第一篇：QHSE監(jiān)督站副站長(zhǎng)職務(wù)說明書[精選]

發(fā)行版本：Ⅲ修改碼：0文件編碼：MD/WL/060-15-101頁碼：1/3職 務(wù) 說 明 書

部門：QHSE監(jiān)督站

崗位：副站長(zhǎng)

日期：2011年6月10日

1.職務(wù)概要：

協(xié)助QHSE監(jiān)督站站長(zhǎng)工作。

2．崗位職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系的方針和相關(guān)的法律法規(guī)；

2.2在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織監(jiān)督員實(shí)施監(jiān)督檢查；

2.3對(duì)監(jiān)督員的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督指導(dǎo)；

2.4負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督員報(bào)告的問題向站長(zhǎng)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

2.6完成站長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；

2.7負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工作中需要保密的事項(xiàng)保密。

2.8按照公司管理文件進(jìn)行各項(xiàng)工作。

2.9 OHSE職責(zé)

2.9.1 貫徹落實(shí)公司OHSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)，履行公司的承諾；

2.9.2 參與識(shí)別并熟知本崗位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素，并按規(guī)定進(jìn)行控制；

2.9.3 遵守適用于公司OHSE管理體系的法律法規(guī)及其他要求，執(zhí)行與本崗位相關(guān)的OHSE體系文件的規(guī)定；

2.9.4 參加OHSE培訓(xùn)，提高OHSE意識(shí)和能力，提高緊急情況下的自救逃生能力；

2.9.5 發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改，所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理。

2.9.6 就有關(guān)OHSE管理方面的問題與上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商與交流；

2.9.7 規(guī)范填寫本崗位相應(yīng)的OHSE記錄。

3.工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系的方針和相關(guān)的法律法規(guī)，準(zhǔn)確無誤；

3.2在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況組織監(jiān)督員實(shí)施監(jiān)督檢查；

3.3對(duì)監(jiān)督員工作進(jìn)行的檢查和監(jiān)督指導(dǎo)及時(shí)、到位；

3.4對(duì)監(jiān)督員報(bào)告的問題及時(shí)、真實(shí)地向站長(zhǎng)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3.6及時(shí)、高效地完成站長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；

3.7不泄露監(jiān)督工作中需要保密的事項(xiàng)；

3.8協(xié)助好有關(guān)部門進(jìn)行的質(zhì)量及安全事故的調(diào)查工作；

3.9各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理文件進(jìn)行。

4.崗位責(zé)任

4.1 對(duì)分解負(fù)責(zé)的一體化管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及其真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任；

4.2 對(duì)監(jiān)督站在監(jiān)督工作中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)連帶責(zé)任；

4.3 對(duì)監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為負(fù)管理責(zé)任；

4.4 對(duì)監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患的整改督促負(fù)管理責(zé)任；

4.5 對(duì)監(jiān)督站出現(xiàn)的重大安全事故負(fù)管理責(zé)任。

5.工作權(quán)限

5.1對(duì)監(jiān)督工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)向站長(zhǎng)提出意見和建議；

5.2對(duì)被監(jiān)督單位或部門的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作業(yè)績(jī)考評(píng)有向站長(zhǎng)提出建議權(quán)；

5.3對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為和不符合項(xiàng)，有權(quán)向站長(zhǎng)提出處罰意見；

5.4對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，有權(quán)提出整改或暫時(shí)停工的建議；

5.5對(duì)QHSE工作業(yè)績(jī)突出和避免重大事故者有權(quán)向站長(zhǎng)提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

6.能使用設(shè)備及工具：

能熟練使用以下設(shè)備和工具：計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、錄像機(jī)、OHSE監(jiān)測(cè)器材。

7.管理狀態(tài)：

直接歸屬于QHSE監(jiān)督站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

8.工作關(guān)系：

在QHSE監(jiān)督站站長(zhǎng)的指導(dǎo)下，與其他監(jiān)督人員共同工作。

9.工作環(huán)境：

室內(nèi)辦公室、野外測(cè)井施工現(xiàn)場(chǎng)及工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

10.資格條件：

10.1上崗資格要求：

具備《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全監(jiān)督證書》和《放射性工作證》。

10.2教育程度與工作經(jīng)歷要求：

教育程度：具有測(cè)井或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或測(cè)井專業(yè)工程師以上水平。

工作經(jīng)歷：從事測(cè)井或測(cè)井技術(shù)管理工作四年以上。

10.3知識(shí)技能和能力：

10.3.1參加過管理知識(shí)培訓(xùn)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；

10.3.2掌握測(cè)井作業(yè)規(guī)程，具有較強(qiáng)的解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題和工程技術(shù)問題的能力；

10.3.3熟悉有關(guān)一體化管理體系的文件和程序；

10.3.4具有一定的外語水平；

10.3.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，能夠堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)精神； 10.4體能要求：

