第一篇：維修班長年終總結(jié)

一、思想認識。在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。xxx同志作為xxx司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：

一、遵紀守法，安全駕駛 在日常工作中，xxx認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評！

XX年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進一臺灑水車，用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時間非常的緊急，這是一個苦差事，誰能當(dāng)此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事，我下定決心要完成此事，主動找到領(lǐng)導(dǎo)，要求去湖南提車，為了盡快地完成工作任務(wù)，每天只有幾個小時的休息時間，可以說是日夜兼程，風(fēng)雨無阻，就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù)，提前一天完成了任務(wù)，把灑水車提到了家，完成工作任務(wù)這后，整個人可以說是瘦了許多，面色蒼白，領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動，都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班，但我沒有休息，而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，在出車制度上，我要求班組成員做到不見出車票不出車，不準出私車和私自出車，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度，在工作之余，我從未間斷自已的學(xué)習(xí)，經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻，在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時，不斷增強自已的政治素質(zhì)，經(jīng)過自已的不斷努力，自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時，還注重加強班組建設(shè)，經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動，增強集體的凝聚力與向心力，進而增強了集體的戰(zhàn)斗力，我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生，我覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。一年來，我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是我最大的心愿。

第二篇：維修班長

楊梅溝煤礦

維修班目標管理責(zé)任書

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。為了強化礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高從業(yè)人員的安全意識。經(jīng)礦委集權(quán)研究將責(zé)任層層分解，落實到人，執(zhí)行分工合作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”原則，明確自己的責(zé)、權(quán)、利。結(jié)合本礦實際，特制定本責(zé)任書。

一、工作職責(zé)：

1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，遵守本礦的各項規(guī)章制度。做到先安全后生產(chǎn)，安全生產(chǎn)兩不誤。

2、維修班長是本班安全工作的第一責(zé)任人，對本班安全管理負主要責(zé)任。組織召開每日安全生產(chǎn)班前會，并根據(jù)安全工作的需要布置安排好本班工作，制定周維修計劃；嚴格安全管理，最大限度控制本責(zé)任區(qū)的輕傷事故，杜絕重傷及以上事故發(fā)生。

3、帶領(lǐng)本班人員完成本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù),按時參加安全技術(shù)培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，并按照安全技術(shù)組織實施。

4、對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的各類隱患必須定人、按措施規(guī)定時間進行隱患整改，并組織有關(guān)人員進行驗收合格為止。

5、加強現(xiàn)場安全情況的巡查，落實安全值班制度。

6、協(xié)助安監(jiān)科對本責(zé)任區(qū)的各類安全事故和“三違” 人員的調(diào)查處理。

7、努力保證本責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)和各項計劃任務(wù)的完成。

8、抓好原材料物資管理,完成礦下達的“雙增雙節(jié)”計劃任務(wù),抓好利舊利廢和控制流失工作。

二、薪酬待遇

1、月工資按1800元考核(含井下補助、節(jié)、假日加班工資、勞保及各種津貼等）。

2、合格原煤工資(60%)0.12元/T;掘進工資(40%)1.44元/M。

3、其中月工資的30%套入計件計算工資，計資范圍見附表

4、班組長津貼80元/月。

三、考核辦法

1、每月出勤不低于28班，每少一天扣64元/天。

2、凡本責(zé)任區(qū)巷道內(nèi)發(fā)生輕傷（7－10級傷殘）事故一人次懲500元/人；兩人次1000元/人，以此類推。

3、凡當(dāng)月本責(zé)任區(qū)因維修責(zé)任發(fā)生重傷（1－6級傷殘）以上的安全事故一人次懲1000元，發(fā)生工亡事故懲1500元。

4、因安排布置工作未按時完成，影響生產(chǎn)安全的視情節(jié)輕重處200--300元的罰款。

5、原材料物資管理未落實,造成浪費流失的，按材料管理的有關(guān)制度處罰。

6、對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的各類隱患必須定人、按措施規(guī)定時間進行隱患整改，未能按期完成整改且不能說明原因的，處罰100元/

次。

7、定額隨著銷售均價上下浮動進行，隨市場發(fā)生的變化而變化。

四、本責(zé)任書從2012年12月26日起至2013年12月25日止。

分管負責(zé)人：

責(zé)任人：

2012年12月26日

第三篇：維修班長

2010年工作總結(jié)

一年的時間很快去了。在這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)，東區(qū)二位主任的正確帶領(lǐng)下以及各位同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作。在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年的工作總結(jié)主要有以下的幾項： 1.思想方面

