第一篇：怎么寫美容院店長競聘書？(文書范例)

怎么寫美容院店長競聘書？（文書范例）

[導讀]競聘書是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、凸顯人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特的競爭優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，要吸引人，據(jù)有口頭宣傳的作用和要全面而公正的評價自己，并被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。美容院店長競聘書范例如下：

競聘書

競聘職位：店長 競聘人：XXX

尊敬的各位領(lǐng)導：您好!

在這春暖花開的時節(jié)里，我們XX(企業(yè)或美容院名字)美容院在這美麗的行業(yè)里又將迎來又一朵新奇葩的綻放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。在XX(企業(yè)或美容院名字)的日子里，我深切的感受到XX(企業(yè)或美容院名字)的每一個領(lǐng)導的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導下我的工作能力才逐漸提升;于XX(企業(yè)或美容院名字)的精神中，我深刻的學習到XX(企業(yè)或美容院名字)的每一項計劃中的嚴謹風范，正是在這嚴謹求實的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝XX(企業(yè)或美容院名字)給予我一個展示自我，超越自我的舞臺，為此，我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

第一：競聘此職位的個人優(yōu)勢

1、正確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。在生活及工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補己所短，嚴于律己并注重對工作中美容專業(yè)知識的學習，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，以務(wù)實的心態(tài)循序漸進的學習美容院管理工作的專業(yè)知識。在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，且具有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，開拓工作新局面。

2、較強的團隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需要整個團隊凝結(jié)的智慧和力量，我很注重與同事們探討工作問題并及時溝通獲得協(xié)調(diào)。并以誠摯的態(tài)度感染全體同事，充分配合和調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力，搞好各項工作。

3、工作能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，客源的美容院經(jīng)營之根本，在工作中我能及時了解顧客動態(tài)。并掌握了專業(yè)的美容技能和顧問式銷售技巧，且具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力，在組織協(xié)調(diào)各項員工工作中具有較好的計劃和執(zhí)行能力，統(tǒng)籌兼顧做好每個員工的工作安排。

第二：對競聘此店長的認知

1、新美容院店長必須熟悉新店的各項工作流程：配合公司與上級，做好新美容院日常工作，在XX(企業(yè)或美容院名字)統(tǒng)一領(lǐng)導下做好本店的各項任務(wù)，爭取把新店做到特色化，形象化。

2、明確工作思路和目標：嚴謹貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循，廣拓工作思路，具備引導團隊積極面對各項挑戰(zhàn)及解決各項工作問題的能力。

第三：管理工作規(guī)劃及理念

1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。嚴格加強內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立美容院新店形象，以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，店內(nèi)員工真誠熱情，店內(nèi)工作規(guī)范嚴謹為目標。

2、事無巨細，工作責任制。工作事情無小事，積極落實各項新問題，確立員工責任制，使每個員工的工作更具體更細化，激發(fā)每個員工的工作動力，嚴謹對待工作。在同事中開展美容專業(yè)知識、顧客溝通技巧、客情維護的學習培訓。

3、溝通務(wù)實，開拓進取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題，及時落實各項計劃及業(yè)績目標，以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運營理念開拓新領(lǐng)域。

第四：開展新店工作的建議

在新店營運的初期階段，嚴格貫徹XX(企業(yè)或美容院名字)工作和服務(wù)理念，同時樹立XX(企業(yè)或美容院名字)的新形象，積極探索新店管理和運營理念。在新店運營狀態(tài)穩(wěn)定中期，保持穩(wěn)定健康和同時，主動積極開展市場調(diào)查，分析問題，及時調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化，確立本店業(yè)務(wù)目標。

該信息來源于138job中國美容人才網(wǎng)

第二篇：美容院店長競聘書怎么寫

怎么寫美容院店長競聘書？（文書范例）[導讀]競聘書是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、凸顯人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特的競爭優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，要吸引人，據(jù)有口頭宣傳的作用和要全面而公正的評價自己，并被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。美容院店長競聘書范例如下：

競聘書 競聘職位：店長 競聘人：xxx 尊敬的各位領(lǐng)導：您好!在這春暖花開的時節(jié)里，我們xx(企業(yè)或美容院名字)美容院在這美麗的行業(yè)里又將迎來又一朵新奇葩的綻放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。在xx(企業(yè)或美容院名字)的日子里，我深切的感受到xx(企業(yè)或美容院名字)的每一個領(lǐng)導的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導下我的工作能力才逐漸提升;于xx(企業(yè)或美容院名字)的精神中，我深刻的學習到xx(企業(yè)或美容院名字)的每一項計劃中的嚴謹風范，正是在這嚴謹求實的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝xx(企業(yè)或美容院名字)給予我一個展示自我，超越自我的舞臺，為此，我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

第一：競聘此職位的個人優(yōu)勢

1、正確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。在生活及工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補己所短，嚴于律己并注重對工作中美容專業(yè)知識的學習，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，以務(wù)實的心態(tài)循序漸進的學習美容院管理工作的專業(yè)知識。在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，且具有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，開拓工作新局面。

