第一篇：安全監(jiān)督站站長競聘演講講稿

安全監(jiān)督站站長競聘演講講稿

各位評委、各位領(lǐng)導、各位專家：

上（下）午好！

首先，非常感謝二礦領(lǐng)導給我們提供了這樣一個舞臺，讓我有機會把在二礦二十七年的工作經(jīng)歷進行總結(jié)回顧，把一個真實的自我展示出來，接受各評委的挑選。

下面先簡單介紹一下本人情況：

姓名：董紀周1966年9月出生，中國黨員，工程師。1983年二礦參加工作機電二隊，1986年考入平頂山煤礦職工大學《通風與安全管理》專業(yè)學習，1989年分配到二礦，先后在通風保安隊、煤質(zhì)檢查站、掘進三隊、掘進一隊，先后擔任過技術(shù)員、副隊長、隊長，現(xiàn)任掘進一隊工會主席。

參加二礦安全監(jiān)督站長人選的競聘，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、具有較豐富的基層工作經(jīng)驗

在二礦二十多年的工作經(jīng)歷，讓我的足跡踏遍了二礦的機電安全、經(jīng)營、開拓單位，接觸了煤礦一線的職工，熟悉煤礦生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，積累了豐富的基礎工作經(jīng)驗。

2、為人正直、坦率、具有群眾工作基礎

在基層我擔任過技術(shù)員、副隊長、隊長、工會主席，熟悉職工所思所想，因為工作出色，榮獲河南省“五一”勞動獎章、全國“十佳礦哥”、集團公司群眾安全標兵等榮譽稱號。

3、具有較高的文化素質(zhì)與政策把握能力

大學三年系統(tǒng)的學習了各種基礎理論與相關(guān)專業(yè)知識，工作后又較全面系統(tǒng)的理解計算機、企業(yè)管理等多方方面面的知識，掌握英語語言，在改革開發(fā)的今

天，可以通過各種信息渠道獲得具有價值信息。用于工作，知識面較寬，工作中可有的放矢，政策把握能力強。

4、專業(yè)對口，適應能力強，具有較強組織協(xié)調(diào)能力

《通風與安全》三年專業(yè)學習，使我對煤礦通風與安全管理有較系統(tǒng)的了解。對煤礦通風安全檢查儀器、儀表能夠熟練操作，掌握井下現(xiàn)場第一手安全質(zhì)料，1990年參加礦務局技術(shù)比武榮獲“瓦斯工”第一名。代表礦務局參加全國技術(shù)比武榮獲“優(yōu)勝選手”。

2000年底我調(diào)到二礦煤質(zhì)站工作，此前二礦的煤質(zhì)比較滯后，在李先鋒副礦長的帶領(lǐng)下我學習《國標》，對照質(zhì)量標準全面建立二礦煤質(zhì)質(zhì)量標準體系。經(jīng)過刻苦努力，2001年順利通過省級質(zhì)量標準化驗收，為二礦煤質(zhì)工作奠定堅實基礎。

2008年隊安排我主管材料工作，我很快進入角色。制訂掘進一隊班組材料考核管理辦法，并嚴格考核，2009年節(jié)約材料費二十四萬余元。班組材料管理考核辦法被礦英雄冠名行動評為一等獎。

5、執(zhí)行力強工作不打折扣，雷厲風行，心胸開闊，能與不同意見的同志打成一片。

為什么參加安全監(jiān)督站站長崗位競爭？

作為一個在二礦工作二十多年的員工，為什么要參加此次安檢站競聘，不少人提出疑問，我想主要有兩個方面的原因：

1、熱愛

我出生于二礦成長在二礦，從小就對二礦有一種特殊感情。是二礦養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我的父輩中涌現(xiàn)出李二銀、趙立憲等煤礦工人的優(yōu)秀代表，你們的事跡激勵著我。我立志要當一名優(yōu)秀的煤礦工人。

近期我礦接連發(fā)生安全事故，給職工家屬造成無可挽回的損失和痛苦。作為一名受黨培養(yǎng)多年、專業(yè)知識對口的二礦人，我有責任也有義務扭轉(zhuǎn)二礦安全生產(chǎn)被動局面盡到責任。

