第一篇:行風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報(bào)
市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局糾風(fēng)、政風(fēng)和
行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)
艾斯卡爾〃托乎提
(2011年7月20日)
今年以來,市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和市糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞市紀(jì)檢監(jiān)察部門年初提出的目標(biāo)、任務(wù),認(rèn)真結(jié)合人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作實(shí)際,堅(jiān)持“糾建并舉”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、自治區(qū)以及地、市關(guān)于加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)的一系列重要指示精神,繼承發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和傳統(tǒng),改進(jìn)工作方法,提高工作效率,提升群眾滿意度,促進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作快速健康發(fā)展?,F(xiàn)就我局今年以來糾風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)工作落實(shí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)評(píng)議員及全局干部職工作以匯報(bào):
一、主要做法及取得的成績(jī)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,也是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)工作,先后召開了班子成員碰頭會(huì)、中層干部分析會(huì),座談、討論行風(fēng)建設(shè)的意義以及具體方法和措施,在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,召開了糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,簽訂了責(zé)任書,明確了我局開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強(qiáng)化思想-1-
教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,著重解決機(jī)關(guān)存在的普遍問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位的目的。
(二)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。
我局成立了以局長(zhǎng)李如武同志為組長(zhǎng),黨支部書記艾斯卡爾〃托乎提同志為副組長(zhǎng),各相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作兩手抓,同部署,同考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處,努力形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。
(三)抓好結(jié)合,力求實(shí)效。
加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的重大舉措,我們?cè)谌粘9ぷ鲗?shí)踐中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。即與爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。在工作開展的各個(gè)階段都有特色實(shí)踐活動(dòng)。例如4月我們組織開展了“九個(gè)一”(“九個(gè)一”即開展一次全局電腦、辦公設(shè)備大檢查活動(dòng);每天組織一次“十個(gè)嚴(yán)禁”背誦評(píng)比;安排一次明察暗訪;每人佩帶一個(gè)工作胸牌;設(shè)計(jì)一組“作風(fēng)建設(shè)年”電腦桌面;訂制一批意見箱;設(shè)立一次局長(zhǎng)、書記接訪活動(dòng);印制一套惠民資料;每周報(bào)送一次有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信息。)等“十個(gè)嚴(yán)禁”配合活動(dòng);5月集中開展限時(shí)辦結(jié)活動(dòng),制定下發(fā)了《市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局推行限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施意見》,制作了“一周工作目標(biāo)告示牌”,督促日常問效,方便群眾辦事;6月大力開展《AB崗位制》落實(shí)活動(dòng),針對(duì)6月黨慶活動(dòng)多,人員抽調(diào)頻繁的現(xiàn)象,我們通過設(shè)置AB崗?fù)咨平鉀Q了此類問題。
(四)建章立制,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
今年,我們?cè)诮⒔∪黜?xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,專門制定完善了《管理規(guī)章制度》、《目標(biāo)考核制度》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》等二十多項(xiàng)制度,對(duì)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、措施做了具體規(guī)定,使行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化。對(duì)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行量化,納入全局百分制目標(biāo)考核,作為年終考核評(píng)比的指標(biāo)任務(wù),不達(dá)標(biāo)的科室不能評(píng)先,個(gè)人不能評(píng)優(yōu),并把考核結(jié)果作為工作人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)。
(五)勤政廉潔、為民解憂。
局黨支部狠抓廉政教育不放松,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,反復(fù)學(xué)習(xí)了中央及自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話以及中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)和自治區(qū)紀(jì)委七屆七次全會(huì)精神,將廉潔從政和思想信念教育同第十三個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)以及當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)活動(dòng)緊密結(jié)合,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。加大干部隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)力度,推行厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi),搞好情況摸底,定期檢查自查互查,深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),切實(shí)為群眾辦好事、實(shí)事。結(jié)合今年第29個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月及第9個(gè)“扶貧周”活動(dòng),我局組織黨員干部深入阿依庫(kù)勒鎮(zhèn)吉格代巴格村,捐款12400元,卓有成效的開展了“六送”(送培訓(xùn)、送崗位、送文化、送科技、送政策、送信息)扶貧幫困工作。
