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      水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))管理標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-12 15:00:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))管理標(biāo)準(zhǔn)

      Q·GZ/RS·SR·020201—200

      3idt Q·GZ/RS·020242—1999

      前言

      為進(jìn)一步適應(yīng)總公司對(duì)水廠廠長(zhǎng)崗位工作的要求,特對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

      本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起替代Q〃GZ/RS〃02-02-01-28-89的《水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

      本標(biāo)準(zhǔn)由總公司標(biāo)委會(huì)提出;

      本標(biāo)準(zhǔn)由水五廠修訂;

      本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人:李莉、龔蓉;

      本標(biāo)準(zhǔn)由總公司標(biāo)準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)解釋。

      成都市自來(lái)水總公司二廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))工作標(biāo)準(zhǔn)

      Q·GZ/RS·SR·020101—200

      3idt Q·GZ/RS·020242—1999

      1范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))的職責(zé)、工作內(nèi)容及要求、崗位人員基本素質(zhì)要求、檢查與考核等內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用水廠廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))崗位。

      2職責(zé)

      2.1 貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為職工服務(wù),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

      2.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全廠的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),確保正常供水;管理本廠的行政系統(tǒng)工作,協(xié)調(diào)本廠與公司及社會(huì)公共關(guān)系,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.3 負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)工廠要害重點(diǎn)部位的管理,杜絕死亡事故,消除重大人身、設(shè)備、質(zhì)量事故以及火災(zāi)、治安責(zé)任事故。

      2.4 加強(qiáng)工廠的基礎(chǔ)(專業(yè))管理工作,根據(jù)需要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),健全各種規(guī)章制度,以便對(duì)工藝、自控、計(jì)量、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、勞資、檔案、標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、Q·GZ/RS·SR·020101—200

      3行政后勤等工作進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

      2.5 對(duì)本廠的各項(xiàng)工作完成質(zhì)量,如生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)改造、安全衛(wèi)生、財(cái)務(wù)核算等水廠生產(chǎn)管理活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé),并據(jù)此對(duì)各部門實(shí)施考核。

      2.6 圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,配合黨支部做好職工的思想政治工作,提高職工思想覺(jué)悟,推動(dòng)工廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。

      2.7 完成經(jīng)理交辦的工作。

      2.8 副廠長(zhǎng)協(xié)助廠長(zhǎng)完成上述工作,廠長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)由副廠長(zhǎng)代行職權(quán)。

      3工作內(nèi)容及要求

      3.1 按照上級(jí)和總公司要求,制定本廠的工作目標(biāo)及各期生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù),并組織實(shí)施,以保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)工作任務(wù)。

      3.2 明確各部門的工作職責(zé)與權(quán)限,并據(jù)此將全廠性工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),同時(shí)應(yīng)發(fā)揮好對(duì)各部門工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核等職能,提高管理效率。

      3.3 負(fù)責(zé)本廠的技術(shù)改造和質(zhì)量管理工作,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,主持搞好生產(chǎn)工藝與自動(dòng)控制方面的有機(jī)結(jié)合,不斷提高水質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及供水安全可靠性,促進(jìn)本廠的技術(shù)進(jìn)步。

      3.4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開(kāi)展成本核算,加

      強(qiáng)對(duì)資金及資產(chǎn)的管理;運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,減少生產(chǎn)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      3.5 負(fù)責(zé)全廠的勞動(dòng)人事管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作,不斷完善考核評(píng)比制度,正確處理責(zé)權(quán)利關(guān)系,做到責(zé)任到人,考核到崗,以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。

      3.6 認(rèn)真抓好本廠的班組管理,充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性,發(fā)揮骨干作用,牢固基礎(chǔ)管理工作。

      3.7 在搞好生產(chǎn)的同時(shí),抓好全廠的環(huán)境衛(wèi)生工作,搞好職工保健、防病治病、計(jì)劃生育以及職工食堂等后勤管理,以解除職工后顧之憂,努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。4崗位人員基本素質(zhì)要求

      4.1 擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義事業(yè),掌握黨和國(guó)家的方針、政策、法令法規(guī),勤政廉潔,不謀私利,有一定的政策理論水平。

      4.2 工作責(zé)任心強(qiáng),勤于思考、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局,具有改革意識(shí)和較強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

      4.3 具有大專以上文化程度,接受過(guò)企業(yè)管理、自來(lái)水生產(chǎn)工藝等專業(yè)培訓(xùn),懂得設(shè)備、電器、自控、財(cái)務(wù)、勞資、計(jì)量、全面質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)管理的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)。

      4.4 身體健康,四十歲以下,有三年以上從事自來(lái)水生產(chǎn)經(jīng)4

      Q·GZ/RS·SR·020101—2003

      營(yíng)管理的工作經(jīng)歷;熟悉水廠的基本情況,具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力。檢查與考核