2、自信

3、從小學、中學、大學，一直擔任學生干部的我，有著較強的組織協(xié)調(diào)能力，加之三年專業(yè)知識學習及二十多年的豐富工作經(jīng)歷，都讓我在信心在礦黨、政的領(lǐng)導下，安檢站同志的幫助下，能夠很快進入角色，身份的置換，用強烈的事業(yè)心做到“長江后浪推前浪”、“青出于藍而勝于藍”。我礦在安全生產(chǎn)中存在的問題：

1、安全管理薄弱環(huán)節(jié)突出

2、職工安全行為不規(guī)范

3、職工素質(zhì)偏低，工作中憑經(jīng)驗

4、管理標準制度和落實存在“兩張皮”現(xiàn)象

5、安全隱患排查不到位

分析原因：

1、對礦井安全薄弱環(huán)節(jié)的危險源重視不夠

2、違章現(xiàn)象嚴重

3、職工素質(zhì)偏低

4、制度落實不到位

5、安全隱患識別，治理流于形式

針對二礦目前安全生產(chǎn)存在問題應采取安全管理創(chuàng)新

一、堅持用科學發(fā)展觀創(chuàng)新二礦安全管理

1、創(chuàng)新安全管理理念

2、建立安全生產(chǎn)長效機制

3、建立二礦本質(zhì)安全管理體系

二、加強安檢隊伍建設

1、健全制度、從嚴管理

2、提高安檢員整體素質(zhì)

3、實行政策激勵獎罰結(jié)合三、加強企業(yè)安全文化建設

1、提煉安全理念

2、創(chuàng)新安全宣傳教育法

四、全面提升職工安全素質(zhì)

1、抓好新礦工的培訓

2、抓好職工日常培訓

3、抓好重點人物和重點工作，薄弱工種培訓

千里之行，始于足下，在二礦二十多年的工作經(jīng)歷可以看到本人是從基層塔塔實實一步一個腳印趕出來的。對于挑戰(zhàn)性的工作，我有信心，以我豐富的知識，多年積累的工作經(jīng)驗、多各崗位練就的工作能力和對安全工作的熱愛，來迎接這個挑戰(zhàn)。

各位評委、各位領(lǐng)導、各位專家當你投下這一票時，相信一位公平、公正、誠實守信的二礦安全監(jiān)督站站長將會不久展現(xiàn)在你們的面前。

謝謝大家！

第二篇：安全監(jiān)督站站長述職報告

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

各位領(lǐng)導、同事們你們好：

2014年，我們認真貫徹國家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，安全生產(chǎn)工作推進力度進一步加大，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工

作

完

成情

況

在我主管建筑安全工作以來，認真貫徹落實國家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導班子周圍，結(jié)合我旗實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標，突出抓好機構(gòu)建設，制度建設、教育培訓等基礎工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強化依法行政。加大對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學習力度；強化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強化建設各方主體的責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和落實責任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進企業(yè)、項目管理班子人人身上有責任，個

個

身

上

有

目

標。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務知識的學習與提高，并做到學以致用，學用結(jié)合。在繼續(xù)深入學習《安全生產(chǎn)法》的同時，積極學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》，并以春季復工進場安全教育為起點，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓，分析了當前安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究；通過自學與集中學習，自己對從事安全工作所需的知識有了進一步的理解和充實。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導能力和依法行政水平。

3、加強了建筑施工現(xiàn)場起重機械設備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務院起重設備條例的暫行規(guī)定》，嚴格施工現(xiàn)場起重機械的備案、登記、檢測工作，起重機械的備案登記率達到

了

100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機，全面宣貫“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場懸掛安全標語，達到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張貼宣傳標語，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债斕?，在文化廣場設立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動共持續(xù)兩天，時間從早上8點到上午11點，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300

余

張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點，推進安全達標和安全文明示

范

工

地

創(chuàng)

