第一篇：孔凡成同志先進事跡讀后感

孔凡成，一名平凡的鐵建項目經理，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事業(yè)?？追渤墒琼椖拷浝淼囊幻嫫鞄谩Ｌ貏e是在錦屏水電站工程建設中，他勇挑重擔，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益，體現了一名黨員領導干部勇于擔當、率先垂范的崇高境界，展示了一名優(yōu)秀項目經理恪盡職守、精于管理的過硬素質。他扎根基層，在惡劣的施工環(huán)境中開辟了新天地?？追渤?，憑著對企業(yè)的一顆忠心，對企業(yè)的無限忠誠，書寫了一篇篇中國鐵建人艱苦創(chuàng)業(yè)、搏擊市場的嶄新篇章?？追渤捎么髮懙闹艺\，用自己的實際行動譜寫出一名基層企業(yè)黨員領導干部熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的動人樂章。

作為一名普通的鐵建技術工，一個在基層項目部貢獻青春力量的年輕人，我在感動于孔凡成同志的愛崗敬業(yè)的同時，也對自己的工作有了一些感悟。

在工作中，要實干、苦干。對待工作，要不抱怨、不埋怨，埋頭苦干、真抓實干。作為基層的技術人員，跑工地，去現場是免不了的，在與工人的合作中，要有責任心，耐心。堅守在自己的崗位上，沖鋒在前，毫不退縮，眾志成城“打硬仗”，贏得一個又一個勝利。項目上很多問題的出現不是領導干部沒承擔責任，而是沒有把責任落實到位，所以一定要想辦法去把肩上的責任變成一份喜人的業(yè)績，把手頭的任務做成一份滿意的答卷。踏踏實實把領導交給的任務完成。

在工作中，要巧干。工作要有計劃、有方法。要謀劃、制定完成工作目標任務的可操作性方案。沒有切實可行的工作措施，干是白干，忙是空忙。要認真分析完成任務的積極因素和不利因素，思考如何將積極因素轉變成完成目標任務的“催化劑”，開創(chuàng)性工作；除此而外，還應多多思考哪些是妨礙工作的不利因素，并采取切實可行的措施，將不利因素轉變?yōu)榉e極因素，讓工作“母機”正常運轉。實干苦干是講干勁，巧干是講方法、講科學、講創(chuàng)新。要學會用科學的頭腦和合理的技術方案來指導巧干，這樣才能校正工作的方向，以規(guī)范的方式來完成各項工作任務，并取得事半功倍的效果。

做工作，需要行動、行動、再行動，落實、落實、再落實。只有將上級的工作方針理解好，把完成工作目標任務的積極因素和不利因素分析好，把完成工作任務的技術方案制定好，才能把力氣用在“點子”上，所干的事情才會有效果，工作才會出成績。

第二篇：學習孔凡成先進事跡心得體會

學習孔凡成先進事跡心得體會

孔凡成同志是中國鐵建眾多項目經理中的一員，他扎根基層，在平凡的崗位上創(chuàng)造了奇跡，他不畏艱險，在惡劣的施工環(huán)境中開辟了新天地。他的先進事跡吸引諸多媒體爭相報道，他的榮譽是我們施工單位領導干部，特別是項目管理者應該不懈追求的目標。我們學習孔凡成，關鍵是要學習他那種“恪盡職守為企業(yè)”的敬業(yè)精神。

我們都是企業(yè)的員工，每個人肩負著一份企業(yè)賦予的責任，不管你是領導還是普通員工，都不能敷衍塞責，更不能丟棄責任。有些項目的員工長期抱怨工作條件艱苦，抱怨領導過于粗暴，卻從來不端正工作態(tài)度，在逆境中鍛煉自己；一些干部常年不想問題，不思進取，在工地現場“觀摩”別人施工，自己發(fā)現不了問題，更解決不了問題；少數項目領導思想懈怠，管理無章，不主動了解現場情況，應對問題束手無策，引發(fā)項目“起火冒煙”，直接給企業(yè)造成損失?！皩Φ闷鹆夹摹本褪且胸熑我庾R，做事對得起自己的崗位職責，孔凡成被企業(yè)派到最艱苦的地方，就是憑著自己的良心把上級交給他的任務順利完成。我們沒有哪個項目像錦屏電站那樣要“爬著進去”，條件好了就更要珍惜，尤其是項目領導，再苦再累也要當好家，憑著良心為企業(yè)愛家、守家、興家。

孔凡成作為項目經理的一面旗幟，始終熠熠生輝。特別是在錦屏水電站工程建設中，他勇挑重擔、搶抓機遇，精細管理、創(chuàng)譽增效，愛崗敬業(yè)、模范表率，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益，彰顯了一名黨員領導干部勇于擔當、率先垂范的崇高境界，展示了一名優(yōu)秀項目經理恪盡職守、精于管理的過硬素質。孔凡成，憑著對企業(yè)的一顆忠心，對企業(yè)的無限忠誠，書寫了一篇篇中國鐵建人艱苦創(chuàng)業(yè)、搏擊市場的嶄新篇章，譜寫了一曲曲中國鐵建在錦屏電站蕩氣回腸、氣壯山河的英雄贊歌?？追渤捎么髮懙闹艺\，用自己的實際行動譜寫出一名基層企業(yè)黨員領導干部熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的動人樂章??

