第一篇：供電大隊(duì)安全環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告

xx供電隊(duì)安全環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)

供電大隊(duì)xx供電隊(duì)現(xiàn)有職工23名，其中干部3名，黨員2名，團(tuán)員16人，平均年齡28歲，基層下設(shè)2個(gè)外線班組。我們xx供電隊(duì)是大隊(duì)的邊關(guān)，主要承擔(dān)著xxxxx,9條6kv、11條10kv、1條35kv供電線路(共計(jì)190多公里)的檢修維護(hù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)314臺(tái)變壓器和管理礦

區(qū)生活用電工作，以及承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)電量控制和線路施工任務(wù)。

今年以來，我們?cè)诓捎蛷S和供電大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四杜絕、三不超、一穩(wěn)定”的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和完善安全管理措施；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好安全環(huán)保管理工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全基礎(chǔ)管理、檢查監(jiān)控、培訓(xùn)教育和安康文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故的目標(biāo)；按照管理局和采油廠[2009]43號(hào)文件《關(guān)于開展安全環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng)的通知》精神，xx供電隊(duì)于01月29日組織隊(duì)干部、外線班長、職工代表對(duì)2008年以來我隊(duì)的安全環(huán)保工作進(jìn)行了調(diào)研座談，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>

（一）安全環(huán)保綜合管理方面

1、在新形勢下,為保證油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理方面有哪些好的舉措？

建議充分落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作實(shí)行安全承包負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)重要部位的安全環(huán)保監(jiān)督力度，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，推行hse管理體系，將安全環(huán)保制度落實(shí)到位，突出學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《新電力安全工作規(guī)程》。

2、今年開展的第80次崗位責(zé)任制大檢查的成果是否得到鞏固？對(duì)今后做好此項(xiàng)工作有什么好的建議？

大家一致認(rèn)為80次崗檢的成果比較鞏固，局檢查團(tuán)雖然未到我大隊(duì)檢查，我大隊(duì)對(duì)照崗檢查出的問題，從各個(gè)方面對(duì)我大隊(duì)工作進(jìn)行了自查自改，確保了80次崗檢的成果鞏固。調(diào)研一致認(rèn)為以后開展此項(xiàng)工作有利于“落實(shí)安全責(zé)任，提高操作技能”，希望繼續(xù)開展此類活動(dòng)。

3、今年安康文化建設(shè)活動(dòng)的效果如何？針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn),油田開展一個(gè)什么樣的活動(dòng),作為全年安全生產(chǎn)工作的主線？

今年采油廠組織開展了“十個(gè)一活動(dòng)”，通過開展安康文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化了“三基”，提升了“三力”，夯實(shí)了基礎(chǔ)，推動(dòng)了基層經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作的開展。針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn)，大家各抒己見，歸納起來可以用“提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭做知識(shí)性崗位職工”內(nèi)容來代替，從根本上提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭做知識(shí)性新型崗位職工，提高職工處置突發(fā)事故的能力，提升各項(xiàng)工作上水平。

4、《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制》的出臺(tái)對(duì)油田安全管理有什么影響？事故處理情況如何？對(duì)“四不放過”條款內(nèi)容的具體落實(shí)有什么好的建議？

安全生產(chǎn)責(zé)任制出臺(tái)后，廠、大隊(duì)的責(zé)任制也相繼出臺(tái)，大隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)了本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，抓好本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)使責(zé)任人不報(bào)有僥幸思想。對(duì)事故的處理情況從今年發(fā)生的事故處理來看，事故責(zé)任者從嚴(yán)，從重處理，決不姑息，從而促進(jìn)了全盤安全管理工作。對(duì)“四不放過”條款內(nèi)容的具體落實(shí)建議歸納起來大致有：

1、加強(qiáng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2、多進(jìn)行一些事故案例教育，組織職工到事故現(xiàn)場觀摩教育，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，鼓勵(lì)全體員工積極參加到隱患分析和評(píng)估糾錯(cuò)活動(dòng)中去。

3、組織職工進(jìn)行事故大討論。

5、對(duì)推行hse管理體系，如何將hse管理與傳統(tǒng)管理有機(jī)融合，有哪些建議？油田擬組織制定基層隊(duì)hse檢查表，規(guī)范hse檢查行為，并實(shí)施hse監(jiān)督審核（審核、評(píng)價(jià)），促進(jìn)hse業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)，對(duì)此有何建議？

大家對(duì)目前推行的hse管理體系，已逐步納入正常軌道，真正的深入了人心，以后應(yīng)按照hse管理程序逐步實(shí)施，建議應(yīng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來制定，從而促進(jìn)hse業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。

6、對(duì)安全、環(huán)保必備的基礎(chǔ)資料建立和綜合統(tǒng)計(jì)、考核方面，有哪些建議和意見？

大家一直認(rèn)為采油廠綜合資料比較完善，比較齊全，比較規(guī)范。部分同志認(rèn)為資料應(yīng)該精簡。

7、對(duì)安全環(huán)保信息反饋方面有哪些建議，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)有哪些建議？

大家一致認(rèn)為安全科最近更新了網(wǎng)頁，更換了辦公系統(tǒng)，安全工作有了新的亮點(diǎn)，工作動(dòng)向能迅速的傳達(dá)到基層單位，提高了工作效率，方便了信息的上傳下達(dá)。

8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包關(guān)鍵裝置要害部位制度有什么好的建議和措施？

大家討論認(rèn)為目前推行的安全承包關(guān)鍵要害部位制度切合實(shí)

