第一篇：社區(qū)總結(jié)---調(diào)研

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家下午好：

我叫王瑩。原工作單位沈河區(qū)人力資源和社會保障局。擔(dān)任退休人員社會化管理辦公室主任職務(wù)?，F(xiàn)在皇城街道正義社區(qū)任站長一職。和大家一樣有幸參與到社區(qū)工作。感到在一年多的實(shí)踐中我受益匪淺，收貨頗豐。

一年多時(shí)間，我沒有做出值得驕傲的工作業(yè)績，但回顧這一年多所走的路，也沒有令我感到失望和遺憾的事兒。在工作中我能夠融入到社區(qū)的工作里，積極主動的配合社區(qū)的書記、主任工作。把自己真正的當(dāng)做社區(qū)一員，真正用心去體會社區(qū)工作的繁雜性，體會到不因事小而不為的深刻含義。

在此我不過多的講細(xì)致的工作，只談?wù)勥@一年多對社區(qū)工作的一點(diǎn)體會和感想。

群總路線是我黨取得勝利的法寶。這一點(diǎn)毋庸置疑，有目共睹。我感覺社區(qū)工作是黨群關(guān)系的紐帶和橋梁，是思民意、集民智的平臺。是黨的惠民政策貫徹落實(shí)的基點(diǎn)，是讓歸屬感、安全感、自豪感充盈百姓心靈的驛站。因此，我認(rèn)為社區(qū)工作的質(zhì)量是黨的工作的生命線；工作能力、責(zé)任心是落實(shí)黨的致力民生宗旨的根本保證。建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的社區(qū)是新形勢下的必然要求；建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化的社區(qū)工作格局在新形勢下尤為重要。實(shí)事求是、崇尚務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是新形勢下社區(qū)工作者所具備的工作作風(fēng)；勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、善于探索是社區(qū)工作者應(yīng)具備的勇氣；樹立服務(wù)意識、剖析自我意識、正視矛盾意識是推動社區(qū)向前發(fā)展的動力。思民所想、解民所憂是社區(qū)工作者的責(zé)任；樹立公仆意識、形象意思、責(zé)任意識是社區(qū)工作者的政治本色。

在今后的工作中，我將以“照鏡子、正衣冠”的方法查找自身的不足, 不斷提升“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實(shí)地做人、做事，無愧于黨和組織的培養(yǎng)、重托，無愧于百姓的期望。盡心、盡力、盡職、盡責(zé)為打造和諧沈河、發(fā)展沈河而努力工作。

2013年7月16日

第二篇：社區(qū)調(diào)研匯報(bào)

強(qiáng)基固本，服務(wù)社區(qū)居民

——友好社區(qū)工作匯報(bào) 友好社區(qū)黨支部在火車站鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以科學(xué)跨越、轉(zhuǎn)型升級、長治久安、建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)為目標(biāo)，以管理社區(qū)、服務(wù)居民和維護(hù)穩(wěn)定為第一要?jiǎng)?wù)，努力構(gòu)建共駐共建和諧社區(qū)?，F(xiàn)將友好社區(qū)工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）轄區(qū)情況

友好社區(qū)居委會成立于2001年10月，區(qū)域面積4.08平方公里，位于火車站鎮(zhèn)友好路以東，以吐哈油田勘探開發(fā)指揮部為界，南以垃圾處理場為界，西至美匯特化工公司，北至火車站興業(yè)市場。總?cè)丝?3555人，其中吐哈油田9235人、流動人口3320人，常住人口997人?，F(xiàn)登記居民區(qū)居住居民總戶數(shù)1004戶，2649人，社區(qū)現(xiàn)劃分片區(qū)9個(gè)，每個(gè)片區(qū)由1-2名干部負(fù)責(zé)。按四類管理法分類，轄區(qū)內(nèi)有放心戶307戶，997人，基本戶683戶，1592人，工作重點(diǎn)戶14戶，46人，重點(diǎn)管控戶2戶，4人(其中“兩勞”釋放人員1人,上訪人員1人，信邪教人員4人）.房東245個(gè)，出租房屋共有1419間，已出租房屋831間。轄區(qū)企事業(yè)單位21個(gè)。轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶355家，從業(yè)人員1028人。重點(diǎn)要害部門8家；轄區(qū)內(nèi)共有樓棟長（十戶長）38名，信息員45名，志愿者隊(duì)伍7支（維穩(wěn)志愿隊(duì)、文藝志愿隊(duì)）共38人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人12人。低保戶8戶23人。下崗失業(yè)人員3人。殘疾人5名。宗教場所1個(gè)，教職人員5名，信教人員 29名。

社區(qū)根據(jù)居民居住地實(shí)際，為方便服務(wù)和管理，將居民區(qū)分為7個(gè)小區(qū)11個(gè)片區(qū)。社區(qū)工作人員9人，協(xié)管員2人。黨員21人。

（二）社區(qū)黨支部及黨員情況

社區(qū)黨支部班子成員由5人組成，書記，組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、群團(tuán)委員各1人。社區(qū)黨員21人，平均年齡在36歲，其中大專以上11名，高中及中專7名，初中3名。其中個(gè)體戶黨員8人、下崗黨員1人，流動黨員2人，貧困黨員1人，在職黨員4人。分為8個(gè)黨小組。2011年新發(fā)展黨員1人，入黨積極分子4人。

（三）居委會干部情況

在職社區(qū)干部9名，下派2人，協(xié)管員2人。民選聘用7人。男性1人，女性10人。設(shè)書記1人、主任1人、副主任1名、委員4人、聘用2人、協(xié)管2人。干部平均年齡32歲以下。其中：大專文化程度6名、中專文化程度2人、高中2人、初中1人。