(六)以營(yíng)造良好風(fēng)氣為主題,深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“機(jī)關(guān)效能提高年”活動(dòng)。
1、抓作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展至上、群眾至上、服務(wù)至上”理念,改進(jìn)服務(wù)方式,推動(dòng)行政提速,提高服務(wù)質(zhì)量。二是加大跟蹤督查力度。
開展多層面的效能督查,組織人員深入企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組調(diào)查了解情況,充分聽取他們的意見、建議和要求,積極幫助群眾解決實(shí)際困難,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,健全勞動(dòng)保障規(guī)定,落實(shí)勞動(dòng)保障政策,推動(dòng)惠民工程落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、抓行政提速,理順部門職能。一是完善審批工作,推進(jìn)政策落實(shí),進(jìn)一步理順部門職能,改革審批流程,推行“一站式服務(wù),一個(gè)窗口對(duì)外”的審批方式,努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的政策環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是加強(qiáng)審批督查,落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)我局職權(quán)內(nèi)的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理整理,對(duì)行政審批事項(xiàng)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范。三是健全激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造濃厚氛圍。開展崗位評(píng)比、崗位競(jìng)賽活動(dòng),以設(shè)立“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”、“行業(yè)能手”的形式,對(duì)工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好或整改力度大的科室和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)行政不作為、亂作為和“吃拿卡要”的人和事,堅(jiān)決予以糾正、問責(zé)。
(七)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,妥善處理信訪舉報(bào)案件,強(qiáng)化行政效能建設(shè)。
1、大力推進(jìn)政務(wù)公開。一是全面推行公開辦事制度。各科室將職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督辦法等在各自辦公場(chǎng)所的顯著位置公開。二是推行熱點(diǎn)問題公開制度。醫(yī)保、公務(wù)員考核、工資審批等與群眾利益密切的事項(xiàng)全面推行辦事公開制度,向群眾公開服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。三是推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開。加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),有效防范了以權(quán)謀私行為的發(fā)生。
2、加強(qiáng)信訪工作,解決群眾實(shí)際問題,查處行政不作為、亂作為現(xiàn)象。一是設(shè)立信訪接待機(jī)構(gòu),成立了以局黨支部書記主管,勞動(dòng)仲裁主辦,各有關(guān)科室參與的信訪接待室,形成齊抓共
管的工作局面,強(qiáng)化了信訪接待處理工作。二是以防為主,做實(shí)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持每月一次的信訪矛盾隱患排查制度,特殊時(shí)期隨時(shí)排查,從源頭上杜絕信訪事件發(fā)生,把問題處理在萌芽狀態(tài),及時(shí)化解矛盾。三是開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)和信訪宣傳活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系深刻變化的實(shí)際,加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)用人單位和勞動(dòng)者的知法、懂法、守法意識(shí)。今年1—6月共針對(duì)有關(guān)單位、企業(yè)開展宣傳活動(dòng)4場(chǎng)次,大規(guī)模宣傳活動(dòng)2次,重點(diǎn)宣傳解答了“新黨法[2010]18號(hào)文”、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《公務(wù)員法》、《勞動(dòng)法》和《信訪條例》等,進(jìn)一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪工作。四是處理好群眾來信來訪工作。圍繞當(dāng)前發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,妥善處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、退休職工、困難群體的集體上訪和個(gè)別突出問題。完善信訪接待制度,規(guī)定了接待程序、接待責(zé)任、處理期限和責(zé)任追究等事項(xiàng),設(shè)立了局長(zhǎng)、書記接待日,開通了局長(zhǎng)微博,暢達(dá)民意。今年以來,共接待信訪人員130余人。五是加大對(duì)行政不作為、亂作為行為的專項(xiàng)治理。對(duì)巧立名目亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派;對(duì)故意刁難企業(yè)、公民或其他組織,使其合法權(quán)益受到損害;對(duì)服務(wù)意識(shí)淡薄,不履行公開和告知義務(wù),違反服務(wù)承諾制度,辦理事項(xiàng)不能限時(shí)辦結(jié),效率低下,推諉扯皮;對(duì)超越行政許可,行政不作為、亂作為等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的行為,一經(jīng)查實(shí),將給予嚴(yán)肅處理,3、加大農(nóng)民工工資清欠力度,保障農(nóng)民工合法權(quán)益
今年以來,我局結(jié)合實(shí)際,制定出了詳細(xì)的農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作方案,明確工作責(zé)任分工,采取多項(xiàng)有力措施,精心組織,狠抓落實(shí)。今年年初在農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查中,共組織農(nóng)民工維權(quán)宣傳活動(dòng)2次,將4000多份宣傳材料直接發(fā)放到農(nóng)民工手中,對(duì)338家用人單位的用工情況進(jìn)行了檢查,直接涉及農(nóng)民工3200余人。收取農(nóng)民工工資保證金703.414萬元,從源頭上遏制了拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,切實(shí)保障了我市廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益。