第二篇：安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告

安全環(huán)保調(diào)研報(bào)告

安全、環(huán)保生產(chǎn)是當(dāng)前公司及全體職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，是確保公司經(jīng)濟(jì)效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件。公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展了隱患排查治理、安全三確認(rèn)及走動(dòng)式管理活動(dòng)。在改善安全、環(huán)保生產(chǎn)條件，不斷更新安全、環(huán)保生產(chǎn)裝備技術(shù)，加大安全投入；強(qiáng)化職工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)等，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極改善職工作業(yè)環(huán)境，有效控制了生產(chǎn)安全事故及環(huán)保事故的發(fā)生，為公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，為查擺生產(chǎn)過程中存在的問題及不足，通過走訪、座談會(huì)等形式針對(duì)公司安全、環(huán)保生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，下面對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行總結(jié)，如下：

一、當(dāng)前安全、環(huán)保生產(chǎn)中存在的問題

（一）安全工作方面

1、公司個(gè)別職工、管理人員安全心理意識(shí)淡薄

人的行為是受心理支配的。即有什么樣的心理就會(huì)導(dǎo)致什么樣的行為，有什么樣的行為便會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。違章者就是因?yàn)橛辛朔N種違章的心理、思維，才導(dǎo)致了違章行為，甚至帶來嚴(yán)重后果。因此，心理的隱患是最大的安全隱患。通過日常檢查，個(gè)別職工安全心理意識(shí)淡薄，整理歸納以下幾條：１、撞大運(yùn)的僥幸心理；

2、耍小聰明的逞能心理；

3、蠻干圖省事心理；

4、搶任務(wù)的冒險(xiǎn)心理；

5、憑經(jīng)驗(yàn)不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理；６、重效率輕安全的失重心理；７、對(duì)“三違”人員姑息耐面子的同情心理。

2、部分管理人員安全責(zé)任意識(shí)差，不能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。作為一名管理人員必須切實(shí)履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。在實(shí)際生產(chǎn)中存在開展安全工作不主動(dòng)、宣傳教育不到位，現(xiàn)場管理落實(shí)不到位，“說起來重要、干起來不要”的人有之；對(duì)“三違”現(xiàn)象聽之任之、不負(fù)責(zé)任的人有之，這部分人為安全生產(chǎn)事故開了綠燈。

3、隱患排查整改力度不到位。

定期開展各項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的問題立即進(jìn)行整改，對(duì)不能立即整改的問題隱患制定有效的安全防范措施并得到落實(shí)是保證安全生產(chǎn)必要的前提條件。然而，對(duì)于我們的檢查發(fā)現(xiàn)，車間安全檢查后，公司檢查還會(huì)檢查出很多問題隱患，甚至還是以前出現(xiàn)的問題隱患，此現(xiàn)象說明車間安全檢查不到位治理問題隱患力度不到位，公司考核力度不到位；諸多的不到位給我們的安全生產(chǎn)埋下了禍根了，不出事故是偶然，出事故是必然的。

4、安全防護(hù)設(shè)施不健全，需進(jìn)一步完善

安全防護(hù)設(shè)施是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將危險(xiǎn)有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的措施，是保障職工在生產(chǎn)過程中免受人身傷害的保障。在日常的檢查中，安全防護(hù)設(shè)施爬梯、欄桿、平臺(tái)銹蝕嚴(yán)重、斷裂，在一定程度上存在安全隱患，不能起到有效的防護(hù)作用；設(shè)備緊急停車?yán)€開關(guān)拉線、設(shè)備接地線不規(guī)范、照明開關(guān)損壞、配電箱未及時(shí)上鎖等問題隱患；個(gè)別職工不能正確佩戴安全帽甚至不帶安全帽，不穿工作服的現(xiàn)象；泡沫消防系統(tǒng)不完善，所有這些都在一定程度上給安全生產(chǎn)帶來隱患。

5、設(shè)備本質(zhì)化安全升級(jí)改造應(yīng)加快實(shí)施

在煉焦生產(chǎn)過程中，需要大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)本身就存在著較多的安全隱患，本質(zhì)安全的設(shè)備是建立在以設(shè)備為中心的事故預(yù)防技術(shù)的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件在保障安全生產(chǎn)中的重要作用，可以杜絕或減少傷亡事故,減少設(shè)備故障, 從根本上消除事故隱患,防止誤操作及設(shè)備故障可能發(fā)生傷害具有重要的作用，從而提高設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。而我公司五車連鎖定位雖然已經(jīng)立項(xiàng)，但未能及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)升級(jí)改造，在一定程度上不能保證安全生產(chǎn)；備煤車間皮帶無人值守升級(jí)改造，同樣在提高效率的基礎(chǔ)上，一旦發(fā)生事故可以最大限度的降低人身傷害，這就是設(shè)備安全本質(zhì)化。

（二）、環(huán)保工作方面

我國的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得積極進(jìn)展，但環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻，環(huán)境管理滯后，與環(huán)境保護(hù)任務(wù)要求不相適應(yīng)，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須把環(huán)境保護(hù)擺在更加重要的戰(zhàn)略位置。當(dāng)前我公司在環(huán)保工作方面存在以下兩方面的問題：

(一)對(duì)大氣污染的問題 公司的大氣污染物分布在其生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié),均有不同程度的大氣污染問題,主要有以下三個(gè)問題：

1、粉塵污染。主要來自原料精煤的運(yùn)輸、存貯、配制和粉碎過程,以及焦?fàn)t裝煤過程產(chǎn)生的粉塵。這些粉塵產(chǎn)生的特點(diǎn)是局部污染,僅局限在煤場道路、受煤坑、粉碎機(jī)房和焦?fàn)t裝煤過程中。

