第一篇:市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報范文
市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報
市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報
9月18日,市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后,我委高度重視,認真進行了宣傳發(fā)動,扎實查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實整改措施,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下:
一、全面宣傳發(fā)動,進
一步提高全委人員的認識 市會議召開后,委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論,對照連云港市政府工作規(guī)則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識,而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達,以行政許可法的規(guī)范標準,緊密結(jié)合工作職能,要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政,不斷進高大局意識、服務(wù)意識;第三,在全委開展提高機關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動,使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入查擺問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動,改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),個別人員上下班比較隨便,上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象;在工作職責(zé)上,個別人員責(zé)任心不強,工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。除此之外,從履行我委的職能出發(fā),也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比,與投資者、基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位
今年以來,針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象,國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控,加之“鐵本事件”的影響,從上到下,各級對投資項目的管理十分慎重,但針對我市來言,并非投資過熱,而是投資不足,我委在這方面做了大量工作,基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情,進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。
(二)服務(wù)工作還不夠全面
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面,計委有較為全面的工作制度和公開承諾,限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作,一時我委還無法保證全社會完全滿意。
(三)內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào) “全委一盤棋,工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求,全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實,社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強的特點,各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務(wù)大局,針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關(guān)效能建設(shè),營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:
(一)加強思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,以創(chuàng)市級文明單位和契機,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng),在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育,進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)全委機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為港城的快速發(fā)展和崛起,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
(二)規(guī)范機關(guān)行為,提高效率 按照《連云12全文查看
第二篇:行政效能建設(shè)匯報材料
咸寧市中心醫(yī)院
行政效能建設(shè)匯報材料
為了鞏固整頓機關(guān)作風(fēng)成果,促進機關(guān)行政效能提速,不斷優(yōu)化我院業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境,推動我院機關(guān)職能科室行政效能建設(shè),我院進行了認真宣傳發(fā)動,扎實查找存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實整改措施,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將我院行政效能建設(shè)工作情況匯報如下:
一、全面宣傳發(fā)動,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識
