第一篇：鋁廠員工個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本人xxx，男，漢族，1986年8月出生，籍貫甘肅皋蘭。2005年9月進入蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)習(xí)，2009年7月畢業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。09年8月11日，進入甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司工作，在電解二部工作實習(xí)，10年3月轉(zhuǎn)正至今在電解廠155KA工區(qū)工作。一年多的實習(xí)及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工，遵守鋁廠規(guī)定，能認真做好自己的本職工作，為鋁廠做出了自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年多的工作情況總結(jié)如下：

一、2009年8月至2010年3月，在電解二部實習(xí)

在實習(xí)期間，主要負責(zé)電測工作。主要負責(zé)：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實準確，為部門生產(chǎn)提供切實可靠的技術(shù)參數(shù)做依據(jù)。

同時，為了更好的做好電測工作，我認真的學(xué)習(xí)電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領(lǐng)會電測技術(shù)的要點。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題向工人請教，以便能準確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和我不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這對于我以后工作有很大的幫助。

近幾個月的實習(xí)工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術(shù)，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準備。

二、2010年3月至至今，在電解廠155KA工區(qū)工作

在電解廠155KA工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項工作特別的重視，并能做好這項工作。我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應(yīng)和做好此工作。

首先，對于電測工作，根據(jù)我在實習(xí)期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進行。

其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作，并實時的做一些對電解槽維護情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術(shù)維護程度，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的統(tǒng)計。最后，嚴格的按照工區(qū)制定的考核標準，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計工作對電解槽進行細致的考核做分工作。

此工作對于我來說確實簡單，但真正的做到很公平確實很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標準認真的研究和分析，深刻的領(lǐng)會《標準》的精神，并在車間對《標準》進行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準備工作。最后，順利的完成考核工作。

安全工作必須要擔負起責(zé)任，熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況，深刻認識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍，在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。

三、一年的實習(xí)和工作，我的收獲很多

首先，我學(xué)會了怎樣去做人，怎樣去做事。明白了踏實誠懇、認真負責(zé)的態(tài)度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學(xué)習(xí)，能誠懇的對待每個人，并能虛心的接受指導(dǎo)。不斷的面對挫折和失敗，但能很好的解決和化解。不斷總結(jié)和積累了做事的方法，使我自身得到了不斷的充實和發(fā)展。

其次，我吸收了很多新鮮的知識，這使我的理論知識上了一個新的層次。不斷學(xué)習(xí)和充實是我在工作和生活中必不可少的一項內(nèi)容，充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)的能力，積極的獲取很多在書本中不曾有的東西，使自己不斷得到了充實和滿足。

最后，我自己不斷的在工作中成長，從剛出校門的大學(xué)生成長為了鋁廠一名合格的員工。在工作和生活中，常常會遇到很多挫折和無奈，磨礪了我的意志，催使我不斷的成長，當自己學(xué)會去解決大量的難題時，感覺自己是真的長大了。在不斷積累和總結(jié)的過程中，我會做事游刃有余，而且在不斷的發(fā)展和前進。

四、在工作中存在很多不足和缺陷

首先，比起很多經(jīng)驗豐富的同志，我在工作中常常會犯一些常識性的錯誤，但都能及時的發(fā)現(xiàn)和解決。

其次，雖然我自認為自己的工作能力強，并能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，但我對有些重要事情上缺乏果斷精神，往往是在事情來臨時瞻前顧后，不善于做出快速的決斷，所以經(jīng)常會感覺到做事不能做到最好，這方面有待于我在以后的工作中改變和提高。

對于在工作中出現(xiàn)的這些不足和缺陷，我將在以后的工作中逐漸的彌補和改善，并積極的發(fā)現(xiàn)和解決新問題，使我的工作水平不斷的發(fā)展和提高。

總之，工作使我不斷的充實，使我自身不斷的在發(fā)展，而且我相信我有能力勝任工作，有能力去做好以后的每項工作。

第二篇：電鋁廠工作總結(jié)

電鋁分公司

2011年經(jīng)濟運行情況及2012年發(fā)展計劃

一、電鋁分公司概況

2002年6月9日，xx集團有限公司電鋁分公司掛牌成立，體制的變革，為煤電鋁項目的建設(shè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。公司成立后，公司黨政一班人解放思想、自我加壓、超前謀劃，以全新的境界，積極思考和探索電鋁分公司的管理理念、管理方式和流程再造，進一步統(tǒng)一思想，準確定位，整合重組內(nèi)部機構(gòu)，加大項目建設(shè)管理力度，保證了各項工作在新體制下的高點起步和健康發(fā)展。