（四）陣地情況

社區(qū)辦公陣地面積650平方，辦公用房面積430平方，辦公室6間，會議室面積54平方。設(shè)立“六站一室”多功能服務(wù)廳，警務(wù)室、出租房屋管理站、文化娛樂室、閱覽室、共駐共建室、綜治室。服務(wù)設(shè)施齊備。

三、具體開展的工作：

一、抓好黨建常規(guī)基礎(chǔ)工作，提高黨員政治思想水平。一是堅(jiān)持“三會一課”制度，抓好學(xué)習(xí)教育。年初，社區(qū)黨支部都制定了較為詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及上級有關(guān)重大會議和文件精神的學(xué)習(xí)，提高黨員干部理論文化素養(yǎng)和統(tǒng)一思想的目的，全面落實(shí)地委、縣委、鎮(zhèn)黨委工作部署。二是實(shí)行黨員分類管理。按照職業(yè)將黨員分為在職、流動和個(gè)體黨員，實(shí)行類管理，簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，提高黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。流動黨員指定專人負(fù)責(zé)與流動黨員聯(lián)系，做到了“三跟三知”：跟蹤建檔、跟蹤教育、跟蹤管理，知去向、知思想、知現(xiàn)狀。個(gè)體黨員實(shí)行“設(shè)崗定責(zé)”，建立功能性黨小組等方式管理。三是加強(qiáng)黨員服務(wù)和黨員的黨內(nèi)關(guān)懷。建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，即八上門，六必訪，黨的政策宣傳上門，不良行為批評上門，鄰里不和調(diào)解上門，貧困有難救助上門，群眾建議聽取上門，政策法規(guī)教育上門，反對邪教斗爭上門，思想問題勸導(dǎo)上門。黨員有思想必訪，黨員生活有困難必訪，黨員身體有病必訪，黨員與鄰居發(fā)生矛盾必訪，黨員參加民主生活會缺席必訪等“六必訪制度”。將其作為常態(tài)化和動態(tài)化。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，重大事項(xiàng)和重大決策，集中大家的聰明才智，會議研究決定。保證決策的正確性。

二、制定“六站一室”服務(wù)工作計(jì)劃，增強(qiáng)社區(qū)干部服務(wù)居民的意識和本領(lǐng)。

一是年初按照社區(qū)六站一室的職責(zé)和2010年服務(wù)的數(shù)量，制定2011年的詳盡的工作計(jì)劃，計(jì)劃要求服務(wù)數(shù)量比前一年增加15%，從而提高社區(qū)干部下片區(qū)的積極性和主動性，督促社區(qū)干部想方設(shè)法為社區(qū)居民服務(wù)。同時(shí)召開居民代表會議和黨員大會討論和商議全年的社區(qū)服務(wù)和解決居民居民熱難點(diǎn)問題的工作計(jì)劃。二是修訂社區(qū)干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將每人的工作計(jì)劃做為社區(qū)干部每月考核的重要指標(biāo)和依據(jù)，推動社區(qū)干部下片區(qū)為居民服務(wù)和解決居民實(shí)際困難的能動性。三是繼續(xù)落實(shí)日晨會分析制和交流制。每天的日晨會保證社區(qū)干部每人陳述前日服務(wù)居民的事項(xiàng)和處理居民困難的方式方法，做到信息及時(shí)處置，快速上報(bào)，隨時(shí)研判。提高社區(qū)干部的處理問題和解決問題的能力。解決熱難點(diǎn)問題1件，召開信息研判會一次。

三、圍繞“1-2-2-3-4”工作法，深化落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。切實(shí)服務(wù)于社區(qū)居民

一個(gè)機(jī)制：

1、全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。成立了工作小組，分工明確，責(zé)任到人。由社區(qū)書記與包片干部簽訂了分片包干和三個(gè)百分百責(zé)任書。經(jīng)班子研究決定，實(shí)行AB崗制，確保了包戶不留死角，不留空白。11名包片干部人均包戶150戶，同時(shí)每人包3個(gè)單位和50戶個(gè)體工商戶。二是強(qiáng)化社區(qū)干部“一口清”、臺賬更新及“雙熟”。按照維穩(wěn)、服務(wù)、基礎(chǔ)三類臺帳。將臺帳分到每人手上，每人負(fù)責(zé)三—四個(gè)臺帳，要求填寫完整規(guī)范，帳帳相符。民情日記統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求填寫，每周五由督察人打電話抽查“雙熟”。做到了平時(shí)手勤，年底身輕。三是社區(qū)效能考核小組堅(jiān)持通過不定期的電話抽查、入戶了解等方式對干部的包片情況進(jìn)行監(jiān)督，對干部每日的入戶情況通過公示的形式主動接受社會監(jiān)督。四是學(xué)習(xí)“民情流水線工程”，按照工作進(jìn)度開展五次大清查、大排查。加大對流入和流出人員、重點(diǎn)人口、監(jiān)控對象、“兩勞”刑釋解教人員及其他可疑人員、各類邪教人員的清查力度.及時(shí)掌握轄區(qū)情況，對影響穩(wěn)定的隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，對暴露的矛盾和問題早化解早處理。五是開展崗位大練兵活動。結(jié)合增強(qiáng)社區(qū)干部業(yè)務(wù)技能，提高社區(qū)干部政治理論水平的角度出發(fā)，按照每人一課，每人一講的方式，采用集中和自學(xué)，切實(shí)做到講有成效，學(xué)有心得。并且開展了假如我是社區(qū)書記的演講比賽，增進(jìn)了相互了解，加強(qiáng)了社區(qū)干部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。兩個(gè)重點(diǎn)：