二、存在的問題和不足
我局在行風(fēng)建設(shè)方面雖然取得了一定的成效,但在看到成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到存在的問題。由于今年新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的啟動(dòng)和實(shí)施以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的持續(xù)推進(jìn),我市納入到城鄉(xiāng)社保統(tǒng)籌的人員由18萬人猛增至40余萬人,現(xiàn)有辦公條件和設(shè)施已不能滿足現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)需求,如何立足現(xiàn)有條件,做到讓群眾滿意,是我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)。在全局工作中暴露出的:服務(wù)設(shè)施簡(jiǎn)陋、服務(wù)保障水平與現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)需求不相適應(yīng)等問題都要在日后認(rèn)真加以克服和解決。在宣傳力度、治本措施、督查機(jī)制等方面還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新方法、總結(jié)提高。
三、下一步工作打算
在接下來的工作中,我們將以這次行風(fēng)評(píng)議大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真改進(jìn)工作,克服不足,創(chuàng)新機(jī)制,完善措施,強(qiáng)化監(jiān)督,繼續(xù)堅(jiān)持整體推進(jìn)、全面發(fā)展的工作方針,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),緊密圍繞市糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)的總體部署和要求,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取精神,積極實(shí)踐,探索日常業(yè)務(wù)工作與之結(jié)合的有效方法和途徑,努力增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,不斷從理論上創(chuàng)新工作的新思路,從實(shí)踐中積累工作的新經(jīng)驗(yàn),從方法上探索工作的新舉措,從實(shí)效上取得工作的新成果,推動(dòng)阿克蘇市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)向縱深發(fā)展,力爭(zhēng)在推進(jìn)創(chuàng)建“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的政府部門的工作進(jìn)程中,全面建立起一套“辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、人民滿意”的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作管理體系,努力造就“黨性堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、廉潔自律、工作出色”的干部隊(duì)伍,真正做到讓市委、市政府放心、讓廣大人民群眾滿意。
第二篇:加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)努力提高行政效能
切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
努力提高行政效能
鄧州市物價(jià)局
今年以來,鄧州市物價(jià)局黨組一班人,堅(jiān)持以“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以樹立隊(duì)伍“公正、廉潔、勤政、為民、務(wù)實(shí)、高效”的形象為主題。以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,健全工作機(jī)制,嚴(yán)格依法行政,提高工作效率為重點(diǎn),以廣大人民群眾和服務(wù)對(duì)象單位滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,全面改善工作作風(fēng),努力提高行政效能,緊緊圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”,落實(shí)“八條措施”,推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)邁上新臺(tái)階。首先,在行風(fēng)建設(shè)中圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”:
一是嚴(yán)格依法行政。不論是價(jià)格調(diào)整、價(jià)格檢查,還是涉案物品價(jià)格鑒定,都要嚴(yán)格辦事程序、審批程序、聽證程序;嚴(yán)格辦案程序、價(jià)格違法案件集體審理程序等,不斷提高依法行政水平。今年以來,積極組織實(shí)施定調(diào)價(jià)審批中涉及的價(jià)格成本監(jiān)審工作,先后組織實(shí)施了物業(yè)、房產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房、保安服務(wù)四項(xiàng)成本監(jiān)審工作。
二是辦好事辦實(shí)事。把當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題放在工作首位,特別是人民群眾反映的主要副食品價(jià)格上漲過快問題,我們正確認(rèn)清當(dāng)前副食品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的經(jīng)濟(jì) 1
形式,立足價(jià)格管理職能,采取積極措施,進(jìn)一步完善價(jià)格預(yù)測(cè)預(yù)警工作機(jī)制,成立了價(jià)格異常波動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)啟動(dòng)了價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作預(yù)案,加強(qiáng)了市場(chǎng)商品價(jià)格監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,實(shí)施了臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,開展了市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查,維護(hù)了本地正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。加大力度,推動(dòng)價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū);進(jìn)一步完善涉企、涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度,以人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)來思考自己的工作定位,確保黨和政府各項(xiàng)惠農(nóng)、惠民政策措施落到實(shí)處,促進(jìn)物價(jià)工作和諧發(fā)展。