我院召開了院長辦公會,專題討論行政效能建設(shè)問題,出臺了《行政效能建設(shè)的若干意見》和《行政效能建設(shè)的實施方案》,不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一了思想認識,而且要求班子成員從自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在院周會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達,以提高行政效能為目標,緊密結(jié)合工作職能,要求全院進一步改進工作作風(fēng)、強化行政管理,不斷增進大局意識、服務(wù)意識,以滿足臨床需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求每個科室認真查找各自效能建設(shè)方面存在問題。通過宣傳發(fā)動,使全院職工充分認識到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準確定位各自的職責(zé),自覺踐行“三個代表”,做到廉潔、高效、規(guī)范,切實為醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。同時,我院成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由何小飛院長任組長,行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)全院行政效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對行政效能建設(shè)工作情況負責(zé)。
二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實效能建設(shè)
針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,我院從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關(guān)效能建設(shè),營造我院良好醫(yī)療環(huán)境。
(一)加強思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng),進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平,為醫(yī)院的快速健康發(fā)展,創(chuàng)新工作思路和工作方法。
(二)規(guī)范機關(guān)行為,提高效率
一是全面實行工作目標責(zé)任制考評,按照《行政職能科室綜合目標管理考核辦法》的要求,將工作任務(wù)、目標進行細化量化,認真抓落實。公布本科室主要事項的辦事程序和辦事時限。
二是全面推行院務(wù)公開。便于群眾辦事、便于群眾知曉、便于群眾監(jiān)督。制定了《院務(wù)公開實施方案》,確定公開的內(nèi)容和公開的方式。今年4月份以來,凡屬大的院務(wù)活動,如大的醫(yī)用設(shè)備、基建項目的招標采購、財務(wù)決算、中層干部調(diào)整、職稱晉升以及每次行政辦公會精神等等都要通過OA或院務(wù)公開欄進行公開。
三是理順職能明確責(zé)任。首先理順科室之間的職能關(guān)系,對各科室的工作職能進行全面調(diào)查梳理,對交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進行專項集中清理。通過清理,進一步明確各科室的職能、權(quán)限和責(zé)任,理順科室之間的職責(zé)關(guān)系,盡量做到一件事情由一個科室負責(zé),確需多個科室配合的事情,明確主辦科室和協(xié)辦科室,分清權(quán)限和責(zé)任,從體
制上杜絕科室之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。其二理順科室內(nèi)部職能關(guān)系,要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和工作流程進行清理,按照科學(xué)合理、高效便捷的原則,清理、優(yōu)化、再造工作流程,大力壓縮內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間,大幅度提高辦事效率,確保限時辦結(jié)制的落實。
(三)提高隊伍素質(zhì),練好內(nèi)功
從提高辦事能力、辦事效率出發(fā),深入開展了學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動,在機關(guān)工作人員中樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高機關(guān)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。牢固樹立執(zhí)政為民的理念,增強憂患意識、公仆意識、責(zé)任意識和效率意識。積極推進機關(guān)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè),堅持自主學(xué)習(xí),加強分類培訓(xùn),增強履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、加快發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)臨床一線的本領(lǐng)。在機關(guān)形成了心齊、勁足、實干的良好氛圍。
(四)開展評選活動,爭先創(chuàng)優(yōu)
行政職能科室按照學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型“五型”科室和學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績效好、形象好“四好”標準,開展了流動紅旗競賽和評選活動,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
三、積極建章立制,落實效能建設(shè)長效機制
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立規(guī)范制度、考評機制和強化監(jiān)督管理。