2、煙氣污染。主要來自焦?fàn)t煙氣、推焦煙氣、裝煤煙氣、爐門逸散氣、爐頂煙氣等等。這些煙氣中既有微小的浮塵和飄塵,也含有化學(xué)物質(zhì)的成分。它們的特點(diǎn)是分布廣、分散性強(qiáng)、污染面大。

3、化學(xué)廢氣。主要來自煉焦車間的荒煤氣泄露和化工車間的各種氣體泄露。其成分主要是含硫化合物(SO2、H2S)和氨氮化合物(NH3、NOx)以及少量的氰化物。特點(diǎn)是局部污染,但對(duì)人體危害性強(qiáng)。

這三類污染物對(duì)工作的環(huán)境影響特點(diǎn)各不相同，第一粉塵污染,主要是局部性污染,但在氣候條件的作用下,常將這些粉塵變成揚(yáng)塵,擴(kuò)散到空氣當(dāng)中,隨風(fēng)飄散,造成較遠(yuǎn)距離的空氣污染,使企業(yè)周圍的空氣質(zhì)量惡化,損害周邊居住區(qū)人們的健康。第二煙氣是企業(yè)的主要大氣污染物,這些煙氣中,除含有微小浮塵和飄塵外,常含有SO2、H2S和氨氮化合物(NH3、NOx)等化學(xué)物質(zhì),它們?cè)谖L(fēng)的氣候條件下也會(huì)飄散的很遠(yuǎn),對(duì)焦化企業(yè)四周的空氣造成比較嚴(yán)重的污染。第三化學(xué)廢氣,由于其逸散量較小,對(duì)四周的空氣不會(huì)造成大面積的污染,但在化產(chǎn)車間和煉焦?fàn)t局部常形成濃度較高的污染區(qū),這些帶有刺鼻氣味的氣體會(huì)對(duì)在此環(huán)境中工作的職工造成健康的損害。

(二)對(duì)水污染的問題 公司的廢水主要有兩類:第一類是清凈廢水,主要有生活污水和冷卻用水,來自廁所、澡堂、鍋爐房的排水、水封上升管的排水、蒸汽冷凝水和冷卻水排水。這類廢水中污染物的含量不高,主要是一些生活中的有機(jī)質(zhì)和冷卻過程中的一些浮懸物,一般可以達(dá)到直接排放的要求,不會(huì)造成水污染。第二類是工藝廢水,主要有剩余氨水、粗苯分離水、煤氣冷凝液、蒸氨廢水和化驗(yàn)污水。焦化企業(yè)造成的水污染問題主要是第二類工藝廢水。它的成分主要有酚、NH3、H2S、焦油、苯類、氰化物以及BOD和COD。這類廢水的特點(diǎn)是排量大,危害嚴(yán)重。這類污水如果外排,直接流入河流或進(jìn)入農(nóng)田,會(huì)引起嚴(yán)重的水污染與土壤污染問題。其中氨氮、酚、氰都是水污染的主要因素,也是國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格控制的項(xiàng)目。雖然我公司的廢水已經(jīng)不外排，回收經(jīng)生化處理后全部利用，但COD指標(biāo)不穩(wěn)定，直接影響到數(shù)據(jù)上傳。

二、整治對(duì)策及建議

針對(duì)焦化生產(chǎn)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)的整治提出以下幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

（一）安全工作

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“安全、環(huán)?！眱蓷l生命線的理念，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的心理觀念，強(qiáng)化安全教育在生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)作用，通過有目的、有計(jì)劃、有收效、有記錄、有總結(jié)的開展多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，特別是不同專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能，培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的職工隊(duì)伍，提高全體員工的責(zé)任意識(shí)，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除“三違”現(xiàn)象，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)單位第一責(zé)任人的安全責(zé)任，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。對(duì)因教育不到位、檢查不到位、隱患治理不到位等造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、加大安全檢查力度，加大整改治理力度。各單位的安全隱患、環(huán)保問題，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，有相關(guān)專業(yè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（二）環(huán)保工作

1、強(qiáng)化治污的責(zé)任意識(shí)。我們雖然把環(huán)保工作放在了首位，堅(jiān)持治理與發(fā)展同步，不斷加大環(huán)保投入，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但由于職工環(huán)保意識(shí)差，不按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不及時(shí)對(duì)冒煙進(jìn)行封堵，造成焦?fàn)t跑煙冒火有時(shí)比較嚴(yán)重。在今后的工作中，公司要積極尋求治理跑煙冒火治理方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保教育，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)，查找管理中和設(shè)備上存在的漏洞進(jìn)行積極整改，杜絕環(huán)境污染，正確處理好利益最大化與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。積極主動(dòng)地配合環(huán)保部門行政監(jiān)督，除開展正常的自我監(jiān)測外，平時(shí)注重環(huán)保設(shè)備的維護(hù)，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保達(dá)標(biāo)排放。

2、加強(qiáng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn),保證先進(jìn)的技術(shù)能得到良好的使用,能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。公司不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注重人員和技術(shù)的管理，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)，提高環(huán)保效果，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

3、加大資金投入力度，采用先進(jìn)的除塵技術(shù)和水處理技術(shù)工藝設(shè)備，提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的科技平臺(tái)，使用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化、智能化,倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)工藝,從工藝的技術(shù)層面,減少污染的產(chǎn)生，使新工藝和新技術(shù)在企業(yè)全部，從源頭上重視環(huán)保工作，控制“三廢”的總量，確保大氣和水質(zhì)的還不達(dá)標(biāo)排放。

4、加大環(huán)保工作的督導(dǎo)檢查力度。公司各部門要積極響應(yīng)環(huán)境治理的舉措，加大對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及員工操作情況的督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果及職工的正規(guī)操作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象和無組織排放，打造清潔生產(chǎn)良好環(huán)境，確保職工身心健康。