1、以創(chuàng)建共駐共建型特色社區(qū)為抓手，與轄區(qū)企業(yè)、建筑包工企業(yè)、村簽訂了的共建協(xié)議，達(dá)成社區(qū)黨建共抓、社區(qū)事務(wù)共辦的共識。積極組織轄區(qū)8家企業(yè)參加鎮(zhèn)社保所組織的春季用工見面會，簽訂用工協(xié)議12份。通過流動人口維權(quán)站信息部為企業(yè)提供合格的勞動力，發(fā)布用工信息140余條，推薦就業(yè)30余人，解決企業(yè)用工難和難用工問題。同時(shí)為企業(yè)提供保潔保綠服務(wù)，提高企業(yè)、建筑包工隊(duì)、社區(qū)的信任度，達(dá)到共同發(fā)展，共同依托。

2、全身心投入籌備完成流動人口出租房屋旅店式管理、星級化評定推進(jìn)會。友好社區(qū)干部圍繞此次推進(jìn)會，將以證管人、以房管人、以人管人的工作機(jī)制進(jìn)一步系統(tǒng)化，將出租房屋管理和流動人口管理更加規(guī)范化。使出租房屋從準(zhǔn)租到星級評定再到流動人口的服務(wù)管理形成一整套的流程。為今后開展個(gè)體工商戶星級誠信戶評定奠定良好的基礎(chǔ)。我們將落實(shí)推進(jìn)會的會議精神，在14區(qū)、29區(qū)、實(shí)行出租房屋星級評定，于2011年7月全部完成。做到三個(gè)月評定獎(jiǎng)勵(lì)和公示一次，形成長效機(jī)制，促使房東配合社區(qū)維穩(wěn)和服務(wù)工作。做到人來有登記，人走知去向。同時(shí)我們與其他信息部合作的方式，以流動人口維權(quán)站為平臺，拓寬為流動人口服務(wù)的范圍，圍繞流動人口服務(wù)，大力開展低償?shù)牧鲃尤丝诼殬I(yè)介紹服務(wù)，促使用工單位或個(gè)人與流動人口簽定用工合同，減少勞務(wù)糾紛，保護(hù)流動人口的合法收益;每月一次進(jìn)行集中法制宣傳、法制教育、法律咨詢服務(wù)，加強(qiáng)流動人口登記和出租房屋管理，達(dá)到以房管人的目的;為駐轄區(qū)企業(yè)保潔、保綠、小維修提供人力資源。

三個(gè)服務(wù)體系：計(jì)生服務(wù)、社保服務(wù)、便民利民服務(wù) 四支隊(duì)伍：

1、加強(qiáng)四支隊(duì)伍即黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、信息員隊(duì)伍、突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍、樓棟長單元長隊(duì)伍的建設(shè)，四支隊(duì)伍是社區(qū)穩(wěn)定工作的中堅(jiān)力量，同時(shí)也是社區(qū)工作廣泛開展的重要保證。2010年充分調(diào)動群眾參與社區(qū)工作的積極性，在居民中挑選文化水平和素質(zhì)較高，愿意為群眾服務(wù)的人員充實(shí)到四支隊(duì)伍中來。社區(qū)根據(jù)2010年的四支隊(duì)伍人員的工作表現(xiàn)和居民的反映，年初，對切實(shí)不能發(fā)揮作用的8名樓棟長、巷道長和信息員進(jìn)行更換和補(bǔ)充。定期到宗教場所進(jìn)行宣傳教育，了解宗教場所的各項(xiàng)情況，堅(jiān)決抵制非法宗教活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行信息研判，重大問題及時(shí)上報(bào)，做到出了問題有人問、發(fā)現(xiàn)問題有人管、重大問題及上報(bào)的局面。

2、社區(qū)黨支部以在職黨員進(jìn)社區(qū)為載體，通過黨員認(rèn)領(lǐng)崗位、履約承諾、組成幫扶對子、劃分責(zé)任區(qū)等方式，明確了在職的服務(wù)意向和職責(zé)。由分片包干干部分別認(rèn)領(lǐng)分別認(rèn)領(lǐng)一個(gè)黨小組，指導(dǎo)黨小組開展活動，檢查小組長的活動記錄卡，考核填寫黨小組反饋卡，分別建立了8個(gè)黨小組，使黨小組的各項(xiàng)工作有機(jī)的與服務(wù)居民相結(jié)合，與維護(hù)社會穩(wěn)定相結(jié)合。自開展在職黨員進(jìn)社區(qū)以來，19名黨員在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)了工作崗位，每個(gè)黨小組開展活動三次以上，如黨員干部開展環(huán)境整治活動兩次，參加人數(shù)70人次。開展職介信息發(fā)布及用工見面會三次，參加人數(shù)32人次。開展大清查五次，參加人數(shù)120人次。黨員開展節(jié)前慰問活動一次，參加人數(shù)30人次，發(fā)放慰問品和慰問金3028元。

3、社保服務(wù)：圍繞民生建設(shè)年，切實(shí)做好社區(qū)居民的社保服務(wù)。每月在社區(qū)流動人口維權(quán)站開展政策宣傳和中介服務(wù)，向失業(yè)人員、流動人口宣傳有關(guān)政策，解答他們關(guān)心的再就業(yè)和社會保障相關(guān)問題；了解每一名失業(yè)人員、流動人口在享受就業(yè)扶持政策過程中遇到的問題，切實(shí)將就業(yè)政策落實(shí)到每一名需要幫助的失業(yè)人員身上。半年推薦公益性崗位就業(yè)1名。為轄區(qū)內(nèi)四名就業(yè)困難人員進(jìn)行就業(yè)困難認(rèn)定。申請未參保4名家屬工補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)。新辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》58本；城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)60周歲3人，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)摸底58人。為54位靈活就業(yè)的城鎮(zhèn)失業(yè)人員辦理社保補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額55637.8元。