一是健全規(guī)章制度。各科室從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手,對現(xiàn)行的制度進行了一次全面清理,凡是影響辦事效率,阻礙加快發(fā)展的制度,要堅決廢止。從適應(yīng)新形勢.新任務(wù)的要求,建立健全職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的行政管理制度,制訂了《首問負責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列提高效能的制度和規(guī)定,匯編了《咸寧市中心醫(yī)院行政效建設(shè)文件》。
二是建立考評機制。按《機關(guān)績效考評辦法》,建立了考評獎懲機制,把考評結(jié)果作為評價行政職能科室及其工作人員工作實績的重要依據(jù),與干部提拔使用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤。對在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強機關(guān)行政效能建設(shè)中做得好的科室和個人予以表揚和獎勵,對做得差的予以批評和處理。
三是暢通監(jiān)督渠道。為提高效能監(jiān)督效果,設(shè)立了投訴科室和電話,負責(zé)受理機關(guān)效能問題的投訴。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式,組織群眾對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強機關(guān)行政效能建設(shè)進行評議。廣泛接受監(jiān)督,把機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。針對“不作為”、“慢作為”者實施行政效能過錯責(zé)任追究。力爭通過加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,實現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。
第三篇:提高行政效能建設(shè)匯報材料
文章標題:提高行政效能建設(shè)匯報材料
轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng),提高行政效能建設(shè)
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn),也是提高黨執(zhí)政能力的核心和基礎(chǔ),機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況如何,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。行政效能建設(shè)必須以解決作風(fēng)問題為突破口,堅持“以人為本”,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,大力
培養(yǎng)新的作風(fēng),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,進一步改善和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,塑造新時期,新階段黨的先進形象,維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,為建設(shè)和諧社會,實現(xiàn)黨的各項任務(wù)提供保證。
我縣的干部作風(fēng)、行政效能在縣委、政府的高度重視下,通過一辦四中心為代表的各部門的共同努力,取得了明顯的改善和長足的進步。但與“鼎足三湘,進軍百強”的宏偉目標相比,與“超常規(guī)跨越式發(fā)展”的要求相比,還明顯存在著不足,主要表現(xiàn)為政令不暢通,責(zé)任難落實,工作效率低下,暗箱操作現(xiàn)象時有發(fā)生;部分工作人員作風(fēng)懶散、漂浮,辦事推諉、拖拉,有的甚至理想、信念缺位,唯利是圖,索拿卡要,把黨和政府賦予的權(quán)利和職責(zé)當(dāng)作個人的資本,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。要進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),提高行政效能,目前我們應(yīng)該抓好一個基礎(chǔ),形成兩個機制。一個基礎(chǔ)是對國家干部的監(jiān)督和考核,兩個機制分別是國家干部的監(jiān)督約束與激勵機制。國家干部教育、培訓(xùn)、管理機制。
一、干部的監(jiān)督和考核,是加強干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高行政效能最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作。只有切實搞好干部的監(jiān)督和考核,真正做到獎優(yōu)罰劣,才能有效構(gòu)筑建設(shè)優(yōu)秀干部隊伍的機制。當(dāng)前要搞好鄉(xiāng)干部隊伍的監(jiān)督和考核工作,必須抓好一個機構(gòu),加強兩個監(jiān)督,突出五個工作重點。
一個機構(gòu)就是要理順對國家干部的監(jiān)督,考核機制,建立一個權(quán)威的、科學(xué)的、盡職盡責(zé)的,以平時監(jiān)督考核為主的監(jiān)督、考評機構(gòu)。把縣委組織部、人事局、紀檢、監(jiān)察,甚至優(yōu)化辦等部門有關(guān)對國家干部平時監(jiān)督、考核的權(quán)力和職責(zé),統(tǒng)一授權(quán)為一個機構(gòu)行使,作為縣委、政府改進干部作風(fēng),提高行政效能的專門工作機構(gòu),改變原來對國家干部日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問題。
