第一篇：競聘演講稿-行政管理

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會，能夠讓我參與這次競聘，也感謝同事們在工作中對我的支持和信任。我于今年7月份從大學(xué)畢業(yè)，9月份參加工作，至今僅有短短4個月的時間，因此對于我來說，我的最終目的不是來競聘的，而是希望在一年的實(shí)習(xí)期內(nèi)能有一次輪崗的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，使我能更好的鍛煉自己各方面的能力。

我的輪崗意向?yàn)樾姓芾韻徫弧?/p>

（一）崗位認(rèn)識

1.負(fù)責(zé)員工的思想政治和教育培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)社會保險辦理，績效考核等人力資源管理工作。

3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗、辦公用品等管理工作。

4.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展紀(jì)檢、工會的組織協(xié)調(diào)等工作。

5.負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展，為實(shí)現(xiàn)部門綜合管理工作目標(biāo)提供保障。

總之行政管理是一項(xiàng)具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)的工作，這項(xiàng)工作開展的順利與否直接關(guān)系著全單位各部門的工作進(jìn)程，需要我們具備足夠的耐心，細(xì)心，以及高度的責(zé)任心的工作。

（二）具備條件

1.專業(yè)知識（個人簡歷）

我的專業(yè)是人力資源管理專業(yè)，在校期間我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理概論、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系、工作分析，社會保障等課程。同時也學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)，會計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理，法律基礎(chǔ)，企業(yè)文化，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，組織行為學(xué)，企業(yè)管理等課程，有較豐富的理論基礎(chǔ)。于2008年通過了國家三級人力資源管理師的職業(yè)資格考試，2009年通過了全國計(jì)算機(jī)二級VF，同時由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，多次被評為“三好學(xué)生”并獲得獎學(xué)金，2009年11月又被確定為中共預(yù)備黨員。今年1月參加了全國研究生統(tǒng)考并被西安電子科技大學(xué)錄取。在就業(yè)與繼續(xù)讀書之間，我曾艱難的猶豫過，但最終我選擇了放棄學(xué)業(yè)，義無反顧的走向工作崗位，因?yàn)槲矣X得，一個人只有在工作崗位上才能真正鍛煉工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。因此我急需在單位煙草這個大家庭中把自己的所學(xué)付諸于實(shí)踐，同時更好的彌補(bǔ)專業(yè)知識的不足，鍛煉自己與上級溝通與同事相處的能力，培養(yǎng)如何更加富有效率工作的能力。只有經(jīng)過在單位的歷練，我才能夠成長，我的人生閱歷才能更加完整。

2.實(shí)踐知識

在校期間擔(dān)任學(xué)校某一社團(tuán)的外聯(lián)部部長，大三在校舉辦的第一屆模擬招聘大賽中擔(dān)

1任銷售崗位的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力﹑管理能力﹑應(yīng)變能力及與人溝通的能力。

同時積極參加各項(xiàng)社會實(shí)踐活動。在長安區(qū)夏殿小學(xué)支教半年，在西安鑫匯商務(wù)有限公司和蒙娜麗莎婚紗影樓擔(dān)任校園代理，在牛肉拉面館當(dāng)過服務(wù)生，在街道發(fā)過傳單，鍛煉了我的口頭表達(dá)能力、判斷分析能力及培養(yǎng)了我面對困難不退縮的精神。

另外，在校期間培養(yǎng)了我一項(xiàng)最重要的能力——學(xué)習(xí)能力。掌握了這項(xiàng)能力，就掌握了學(xué)習(xí)的方法與技巧，有了這樣的方法與技巧，學(xué)習(xí)到知識後，就形成專業(yè)知識。

以上這些都是我在學(xué)校時取得的成績，只能說明我的過去，我深知這些經(jīng)歷跟具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們相比，甚至不值一提。今天把這些提出來只希望大家能夠看到不論是學(xué)習(xí)還是工作我一直都很努力，能夠嚴(yán)格要求自己，有一顆虛心向在座的各位學(xué)習(xí)的心和追求卓越的心，同時敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于奉獻(xiàn)，做事有耐心，有恒心。

（三）崗位設(shè)想

1.善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

2.重在規(guī)范。行政管理承擔(dān)著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作嚴(yán)格規(guī)范的開展，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。

3.強(qiáng)化執(zhí)行。繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

4.出謀劃策。行政管理職能決定其工作具有服從性，但服從性不等同于被動性，遇到工作可以提前預(yù)測、主動開展。遇事多思考、勤思考，想在前、干在后，及時準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

5.勤奮工作。做到“三勤”：一是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題；二是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。

我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次在實(shí)習(xí)期間輪崗的機(jī)會，我定會還大家一個滿意，如果沒有成功，我也會服從大局，服從組織的決定。同時在來年的工作中不斷完善自己，充實(shí)自己，使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

謝謝大家。

第二篇：行政管理部經(jīng)理競聘演講稿

行政管理部經(jīng)理競聘演講稿

行政管理部經(jīng)理競聘演講稿2007-12-19 21:43:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標(biāo)題：行政管理部經(jīng)理競聘演講稿