學習孔凡成同志，就是要堅定理想信念，忠誠企業(yè)，忠于職守。每一個領導崗位，都是組織安排為企業(yè)建設服務的舞臺，黨員干部應時刻想著組織的信任和賦予的責任，在使命上多一分擔當，切實做忠于職守干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，以干事為責，以干事為榮。以高度的政治責任感和使命感，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，把工作的著眼點和立足點都聚集到企業(yè)的整體利益上。在作風上多一分正氣，提高執(zhí)行力，自覺遵守和維護企業(yè)的規(guī)章制度，使項目達到到既定的信譽、效益目標。

學習孔凡成同志，就是要不斷提升思想境界，始終艱苦奮斗。所謂“學習”，就是不僅要學，而重在習，“習”就是實踐。要樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、政績觀，通過為企業(yè)創(chuàng)造價值來體現自己人生價值；要始終保持蓬勃朝氣，昂揚銳氣，把“勇爭第一”和“永保第一”，作為矢志不渝的奮斗目標。重視項目源頭管理，立足高起點，堅持高標準，追求高水平，高效益。加強過程管理，始終把安全和質量擺在第一位，干一行悟一行，想比別人搞得好，就要多琢磨、多付出。注重細節(jié)的積累，一切成功都是從小事做起，現在的競爭，就是細節(jié)的競爭，成也細節(jié)，敗也細節(jié)，不妨從細節(jié)做起，完善細節(jié)。

個人在生活、工作中，要承擔起對家庭、組織和社會的責任。個人的言行，既要受法律條文的約束，也要受道德規(guī)范和組織紀律的約束。作為黨員干部，要自尊自愛，自律自強。加強黨性修養(yǎng)，強化道德養(yǎng)成，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，切實把各項紀律要求轉化為自覺行動。盡管現在的社會現實比以前不一樣，但再不一樣，也要把自己的心態(tài)調整到健康向上的方面來。只要別老去和別人比享受比特權，就會生活得坦蕩幸福。

我們現在講弘揚實干精神，講提升管理水平，講基層黨組織建設，都可以從孔凡成的先進事跡中學到東西。作為項目負責人，就要學習孔凡成的那份責任心和敬業(yè)精神，人人為企業(yè)，企業(yè)也為人人，每個人都應該恪盡職守為企業(yè)付出，共同為企業(yè)，也為所有員工創(chuàng)造美好未來。

第三篇：學習孔凡成先進事跡心得體會

學習孔凡成先進事跡心得體會

孔凡成作為一位資深隧道工程施工專家，40年如一日奮戰(zhàn)在施工生產第一線，先后參與16項國家重點工程建設。他帶領的團隊攻克高埋深、高地應力、高壓涌水和高水頭等世界級隧道施工難題，為我國超長隧洞建設和國家水電建設作出重大貢獻，我們學習孔凡成，關鍵是要學習他那種“恪盡職守為企業(yè)”的敬業(yè)精神?？追渤勺鳛轫椖拷浝淼囊幻嫫鞄?，始終熠熠生輝。特別是在錦屏水電站工程建設中，他勇挑重擔、搶抓機遇，精細管理、創(chuàng)譽增效，愛崗敬業(yè)、模范表率，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益，彰顯了一名黨員領導干部勇于擔當、率先垂范的崇高境界，展示了一名優(yōu)秀項目經理恪盡職守、精于管理的過硬素質?？追渤桑瑧{著對企業(yè)的一顆忠心，對企業(yè)的無限忠誠，書寫了一篇篇中國鐵建人艱苦創(chuàng)業(yè)、搏擊市場的嶄新篇章，譜寫了一曲曲中國鐵建在錦屏電站蕩氣回腸、氣壯山河的英雄贊歌?？追渤赏静粌H是中鐵十八局集團的楷模，更是我們中國鐵建所有員工的楷模，我們要一孔凡成同志為旗幟，貫徹落實科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，忠實的踐行中國鐵建“不畏艱險、勇攀高峰、領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀。學習孔凡成同志，就是要堅定理想信念，忠誠企業(yè)，忠于職守。每一個領導崗位，都是組織安排為企業(yè)建設服務的舞臺，黨員干部應時刻想著組織的信任和賦予的責任，在使命上多一分擔當，切實做忠于職守干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，以干事為責，以干事為榮。以高度的政治責任感和使命感，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，把工作的著眼點和立足點都聚集到企業(yè)的整體利益上。在作風上多一分正氣，提高執(zhí)行力，自覺遵守和維護企業(yè)的規(guī)章制度，使項目達到到既定的信譽、效益目標。重視項目源頭管理，立足高起點，堅持高標準，追求高水平，高效益。加強過程管理，始終把安全和質量擺在第一位，干一行悟一行，想比別人搞得好，就要多琢磨、多付出。注重細節(jié)的積累，一切成功都是從小事做起，現在的競爭，就是細節(jié)的競爭，成也細節(jié)，敗也細節(jié)，不妨從細節(jié)做起，完善細節(jié)。