公司所屬經(jīng)營單位情況：

1、科澳鋁業(yè)公司

該公司是在年產(chǎn)14萬噸電解鋁建設(shè)項目的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。項目建設(shè)完成于2002年，2003年正式投產(chǎn)，現(xiàn)已達到設(shè)計生產(chǎn)能力，年銷售收入20億元。

2、鋁用陽極公司

該公司是在年產(chǎn)8.2萬噸鋁用陽極建設(shè)項目的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，屬電解鋁的配套項目。項目建設(shè)完成于2002年，2003年正式投產(chǎn)，現(xiàn)已達到設(shè)計生產(chǎn)能力，年銷售收入3.5億元。

3、濟三電力公司

濟三電力公司建設(shè)有總裝機容量為2×135MW的發(fā)電機

組，亦屬煤電鋁的配套項目。該公司于2005年正式投產(chǎn)，現(xiàn)已達到年發(fā)電量16億度的設(shè)計生產(chǎn)能力，年銷售收入5.2億元。

4、南屯電力公司

南屯電力公司建設(shè)有總裝機容量為2×50MW的發(fā)電機組，亦屬煤電鋁的配套項目。該公司于2003年正式投產(chǎn)，現(xiàn)已達到年發(fā)電量7.2億度的設(shè)計生產(chǎn)能力，年銷售收入2.6億元。

5、炭素公司

炭素公司建設(shè)有年產(chǎn)1.5萬噸陰極制品并與電解鋁項目相配套的公司。該公司于2003年正式投產(chǎn)，現(xiàn)已達到設(shè)計生產(chǎn)能力年銷售收入9000萬元。

6、輕合金公司

輕合金公司含有xx高性能大型工業(yè)鋁擠壓材項目，該項目是xx集團煤電鋁產(chǎn)業(yè)“向上游拓展、向下游延伸”的重要戰(zhàn)略規(guī)劃，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的大型工業(yè)鋁擠壓材項目。產(chǎn)能規(guī)模為擠壓材13.3萬噸/年、圓鑄錠1.45萬噸/年；主要生產(chǎn)包括高速列車在內(nèi)的軌道交通用高性能大斷面型材，其它工業(yè)用高性能型材、管材、棒材等。項目于2008年6月13日正式開工建設(shè)。經(jīng)過多方的共同努力，部分熔鑄生產(chǎn)線、擠壓線相繼投產(chǎn)。

2011年預(yù)計完成熔鑄產(chǎn)品3.5萬噸、擠壓材3001噸，銷售收入5.2億元。

二、2011年經(jīng)濟運行情況

2011年，電鋁公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、扭虧增盈、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)延伸”四大硬仗，努力克服鋁錠市場價格低、成本控制壓力大、節(jié)能減排任務(wù)重、項目運作頭緒多等不利因素，鎖定目標強措施，提升境界抓落實，全面啟動“全員關(guān)注市場競爭力”活動，公司整體工作和發(fā)展環(huán)境保持健康發(fā)展態(tài)勢。

（一）2011年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量

1.發(fā)電量：考核計劃231000萬度，奮斗目標238000萬度。1-11月份實際完成22.6億度, 12月份預(yù)計完成1.4億度度，全年預(yù)計完成24億度。

2.鋁錠產(chǎn)量：考核計劃138000噸，奮斗目標142000噸。1-11月份實際完成12.99萬噸，12月份預(yù)計完成1.21萬噸，全年預(yù)計完成14.2萬噸。

3.輕合金：年初計劃考核7萬噸，奮斗9萬噸。1-11月份實際生產(chǎn)2.88萬噸，12月份預(yù)計完成0.92噸，全年預(yù)計完成3.8萬噸，欠考核31667噸，欠目標51667噸。產(chǎn)量欠產(chǎn)幅度較大的主要原因：

（1）鑄棒產(chǎn)量預(yù)計完成35332噸，比計劃減少14668噸。未完成的主要原因是：原計劃進口鑄造機三月中旬投產(chǎn)，由于設(shè)備外方安裝調(diào)試人員遲遲不能到位，造成進口設(shè)備不

能按時投產(chǎn)，其中：WAGSTAFF鑄造機8月份投產(chǎn)，比原計劃推遲5個月，影響產(chǎn)量約18000噸； ALMEX鑄造機10月份才開始試生產(chǎn)，影響產(chǎn)量約21000噸。進口鑄造機沒有按期投產(chǎn)是影響產(chǎn)量的主要因素。

