第一篇：關于開展中阻專項治理活動自查報告

關于開展“中梗阻”專項治理活動

自查報告

根據(jù)青神縣紀委青神縣監(jiān)察局《關于開展中阻專項治理的實施意見》（青紀委[2012]1號）和青神縣財政局黨組《關于開展中阻專項治理的實施意見》（青財黨組[2012]3號）文，我們行財股及時組織全股同志多次認真學習文件精神，深刻領會開展“中梗阻”專項治理活動的重要意義，明確了治理重點，堅定了治理的決心和信心。聯(lián)系所承擔的工作職責、工作現(xiàn)狀、現(xiàn)實表現(xiàn)，進行全面、認真、細致的自查和剖析，主動查找自已的不足和存在的問題，擺正心態(tài)，切實轉變工作作風，強化組織紀律。緊緊圍繞建設“璀璨明珠、錦繡青神”的工作目標，確保財政目標任務圓滿完成做出應有的貢獻。按照文件要求，結合我們行財股的工作實際和具體表現(xiàn)，現(xiàn)將開展“中梗阻”專項治理進行全面深刻的剖析和自查。

一、在服務和審批經(jīng)辦過程中存在一定的的辦事

效率不高，執(zhí)行不力，有時辦事效率較低，質量不高，沒有完全在規(guī)定時間內辦結該辦理的事項。

二、主動作為創(chuàng)一流方面認識和行動都有較大的差距。在思想認識和工作上只求過的去，勉強完成工作任務，不求高標準、高質量、高起點、創(chuàng)一流。在工作中創(chuàng)造性、開拓性、前瞻性意識淡薄，主動性較差。

三、顧全大局，勇于擔當，工作責任心事業(yè)心有待提高。吃苦耐勞、勇于奉獻、嚴于律已、難而不懼的精神境界有待進一步提升，有時會出現(xiàn)遇到問題和困難發(fā)牢騷鬧情緒。

四、有時組織紀律性不強，遲到、早退、工作時

間上網(wǎng)聊天、玩游戲、做與工作無關的事、擅離職守、庸、懶、散等現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、工作作風、服務意識、服務態(tài)度、工作熱情、辦事效率、工作方法等方面有待進一步提高、改進和完善。

六、對政治學習、業(yè)務學習、文化知識的學習氣

氛不濃。業(yè)務知識的學習和業(yè)務水平做的不精不深不透，沒有從深度和廣度上下功夫，浮于表面。

為確?！爸泄Ｗ琛睂ｍ椫卫砉ぷ魅〉脤嶋H成效，切實改進和完善工作中的不足，確?？h委“1171”工程的順利實施和縣域經(jīng)濟又好又快持續(xù)發(fā)展，切實轉變工作作風，保證政令通暢，提高行政效能，提高執(zhí)行力。針對我股在自查報告中存在的問題和不足，下

功夫切實加以改進。加強政治思想、理論業(yè)務知識、文化知識的學習，不斷提高業(yè)務水平和辦事能力以及解決問題的能力，適應新形勢發(fā)展的需要。進一步規(guī)范化行為準則，公開辦事流程，完善激勵約束機制，不斷提高工作效率和質量，強化服務意識，做到服務熱情，態(tài)度和善。提高工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，加強溝通，增強互信，公開辦事流程，加速時限辦結制，實行公開承諾。

XXXXXXXXXXXX

二〇一二年三月二十一日

第二篇：關于開展中阻專項治理活動自查報告

關于開展“中梗阻”專項治理活動

自查報告

根據(jù)青神縣紀委青神縣監(jiān)察局《關于開展中阻專項治理的實施意見》（青紀委[2012]1號）和青神縣財政局黨組《關于開展中阻專項治理的實施意見》（青財黨組[2012]3號）文，我們行財股及時組織全股同志多次認真學習文件精神，深刻領會開展“中梗阻”專項治理活動的重要意義，明確了治理重點，堅定了治理的決心和信心。聯(lián)系所承擔的工作職責、工作現(xiàn)狀、現(xiàn)實表現(xiàn)，進行全面、認真、細致的自查和剖析，主動查找自已的不足和存在的問題，擺正心態(tài)，切實轉變工作作風，強化組織紀律。緊緊圍繞建設“璀璨明珠、錦繡青神”的工作目標，確保財政目標任務圓滿完成做出應有的貢獻。按照文件要求，結合我們行財股的工作實際和具體表現(xiàn)，現(xiàn)將開展“中梗阻”專項治理進行全面深刻的剖析和自查。