建

活

動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學法、學條例的成果。

根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標準化示范工地評選辦法》的要求，指導企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工地，今年上半年有1個施工現(xiàn)場申報了市級示范安全文明工地。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)標準化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項目21個，企業(yè)11個、建設單位15個、監(jiān)理單位2個；查出各類共性安全隱患近百處，下達隱患整改書100余份，整改率達到了100%。每次檢查完，我站都做到了

有

總

結(jié)，有

通

報。

通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的21個工程，在每個工程開工前、起重機械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚成績，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎上，我站將進行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動排查治理工作深入開展。

（二）強化對建筑起重設備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國特種設備安全法》，完善建筑起重設備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進一步加強對起重作業(yè)人員的管理，嚴格持證上崗制度。

（三）嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化責任目標考核。進一步理順工程建設管理體制，擴大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進行專門培訓和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進行重點檢查。

如果說工作上取得了一定的成績，那是局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點多面廣、任重而道遠，責任重于泰山，只有真抓實干、與時俱進，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第三篇：安全監(jiān)督站站長述職報告（定稿）

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

各位領(lǐng)導、同事們你們好：

2014年，我們認真貫徹國家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，安全生產(chǎn)工作推進力度進一步加大，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工作完成情況在我主管建筑安全工作以來，認真貫徹落實國家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導班子周圍，結(jié)合我旗實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標，突出抓好機構(gòu)建設，制度建設、教育培訓等基礎工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強化依法行政。加大對《建筑

法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學習力度；強化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強化建設各方主體的責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和落實責任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進企業(yè)、項目管理班子人人身上有責任，個個身上有目標。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務知識的學習與提高，并做到學以致用，學用結(jié)合。在繼續(xù)深入學習《安全生產(chǎn)法》的同時，積極學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》，并以春季復工進場安全教育為起點，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓，分析了當前安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究；通過自學與集中學習，自己對從事安全工作所需的知識有了進一步的理解和充實。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導能力和依法行政水平。

3、加強了建筑施工現(xiàn)場起重機械設備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務院起重設備條例的暫行規(guī)定》，嚴格施工現(xiàn)場起重機械的備案、登記、檢測工作，起重機械的備案登記率達到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機，全面宣貫

“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場懸掛安全標語，達到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張貼宣傳標語，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债斕?，在文化廣場設立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動共持續(xù)兩天，時間從早上8點到上午11點，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點，推進安全達標和安全文明示范工地創(chuàng)建活動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學法、學條例的成果。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標準化示范工地評選辦法》的要求，指導企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工地，今年上半年有1個施工現(xiàn)場申報了市級示范安全文明工地。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)標準化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項目21個，企業(yè)11個、建設單位15個、監(jiān)理單位2個；查出各類共性安全隱患近百處，下達隱患整改書100余份，整改率達到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的21個工程，在每個工程開工前、起重機械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚成績，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎上，我站將進行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動排查治理工作深入開展。

（二）強化對建筑起重設備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國特種設備安全法》，完善建筑起重設備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進一步加強對起重作業(yè)人員的管理，嚴格持證上崗制度。

（三）嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化責任目標考核。進一步理順工程建設管理體制，擴大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進行專門培訓和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進行重點檢查。

如果說工作上取得了一定的成績，那是局領(lǐng)導的正確

領(lǐng)導，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點多面廣、任重而道遠，責任重于泰山，只有真抓實干、與時俱進，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：安全監(jiān)督站站長述職報告

赤城縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

---楊燕東

各位領(lǐng)導、同事們你們好：

2010年，我們認真貫徹國家、省、市、縣關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，安全生產(chǎn)工作推進力度進一步加大，事故控制在省、市、縣政府下達的考核指標內(nèi)，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工作完成情況

在我主管建筑安全工作以來，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導班子周圍，結(jié)合我縣實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查為手段，以提高全體職工安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標，突出抓好了機構(gòu)建設，制度建設、教育培訓等基礎工作。全縣的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強化依法行政。加大對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學習宣傳力度；強化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強化建設各方主體的責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和落實責任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進企業(yè)、項目管理班子人人身上有責任，個個身上有目標。

2、加強法規(guī)建設，加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。以春季復工進場安全教育為起點，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在全縣掀起了學條例、學規(guī)范、學操作規(guī)程的高潮，企業(yè)內(nèi)部管理人員有近百人接受了教育，切實提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