（2）型材產(chǎn)量：預(yù)計完成3001噸，比計劃減少16999噸。未完成計劃的主要原因：一是在市場開發(fā)方面，公司產(chǎn)品進入一些特殊行業(yè)的門坎較高，需要各種認證，并且認證手續(xù)繁瑣、周期較長，如軍工、高鐵、汽車等行業(yè)，所需要的企業(yè)資質(zhì)認證還在進行中，受高端鋁型材市場訂單有普遍打包銷售習(xí)慣的影響，型材銷售存在暫時性困難。二是在設(shè)備方面，大型擠壓設(shè)備尚未投入使用，目前投用的僅是幾條小型擠壓設(shè)備，差異化優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)，因此，使產(chǎn)品訂單量難以有較大的突破。

4、炭素公司

全年預(yù)計完成陰極制品16500噸，完成考核計劃。營業(yè)收入：考核計劃55億元，奮斗目標60億元。1-11月份實際完成54.45億元，12月份預(yù)計完成4.53億元，全年預(yù)計完成59.4億元，超考核計劃4.4億元，基本完成奮斗目標。未能完成奮斗目標的主要原因：一是鋁錠銷售價格降低8978萬元。二是輕合金產(chǎn)量欠產(chǎn)影響收入減少7.3億元。

（二）2011年開展的主要工作

1、強化安全基礎(chǔ)管理，保持安全形勢平穩(wěn)發(fā)展 圍繞“安全主體責(zé)任強化落實年”活動主線，以安全質(zhì)

量標準化建設(shè)為抓手，強化以預(yù)為主的安全防控措施，細化落實各級安全主體責(zé)任，保持了安全平穩(wěn)的形勢。

2、突出技術(shù)自主創(chuàng)新，提升系統(tǒng)運行效率

圍繞延長運行周期、降低物料單耗這個中心，依靠自身力量開展技術(shù)攻關(guān)，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效低耗。一是著力優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運行。電解鋁廠集中開展設(shè)備定臵會戰(zhàn)活動，主要設(shè)備運行周期不斷延長。全年大修槽比計劃減少29臺，降低修理費用1740萬元。鋁錠產(chǎn)量預(yù)計同比增加6000噸，陽極產(chǎn)量可達9.46萬噸，均創(chuàng)出建廠最好水平。兩個電廠加強煤泥泵送系統(tǒng)管理維護，全年可燃用煤泥90萬噸，同比增加10萬噸。濟三電力2#鍋爐創(chuàng)出安全運行160天的最長周期，達到國內(nèi)循環(huán)流化床135機組最好水平。二是積極推進科研項目。14個項目通過集團公司科技項目論證，獲得集團公司科技進步獎勵6項，山東煤炭科技進步獎1項。電解鋁廠完成了“阻流塊臵入方式研究”、“電解槽保溫型內(nèi)襯結(jié)構(gòu)研究”課題，預(yù)計可提高電流效率0.5%。積極實施爐內(nèi)脫硫穩(wěn)定燃燒技術(shù)研究與應(yīng)用。濟三電力鍋爐石灰石添加系統(tǒng)軟件升級改造取得成功，石灰石添加實現(xiàn)記錄、添加、計量“三自動”。南屯電力完成“1500m自然通風(fēng)冷卻塔進風(fēng)均勻技術(shù)研究及應(yīng)用”，實現(xiàn)降低標煤耗1.2克。

