第一篇：高壓試驗班2012年安全目標(biāo)和保障措施

2012年安全目標(biāo)和保障措施

一、安全目標(biāo)

1、不發(fā)生設(shè)備異常。

2、不發(fā)生人身未遂事件。

3、不發(fā)生習(xí)慣性違章。

4、工作票合格率100%、規(guī)范率大于99%。

5、安全大檢查隱患整改率達100%。

二、保障措施

1、與班組全體員工簽訂“2012年度安全生產(chǎn)責(zé)任保證書”，將安全責(zé)任、安全目標(biāo)和安全指標(biāo)分解到每個細(xì)胞小組及個人。

2、組織好每周安全活動，明確活動重點。采取多樣的形式，讓每個員工都參與其中，以此達到安全教育的目的。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實好“一票兩人”制度，確保本班組工作票合格率100%，規(guī)范率大于99%。

4、開好班前會，布置工作的同時進行安全交底，認(rèn)真做好危險點分析及作業(yè)危險點辨識，高空作業(yè)一定要系好安全帶，并高掛低做。嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。堅決杜絕習(xí)慣性違章。

5、積極參加公司和部門組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試。

6、使用合格的工器具。

7、對外包項目和臨時用工加強管理，提高臨時用工的安全意識。

8、對公司、部門的統(tǒng)一部署開展春季、迎峰度夏、秋冬季安全大檢查工作認(rèn)真執(zhí)行并及時整改。

電氣高壓試驗班

2011年12月29日

第二篇：2014火電廠安全目標(biāo)保障措施

2014火電廠安全目標(biāo)保障措施

一、2014年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)、水災(zāi)事故，不發(fā)生電氣惡性誤操作事故；

（三）不發(fā)生灰壩垮壩事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故；

（四）不發(fā)生全廠停電事故，不發(fā)生由本單位造成有嚴(yán)重社會影響的安全生產(chǎn)事件；

（五）不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；

（六）不發(fā)生職業(yè)??；

（七）全年實現(xiàn)3個百日長周期安全記錄。

二、2014年安全目標(biāo)保障措施

2014年，公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)工作要求，強化安全生產(chǎn)管理，抓落實、抓班組、抓一線、抓操作層面，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點抓好以下工作：

（一）提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任

安全是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)員工生命財產(chǎn)安全。各單位要高度重視，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束，警鐘長鳴，常抓不懈。

安全生產(chǎn)管理的核心是責(zé)任制，責(zé)任制關(guān)鍵是落實，必須進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，努力實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無縫隙。一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制落實，抓好安全責(zé)任制的逐級落實。二是進一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，把責(zé)任、任務(wù)、工作、措施和要求落實到位。三是進一步落實事故責(zé)任，嚴(yán)格“安全一票否決”制度，對不安全事件嚴(yán)肅執(zhí)行“四不放過”。四是完善安全投入保障機制，切實保障安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)工作提供保障。

（二）提升安全管理能力，進一步提高安全管理水平

在管理機制上下功夫，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任體系和考評體系，逐步做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。一是不斷完善和持續(xù)改進公司安全管理制度，提高管理制度科學(xué)性和可操作性，提高制度建設(shè)水平。二是規(guī)范管理，提升安全管理能力，以“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“無違章創(chuàng)建”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”等工作為重要手段和載體，帶動基礎(chǔ)管理水平明顯提升。三是在學(xué)習(xí)借鑒方面下功夫，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷豐富安全管理體系，創(chuàng)新安全管理方法，提高安全管理水平。

（三）加強安全監(jiān)督管理，進一步提高安全保障能力

一是在制度執(zhí)行上下功夫，強化制度執(zhí)行剛性，做到“鐵制度、剛執(zhí)行”，要加大安全考核力度，堅持安全生產(chǎn)一票否決，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，進一步落實保障體系和監(jiān)督體系人員的主體責(zé)任，做到“事事有人監(jiān)督，事事有人負(fù)責(zé)”，嚴(yán)厲查處違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

二是在現(xiàn)場監(jiān)督管理上下功夫，以人身事故防控為重點，加強生

產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境治理、安全工器具管理、安全措施落實和作業(yè)行為管理，加強反違章工作，強化重大危險源管理，抓好油庫、氨站、灰壩、氫站以及爐后和輸（卸）煤系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重要場所的安全管理和監(jiān)控，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生。