2、較強的團隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需要整個團隊凝結(jié)的智慧和力量，我很注重與同事們探討工作問題并及時溝通獲得協(xié)調(diào)。并以誠摯的態(tài)度感染全體同事，充分配合和調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力，搞好各項工作。

3、工作能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，客源的美容院經(jīng)營之根本，在工作中我能及時了解顧客動態(tài)。并掌握了專業(yè)的美容技能和顧問式銷售技巧，且具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力，在組織協(xié)調(diào)各項員工工作中具有較好的計劃和執(zhí)行能力，統(tǒng)籌兼顧做好每個員工的工作安排。

第二：對競聘此店長的認知

1、新美容院店長必須熟悉新店的各項工作流程：配合公司與上級，做好新美容院日常工作，在xx(企業(yè)或美容院名字)統(tǒng)一領(lǐng)導下做好本店的各項任務(wù)，爭取把新店做到特色化，形象化。

2、明確工作思路和目標：嚴謹貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循，廣拓工作思路，具備引導團隊積極面對各項挑戰(zhàn)及解決各項工作問題的能力。

第三：管理工作規(guī)劃及理念

1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。嚴格加強內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立美容院新店形象，以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，店內(nèi)員工真誠熱情，店內(nèi)工作規(guī)范嚴謹為目標。

2、事無巨細，工作責任制。工作事情無小事，積極落實各項新問題，確立員工責任制，使每個員工的工作更具體更細化，激發(fā)每個員工的工作動力，嚴謹對待工作。在同事中開展美容專業(yè)知識、顧客溝通技巧、客情維護的學習培訓。

3、溝通務(wù)實，開拓進取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題，及時落實各項計劃及業(yè)績目標，以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運營理念開拓新領(lǐng)域。

第四：開展新店工作的建議

在新店營運的初期階段，嚴格貫徹xx(企業(yè)或美容院名字)工作和服務(wù)理念，同時樹立xx(企業(yè)或美容院名字)的新形象，積極探索新店管理和運營理念。在新店運營狀態(tài)穩(wěn)定中期，保持穩(wěn)定健康和同時，主動積極開展市場調(diào)查，分析問題，及時調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化，確立本店業(yè)務(wù)目標。

該信息來源于138job中國美容人才網(wǎng)篇二：店長 競聘書

競聘書

各位領(lǐng)導，色彩的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。

面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)斗團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷售，怎樣增強銷售技巧”為學習重點，我認為要成為一名店長我要做到一下幾點：。

加強我們的業(yè)務(wù)學習，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強管理。

搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強與員工的銷售能力，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理，更好的提升銷售數(shù)量。

如果我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營方針為指導，根據(jù)公司的經(jīng)營理念，商品的促銷和人員管理，以及商場的制度等全面展開工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時加強對新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào)，落實好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機會，如果不成功的話我也不會泄氣，我會更加努力。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家 2015年3月7日篇三：美容院店長職位描述

美容院店長職位描述

職位描述：

1、負責全面管理門店的營運，根據(jù)門店的營業(yè)面積、經(jīng)營情況、崗位要求進行人員配備和工作分配。

2、對新員工進行培訓、績效考核，給予員工具體的職責和權(quán)利，使店員快速進入工作角色。

3、執(zhí)行和維護公司制度、紀律和各項指示，確保門店正常運作任職要求：

1、具有3－5年以上美容行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，2年以上美容院店長經(jīng)驗；

2、年齡25－40歲，氣質(zhì)佳，有親和力、責任心強、管理和銷售溝通能力出眾；

3、具備深厚扎實的美容美體專業(yè)知識、豐富的美容服務(wù)經(jīng)驗和美容院經(jīng)營管理培訓知識

4、擅長計劃制定及目標的實施，善于員工培訓

5、優(yōu)良的溝通技巧，優(yōu)良的協(xié)調(diào)意識和服務(wù)意識

6、良好的指導、監(jiān)督能力

7、到位、高效的執(zhí)行力

8、勤奮、有吃苦精神，態(tài)度積極，能承受較強工作壓力 職位描述：

負責公司一家直營店日常管理

負責本店顧客資源開發(fā)

負責本店員工團隊管理

負責本店業(yè)績目標 負責本店所有財務(wù)安全

職位要求：

1、年齡：22歲以上，女性、有單獨管理美容院經(jīng)驗一年以上

2、?？埔陨蠈W歷優(yōu)先，管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

3、形象氣質(zhì)好，親和力強，口齒清晰，聲音甜美；

4、工作積極主動，細致認真，責任心強；

5、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；

6、愿意在公司長期發(fā)展。

競聘美容店店長演講稿

文 章

來源 蓮山 課件 w w 我叫###，2009年5月23日入職，現(xiàn)擔任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導及大家的信任與支持下，不斷學習，從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力量，更使自己的綜合素質(zhì)有了更進一步的提高。我在職期間，對自身嚴格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標準的達成每一項工作目標。

作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導，有時還擔負著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學習的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情；再者，店長是美容會所的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導，賦予會所生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。