能夠遵守公司各項規(guī)章制度，不遲到，不早退。愛崗敬業(yè)，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。能關(guān)心幫助同事，做一個有愛心的人。

2.專業(yè)方面，具體工作

我所在的維修班主要是負責(zé)東區(qū)四個污水處理廠的各個運行設(shè)備的維護保養(yǎng)與維修工作。每年初我們維修班要做好各污水廠的一年里主要運行設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。并嚴格按照計劃去做。以確保污水廠設(shè)備完好率保持在95%以上，為四個污水廠圓滿完成上級規(guī)定的減排指標打下堅實的基礎(chǔ)。

在做好設(shè)備的維護保養(yǎng)的前提下，每年春，冬兩季還要做出一份仔細的維修計劃。并組織維修班組在規(guī)定的時間里保質(zhì)保量的完成各項維修計劃，為各污水廠的各項程序連續(xù)運行提供有效堅實的保障。

在處理各污水廠的突發(fā)事件時。我們能夠做到隨叫隨到并在最短的時間內(nèi)圓滿解決問題。以保證污水廠的設(shè)備正常運行。3.工作態(tài)度

在工作上能勤勤懇懇，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識，并在實際工作中用學(xué)到的專業(yè)知識去解決工作中遇到的各種疑難問題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。4.工作成績

在過去的一年里，帶領(lǐng)維修班組及部分操作工對工業(yè)區(qū)一期進行了全面改造，調(diào)節(jié)池的提升泵，單流閥都重新更換了，水解酸化池里的掛件又重新固定，管道都重新疏通了一遍。生活廠的人工格柵重新加高了，防止雨大臟物隨污水進入調(diào)節(jié)池。出口加工區(qū)，工業(yè)二期集水井地下室配電柜在進水量大時就會被污水淹沒。我們在黃師傅的幫助下把它們改到了地面上。

總結(jié)一年的工作，盡管有一定的進步和成績，但是一些方面還有著不足，比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為泰盛水務(wù)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

東區(qū)維修班長：張衛(wèi)杰

2011-1-25

第四篇：維修班長崗位職責(zé)

維修班長崗位職責(zé)

1、維修班長在設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對各項工作全面負責(zé)

2、維修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)負責(zé),主持召開班組安全會，做到任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患

3、主持維修班的班務(wù)會，負責(zé)班組衛(wèi)生工作，負責(zé)督促交接班工作，對交班的工作認真執(zhí)行，不可出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。

4、設(shè)備發(fā)生故障時嚴格按操作規(guī)程排除故障，負責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作

5、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及設(shè)備試車驗收工作，對設(shè)備備品、備件的更換做好記錄，保證設(shè)備保持較高的健康水平

6、堅持巡檢制度，每天安排人員對生產(chǎn)裝置定期巡檢，查找“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并做好巡檢記錄工作

7、根據(jù)生產(chǎn)部下達的年、季、月、周工作計劃以及大、小修技改技措工作，安排好本班組的工作

8、及時向上級報告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運行狀況、生產(chǎn)狀況，負責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況

9、根據(jù)上級安排，積極地配合各車間的生產(chǎn)、維修任務(wù)。

第五篇：維修班長崗位職責(zé)

維修班長崗位職責(zé)

一、模范執(zhí)行操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行上級下達的維修保養(yǎng)計劃，并組織所轄員工認真實施，確保安全順利完成。

二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好班組成員管理和思想教育及現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)工作。（設(shè)備臺帳[自主保全、計劃保全、定期保全]及設(shè)備操作規(guī)程）

三、管理使用好本班組的工具、儀器、儀表；使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準確。

四、常進行巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即采取有效措施及時解決；全面掌握本班組負責(zé)范圍的設(shè)備運行狀況 , 嚴格做到維修班、配電室、備件庫整齊潔凈，設(shè)備安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，及時安排維修人員完成各項報修任務(wù)，保證質(zhì)量，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

六、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和維修材料備品備件計劃，并對使用的維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

七、負責(zé)收集、整理、保存設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，掌握每天的維修保養(yǎng)進程, 并根據(jù)情況合理調(diào)整、安排日常維修工作。督查每人完整的作好維修保養(yǎng)記錄，并能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進意見。

現(xiàn)場巡視檢查內(nèi)容：

1.設(shè)備運行狀況：安全隱患、潤滑、密封、腐蝕、完好率及外觀整潔。

2.維修保養(yǎng)質(zhì)量及進展狀況。