一、在服務和審批經(jīng)辦過程中存在一定的的辦事效率不高，執(zhí)行不力，有時辦事效率較低，質量不高，沒有完全在規(guī)定時間內辦結該辦理的事項。

二、主動作為創(chuàng)一流方面認識和行動都有較大的

差距。在思想認識和工作上只求過的去，勉強完成工作任務，不求高標準、高質量、高起點、創(chuàng)一流。在工作中創(chuàng)造性、開拓性、前瞻性意識淡薄，主動性較差。

三、顧全大局，勇于擔當，工作責任心事業(yè)心有待提高。吃苦耐勞、勇于奉獻、嚴于律已、難而不懼的精神境界有待進一步提升，有時會出現(xiàn)遇到問題和困難發(fā)牢騷鬧情緒。

四、有時組織紀律性不強，遲到、早退、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、做與工作無關的事、擅離職守、庸、懶、散等現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、工作作風、服務意識、服務態(tài)度、工作熱情、辦事效率、工作方法等方面有待進一步提高、改進和完善。

六、對政治學習、業(yè)務學習、文化知識的學習氣氛不濃。業(yè)務知識的學習和業(yè)務水平做的不精不深不透，沒有從深度和廣度上下功夫，浮于表面。

為確?！爸泄Ｗ琛睂ｍ椫卫砉ぷ魅〉脤嶋H成效，切實改進和完善工作中的不足，確保縣委“1171”工程的順利實施和縣域經(jīng)濟又好又快持續(xù)發(fā)展，切實轉變工作作風，保證政令通暢，提高行政效能，提高執(zhí)行力。針對我股在自查報告中存在的問題和不足，下

功夫切實加以改進。加強政治思想、理論業(yè)務知識、文化知識的學習，不斷提高業(yè)務水平和辦事能力以及解決問題的能力，適應新形勢發(fā)展的需要。進一步規(guī)范化行為準則，公開辦事流程，完善激勵約束機制，不斷提高工作效率和質量，強化服務意識，做到服務熱情，態(tài)度和善。提高工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，加強溝通，增強互信，公開辦事流程，加速時限辦結制，實行公開承諾。

XXXXXXXXXXXX

二〇一二年三月二十一日

第三篇：開展校園欺凌專項治理自查報告

樂都八中開展校園欺凌專項治理自查報告

近年來，媒體報道的校園欺凌事件時有發(fā)生，而且有蔓延的趨勢。為了建立校園預防欺凌事件發(fā)生的長效管理機制，提高快速反應和處置能力，將防患和處置工作納入法制化、科學化和規(guī)范化的軌道，最大限度地降低敏感事件發(fā)生的幾率以及造成的傷害，維護和確保學校的穩(wěn)定和發(fā)展，保障學生的身體健康和教育教學工作的正常運行，根據(jù)相關法律法規(guī)及上級文件要求，從我校實際出發(fā)，對欺凌事件進行自查。

一、成立“校園欺凌專項治理”領導小組情況

根據(jù)市、區(qū)教育局要求，相應成立預防和處置校園欺凌事件工作領導小組，負責指揮、協(xié)調和組織我校校園重大欺凌事件的預防和處置工作，對重大欺凌事件預防和處置工作作出決策，協(xié)調解決預防和處置工作中的重要問題，必要時向市、區(qū)教育局、公安部門及時匯報，檢查欺凌事件預防和處置工作落實情況。

（一）應急領導小組

成立以一把手校長為組長、其他校領導和處室、部門負責人為組員的校園欺凌事件應急處置工作領導小組。領導小組負責組織實施校園欺凌事件的應急處置工作，加強部門、人員之間的溝通和協(xié)調，決定應急處置工作中的決策和措施，確保校園欺凌事件應急處置工作及時、有序、高效。校園欺凌舉報電話：8638912

組 長：郭元貴

副組長：李登奎

組 員： 李善海 王永堂 馬新輝 袁德存 張愛紅 劉新 各年級組組長及班主任和門衛(wèi)保安

（二）現(xiàn)場防暴組 發(fā)生暴力欺凌事件時，組長馬上帶領本組人員趕赴現(xiàn)場，對施暴者進行強行阻止，必要時可實行正當防衛(wèi)行為。

組長：李善海 組員：學校保衛(wèi)人員及政教處工作人員

（三）疏散引導組 發(fā)生欺凌事件時，組長馬上按總指揮的要求組織人員到現(xiàn)場疏散未被施暴的學生，并機智地疏散到安全地帶。

組長：段榮善 組員：各年級組長和班主任等

（四）通訊聯(lián)絡組 發(fā)生欺凌事件時，組長迅速組織本組人員趕赴現(xiàn)場，了解情況，同時向“110”和上級教育主管部門報告，保持通訊聯(lián)絡暢通，及時傳達情況。