近一年來，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓中系統(tǒng)地學習了團隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學習能力，在這個陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學習，開始了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽，一個集團化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標***萬，每組每月***萬，每組每天***元，根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重擔萬人挑，人人頭上有指標”讓每一位員工給自己定計劃、目標，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達的預期工作目標，只有這樣才能更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標。在工作中和學習中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個新的臺階。做為一個五星級會所的店長，在工作中要扮演各種角色，首先是會所的代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長必須對會所的運營了如指掌，以便在實際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大的實效，這點我要向劉店好好學習。接著是會所政策的執(zhí)行者，店長必須對活動政策、經(jīng)營標準、管理制度、經(jīng)營目標、忠實地執(zhí)行，并且善于運用所有資源，創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮，安排好每位員工的工作，使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強烈的使命感，責任心和進取心，還要不斷的對員工進行業(yè)務(wù)考核，以促進服務(wù)水平的提高，還應(yīng)適當授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析，找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊老師的幫助下，我們逐步地完善了公司的制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。針對會所常規(guī)工作，整個會所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)，及所有員工的激情，整個會所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有獨立的人格，要器重她們的才干，推崇她們所做的事，鼓舞她們的工作情緒，還要確確實實知道每一位員工一天標準的工作量，避免強迫過度的工作，針對這一點，我們適當?shù)卣{(diào)整了倒班時間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當日業(yè)績要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達到標準，鼓勵又不生效時，迅速采取懲戒行動，防范惰性和不守紀律風氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進服務(wù)意見，給每 個員工交新的工作時，要給予員工信心，培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作方法還要不斷的改進。對員工的關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個成功的經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的需求，包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認同三個方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作的狀況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂的情況下，必能全力以赴。我想針對店里普通話而言，我清楚的知道普通話的訓練難度是很大的，但我不會灰心，從一開始員工與員工之間的溝通都說不好，直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話，我已很感動，我相信在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來的一年里，要求會所所有員工都能按照標準，講一口標準流利的普通話，與顧客溝通，交流，并且達成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事，個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷颍磺袨橥瓿晒ぷ髂繕藶槟康?，我要帶領(lǐng)我們的團隊，緊跟王總的步伐，圓滿完成工作指標。我想每一個人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作氛圍，必然每個員工就有一個好的心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿完成公司下達的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

通過這次競聘，我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時間工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長，要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并且及時解決，做員工的榜樣，指導員工出色的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步伐，努力完成好公司所有的工作任務(wù)，為白玫瑰美好的明天加油?。。。。〈蠹矣袥]有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天?。。。。。。。。。。。?！文 章

來源 蓮山 課件 w w 競聘航海路店店長

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

感謝公司，使我有機會站在競聘的演講臺上！感謝在場的各位，平日里對我的幫助和鼓勵，讓我有能力和信心參加這次競聘！

我叫xx，現(xiàn)任航海路店收銀員。在公司二年多的時間里，我感受到了公司帶給我的溫暖！我愿意在這個愛我和我愛的環(huán)境里，像銷售的顆顆棗兒一樣，在吸收陽光雨露之后，為企業(yè)發(fā)展綻放光芒！我這次競聘的崗位是航海路店店長一職。我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、用心做事的理念。我有過管理團隊的經(jīng)歷，因此，我認為我具備了店長應(yīng)具備的才能。

如果我是一名店長。我將重點做好本門店內(nèi)的日常團隊建設(shè)，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我們自己的日常行為規(guī)范，保證公司、經(jīng)理下達的各項指令，以最快的速度布置落實到每個人、每個點。我將經(jīng)常性的采取：欣賞員工的長處、及時表揚與贊美、開展內(nèi)部競賽等對團隊成員之間進行恰當?shù)臉I(yè)績導向的激勵，提高員工的工作積極性和工作熱情。在生活中我將和駐店經(jīng)理一樣與員工融洽相處，適時的給予關(guān)心與幫助，彼此建立起情感和互信，以減少工作中由于缺乏信任產(chǎn)生的不必要的矛盾。

如果我是一名店長。我將通過各種途徑保持與相關(guān)單位、人員的互動和溝通，及時了解本公司的發(fā)展方向，了解各門面店的、其他銷售單位的銷售情況，了解公司之間和公司之外的與銷售息息相關(guān)的情況，做到知已知彼，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場銷售占有率。經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門進行溝通，創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，以減少不必要的麻煩。為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

如果我是一名店長。我將利用信息化技術(shù)和庫房軟件，加強商品進、銷、存的管理，對庫房的產(chǎn)品分時間、分批次的登記，隨時掌握銷售和庫存的產(chǎn)品，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

如果我是一名店長。我會對我的員工利用工作間隙進行禮儀課的培訓，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，不僅從形象上，而且在素質(zhì)上加強專業(yè)和銷售心理學的學習，讓員工認識到我們銷售的不僅僅是一顆顆紅棗，而是我們好想你公司對客戶身心健康的美好祝愿和關(guān)懷，是我們好想你公司對客戶的濃濃的情感。帶著這種情感和顧客交流，就能讓客戶進了好想你的門，不會空手而歸。