（四）切實消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高事故防范能力

認(rèn)真組織開展好各類安全檢查、隱患排查、安全性評價和安全專項活動，在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫，深入排查、治理安全隱患，提高事故預(yù)控能力。一是深化隱患排查治理，堅持“隱患就是事故”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，落實隱患排查責(zé)任，完善隱患排查檔案，分級落實治理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是強化安全檢查，進一步細(xì)化安全檢查制度，制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到定期檢查與日常檢查相結(jié)合，全面檢查與專項檢查相結(jié)合，落實安全檢查整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保檢查實效。三是認(rèn)真開展安全性評價工作，形成安全性評價常態(tài)工作機制，認(rèn)真落實2013年安全性評價專家查（復(fù)）評問題整改，確保黃桷莊電廠安評問題整改率達到90%、珙縣公司安評問題整改率達到95%，進一步夯實安全基礎(chǔ)。

（五）加強設(shè)備管理和環(huán)境治理，進一步提高本質(zhì)安全水平

一是在設(shè)備管理上下功夫，切實抓好機組檢修和設(shè)備消缺管理，強化技術(shù)監(jiān)督工作，加強運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實防“非?！贝胧档汀胺峭！贝螖?shù)，提高設(shè)備可靠性。

二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫，堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理，認(rèn)真落實集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》，認(rèn)真查找和整改生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章，按照集團公司《火電廠安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》

要求，進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)示、警示設(shè)置，努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全。

（六）深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理，進一步提高應(yīng)急水平

一是在應(yīng)急體系建設(shè)上下功夫，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，突出重點部位和重要裝置現(xiàn)場處置方案的實用性和指導(dǎo)性，梳理管理流程、救援程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求科學(xué)合理、切實可行。二是加強預(yù)案培訓(xùn)演練，做好演練效果評估，提高應(yīng)急水平。三是加強應(yīng)急救援資源管理，保障應(yīng)急救援資金供給，落實應(yīng)急救援物資儲備和規(guī)范管理。四是加強防洪度汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作，確保地質(zhì)災(zāi)害及時妥善處置。五是嚴(yán)格應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實“特殊時間、特殊作業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場帶班制度和關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系制度，做好重要時段和節(jié)假日期間安全保障、信息報送和值班值守等各項工作。

（七）推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，進一步提高職業(yè)健康管理水平

按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動的通知》（安監(jiān)總安康【2013】38號）要求，以及地方政府和上級公司安排，積極推進公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，推動公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到合法、合規(guī)開展職業(yè)衛(wèi)生管理，確保廣大員工生命健康安全。對照《用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法》，從責(zé)任體系、規(guī)章制度、管理機構(gòu)、前期預(yù)防、工作場所管理、防護設(shè)施、個人防護、教育培訓(xùn)、健康監(jiān)護、應(yīng)急管理十個方面查找差距，分析存在的問題，落實整改。

（八）牢固樹立大安全觀，進一步加強交通、消防等安全管理

高度重視交通安全管理，加強消防、保衛(wèi)和?；饭芾恚婪陡?/p>

類事故發(fā)生。一是切實加強交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理制度，加強對駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，杜絕違章駕駛，強化運輸車輛檢修、維護工作，確保車輛處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車安全措施，確保交通安全。二是加強消防安全管理，落實生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真分析動火作業(yè)潛在危險因素，制定有效措施，強化過程監(jiān)督、控制和動火完畢后的清理、檢查工作，確保作業(yè)安全，加強重點防火部位消防管理，認(rèn)真落實巡視檢查制度，確保消防設(shè)備、器材有效可用，加強火災(zāi)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置能力。三是加強?；穬Υ妗⑹褂霉芾?，防止液氨等?；沸孤┦鹿拾l(fā)生。

（九）加強安全教育培訓(xùn)，進一步提升員工安全素質(zhì)

一是加強班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實班前會、班后會制度，重視班組安全活動，落實領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動制度，認(rèn)真開展安全檢查、隱患排查等工作，落實整改責(zé)任。二是抓好危險點分析和預(yù)控管理，有針對性地開展傷害預(yù)知預(yù)警訓(xùn)練活動（KYT），提高員工安全意識和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓(xùn)上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒各類事故教訓(xùn)，培養(yǎng)舉一反三能力，提高防范同類事故能力。四著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點崗位培訓(xùn)質(zhì)量和水平，推進專業(yè)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)工作。