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。

（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。

并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。

（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之

更有效運(yùn)行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用 在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi)，主要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：

（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施；

（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作；

（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；

（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；

（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；

（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位。

《行政管理部經(jīng)理競聘演講稿》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀行政管理部經(jīng)理競聘演講稿。

行政管理部經(jīng)理競聘演講稿

第三篇：行政管理科科長競聘演講稿

行政管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是XXX部門的XXX。這次公司通過開展崗位競聘，切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，充分說明了公司正確的用人導(dǎo)向、重用人才的鮮明導(dǎo)向。

我覺得能在我們這樣公司工作，是我的幸運(yùn)。今天，我很榮幸能參加行政管理科科長競聘。下面，我向各位匯報一下我的主要經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

首先，報告一下我的主要經(jīng)歷。

我出生于XXX年，畢業(yè)于XXX，專業(yè)XXX。哪年，干了什么事，事情怎么樣。(請客戶自己填寫，主要寫下個人基本情況、主要經(jīng)歷、獲獎情況等大概300字。。。)

第二，報告一下我的競聘優(yōu)勢。

按照此次競聘的要求，要講一下個人競聘優(yōu)勢。今天我就王婆賣瓜，自賣自夸一下自己，讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事見笑了，請您們多多包涵。主要有兩大優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：長時間歷練，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。

在公司工作8年，其中6年干辦公室行政接待工作，主要負(fù)責(zé)保障辦會、接待、收發(fā)文、草擬文件等。通過6年的歷練和積累，辦公室里的“十八般武藝”，不算樣樣精通，但樣樣能耍。行政管理科主要職責(zé)就是辦文、辦會、辦事等。所以，干這一崗位我有經(jīng)驗(yàn)，我也相信自己能干好。

優(yōu)勢二：多崗位鍛煉，工作能力較突出。

2018年4月，我又轉(zhuǎn)到XXX部門工作，主要從事企業(yè)管理工作公司服務(wù)質(zhì)量、投訴處理等工作。這一崗位對我來說是一份全新的工作，對我來說是一次艱巨的挑戰(zhàn)。特別投訴處理工作，天天要面對不同的客戶，與客戶反復(fù)溝取、反復(fù)交流。我的原則是，堅(jiān)持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美，通過人一之我十之、人十之我百之的努力，爭取讓客戶滿意。

經(jīng)過多年來在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、勇于吃苦、敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)，我自認(rèn)為做得較為出色，在新的崗位上，也一定能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評和認(rèn)可。

最后，報告一下我的工作設(shè)想。

決定參加這次競聘，主要的動力是領(lǐng)導(dǎo)們的信賴和鼓勵，以及同志們的支持和幫助。不然，我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個演講臺。所以，不管這次競聘成功與否，能站在這里，對我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)愛下，這次競聘能成功。

行政管理科，作為公司“中樞機(jī)構(gòu)”，處于承上啟下的地位，主要職責(zé)是辦文、辦會、辦事。如果這次競聘成功，我將認(rèn)真履責(zé)盡職，緊扣辦文、辦會、辦事“三項(xiàng)工作”，全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)客戶“三服務(wù)”水平，發(fā)揚(yáng)勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，不負(fù)重托、不負(fù)眾望。具體是力爭三個上新臺階：

一是全力提高辦文質(zhì)量，力爭參謀助手水平再上新臺階。

二是盡力做好會務(wù)活動安排，力爭會務(wù)活動服務(wù)水平再上新臺階。

三是努力增強(qiáng)辦事本領(lǐng)，力爭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平再上新臺階。

我就講報告這么多!不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝大家!

第四篇：公司行政管理部經(jīng)理競聘演講稿



一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。



（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。



（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。

 安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。



（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。

 著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。



（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做ERp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。



4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi)，主要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：



（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施；



（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作；



（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；



（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；



（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；



（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位。

第五篇：行政管理競聘報告

我如何做好行政經(jīng)理 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 下午好！

根據(jù)新調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)需求，我參加行政部經(jīng)理崗位競聘，個人簡歷已經(jīng)在報名表中提報。今天主要向大家匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

自2000年6月入職XXX公司，我一直在人事行政部門任職，從前臺接待（包括出勤統(tǒng)計(jì)、報刊信件收發(fā)）做起，2001之后擔(dān)任人事管理員，負(fù)責(zé)出勤統(tǒng)計(jì)、辦公用品采辦、上級文件收發(fā)、公文寫作、《工作動態(tài)》簡報編印、檔案保管、大型活動組織、福利費(fèi)報銷（包括子女藥費(fèi)、學(xué)費(fèi)托兒費(fèi)、取暖費(fèi)）、招聘和錄用手續(xù)辦理、培訓(xùn)和部門內(nèi)審員等工作。2010年春天，公司成立XXX部，我調(diào)入新部門專職負(fù)責(zé)企業(yè)文化組織宣傳工作，截至2013年7月，策劃編導(dǎo)組織完成公司“開業(yè)十五周年”大型慶典；2011、2012、2013公司新春同樂會；2010、2011、2012中秋聯(lián)誼會；公司首屆歌手大賽；兩屆XX輔料企業(yè)聯(lián)合運(yùn)動會；組織參加兩次青島地區(qū)XX運(yùn)動會。編制企業(yè)報策劃書，創(chuàng)立首份內(nèi)刊《XXX公司人》，并擔(dān)任編輯和主撰稿人；參與創(chuàng)立《XX時空》并擔(dān)任編輯；組織編輯《印跡》、《夢想》、《美麗》三部企業(yè)文化叢書。