如果我是一名店長。我會通過客戶檔案，采取發(fā)送促銷信息等方式做好店內(nèi)促銷產(chǎn)品的宣傳及位置擺放，吸引客戶的購買欲。

如果我是一名店長。我會重點抓好大宗、集團客戶的購買接待工作，做好定人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)，通過大宗客戶和集團客戶的人脈資用拓展新的大宗客戶和集團客戶。

今天，我充滿信心的競聘店長，如果失敗，我會微笑面對，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中加以改進，為下一次的進步努力。如果成功，我會用我的努力與勤奮，證明您們今天的決定是對的。

謝謝大家！

航海路店店長競聘者：xx 年 月 日篇五：旅行社店長競聘書

競聘書

競聘職位：店長

競聘人：

尊敬的各位領(lǐng)導： 您好！在這春暖花開的時節(jié)里，我們光大國際旅行社這一大花園里也將迎來新的一朵奇葩的綻放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。與光大的日子里，我深切的感受到光大的每一個領(lǐng)導的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導下我的工作能力才逐漸提升；于光大的精神中，我深刻的學習到光大的每一項計劃中的嚴謹風范，正是在這嚴謹求實的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝光大給予我一個展示自我，超越自我的舞臺，為此，我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

一競聘此職位的個人優(yōu)勢： 1正確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正確定位自己是我在生活及工作中對自己的要求，在工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補己所短，虛心學習嚴于律己并注重對工作中專業(yè)知識的學習，以及注重對自己創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以務(wù)實的心態(tài)不浮躁不粗心循序漸進的學習旅游管理工作的專業(yè)知識。在日常工作中亦認識到創(chuàng)新的重要性，因此在領(lǐng)導處事風格的引導下也十分注重在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，且具有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，開拓工作新局面。2具有較強的團隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需要整個團隊凝結(jié)的智慧和力量，因此更注意與同事們探討工作問題并及時溝通協(xié)調(diào)。并以誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分配合和調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力，搞好各項工作。

3工作所具備的能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，且具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力，在組織協(xié)調(diào)各項員工工作中具有較好的計劃和執(zhí)行能力，統(tǒng)籌兼顧做好每個員工的工作安排。

二競聘此崗位的認知： 1新店店長必須熟悉新店的各項工作流程，協(xié)助上級領(lǐng)導開展日常工作，在光大總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下做好本店的各項任務(wù)，爭取把新店做到特色化，形象化。2確立主要工作思路和目標，嚴謹貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循。開拓工作思路，引導團隊積極面對各項挑戰(zhàn)及解決各項工作問題。

三管理工作的規(guī)劃及理念： 1內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。嚴格加強內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立新店形象，以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，店內(nèi)員工真誠熱情，店內(nèi)工作規(guī)范嚴謹為目標。2事無巨細，工作責任制。工作事情無小事，積極落實各項新問題，確立員工責任制，是每個員工的工作更具體更細化激發(fā)每個員工的工作動力，使工作任務(wù)更加嚴謹，在同事中開展專業(yè)知識的學習。3溝通務(wù)實，開拓進取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題，及時落實各項計劃及業(yè)務(wù)，以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運營理念開拓新領(lǐng)域。四 開展新店工作的建議： 在新店營運的初期階段，嚴格貫徹光大工作和服務(wù)理念的同時也應(yīng)樹立光大國際旅行社的新形象，積極探索新店管理和運營理念。在新店運營狀態(tài)穩(wěn)定期，在保持穩(wěn)定健康開展工作的同時也應(yīng)主動積極開展新工作任務(wù)。積極開展市場調(diào)查，分析存在問題，及時調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化，確立本店業(yè)務(wù)目標。

第三篇：店長競聘書)

篇一：店長 競聘書 競聘書

各位領(lǐng)導，色彩的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。

面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)斗團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。

加強我們的業(yè)務(wù)學習，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。

搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強與員工的銷售能力，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。

銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家 2015年3月7日 篇二：店長競聘報告

1、對競聘崗位角色的認知

對店鋪——店長是靈魂人物，相當于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動； 對公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達；

是樹桿，樹枝（員工）通過它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。

店長是整門店的全權(quán)管理者，更是一個店鋪的核心與靈魂。

2、任職期間取得的成績

3、個人競爭優(yōu)勢說明

年輕充滿激情，有著強烈的上進心和責任心，愿意付出時間與精力去完成任務(wù)和較大的工作量。接受新鮮事物快，無懼挑戰(zhàn)。

具備良好的銷售技能，入店時間一年半，積累了很多銷售與實戰(zhàn)方面的經(jīng)驗與技巧。

抗壓力非常好，心理素質(zhì)強。

執(zhí)行力強。

觀察分析能力和溝通能力較強。

善于反思，總結(jié)，勤于思考。及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，了解問題為什么發(fā)生，怎樣下次避免這種問題的產(chǎn)生。