第三篇：發(fā)電部安全目標(biāo)保障措施

2012年發(fā)電部安全目標(biāo)保障措施

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）全廠安全目標(biāo)：

1、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；

2、不發(fā)生一般及以上人身事故；

3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；

5、不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故；

6、控制重傷及一類障礙；

7、實現(xiàn)兩個白日無事故記錄天數(shù)。

（二）部門安全目標(biāo)：

1、部門控制輕傷和二類障礙，不發(fā)生重傷和一類障礙；

2、班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和二類障礙；

3、個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。

（三）值際安全目標(biāo)：

1、杜絕重傷、死亡事故，控制輕傷；

2、新工人進廠三級安全教育率達100%；

3、特種工作人員上崗持證率100%；

4、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保實現(xiàn)安全合格班組；

5、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。

（四）值長職責(zé)：

1、對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令；經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好入院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

4、加強對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、保障措施：

2012年發(fā)電部安全生產(chǎn)的各項工作要圍繞上述安全目標(biāo)開展。堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實行全員、全方位、全過程的安全管理。

(一)落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、發(fā)電部部長為發(fā)電部安全第一負(fù)責(zé)人，副部長、安全員協(xié)助部長搞好部門安全工作，確保完成安全目標(biāo)。

2、值長橫向負(fù)責(zé)值際各項工作，專工縱向負(fù)責(zé)各專業(yè)安全技術(shù)管理，值際安全員組織開展值際各項安全工作，全員參與。嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度，規(guī)范操作，做好安全監(jiān)督管理工作。做到人人負(fù)責(zé)，齊抓共管。

3、定期召開部安全例會、開展值際安全活動。部門每月召開一次安全例會，及時傳達上級安全工作要求，了解掌握現(xiàn)場存在的重大缺陷、安全隱患及相關(guān)措施、注意事項，安排部署下一階段安全工作，形成紀(jì)要下發(fā)到值際。值際每循環(huán)開展安全活動，傳達上級安全工作要求，組織學(xué)習(xí)安全文件。

4、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、“三不傷害”承諾書，明確各級人員的安全責(zé)任。

5、各管理人員每天到現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，值際安全員、運行人員值班期間到現(xiàn)場安全檢查，對違章行為立即制止并上報發(fā)電部。

（二）開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。

1、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，完善符合國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)規(guī)程。

2、根據(jù)發(fā)電部安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，部門組織定期檢查各值際、采制樣、輸煤包運安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況，配合上級公司、部門檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況，對提出的整改項目落實整改。

3、加強職業(yè)健康安全管理，做好危害告知、預(yù)防工作。

（三）開展各項安全教育宣傳培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。

1、積極參加電廠 “安全生產(chǎn)月”等活動，組織各值際觀看事故警示片等安全教育片。

2、值際每循環(huán)開展一次安全活動，加強員工思想教育，認(rèn)真落實安全中各項要求措施，防止麻痹思想。

3、認(rèn)真?zhèn)鬟_、落實上級安全會議精神、會議紀(jì)要、安全簡報。

4、認(rèn)真組織召開班前會、班后會，會上提出現(xiàn)場存在的危險，提醒運行人員注意，部門定期檢查執(zhí)行情況。

5、積極開展各種應(yīng)急演練、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

6、積極參加廠安規(guī)考試、特種工考試、工作票“三種人”考試，定期組織部級安規(guī)考試。

7、落實新員工部級、班組級安全教育，臨時工安全教育和換崗人員安全教育培訓(xùn)工作。

（四）規(guī)范運行操作，加強技術(shù)培訓(xùn)、交流工作。

1、各值值長負(fù)責(zé)組織每循環(huán)學(xué)習(xí)班組在仿真機房學(xué)習(xí)、技術(shù)交流，討論指標(biāo)控制、運行調(diào)整方式，取長補短，提高全員的專業(yè)技術(shù)水平。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、事故預(yù)想、技術(shù)問答，各專工定期檢查執(zhí)行情況。

3、公平、公正開展小指標(biāo)競賽，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。加強指標(biāo)控制，控制煤耗、汽耗、廠用電等主要指標(biāo)，達到節(jié)能減排、降本增效。

4、配合檢修正確、完善布置各項安全措施，做好警示、提示工作，設(shè)備檢修后到現(xiàn)場認(rèn)真驗收。

5、督促運行人員加強巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量，做好缺陷統(tǒng)計、上報、現(xiàn)場驗收工作。