2014年安全、環(huán)保生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。立足于保護(hù)職工的生命、保障公司的發(fā)展，不斷增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為的安全和環(huán)保事故，提高安全、環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，提高環(huán)境治理的綜合水平，狠抓危險(xiǎn)因素辨識(shí)及環(huán)保指標(biāo)控制，提高員工安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保安全環(huán)保戰(zhàn)役全面勝利。

第三篇：企業(yè)安全環(huán)保專題調(diào)研報(bào)告

實(shí)業(yè)安全環(huán)保專題調(diào)研報(bào)告

一、公司前期安全生產(chǎn)形勢

2013年以來，實(shí)業(yè)（以下簡稱：公司）安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅(jiān)持不懈的努力，截至目前，公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)。公司范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設(shè)備、環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸事故；事故隱患整改率達(dá)到了100%，員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，有力的促進(jìn)了實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康、穩(wěn)定的向前推進(jìn)。

安全環(huán)保工作永無止境，客觀分析各作業(yè)單元環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況，安全管理體系運(yùn)行狀況，員工崗位行為狀況，仍然存在風(fēng)險(xiǎn)、問題和不足。應(yīng)該說，安全生產(chǎn)總體運(yùn)行平穩(wěn)，但仍存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)不高，安全風(fēng)險(xiǎn)和員工不安全行為依然存在。

二、2014年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)），嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，實(shí)行“一崗雙責(zé)”；建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與崗位要求能力相適應(yīng)的人員；組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況；加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)；保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)；組織開展隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急處臵；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；及時(shí)解決各種影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題。

2、建立健全以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位，要主動(dòng)過問安排單位及班組安全生產(chǎn)情況，定期參加安全檢查，召開安全會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要輪班到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況，參加班組安全活動(dòng)，同時(shí)檢查各種制度是否齊全、完善、切實(shí)得到落實(shí)。

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，加強(qiáng)和促進(jìn)安全基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全責(zé)任主體的一種手段。帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄，并將工作中存在問題及處理措施向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交底，確保安全生產(chǎn)工作有序銜接，隱患及時(shí)整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)），嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，明確日常排查、定期檢查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，結(jié)合隱患排查治理工作，3月份開展“安全整頓月”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”的管理，新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行手續(xù)，否則不得開工建設(shè)。

6、進(jìn)一步做好對(duì)外委施工單位的監(jiān)管。根據(jù)國務(wù)院安委辦2010年17號(hào)文件精神，外委工程所在單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，外包單位對(duì)所承接的工程負(fù)直接安全責(zé)任，也就是說外包的工程在施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故將會(huì)計(jì)入發(fā)包單位的傷亡指標(biāo)內(nèi)。鑒于此要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任，加強(qiáng)過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。

7、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)制度，做好對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”工作，對(duì)新上崗的從業(yè)人員要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處臵所需的知識(shí)和技能。

8、加大安全、環(huán)保投入，努力改善安全生產(chǎn)條件，注重環(huán)境保護(hù)問題，不斷完善安全監(jiān)測監(jiān)控、安全保護(hù)、個(gè)體防護(hù)、安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急救援體系，特別是油藥廠二硫化碳儲(chǔ)罐這類重點(diǎn)部位的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，配備必需的應(yīng)急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)自身實(shí)際情況和特點(diǎn)，在總體預(yù)案的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)子預(yù)案，并加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處臵能力。

10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究。按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核，加大安全績效考核力度，加大對(duì)事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度，把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級(jí)管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤，推動(dòng)落實(shí)全員、全過程、全方位安全管理。

11、結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn)，抓好安全環(huán)保工作。針對(duì)冬季氣候寒冷、生產(chǎn)現(xiàn)場條件惡劣的現(xiàn)狀，結(jié)合公司實(shí)際，以冬季“五防”工作為重點(diǎn)，深入現(xiàn)場，對(duì)存在的隱患提早處理，有預(yù)見性地做好預(yù)防工作。針對(duì)冬季室外管線易凍的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各類管線的易凍部位進(jìn)行防凍處理，并安排專人加強(qiáng)巡視檢查。

夏季，隨著氣溫的逐漸升高，將危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作成為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)?；锲返陌踩芾砗透邷刈鳂I(yè)區(qū)的防暑降溫工作進(jìn)行檢查。要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和防暑降溫工作有預(yù)見性地采取預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

12、發(fā)展安全文化助推公司安全發(fā)展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責(zé)任文化、安全教育文化入手，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)保管理體系建設(shè)，著力打造保障公司安全生產(chǎn)長治久安的可持續(xù)發(fā)展型文化體系。

二、公司安全隱患大整頓情況匯報(bào)

根據(jù)集團(tuán)發(fā)（2014）29號(hào)文件《關(guān)于開展安全整頓活動(dòng)的通知》要求，公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，積極行動(dòng)起來，精心組織，在公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大整頓工作，取得了實(shí)效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、高度重視，精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立領(lǐng)導(dǎo)小組，將集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)的通知精神向各基層單位和部室進(jìn)行了傳達(dá)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，3月7日制定下發(fā)《陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)整頓月活動(dòng)方案》，要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動(dòng)，要求各單位在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，并將自查及整改情況上報(bào)。

2、扎實(shí)落實(shí)，積極組織實(shí)施。各單位按照公司的安排，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)情況；隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況；大型檢修、重點(diǎn)要害部位、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)過程中行政正職的帶班制度落實(shí)情況；檢修過程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備；重點(diǎn)部位及重要設(shè)施防護(hù)措施落實(shí)情況；外包單位安全管理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案完善和演練情況，進(jìn)行詳細(xì)自查。各單位在自查中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其余21處上報(bào)公司統(tǒng)一處理。