三是樹立為經(jīng)濟(jì)全局服務(wù)意識(shí),著力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)把“清費(fèi)、減負(fù)、治亂、增效”放在工作首位,一方面從源頭把好收費(fèi)立項(xiàng)、審批、審驗(yàn)關(guān)。另一方面,抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的涉企、涉農(nóng)收費(fèi)檢查,狠剎亂收費(fèi)行為,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。今年以來,我們先后組織開展了副食品價(jià)格、食用油市場(chǎng)價(jià)格、電力價(jià)格、化肥及成品油價(jià)格、液化氣價(jià)格、惠民價(jià)格及收費(fèi)政策落實(shí)情況等多項(xiàng)檢查工作,其查處價(jià)格違法案件60余件,查出違法所得金額300多萬元,實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁120余萬元,其中上繳財(cái)政16余萬元,責(zé)令退還用戶104萬元。
四是遵紀(jì)守法,廉潔奉公。以“效能建設(shè)年”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)《物價(jià)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)制度》、《八項(xiàng)效能制度》等,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,努力提高行政效能和辦事效率。
其次,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),落實(shí)“八條措施”。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任人,并及時(shí)了解掌握本單位行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作來抓。同時(shí)制定《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,使政風(fēng)行風(fēng)工作同業(yè)務(wù)工作一同安排,一同落實(shí)。
二是落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間和各成員分管科室負(fù)責(zé)人之間層層簽定了黨風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書,使目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
三是抓制度建設(shè),用制度管人、管事,制定了《價(jià)格工作人員廉政反饋卡制度》、《物價(jià)系統(tǒng)“六不讓”制度》、《物價(jià)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)制度》、《八項(xiàng)效能制度》、《考核考評(píng)制度》。
四是對(duì)工作中的失誤差錯(cuò)以及吃、拿、卡、要和其它以權(quán)謀私行為實(shí)行一票否決,不得參與當(dāng)年先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的評(píng)選。
五是狠抓廉政教育,堅(jiān)持每周一中層干部例會(huì)學(xué)習(xí)匯報(bào)工作和每周二、五的全體同志學(xué)習(xí)以及每月一次的民主生活會(huì)。把黨的廉政教育做為主要內(nèi)容,把學(xué)習(xí)納入年終考核機(jī)制。
六是邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員,定期反饋通報(bào)工作開展情況,同時(shí)向社會(huì)公布監(jiān)督電話,并在機(jī)關(guān)門口設(shè)置了征求意見箱,每周進(jìn)行一次收集匯總,及時(shí)反饋。今年以來,共受理價(jià)格舉報(bào)案件20件,按期查結(jié)率達(dá)100%,受理來訪12人次,群眾都得到了滿意的答復(fù)。認(rèn)真
聽取各方面的意見。在組織實(shí)施“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”試點(diǎn)工作中,又聘請(qǐng)了相關(guān)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、景點(diǎn)等單位物價(jià)行風(fēng)監(jiān)督員25人。
七是進(jìn)一步加大宣傳力度,爭(zhēng)取群眾的理解和支持。我們把開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的情況向服務(wù)對(duì)象單位通報(bào),擬制發(fā)送征求意見表200余份,公開監(jiān)督舉報(bào)電話,誠(chéng)心誠(chéng)意征求社會(huì)各界的意見,營(yíng)造起關(guān)心和監(jiān)督行風(fēng)建設(shè)的社會(huì)輿論氛圍。特別是今年五月一日,我們以價(jià)格法實(shí)施十周年慶?;顒?dòng)為契機(jī),邀請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了電視講話,并協(xié)調(diào)組織市直各單位在城區(qū)開展了以彩虹門、過街橫幅、宣傳版面、宣傳車以及設(shè)置價(jià)費(fèi)咨詢臺(tái)和價(jià)格舉報(bào)受理臺(tái)等形式的集中宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)四大家領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。共發(fā)放了宣傳單1000余份,受理了價(jià)格政策咨詢200多人次,受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。我們的做法還在南陽電視臺(tái)新聞節(jié)目進(jìn)行了播放。
八是加強(qiáng)與監(jiān)察、糾風(fēng)等部門以及不同層面群眾的聯(lián)系,確保全局行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)的順利實(shí)行。我們先后組織全局中層以上人員,由局長(zhǎng)丁聲海同志帶隊(duì),深入到市嘉田化工有限公司、雪陽棉紡、佳美超市等七個(gè)大型企業(yè)單位進(jìn)行走訪座談,了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展環(huán)境,在價(jià)費(fèi)咨詢、產(chǎn)品成本監(jiān)審以及價(jià)格認(rèn)證服務(wù)等方面給予了企業(yè)支持和幫助。同時(shí)組織人員到教育、電業(yè)、供水、電信、醫(yī)院等系統(tǒng)單位,不僅座談
征求了意見建議,同時(shí)查詢了關(guān)系民生的價(jià)費(fèi)政策執(zhí)行情況。
今年以來,鄧州市物價(jià)局堅(jiān)持做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩不誤,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作時(shí)間,使兩者有機(jī)結(jié)合,相輔相成,以業(yè)務(wù)工作成績(jī)檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)效果,以行風(fēng)建設(shè)效果,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成,全局上下正以良好的工作姿態(tài),積極推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
