用，活如何干；提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）。為操作人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供書(shū)面技術(shù)文件，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。掌握生產(chǎn)信息，于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備，為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋，對(duì)交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新工藝開(kāi)發(fā)和技改。不斷對(duì)工藝文件進(jìn)行修訂和完善，對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造；改善作業(yè)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。對(duì)分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。按期完成車(chē)間交辦的其他工作。

二 權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動(dòng)建議、否決權(quán)。分管崗位績(jī)效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

三 報(bào)酬與獎(jiǎng)罰

1當(dāng)月班組無(wú)質(zhì)量事故，績(jī)效系數(shù)為6.5。

2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評(píng)，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為5；受到通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為4；受到罰款處理，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

3根據(jù)取得階段性成績(jī)或出現(xiàn)問(wèn)題的大小，車(chē)間適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

四 接口關(guān)系

1缺人手—班長(zhǎng)。

2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

3交接手續(xù)—技術(shù)主任。

4設(shè)備維修—調(diào)度。

5技改—技術(shù)主任。

6材料—辦事員。

7安全—車(chē)間主任。

五 上崗條件

1車(chē)間正式在冊(cè)職工。

2身體健康，能全身心投入工作。

3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。

4服從大局，有群眾基礎(chǔ)。

六 產(chǎn)生辦法及任期

1本人提出書(shū)面申請(qǐng)或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。

3同等條件下，從事過(guò)技術(shù)工作的優(yōu)先。

4車(chē)間主任擇優(yōu)任命。

5任期二年。

七 下崗條件

1工作長(zhǎng)期無(wú)起色。

2工作有重大失誤，且糾正不力。

3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

4一年內(nèi)通報(bào)批評(píng)及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。

八 考核（每半年進(jìn)行一次）

1個(gè)人寫(xiě)出工作總結(jié)。

2員工進(jìn)行民主評(píng)議。

3征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。