3、集中整改，消除隱患。按照文件精神進(jìn)行排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患，對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患當(dāng)場立即安排進(jìn)行整改。對(duì)于一時(shí)難于整改的問題要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)防范措施，落實(shí)整改方案，明確隱患整改時(shí)限，按照定時(shí)間、定資金、定責(zé)任、定人員、定措施的“五定”要求限時(shí)予以整改，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

4、鞏固總結(jié)，確保取得實(shí)效。要再接再厲，抓好整改提高階段各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保真正取得實(shí)效。整改總結(jié)工作是整個(gè)整頓月的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，活動(dòng)成效如何，是不是真正解決問題，最終都要落實(shí)和體現(xiàn)在整改上。在具體工作中，一要嚴(yán)格程序，明確要求。要科學(xué)制定整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，虛心接受。二要突出重點(diǎn)，明確方向。圍繞整頓工作，圍繞職工反映隱患，圍繞單位建設(shè)抓整改。三要注重實(shí)踐，增強(qiáng)效果。根據(jù)生產(chǎn)單位工作在一線、生活在基層的特點(diǎn)，廣泛深入地開展活動(dòng)，讓組織活起來，讓職工動(dòng)起來，把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

三、公司安全環(huán)保工作存在的問題及困難

公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)，安全風(fēng)險(xiǎn)和問題主要存在如下方面：

1.安全管理體系運(yùn)行存在落實(shí)不力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作普遍重視高度不夠，存在各級(jí)會(huì)上講得多，會(huì)下落實(shí)少，缺乏真抓實(shí)干的勇氣和積極性。

2.公司安全管理體系規(guī)章制度還不是很完善，特別是對(duì)外包單位缺乏相應(yīng)安全管理約束制度，存在以包代管現(xiàn)象，對(duì)外包單位安全資質(zhì)、準(zhǔn)入門檻把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。

3.隱患排查治理不力，各基層單位普遍存在以公司檢查代替各單位自查現(xiàn)象，部分單位對(duì)公司下發(fā)的整改指令執(zhí)行不到位，對(duì)部分整改治理有一定難度的指令拖延、隱曝現(xiàn)象，應(yīng)引起相關(guān)單位的高度重視。

4.習(xí)慣性違章依然存在，不嚴(yán)格履行崗位安全確認(rèn)制度，部分員工存在遵守安全規(guī)章制度不自覺現(xiàn)象。

5.部分基層班組日常安全教育培訓(xùn)流于形式，缺乏針對(duì)性，教育培訓(xùn)效果不理想，導(dǎo)致部分員工安全意識(shí)不高。

6.沒有發(fā)揮安全文化的作用，在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。對(duì)于預(yù)防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免。

四、針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，提出以下措施和建議：

1.提高安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，健全安全管理體系。

各級(jí)安全管理的目標(biāo)都不應(yīng)當(dāng)以不出事這個(gè)最低目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)至少應(yīng)包括滿足國家法律法規(guī)的要求，減少因事故導(dǎo)致的損失，保護(hù)員工生命健康與安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任。安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的重要程序保障，健全適宜的安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)具體管理措施，包括健全各項(xiàng)安全管理制度，堵塞漏洞。物（或設(shè)備、環(huán)境）的條件控制和對(duì)員工行為約束。

2.實(shí)行“安全審計(jì)”，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)保安”。

安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全是寓于生產(chǎn)管理和技術(shù)之中的，確保企業(yè)安全應(yīng)實(shí)行“安全審計(jì)”，從而實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)保安”。建議對(duì)公司實(shí)行經(jīng)常性的“安全審計(jì)”，對(duì)其生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、治理設(shè)施、日常安全管理等進(jìn)行“審計(jì)”，促進(jìn)公司做好各環(huán)節(jié)的安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)保安”。

3.建立健全溝通機(jī)制。堅(jiān)持與生產(chǎn)一線職工進(jìn)行溝通，是安全生產(chǎn)管理的必要手段。在我們的職工在崗位工作的空閑時(shí)間，與他們見上一面，交流一些安全生產(chǎn)方面的事情，提醒一些安全注意事項(xiàng)。職工也樂于與我交談安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，他們的看法深刻、確切、通俗易懂。搞安全管理的應(yīng)該拿著規(guī)程與職工探討安全生產(chǎn)的具體做法，才能知道安全生產(chǎn)隱患在哪里，才能采取有效措施，制止隱患，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。4.結(jié)合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)制淘汰落后生產(chǎn)工藝和落后產(chǎn)能，加快推進(jìn)安全環(huán)保發(fā)展。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是協(xié)調(diào)推進(jìn)、密不可分的，通過不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平，從根本上提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)管理水平。

5.安全文化手段的運(yùn)用，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔?。我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手?cè)，在安全文化手冊(cè)中把公司的安全文化價(jià)值觀進(jìn)行闡述，應(yīng)該做到人手一本，使公司的安全文化價(jià)值觀深入人心，能夠作為員工在工作中自覺遵守的準(zhǔn)則。

但安全文化建設(shè)不是簡單的一個(gè)文件、一個(gè)手冊(cè)能夠做到的，其實(shí)安全文化的概念很廣，公司現(xiàn)有的安全管理制度和培訓(xùn)、檢查、宣傳、獎(jiǎng)懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設(shè)存在于日常的所有安全管理活動(dòng)中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識(shí)上加強(qiáng)安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”，這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。

