第一篇:工商分局局長競聘演講稿
工商分局局長競聘演講稿 尊敬的各位領導,各位評委,同事們: 大家好!首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。原創(chuàng): 我叫***,今年歲,中共黨員,年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,年至今擔任運管所副所長、所長。今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。因為,我愛崗敬業(yè)。我是軍旅出生,歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質偏低等問題,導致監(jiān)管難,收費難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟,在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領全所同志經(jīng)常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,年連續(xù)三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。從事工商行政管理工作年來,本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步,市管員、業(yè)務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務技能。改進了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系 兩個轉變:由獨立工作向組織協(xié)調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協(xié)調好與上級領導和各業(yè)務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當?shù)攸h政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關系,做到文明執(zhí)法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設 內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規(guī)范工作程序,強化內部管理,健全外部監(jiān)督機制,可聘請一定數(shù)量的義務監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發(fā)展。
三、寓管理于服務之中,確保各項工作任務順利完成 從發(fā)展和服務經(jīng)濟這個高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務于管理之中,在抓好基礎性工作中,原創(chuàng):還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢,全方位做好招商引資的服務及監(jiān)管工作,為振興德安經(jīng)濟而添光增彩。我深信,知難而進,勇于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中,我將用“三個代表”思想武裝自己,結合自身工作的特點,在招商引資、市場培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面,竭盡所能為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質服務。突出重點,以點帶面,協(xié)調發(fā)展,用專業(yè)精神,打造專業(yè)水平,爭創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。我的演講到此結束,謝謝大家!
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第二篇:工商分局局長競聘演講稿(范文模版)
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質偏低等問題,導致監(jiān)管難,收費難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟,在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領全所同志經(jīng)常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步,市管員、業(yè)務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務技能。改進了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系
兩個轉變:由獨立工作向組織協(xié)調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協(xié)調好與上級領導和各業(yè)務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當?shù)攸h政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關系,做到文明執(zhí)法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規(guī)范工作程序,強化內部管理,健全外部監(jiān)督機制,可聘請一定數(shù)量的義務監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發(fā)展。
第三篇:工商分局局長競聘發(fā)言稿
文章標題:工商分局局長競聘發(fā)言稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質偏低等問題,導致監(jiān)管難,收費難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟,在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領全所同志經(jīng)常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步,市管員、業(yè)務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務技能。改進了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系
兩個轉變:由獨立工作向組織協(xié)調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協(xié)調好與上級領導和各業(yè)務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當?shù)攸h政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關系,做到文明執(zhí)法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規(guī)范工作程序,強化內部管理,健全外部監(jiān)督機制,可聘請一定數(shù)量的義務監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發(fā)展。
三、寓管理于服務之中,確保各項工作任務順利完成從發(fā)展和服務經(jīng)濟這個高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務于管理之中,在抓好基礎性工作中,還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢,全方位做好招商引資的服務及監(jiān)管工作,為振興德安經(jīng)濟而添光增彩。
我深信,知難而進,勇于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中,我將用“三個代表”思想武裝自己,結合自身工作的特點,在招商引資、市場培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面,竭盡所能為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質服務。突出重點,以點帶面,協(xié)調發(fā)展,用專業(yè)精神,打造專業(yè)水平,爭創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。
分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。
我的演講到此結束,謝謝大家!