引入兩個監(jiān)督,一個是要加強輿論監(jiān)督,建立經(jīng)常性的、制度化的輿論監(jiān)督體系,公開發(fā)布有關(guān)機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)建設(shè)、行政效能方面的情況,要針對一些重點的部門,重要事件進行輿論跟蹤深度報道,讓事實說話;有時要采取暗訪的形式,真實地記錄和曝光機關(guān)運行的真實情況。宏揚先進,鞭撻落后。借助輿論的力量,群眾的監(jiān)督來促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。另外要加強法律監(jiān)督,主要是針對行政執(zhí)法機關(guān),要加強日常的執(zhí)法監(jiān)督,確保依法行政,確保執(zhí)法目的和效果既符合法律的基本精神,又符合寧鄉(xiāng)縣委、政府發(fā)展寧鄉(xiāng)、建設(shè)寧鄉(xiāng)的大局。對于受利益驅(qū)動及其他不良動機的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款,要以政府的名義給當(dāng)事人以法律援助,即由有關(guān)部門代當(dāng)事人進行行政訴訟,以法律手段來對付和制約濫用法律的行為。如果執(zhí)法機關(guān)敗訴,應(yīng)根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制,追究有關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。
突出五個工作重點:
1、突出抓制度落實
近幾年黨和政府對干部作風(fēng)、行政效能建設(shè)高度關(guān)注,出臺了一系列很好、很全面、很深入的制度。當(dāng)前關(guān)鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實。要按照政務(wù)公開的要求,指導(dǎo)相關(guān)部門就落實有關(guān)制度制訂簡單、明了、易于操作、便于監(jiān)督的辦事制度、辦事程序,明確相關(guān)責(zé)任人,并向社會公布和承諾。然后由行政效能監(jiān)督部門定期進行明查暗訪,監(jiān)督檢查,并及時上報和公布有關(guān)情況。
2、突出對個體和個案的監(jiān)督
原來的監(jiān)督側(cè)重于考核和環(huán)境評估,主要是評價行業(yè),評價部門的整體情況,存在兩個方面的缺陷,一方面是客觀性不夠,另一方面是責(zé)任沒有落實到個人,難以抓到真憑實據(jù),失之空泛。目前我們要在繼續(xù)搞好考核和環(huán)境評估工作的基礎(chǔ)上,突出抓具體的人和事,抓個案,以點帶面。要深入實際工作環(huán)節(jié)中,通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務(wù)等多種形式,腳踏實地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風(fēng)、抓效能建設(shè)。既抓真實生動的先進典型,更要抓活生生的反面典型,還要達到一定的案例數(shù)量。在此基礎(chǔ)上,獎優(yōu)罰劣,定期公布,扶正氣,壓邪氣。
3、突出建設(shè)好完善的投訴管理機制
對于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,我們要引入“無過即是功”的評價理念,只要忠于職守,盡職盡責(zé),做好本職工作,不推諉,不攬權(quán),落實到評價體系上就是只要沒有投訴,就認為是優(yōu)秀的公務(wù)員。因此,要抓緊建設(shè)好完善的投訴受理機制,對行政效能方面的問題,作風(fēng)上的問題,鼓勵公民投訴,并定期將投訴情況向社會公布,把投訴作為考核公務(wù)員的主要依據(jù),同時,要加強對投訴的跟蹤調(diào)查和督辦。
4、突出對公務(wù)員的平時監(jiān)督和考核
要改變對公務(wù)員的考核以年終考核一次定終身的做法,根據(jù)《公務(wù)員法》定期考核要以平時考核為基
礎(chǔ)的精神,要加強對公務(wù)員平時的考核和監(jiān)督,掌握公務(wù)員在崗的真實情況。
5、要突出抓中心工作,重點領(lǐng)域
作風(fēng)的改進,效能的提高,牽涉到方方面面,矛盾錯綜復(fù)雜,要克服“眉毛、胡子一起抓”“滿天麻雀捉不盡”的誤區(qū),抽絲剝繭,以點帶面,要有計劃、有重點、有步驟地抓。目前要以招商引資項目的跟蹤監(jiān)察,行政執(zhí)法部門的行為規(guī)范,“一站
式辦公”,“一家收費”為重點,不搞大而全,要選準切入點,抓好、抓透。
二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟環(huán)境評估結(jié)果為基礎(chǔ),堅決獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,形成良好的監(jiān)督約束與激勵機制。激活干部隊伍奮發(fā)向上的熱情,形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,并結(jié)合行政問責(zé)制,本位淘汰制,形成強大的合力,來促進干部隊伍作風(fēng)的改變,行政效能的提高。
三、要以《公務(wù)員法》的實施為契機,建立公務(wù)員隊伍教育培訓(xùn)、管理新機制,從體制上、法律上來保障建設(shè)一支高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊伍,最終從根本上、源頭上來解決干部作風(fēng)行政效能問題
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第四篇:機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報材料
拉薩市林業(yè)綠化局機關(guān)行政效能建設(shè)
工作情況匯報
2012年,我局認真貫徹市委、市政府關(guān)于進一步推進機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神,結(jié)合林業(yè)綠化實際,以強化教育為基礎(chǔ),以機制創(chuàng)新為動力,以依法行政為著力點,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標,效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實、有效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實制度
市林業(yè)綠化局始終堅持行政效能建設(shè)工作 “一把手”工程原則,由市林業(yè)局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書記、局長宋留柱同志負總責(zé),分管副局長具體抓,機關(guān)科、室、站、局負責(zé)人主要抓,局辦公室對行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查,在全局形成齊抓共管格局。