組長：馬興輝 組員：辦公室人員等

（五）現(xiàn)場救護組 發(fā)生欺凌事件后，組長迅速組織本組人員趕赴現(xiàn)場，對受傷人員進行救治，并立即與“120”聯(lián)系。負責對受傷人員進行救治，對重傷員應立即與“120”聯(lián)系送往醫(yī)院治療。做好對受傷學生家長及家屬的安撫、慰問和群眾思想工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。

組長：張愛紅 組員：醫(yī)務室人員和班主任等

（六）后勤保障組 負責處置安全事件過程中的車輛、接待、物質保障等工作。
組長： 王永堂 組員： 辦公室人員等

二、開展“校園欺凌事件”的摸底排查情況

1.加強預防。加強摸底排查，要全面開展涉校涉生矛盾糾紛隱患排查，積極化解矛盾糾紛，對各種苗頭性問題要及時處置，對個別品行不端行為的學生，要采用教育與矯正相結合的方法開展幫扶工作，轉化他們的行為方式，必要時聯(lián)系其監(jiān)護人共同開展教育。加強心理干預，要充分發(fā)揮學校群體組織、心理咨詢室和心理輔導教師的作用，特別要針對個別學生心理波動大、易發(fā)生心理疾病等特點，針對性開展心理干預。加強校園防控。要加強校園欺凌治理的人防、技防和物防建設，建立完善關于校園欺凌的各項制度，完善校園視頻監(jiān)控設施。

2.排查建檔。加強對農(nóng)村留守兒童、流動人口子女、困難家庭子女和殘疾兒童、女童等的關愛和保護，摸清底細，建檔造冊；要對與學校、教師和學生家長存在糾紛和積怨的人員、精神異常人員、有暴力傾向或過激行為人員、仇視社會或撰文滋事報復人員等重點對象和人員，進行排查，屬于校內人員的學校要切實做好工作并逐一建檔，落實專人加強管控，如涉及校外的應立即向公安等部門報告。對管制刀具和其他可能危及校園安全的物品進行清查。

三、開展以“校園欺凌治理”為主題的專題教育情況

1.廣泛宣傳。充分利用學校教育陣地，如電子屏、櫥窗、宣傳語、校園廣播站等，向師生、家長廣泛開展校園反欺凌教育宣傳。宣傳有關法制知識和典型案例，宣傳社會主義核心價值觀關于友善的要求和處理人際關系的基本準則，宣傳校園欺凌行為的危害和惡劣影響，形成反校園欺凌的震懾力。邀請專家和公安人員來校進行專項講座，進行宣傳教育，讓學生了解校園欺凌的危害及后果，積極宣傳校園中團結友愛、和諧共進的優(yōu)秀事例，做好正面的引導，建設優(yōu)良校風、班風。

2.開展教育。集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的國旗下講話，開展思想品德教育、心理健康教育、校紀校規(guī)教育、遵紀守法教育、行為規(guī)范和安全防范知識教育；召開教職工會議，組織學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法，嚴禁體罰和變相體罰學生，絕不允許教師成為校園欺凌的制造者；開展主題班會，通過班會，幫助學生樹立紀律觀念、法制觀念，建立良好的人際關系，學會與人交往、溝通、交流能力。

3.完善制度。及時制定《校園欺凌事件突發(fā)預案》，指導預防校園欺凌的宣傳教育和校園欺凌應急處理，明確相關部門、相關人員職責，強化責任意識，做到“誰當班誰負責”、“誰首見誰負責”，杜絕相互推諉現(xiàn)象，做好應急處置和匯報。如情況緊急，可直接向校長匯報，在校長指導下進行應急處置或報警；如情況失控，緊急聯(lián)系校園保安人員，第一時間進行隔離、疏散，防止事態(tài)進一步擴大和惡化；如發(fā)生人員傷害，視情況可先報120并組織緊急救護，后匯報。

四、完善“校園欺凌”的預防和處理情況

建立欺凌事件的處理機制：

1、一般欺凌，未造成顯著傷害的事件，由年級主任負責調查處理，班主任進行協(xié)助，主要對受害人進行寬慰，疏導，告知家長等，對實施欺凌行為人進行排查，教育，告知家長，報學校進行紀律處分，結合其他欺凌事件，對學生進行主題教育，預防再次發(fā)生。

2、校外欺凌及校內嚴重欺凌，造成傷害的事件，由德育處負責調查處置，年級處進行協(xié)助，首要是對受傷人進行醫(yī)治，告知家長，由心理老師進行心理疏導，對實施欺凌行為人，告知家長，嚴厲處分，直至開除學籍，涉及違法的事件要報公安機關處理。