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第四篇:競聘局長演講稿
競職演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
首先感謝組織和領導給予我這次競爭和鍛煉的機會!我叫XXX,今年26歲,大專學歷,中共黨員,1999年參加工作,曾先后從事中學老師和縣委宣傳部工作,2003年2月調到XXX辦公室,2006年11月任信調科科長。
今天我競聘的職務是宣傳文化教育局副局長。我認為自己具備該崗位所需要的素質和能力,有四個方面的任職優(yōu)勢:
第一,我對黨和國家的方針、政策、理論掌握較為扎實。我從事了多年的辦公室工作,工作性質就要求我必須不斷的加強學習,提高政策、理論水平。由于我表現(xiàn)較好,在2007年XXX舉行的兩次大型宣講活動,也就是省第九次黨代會和黨的十七大精神宣講中,我都是主講人,并且受到領導和同志們的一致好評。
第二,我有較強的文字功底。我從事文字工作已經(jīng)有7年,執(zhí)筆或參與完成了很多管委會大型綜合性材料的寫作,如XXX十一五規(guī)劃、XXX綜合情況匯報、XXX世界遺產(chǎn)保護管理情況等,近年來每年定稿文字都在20萬字左右。所以,我的寫作能力完全能夠勝任這個崗位的要求。
第三,我對景區(qū)工作非常熟悉。辦公室工作,涉及景區(qū)方方面面,特別是我作為信調科長,更需要及時掌握景區(qū)的各方面情況及問題,為管委會領導建言獻策。正因為我對風景區(qū)和管委會工作比較了解,有助于今后有的放矢的開展宣傳教育工作。第四,我對宣傳文化教育工作也有一定的經(jīng)驗。我過去曾經(jīng)
1從事過3年的教育和1年的宣傳部工作,對這個崗位的工作性質、特點和要求都比較熟悉,可以很快進入角色。
總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任宣傳文化教育局副局長的工作。如果我有幸競聘成功,我將從以下三個方面開展好工作:
第一,擺正位置,當好助手。我將積極支持配合局長的工作,堅決維護班子權威,既要對自己分管的工作精心策劃、盡職盡責,又要對全局工作積極思考、建言獻策;對管委會領導和部門主官交辦的工作任務,既要不折不扣地執(zhí)行到位,又要結合實際創(chuàng)造性地予以落實。并要積極團結其他同志,協(xié)調好各方面關系,共同做好全局工作。
第二,圍繞一個中心,抓好三項工作。圍繞一個中心,就是宣傳文化教育要緊緊圍繞“推進經(jīng)濟發(fā)展,促進景區(qū)和諧”這個中心,用正確的思想武裝群眾,用高尚的精神鼓舞斗志,用共同的理想凝聚人心,為開創(chuàng)管委會各項工作新局面提供強大的精神動力。抓好三項工作,首先,要突出抓好景區(qū)形象宣傳工作,做大做強正面宣傳,為景區(qū)旅游全面復蘇吹起強勁的東風。其次,要著力抓好景區(qū)文化建設,加快實施文化惠民工程和旅游文化品牌戰(zhàn)略,推進文旅互動、文旅共興,不斷增強景區(qū)發(fā)展軟實力。另外,要深入抓好精神文明建設工作,進一步鞏固深化“創(chuàng)文”成果,特別是要加強對景區(qū)群眾和經(jīng)營戶的宣傳教育,努力營造和諧、融洽和充滿活力的發(fā)展氛圍。
第三,加強學習,提高素質。海不辭水,方能成其大;山不辭土石,方能成其高。我作為一個年輕干部,更要隨時隨地向領
導學習、向書本學習、向實踐學習、向群眾學習,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務水平。
各位領導、各位評委,以上我主要談了競爭上崗后的工作思路。當然,也許有人會覺得我還比較年輕,但我認為宣傳文化教育恰恰是一個需要激情、需要創(chuàng)新的事業(yè),而我們新的管委會就象襁褓中的嬰兒,最需要的不正是年輕、朝氣和活力嗎?所以,請領導和組織給我一次機會,我一定不會辜負大家的期望和厚愛!謝謝!
