第一篇：儀表維修班長工作總結(jié)2014

2014年度工作報告

我于2011年6月30日進(jìn)入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧2014主要有一下幾點：

（1）對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定，又提高了裝置的自動化程度。

（2）從9月開始大檢修，提前做好充分準(zhǔn)備，按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

（3）由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊，導(dǎo)致DDT的開車不順利，根據(jù)日常工作經(jīng)驗，參與了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作，調(diào)試點數(shù)百余點，在儀表方面保證了DDT的順利開車。單純的從化工的角度來講，有些人認(rèn)為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成??；化工行業(yè)有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

第二篇：儀表班長崗位職責(zé)

儀表班長崗位責(zé)任制

1、了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

2、熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、及時傳達(dá)上級精神，安排布置好各項工作。

4、對班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，落實。

5、對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測控制水平。

7、根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

8、搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢，節(jié)能降耗。

9、做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

10、負(fù)責(zé)全體職員的技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

11、及時向上級匯報設(shè)備及班組成員的一切動態(tài)。

12、負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場儀表，DCS控制柜衛(wèi)生。

第三篇：儀表維修總結(jié)

時光如梭！轉(zhuǎn)眼2015年即將結(jié)束，嶄新的2016年即將到來。在即將過去的2015年里有很多的感想和體會。這一年來我付出了很多，同時也收獲了很多?，F(xiàn)將過去一年來的工作情況以總結(jié)如下：

一、勤于現(xiàn)場巡檢，做好片區(qū)儀表維保工作

2015年上半年，我主要負(fù)責(zé)磷酸、磨礦、氟鹽片區(qū)儀器儀表維保工作。在平時儀器儀表的維保中，我注重檢修及時性和檢修的質(zhì)量工作。每天安排巡檢是工作中必不可少的部分，為了更好服務(wù)于工藝，加強(qiáng)于工藝人員溝通是不可少的環(huán)節(jié)，與操作人員的溝通，讓其知道儀表使用情況，以便讓其更好操作。儀表都有使用壽命，為了延長儀器儀表使用壽命，除了維修，儀器儀的表保養(yǎng)也是很重要的，由于環(huán)境惡劣，粉塵、酸堿物質(zhì)多，針對每有保護(hù)箱的儀表，用透明塑料包裹，既美觀又保護(hù)了儀表。使儀器儀表達(dá)到反應(yīng)靈敏、檢測準(zhǔn)確、控制平穩(wěn)目的。除此之外，在現(xiàn)場儀表這塊主要有以下工作：公司增加9臺核子密度計，為了便于更好控制工藝，在車間及班組人員緊張的情況下，積極參與到核子密度計標(biāo)定工作，使核子密度計順利投用。為公司節(jié)能降耗及更精確控制交了一份滿意答卷。充填站關(guān)系到多方利益及井下安全，在這一年里，也是工作的重點，由于離園區(qū)遠(yuǎn)，還是堅持巡檢，加強(qiáng)溝通，有問題故障及時處理，特別是大坡皮帶秤涉及計量去檢修次數(shù)相對較多，在跟班組同事們努力下，順利完成大坡充填站維保工作。井下也去得頻繁，特別是井下700、640皮帶秤檢查及校準(zhǔn)，故障時維修；后來560增加5臺皮帶秤，更是增加工作難度，在領(lǐng)導(dǎo)幫助下完成維保工作。磨礦進(jìn)磨機(jī)進(jìn)料皮帶秤直接關(guān)乎到磨礦車間班組產(chǎn)量工資，為此每周都會去對皮帶秤進(jìn)行校準(zhǔn)，確保皮帶秤計量準(zhǔn)確。在2015年也提了很多合理化建議，同時也實施了很多合理化建議，萃取槽儀表換位置保護(hù)箱，萃取槽橋架更改等。

二、腳踏實地干好車間工會工作

下半年，在同事們支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我入選為計量站工會負(fù)責(zé)人這一職務(wù)。在這一職務(wù)上，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高做好本職工作的能力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成車間的各項工作及按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，通過在車間每周例會上朗讀《企業(yè)故事》，讓自己得到了歷練。慰問車間生病的職工，送去車間溫暖，是工會工作的內(nèi)容之一。每月匯報職工思想動態(tài)，關(guān)心職工所關(guān)心的問題，幫助解決職工難題；大力宣傳公司工會各項管理規(guī)定，幫助同事解讀公司有關(guān)計劃生育相關(guān)規(guī)定以及公司人事勞動管理相關(guān)規(guī)定，職工享受假期福利等。向部里匯報每周一“反違章”記錄和每周“安全隱患”，車間EAM的運行工作管理。主持完成計控站“一封家書朗誦”、“車間管理制度知識問答”活動。

三、恪盡職守，從嚴(yán)要求自己。

作為員工自上班以來，我就嚴(yán)格要求自己，不遲到早退，逃班，不虛報實情，不亂拿公司財物，時時維護(hù)公司利益，把干好自己本職工作放在第一位。作為班長工作安排到位，不管班組每天上班有幾個人，安排現(xiàn)場的日常巡檢工作是必不可少的。臟活、累活帶頭干，吃苦在前、享樂在后。正常巡檢完成后，只要有電話，從不找借口推脫。在車間工會負(fù)責(zé)人這方面，積極幫助、關(guān)心同事，努力完成車間交給的各項任務(wù)。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求自己

最后非常感謝公司這一年中給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗，但仍存在了不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

第四篇：機(jī)械維修班長工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光荏苒，2012年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2012年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為卷接機(jī)械維修班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時，分廠作為XX定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊針對實際問題，積極開展QC課題活動，攻克多個技術(shù)難點，對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出

現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

二、2013年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!

第五篇：機(jī)械維修班長工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光荏苒，2013年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2013年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊，同時，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

二、2014年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁

有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!