吾日三省，4、任職后希望達到的績效目標，及擬采取的具體實現(xiàn)思路和措施 vip的整理與維護

制定切實的銷售計劃

店內(nèi)的正常運行，員工的培訓與培養(yǎng)

分析數(shù)據(jù)，貨品和庫存的有效管理，對倉庫庫存進行合理的調(diào)控

措施 ：

1、vip信息整理與維護。

與這群vip 新一次進行分類，整合，細分到人，交接到位。

2、人員的培訓與管理。進行定期的專業(yè)知識的培訓講解和自評活動，提高對自我的認識與服務(wù)專業(yè)度。公司的擴展速度快，新員工占有較大比例。對于新員工進行規(guī)章制度、品牌知識、衣服特性、銷售技能各方面的培訓，分時段進行考察，進行實地的銷售模擬，讓其快速進入狀態(tài)，縮小時間差。指派優(yōu)秀的老員工，進行一對一的輔導與培訓，讓新員工能更加快速的成長，同時也可以鞏固老員工的知識技能，提升帶人的領(lǐng)導力與積極性。

3、組織店內(nèi)日常管理及運營工作，合理調(diào)配人力。平時的交接工作繼續(xù)保持，大小交接到位，責任細分到人。根據(jù)員工的性格特點特長，安排其適合的責任崗位和班次的排列，將組合效率發(fā)揮至最大化。例如色彩感敏銳，搭配較好的同事，可以主管陳列，帶領(lǐng)大家分享學習此類的各種知識；細心仔細的同事可以主管收銀工作，檢查收銀的交接和日報表的審核，等等。

4、庫存的合理調(diào)控，進行有效的庫存管理。臺灣裝的品牌性質(zhì)，更加決定了需要一個合理的庫存量。對數(shù)據(jù)進行仔細的分析，可參考店內(nèi)各項指標率，動銷率，銷占比等等，對于無用的庫存量，需剪除，減小庫存壓力。對于動銷快的衣服品類，及時進行補充保證貨量。

5、陳列與爆款分析，5、個人職業(yè)規(guī)劃的思考

做到什么樣的店長，帶出一個怎樣的團隊，我希望帶出來的是一個真誠、積極、富有激情和創(chuàng)造力的團隊，有明確目標，能共同進步的團隊。大家之間互相幫助，互相成長，互相激勵。為了一個共同的目標一起拼搏前進，不怕困難與曲折。

溫馨的氛圍，專業(yè)的服務(wù)，大家在一個良好的氛圍下相處成長，篇三：超市店長競聘書 競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們大家好！

非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會，感謝領(lǐng)導給我的這次自我展示、自我提升的機會。首先做個自我介紹我叫盧亞華，畢業(yè)于郾城高中，自2010年5月來到永冠百貨柳江店工作以來，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導們的幫助和支持，本人于2011年7月調(diào)入解放店，擔任副店長一職，在此期通過實際接觸超市的營運操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導的及時關(guān)懷和指導，讓我對自己的工作有了更深刻的認識，當然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達的銷售任務(wù)。

首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)

2、認真聽取他人意見，接受上級按排，做到有疑問就問，不懂就學。全面掌握店內(nèi)所有工作。其次我來談一下我對店長的認識

1、對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實時掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場情況對暢銷商品進行加大排面整理，對滯銷商品及時變更方位。進行促銷，變價處理。

2、店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責任感，自覺維護公司的良好形象。

3、負責店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。

作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進步，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個信心去做好。

最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。

謝謝大家！2011.2.8 篇四：店長競聘演講稿范文 店長競聘演講稿范文

競聘演講稿 查閱次數(shù)：374次 發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

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導讀：假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤稀?/p>

就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運，分析應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。

假如我是一名店長，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。

二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。

篇五：店長競聘稿

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！感謝公司，使我有機會站在競聘的演講臺上！感謝在場的各位，平日里對我的幫助和鼓勵，讓我有能力和信心參加這次競聘！

我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、用心做事的理念。

如果我是一名店長。我將重點做好本門店內(nèi)的日常團隊建設(shè)，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我們自己的日常行為規(guī)范，保證公司、經(jīng)理下達的各項指令，以最快的速度布置落實到每個人、每個點。我將經(jīng)常性的采?。盒蕾p員工的長處、及時表揚與贊美、開展內(nèi)部競賽等對團隊成員之間進行恰當?shù)臉I(yè)績導向的激勵，提高員工的工作積極性和工作熱情。

經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門進行溝通，創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，以減少不必要的麻煩。

如果我是一名店長。我將利用信息化技術(shù)和庫房軟件，加強商品進、銷、存的管理，對庫房的產(chǎn)品分時間、分批次的登記，隨時掌握銷售和庫存的產(chǎn)品，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

如果我是一名店長。我會對我的員工利用工作間隙進行禮儀課的培訓，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，不僅從形象上，而且在素質(zhì)上加強專業(yè)和銷售心理學的學習，讓員工認識到我們銷售的不僅僅是一顆顆紅棗，而是我們好想你公司對客戶身心健康的美好祝愿和關(guān)懷，是我們好想你公司對客戶的濃濃的情感。