第五篇:工商分局局長表態(tài)發(fā)言材料
充分發(fā)揮職能作用 竭力服務經(jīng)濟發(fā)展
**工商局**分局局長(二00九年二月4日)
各位領導、各位老板、各位同志:
剛才,我們聆聽了翟書記所作的經(jīng)濟工作報告,令人振奮,倍受鼓舞。面對新起點、新目標、新征程,作為紅盾衛(wèi)士,我們決心圍繞中心、服務大局、緊扣主題,以全新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的舉措,從當好“三員”入手,努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
一、實施綠色通道工程,當好市場主體準入的“導游員”
針對國際金融危機影響,給企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的影響,我們將推出“四個一律”和“四個鼓勵”新舉措,著力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。四個一律是:凡是國家非禁止的領域,一律向民營經(jīng)濟開放;凡是國有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營經(jīng)濟享受;所有對企業(yè)的優(yōu)惠政策,一律對民營經(jīng)濟優(yōu)惠;所有登記審批及備案事項,一律對民營經(jīng)濟從簡、從快。四個鼓勵是:鼓勵企業(yè)股權出質動產(chǎn)抵押,積極開通融資渠道。通過發(fā)放《公司股權出質登記規(guī)則》和實施動產(chǎn)抵押,為中小企業(yè)破解小額貸款難題開拓渠道,幫助企業(yè)擺脫融資難的困境;鼓勵支持民營企業(yè)參與城市經(jīng)營、農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎設施建設和旅游等新型服務業(yè)發(fā)展;鼓勵支持各類人才向民營企業(yè)流動、金融資本向民營經(jīng)濟傾斜、民營工業(yè)項目向園區(qū)集中;鼓勵民營企業(yè)推進機制、技術、管理創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團化方向發(fā)展。
二、實施親民扶商工程,當好凈化市場環(huán)境的“護航員”
一是重扶持,引“路子”。引導轄區(qū)企業(yè)消除小富即安思想,堅持“不進則退、小進也是退”的理念。幫助企業(yè)拓展市場,搞活經(jīng)營,在培植億元企業(yè)上下功夫,激勵他們朝著規(guī)模型、集群型的路子突飛猛進。二是解憂難,出“點子”。積極為加強企業(yè)合資合作,做大做強牽線聯(lián)系、鋪路搭橋,竭力當好企業(yè)護航的“急先鋒”。認真落實幫辦服務責任制,對政府重點項目由局主要負責人定點聯(lián)系、定期回訪、上門服務,確保項目和資金引得進、留得住、早達產(chǎn)、早見效。三是促發(fā)展,謀“著子”。當好企業(yè)的參謀助手,成為企業(yè)發(fā)展的“智囊團”。在企業(yè)形成一定規(guī)模時,督促和幫助轄區(qū)企業(yè)加強自身資本積累,重視吸引多方資金融入,形成集團型企業(yè),支持和鼓勵轄區(qū)企業(yè),向一個或多個新的領域拓展,開辟多個市場,搶占更多的市場份額。
三、實施商標創(chuàng)優(yōu)工程,當好品牌經(jīng)濟發(fā)展的“指導員”
一是引導市場主體創(chuàng)品牌。通過舉辦培訓班、接受咨詢、現(xiàn)場指導等途徑,大力宣傳商標法律法規(guī)知識,幫助民企認識注冊商標的作用;積極為申請人代理商標注冊申請,從申請?zhí)畋怼⒑硕Q、文字圖案設計到商標查詢等,提供“一條龍”服務,力爭今年轄區(qū)內商標注冊突破55件。二是幫助市場主體培品牌。我們將采取定人定責聯(lián)系民企,通過服務上門,全力實施精品名牌幫扶工程。圍繞專業(yè)村和工業(yè)園區(qū)的建設,積極培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌商標。三是指導市場主體用品牌。及時了解、掌握商標所有權人商品質量、商標使用、商標管理及廣告等方面的情況,協(xié)助民企制訂并落實商標發(fā)展戰(zhàn)略,幫助民營企業(yè)開展品牌經(jīng)營,進一步放大品牌效應。四是幫助市場主體護品牌。切實增強和提高民企自我保護意識,引導知名品牌民企注冊防御商標,指導防偽技術應用,加強名牌商標的保護力度。
各位領導、各位同志:困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年里,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,始終牢記肩負的責任和使命,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的部署和要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮職能作用,切實改進服務方式方法,提高服務水平和能力,為促進和加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展而加倍努力。
謝謝大家!