6.創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，要從本質(zhì)安全的“四要素”（塑造本質(zhì)安全的員工，打造本質(zhì)安全的設(shè)備，建設(shè)本質(zhì)安全的制度，創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境）入手，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，努力營造一種和諧的企業(yè)安全文化氛圍。運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念、科學(xué)的管理模式以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而使各類事故降到最低，最終實(shí)現(xiàn)零事故的本質(zhì)安全。7.加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理。明確外包施工隊(duì)伍的監(jiān)管部門和具體責(zé)任人，要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，監(jiān)督檢查外包單位培訓(xùn)、施工方案、安全制度、應(yīng)急預(yù)案，以及現(xiàn)場規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件及存在重大隱患的外委單位立即責(zé)令停產(chǎn)整改，整改完畢通過驗(yàn)收后方可恢復(fù)生產(chǎn)。完全徹底的深入到外包單位的內(nèi)部安全管理工作當(dāng)中。從根本上解決目前對(duì)外包單位監(jiān)督管理的脫節(jié)、失控問題。

8.扎實(shí)有效的開展崗前安全確認(rèn)。根據(jù)對(duì)事故調(diào)查認(rèn)為80%~90%的安全事故是由于人的不安全行為所致，其余10%~20%事故是由于工具、設(shè)備、環(huán)境等不安全狀態(tài)所致。安全確認(rèn)制是提升安全工作減少安全事故的一條基本經(jīng)驗(yàn)。各生產(chǎn)單位應(yīng)結(jié)合各自生產(chǎn)作業(yè)各單元環(huán)節(jié)特點(diǎn)，從嚴(yán)要求崗前安全確認(rèn)，養(yǎng)成崗前必做的良好習(xí)慣，“戒掉應(yīng)付差事”的不良習(xí)慣。

9.嘗試開展安全“恥辱教育”。一般開展安全教育活動(dòng)時(shí)，總是學(xué)一些安全文件、安全禁令和規(guī)定及案列，可對(duì)自己企業(yè)曾發(fā)生過的險(xiǎn)情和事故略過不提，都被遺忘了。俗話說，知恥而后勇。安全“恥辱教育”能時(shí)刻提醒員工反省自己，規(guī)避失誤，防微杜漸，進(jìn)而在企業(yè)營造一種時(shí)刻想安全、為安全和不忘安全的氛圍。當(dāng)然，提倡安全“恥辱教育”，肯定會(huì)存有偏見，認(rèn)為家丑不可外揚(yáng)。這種想法相對(duì)于知恥而后勇，只會(huì)導(dǎo)致最終知恥而不以為辱。這對(duì)安全生產(chǎn)而言也是一種隱患。

10.加強(qiáng)安全投入，切實(shí)提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境。嚴(yán)查整治安全隱患，防止安全事故發(fā)生是安全工作的目的。要加大安全投入，積累安全基金，用于重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的添臵更新，用于事故搶險(xiǎn)救援，用于節(jié)假日拉網(wǎng)式安全隱患大排查、大整治，用于重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)段的大排查大整治。要堅(jiān)持安全發(fā)展觀，處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)履行職責(zé)，加大安全投入，開展安全隱患的嚴(yán)查細(xì)查深查，查出安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)督直至排除安全隱患為止。對(duì)重大安全隱患要舍得花，加大投入，整治徹底，做到萬無一失，確保生產(chǎn)必須安全，確保不發(fā)生重特大安全事故。

11.強(qiáng)化安全管理體系執(zhí)行力，堅(jiān)持事故追究制度。安全管理體系的有效運(yùn)行，需要各級(jí)安全從業(yè)人員自覺執(zhí)行，安全管理體系的執(zhí)行要具有剛性，需要決心和勇氣，要強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)于造成安全事故嚴(yán)格堅(jiān)持追究制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，絕不手軟，特別是責(zé)任性事故更應(yīng)從嚴(yán)處罰。

12.嚴(yán)肅執(zhí)行“三同時(shí)”制度。從嚴(yán)要求各類新建項(xiàng)目，嚴(yán)格履行“三同時(shí)”手續(xù)，從設(shè)計(jì)中消除隱患，確保項(xiàng)目投入取得預(yù)期效果。

13、加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)。通過對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)，定期從法規(guī)符合性的角度對(duì)公司安全環(huán)保工作進(jìn)行法律體檢，查出“病源”，及時(shí)“扶正”，規(guī)避“麻煩”。

陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

安全環(huán)保專題

調(diào)研報(bào)告

編寫：安全環(huán)保部

審定：

二〇一四年三月十七日

第四篇：環(huán)保調(diào)研報(bào)告

xx年xx月xx日，州政協(xié)副主席xx帶領(lǐng)州政協(xié)環(huán)資委部分委員分別到州環(huán)保局、州安監(jiān)局進(jìn)行調(diào)研。旨在通過調(diào)研，了解我州近年來在環(huán)境保護(hù)方面存在的突出問題和采取的措施及效果。調(diào)研采取座談的方式進(jìn)行。