如果我是一名店長。

如果我是一名店長。

今天，我充滿信心的競聘店長，如果失敗，我會微笑面對，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中加以改進，為下一次的進步努力。

謝謝大家！

年 月 日

篇六：店長競聘方案 店長競聘方案

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！

面對此次變革，如何自我改變自我提升做一個合格的店長便是現(xiàn)在最需要做的，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值與使命，每一個門店員工都是一個有機協(xié)作的戰(zhàn)斗團隊，店長就是這個團隊的帶頭人，他的使命不僅在于貫徹落實總部下達的運營規(guī)則，創(chuàng)造高的銷售業(yè)績，為顧客提供良好的服務(wù)，還在于如何領(lǐng)導布置門店中各個日常工作，并最大限度的激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，營造一個好的團隊氛圍，是公司企業(yè)文化最基礎(chǔ)的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，所以店長在平時的日常工作中,都要做到身體力行，督促落實，所以一個好的店長一定要具備一定的銷售能力,服務(wù)意識和好的管理方法。作為一個店長他的價值體現(xiàn)在

1、他是公司的代表者，2、他是門店運營的管理者，門店的正常運營依靠店長去監(jiān)督、指導、鼓勵、分配員工做好各項工作。

3、公司制度的執(zhí)行者，店長要利用公司現(xiàn)有的資源完成公司經(jīng)營目標。

如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，在神州工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)，并督促門店漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人。另外我認為做為一名店長還需要：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與門店員工交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

現(xiàn)針對此次運營變革做出競聘方案

1.一個門店利潤能否最大化其中門店車輛數(shù)及車型主要結(jié)構(gòu)有很大關(guān)聯(lián)，不是車輛越多門店就能越賺錢，否則對于資金雄厚的我們來說就顯得有些簡單了。一個門店應(yīng)該有多少輛車，與有什么車，還有車輛數(shù)的配比在這中間就很重要了?，F(xiàn)在體育場北門店有可運營車臺數(shù)為82而在最近三個月中的出租率都在40%左右，其中國慶用車高峰期出租率也并不高。大下降，又因為車型分配的問題造成很多車輛為他店供車又使得本店車輛使用率下降。經(jīng)過近期車輛數(shù)及出租率分析認為體育場店現(xiàn)按車輛保持在70臺，車型由gl8/凱美瑞/凱越/k2 四種為好，其中凱美瑞出租率一直保持在75%以上，凱越及由于車輛數(shù)大出租率保持在45%以上，別克gl8由于車型特殊及車輛數(shù)少出租率也很高保持在75%左右，最主要這四款車絕大部分為新車，也會大大降低門店車輛帶來的維修及救援成本。

2.在門店車輛數(shù)確定后現(xiàn)針對根據(jù)門店成本進行分析，門店的成本結(jié)構(gòu)主要分為門店的車輛成本及門店費用成本。首先門店車輛成本包括了燃油費，路橋費等，中間最主要的就是燃油費，而燃油費最主要又是由維修保養(yǎng)及異店還車造成的車輛油耗。這里保養(yǎng)又可以除去調(diào)，那么就只剩維修及調(diào)車還有路橋費。調(diào)車不可避免，而維修及路橋費便是我們可以把控的地方，平時的車輛維修保養(yǎng)檢查監(jiān)督要到位，對車輛安全最大重視，gps的管理要嚴格那么我們就可以很大程度控制由維修救援及追車產(chǎn)生的費用。所以這里就是我們可以對成本控制的地放。其次就是門店費用成本，其中包括人力成本，門店租金，停車費，雜費等。店長需要對門店人員進行合理安排，對周邊關(guān)系進行維護，盡量避免門店租金及停車費的增長。3.最后就是門店最大的成本，每輛車型每月的固定成本。那就需要將70臺車合理分化到車型當中。在方案的70臺車中現(xiàn)將車輛分配為gl8*2*5380=10706元。凱越*33*2511=82863元 k2*2430*30=72990元 凱美瑞*5*4501=22505元 共計：189064元。也就是說門店車本在227570元左右。按現(xiàn)收入325565元計算可得到凈利潤為979950元。

對面新的運營我也要學會經(jīng)營管理，加強車輛庫存的管理，掌握規(guī)律，提高車輛庫存周轉(zhuǎn)率使管理趨于科學化、合理化。且明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。還有在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳。讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

第四篇：店長競聘書

篇一：店長競聘稿

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

感謝公司，使我有機會站在競聘的演講臺上！感謝在場的各位，平日里對我的幫助和鼓勵，讓我有能力和信心參加這次競聘！

我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、用心做事的理念。

如果我是一名店長。我將重點做好本門店內(nèi)的日常團隊建設(shè)，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我們自己的日常行為規(guī)范，保證公司、經(jīng)理下達的各項指令，以最快的速度布置落實到每個人、每個點。我將經(jīng)常性的采取：欣賞員工的長處、及時表揚與贊美、開展內(nèi)部競賽等對團隊成員之間進行恰當?shù)臉I(yè)績導向的激勵，提高員工的工作積極性和工作熱情。