鄧州市物價(jià)局
二OO八年八月五日
第三篇:行政效能建設(shè)匯報(bào)材料
咸寧市中心醫(yī)院
行政效能建設(shè)匯報(bào)材料
為了鞏固整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)成果,促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提速,不斷優(yōu)化我院業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)我院機(jī)關(guān)職能科室行政效能建設(shè),我院進(jìn)行了認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng),扎實(shí)查找存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實(shí)整改措施,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將我院行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
一、全面宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
我院召開了院長(zhǎng)辦公會(huì),專題討論行政效能建設(shè)問題,出臺(tái)了《行政效能建設(shè)的若干意見》和《行政效能建設(shè)的實(shí)施方案》,不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),而且要求班子成員從自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在院周會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá),以提高行政效能為目標(biāo),緊密結(jié)合工作職能,要求全院進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化行政管理,不斷增進(jìn)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以滿足臨床需要為第一出發(fā)點(diǎn),以提高工作效能為立足點(diǎn),要求每個(gè)科室認(rèn)真查找各自效能建設(shè)方面存在問題。通過宣傳發(fā)動(dòng),使全院職工充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位各自的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔、高效、規(guī)范,切實(shí)為醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí),我院成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由何小飛院長(zhǎng)任組長(zhǎng),行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院行政效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對(duì)行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。
二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)效能建設(shè)
針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,我院從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營(yíng)造我院良好醫(yī)療環(huán)境。
(一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平,為醫(yī)院的快速健康發(fā)展,創(chuàng)新工作思路和工作方法。
(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率
一是全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng),按照《行政職能科室綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求,將工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化,認(rèn)真抓落實(shí)。公布本科室主要事項(xiàng)的辦事程序和辦事時(shí)限。
二是全面推行院務(wù)公開。便于群眾辦事、便于群眾知曉、便于群眾監(jiān)督。制定了《院務(wù)公開實(shí)施方案》,確定公開的內(nèi)容和公開的方式。今年4月份以來,凡屬大的院務(wù)活動(dòng),如大的醫(yī)用設(shè)備、基建項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)決算、中層干部調(diào)整、職稱晉升以及每次行政辦公會(huì)精神等等都要通過OA或院務(wù)公開欄進(jìn)行公開。
三是理順職能明確責(zé)任。首先理順科室之間的職能關(guān)系,對(duì)各科室的工作職能進(jìn)行全面調(diào)查梳理,對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理。通過清理,進(jìn)一步明確各科室的職能、權(quán)限和責(zé)任,理順科室之間的職責(zé)關(guān)系,盡量做到一件事情由一個(gè)科室負(fù)責(zé),確需多個(gè)科室配合的事情,明確主辦科室和協(xié)辦科室,分清權(quán)限和責(zé)任,從體
制上杜絕科室之間有利就爭(zhēng)、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。其二理順科室內(nèi)部職能關(guān)系,要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和工作流程進(jìn)行清理,按照科學(xué)合理、高效便捷的原則,清理、優(yōu)化、再造工作流程,大力壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,大幅度提高辦事效率,確保限時(shí)辦結(jié)制的落實(shí)。
(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功
從提高辦事能力、辦事效率出發(fā),深入開展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),在機(jī)關(guān)工作人員中樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。牢固樹立執(zhí)政為民的理念,增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè),堅(jiān)持自主學(xué)習(xí),加強(qiáng)分類培訓(xùn),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、加快發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)臨床一線的本領(lǐng)。在機(jī)關(guān)形成了心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。
(四)開展評(píng)選活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