4、計(jì)生服務(wù)：4月25日開始，我社區(qū)配合計(jì)生服務(wù)站對轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行了為期7天的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，為育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)B超檢查和常規(guī)檢查，共免費(fèi)檢查育齡婦女57人。在各居民小區(qū)設(shè)立免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，發(fā)放免費(fèi)藥具230盒。

5、便民利民服務(wù)：友好社區(qū)積極通過錯(cuò)時(shí)工作制和全程代辦服務(wù)制全身心為居民提供服務(wù)，為居民提供各類服務(wù)事項(xiàng)248件，代辦服務(wù)67件，錯(cuò)時(shí)服務(wù)18件，接待居民來信、來電、來訪66件，做到件件有回音，件件有結(jié)果。在百日環(huán)境整治中動員黨員、居民、低保戶、返鄉(xiāng)學(xué)生，清運(yùn)垃圾15噸。同時(shí)以民生為重開展兩次脊髓灰質(zhì)炎摸底工作，共登記五歲以下兒童562人。為興業(yè)小區(qū)300戶居民協(xié)調(diào)接通了天然氣。解決了居民用氣難的問題。

四、以基層組織建設(shè)為契機(jī)，理清工作思路。采用點(diǎn)線面結(jié)合，加大宣傳教育，提高居民的參與基層組織建設(shè)的主動性和積極性。突出重點(diǎn)，開展群眾面對面教育。我社區(qū)以“十戶一聯(lián)”戶長為單位，展開對居民的面對面教育活動。教育培訓(xùn)達(dá)223人次。開展了寒假學(xué)生參加社會實(shí)踐活動，清運(yùn)常年垃圾3噸。同時(shí)，按社區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)工作計(jì)劃，以社區(qū)工作重點(diǎn)特色。我們集思廣益，從居民的熱難點(diǎn)和利益出發(fā)，利用座談會、發(fā)放征求意見書的方式，征求居民的所求、所盼、所想的熱難點(diǎn)問題3件。制定了周全的解決方案和解決時(shí)限。通過大家的共同努力已解決1件。

五、順利完成人大換屆工作。為更好的完成人大換屆工作，我們于3月份就開始摸底調(diào)查，將所有常住人口進(jìn)行了核對，同時(shí)積極與派出所對接，保證不漏人不漏戶。順利選出了三名鎮(zhèn)代表和兩名縣代表。

六、喜迎建黨九十周年。為隆重慶祝建黨90周年，追尋中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程，緬懷革命先烈們的豐功偉績，友好社區(qū)黨支部組織全體黨員新老黨員、入黨積極分子重溫入黨宣誓，緬懷革命先輩。學(xué)習(xí)新修訂的黨章，然后組織大家一起看紅色電影《建黨偉業(yè)》，讓我們詳盡地了解了中國共產(chǎn)黨的誕生及早期活動。

四、今后工作計(jì)劃：

一是我們將依托地、縣委擴(kuò)大會議精神，充分把握火車站鎮(zhèn)發(fā)展陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)機(jī)會，采取集資、籌資的互利共贏方式，整合人力、財(cái)力、物力，組建一個(gè)以勞保和辦公用品為主體的實(shí)體化公司，具體、務(wù)實(shí)地服務(wù)企業(yè)、受惠于民，盤活社區(qū)經(jīng)濟(jì)。力爭增加固定資產(chǎn)投資3——5萬元。二是通過與轄區(qū)單位共駐共建，力爭于2012年完成社區(qū)居委會辦公樓門前地坪、綠化、路口重建、擴(kuò)建工作。爭取投資4——5萬元，在社區(qū)辦公樓前安裝室外電子屏，通過定期滾動宣傳標(biāo)語、中介信息發(fā)布、政策宣傳、播放電影等形式，創(chuàng)造一個(gè)良好的文化休閑陣地。使社區(qū)陣地成為宣傳中心、文化交流中心、娛樂中心，從而凝聚人心提升居民文化素養(yǎng)。三是按照地委縣委要求大力開展“五百”服務(wù)活動。著力解決居民提出的三個(gè)熱難點(diǎn)問題。對兩個(gè)居民區(qū)居民入廁難問題，全力解決改造一個(gè)，力爭新建一個(gè)。爭取上級的財(cái)力支持實(shí)現(xiàn)一個(gè)小區(qū)一—兩條路面硬化和亮化。四是以服務(wù)居民為己任，通過自籌、捐助、上級項(xiàng)目撥付方式建設(shè)集文化書屋、健身娛樂為一體的外來務(wù)工者之家。

友好社區(qū)黨支部 2011年10月17日

第三篇：社區(qū)調(diào)研報(bào)告

社區(qū)調(diào)研報(bào)告（初稿）

社區(qū)的存在問題

（一）、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足

一是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。除了社區(qū)自身水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、寬帶費(fèi)及制作有關(guān)制度上墻費(fèi)用開支都由街道統(tǒng)一解決外，但社區(qū)各項(xiàng)工作召開會議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)、建立臺帳等文件資料，每年也需要不少的開支。小到一只筆芯社區(qū)都要到街道領(lǐng)用，申請購物、統(tǒng)一采購，既浪費(fèi)時(shí)間、影響工作效率，又一定程度上影響工作積極性和熱情。更有曬口社區(qū)還未配備打印機(jī)，每次打印、復(fù)印材料都要花上十多分鐘街道社區(qū)來回跑。

二是調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費(fèi)少。當(dāng)前形勢下社區(qū)要做好治安、教育、組織社區(qū)文體活動、美化環(huán)境等工作，都需要必要的經(jīng)費(fèi)保障，否則難以形成居民的廣泛參與和工作效果。每年的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，總是由于節(jié)目經(jīng)費(fèi)、少量補(bǔ)貼問題難以順利完成。

