第一篇:工商分局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
以身作則作表率 廉潔奉公展風(fēng)采
——記某工商分局分局長(zhǎng)***
***,男,系某工商分局分局長(zhǎng),1984年參加工商行政管理工作,先后任市局辦事員、秘書、秘書科副科長(zhǎng)、辦公室副主任等職,2000年3月任某分局任副分局長(zhǎng),2001年3月至2006年1月任另一某分局分局長(zhǎng)。***同志在基層工商分局擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)六年期間,立足崗位,身先士卒,當(dāng)好了“七種人”,展現(xiàn)出了一名基層主官別樣的風(fēng)采。
按崗建所的“明白人”
***在抓基層建設(shè)中是個(gè)“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》,會(huì)按崗抓建?!毒V要》是基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),作為基層主官的他掌握了這個(gè)‘法寶’,念好了這部‘真經(jīng)’,因此帶出了一支政治過(guò)硬,素質(zhì)精良,作風(fēng)扎實(shí)的基層工商隊(duì)伍。在他的帶領(lǐng)下,某分局黨支部連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)黨總支,個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記。
關(guān)愛(ài)部屬的“熱心人”
俗話說(shuō):做一名清官容易,做一名好官就難。一位黨的基層干部是否是群眾嘴里的好官,是否體現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),關(guān)鍵在于他是否能與群眾打成一片。為凝聚人心,形成工作上的合力,丁局長(zhǎng)除在全分局大力倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的工作作風(fēng)外,更注重在日常生活中關(guān)心愛(ài)護(hù)同志們。平時(shí)他總能抽空和大伙聚在一起暢所欲言地溝通,對(duì)每一位干部、職工的人生經(jīng)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、思想狀況、家庭人員、經(jīng)濟(jì)狀況、相互關(guān)系等情況,做到“一口清”。他隨時(shí)掌握著干部職工的思想動(dòng)態(tài)變化,形成活檔案。誰(shuí)有病,他總是抽出時(shí)間親自去看望,誰(shuí)家有婚喪嫁娶的事,他總是帶著跑前跑后幫著操辦,誰(shuí)在工作上遇到阻力,他總能全力以赴幫著化解。
以身作則的“帶頭人”
“喊破嗓子,不如做出樣子”。他始終堅(jiān)持做到“五在前”,既完成任務(wù)干在前、思想工作做在前、困難當(dāng)頭搶在前、執(zhí)行任務(wù)走在前、團(tuán)結(jié)互助幫在前。從建設(shè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的群體入手,開展耐心細(xì)致的思想政治工作,做到尊重人格不傷人、耐心說(shuō)服不壓人、公平公正對(duì)待人、反復(fù)啟發(fā)幫助人、誠(chéng)心實(shí)意關(guān)心人。
“我們黨是建立在人民群眾基礎(chǔ)上的黨,扎根基層,深入群眾,時(shí)刻傾聽人民的呼聲,關(guān)心群眾的生活,一直是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。”作為一名基層分局的主官,他也是這樣做的。每到一個(gè)新的工作崗位,為了掌握轄區(qū)的企業(yè)、個(gè)體工商戶的真實(shí)情況,尋求適合分管轄區(qū)特點(diǎn)的工作方法,他總是不辭辛苦地帶領(lǐng)分局各條線干部,對(duì)全轄區(qū)的每一家單位和企業(yè),逐一上門走訪和調(diào)研,了解他們的安危冷暖,傾聽他們所思所想,聆聽他們對(duì)工商的意見建議,進(jìn)而掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹,其言切切,其意誠(chéng)誠(chéng),企業(yè)、個(gè)體工商戶莫不為之感動(dòng)。
培養(yǎng)骨干的“有心人”
面對(duì)著基層紛繁復(fù)雜的工作,丁局長(zhǎng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大,也不可能事事通、樣樣行,必須要集中群眾的智慧和力量,群策群力抓建設(shè)。他在日常工作中,他善于觀察,培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。有意識(shí)的給那些年輕有為的業(yè)務(wù)骨干分任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們有重壓之下成長(zhǎng),并力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類拔萃的,大家推薦選拔出來(lái)的素質(zhì)較好、能力較強(qiáng),能起模范帶頭作用的業(yè)務(wù)骨干,納入后備干部人才培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,帶動(dòng)其他干部和協(xié)管員工作,在分局上下形成比、學(xué)、干、幫、超的良好態(tài)勢(shì)。
廉潔自律的“公心人”