(一)增強事業(yè)心和責(zé)任感,強化服務(wù)意識,推進規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè),強化干部“執(zhí)政為民”理念,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。針對我局實際,推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項制度。一是對來訪群眾和咨詢者,簡化辦事程序,限時辦理各種來訪事務(wù);二是認真開展農(nóng)村培訓(xùn),科技人員蹲村入戶,指導(dǎo)林農(nóng)抓生
產(chǎn)、抓好災(zāi)后重建;三是在執(zhí)法過程中,對當(dāng)事人耐心細致地宣傳國家法律法規(guī),以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明執(zhí)法,推動和化解工作中的矛盾,讓當(dāng)事人感到滿意;
(二)進一步推進政務(wù)公開、局務(wù)公開工作,強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督,促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強政務(wù)信息公開建設(shè)。今年,我局加強對“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理,及時發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動態(tài)信息。二是加強政府信息公開制度建設(shè),堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則,及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序,未發(fā)生失泄密和影響社會穩(wěn)定情況發(fā)生。
(三)精簡會議和文件,進一步整頓會風(fēng)文風(fēng)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),從根本上革除“文山會?!北撞。袑嵦岣邫C關(guān)效能。一是精簡各種會議,整頓會風(fēng)會紀,切實減少會議數(shù)量,努力做到“四不開”:可開可不開的會議一律不開,內(nèi)容相近的會議不重復(fù)開,參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開,能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數(shù)量,加強行文規(guī)范。嚴格遵守進出口辦文制度,堅持少而精的原則,可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),可長可短的文件盡量簡短,進一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用,實行網(wǎng)上報文,發(fā)文制度,創(chuàng)新會議形式,提高工作效率。
二、取得的效果與經(jīng)驗
通過開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,我局作風(fēng)效能和各項中心工作取得了明顯的成效,主要體現(xiàn)在以下新變化上:
一是干部思想認識有了新提高。通過深入查擺問題,局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實行問責(zé)制,對廣大干部的思想觸動很大,使許多干部從中吸取教訓(xùn),認識到開展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性,進一步增強了公仆意識、服務(wù)意識、大局意識以及務(wù)實意識,為活動的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題,深入剖析原因,全局機關(guān)干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作,形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),在春季植樹造林工作中,成效明顯,同時,以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設(shè),每個領(lǐng)導(dǎo)落實一個以上的項目,強化服務(wù),協(xié)調(diào)、督促解決項目建設(shè)過程中遇到的問題,推進項目建設(shè)。
三是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見,增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對在“兩整”活動中都有新突破,在查擺問題階段中,通過召開行風(fēng)評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式,深入查擺自身的不足,找出了落后的原因,馬上進行整改
三、存在問題與不足
(一)是個別人員對活動重視還不夠,工作開展不夠扎實。
(二)是活動進展不夠平衡。有些人員行動比較迅速,效果比較明顯,個別人員有慢半拍的現(xiàn)象,成績不夠突出。
(三)是個別人員查擺問題不夠認真深入,避重就輕,分析原因找客觀因素影響的多,找主觀問題的少。
(四)是個別人對落實市委“三項要求”力度不夠,只停留在文件的傳達上,沒有結(jié)合工作實際進行深化、細化和量化。
四、下一步工作打算
(一)認真總結(jié)前一階段活動的情況。對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強督促指導(dǎo),查漏補缺,對沒有嚴格按要求開展活動的單位責(zé)成其進行“補課”。
(二)進一步做好造林綠化工作,加大造林綠化工作的力度,對明年的任務(wù)早安排、早部署。
(三)以市委“三項制度”為突破口,建立和完善行政效能制度體系,建立起行之有效的長效機制,使活動能夠深入持久地開展下去。
第五篇:XX市行政效能建設(shè)實施辦法
XX市行政效能建設(shè)實施辦法(暫行)