(二)社區(qū)工作行政化傾向嚴(yán)重，部門職能不到位

1、社區(qū)自治功能尚未到位

目前，社區(qū)居委會的功能還未能突破辦理政府事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀，還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依賴性，自治性、自主性沒能得到體現(xiàn)。大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)替政府部門填表格、建檔案、出據(jù)證明材料等行政性工作；同時(shí)，政府部門臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也通過街道辦事處落實(shí)到社區(qū)執(zhí)行，使得社區(qū)大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門的工作上，自治組織作用被行政化覆蓋，社區(qū)已成為事實(shí)上的“政府的腿”。

2、部門職能不到位社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地，許多部門都將工作延伸到社區(qū)，形成會議多、檢查多、報(bào)表多的局面。有謝部門習(xí)慣把社區(qū)當(dāng)作的下屬單位去布置工作，而沒有發(fā)揮自身的指導(dǎo)、服務(wù)職能；沒有使社區(qū)工作人員系統(tǒng)的了解各部門的職能、職責(zé)，總熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)每天應(yīng)付著上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

3、企業(yè)對社區(qū)居委會認(rèn)識不足

自社區(qū)從企業(yè)剝離后，有關(guān)社區(qū)工作有的企業(yè)不配合、門難進(jìn)、工作開展受阻。表現(xiàn)在外來務(wù)工、流動人員的管理上，派出所有辦暫住證記錄還好，但企業(yè)招雇用大多數(shù)人員沒有辦暫住證，造成雙查、有關(guān)責(zé)任書簽訂難以完成。

（三）黨建工作不完善，支部文化生活難開展 一是有的社區(qū)尚未建立支部，黨支部關(guān)系想轉(zhuǎn)進(jìn)社區(qū)，社區(qū)卻沒有支部，只能轉(zhuǎn)入鄰居社區(qū)居委會；二是有建支部的，卻名存實(shí)亡，社區(qū)支部文化生活無開展；三是有自己的支部，可每年開展支部活動的必要經(jīng)費(fèi)不足。

（四）社區(qū)工作人員隊(duì)伍不齊

一是社區(qū)工作性質(zhì)上?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，無論社區(qū)大小，肩負(fù)著同樣繁、重、雜的事務(wù)，不僅對下要居民滿意，對上還要領(lǐng)導(dǎo)放心；二是社區(qū)工作量上。人員數(shù)量不變，工作量在變。人員的不足，給有的社區(qū)帶來了極大的壓力。

（五）社區(qū)租賃場所辦公，經(jīng)費(fèi)好似“充公” 經(jīng)走訪各社區(qū)，了解到各社區(qū)的辦公場所均為租賃，這給街道對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算又增添了一筆不小的開支

（六）一居一本“難念經(jīng)“

一、房屋的修破不漏（碓下社區(qū)）；

二、人車混雜的道路交通（曬口社區(qū)）；

三、枯樹帶來安全隱患，欲自費(fèi)解決無權(quán)（云屏社區(qū)）；

四、往返街道社區(qū)車費(fèi)無補(bǔ)貼（下沙、灑溪橋社區(qū)）；

五、區(qū)劃尚未正式下文，工作量大（云屏社區(qū)）；

六、人力、物力跟不上，社區(qū)文化建設(shè)工作難開展（通?。?。

建議和意見

（一）開立賬戶，辦公經(jīng)費(fèi)下?lián)?/p>

為從根本上消除社區(qū)對街道的依賴性，街道將采取“嬰兒學(xué)步”的方式，逐步實(shí)現(xiàn)辦公經(jīng)費(fèi)、工作人員、管理模式的獨(dú)立。首先，社區(qū)代碼證盡快辦理下來，讓社區(qū)都有自己的獨(dú)立賬戶，一改社區(qū)“有贊助，無賬戶”的問題；其次，街道將從社區(qū)居民人口數(shù)、社區(qū)工作量兩方面綜合考慮下?lián)鼙匾霓k公經(jīng)費(fèi)，讓社區(qū)對辦公經(jīng)費(fèi)有獨(dú)立的自主權(quán)，無需“一申購，二審批，三采購”的級級上報(bào)的繁瑣程序，促進(jìn)社區(qū)工作的積極性，增強(qiáng)自主性。

（二）組織社區(qū)管理、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一、時(shí)代在發(fā)展，形勢在變化，但社區(qū)的管理模式、運(yùn)行機(jī)制還一成不變。街道將適時(shí)組織社區(qū)人員到好的社區(qū)參觀、學(xué)習(xí)，有機(jī)會將組織社區(qū)人員培訓(xùn)新理念新管理模式。

二、理順部與居的職責(zé)和權(quán)限，不再每做一件事都左請示右匯報(bào)，一改“只做事，無權(quán)勢”的現(xiàn)狀，同時(shí)，基于各部門都是專職專事專人負(fù)責(zé)，部門工作又都需要社區(qū)協(xié)助，街道將定期、系統(tǒng)的開展社區(qū)工作人員參加部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，一改過去“部門有任務(wù)口頭傳、電話聯(lián)，不明再詢問”的工作方式；再有，規(guī)定社區(qū)主任定期對社區(qū)成員進(jìn)行社區(qū)各項(xiàng)工作的講解、培訓(xùn)，使每一名社區(qū)工作者除自身負(fù)責(zé)的工作外，對其他工作的程序、方針、政策也有所了解，一改社區(qū)事務(wù)“專事找專人，專人不在只等待”的局面；三有，街道將對話企業(yè)，積極溝通，讓企業(yè)對社區(qū)居委會有深層的了解，促進(jìn)居企和諧發(fā)展。