行政職能科室按照學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型“五型”科室和學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績(jī)效好、形象好“四好”標(biāo)準(zhǔn),開展了流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng),形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
三、積極建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),著重建立規(guī)范制度、考評(píng)機(jī)制和強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是健全規(guī)章制度。各科室從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手,對(duì)現(xiàn)行的制度進(jìn)行了一次全面清理,凡是影響辦事效率,阻礙加快發(fā)展的制度,要堅(jiān)決廢止。從適應(yīng)新形勢(shì).新任務(wù)的要求,建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的行政管理制度,制訂了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列提高效能的制度和規(guī)定,匯編了《咸寧市中心醫(yī)院行政效建設(shè)文件》。
二是建立考評(píng)機(jī)制。按《機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法》,建立了考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)行政職能科室及其工作人員工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù),與干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。對(duì)在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)中做得好的科室和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得差的予以批評(píng)和處理。
三是暢通監(jiān)督渠道。為提高效能監(jiān)督效果,設(shè)立了投訴科室和電話,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式,組織群眾對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行評(píng)議。廣泛接受監(jiān)督,把機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對(duì)象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)“不作為”、“慢作為”者實(shí)施行政效能過錯(cuò)責(zé)任追究。力爭(zhēng)通過加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。
第四篇:提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料
文章標(biāo)題:提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),提高行政效能建設(shè)
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn),也是提高黨執(zhí)政能力的核心和基礎(chǔ),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況如何,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。行政效能建設(shè)必須以解決作風(fēng)問題為突破口,堅(jiān)持“以人為本”,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,大力
培養(yǎng)新的作風(fēng),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,進(jìn)一步改善和加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,塑造新時(shí)期,新階段黨的先進(jìn)形象,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,為建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)提供保證。
我縣的干部作風(fēng)、行政效能在縣委、政府的高度重視下,通過一辦四中心為代表的各部門的共同努力,取得了明顯的改善和長(zhǎng)足的進(jìn)步。但與“鼎足三湘,進(jìn)軍百?gòu)?qiáng)”的宏偉目標(biāo)相比,與“超常規(guī)跨越式發(fā)展”的要求相比,還明顯存在著不足,主要表現(xiàn)為政令不暢通,責(zé)任難落實(shí),工作效率低下,暗箱操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;部分工作人員作風(fēng)懶散、漂浮,辦事推諉、拖拉,有的甚至理想、信念缺位,唯利是圖,索拿卡要,把黨和政府賦予的權(quán)利和職責(zé)當(dāng)作個(gè)人的資本,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高行政效能,目前我們應(yīng)該抓好一個(gè)基礎(chǔ),形成兩個(gè)機(jī)制。一個(gè)基礎(chǔ)是對(duì)國(guó)家干部的監(jiān)督和考核,兩個(gè)機(jī)制分別是國(guó)家干部的監(jiān)督約束與激勵(lì)機(jī)制。國(guó)家干部教育、培訓(xùn)、管理機(jī)制。
一、干部的監(jiān)督和考核,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高行政效能最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作。只有切實(shí)搞好干部的監(jiān)督和考核,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,才能有效構(gòu)筑建設(shè)優(yōu)秀干部隊(duì)伍的機(jī)制。當(dāng)前要搞好鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的監(jiān)督和考核工作,必須抓好一個(gè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)兩個(gè)監(jiān)督,突出五個(gè)工作重點(diǎn)。
一個(gè)機(jī)構(gòu)就是要理順對(duì)國(guó)家干部的監(jiān)督,考核機(jī)制,建立一個(gè)權(quán)威的、科學(xué)的、盡職盡責(zé)的,以平時(shí)監(jiān)督考核為主的監(jiān)督、考評(píng)機(jī)構(gòu)。把縣委組織部、人事局、紀(jì)檢、監(jiān)察,甚至優(yōu)化辦等部門有關(guān)對(duì)國(guó)家干部平時(shí)監(jiān)督、考核的權(quán)力和職責(zé),統(tǒng)一授權(quán)為一個(gè)機(jī)構(gòu)行使,作為縣委、政府改進(jìn)干部作風(fēng),提高行政效能的專門工作機(jī)構(gòu),改變?cè)瓉韺?duì)國(guó)家干部日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問題。
