第一篇：監(jiān)理工作人員的自我評價

給大家一起來分享以下這一篇關(guān)于監(jiān)理工作人員的自我評價范文，由好范文的小編為大家提供。

作為一名好范文，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進入公司以來，我一直在大崗工地工作，雖然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單問題，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判斷和認識。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來提高自己的能力。

這是我的第一份工作，這3個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

第二篇：監(jiān)理工作人員的自我評價

一起來欣賞以下這一份由小編為大家整理的監(jiān)理工作人員的求職自我評價范文，歡迎畢業(yè)生參考。

本人于2011年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月。

作為一名好范文，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進進公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進步充實自己，?？茨鼙M早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時考慮得更全面，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進步自己的能力。

這是我的第一份工作，這3個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展看美好的未來！

第三篇：監(jiān)理工作人員的工作自我評價

本人于20XX年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進進公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進步充實自己，?？茨鼙M早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時考慮得更全面，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進步自己的能力。

這是我的第一份工作，這3個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展看美好的未來！

第四篇：監(jiān)理自我評價

山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司

監(jiān)理工作自我評價

煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部

二O一一年十二月一日

煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部

李陽煤業(yè)監(jiān)理工作自我評價

一、概況：

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號，公司在冊職工總數(shù)194人，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人，注冊監(jiān)理工程師80人。2011年5月，我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作。2011年8月份達到6人，以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于2011年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開始施工前準(zhǔn)備工作。2011年9月6日，副井開始排水工作，副井于2011年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開始排水工作。截至12月1日，副井馬頭門掘進尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進30余米。

二、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對進駐人員進行了分工。

2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。

4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建

工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。

5、堅持如實記好監(jiān)理日志。

6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。

三、監(jiān)理工作開展情況

（一）與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)

1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度，給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條，下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份，并提出多處修改意見。

2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn)。

4、對材料、工器具的購進、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。

5、要求對材料、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報告。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次，解決施工中存在的問題

70余條。

7、排出了監(jiān)理值班表，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作，使各項管理逐步走向正規(guī)。

8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次，發(fā)表監(jiān)理意見，努力改進施工單位的工作。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責(zé)任心。

（二）與設(shè)計院的溝通

自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設(shè)計院一家的優(yōu)勢，積極與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急。

1、督促勘察人員及早進場施工，以利于土建設(shè)計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢?？辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主。

2、督促涵洞設(shè)計人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進行。

3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計人員，解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計人員，解決圖紙疑問等。

（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況，并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式，與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通，了解業(yè)主的要求，切實地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要。

（四）、質(zhì)量控制

1、事前控制：做好設(shè)計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設(shè)計、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴把原材料進場關(guān)，要求進場材料必須“三證”齊全，否則不準(zhǔn)進場。嚴把開工報告審批關(guān)，不達到開工條件堅決不批開工報告。

2、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質(zhì)量，達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。

3、事后控制：當(dāng)工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，要求施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

（五）投資控制

1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，報表一式三份，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款。

2合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方視為有效；凡設(shè)計修改，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施

工。

3施工單位申請工程量及價款必須實事求是，不得高估冒算。

（六）進度控制

1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，排出施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，同時將該進度計劃細化分解到每個月和每周，于月初以一式三份將月計劃報監(jiān)理，每周在監(jiān)理會議前書面報出周進度計劃。

2、當(dāng)進度出現(xiàn)異常情況時，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進度。當(dāng)月進度和總進度計劃必須調(diào)整時，施工單位應(yīng)立即報送調(diào)整的進度計劃，業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

（七）安全管理

1、首先要求施工單位配備足夠的安全管理人員。

2、加強材料、設(shè)備的質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

3、要求施工單位完善各種安全管理制度及操作規(guī)程。

4、堅持每天巡查制度，并填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。發(fā)現(xiàn)問題先到施工單位填寫調(diào)度臺帳。指定人員處理問題。

5、問題較嚴重的，直接下發(fā)監(jiān)理通知。

四、下一步監(jiān)理工作重點

1、堅持程序控制原則與幫帶結(jié)合原則。

施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序的基礎(chǔ)上形成的，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀

態(tài)。才能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

施工過程中必須堅持工序驗收程序，上道工序沒有經(jīng)過監(jiān)理檢查，下道工序不許施工。但我們監(jiān)理公司的原則是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、幫監(jiān)結(jié)合。也就是說，我們會在監(jiān)理的過程中盡量在施工單位施工過程中進行檢查。驗收時則很快，基本不占用施工時間。加強過程控制，縮短驗收時間，減少施工間歇期。

2、提高自身水平并堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照監(jiān)理實施細則進行工作，規(guī)范自己的言行。加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的職業(yè)道德水平和工程管理水平。確保工程質(zhì)量。

3、認真審查施工組織設(shè)計并制訂針對性較強的監(jiān)理實施細則。

4、提高對質(zhì)量控制工作的認識并充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)控主體作用。

5、重視旁站監(jiān)理在質(zhì)量和工期中的地位。加強旁站監(jiān)理工作。

6、加強安全和文明施工管理。

7、加強施工過程中的檢查巡視工作。

8、積極與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主意圖。以便更好的為業(yè)主服務(wù)。

煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部

2011年12月1日

第五篇：醫(yī)務(wù)工作人員自我評價

醫(yī)務(wù)工作人員自我評價

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

現(xiàn)在我主要就任***一職*年來，對****這一角色的認識談幾點看法：

****是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的****，我認為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護來源于 http://xiexiebang.com/ziwopingjia/理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

第二、****應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！