（三）完善社區(qū)黨建工作，豐富社區(qū)黨員生活 街道根據(jù)各社區(qū)當(dāng)前的黨建情況，綜合考慮、統(tǒng)籌安排，采取下派或重選社區(qū)支部書記的方式，給社區(qū)黨建注入新的血液，從而完善社區(qū)黨建工作。

（四）加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)工作多而繁瑣，街道將根據(jù)各社區(qū)的工作量、目前人員的配備情況，逐步完善社區(qū)工作人員隊(duì)伍。

（五）爭取用房，變租為主

為解決社區(qū)辦公場所問題，街道已積極于有關(guān)部門、企業(yè)協(xié)商，爭取辦公場所的所有權(quán)歸各社區(qū)所有，從而使租賃費(fèi)能用于社區(qū)其他建設(shè)中去。

（六）“六將”解決“難念經(jīng)”

1、將以社區(qū)名義寫一份報(bào)告向氨廠留守處反映情況，由街道出面協(xié)商解決修破不漏問題；

2、將與轄區(qū)企業(yè)協(xié)商，就道路問題拿出具體可行的解決方案，盡快解決人車混雜問題；

3、將向市林業(yè)局及有關(guān)單位反映，解決枯樹安全隱患問題；

4、將采取實(shí)報(bào)實(shí)銷，下?lián)芫C合補(bǔ)貼方式，解決車費(fèi)問題；

5、將采取各社區(qū)資源共享，集合各社區(qū)優(yōu)勢，共建轄區(qū)居民文化生活；

6、將根據(jù)轄區(qū)分布情況，以促進(jìn)社區(qū)工作積極向上為宗旨，合理區(qū)劃。

第四篇：社區(qū)調(diào)研報(bào)告

***社區(qū)調(diào)研報(bào)告

我們凌源調(diào)研小組一行5人，對***6個(gè)街道32社區(qū)和2個(gè)村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。在凌源民政局和相關(guān)工作人員的協(xié)助下，我們通過聽取社區(qū)工作人員匯報(bào)與實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一些他們在社區(qū)建設(shè)中遇到的困難，及其他們提出的合理化建議。

一、***社區(qū)建設(shè)的基本情況

***共有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，其中10個(gè)鄉(xiāng)；12個(gè)鎮(zhèn)；8個(gè)街道。有6個(gè)街道轄城市社區(qū)37個(gè)，其中5個(gè)為村改居社區(qū)。452個(gè)居民小組，52249戶，147818口人，社區(qū)居民代表2010名。

社區(qū)兩委（黨支部、居委會）班子成員219人（居委會成員182人）。社區(qū)公益崗位人員166人（做社保員、醫(yī)保員、協(xié)理員、微機(jī)員等工作）。

37個(gè)社區(qū)中有17個(gè)是自己的擁有辦公用房的，12個(gè)是租賃用辦公用房，8個(gè)駐區(qū)單位無嘗提供。社區(qū)辦公用房總面積7690平方米，其中面積不足100平方米的社區(qū)9個(gè)；100—200平方米的社區(qū)13個(gè)；200—300平方米的社區(qū)11個(gè)，300平方米以上的社區(qū)4個(gè)。

社區(qū)從事工作涉及部門有：人口和計(jì)劃生育、勞動和社區(qū)保障、科教文衛(wèi)、食品藥品安全、物業(yè)管理、城市建設(shè)管理、房屋征收、交通和農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、安全生

產(chǎn)、公共安全管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保、服務(wù)業(yè)、組織、宣傳、應(yīng)急、公安、司法、維穩(wěn)、綜治、信訪、民政、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等等工作。

二、***社區(qū)建設(shè)取得成就

幾年來，***充分利用開發(fā)商繳納的500余萬元社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金先后為12個(gè)社區(qū)購置辦公用房，分別是：南街街道分局社區(qū)、馨王社區(qū)、花墻子社區(qū)、南門外社區(qū)、興隆社區(qū)、；北街街道鐵北社區(qū)、東環(huán)社區(qū)；城關(guān)街道康檸社區(qū)；凌北街道鴻凌社區(qū)、凌鋼東社區(qū)；東城街道高杖子社區(qū)、安居社區(qū)。同時(shí)為社區(qū)舊房改造、維修等資金達(dá)100余萬元。社區(qū)辦公用房總面積由2005年的3980平方米增加到現(xiàn)在的7690平方米，使社區(qū)辦公環(huán)境有所改善。目前，***有3個(gè)社區(qū)先后獲得省級文明和諧社區(qū)，15個(gè)朝陽市級先進(jìn)社區(qū)、平安社區(qū)等榮譽(yù)。

三、社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題

1、辦公用房和其保用面積嚴(yán)重不足。一部分社區(qū)沒有辦公用房，只能租用別人的房屋。在城市繁華地段租費(fèi)又很高，給街道和社區(qū)帶來了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會遇到過一段時(shí)間房子又不租給社區(qū)。有辦公用房的多數(shù)使用面積在100—200平米之間，也無法達(dá)到一站四室的基本使用要求，多為一屋多用。

2、辦公經(jīng)費(fèi)不足。2013年政府給社區(qū)的經(jīng)費(fèi)為3萬元，但必須定制的報(bào)刊就得花去4000元左右。由于社區(qū)與群眾、社區(qū)與機(jī)關(guān)聯(lián)系密切，電話費(fèi)用平均每人每月在80元左右，社區(qū)上放工作費(fèi)用也較高，在加上電費(fèi)、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、組織活動費(fèi)用、辦公耗材等等辦公經(jīng)費(fèi)無法滿足社區(qū)工作的需求，報(bào)銷程序不合理，真正到社區(qū)的經(jīng)費(fèi)為1.2萬元。