“中國夢”－－實現偉大復興就是中華民族近代以來最偉大夢想，而且滿懷信心地表示這個夢想“一定能實現”。全面建成小康社會是21世紀頭20年的“中國夢”。這是實現21世紀頭50年“中國夢”和后百年“中國夢”的最重要的一個發(fā)展階段。2013年春天的兩會，因為夢想變得飛揚熱烈，因為夢想變得無比厚重。學習孔凡成同志，始終艱苦奮斗，要樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、政績觀，通過為企業(yè)創(chuàng)造價值來體現自己人生價值；要始終保持蓬勃朝氣，昂揚銳氣，把“勇爭第一”和“永保第一”，作為矢志不渝的奮斗目標。承載億萬人民的夢想和重托，在實際生活當中踐行孔凡成同志身上的亮點，點亮“中國夢”，將“中國夢”的偉大構想化為美好現實。對照先進的典型、榜樣，我想：不管干什么工作，都應該保持一種激情，永遠做到對黨的事業(yè)、對自己的工作激情澎湃地干些事情?？追渤傻南冗M事跡深深地撼動著我們每一個人的心靈，他們的人格魅力激勵著我們不斷前進，而他們所產生的精神力量，也必將轉化成我們實實在在的行動。我要以孔凡成為榜樣，認真對照檢查不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務實的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步

第四篇：十五項目部學習孔凡成同志先進事跡情況

十五項目部學習孔凡成同志先進事跡情況

2013年11月16日，唐山香格里拉大酒店第十五項目部在會議室開展以“學習孔凡成同志先進事跡”為主題的學習孔凡成全國道德模范精神活動。項目部全體職工參加了本次主題活動。

會上，項目經理高云峰首先詳細介紹了孔凡成同志的個人先進事跡------孔凡成是中國鐵建十八局集團隧道工程有限公司副總經理兼錦屏水電站引水隧洞工程項目經理。他41年來扎根基層，參加了16項國家重點工程建設，在錦屏二級水電站引水隧洞工程中，連續(xù)7年被錦屏管理局評為優(yōu)秀項目經理，另外還榮獲中國鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀項目經理和天津市“五一勞動獎章”、天津市勞模、全國工程建設優(yōu)秀項目經理、“全國五一勞動獎章”和錦屏40多家參建單位中唯一“金牌項目經理”等榮譽稱號。2012年9月，被中宣部、中央文明委等八部委聯(lián)合評為“第四屆全國道德模范”，并在9月26日受到總書記發(fā)親切接見。在平凡的崗位上創(chuàng)造了奇跡，不畏困難，攻堅克難,為企業(yè)發(fā)展嘔心瀝血。

孔凡成作為項目經理的一面旗幟，他勇挑重擔、搶抓機遇，精細管理、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。孔凡成，憑著對企業(yè)的一顆忠心，對企業(yè)的無限忠誠，書寫了一篇篇中國鐵建人艱苦創(chuàng)業(yè)的篇章。

會后，參會員工們深有感觸，踴躍發(fā)表了感想，大家紛紛表示，學習孔凡成同志，勇拼搏、講奉獻；講科學、講民主；講操守、講原則的精神，以其為標桿，堅定理想信念。

我們都是中鐵的員工，每個人肩負著一份企業(yè)賦予的責任，我們應該要像孔凡成同志一樣，把每一件平凡的事做成，把每一件平凡的事做好。只有這樣，才能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績！珍惜自己的崗位，進一步凝聚正能量，發(fā)揮自己最大的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第五篇：孔凡成先進事跡學習心得（小編推薦）