6、定期檢查集控室定置管理執(zhí)行情況，對不符合要的提出整改，并對責(zé)任人進行考核。

7、按規(guī)定日期報送各項數(shù)據(jù)、報表，并保證準(zhǔn)確、可靠。

8、做好反違章知識宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章檢查力度，杜絕“三違”，對檢查出的違章上報發(fā)電部。

9、設(shè)備存在缺陷、隱患暫時無法消除時，各專業(yè)下發(fā)技術(shù)措施，運行人員依據(jù)措施執(zhí)行，防止人身和設(shè)備的重特大事故發(fā)生。

10、定期組織運行人員參加理論考試，并通過考試成績進行績效工資調(diào)整，激發(fā)員工上進心，營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。

11、積極參加春檢、秋檢、夏季“三防”和防寒防凍檢查工作，做好提前預(yù)防措施。積極參加重大節(jié)日檢查和不定期安全檢查，并對檢查出的問題及時整改，未整改的做好有效措施。

（五）加強電氣防誤操作組織管理措施。

1、部頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)倒閘操作的操作票制度和操作監(jiān)護制度，是防止電氣誤操作事故的最根本的組織保證措施，在貫徹執(zhí)行中，必須從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核。

2、組織電氣運行人員、電氣專業(yè)管理人員，熟悉掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關(guān)倒閘操作的規(guī)定。

3、電氣運行人員必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試和實際操作訓(xùn)練合格后，才能參與進行電氣倒閘操作。

4、認(rèn)真推行電氣倒閘操作執(zhí)行程序和技術(shù)原則的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)電部組織編制典型操作票，要求嚴(yán)格按照操作票要求操作，每年至少進行一次全員的倒閘操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練活動。尤其是加強對新入廠人員的技術(shù)培訓(xùn)和基本功的訓(xùn)練。

5、深入開展反違章工作，重點糾正電氣倒閘操作中存在的圖省事、走捷徑，違反安規(guī)、兩票的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，對違章責(zé)任者、誤操作事故責(zé)任者做到“四不放過”。

6、加強嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度和操作監(jiān)護制度的監(jiān)督和管理，搞好統(tǒng)計、考核工作，各級生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程（變電部分）》“兩票補充規(guī)定”中有關(guān)“兩票”執(zhí)行情況的跟蹤檢查制度，通過監(jiān)督檢查，分析操作制度執(zhí)行情況，及時提出整改措施，認(rèn)真落實。

7、加強電氣運行基礎(chǔ)管理，及時完善電氣設(shè)備的雙重名稱、編號，做到正確齊全，清晰醒目，室內(nèi)開關(guān)柜的前后柜面上已有清晰醒目的雙重名稱、編號，運行人員操作時應(yīng)仔細(xì)核對工作內(nèi)容名稱、編號和設(shè)備名稱、編號對應(yīng)。

8、建立重大、復(fù)雜電氣倒閘操作電氣專工現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)制度，明確規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，參加現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責(zé)，主要是監(jiān)督檢查倒閘操作人員的行為規(guī)范，及時糾正違章現(xiàn)象，不允許參與倒閘操作，不允許代替當(dāng)值運行負(fù)責(zé)人發(fā)布操作命令、違章指揮，不允許違反調(diào)度規(guī)程和調(diào)度命令。

9、加強對接地線、接地刀閘的使用管理。

（六）堅持“四不放過”原則，狠抓整改措施落實，現(xiàn)場發(fā)生的事故、異常后填寫運行不安全情況原始報告，值內(nèi)、部門組織召開事故分析會，落實責(zé)任人，追糾事故責(zé)任人的責(zé)任，同時追糾有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并通報其它值際學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

（七）積極開展危險點分析和風(fēng)險預(yù)控。運行人員加強巡檢、運行分析，運行中發(fā)現(xiàn)缺陷及時提出，并聯(lián)系檢修處理。對不能消除的危險點、風(fēng)險做好有效措施、事故預(yù)案，班前、班后會時提醒每一位員工注意。

（八）加強現(xiàn)場外包施工人員、臨時工現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)外包施工人員、臨時工違章、施工違章時，立即制止，要求整改并通報發(fā)電部。

（九）高度重視消防安全，認(rèn)真落實《消防安全管理制度》。加強消防設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)、消除消防設(shè)備缺陷，積極參加消防培訓(xùn)和演習(xí)。