2013年7月，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，成立檔案室，我專職負(fù)責(zé)檔案管理。從零開始，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，編制細(xì)化檔案管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用半年時間清理整頓庫房，歸集梳理檔案資料。至2015年底，整理規(guī)范各類檔案共計(jì)9404件，達(dá)到青島市“良好”（二級）標(biāo)準(zhǔn)，這是青島非國有大型企業(yè)唯一獲此殊榮的單位。在做好基礎(chǔ)工作同時，進(jìn)行檔案編研開發(fā)，編寫2013-2015公司年鑒15萬字。

回顧入職16年，有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持。我先后經(jīng)歷過基層和中層管理崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我都誠信為本、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，務(wù)實(shí)高效，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。借此機(jī)會我要向關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝！競聘行政部經(jīng)理，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：

一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識。在人事和宣傳部門工作，內(nèi)容復(fù)雜多樣、政治性強(qiáng)、機(jī)動性強(qiáng)，勞動強(qiáng)度大。我經(jīng)常一人獨(dú)擋多面，能寫能算，周密思考，加班加點(diǎn)，熬過通宵。

二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固。參加工作以來我不斷提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，博覽群書。我本專業(yè)是財(cái)務(wù)管理，入職后一直從事人事行政工作，又取得XX大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)位。2013入選公司人才庫參加了中國XXD大學(xué)在職研究生學(xué)習(xí)，目前已進(jìn)入論文答辯期。我還先后考取會計(jì)師，企業(yè)培訓(xùn)師，注冊XX師等職業(yè)資格證書。

三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心。過去一直從事服務(wù)公司，領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作，對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，能夠考慮在前，服務(wù)在前，耐心細(xì)致的處理。四是過去16年人事行政管理任職經(jīng)歷，對行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都比較熟悉，形成成熟的工作思路。如果能夠競聘行政經(jīng)理，我將全力付諸實(shí)踐，把行政管理工作推向一個新的臺階。行政部既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、內(nèi)外交往和后勤服務(wù)等工作，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。下面我從四個方面匯報我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

一、按照XX集團(tuán)和董事會關(guān)于“提高生產(chǎn)效率、降低人工成本”的要求，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程，更新觀念、整合行為，建立精干、高效工作隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人潛能，提倡一崗多職、一專多能，樹立務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

二、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制訂部門目標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任。協(xié)調(diào)各職能崗位制訂目標(biāo)責(zé)任，明確各項(xiàng)考核。及時檢查各職能崗位計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。

三、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂各項(xiàng)工作程序，建立健全考核機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，力求做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查、有章可循。規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，人人做辦文、辦會、辦事的能手。

四、堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)原則，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌，為領(lǐng)導(dǎo)決策及管理運(yùn)作，做好服務(wù)保障工作。包括以下： 做好文件收發(fā)，檔案管理，工作報告、會議資料、匯報材料的草擬文印工作。辦好企業(yè)內(nèi)刊，利用這一宣傳平臺，發(fā)揮導(dǎo)向作用，宣傳正能量，讓員工明確公司目標(biāo)，充分認(rèn)識所面臨的困難和挑戰(zhàn)，凝神聚力、樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

嚴(yán)格落實(shí)公司、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行公司、中心重要決策部署，對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，督查督辦，及時完成。

做好各項(xiàng)會議接待工作，主動熱情周到，展現(xiàn)公司良好形象。

多形式、多渠道、多家供應(yīng)商比質(zhì)比價、采購物美、價廉、實(shí)用性強(qiáng)的辦公、接待用品。加強(qiáng)員工餐成本核算，創(chuàng)新花色品種，提高員工用餐質(zhì)量；積極宣傳內(nèi)部食堂，加大對外接待業(yè)務(wù)，不斷提高內(nèi)部食堂的知名度，形成自我造血功能，提高經(jīng)濟(jì)效益。

把圖書室、健身器材、多媒體教室等設(shè)備設(shè)施充分利用，力爭把職工之家打造成為企業(yè)文化的培育基地。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，做到統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，樹立服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供良好的用車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員交通法規(guī)意識，安全駕駛。以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，在行政管理崗位上，盡全力干好工作。當(dāng)然，無論結(jié)果如何，我都將一如既往地服從公司安排，做好本職工作。謝謝大家！