經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門進行溝通，創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，以減少不必要的麻煩。

如果我是一名店長。我將利用信息化技術(shù)和庫房軟件，加強商品進、銷、存的管理，對庫房的產(chǎn)品分時間、分批次的登記，隨時掌握銷售和庫存的產(chǎn)品，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

如果我是一名店長。我會對我的員工利用工作間隙進行禮儀課的培訓，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，不僅從形象上，而且在素質(zhì)上加強專業(yè)和銷售心理學的學習，讓員工認識到我們銷售的不僅僅是一顆顆紅棗，而是我們好想你公司對客戶身心健康的美好祝愿和關(guān)懷，是我們好想你公司對客戶的濃濃的情感。

如果我是一名店長。

如果我是一名店長。

今天，我充滿信心的競聘店長，如果失敗，我會微笑面對，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中加以改進，為下一次的進步努力。

謝謝大家！

年 月 日 篇二：店長 競聘書

競聘書

各位領(lǐng)導，色彩的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。

面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)斗團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。

加強我們的業(yè)務(wù)學習，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。

搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強與員工的銷售能力，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。

銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家

2015年3月7日 篇三：店長競聘報告

看一下，希望對你有用！

《競聘報告》主要包括以下三方面內(nèi)容：（1）對本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)?，F(xiàn)任工作完成出色，在眾店員中脫穎而出，這是競聘店長的起碼要求。對現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié)，就是要找出自己的閃光點，并將閃光點真實地反饋給決策層；（2）為何要競選新的崗位及你的勝任能力。這是要表明自己的意向和心態(tài)，以及對店長崗位的認識；（3）獲得新職后如何開展工作的計劃。

另外，你還可以選擇“找領(lǐng)導談話”的方式，主動攤牌，表明心態(tài)。

前期工作做得扎實了，在競爭過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐，讓大家感受到你的昂揚斗志和執(zhí)著信念，那么，你離競聘成功就不遠了

下面一個例子，看一下

李梅是筆者的高中同學，在一家連鎖藥店工作，最近為了競聘店長的事心事重重?！澳阈袃?nèi)有沒有熟人啊，能不能給老同學一點建議？”隔行如隔山，既然老同學把她的“前途命運”寄托到我這個門外漢身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個熱心人，一頓飯的“代價”就讓我圓滿完成了老同學交代的任務(wù)。

店長是門店組成的核心部分，是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。

（1）指導能力能拓寬下級的視野，人盡其才，能按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授切實可行的方法和技藝；同時還要有幫助下級盡快改正錯誤、并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。（2）敬業(yè)愛崗熱愛零售工作，對工作充滿責任心。（3）學習和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識，熟悉零售業(yè)務(wù)，并有一定開拓精神。（4）能與周圍人和諧相處包括對顧客和員工親切熱情等。

同時，競聘店長需要做競聘演講，要針對店長的工作職責，突出自己的能力，取得連鎖企業(yè)對你的信任。

這些都直接影響領(lǐng)導對你的能力的評價。

當然，競聘的心態(tài)也很重要，這是對競聘者能否做一個合格店長的考驗。無論成敗，作為競聘者都要保持一個良好的心態(tài)。即使失敗，也要微笑面對，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中加以改進，為下一次競聘做好準備。

呵呵，聽起來很受用呢。

==================== 尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：

如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗

一、店面行政管理

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。

二、經(jīng)營管理

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。

======= ============= 大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱情服務(wù)．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的不足請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來表明今天的決心．．．．．．

假如我是店長

我會準確的掌握醫(yī)學知識．做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最基本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求． 假如我是店長

我會要求我的員工在一定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強專業(yè)知識的培訓．還要學習心理學．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學會和顧客交流，不但要了解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因為我們的服務(wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．

假如我是店長

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........最后祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來吧

==================== 店長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

1{ir4x$kj j 大家好！

jt$a-n感謝公司，使我有機會站在演講臺上，感謝在場的各位給我參與這次競聘演講的勇氣和力量，在此請允許我對大家說一聲：“謝謝”！)%v-~]0ah 我叫===，是========，====年==月==日來到公司，系==大學服裝工程與設(shè)計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

;^ pj*~(j.p g 生活在社會大家庭的環(huán)境里，自律是首要的！如果連自己都不能約束好，其它的一切都是空談、都是沒有意義的。駐外的工作人員更是尤為重要！時刻保持飽滿激情的生活、工作態(tài)度。有這樣一句話：“優(yōu)秀是一種習慣”。事情的結(jié)果盡管重要，但做事的過程更為重要。這就像一個企業(yè)，只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習慣，能拿出飽滿的激情。就拿我來說，從一開始就犯了一個浮躁的習慣，但我覺得我們年輕人浮躁并不是一個壞的現(xiàn)象，為什么只有我們年輕人容易浮躁？因為我們年輕、因為我們有活力、有激情。