第一章總則第一條為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系,根據(jù)《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》和《中共XX市委、XX市人民政府關(guān)于提高機關(guān)效能、推進服務(wù)型政府建設(shè)工作的意見》(X委發(fā)〔2006〕3 號)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX實際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于全市各級行政機關(guān)和具有行政管理職能的事業(yè)單位(以下均簡稱行政機關(guān))及其工作人員。
第三條本辦法所指行政效能,是指行政機關(guān)工作的效率、能力和效益的綜合體現(xiàn)。
行政效能建設(shè)是指以改善行政管理、增強執(zhí)行能力、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高行政效率為目標,以建立行政效能保障體系、加強行政效能監(jiān)察為手段,確保行政機關(guān)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的管理活動。
行政效能監(jiān)察是指圍繞行政效能標準,對行政機關(guān)及其工作人員影響行政效能的問題和行為進行檢查、調(diào)查和督查,并實施責(zé)任追究的活動。
第四條行政效能監(jiān)察工作堅持實事求是,依法辦事,依靠群眾,重證據(jù)、重調(diào)查研究,遵循教育與適度懲戒相結(jié)合、監(jiān)督檢查與改進工作相結(jié)合、專門監(jiān)察與社會監(jiān)督相結(jié)合的原則。
第五條市人民政府負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市行政效能建設(shè)工作,市效能辦(設(shè)在市監(jiān)察局內(nèi))具體負責(zé)組織實施全市行政效能建設(shè)工作。
各縣(市、區(qū))人民政府和各部門、單位負責(zé)本區(qū)域、本部門的行政效能建設(shè)工作。
第二章效能標準第六條全市各級行政機關(guān)及其工作人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守法律規(guī)范、紀律規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范,按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,做到忠于國家,執(zhí)政為民,恪盡職守,求真務(wù)實,與時俱進,廉潔自律,團結(jié)協(xié)作。
第七條實施行政管理、提供行政服務(wù),要嚴格遵守組織紀律和行政禮儀道德規(guī)范,應(yīng)當(dāng)做到:
(一)遵守請示匯報、考勤、首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、政務(wù)公開等工作制度;
(二)下級服從上級,必須準確、全面、及時地執(zhí)行上級行政指令。認為上級行政指令不當(dāng),應(yīng)當(dāng)及時逐級向上提出修正意見,上級未作出變更決定之前,原指令不停止執(zhí)行;
(三)正確履行職責(zé),遇行政管理職能交叉重復(fù),要加強溝通,主動履行職責(zé),相互配合,通力協(xié)作,不得推諉;
(四)愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作、甘于奉獻;
(五)言談舉止文明,著裝整潔大方;提倡講普通話。
第八條實施行政管理和提供行政服務(wù)或承辦上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成。
(一)除當(dāng)場辦結(jié)的事項外,一般應(yīng)在20 個工作日內(nèi)完成工作任務(wù),法律法規(guī)規(guī)定和上級要求的時間短于20日的或長于20 日的,按法律法規(guī)規(guī)定、上級要求的時間執(zhí)行。
(二)在第一款規(guī)定的時間內(nèi)不能完成工作任務(wù)的,經(jīng)本機關(guān)主要負責(zé)人批準,可以延長10 個工作日,但不能超過法律規(guī)定的時間,同時應(yīng)將延長期限的理由告知辦事對象;屬上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,還應(yīng)將延期的理由告知有關(guān)機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)認可。
(三)統(tǒng)一辦理、集中辦理、聯(lián)合辦理或辦理機關(guān)內(nèi)部事務(wù)以及其他有特別程序的,按相關(guān)規(guī)定辦理。
第九條實施行政管理和提供行政服務(wù),除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私外,應(yīng)當(dāng)公開相關(guān)的政務(wù)信息,并遵循合法、公平、公正,全面、準確、及時、便民的原則。
(一)公開的內(nèi)容既包括行政管理的范圍和管理相對人的義務(wù),也包括管理相對人的合法權(quán)利和行政服務(wù)的義務(wù);
(二)公開的方式應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)代信息傳播的要求,便于公民、法人和其他組織獲取政務(wù)信息;
(三)新立或變更的行政管理服務(wù)信息制發(fā)10 日內(nèi),公開義務(wù)機關(guān)應(yīng)通過相應(yīng)的載體予以公開;公民、法人和其他組織要求公開特定信息的,公開義務(wù)機關(guān)應(yīng)在知悉其要求后的3 日內(nèi)公開非涉秘信息。
第十條實施行政決策,必須依法、科學(xué)、民主。要健全決策機制,完善決策程序,建立健全決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度,做到:
(一)涉及本行政領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策事項以及專業(yè)性較強的決策事項,應(yīng)當(dāng)事先組織專家進行必要性、可行性、合法性論證;
(二)社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項,應(yīng)當(dāng)向社會公布,或者通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見;