身體健康，精力充沛，適應(yīng)野外環(huán)境。

11.業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：

第二篇：職務(wù)說明書

烏董事長(zhǎng)收：

青島歐勃亞所羅門金屬制品有限公司

職務(wù)說明書

一、總經(jīng)理

總經(jīng)理在董事會(huì)及董事長(zhǎng)監(jiān)督下綜合管理本公司所有經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展事務(wù)。

1、根據(jù)訂單情況，擬訂公司的總業(yè)務(wù)目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃策略，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，彌補(bǔ)淡季的生產(chǎn)不足。

2、督促所屬各部人員擬訂各部工作計(jì)劃（目標(biāo)）及執(zhí)行政策。

3、準(zhǔn)備董事會(huì)議事程序，出席董事會(huì)及股東會(huì)，接受咨詢，轉(zhuǎn)達(dá)決議事項(xiàng)于所屬人員，并計(jì)劃執(zhí)行決議。

4、擬訂及修正本公司的組織系統(tǒng)，決定人員配置數(shù)目及任用資格。

5、決定本公司內(nèi)部授權(quán)程度及責(zé)任中心。

6、簽聘部門經(jīng)理以上人員及決定任用（或授權(quán)部屬）經(jīng)理及以下的人員。

7、決定人才開發(fā)計(jì)劃及考核、晉升、加薪等政策。

8、督導(dǎo)、指揮及支援各部經(jīng)理及其部屬完成工作目標(biāo)。

9、主持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門間的沖突。

10、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理公司緊急事件。

11、評(píng)估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。

12、評(píng)估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。

13、建立快速反應(yīng)的報(bào)價(jià)體系，科學(xué)管理，以最優(yōu)的成本按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成訂單。

14、其他由董事會(huì)指定的工作及自行發(fā)展的新工作。

二、管理部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，35周歲以上，5年以上大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得廠家認(rèn)定及采購程序，熟悉勞動(dòng)法。

（二）主要任務(wù)

管理部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)、采購、后勤總務(wù)及人事管理等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、接受訂單，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，并迅速將價(jià)格等相關(guān)信息反饋給客戶。

2、將訂單信息內(nèi)容迅速傳遞到各部門，落實(shí)并跟蹤訂單完成進(jìn)度。

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及訂單通知擬訂采購計(jì)劃（包括物品種類、規(guī)格、數(shù)量與日期等等）及請(qǐng)購制度（包括文件及工作流程）。

4、建立供應(yīng)商的關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)的情報(bào)（包括物品種類、價(jià)格、供應(yīng)來源、交貨條件、付款條件等等）。

5、文件的發(fā)放，駕駛員、清潔工的派用，辦公用品的購買等后勤管理工作。

6、督促所屬人員擬訂福利、安全及總務(wù)執(zhí)行方案。

7、協(xié)助其他部門辦理訓(xùn)練、考察、薪資調(diào)動(dòng)及晉升的手續(xù)。

8、員工勞動(dòng)合同的簽訂，撫恤、保險(xiǎn)、等的簽擬與辦理。

9、員工考勤、差假的記錄，工資的核發(fā)。

10、指揮及支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。

11、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

三、生產(chǎn)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實(shí)際工廠管理經(jīng)驗(yàn)，并接受有相當(dāng)時(shí)間的企業(yè)管理訓(xùn)練，懂得ERP、JIT、6δ等現(xiàn)代管理手段。

（二）主要任務(wù)

生產(chǎn)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品及勞務(wù)的制造，協(xié)助新產(chǎn)品及新技術(shù)的開發(fā)等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、依照銷售預(yù)測(cè)及訂單情況擬定生產(chǎn)計(jì)劃。

2、督促所屬人員擬訂廠房、設(shè)備、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管制、物料管制維護(hù)等有關(guān)供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)的作業(yè)方案。

3、指定新設(shè)計(jì)的作業(yè)方案。

4、擬訂生產(chǎn)部門的組織系統(tǒng)及人員配置變動(dòng)。

5、在總經(jīng)理授權(quán)下，發(fā)展各類生產(chǎn)專業(yè)人才以及決定本部人員的考核、加薪及晉升水平。

6、指揮支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。

7、主持生產(chǎn)部門會(huì)議，仲裁及防止各單位間的沖突。

8、出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì)議。

9、評(píng)核本部各主管的工作表現(xiàn)，并作必要的目標(biāo)修訂及人員改派。

10、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

四、品質(zhì)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實(shí)際工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有ISO9000內(nèi)審員資格，有體系文件的編寫經(jīng)驗(yàn)。并接受有相當(dāng)時(shí)間的企業(yè)品質(zhì)管制訓(xùn)練。

（二）主要任務(wù)