3、深化營銷創(chuàng)新管理，提升市場運作水平

突出貿(mào)易風(fēng)險管理，強化市場預(yù)測分析，積極尋求對外貿(mào)易機會，不斷拓展貿(mào)易品種和規(guī)模。一是實施鋁錠多元化

2銷售。利用期貨市場和金融工具，采取期現(xiàn)混合庫存操作，盡量減少資金占用。細分目標顧客群，認真落實月均價占1/

3、即時定價占1/

3、期貨定價占1/3的多元定價方式，按照效益最大化原則，即時合理調(diào)整控制銷量，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的目標。二是積極拓展新業(yè)務(wù)。與澳大利亞CAPROCK公司簽訂了223萬噸的鐵礦購銷合同。與20余家煤炭客戶建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。截至10月底，銷售煤炭40.98萬噸，實現(xiàn)收入2.9億元、利潤160萬元。開展了唐村實業(yè)輸送帶出口代理、濟南比特公司進口設(shè)備、廣東富邦銅轉(zhuǎn)口貿(mào)易等代理業(yè)務(wù)。三是高質(zhì)量完成輕合金設(shè)備進口工作。充分利用外商投資企業(yè)進口設(shè)備免稅政策，全部設(shè)備實現(xiàn)免稅金額達到6500萬元。積極與山東出入境檢驗檢疫局協(xié)調(diào)溝通，對進口設(shè)備實施車船直取、共同檢驗的新模式。“共驗”方式的開展，使輕合金公司進口設(shè)備避免了二次檢驗，加快了通關(guān)速度，設(shè)備檢驗檢疫費的收取在法定收取基礎(chǔ)上又給予50%的優(yōu)惠?！肮豺灐狈绞綖闈鷮幍貐^(qū)貨物檢驗檢疫史的首創(chuàng)，為進出口企業(yè)開創(chuàng)了新的檢驗?zāi)Ｊ健Ｋ氖桥﹂_拓炭素外部市場。緊抓陽極市場客戶緊急需求有利時機，加大市場開拓力度，根據(jù)客戶需求實現(xiàn)多品種炭塊生產(chǎn)，合同履行率100％。1～10月份累計外銷炭塊21734噸，提前完成全年20000噸炭塊銷售計劃，實現(xiàn)增收6560萬元。

（三）存在的主要問題和不足：一是部分干部職工市場、危機意識不強。突出表現(xiàn)在思想不解放、主動管理意識不強，對形勢的嚴峻性、困難的長期性認識不足，存在盲目樂觀和得過且過的思想，全員危機意識、市場意識與當前嚴峻經(jīng)濟形勢要求嚴重不符，企業(yè)市場競爭力亟待提高。二是應(yīng)對市場變化能力不強。在主導(dǎo)產(chǎn)品價格大幅下滑時，只能被迫采取降低銷量的措施，但相應(yīng)加大了資金占用壓力。盡管開展了一定數(shù)量的期貨保值、期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)，但受操作規(guī)模、風(fēng)險防控因素制約，在應(yīng)對市場價格寬幅波動上還是辦法不多、措施不力。三是安全工作仍存有薄弱環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標準化建設(shè)發(fā)展不平衡，生產(chǎn)場所職業(yè)危害防治工作依然存在差距。輕合金項目現(xiàn)場建設(shè)與生產(chǎn)交叉作業(yè)，人員新、設(shè)備新，安全監(jiān)管難度大。四是合金產(chǎn)品市場開發(fā)困難重重。作為以市場為龍頭、以訂單為核心的型材加工企業(yè)，突出特點就是訂單為王。但從目前公司轉(zhuǎn)化的訂單情況來看，特點為批量小、用戶多、斷面復(fù)雜，加工比較困難，尤其是至今尚未開發(fā)一家能夠在一定程度上支撐公司產(chǎn)量的大客戶，限制了大規(guī)模的生產(chǎn)提速。

二、項目建設(shè)情況：xx高性能大型工業(yè)鋁擠壓材項目

1、項目簡介

xx高性能大型工業(yè)鋁擠壓材項目是xx集團煤電鋁產(chǎn)業(yè)“向上游拓展、向下游延伸”的重要戰(zhàn)略規(guī)劃，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的大型工業(yè)鋁擠壓材項目。產(chǎn)能規(guī)模為擠壓材13.3萬噸/年、圓鑄錠1.45萬噸/年；主要生產(chǎn)包括高速列車在內(nèi)的軌道交通用高性能大斷面型材，其它工業(yè)用高性能型

材、管材、棒材等。項目于2008年6月13日正式開工建設(shè)。

該項目設(shè)計概算總投資282516.36萬元，其中建筑工程40603.48萬元，安裝投資23055.54萬元，設(shè)備購臵157417.18萬元，其他費用53640.16萬元,鋪底流動資金7800萬元;公司注冊及資金籌措

2008年5月16日，新聯(lián)誼會計師事務(wù)所出具驗資報告，5月30日在山東省工商行政管理局注冊成立山東xx輕合金有限公司，注冊資本金9億元。2010年12月辦理注冊變更，經(jīng)集團公司同意吸收香港華遠投資公司美元資本9035萬元(折合人民幣6億元)，注冊資本變?yōu)?5億元人民幣。

截至上年累計完成120928.78萬元,其中：建筑工程36315.76萬元,安裝工程9743.25萬元,設(shè)備購臵完成51137.97萬元,其它費用23731.79萬元。2、2011年項目建設(shè)情況