孔凡成學習心得

“作為一名領導，一名黨員干部，要始終牢記黨組織的重托，把企業(yè)利益放在第一位，任何時候都不能計較個人得失。------孔凡成

在仔細閱讀學習了孔凡成同志的先進事跡報告后，感觸頗多?？追渤赏鞠蛭覀兇蠹艺故玖艘粋€中鐵人應有的樸實、擔當、果敢、睿智、正直的精神，形象的詮釋了 “不畏艱險，勇攀高峰；領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外” 中鐵建企業(yè)文化。

迎難直上，而不是激流勇退

在困難面前激流勇退的是智者；能直面困難，迎難而上的是英雄。孔凡成同志在面對錦屏水電站的險山惡水沒有退縮，在面對牦牛山隧道的塌方沒有退縮，在面對隧洞出現的罕見強巖爆沒有退縮，他沒想過自己的名利，沒想過失敗，而是迎難而上，為公司開拓了巨大的市場和聲譽。要知道孔凡成已到“知天命”之年，已因英勇善戰(zhàn)、屢立戰(zhàn)功，曾先后參加過西安安康鐵路秦嶺隧道、西安漢中高速公路秦嶺二號隧道等重點工程建設，先后榮獲了得天津市“七五”、八五”、“九五”立功競賽獎章、“西漢高速優(yōu)秀項目經理”、中鐵十八局隧道公司“十大建設功臣”等榮譽稱號，十八局上下一提起孔凡成，沒有人不佩服的?？梢哉f，孔凡成當時已經功成名就了。接受這個風險極大、困難重重的任務，許多人當時不理解，認為這樣一個難干的工程，沒必要再去“拼命”，弄不好很有可能“晚節(jié)不?！?。但他展現了一個大丈夫應該有的擔當?！白屛胰ュ\屏，那是組織上對我的信任，無論多大的困難我都要去??”。就是這樣樸實無華的話語，道出了一往無前的勇氣。

在我們的工作中會遇到很多方方面面的困難，捫心自問我們能不能做到像孔凡成一樣勇于面對，敢于挑戰(zhàn)。或許我們更多的是激流勇退。

精細管理，而不是盲目蠻干

“我們十八局干得及時別人干部了的活”。這是孔凡成的豪言，也是他的諾言。是的，他敢許下這樣的豪氣的諾言有他的底氣。錦屏1號飲水隧道TBM掘進日進尺26m，單口月掘進571m；錦屏2號隧洞強巖爆條件下2010年最后3個月累計掘進6530m；塌方的牦牛山隧道單月掘進274m；這些明晃晃的數據，無不彰顯著他的實力。這些真材實料的數據不是靠吹出來的，是他向管理要的效益，問科技要的效益。孔凡成從內部責任成本管理到現場安全質量管理，從每一項管理制度，每一個工作環(huán)節(jié)，每一次操作程序，每一份計量標準抓起，創(chuàng)建了全新的管理模式。重科技，孔凡成組織技術人員，開展了《復雜地質條件下大斷面掘進機穿越突發(fā)涌水、高地應力區(qū)施工技術研究》等課題，先后有30多項可以成果、施工工法、優(yōu)秀論文榮獲股份公司及省部以上獎勵。

反觀我們現在的管理，有些管理確實存在假、大、空的現象，未落于實處。很多制度條例都是說說而已，沒有真正去落實。

關愛職工，而不是以權謀私

“我們干工程辛辛苦苦，最終為了什么，就是為了職工?！笨追渤蛇@樣說到。作為一個二十幾億工程的掌控者，下屬施工隊近20多個，機械設備2億多元，但他能始終保持著那份樸實，堅持公開、公正原則，他沒想著利用手中的權利為自己謀私利，而是一心為職工的利益和公司的利益著想?！皺嗬且话央p刃劍，可以成就一個人，也可以毀掉一個人，必須用權為公，對得起自己的良心，對得起職工的信任?！睕]人通過“特殊途徑”從他那里得到“特殊照顧”，只有職工在他那里能得到特殊照顧。職工困難時，他第一個站出來為職工捐款，而自己妻子身患癌癥，他也顧不上回家。這是怎樣一種情操，我們又能做得到嗎？

孔凡成同志用他的事跡，用他的功勛向世人昭示著中鐵人“精品人品同在，誠信創(chuàng)新永恒”的精神。作為中鐵人的我們應該以他為榜樣，學習他的管理，更重要的是要學習他的精神：他的樸實、擔當、果敢、睿智、正直。

最后，榜樣的力量是巨大的，但真正的路要自己去走?？追渤赏窘o我們樹立了一個標桿，我們要朝著這個方向前進再前進。

溆懷9標項目經理部

羅

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