一、我州環(huán)保工作的開展及成效

在調(diào)研中，我們了解到，近年來我州環(huán)保工作措施有力，成效明顯，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，促進(jìn)公眾參與保護(hù)環(huán)境。每年“六五”世界環(huán)保日期間，州縣(市)政府分管領(lǐng)導(dǎo)都要作重要的電視講話，號(hào)召公眾參與保護(hù)環(huán)境。全州環(huán)保系統(tǒng)采取多種形式在學(xué)校、廠礦集中開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，廣泛號(hào)召學(xué)法用法，通過開展群眾咨詢服務(wù)、環(huán)保知識(shí)講座、發(fā)送環(huán)保公益短信息和知識(shí)競賽等，使環(huán)境保護(hù)宣傳教育面逐年得到擴(kuò)大，公眾參與保護(hù)環(huán)境的良好氛圍初步形成。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)各部門齊抓共管。認(rèn)真落實(shí)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，將任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到責(zé)任單位，通過齊抓共管，成效明顯，受到省主管部門表彰。三是抓源頭管理，促進(jìn)環(huán)保工作制度落實(shí)。在招商引資工作中，職能部門配合，按照環(huán)保準(zhǔn)入政策，提高準(zhǔn)入門檻，認(rèn)真開展環(huán)保專項(xiàng)整治，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取連續(xù)跟蹤檢查，對(duì)鐵合金、電石、水泥等高能耗、高污染以及礦山開采企業(yè)進(jìn)行檢查，查處了一批違法排污企業(yè)，切實(shí)做到環(huán)保審批“關(guān)口前移”，促進(jìn)了“三同時(shí)”制度的落實(shí)。四是抓環(huán)境執(zhí)法，促進(jìn)企業(yè)治理污染。結(jié)合每年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作的開展，加大現(xiàn)場檢查和執(zhí)法力度，州縣聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)整治督辦企業(yè)185家，采取關(guān)閉落后產(chǎn)業(yè)、落后工藝企業(yè)，從城區(qū)、近郊區(qū)和飲用水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)搬遷企業(yè)、恢復(fù)耕地和植被等措施保護(hù)環(huán)境和飲用水。五是抓城市管理，促進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量改善。以興義、安龍、興仁的城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，以創(chuàng)建環(huán)保模范城市為目標(biāo)，著力整治臟、亂、差，三個(gè)城市的環(huán)境空間質(zhì)量連續(xù)監(jiān)測向社會(huì)公布。六是抓生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。按照州委、州政府提出的加快生態(tài)建設(shè)步伐構(gòu)建珠江上游生態(tài)屏障的目標(biāo)要求，配合有關(guān)部門切實(shí)推進(jìn)“1113”(即：100萬畝竹林、100萬畝速生林、100萬畝草場和30萬畝金銀花)工程建設(shè)。采取建人工草場、封山育林、植樹造林、天然林保護(hù)、農(nóng)村建沼氣池等措施，生態(tài)建設(shè)取得明顯成效。

通過環(huán)保部門的努力，我州在保護(hù)環(huán)境，保障人民群眾健康方面做了大量的工作，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境突出問題，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到了改善。

二、存在的問題

盡管環(huán)保部門做了大量的工作，環(huán)境保護(hù)取得了一定的成效，但隨著我州工業(yè)化進(jìn)程步伐的進(jìn)一步加快，環(huán)境保護(hù)方面一些問題隨之出現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是我州剛進(jìn)入工業(yè)化起步階段，有的項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)保部門環(huán)評(píng)審批就開工建設(shè)，有的雖然已經(jīng)審批但建設(shè)過程中不執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度的現(xiàn)象仍然存在。二是州內(nèi)工業(yè)和生活用煤量較大，每天向大氣排放的SO2不同程度地影響空氣質(zhì)量。三是城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，城市生活廢水直排向主河流，城市建筑施工、娛樂場所噪聲擾民的問題沒有得到很好解決。四是一些項(xiàng)目未落實(shí)廢渣堆場，產(chǎn)生的固體廢渣無序堆放，特別是礦山開采的廢渣亂堆亂放，存在一定程度的污染和災(zāi)害隱患。五是各集中飲用水源點(diǎn)的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是農(nóng)村飲用水的管理較為薄弱。六是一些高能耗、高污染企業(yè)偷排現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。七是個(gè)別地方政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作重視不夠。八是環(huán)保隊(duì)伍人員素質(zhì)有待提高，裝備有待進(jìn)一步加強(qiáng)。九是個(gè)別企業(yè)環(huán)保投入應(yīng)進(jìn)一步加大，管理有等進(jìn)一步加強(qiáng)。如安龍金宏化工公司污水排放和貞豐水銀洞金礦突發(fā)尾礦庫潰壩事件的發(fā)生，反映了發(fā)展與環(huán)保矛盾的一個(gè)方面。

三、建議

1、繼續(xù)多形式、多渠道開展環(huán)境法制宣傳教育，結(jié)合普法教育，融入環(huán)境保護(hù)宣傳教育內(nèi)容，推進(jìn)公眾參與保護(hù)環(huán)境。

2、切實(shí)抓好老污染源治理，繼續(xù)抓好重點(diǎn)污染源排查整治工作，加大煤金等礦山企業(yè)環(huán)境污染和環(huán)境破壞的整治力度，確保達(dá)標(biāo)排放，防止污染反彈。

3、加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，確保飲用水源地不受污染。

4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，克服重審批輕管理的傾向，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

5、加大對(duì)省州掛牌9家企業(yè)的督辦力度。

6、加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)，提高環(huán)保人員的執(zhí)法水平和能力。

第五篇：大隊(duì)困難職工調(diào)研報(bào)告

完善困難職工幫扶工作體系調(diào)研報(bào)告

大隊(duì)在所的大力支持下，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀理念，按照管理所的安排部署，在全隊(duì)范圍內(nèi)深入開展完善困難職工幫扶工作體系調(diào)研工作?，F(xiàn)將大隊(duì)困難職工幫扶體系現(xiàn)狀及發(fā)展調(diào)研工作匯報(bào)如下：

經(jīng)過調(diào)查：我大隊(duì)有職工共14名，現(xiàn)有在冊(cè)困難職工1人。導(dǎo)致這些職工生活困難的主要原因是：家庭就業(yè)率低，孩子年幼，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)比較，老人需要照顧并長年需要看病，僅靠職工一人工作來維持基本生活。