（1）投資預(yù)計完成92659萬元，其中：建筑工程6653萬元,安裝工程4101萬元,設(shè)備購臵62251萬元,其它費用19654萬元。

（2）年底工期完成情況

A、熔鑄車間： 1條10t熔鑄線、1條50t熔鑄線、2條30t熔鑄線全部形成。

B、擠壓一車間：設(shè)計配臵3條擠壓生產(chǎn)線，2010年底55MN國產(chǎn)擠壓線安裝調(diào)試完成，其余兩條擠壓線——進口

36MN反向、進口55MN反向擠壓線2011年安裝、調(diào)試完成，具備帶料試產(chǎn)條件。

C、擠壓二車間：設(shè)計配臵3條擠壓生產(chǎn)線，2010年底100MN國產(chǎn)擠壓線安裝完成；進口82MN擠壓機2011年安裝調(diào)試完成，具備帶料試生產(chǎn)條件。

D、綜合樓、模具機修車間、動力中心安裝、外部供電線路及廠區(qū)管網(wǎng)安裝全部竣工。

三、鋁市場走勢及2012面臨形勢的分析

根據(jù)目前了解掌握的情況，從鋁錠市場供求關(guān)系分析看：

1.西北地區(qū)產(chǎn)能投放將對市場形成較大供應(yīng)壓力。據(jù)凱投資訊預(yù)計：2011年電解鋁產(chǎn)能將達到2750萬噸，產(chǎn)量達到1955萬噸；2012年產(chǎn)能將達到3000萬噸，產(chǎn)量將達到2350萬噸。

2．緊縮政策調(diào)控下，需求難有起色。受國家對房地產(chǎn)的長期調(diào)控以及高鐵等基礎(chǔ)建設(shè)項目擱臵、汽車行業(yè)接近飽和，預(yù)計明年的消費情況仍難有較大起色。加上明年鋁材出口退稅取消的政策可能出臺，鋁材出口拉動消費力度有限。

3．電力供應(yīng)緊張和電價上調(diào)將對電解鋁形成成本支撐。首先煤電價格倒掛導(dǎo)致電廠發(fā)電積極性不高。據(jù)測算目前電價要至少上調(diào)3分錢才能彌補煤炭價格上漲的成本提升。如果明年電價如期上調(diào)，鋁價成本也會同步提高。就目 9

前的成本來算，噸鋁的綜合成本大約在17000元/噸左右。

綜合以上因素分析，我們對明年鋁價走勢不太樂觀。在宏觀環(huán)境仍然不太寬松的背景下，西北地區(qū)的產(chǎn)能投放對市場將形成較大供應(yīng)壓力，同時在國內(nèi)緊縮的政策主導(dǎo)下，鋁消費難有起色，盡管明年電價可能上調(diào)，對鋁價形成成本支撐。但在供需失衡的情況下，鋁價跌破平均成本線的概率會很大?；谝陨戏治鰧︿X價的價格運行區(qū)間定位在15500—17500元/噸。

當前，受經(jīng)濟大環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢的影響，電解鋁生產(chǎn)及加工企業(yè)都面臨著諸多實際困難。對于我們自身來講，2012年將是經(jīng)營管理前所未有的極為困難的時期。為積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，電鋁公司決定自2011年11月至2012年底，在全公司范圍內(nèi)組織實施“全員關(guān)注企業(yè)市場競爭力”活動。11月17日，我們召開了活動啟動大會，黨政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實施“全員關(guān)注企業(yè)市場競爭力”活動的意見》。目的就是通過這項活動的開展，提高全員危機意識，深挖降本增效內(nèi)部潛力，全面提升市場競爭力。

四、2012年企業(yè)發(fā)展計劃

（一）工作思路

按照上級提出的“做實做特煤電鋁”的產(chǎn)業(yè)定位和“實體產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易經(jīng)營、區(qū)域拓展”的發(fā)展格局，認真落實“向?qū)嶓w經(jīng)濟要利潤”的指示要求，強勢推進“全員關(guān)注企業(yè)市場競爭力”活動，以“降成本、強管理、增效益”

為主題，以“全員關(guān)注市場競爭力的建議”和“全面強化經(jīng)營生產(chǎn)過程的市場化管理”為載體，全員、全過程、全方位地關(guān)注每個生產(chǎn)經(jīng)營工作環(huán)節(jié)，徹底改變生產(chǎn)車間只注重生產(chǎn)指標而忽視經(jīng)營效果的“工廠制”粗放式管理現(xiàn)狀。最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和智力資源，舉全力打一場“增收節(jié)支、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的群眾性攻堅戰(zhàn)。