在廉潔自律方面,他也從不含糊。作為主要領(lǐng)導(dǎo),作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人,他深知團(tuán)結(jié)就是力量,深知“人心齊,泰山移”的道理,他非常注重班子的團(tuán)結(jié),職工的團(tuán)結(jié)。工作中他不僅以身作則,率先垂范,吃苦在前,享受在后,而且擅長(zhǎng)于集思廣益,廣開言路,從不搞一言堂,個(gè)人說(shuō)了算。辦事公正,作風(fēng)民主,決策透明,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,嚴(yán)格要求自己,要求班子成員和其他人做到的,自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己,時(shí)刻保持清醒的頭腦,在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,過(guò)好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí),嚴(yán)格約束配偶、子女,教育他們遵紀(jì)守法,絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行,而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子,帶好隊(duì)伍。他深知“公生明,廉生威”,對(duì)待工作他認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的三個(gè)承諾,多年來(lái)的清正廉潔、以身作則,深深地影響著分局的干部職工。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的“當(dāng)家人”
班子團(tuán)結(jié)與否,是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說(shuō):團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是財(cái)富,不但要搞好團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),更應(yīng)該顧全團(tuán)結(jié),鞏固團(tuán)結(jié),他領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任,有問(wèn)題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相吸收,有建議互相采納;在工作中互相支持,有了成績(jī)不爭(zhēng)功,出了問(wèn)題不諉過(guò),發(fā)生失誤不責(zé)備,受了委屈不自卑,棘手問(wèn)題靠前站,敏感問(wèn)題多商議;在生活上互相關(guān)心,遇有個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題,互相主動(dòng)關(guān)心,心要想到,力要盡到,使大家感到集體的溫暖,從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范,給自己定了四條準(zhǔn)則:有強(qiáng)烈的群眾觀念,有良好的民主觀念,有牢固的組織觀念,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,這樣使系統(tǒng)職工在樹工商形象,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)起到積極的推動(dòng)作用。把精神文明建設(shè)真正落實(shí)到職工的言行舉止中。
落實(shí)到位的“責(zé)任人”
多年基層主官經(jīng)歷,他清醒地認(rèn)識(shí)到:“基層工作關(guān)鍵在于抓落實(shí),尤其是抓好經(jīng)常性工作落實(shí)。搞好基層工商分局建設(shè),主要靠抓好經(jīng)常性的思想工作和管理工作。”在抓經(jīng)常性的思想工作和管理工作中,他堅(jiān)持在反復(fù)抓、抓反復(fù)中求實(shí)效,對(duì)每項(xiàng)工作都持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,總是一絲不茍地抓一個(gè)全過(guò)程,有效控制每一個(gè)環(huán)節(jié),做到善始善終,一抓到底,不見成效不撒手。每抓一項(xiàng)工作,都做到定崗、定位、定責(zé)任,把任務(wù)落實(shí)分解到人頭上,把板子打到具體人身上。同時(shí)堅(jiān)持做好分析、檢查、講評(píng)、獎(jiǎng)懲等工作制度,形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的工作機(jī)制,進(jìn)而保證經(jīng)常性工作的真正落實(shí),進(jìn)而推動(dòng)分局其他各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
“路人口似碑,人心是桿秤”。***同志以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊,他們都說(shuō):“***是個(gè)有激情、有膽識(shí)、有魄力、有干勁,并且非常清廉的基層好主官?!彼救讼群?次被蘇州局評(píng)為優(yōu)秀基層主官,在成績(jī)和榮譽(yù)面前,***總是謙虛地說(shuō):“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮?、謀其政,作為一名共產(chǎn)黨人,我只不過(guò)做了一些自己應(yīng)做的工作,我唯有做得更好,才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)!”