3、制定政策，積極引導，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。一方面加強了建筑業(yè)企業(yè)職工的意外傷害保險的監(jiān)督管理工作，上半年所監(jiān)管工程全部為職工參加了意外傷害保險，參加率達到了100%；另一方面加強了建筑施工現(xiàn)場起重機械設備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務院起重設備條例的暫行規(guī)定》，嚴格施工現(xiàn)場起重機械的備案、登記、檢測工作，起重機械的備案登記率達到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機，全面宣貫“兩法一條例”。

1、加強領(lǐng)導，明確責任。成立了以主管局長為組長，站長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導組，制定了具體活動內(nèi)容和方案，做到分工明確，責任到人。

2、在沿街施工現(xiàn)場懸掛安全標語，達到曠日持久的宣

傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅50條，張貼宣傳標語30余條，設置“安全生產(chǎn)月”專題板報10個，宣傳欄10個，咨詢?nèi)债斕斐鰟印鞍踩a(chǎn)月”宣傳車1輛，深入城區(qū)街道、施工現(xiàn)場進行建筑施工安全生產(chǎn)宣傳，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

3、領(lǐng)導掛帥，企業(yè)上陣，全面宣貫“兩法一條例”。6月11日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债斕欤谧〗ň珠T前設立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員身披彩帶、接受群眾咨詢，時間從早上9點到上午11點，接待廣大群眾咨詢，并深入施工現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料共800余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點，推進安全達標和安全文明工地創(chuàng)建活動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學法、學條例的成果。

根據(jù)河北省建設廳《關(guān)于開展建筑施工安全標準化活動的通知》要求，指導企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工地，今年上半年有3個施工現(xiàn)場申報了市級安全文明工地。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)標化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全縣建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了六次大檢查。一是元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，二是4月份春季復工大檢查，三是四月份專項整治工作檢查、四是5月份的百日督查專項安全大檢查，五是結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動的開展進行了檢查，六是6月份防汛期間安全生產(chǎn)工作檢查，針對易發(fā)生事故的建筑施工如高處墜落、基坑支護、建筑起重機械專項檢查；六次檢查及日常檢查共出動200余人次，共檢查企業(yè)8個、建設單位8個、監(jiān)理單位3個；施工項目22個，其中包括14個住宅工程，2個新民居，6個公建工程；查出各類共性安全隱患近百處，下達隱患整改書50余份，整改率達到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的22個工程，在每個工程開工前、起重機械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然本人盡心盡力、盡職盡責，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚成績，尋找差距，克服不足，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎上，我站將進行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動

排查治理工作深入開展。

（二）強化對建筑起重設備的監(jiān)督管理。按照《河北省建筑施工起重設備機械監(jiān)督管理辦法》，完善建筑起重設備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進一步開展起重作業(yè)人員的培訓考核，嚴格持證上崗制度，規(guī)范操作程序，淘汰國家和住建部已明令禁用的起重機械設備，大力推廣先進、安全、適用的起重設備。

（三）嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化責任目標考核。進一步理順工程建設管理體制，擴大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。督促各安全監(jiān)管部門認真履行職責，克服困難障礙，主動開展工作。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴肅處理，給予曝光。

（四）進一步落實安全生產(chǎn)責任制。逐步建立和嚴格落實事故隱患責任追究制度，強化事故統(tǒng)計報告、調(diào)查處理和結(jié)案工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由“事后處理”向“事前預防”的轉(zhuǎn)變，實行“安全生產(chǎn)一票否決制”，調(diào)動企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（五）突出監(jiān)管重點，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進行專門培訓和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基

坑、高大模板支撐、塔吊、超高腳手架、整體腳手架等進行重點檢查。

二〇一一年八月十七日

第五篇：加油站站長競聘演講

加油站站長競聘演講

各位領(lǐng)導、同事：

大家好！

今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長一職，我覺得很慚愧。去年，經(jīng)過競聘，我擔任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個月，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠。

自從競聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務及衛(wèi)生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。

如果，這次能競聘成功繼續(xù)擔任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達的各項任務。