（二）主要經(jīng)濟技術(shù)指標計劃

1、產(chǎn)量：發(fā)電量：考核235000萬度，奮斗239000萬度。鋁錠產(chǎn)量：考核138000噸，奮斗142000噸。輕合金：考核6萬噸，奮斗7.5萬噸。其中：熔鑄產(chǎn)品考核20000噸、目標30000噸；擠壓產(chǎn)品考核40000噸、目標45000噸。

（二）營業(yè)收入:考核82億元，奮斗目標95億元。

第三篇：鋁廠工程處10月份工作總結(jié)

工程處10月份工作總結(jié)

在10月份的工作中將上個月的工作提出改正和認證對待，對做的不到的地方及時糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量本月土建工作基本進入收尾部分，主要以電解車間3.5米平臺和磚砌體為主，完成三、四車間全部預(yù)制柱吊裝，前400米鋼屋架吊裝工作，屋面板安裝工作，二期剩余預(yù)制柱澆筑工作，地基強夯處理部分。

10月份將本部門的工作具體落實到人，對以前的工作方式進行改變，將每天工程所產(chǎn)生的費用與其他相關(guān)部門及時溝通、處理，及時做到客觀準確的記錄。電解三車間，大小平臺完成至28、17軸線，完成600米地圈梁以及一通廊基礎(chǔ)部分混凝土澆筑工作，完成400米3.5米磚砌體工作，完成鋼屋架、柱間支撐、短柱安裝工作，完成本車間所有預(yù)制柱吊裝工作，對二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水對施工造成困難的環(huán)境，采用井點降水的方法處理。三車間在后期的混凝土澆筑方面加強了保護措施，所澆筑的平臺和柱子觀感質(zhì)量良好，但是在鋼屋架制作中出現(xiàn)防銹漆噴涂不到位以及除銹不到位情況，及時通知監(jiān)理組織技術(shù)人員跟蹤，下發(fā)整改通知單以及考核單，及時處理質(zhì)量隱患。

電解四車間在氣溫滿足要求的情況下完成了3.5米平臺47軸線，800米地圈梁工作，完成剩余預(yù)制柱吊裝工作，完成前400米鋼屋架安裝工作，為后期屋面板安裝提供了便利，4通廊的土方回填工作以及抗風(fēng)柱的吊裝工作，四車間在大面積施工平臺時出現(xiàn)裂縫嚴重現(xiàn)象，經(jīng)過組織相關(guān)技術(shù)人員分析，為施工工藝所造成問題，及時督促跟蹤施工 板安裝600平米，已到貨1200平米，具備條件馬上安排吊裝剩余工作量。

二期預(yù)制柱由于澆筑混凝土已進入冬季施工，導(dǎo)致后期強度上不來，吊裝工作造成嚴重滯后，但是現(xiàn)在已做好各項工作如強度滿吊裝要求立馬安排吊裝任務(wù)。強夯區(qū)域由于強夯隊伍屬于個體，對強夯過程不能跟蹤到位，我方發(fā)現(xiàn)后及時制止監(jiān)督，對強夯跟蹤整改，由原來的10下夯能增加至11下夯能，并對以前所點夯部分進行返工從夯。

對于施工高空作業(yè)本月繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，由于天氣逐漸寒冷，加上工程收尾這段時間員工思想出現(xiàn)麻皮大衣，所以這段時間更應(yīng)加強安全監(jiān)督，其要求班組長對以前施工所造成的過程，注意安全細節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生。

11月計劃：

1、本月度計劃完成5000平米屋面板安裝工作；

2、電解二期預(yù)制柱吊裝工作；

3、一期收尾鋼屋架吊裝后200米工作。

鋁廠工程處

第四篇：山西鋁廠個人二等功事跡材料

榮獲山西鋁廠個人二等功事跡材料

勤懇做教育 真誠為孩子

謝欣榮，女，1970年10月出生，于1990年7月畢業(yè)于山西鋁廠技校（幼教專業(yè)）。同年9月被分配到山西鋁廠毓秀幼兒園工作，2003年調(diào)到朝霞第一幼兒園工作，2012年又調(diào)動到曙光幼兒園工作。1995年參加自學(xué)考試，1997年順利完成學(xué)業(yè)，取得山西師范大學(xué)《學(xué)前教育》專業(yè)畢業(yè)證書。