“長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。我們相信,***同志一定會(huì)以他的豪情壯志,做出更加出色的業(yè)績(jī),彰顯弄潮兒的英雄本色。某工商分局,這艘滿載希望的航船,因有了這樣一位好舵手,正鼓足風(fēng)帆,破浪前進(jìn)。
第二篇:工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿
文章標(biāo)題:工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此,我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長(zhǎng),95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。
今年,競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái),尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競(jìng)聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。
因?yàn)椋覑?ài)崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動(dòng)性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費(fèi)難,加之工商工作由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運(yùn)輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
從事工商行政管理工作22年來(lái),本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識(shí)和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。
積極競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下面,我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。
一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,處理好幾項(xiàng)關(guān)系
兩個(gè)轉(zhuǎn)變:由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭(zhēng)取地方各級(jí)部門對(duì)我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)
內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時(shí)了解他們的顧慮,以情感人,營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請(qǐng)一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、寓管理于服務(wù)之中,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成從發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)這個(gè)高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當(dāng)?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。寓服務(wù)于管理之中,在抓好基礎(chǔ)性工作中,還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟(jì)區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢(shì),全方位做好招商引資的服務(wù)及監(jiān)管工作,為振興德安經(jīng)濟(jì)而添光增彩。
我深信,知難而進(jìn),勇于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,是全面完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。在未來(lái)的工作中,我將用“三個(gè)代表”思想武裝自己,結(jié)合自身工作的特點(diǎn),在招商引資、市場(chǎng)培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,竭盡所能為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,協(xié)調(diào)發(fā)展,用專業(yè)精神,打造專業(yè)水平,爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。
分局長(zhǎng)是一個(gè)吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意,自夸其能;不以一時(shí)之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實(shí)實(shí)的工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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第三篇:工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們: 大家好!首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此,我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。原創(chuàng): 我叫***,今年歲,中共黨員,年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長(zhǎng),年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。今年,競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái),尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競(jìng)聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。因?yàn)?,我?ài)崗敬業(yè)。我是軍旅出生,歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動(dòng)性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費(fèi)難,加之工商工作由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運(yùn)輸管理所工作井然有序,年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。從事工商行政管理工作年來(lái),本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識(shí)和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。積極競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下面,我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。
一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,處理好幾項(xiàng)關(guān)系 兩個(gè)轉(zhuǎn)變:由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭(zhēng)取地方各級(jí)部門對(duì)我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè) 內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時(shí)了解他們的顧慮,以情感人,營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請(qǐng)一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、寓管理于服務(wù)之中,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成 從發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)這個(gè)高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當(dāng)?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。寓服務(wù)于管理之中,在抓好基礎(chǔ)性工作中,原創(chuàng):還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟(jì)區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢(shì),全方位做好招商引資的服務(wù)及監(jiān)管工作,為振興德安經(jīng)濟(jì)而添光增彩。我深信,知難而進(jìn),勇于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,是全面完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。在未來(lái)的工作中,我將用“三個(gè)代表”思想武裝自己,結(jié)合自身工作的特點(diǎn),在招商引資、市場(chǎng)培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,竭盡所能為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,協(xié)調(diào)發(fā)展,用專業(yè)精神,打造專業(yè)水平,爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。分局長(zhǎng)是一個(gè)吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意,自夸其能;不以一時(shí)之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實(shí)實(shí)的工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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第四篇:工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(范文模版)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此,我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長(zhǎng),95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。