引入兩個(gè)監(jiān)督,一個(gè)是要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,建立經(jīng)常性的、制度化的輿論監(jiān)督體系,公開發(fā)布有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)建設(shè)、行政效能方面的情況,要針對(duì)一些重點(diǎn)的部門,重要事件進(jìn)行輿論跟蹤深度報(bào)道,讓事實(shí)說話;有時(shí)要采取暗訪的形式,真實(shí)地記錄和曝光機(jī)關(guān)運(yùn)行的真實(shí)情況。宏揚(yáng)先進(jìn),鞭撻落后。借助輿論的力量,群眾的監(jiān)督來促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。另外要加強(qiáng)法律監(jiān)督,主要是針對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān),要加強(qiáng)日常的執(zhí)法監(jiān)督,確保依法行政,確保執(zhí)法目的和效果既符合法律的基本精神,又符合寧鄉(xiāng)縣委、政府發(fā)展寧鄉(xiāng)、建設(shè)寧鄉(xiāng)的大局。對(duì)于受利益驅(qū)動(dòng)及其他不良動(dòng)機(jī)的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款,要以政府的名義給當(dāng)事人以法律援助,即由有關(guān)部門代當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟,以法律手段來對(duì)付和制約濫用法律的行為。如果執(zhí)法機(jī)關(guān)敗訴,應(yīng)根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制,追究有關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。
突出五個(gè)工作重點(diǎn):
1、突出抓制度落實(shí)
近幾年黨和政府對(duì)干部作風(fēng)、行政效能建設(shè)高度關(guān)注,出臺(tái)了一系列很好、很全面、很深入的制度。當(dāng)前關(guān)鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實(shí)。要按照政務(wù)公開的要求,指導(dǎo)相關(guān)部門就落實(shí)有關(guān)制度制訂簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監(jiān)督的辦事制度、辦事程序,明確相關(guān)責(zé)任人,并向社會(huì)公布和承諾。然后由行政效能監(jiān)督部門定期進(jìn)行明查暗訪,監(jiān)督檢查,并及時(shí)上報(bào)和公布有關(guān)情況。
2、突出對(duì)個(gè)體和個(gè)案的監(jiān)督
原來的監(jiān)督側(cè)重于考核和環(huán)境評(píng)估,主要是評(píng)價(jià)行業(yè),評(píng)價(jià)部門的整體情況,存在兩個(gè)方面的缺陷,一方面是客觀性不夠,另一方面是責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人,難以抓到真憑實(shí)據(jù),失之空泛。目前我們要在繼續(xù)搞好考核和環(huán)境評(píng)估工作的基礎(chǔ)上,突出抓具體的人和事,抓個(gè)案,以點(diǎn)帶面。要深入實(shí)際工作環(huán)節(jié)中,通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務(wù)等多種形式,腳踏實(shí)地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風(fēng)、抓效能建設(shè)。既抓真實(shí)生動(dòng)的先進(jìn)典型,更要抓活生生的反面典型,還要達(dá)到一定的案例數(shù)量。在此基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,定期公布,扶正氣,壓邪氣。
3、突出建設(shè)好完善的投訴管理機(jī)制
對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,我們要引入“無過即是功”的評(píng)價(jià)理念,只要忠于職守,盡職盡責(zé),做好本職工作,不推諉,不攬權(quán),落實(shí)到評(píng)價(jià)體系上就是只要沒有投訴,就認(rèn)為是優(yōu)秀的公務(wù)員。因此,要抓緊建設(shè)好完善的投訴受理機(jī)制,對(duì)行政效能方面的問題,作風(fēng)上的問題,鼓勵(lì)公民投訴,并定期將投訴情況向社會(huì)公布,把投訴作為考核公務(wù)員的主要依據(jù),同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)投訴的跟蹤調(diào)查和督辦。
4、突出對(duì)公務(wù)員的平時(shí)監(jiān)督和考核
要改變對(duì)公務(wù)員的考核以年終考核一次定終身的做法,根據(jù)《公務(wù)員法》定期考核要以平時(shí)考核為基
礎(chǔ)的精神,要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)的考核和監(jiān)督,掌握公務(wù)員在崗的真實(shí)情況。
5、要突出抓中心工作,重點(diǎn)領(lǐng)域
作風(fēng)的改進(jìn),效能的提高,牽涉到方方面面,矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,要克服“眉毛、胡子一起抓”“滿天麻雀捉不盡”的誤區(qū),抽絲剝繭,以點(diǎn)帶面,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地抓。目前要以招商引資項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)察,行政執(zhí)法部門的行為規(guī)范,“一站
式辦公”,“一家收費(fèi)”為重點(diǎn),不搞大而全,要選準(zhǔn)切入點(diǎn),抓好、抓透。
二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ),堅(jiān)決獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成良好的監(jiān)督約束與激勵(lì)機(jī)制。激活干部隊(duì)伍奮發(fā)向上的熱情,形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,并結(jié)合行政問責(zé)制,本位淘汰制,形成強(qiáng)大的合力,來促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的改變,行政效能的提高。
三、要以《公務(wù)員法》的實(shí)施為契機(jī),建立公務(wù)員隊(duì)伍教育培訓(xùn)、管理新機(jī)制,從體制上、法律上來保障建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍,最終從根本上、源頭上來解決干部作風(fēng)行政效能問題
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第五篇:機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報(bào)材料
拉薩市林業(yè)綠化局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)
工作情況匯報(bào)
2012年,我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求,根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神,結(jié)合林業(yè)綠化實(shí)際,以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以依法行政為著力點(diǎn),以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實(shí)、有效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)制度