不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。團結(jié)協(xié)作能力。一個店長、領(lǐng)班最需要自己的隊伍變得團結(jié)有力。這就像我們用自己的每一根指頭發(fā)力做一件事情和把五個指頭攥緊握成拳頭出擊時的力量是截然不同的。篇四：超市店長競聘書

超市店長競聘書

尊敬的集團領(lǐng)導：

您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團佳木斯地區(qū)集團又迎來了碩果累累的一年，作為大商集團佳木斯地區(qū)集團樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長了起來。

作為營運經(jīng)理助理，現(xiàn)場經(jīng)理，不斷完善營運組織架構(gòu)，合理

今年8月中旬，接管卡友團購中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購物券電子數(shù)據(jù)化管理，為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。

一、我的個人情況：

我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學院工商企業(yè)管理專業(yè)，并在吉林

大學進行深造經(jīng)濟法，今年29歲。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。

四是有較強的創(chuàng)新意識。

二、對競聘崗位的認識：

超市店長，顧名思義，一店之長，大到經(jīng)營方向，管理細節(jié)，無不體現(xiàn)店長的重要性，店長不僅是執(zhí)行者，也是決策人，超市店長就

像一個家長，一個大小事務(wù)都必須過問，必須參于的職務(wù)，店長不僅要有廣博的知識，良好的職業(yè)經(jīng)驗與個人素養(yǎng)，還要懂經(jīng)營，精通門店管理流程與細節(jié)。針對門店的商品，財務(wù)，人力，資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。

如果我是一名超市店長，我會竭盡全力做到以下幾點：

1.營運營銷運作：

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。建立日銷檔案，并實時查詢時段銷售數(shù)據(jù)，及時掌握店內(nèi)的商品銷售動態(tài)，并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤，了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績，增加毛利。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動，帶動店內(nèi)銷售。

2.員工管理：

我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為，定期的對全店員工進行指導性的培訓，并依照公司員工考核、獎懲辦法，建議相關(guān)部門

辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標的達成，達到一個積極向上的工作環(huán)境。

3.財務(wù)監(jiān)審：

對超市內(nèi)發(fā)生的各項費用要嚴格把關(guān)，控制各項費用支出，降低經(jīng)營成本，并嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運營下，減少人事成本、營運成本、降低損耗。

4.物品管理：

定期對店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進行檢查維護。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。5.進貨、退貨核查：

超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環(huán)，嚴格把好 篇五：超市店長競聘書

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們大家好！

非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會，感謝領(lǐng)導給我的這次自我展示、自我提升的機會。首先做個自我介紹我叫盧亞華，畢業(yè)于郾城高中，自2010年5月來到永冠百貨柳江店工作以來，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導們的幫助和支持，本人于2011年7月調(diào)入解放店，擔任副店長一職，在此期通過實際接觸超市的營運操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導的及時關(guān)懷和指導，讓我對自己的工作有了更深刻的認識，當然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達的銷售任務(wù)。

首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)

2、認真聽取他人意見，接受上級按排，做到有疑問就問，不懂就學。全面掌握店內(nèi)所有工作。

其次我來談一下我對店長的認識

1、對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實時掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場情況對暢銷商品進行加大排面整理，對滯銷商品及時變更方位。進行促銷，變價處理。

2、店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責任感，自覺維護公司的良好形象。

3、負責店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。

作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進步，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個信心去做好。

最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。

第五篇：店長競聘書

店長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們大家好！

非常高興今天能夠參加我公司的競聘會，感謝領(lǐng)導給我的這次自我展示、自我提升的機會，店長競聘書。首先做個自我介紹我叫XXX，畢業(yè)于XXX，自20XX年5月來到XXXX百貨XXXX店工作以來，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導們的幫助和支持，本人于20XX年7月調(diào)入XXXX店，擔任副店長一職，在此期通過實際接觸超市的營運操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導的及時關(guān)懷和指導，讓我對自的工作有了更深刻的認識，當然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達的銷售任務(wù)，演講稿《店長競聘書》。所以這次我竟聘的職務(wù)是XXXX店店長一職。

首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)：

1、在近半年的工作中，經(jīng)過全體XXXX店員工的努力，和公司領(lǐng)導的支持和幫助，使我們的銷售業(yè)績不段上升，甚至超越完成了銷售任務(wù)，在此其間，有汗水，也有淚水。

2、認真聽取他人意見，接受上級按排，做到有疑問就問，不懂就學。全面掌握店內(nèi)所有工作。讓自己學到了更多，了解更多?；咀龅矫Χ粊y，緊而不散，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知其次我來談一下我對店長的認識

1、對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實時掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場情況對暢銷商品進行加大排面整理，對滯銷商品及時變更方位。進行促銷，變價處理。最后進行清退，及時配合各部門引進的商品進行替換。

2、店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責任感，自覺維護公司的良好形象?？陀^公正，對公司忠誠。

3、負責店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷售計劃，把銷售分解到每一天，并跟蹤計劃銷售與實際銷售的完成情況。

作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進步，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個信心去做好。希望個位領(lǐng)導給我這個機會。

最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”?！兜觊L競聘書》