3、如欺凌事件正在發(fā)生或剛剛發(fā)生，造成嚴重傷害的事件，按照下列程序執(zhí)行： ㈠.通訊聯(lián)絡組立即撥打報警電話110和急救中心電話120，并立即報告上級主管部門，先口頭、后書面。同時，根據(jù)情況通知相關學生家長，并做好接待解釋工作，穩(wěn)定家長和家屬情緒。（負責人：辦公室、政教處、團委）。㈡防暴組立即采取有效措施，制止和控制欺凌者其進一步施暴，防止事態(tài)進一步擴大，有必要時協(xié)助公安民警制服施暴者（負責：德育處、團委、學校保衛(wèi)人員）。

㈢.救護組采取相應措施進行緊急救治（負責人：醫(yī)務室、班主任）。

㈣.疏散組馬上把學生疏散到安全地點，清點人員，穩(wěn)定學生情緒，并把情況報聯(lián)絡組和校長（負責人：政教處、團委、當日值班教師和班主任）

4、每學期要開展的具體工作

㈠出一期校園宣傳櫥窗，校園電子屏幕宣傳，讓學生全面了解校園欺凌的相關內容。（負責部門：辦公室、政教處）

㈡舉行一次以“反校園欺凌”為主題的國旗下講話，啟動“反校園欺凌”活動周。（負責部門：團委）

㈢進行全面的排查工作，在各班級內排查出心理有問題者、有暴力傾向者、搞小團伙者等，并對重點學生進行幫教，心理有問題者心理咨詢室個別進行輔導，做到防患于未然（負責部門：政教處）

㈣舉行主題班會，運用多種形式進行立體化宣傳普及（負責部門：政教處）

㈤舉辦多場法制現(xiàn)場會，讓學生知法懂法（負責部門：辦公室、政教處）

㈥舉行一次以“反校園欺凌，善待身邊人”為主題的征文比賽，全體學生參與，通過學生文章檢驗學生接受教育的成果。（負責部門：團委）

5、校園欺凌事件處置的后續(xù)事宜和責任追究

㈠每個責任人，應對其管轄范圍內的學生和其他人員，要不斷的加強教育直至消除欺凌隱患。

㈡每個責任人，應對其管轄范圍內的被欺凌人實施跟蹤關注，防止被報復、心理扭曲、自我放棄等行為的發(fā)生。㈢全體教職工要及時上報安全工作信息，尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時間上報，發(fā)生遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的將追究相關人員的責任。對每個責任人在處置過程中的推諉、拈輕怕重、玩忽職守，不處置的工作人員將在評比、職稱晉升、績效考評等方面，依據(jù)學校的考核制度進行處理，對造成嚴重后果，涉嫌違法的交由紀檢和司法機關處理。

全體教職員工都要高度重視校園安全工作，深刻汲取各地發(fā)生的校園欺凌事件教訓，結合實際，舉一反三，嚴防此類事故在我校發(fā)生。要加強學校教育教學常規(guī)管理，嚴防因管理不當而發(fā)生的意外。要采取措施，加強安全防范能力建設，進一步增強做好安全工作的責任感和緊迫感，切實落實安全工作責任。把安全教育管理工作的好壞與個人的評先評優(yōu)、職稱評定和績效工資掛起鉤來，嚴格落實“一票否決制”，使安全教育管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

樂都八中

第四篇：專項治理自查報告

王小貴小學關于教育系統(tǒng)

機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作自查報告

為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

一、領導重視。

在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。

二、人員編制情況

我?，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領導職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。

三、規(guī)范人員編制運行。

我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的協(xié)作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。

五、做好實名制管理。

嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。

六、今后工作的方向。

今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。

侯集鎮(zhèn)王小貴小學

2016年9月21日

第五篇：專項治理自查報告

一、特別提示

根據(jù)“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：

(一)公司內部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結構完善

公司目前已經(jīng)按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

(二)公司各項議事規(guī)則建立情況

根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

(三)法人治理結構運作情況

1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。

2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。

3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。

4、關于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內部控制人”傾向。

5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

6、關于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權。

三、公司治理存在的問題及原因

自2007年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們去進一步改進和完善。

1、雖然公司已建立較為完善的內部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》，公司將及時調整和完善公司相關制度。

2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

整改時間：2008年10月30日前

整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書

2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。

整改時間：定期培訓和不定期培訓

整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任

3、進一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。

整改時間：經(jīng)常性

整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。

3、公司通過建立完善的治理結構規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉OK大賽，勞動技能大賽、技術創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。