品質(zhì)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量、出荷質(zhì)量以及供應(yīng)商采購質(zhì)量等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、建立品質(zhì)管制系統(tǒng)，包括目標(biāo)、組織、職責(zé)、文件及工作流程等。

2、擬訂各種原料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與公差。

3、選用、訓(xùn)練及派定品質(zhì)人員至各現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)。

4、決定各批檢驗(yàn)工作的抽樣方法及樣本的大小。

5、檢驗(yàn)設(shè)備的請(qǐng)購、維護(hù)及使用。

6、協(xié)助公司其他單位建立全面品質(zhì)圈。

7、建立公司的ISO9000質(zhì)量管理體系。

8、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。

9、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

五、技術(shù)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大本以上機(jī)械相關(guān)專業(yè)文憑，有5年以上時(shí)踐從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用CAD、PRO/E或UG等設(shè)計(jì)軟件。

（二）主要任務(wù)

技術(shù)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、工藝流程、新產(chǎn)品及新技術(shù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、選拔及訓(xùn)練本公司的設(shè)計(jì)、維護(hù)及方法工程師。

2、既定產(chǎn)品的規(guī)格設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)及改良設(shè)計(jì)。

3、自制設(shè)備、工裝的設(shè)計(jì)，外購設(shè)備的規(guī)格審核以及新建工程的設(shè)計(jì)及審核。

4、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及試制。

5、廠房及設(shè)備布置的設(shè)計(jì)，操作方法的設(shè)計(jì)及改良以及工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的擬定。

6、作業(yè)手冊(cè)、規(guī)格說明及產(chǎn)品目錄內(nèi)容的擬定。

7、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)審。

8、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

何向東 2007-04-30

第三篇：安全監(jiān)督站站長(zhǎng)述職報(bào)告

建筑工程安全監(jiān)督站述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2014年，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，重要時(shí)段、敏感時(shí)期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一、工

作

完

成情

況

在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我旗實(shí)際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識(shí)為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項(xiàng)目建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目管理班子人人身上有責(zé)任，個(gè)

個(gè)

身

上

有

目

標(biāo)。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》，并以春季復(fù)工進(jìn)場(chǎng)安全教育為起點(diǎn)，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、原因、趨勢(shì)及對(duì)策研究；通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，自己對(duì)從事安全工作所需的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

3、加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國(guó)務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的備案、登記、檢測(cè)工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到

了

100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，全面宣貫“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營(yíng)造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會(huì)氛圍，提高全員安全意識(shí)。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)咨詢?nèi)债?dāng)天，在文化廣場(chǎng)設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)咨詢臺(tái)”，站長(zhǎng)親自帶隊(duì)，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動(dòng)共持續(xù)兩天，時(shí)間從早上8點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300

余

張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明示

范

工

地

創(chuàng)

建

活

動(dòng)。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。

根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評(píng)選辦法》的要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有1個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)了市級(jí)示范安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項(xiàng)治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項(xiàng)目21個(gè)，企業(yè)11個(gè)、建設(shè)單位15個(gè)、監(jiān)理單位2個(gè)；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書100余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了

有

總

結(jié)，有

通

報(bào)。

通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對(duì)所受監(jiān)的21個(gè)工程，在每個(gè)工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項(xiàng)目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)。針對(duì)事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)專項(xiàng)治理，對(duì)排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限，及時(shí)消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時(shí)召開隱患排查專項(xiàng)整治通報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對(duì)建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)起重作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格持證上崗制度。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對(duì)監(jiān)管執(zhí)法不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)。對(duì)拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差異化管理。一是對(duì)今年危險(xiǎn)源較多部位及企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對(duì)企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場(chǎng)、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

如果說工作上取得了一定的成績(jī)，那是局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山，只有真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：安全監(jiān)督站站長(zhǎng)述職報(bào)告（定稿）

建筑工程安全監(jiān)督站述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2014年，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，重要時(shí)段、敏感時(shí)期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一、工作完成情況在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我旗實(shí)際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識(shí)為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對(duì)《建筑

法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項(xiàng)目建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目管理班子人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》，并以春季復(fù)工進(jìn)場(chǎng)安全教育為起點(diǎn)，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、原因、趨勢(shì)及對(duì)策研究；通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，自己對(duì)從事安全工作所需的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

3、加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國(guó)務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的備案、登記、檢測(cè)工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，全面宣貫