3、辦公設(shè)備不足。社區(qū)的電腦配備嚴(yán)重不足多為一個(gè)能夠使用的電腦。幾個(gè)工作人員擠在一個(gè)電腦上辦工，給工作帶來了極大的不便。隨著社區(qū)的發(fā)展、社區(qū)管理檔案和上級工作文件的增多，檔案柜、辦公桌等辦公設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有工作的需求。

4、社區(qū)工作人員待遇偏低。社區(qū)工作人員從事30種左右的工作，工作不分晝夜和節(jié)假日，工作量大，與所發(fā)的工資不成正比。雖然今年年初不同的提高了社區(qū)班子人員工資待遇，但其它社區(qū)工作人員工資仍沒有提高。

5、社區(qū)內(nèi)的小區(qū)物業(yè)管理難度大。一些的老小區(qū)沒有物業(yè)管理，處于棄管狀態(tài)，隨意堆放垃圾，嚴(yán)重影響了小區(qū)衛(wèi)生，一些新小區(qū)開發(fā)商雖承諾對物業(yè)負(fù)責(zé)，一次性收3、4年的物業(yè)費(fèi)，但3、4年之后就沒有人管理了。沒有一個(gè)明確的法律來制約物業(yè)問題。政府又為了征創(chuàng)衛(wèi)生城市，多數(shù)都為社區(qū)班子成員求助各門來幫忙解決物業(yè)問題。

6、政府對社區(qū)都應(yīng)做什么工作規(guī)定不明確。很多個(gè)部門

都把工作拋給了社區(qū)，無形給社區(qū)增加了大量的工作任務(wù)。社區(qū)本應(yīng)是多為便民服務(wù)，卻讓各部門工作牽涉太多精力。本應(yīng)由各個(gè)部門應(yīng)開的證明全給了社區(qū)，社區(qū)的公章成了“萬能章”，不開居民不滿意，開了社區(qū)又沒有這種權(quán)力和義務(wù)。

7、社區(qū)管理上訪人員存在安全隱患。社區(qū)工作人員幾乎都為女性，有時(shí)需要深夜監(jiān)視上訪人員動向和上外地接回上訪人員，無形給社區(qū)工作人員帶來了安全問題。

四、社區(qū)建設(shè)提以下幾點(diǎn)建議：

1、政府應(yīng)該協(xié)調(diào)地方和各部門來共同解決社區(qū)辦公用房問題，能夠滿足社區(qū)一站四室和工作的需要，為社區(qū)工作人員提供一個(gè)舒心的工作環(huán)境。

2、政府應(yīng)當(dāng)將3萬元經(jīng)費(fèi)直接撥發(fā)到社區(qū)，滿足社區(qū)展開各項(xiàng)工作的需要。

3、允許社區(qū)進(jìn)行一些服務(wù)類經(jīng)營，一方面可解決社區(qū)經(jīng)費(fèi)問題，一方面可以進(jìn)行便民服務(wù)。（例如：超市、藥店、門診、養(yǎng)老、照顧幼童等等）

4、物業(yè)管理上應(yīng)加幾名公益崗人員對無物業(yè)管理的老小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，搞好衛(wèi)生，社區(qū)在通過其它渠道爭取些經(jīng)費(fèi)發(fā)給這些人員。

5、政府就應(yīng)確社區(qū)工作職責(zé)，減少政府部門對社區(qū)附加的工作量。

6、社區(qū)應(yīng)多組織活動，拉近社區(qū)與群眾，群眾與群眾之間的關(guān)系（其中**社區(qū)組織的鄰里節(jié)，每家一道菜，大家坐下來歡唱笑舞，拉近了各自之間的關(guān)系），還能豐富老年人的業(yè)余生活和維護(hù)社會穩(wěn)定。

7、社區(qū)應(yīng)多鼓勵(lì)社會熱心人士多參加到社區(qū)公益事業(yè)中去，幫扶老人、組織活動、開展法律道德生活常識宣傳。

8、社區(qū)應(yīng)成立日間照料室，增加一名公益崗人員對沒有時(shí)間照料的老人進(jìn)行統(tǒng)一的照顧管理，家屬少付一部分費(fèi)用。

通過此次調(diào)研，調(diào)研小組深入到社區(qū)基層進(jìn)行實(shí)地考察，并認(rèn)真聽取了基層工作者的匯報(bào)，小組成員相互配合有條不紊的順利完成此次調(diào)研工作。

第五篇：社區(qū)調(diào)研報(bào)告

xxxx社區(qū)調(diào)研報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)縣委組織部《關(guān)于在全縣深入開

展“百團(tuán)進(jìn)百村、千人訪萬戶”活動的實(shí)施意見》文件精神，推動社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)我縣社區(qū)健康發(fā)展，為縣委、縣政府全面掌握我縣村居發(fā)展現(xiàn)狀，做出決策部署提供科學(xué)依據(jù)。我工作組就社區(qū)各類情況進(jìn)行了專題調(diào)研，充分聽取社區(qū)干部和居民不同意見。在此調(diào)研基礎(chǔ)上，本工作組經(jīng)過認(rèn)真歸納總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、社區(qū)簡介

xxxx社區(qū)居委會地處泗洪縣城北，前身為xx村，2002年區(qū)劃調(diào)整改為社區(qū)居委會。轄區(qū)2.2平方公里，劃為4個(gè)片區(qū)，東起，西至，南起，北至。社會人口14369人，4519戶，勞動力9305人；2011年人均收入11392元，村級經(jīng)濟(jì)收入以房租為主，集體年收入在42萬元。轄區(qū)內(nèi)共有村級衛(wèi)生院2所，學(xué)校6所。在城市化進(jìn)程中，社區(qū)擺脫以土地為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在原有的土地上新建集中居住區(qū)、加工生產(chǎn)項(xiàng)目、公共服務(wù)項(xiàng)目，其中“三來一加”項(xiàng)目6個(gè)，社區(qū)干部創(chuàng)業(yè)點(diǎn)9處，優(yōu)秀黨員創(chuàng)業(yè)點(diǎn)70余處，個(gè)體工商戶505戶，通過各類公共和經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶動社區(qū)健康發(fā)展。