今年,競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái),尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競(jìng)聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。
因?yàn)?,我?ài)崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動(dòng)性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費(fèi)難,加之工商工作由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運(yùn)輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
從事工商行政管理工作22年來(lái),本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識(shí)和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。
積極競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下面,我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。
一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,處理好幾項(xiàng)關(guān)系
兩個(gè)轉(zhuǎn)變:由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭(zhēng)取地方各級(jí)部門對(duì)我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)
內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時(shí)了解他們的顧慮,以情感人,營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請(qǐng)一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
第五篇:工商分局局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言材料
充分發(fā)揮職能作用 竭力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
**工商局**分局局長(zhǎng)(二00九年二月4日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老板、各位同志:
剛才,我們聆聽了翟書記所作的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告,令人振奮,倍受鼓舞。面對(duì)新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新征程,作為紅盾衛(wèi)士,我們決心圍繞中心、服務(wù)大局、緊扣主題,以全新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的舉措,從當(dāng)好“三員”入手,努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、實(shí)施綠色通道工程,當(dāng)好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的“導(dǎo)游員”
針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響,給企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)的影響,我們將推出“四個(gè)一律”和“四個(gè)鼓勵(lì)”新舉措,著力優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。四個(gè)一律是:凡是國(guó)家非禁止的領(lǐng)域,一律向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開放;凡是國(guó)有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)享受;所有對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠政策,一律對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠;所有登記審批及備案事項(xiàng),一律對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從簡(jiǎn)、從快。四個(gè)鼓勵(lì)是:鼓勵(lì)企業(yè)股權(quán)出質(zhì)動(dòng)產(chǎn)抵押,積極開通融資渠道。通過(guò)發(fā)放《公司股權(quán)出質(zhì)登記規(guī)則》和實(shí)施動(dòng)產(chǎn)抵押,為中小企業(yè)破解小額貸款難題開拓渠道,幫助企業(yè)擺脫融資難的困境;鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)參與城市經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游等新型服務(wù)業(yè)發(fā)展;鼓勵(lì)支持各類人才向民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)、金融資本向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)傾斜、民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中;鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團(tuán)化方向發(fā)展。
二、實(shí)施親民扶商工程,當(dāng)好凈化市場(chǎng)環(huán)境的“護(hù)航員”
一是重扶持,引“路子”。引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)消除小富即安思想,堅(jiān)持“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的理念。幫助企業(yè)拓展市場(chǎng),搞活經(jīng)營(yíng),在培植億元企業(yè)上下功夫,激勵(lì)他們朝著規(guī)模型、集群型的路子突飛猛進(jìn)。二是解憂難,出“點(diǎn)子”。積極為加強(qiáng)企業(yè)合資合作,做大做強(qiáng)牽線聯(lián)系、鋪路搭橋,竭力當(dāng)好企業(yè)護(hù)航的“急先鋒”。認(rèn)真落實(shí)幫辦服務(wù)責(zé)任制,對(duì)政府重點(diǎn)項(xiàng)目由局主要負(fù)責(zé)人定點(diǎn)聯(lián)系、定期回訪、上門服務(wù),確保項(xiàng)目和資金引得進(jìn)、留得住、早達(dá)產(chǎn)、早見效。三是促發(fā)展,謀“著子”。當(dāng)好企業(yè)的參謀助手,成為企業(yè)發(fā)展的“智囊團(tuán)”。在企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),督促和幫助轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)自身資本積累,重視吸引多方資金融入,形成集團(tuán)型企業(yè),支持和鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè),向一個(gè)或多個(gè)新的領(lǐng)域拓展,開辟多個(gè)市場(chǎng),搶占更多的市場(chǎng)份額。
三、實(shí)施商標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程,當(dāng)好品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“指導(dǎo)員”
一是引導(dǎo)市場(chǎng)主體創(chuàng)品牌。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、接受咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等途徑,大力宣傳商標(biāo)法律法規(guī)知識(shí),幫助民企認(rèn)識(shí)注冊(cè)商標(biāo)的作用;積極為申請(qǐng)人代理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng),從申請(qǐng)?zhí)畋?、核定名稱、文字圖案設(shè)計(jì)到商標(biāo)查詢等,提供“一條龍”服務(wù),力爭(zhēng)今年轄區(qū)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)突破55件。二是幫助市場(chǎng)主體培品牌。我們將采取定人定責(zé)聯(lián)系民企,通過(guò)服務(wù)上門,全力實(shí)施精品名牌幫扶工程。圍繞專業(yè)村和工業(yè)園區(qū)的建設(shè),積極培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌商標(biāo)。三是指導(dǎo)市場(chǎng)主體用品牌。及時(shí)了解、掌握商標(biāo)所有權(quán)人商品質(zhì)量、商標(biāo)使用、商標(biāo)管理及廣告等方面的情況,協(xié)助民企制訂并落實(shí)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,幫助民營(yíng)企業(yè)開展品牌經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步放大品牌效應(yīng)。四是幫助市場(chǎng)主體護(hù)品牌。切實(shí)增強(qiáng)和提高民企自我保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)知名品牌民企注冊(cè)防御商標(biāo),指導(dǎo)防偽技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)名牌商標(biāo)的保護(hù)力度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式方法,提高服務(wù)水平和能力,為促進(jìn)和加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而加倍努力。
謝謝大家!