市林業(yè)綠化局始終堅(jiān)持行政效能建設(shè)工作 “一把手”工程原則,由市林業(yè)局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書記、局長(zhǎng)宋留柱同志負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)具體抓,機(jī)關(guān)科、室、站、局負(fù)責(zé)人主要抓,局辦公室對(duì)行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在全局形成齊抓共管格局。
(一)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),強(qiáng)化干部“執(zhí)政為民”理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。針對(duì)我局實(shí)際,推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項(xiàng)制度。一是對(duì)來訪群眾和咨詢者,簡(jiǎn)化辦事程序,限時(shí)辦理各種來訪事務(wù);二是認(rèn)真開展農(nóng)村培訓(xùn),科技人員蹲村入戶,指導(dǎo)林農(nóng)抓生
產(chǎn)、抓好災(zāi)后重建;三是在執(zhí)法過程中,對(duì)當(dāng)事人耐心細(xì)致地宣傳國(guó)家法律法規(guī),以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明執(zhí)法,推動(dòng)和化解工作中的矛盾,讓當(dāng)事人感到滿意;
(二)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、局務(wù)公開工作,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強(qiáng)政務(wù)信息公開建設(shè)。今年,我局加強(qiáng)對(duì)“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理,及時(shí)發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動(dòng)態(tài)信息。二是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè),堅(jiān)持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則,及時(shí)上報(bào)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工作動(dòng)態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序,未發(fā)生失泄密和影響社會(huì)穩(wěn)定情況發(fā)生。
(三)精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,進(jìn)一步整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從根本上革除“文山會(huì)?!北撞。袑?shí)提高機(jī)關(guān)效能。一是精簡(jiǎn)各種會(huì)議,整頓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì),切實(shí)減少會(huì)議數(shù)量,努力做到“四不開”:可開可不開的會(huì)議一律不開,內(nèi)容相近的會(huì)議不重復(fù)開,參會(huì)人員相近、內(nèi)容有別的會(huì)議不二次開,能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數(shù)量,加強(qiáng)行文規(guī)范。嚴(yán)格遵守進(jìn)出口辦文制度,堅(jiān)持少而精的原則,可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),可長(zhǎng)可短的文件盡量簡(jiǎn)短,進(jìn)一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用,實(shí)行網(wǎng)上報(bào)文,發(fā)文制度,創(chuàng)新會(huì)議形式,提高工作效率。
二、取得的效果與經(jīng)驗(yàn)
通過開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng),我局作風(fēng)效能和各項(xiàng)中心工作取得了明顯的成效,主要體現(xiàn)在以下新變化上:
一是干部思想認(rèn)識(shí)有了新提高。通過深入查擺問題,局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實(shí)行問責(zé)制,對(duì)廣大干部的思想觸動(dòng)很大,使許多干部從中吸取教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)以及務(wù)實(shí)意識(shí),為活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題,深入剖析原因,全局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作,形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),在春季植樹造林工作中,成效明顯,同時(shí),以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項(xiàng)目建設(shè),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一個(gè)以上的項(xiàng)目,強(qiáng)化服務(wù),協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見,增強(qiáng)了為群眾解決實(shí)際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對(duì)在“兩整”活動(dòng)中都有新突破,在查擺問題階段中,通過召開行風(fēng)評(píng)議員座談會(huì)、發(fā)放問卷、上門征詢等形式,深入查擺自身的不足,找出了落后的原因,馬上進(jìn)行整改
三、存在問題與不足
(一)是個(gè)別人員對(duì)活動(dòng)重視還不夠,工作開展不夠扎實(shí)。
(二)是活動(dòng)進(jìn)展不夠平衡。有些人員行動(dòng)比較迅速,效果比較明顯,個(gè)別人員有慢半拍的現(xiàn)象,成績(jī)不夠突出。
(三)是個(gè)別人員查擺問題不夠認(rèn)真深入,避重就輕,分析原因找客觀因素影響的多,找主觀問題的少。
(四)是個(gè)別人對(duì)落實(shí)市委“三項(xiàng)要求”力度不夠,只停留在文件的傳達(dá)上,沒有結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深化、細(xì)化和量化。
四、下一步工作打算
(一)認(rèn)真總結(jié)前一階段活動(dòng)的情況。對(duì)存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)督促指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,對(duì)沒有嚴(yán)格按要求開展活動(dòng)的單位責(zé)成其進(jìn)行“補(bǔ)課”。
(二)進(jìn)一步做好造林綠化工作,加大造林綠化工作的力度,對(duì)明年的任務(wù)早安排、早部署。
(三)以市委“三項(xiàng)制度”為突破口,建立和完善行政效能制度體系,建立起行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,使活動(dòng)能夠深入持久地開展下去。