      5.1 接受總公司經(jīng)理(副經(jīng)理)以及各相關(guān)專業(yè)處室的工作檢查。

      5.2 由總公司經(jīng)理根據(jù)對(duì)廠月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核結(jié)果,實(shí)施掛鉤考核。

      5.3 每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核結(jié)果及民主評(píng)議結(jié)果納入年終的綜合考核評(píng)比。

      第二篇:廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

      3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

      4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。

      6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

      7.對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

      8.對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán);對(duì)直接下屬有建議任免權(quán),對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán);對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán);對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán);對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán);對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán);對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

      設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。

      3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。

      4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項(xiàng)修工作。

      5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

      6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計(jì)劃。

      7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計(jì)劃。

      8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。

      9.負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

      10.負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。

      11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

      生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)線班組。

      2.組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫(xiě)修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

      3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4.主持編制生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃,審批班組大小修計(jì)劃、外協(xié)工程計(jì)劃,督促各類計(jì)劃的落實(shí)。

      5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

      6.協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作,主持車間安全會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng),督促重大隱患的治理,領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

      第三篇:工廠廠長(zhǎng)!副廠長(zhǎng)

      職位概要:

      組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。

      工作內(nèi)容:

      督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

      根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

      加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

      組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;

      切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

      任職資格:

      企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

      受過(guò)企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

      具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力;

      熟悉國(guó)家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章;

      掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況;

      熟練操作辦公軟件。

      正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信,高度敬業(yè),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

      較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力,較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

      第四篇:水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

      水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營(yíng)以及資產(chǎn)的安全完整;

      2.負(fù)責(zé)按照國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目公司所屬污水處理廠;

      3.負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容;

      4.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放(或中水回用);

      5.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額,按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費(fèi),并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶;

      6.負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù),設(shè)備完好率達(dá)到95%(其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%),負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng);

      7.負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),員工精神面貌好;

      8.負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營(yíng)日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,并定期上報(bào)至區(qū)域分公司;

      9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全,避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生;

      10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營(yíng)證照的辦理工作及年檢、年審工作,負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲(chǔ)管理工作,確保其安全完整;

      11.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移,初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批; 12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系,包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等,爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策;

      13.建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系,向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)通過(guò)各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn);

      14.在公司中心和片區(qū)的組織下,對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源的辨識(shí)工作,通過(guò)工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn),并對(duì)這

      標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

      些控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),和通過(guò)目標(biāo)和指標(biāo)加以控制;

      15.建立廠級(jí)預(yù)算、核算成本管理體系,通過(guò)成本控制流程,加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)各種消耗定額的基礎(chǔ),強(qiáng)化通過(guò)生產(chǎn)成本預(yù)算計(jì)劃,把生產(chǎn)成本控制通過(guò)培訓(xùn)、督導(dǎo)、控制、考核加以貫徹;

      16.負(fù)責(zé)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實(shí)施,通過(guò)文件管理使每個(gè)員工認(rèn)知各種工作過(guò)程中的法規(guī)性要求,并通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化廠內(nèi)基層人員素質(zhì); 17.負(fù)責(zé)與區(qū)域分公司溝通,配備廠內(nèi)各種資源的補(bǔ)充和控制;包括:人員、物資、設(shè)備、資金等;

      18.負(fù)責(zé)建立廠級(jí)績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)流程各種控制卡的運(yùn)用將各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi);

      19.對(duì)下屬各廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)和管理信息進(jìn)行有效收集,并通過(guò)分析和糾偏,確保水廠生產(chǎn)的有效實(shí)施;

      20.完成區(qū)域分公司及集團(tuán)公司分配的各種其他臨時(shí)性工作或者公司組織的團(tuán)隊(duì)工作。

      任職崗位確認(rèn): 直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):

      第五篇:水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      廣西貴港北控水務(wù)有限公司

      水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、主要負(fù)責(zé)制定水廠廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      二、全面負(fù)責(zé)全廠人員、設(shè)備、物資的管理,保證常年全廠的生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,確保出廠水質(zhì)達(dá)到公司水質(zhì)的要求。

      三、直接負(fù)責(zé)制定和實(shí)施完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)劃和措施。

      四、負(fù)責(zé)優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

      五、直接負(fù)責(zé)本廠人員的日常組織、協(xié)調(diào)、管理、績(jī)效考核與激勵(lì),按時(shí)完成本廠的工作任務(wù)。

      六、主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

      七、直接負(fù)責(zé)制定和組織演練生產(chǎn)突發(fā)事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

      八、直接負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)運(yùn)行狀況分析評(píng)估,按時(shí)提交報(bào)告。

      九、直接負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

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