（十）繼續(xù)督促各值際繼續(xù)開展“安全和諧班組”建設(shè)。

（十一）提醒員工廠內(nèi)或外出時遵守交通規(guī)則，杜絕酒后駕車、疲勞駕車，防范交通事故發(fā)生。

發(fā)電部 2012年3月6日

附表：1 合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方： 乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。

四、出資金額方式：期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各承擔(dān)8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）

五、股份劃分：甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。

八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：

1、甲方為合作項目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理，重點負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

2、乙方負(fù)責(zé)合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過

元額度（元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。

九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：

合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方承擔(dān)。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

甲方： 年 月 日

乙方：

年 月 日

第四篇：分級安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施

北京國電龍源環(huán)保工程有限公司

石嘴山分公司(一發(fā)側(cè))煙氣脫硫裝置增容改造建筑工程

分級安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施

荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

二〇一四年二月

簽 字 頁

編制：

日期：

審核：

日期：

批準(zhǔn)：

日期：

荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（二）不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故；

（三）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故；

（五）不發(fā)生由于施工人員責(zé)任造成的惡性施工操作事故

（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；

（七）一類障礙為0；二類障礙不超過一次；

二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

（一）總的要求

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項機制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、各級施工負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴(yán)考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認(rèn)真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制，對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核和標(biāo)準(zhǔn)（試行）》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（二）防止人身傷亡方面

1、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點，使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標(biāo)與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育工人嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理，認(rèn)真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容，進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境，實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的 落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險點分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

4、對各施工人員，要嚴(yán)格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度，杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險。

5、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識，利用落實反違章長效機制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

6、加強對特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面

1、在施工中若發(fā)生需要進入電廠各主要設(shè)備區(qū)域施工時，以兩票執(zhí)行為重點，積極推進現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容細(xì)化分解到崗位，形成班組、項目部、分公司三級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。

3、認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行漏電保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

5、加強檢修質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，從材料儲備、材料進貨、施工工藝、施工質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)驗收。

6、落實技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將十項監(jiān)督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機制，全年突出交叉作業(yè)、腳手架及接線作業(yè)檢查監(jiān)督。

7、加強施工用電運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認(rèn)真落實《防止電氣誤操作實施細(xì)則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細(xì)則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。

8、認(rèn)真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認(rèn)真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（四）防止火災(zāi)事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，重點做好木工車間、材料集散場地、可燃?xì)怏w儲藏室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。

2、加強重點防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。

3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和定期檢測、試驗工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務(wù)消防員人數(shù)比例：重點防火部位及班組要達到100%，一般防火部位及班組要達到20%。

5、定期進行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對不符合防火規(guī)范的，及時處理。

（五）防止交通事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，并嚴(yán)格獎懲。

2、加強對駕駛員的管理，定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)，對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準(zhǔn)從事駕駛員工作。

3、實行“駕駛員準(zhǔn)駕證”制度，非公司機動車駕駛員的人員，嚴(yán)禁駕駛本公司車輛。

4、加強車輛的定期檢修維護，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，必須停止其施工作業(yè)，待問題排除后恢復(fù)施工作業(yè)。

第五篇：高壓試驗班10月份工作總結(jié)

高壓試驗班10月份工作總結(jié)

一、兩票執(zhí)行情況：

許可一種票：10 份

二、工作內(nèi)容

1.3#凈化1#、2#變壓器工頻耐壓試驗、直流耐壓及泄漏電流測試。

2.3#凈化1#、2#引風(fēng)機電纜絕緣電阻測試、耐壓試驗。

3.電壓互感器絕緣電阻、工頻耐壓試驗。

4．氧化鋁倉庫1#、2#變壓器絕緣電阻測試、直流耐壓及泄漏電流測試。

5.7#整流機組直流電阻測試。

6.7#變壓器絕緣電阻測試、整流變升檔電壓測試。

三、定期工作活動：

充分利用上班時間，對班組所需了解的設(shè)備的使用進行討論和學(xué)習(xí)，利用班后會時間進行理論學(xué)習(xí)探討。

四、安全活動開展情況：

10月8日 學(xué)習(xí)電力安全規(guī)程

10月17日 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

車間進行《安規(guī)》等多方面的考試，大大提高員工的操作技能和個人素質(zhì)。

六、員工思想動態(tài)：

全班人員精神狀態(tài)良好，吃苦好學(xué)，能夠主動完成班組布置的工作任務(wù)。

2012.10.23