多年來，謝欣榮同志一直默默奉獻在幼教戰(zhàn)線上，她曾先后帶過大、中、小班，2009年9月她又擔任了蒙氏實驗班，她無論帶哪個班，變的是她的工作內(nèi)容，不變的是她永遠的敬業(yè)精神。23年來她正是憑借著她這種精神，多次受到領(lǐng)導(dǎo)、家長及同事們的一致好評。近年來，她寫的《如何培養(yǎng)兒童的行為習(xí)慣》、《如何讓孩子在生活中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)》等十余篇論文獲省、市級一等獎，教育隨筆《具體情況具體對待》在省級《學(xué)習(xí)方法報？幼教版》2010年第12期發(fā)表，美術(shù)作品《去北京啦》在國家級《早期教育》雜志2009年第12期上發(fā)表，2009年5月工作成績突出被總廠評為“優(yōu)秀教師”，2009年7月，她在慶祝新中國成立六十周年的《詩歌比賽》中獲一等獎，9月在“愛國愛企愛崗”演講比賽中獲一等獎，2008、2009、2010年連續(xù)三年榮立總廠個人二等功，2011年7月她參加了運城市“教師專業(yè)”考核，并榮獲為“運城市保教能手”，同月，她又去南京參加了蒙氏教具的全程培訓(xùn)，并被評為優(yōu)秀學(xué)員，2010年9月榮獲生活服務(wù)中心優(yōu)秀教師，2011年2月，被評為生活服務(wù)中心優(yōu)秀宣傳員，2011年2月，教育隨筆《社會交往貫穿于蒙臺梭利教學(xué)之中》在生活服務(wù)中心幼教部論文評選中獲一等獎，2013年9月在總園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動中，精靈之家榮獲優(yōu)秀獎。

在取得成績的同時，她還不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，逆流而上，圍繞自身工作開展降本增效活動，節(jié)約了可觀的費用，給企業(yè)交上了一份合格的答卷。下面就她的工作，寫出相關(guān)材料，請大家給予指正。

第一、小小舉措，巨大收益

“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙”，這是她對自己的工作要求。二十三多年來她深刻地認識到：浪費是導(dǎo)致成本費用不正常的主要因素。因此，朝著降本節(jié)支這個方向，她時時抓緊節(jié)約這根主線，處處精打細算。在實際的幼兒操作活動中，她發(fā)現(xiàn)有些教具過于昂貴，孩子們用不了多長時間就舊了、壞了，于是她細細琢磨：怎樣才能既節(jié)約成本又保證區(qū)域活動材料的豐富呢？因此，她萌發(fā)了“巧用廢舊材料制作材料”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢為寶，為幼兒園的教學(xué)活動樹立一個良好的榜樣。例如，在“美工區(qū)”中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，還引導(dǎo)幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報紙裝飾成漂亮的畫和手工作品……在“日常區(qū)”里，她利用舊毛線和絲帶讓幼兒學(xué)編織；總之，無論哪個區(qū)，她都根據(jù)實際情況投放些廢舊物品，經(jīng)過一階段的嘗試，她發(fā)現(xiàn)利用廢舊物品制作區(qū)域活動材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節(jié)約本，還能促進幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經(jīng)過她的統(tǒng)計，2013年上半年的教具費用比2012年減少了近1000多元，材料費用減少了800多元。小小的行動帶來了巨大的收益，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評，并且她的“巧用廢舊材料活動”得到了大力的推廣。

第二、家園互動，推廣節(jié)約

今年的“六一”節(jié)，她在“小舉措，大收益”活動的基礎(chǔ)上，開展了“教師、幼兒、家長環(huán)保制作展”三維互動。生活中被稱為“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過期報紙……在老師們靈巧的雙手下變成了一件件漂亮的時裝；幼兒制作則以戶外體育游戲玩具為主；家長們用布頭、毛線、拖把桿、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)球、扔著玩的飛標、笑笑臉、推拉滾筒、動物卡通沙包等?？粗敲炊嗟纳钗锲范甲兂闪松钍芎⒆觽兿矏鄣耐婢?，使她在贊嘆老師和家長聰明才智和心靈手巧的同時，還充分體會到廢物利用的作用和意義，在不知不覺中增強了環(huán)境保護的意識。