1、隊(duì)伍建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

社區(qū)兩委班子成員14名、小區(qū)協(xié)理員4名，3個(gè)

黨支部、13個(gè)黨小組總計(jì)113名黨員。社區(qū)辦公場所于2001年建成使用，建成面積400平方米設(shè)立：黨建、綜治、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、婦女兒童保障、信訪穩(wěn)定、村建、民兵之家、勞動保障等辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作。

2、所獲榮譽(yù)

社區(qū)多次受到省、市、縣級政府表彰。2010年被全國婦聯(lián)評為“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村”，2008年榮獲江蘇省“民主法治示范村”稱號，多次被市委授予“文明社區(qū)”稱號，2010年被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號，2011年在xx年終綜合評比中排名第一，并連續(xù)多年被評為先進(jìn)單位。

二、調(diào)研走訪中存在的問題

1、社區(qū)環(huán)境治理、老舊小區(qū)改造希望迫切

通過對居民的走訪調(diào)研，從居民主要反映的問題

來看，對社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的改造最為迫切，轄區(qū)內(nèi)的文明小區(qū)由于年限久遠(yuǎn)，道路破舊、下水道堵塞、垃圾清理、周邊菜市場占道經(jīng)營等問題嚴(yán)重影響居民的日常生活。

2、四類人員反映需求

大部分的困難居民每月都能從政府領(lǐng)導(dǎo)幾百元的低保補(bǔ)助，但是他們更希望政府能夠多為他們提供技能培訓(xùn)，提供自己能夠適應(yīng)的崗位工作；拆遷戶反映最為強(qiáng)烈的是拆遷補(bǔ)助較低，政府的保障性住房有限，無力承擔(dān)高額的商品房費(fèi)用。信訪戶認(rèn)為政府信息不公開，特別是涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜绮疬w補(bǔ)助、公平待遇等自己的權(quán)益無法得到有利保障。創(chuàng)業(yè)大戶希望政府出臺相關(guān)政策減免稅收，加大對民營企業(yè)的扶持力度。

3、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)滯后

社區(qū)辦公場所環(huán)境簡樸，14民社區(qū)兩委干部也只

有4間辦公用房，各類硬件沒有配套到位，嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開展，更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善；便民利民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)葉不完善，警務(wù)室、服務(wù)大廳、農(nóng)產(chǎn)品超市不夠健全，制約社區(qū)居民日常辦事。

4、工資待遇有待提高

工作人員日常開展新農(nóng)保、醫(yī)療保險(xiǎn)的征收，低

保戶、拆遷戶、信訪戶的走訪動員，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治，以及為居民辦理各類大小事務(wù)，但是一年也只有7000元左右的收入，基層人員的工資待遇有待提高。

三、針對社區(qū)工作實(shí)際，提出如下建議

1、加強(qiáng)管理，改善環(huán)境

針對老舊小區(qū)的環(huán)境問題，形成以政府為主導(dǎo)，居民參與的方式，政府加大改造資金投入并對社區(qū)內(nèi)的違法亂建行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

2、加大困難人員的幫扶力度，拆遷、信訪戶的宣傳引導(dǎo)

政府一方面通過對困難戶的資金補(bǔ)助解決其日常

生活所需，一方面可以購買公益性崗位為其提供就業(yè)的機(jī)會。針對拆遷戶和信訪戶的問題，首先加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，其次對其提出的要求要按照相關(guān)程序進(jìn)行走訪調(diào)查，滿足其合理要求。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建便民工作平臺

上級各相關(guān)部門在資金投入、工作措施等方面給

予社區(qū)更大的支持。使社區(qū)盡早建成社區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)中心，設(shè)立“五室一廳一欄一廣場”（即綜合辦公室、綜合活動室、綜合警務(wù)調(diào)解室、文化圖書室、衛(wèi)生計(jì)生室、一站式便民服務(wù)大廳、社區(qū)公開欄、文體活動廣場），充分滿足便民服務(wù)、居民議事、文化娛樂等功能需要，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。

4、加快區(qū)劃調(diào)整，強(qiáng)化社區(qū)共建

區(qū)域調(diào)整是和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。此次調(diào)研中xx

社區(qū)與三里社區(qū)進(jìn)行區(qū)劃重組，在重組中應(yīng)按照便于社區(qū)服務(wù)管理、社區(qū)資源開發(fā)和社區(qū)自治的原則，充

分考慮社區(qū)內(nèi)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)等資源的合理配臵，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。建立社區(qū)黨組織、居委會、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會組織及駐區(qū)單位協(xié)作共建機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。

5、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動轄區(qū)居民致富

此次調(diào)研中，xx社區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，“三

來一加”項(xiàng)目也較少，社區(qū)干部和優(yōu)秀黨員應(yīng)在服務(wù)居民的同時(shí)，引進(jìn)大型服務(wù)型企業(yè)進(jìn)入社區(qū)，創(chuàng)新發(fā)展，新建創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶動社區(qū)人民致富。

6、提高基層工作人員的政治與經(jīng)濟(jì)待遇

組織部門應(yīng)按照 “兩委”干部年齡、工作年限、所作貢獻(xiàn)提高其政治待遇，提拔重用有能力的基層工作人員，讓其感受到有光明的政治前景，能夠更好的服務(wù)基層；財(cái)政部門應(yīng)制定科學(xué)合理的收入分配制度，提高社區(qū)工作人員待遇。