(三)行政決策執(zhí)行民主集中制原則,對公共突發(fā)性事件的應(yīng)急處置決策,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,做到及時、果斷、有效。
第十一條實施具體行政行為時,應(yīng)當(dāng)遵循依法行政的原則,符合合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)一致的基本要求,做到:
(一)嚴格執(zhí)行《行政許可法》和市政府有關(guān)行政審批(許可)事項審定意見;
(二)按照市政府的規(guī)定,統(tǒng)一辦理或聯(lián)合辦理、集中辦理行政許可事項,并建立和完善有關(guān)制度,推行電子政務(wù);
(三)對行政許可的申請或咨詢,必須及時、當(dāng)場、一次性地向申請人提供準確、完整的行政信息;
(四)不得隨意削減申請人的權(quán)利或增加申請人的義務(wù);
(五)嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定,禁止以罰代刑;
(六)行使自由裁量權(quán)應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定,體現(xiàn)公平公正,體現(xiàn)教育與處罰相結(jié)合的原則,所采取的措施和手段應(yīng)當(dāng)必要、適當(dāng);
(七)不得將行政收費額度、罰款額度與工作崗位目標、職工收入掛鉤;
(八)嚴格執(zhí)行行政事業(yè)性收費減免的政策性規(guī)定,不得擅自隨意減免;
(九)不得在公務(wù)活動中通過中介組織進行收費,不得將應(yīng)由企業(yè)自愿接受的咨詢、代理、檢測、入會等服務(wù)變?yōu)閺娭菩苑?wù),強行收費;
(十)不能只收費不服務(wù)、不管理;
(十一)同一行政機關(guān)對同一行政管理相對人實施行政檢查,除法律規(guī)定外,原則上一年不得超過一次,不得妨礙行政管理相對人正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第三章效能監(jiān)察第十二條市監(jiān)察局負責(zé)對縣(市、區(qū))政府機關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市政府各部門、單位及其工作人員實施效能監(jiān)察。
縣(市、區(qū))監(jiān)察局負責(zé)對縣(市、區(qū))所屬機構(gòu)及其公務(wù)人員實施效能監(jiān)察。市政府各部門、單位應(yīng)明確相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)具體負責(zé)本部門的效能監(jiān)察工作。
根據(jù)工作需要,市監(jiān)察局可以直接辦理縣(市、區(qū))人民政府和市政府各部門、單位辦理的監(jiān)察事項;縣(市、區(qū))人民政府和市政府各部門、單位認為辦理的監(jiān)察事項重大、疑難和復(fù)雜的,也可提請市監(jiān)察局辦理。
第十三條實施效能監(jiān)察主要方式
(一)對投訴、媒體披露、部門移送、上級機關(guān)交辦的影響效能的問題和行為,進行調(diào)查、核實和處理;
(二)根據(jù)下列情況確定監(jiān)察事項,實施專項監(jiān)察:
1.對本級政府中心工作的貫徹落實情況進行檢查;2.對本級政府重大投資項目專項財政性資金的使用情況進行檢查;3.對人民群眾反映強烈的行政效能問題進行調(diào)查。
第十四條履行效能監(jiān)察職責(zé),可采取下列措施:
(一)要求被監(jiān)察對象提供與監(jiān)察事項有關(guān)的文件、資料、財務(wù)賬目和其他有關(guān)材料;
(二)要求被監(jiān)察對象就監(jiān)察事項涉及的問題作出解釋和說明;
(三)對重大、疑難和復(fù)雜的監(jiān)察事項,舉行公開聽證;
(四)列席被監(jiān)察機關(guān)與監(jiān)察事項有關(guān)的會議;
(五)提請有關(guān)部門予以協(xié)助,指定有關(guān)中介機構(gòu)予以技術(shù)支持;
(六)責(zé)令被監(jiān)察對象停止違反本規(guī)定的行為并限期改正;
(七)實施檢查、調(diào)查、評議等監(jiān)察活動,可以采取明查暗訪等方式。
第十五條受理效能投訴和辦理效能監(jiān)察事項,應(yīng)當(dāng)時間快捷、流程清晰、責(zé)任明確,節(jié)約辦理和維權(quán)成本。
各級效能辦和市政府各部門、單位均應(yīng)設(shè)立效能投訴受理電話,并對外公開。
市效能辦與各縣(市、區(qū))人民政府、市政府各部門、單位和其他投訴類機構(gòu)之間,以紙質(zhì)文件、電子文件等確定性流轉(zhuǎn)方式,明確辦理效能監(jiān)察事項的信息和責(zé)任,同時要履行為投訴舉報人保密的義務(wù)。文書式樣由市效能辦統(tǒng)一制發(fā)。
辦理第十三條第(一)款規(guī)定的監(jiān)察事項,一般應(yīng)在10 個工作日內(nèi)辦結(jié)。情況復(fù)雜的,經(jīng)本機關(guān)負責(zé)人批準可延長辦理時限。辦理第十三條第(二)款規(guī)定的監(jiān)察事項和其他監(jiān)察事項的時限,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
辦理第十三條第(二)款第1 項、第2 項規(guī)定的監(jiān)察事項,須報經(jīng)本級政府立項或政府負責(zé)人同意,并制定工作方案實施督查、檢查。督查、檢查或調(diào)查不得少于兩人,除暗訪外,事先應(yīng)表明身份,并不得干擾正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
第十六條實施效能督查、檢查或調(diào)查,應(yīng)當(dāng)全面、客觀、公正地了解情況,查清問題及原因,提出處理意見。
投訴的效能問題事實不成立或按本規(guī)定不需要追究責(zé)任的,應(yīng)通過原渠道予以反饋,并告知理由;投訴的效能問題事實成立的,按本規(guī)定第四章的要求,提出具體的處理意見并實施責(zé)任追究;發(fā)現(xiàn)投訴的效能問題涉嫌違法、違紀的,按規(guī)定移送有關(guān)部門處理。
專項督查或檢查結(jié)束后,要形成督查或檢查報告,向有關(guān)單位提出改進工作、提高行政效能的建議,并抄報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦。