“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營(yíng)造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會(huì)氛圍，提高全員安全意識(shí)。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)咨詢?nèi)债?dāng)天，在文化廣場(chǎng)設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)咨詢臺(tái)”，站長(zhǎng)親自帶隊(duì)，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動(dòng)共持續(xù)兩天，時(shí)間從早上8點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明示范工地創(chuàng)建活動(dòng)。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評(píng)選辦法》的要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有1個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)了市級(jí)示范安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項(xiàng)治理。不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項(xiàng)目21個(gè)，企業(yè)11個(gè)、建設(shè)單位15個(gè)、監(jiān)理單位2個(gè)；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書100余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報(bào)。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對(duì)所受監(jiān)的21個(gè)工程，在每個(gè)工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項(xiàng)目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)。針對(duì)事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)專項(xiàng)治理，對(duì)排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限，及時(shí)消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時(shí)召開隱患排查專項(xiàng)整治通報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對(duì)建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)起重作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格持證上崗制度。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對(duì)監(jiān)管執(zhí)法不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)。對(duì)拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差異化管理。一是對(duì)今年危險(xiǎn)源較多部位及企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對(duì)企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場(chǎng)、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

如果說工作上取得了一定的成績(jī)，那是局領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山，只有真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第五篇：安全監(jiān)督站站長(zhǎng)述職報(bào)告

赤城縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

建筑工程安全監(jiān)督站述職報(bào)告

---楊燕東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2010年，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，事故控制在省、市、縣政府下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)，重要時(shí)段、敏感時(shí)期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一、工作完成情況

在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我縣實(shí)際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高全體職工安全意識(shí)為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好了機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全縣的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項(xiàng)目建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目管理班子人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)。

2、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。以春季復(fù)工進(jìn)場(chǎng)安全教育為起點(diǎn)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在全縣掀起了學(xué)條例、學(xué)規(guī)范、學(xué)操作規(guī)程的高潮，企業(yè)內(nèi)部管理人員有近百人接受了教育，切實(shí)提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

3、制定政策，積極引導(dǎo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。一方面加強(qiáng)了建筑業(yè)企業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)的監(jiān)督管理工作，上半年所監(jiān)管工程全部為職工參加了意外傷害保險(xiǎn)，參加率達(dá)到了100%；另一方面加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國(guó)務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的備案、登記、檢測(cè)工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，全面宣貫“兩法一條例”。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了具體活動(dòng)內(nèi)容和方案，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、在沿街施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣

傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅50條，張貼宣傳標(biāo)語30余條，設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專題板報(bào)10個(gè)，宣傳欄10個(gè)，咨詢?nèi)债?dāng)天出動(dòng)“安全生產(chǎn)月”宣傳車1輛，深入城區(qū)街道、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會(huì)氛圍，提高全員安全意識(shí)。

3、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，企業(yè)上陣，全面宣貫“兩法一條例”。6月11日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)咨詢?nèi)债?dāng)天，在住建局門前設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)咨詢臺(tái)”，站長(zhǎng)親自帶隊(duì)，和全體工作人員身披彩帶、接受群眾咨詢，時(shí)間從早上9點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料共800余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。

根據(jù)河北省建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有3個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)了市級(jí)安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)化工地活動(dòng)和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的問題。全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項(xiàng)治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了六次大檢查。一是元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，二是4月份春季復(fù)工大檢查，三是四月份專項(xiàng)整治工作檢查、四是5月份的百日督查專項(xiàng)安全大檢查，五是結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展進(jìn)行了檢查，六是6月份防汛期間安全生產(chǎn)工作檢查，針對(duì)易發(fā)生事故的建筑施工如高處墜落、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查；六次檢查及日常檢查共出動(dòng)200余人次，共檢查企業(yè)8個(gè)、建設(shè)單位8個(gè)、監(jiān)理單位3個(gè)；施工項(xiàng)目22個(gè)，其中包括14個(gè)住宅工程，2個(gè)新民居，6個(gè)公建工程；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書50余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報(bào)。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對(duì)所受監(jiān)的22個(gè)工程，在每個(gè)工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項(xiàng)目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然本人盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，克服不足，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)。針對(duì)事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)專項(xiàng)治理，對(duì)排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限，及時(shí)消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時(shí)召開隱患排查專項(xiàng)整治通報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)

排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對(duì)建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《河北省建筑施工起重設(shè)備機(jī)械監(jiān)督管理辦法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步開展起重作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，嚴(yán)格持證上崗制度，規(guī)范操作程序，淘汰國(guó)家和住建部已明令禁用的起重機(jī)械設(shè)備，大力推廣先進(jìn)、安全、適用的起重設(shè)備。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。督促各安全監(jiān)管部門認(rèn)真履行職責(zé)，克服困難障礙，主動(dòng)開展工作。對(duì)監(jiān)管執(zhí)法不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)。對(duì)拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理，給予曝光。

（四）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐步建立和嚴(yán)格落實(shí)事故隱患責(zé)任追究制度，強(qiáng)化事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查處理和結(jié)案工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由“事后處理”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決制”，調(diào)動(dòng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

（五）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差異化管理。一是對(duì)今年危險(xiǎn)源較多部位及企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對(duì)企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場(chǎng)、深基

坑、高大模板支撐、塔吊、超高腳手架、整體腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

二〇一一年八月十七日