困難職工群體在不同的歷史階段，不同的時(shí)代背景下，涵蓋不同的人群，呈現(xiàn)不同的特征。當(dāng)前，從我大隊(duì)角度看，困難職工群體的表現(xiàn)在于個(gè)人工作收入偏低，單位救濟(jì)后但由于疾病、子女教育而導(dǎo)致生活困難。結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)我大隊(duì)困難職工家庭月人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ稀?/p>

困難職工群體的保障工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及社會(huì)保障體系的方方面面，同時(shí)也涉及到社會(huì)的各個(gè)層面，需要政府、企業(yè)、工會(huì)及社會(huì)各界攜手合作，需要各方面持久不懈的努力。大隊(duì)采取的一系列改善的措施，使困難職工群體面臨的生產(chǎn)生活問題得到很大改善，贏得廣大職工群眾的交口稱贊。但仍然存在一些當(dāng)前政策惠及不到且較為突出

1的困難，尤其是目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)這一弱勢群體帶來新的沖擊，需要積極面對(duì)，進(jìn)一步分析研究對(duì)策，加大工作力度。

大隊(duì)建議管理所加大的扶持力度，幫助困難職工群體解決生活問題。把進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難職工的援助，新開發(fā)的公益性崗位優(yōu)先安排家庭困難的職工，并逐步提高公益性崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；建立特困職工子女就業(yè)優(yōu)惠政策，確保大特困職工子女優(yōu)先就業(yè)，盡快幫助家庭擺脫貧困。

努力擴(kuò)大困難職工的覆蓋面，提高統(tǒng)籌層次，進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察力度，依法推動(dòng)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋，確保新建企業(yè)職工全員入保，防止因社會(huì)保障缺失產(chǎn)生新的困難職工。加大政策扶持和財(cái)政傾斜力度，解決困難職工后顧之憂。

進(jìn)一步增強(qiáng)幫扶工作的主動(dòng)性、科學(xué)性，大隊(duì)要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力把職工群眾的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，增強(qiáng)做好幫扶工作的責(zé)任感、使命感，為黨政分憂，為職工解愁，不斷推動(dòng)幫扶工作的創(chuàng)新發(fā)展。

立足源頭參與，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)幫扶與科學(xué)幫扶相結(jié)合。大隊(duì)干部要帶著感情做好幫扶工作，更多地爭取針對(duì)困難職工的優(yōu)惠政策。積極深入基層和困難職工家庭，調(diào)查了解困難職工實(shí)際情況，掌握針對(duì)困難職工群眾的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，及

時(shí)向管理所匯報(bào)，從源頭上推動(dòng)問題的解決。立足提高素質(zhì)，辦好實(shí)事與提升幫扶能力相結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幫扶工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能的培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，使工作人員牢固樹立全心全意為困難職工服務(wù)的思想，懷著對(duì)困難職工的真情實(shí)感，真心投入到幫扶事業(yè)，為困難職工提供方便、快捷、溫馨的服務(wù)，讓每名求助的職工感受到組織的溫暖。

科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，就要在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作中體現(xiàn)和保障人民群眾的利益，保障困難職工群體的生活和發(fā)展的權(quán)益。然而做好這方面的工作不單單是大隊(duì)的責(zé)任，還需要全體職工共同努力。因此，大力倡導(dǎo)和諧發(fā)展理念，打造“人人為我，我為人人”的良好社會(huì)氛圍，動(dòng)員全體職工的力量關(guān)注困難職工群體，關(guān)愛困難職工群體，使困難職工群體和全體人民一起共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

宣傳引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)愛困難職工群體，營造良好輿論

氛圍。大隊(duì)要大力宣傳困難職工為大隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步所做出的巨大貢獻(xiàn)，以及在工作中所做出的犧牲，引導(dǎo)全體職工關(guān)注、關(guān)愛困難職工群體，踴躍奉獻(xiàn)愛心、捐資助困，營造“社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享”的良好氛圍，讓困難職工切身感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖，幫助他們脫貧解

困，共享改革發(fā)展成果。幫助困難職工提高素質(zhì)，樹立信心，提升就業(yè)能力。管理所還需要加大對(duì)各隊(duì)困難職工的幫扶資金投入，動(dòng)員協(xié)調(diào)各類機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和輿論媒體等社會(huì)各界力量，通過各種方式，來幫助困難職工。大隊(duì)在今后的幫扶工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工的幫扶力度特事特辦。并制定相應(yīng)政策措施保障貧困職工真正成為優(yōu)惠政策的受益人。進(jìn)一步開展通道可以確保有一條暢通渠道反應(yīng)在貧困職工工作、生活和家庭中遇到的各種問題，切實(shí)起到上達(dá)民意的作用。吸引社會(huì)力量參與到救助貧困職工的行列中來，加強(qiáng)大隊(duì)困難職工的管理力度工作，避免有限的資金浪費(fèi)、流失，和職工合法利益受到侵害。

大隊(duì)要在對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的職工生活方面的困難和問題，積極主動(dòng)向管理做匯報(bào)，并及時(shí)制定了幫扶措施幫助解決實(shí)際困難。我們感到要徹底解決困難職工群體的生產(chǎn)、生活、和發(fā)展的問題，不是一朝一夕就能辦到的，要想解決諸多問題，需要上級(jí)有關(guān)部門的政策，更需要我們的廣大黨員干部有高度的緊迫感和使命感，帶領(lǐng)困難職工群眾樹立戰(zhàn)勝困難堅(jiān)定的信心。我們要在管理所的大力支持下，在黨全體職工的共同努力下，通過深入開展走百家門、解千家難，努力解決困難職工群體的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。今后我們一定要立足本職，深入職工群眾，全面真實(shí)地了解職工所想、職工所盼，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，始終把維護(hù)職工利益擺在首位，扎

實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把它融入和落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。