本次活動制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共節(jié)約資金3000余元，使“變廢為寶”真正落到了實處，同時將這些教玩具投入到教育教學(xué)和孩子們的各種游戲活動中，極大地豐富了幼兒園的游戲活動材料。同時這次活動也受到了家長的歡迎，好多家長在家里也開始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品為孩子制作各種玩具，不僅節(jié)約了費用，同時也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動。

第三、資源共享，共創(chuàng)節(jié)約

二十多年工作實踐使她深深體會到：家長資源以其獨特的優(yōu)勢可以極大地豐富幼兒園的教學(xué)資源，同時能有效地彌補幼兒園師資力量的不足。因此，在新學(xué)期開始前她就會上網(wǎng)或者查找相關(guān)資料，去有意識的創(chuàng)造一些玩教具，并畫出示意圖，在她的引導(dǎo)下，一些家長和幼兒充分利用鄉(xiāng)村自然材料，開動腦筋，發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創(chuàng)作了一件件美觀、實用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板制作的系扣操作板，既可以鍛煉幼兒的動手能力，又能增強幼兒的認知意識；用五顏六色的廢的各種飲料桶制成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時豐富了孩子們戶外活動的器材。有的家長利用電腦制作了精美的電子畫報，有圖像、有聲音、有動畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時也減少了教具費用的投入，滿足了教學(xué)要求。有的家長利用家里的數(shù)碼相機，將外出游玩時拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。據(jù)我們統(tǒng)計，2013年上半年，家長制作教具在一定程度上為幼兒教育節(jié)支近千元。

盡管她是名幼兒教師，不能在生產(chǎn)前線為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，但她在自己的崗位上，用自己的言行深化節(jié)約意識，在教學(xué)中引入節(jié)約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節(jié)約意識。平時里她都從點滴做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業(yè)降本增效做貢獻，雖然這筆費用不是很高，但她們完全可以節(jié)約出來做更有意義的事情。

總之，多年的專業(yè)技能使她深深地感悟到：只有把自己的一切給予這些牽動著千家萬戶情感的孩子們時，才算對得起她的職業(yè)和工作崗位。她是這么說的，也是這么做的。23年的工作業(yè)績見證了她這點。

第五篇：2017年員工個人業(yè)務(wù)承諾書

2017年員工個人業(yè)務(wù)承諾書

景德鎮(zhèn)分公司：

為順利完成本分公司經(jīng)營目標，本人作為綜合行政兼出納崗承諾如下： 明確所在團隊（分公司本部）的經(jīng)營目標（包括但不限于考核利潤、費用收入比、市占率），并知曉且承擔所在團隊給本人下達的任務(wù)目標。

本人承諾在經(jīng)營目標方面為組織承擔個人經(jīng)營管理責(zé)任，并結(jié)合自身崗位和實際情況做好以下工作：

1.根據(jù)公司有關(guān)管理辦法，負責(zé)分公司范圍內(nèi)印章的保管使用、安全保衛(wèi)、保密和檔案管理工作；負責(zé)辦理轄內(nèi)營業(yè)部之間或跨分公司范圍各營業(yè)部編制內(nèi)員工的調(diào)動工作；負責(zé)分公司及轄區(qū)各營業(yè)部業(yè)績目標制定及日常考核工作。

2.配合總部有關(guān)部門對分公司下轄業(yè)務(wù)部、營業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)和管理；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各營業(yè)部、分支機構(gòu)與當?shù)卣鞴懿块T的聯(lián)系，做好各類信息的上通下達工作。

3.協(xié)助會計做好日常會計核算和財務(wù)管理工作，每月月末的財務(wù)報表報送工作；嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目；按國家財經(jīng)紀律、會計法規(guī)和公司財務(wù)管理規(guī)定，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核報銷單并檢查有關(guān)原始憑證，憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付，對不符手續(xù)的憑證不付款。

4.每月定時到國稅局開經(jīng)紀人發(fā)票，做好經(jīng)紀人提成發(fā)放表，交至?xí)嫃?fù)核無誤后，發(fā)放經(jīng)紀人工資。每月計算并按規(guī)定時間繳納增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅、教育附加稅

5.分公司交辦的其他工作。

簽訂本承諾書前，我已與團隊負責(zé)人進行了充分溝通，愿意與所在團隊一起達成經(jīng)營目標。以上為本人 2017 業(yè)務(wù)承諾內(nèi)容，我將認真履行承諾并照此開展各項工作，以期順利完成目標責(zé)任，從我做起同時自覺接受因考核承擔的考核結(jié)果。

員工簽名： 年 月 日