第四章責(zé)任追究第十七條行政機關(guān)工作人員違反本辦法的規(guī)定,必須承擔(dān)效能責(zé)任;對違法、違紀的行為,除按照法律、黨紀和政紀的規(guī)定追究法律責(zé)任和紀律責(zé)任外,不免除效能責(zé)任追究。
追究效能責(zé)任依照本辦法并按照干部管理權(quán)限執(zhí)行。
第十八條行政機關(guān)工作人員實施有悖于本辦法中公務(wù)行為規(guī)范的行為,視其情節(jié)輕重,按下列方式追究效能責(zé)任:
(一)批評教育;
(二)責(zé)令作出書面檢查;
(三)通報批評;
(四)取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格;
(五)效能告誡;
(六)扣發(fā)全年目標管理考核獎金;
(七)調(diào)離工作崗位;
(八)在公務(wù)員(工作人員)考核中確定為不稱職(不合格)等次;
(九)辭退。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音wm338.com網(wǎng)。
對有關(guān)責(zé)任單位可以追究本條第(二)、(三)、(四)、(五)項的效能責(zé)任。
前款規(guī)定的追究方式依照本規(guī)定可以單處,也可以并處。除第(九)項外,追究責(zé)任的同時,要責(zé)令責(zé)任人改正并向有關(guān)方面賠禮道歉。
第十九條違反本規(guī)定第二章效能標準規(guī)定,有下列情形之一的,應(yīng)給予效能告誡。
(一)違反首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、政務(wù)公開等工作制度規(guī)定的;
(二)不履行或不正確履行職責(zé),給管理服務(wù)對象造成延誤或損失的;
(三)工作作風(fēng)生硬,態(tài)度粗暴,造成不良影響的;
(四)不執(zhí)行市政府有關(guān)行政審批(許可)事項清理結(jié)論,繼續(xù)執(zhí)行已取消的行政審批審核事項的;
(五)對行政許可的申請或咨詢,故意不及時、當(dāng)場、一次性地向申請人提供準確、完整的行政信息的;
(六)違反規(guī)定亂罰款,將罰款額度與工作崗位目標、職工收入掛鉤的;
(七)在公務(wù)活動中通過中介組織收費,將應(yīng)由企業(yè)自愿接受的咨詢、代理、檢測、入會等服務(wù)變?yōu)閺娭菩苑?wù),強行收費的;
(八)除法律法規(guī)規(guī)定外,同一行政機關(guān)和具有行政管理職能的事業(yè)單位在一年內(nèi)對同一管理對象日常執(zhí)法檢查超過本規(guī)定次數(shù)的;
(九)其他妨礙行政機關(guān)效能建設(shè)的行為。
第二十條當(dāng)年內(nèi)被責(zé)令作出書面檢查、通報批評或效能告誡一次的,取消責(zé)任人當(dāng)年評先評優(yōu)資格,調(diào)整工作崗位,并扣發(fā)目標管理考核獎金的50%,扣所在單位目標考核分值1 分;當(dāng)年內(nèi)被效能告誡兩次的,當(dāng)年考核應(yīng)定為不稱職(不合格)等次,調(diào)整工作單位,扣發(fā)全部目標管理考核獎金,并扣所在單位綜合目標考核分值2 分;當(dāng)年內(nèi)被效能告誡3 次或連續(xù)兩年被效能告誡共4 次的,扣發(fā)全年目標管理考核獎金,依照公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定予以辭退處理,并扣所在單位綜合目標考核分值3 分。
第二十一條有關(guān)單位當(dāng)年內(nèi)被通報批評或被效能告誡兩次,或當(dāng)年內(nèi)有2 名以上工作人員被效能告誡的,實行目標管理考核一票否決,單位和單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不得參加評先評優(yōu)。
單位領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)違規(guī)決策、指令和干預(yù),導(dǎo)致下屬機構(gòu)和工作人員的公務(wù)行為失范的,單位領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)要承擔(dān)違規(guī)決策、指令和干預(yù)的效能責(zé)任,并扣發(fā)全年目標管理考核獎金。有證據(jù)證明下屬機構(gòu)和工作人員履行了本規(guī)定第七條第(二)項規(guī)定的義務(wù)的,下屬機構(gòu)和工作人員不承擔(dān)效能責(zé)任。
第二十二條效能告誡由市效能辦、縣(市、區(qū))效能辦和市政府各部門、單位依照本規(guī)定作出決定,并函告組織、人事、目標、財政管理部門和所在單位,按本規(guī)定第二十條、二十一條執(zhí)行。
市效能辦在作出效能告誡決定的同時,還應(yīng)根據(jù)檢查和調(diào)查的結(jié)果,作出監(jiān)察建議,一并送交責(zé)任單位及責(zé)任人。
第二十三條縣(市、區(qū))人民政府和市政府各部門、單位要加強對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督,不得隱瞞責(zé)任行為或包庇責(zé)任人,不得放棄追究效能責(zé)任的職責(zé)。
行政機關(guān)及其工作人員不得干擾、阻礙效能責(zé)任追究,不得對投訴人和執(zhí)行效能責(zé)任追究的人員進行打擊、報復(fù)和陷害。
縣(市、區(qū))效能辦和市政府各部門、單位要按照市效能辦的要求建立健全相關(guān)工作制度,準確、及時地辦理相關(guān)事項、報送相關(guān)資料。
違反上述規(guī)定的,要追究相關(guān)責(zé)任人的紀律責(zé)任。
第二十四條受效能責(zé)任追究的人員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員對效能責(zé)任追究的決定不服的,按照行政處分的救濟程序執(zhí)行。
第五章附則第二十五條本規(guī)定由市效能辦負責(zé)解釋。
第二十六條縣(市、區(qū))人民政府和各部門、單位根據(jù)本規(guī)定制定具體實施細則,報市效能辦備案。
第二十七條全市各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、人民團體、民主黨派、垂直管理單位及其工作人員參照本辦法執(zhí)行。
第二十八條本規(guī)定自2006 年6 月1 日起施行。