第一篇:5月安全例會紀要
永樂生物5月份安全例會紀要
公司5月份安全工作例會5月12日在三樓會議室召開,張總主持會議,程總及公司班組長以上干部到會參加。會議對上月開展的安全工作做了總結(jié),總結(jié)了4月份工作亮點也指出工作存在不足。
4月份各單位所報工作及公司計劃安排的安全工作基本都已完成,技術(shù)部報4項工作完成兩項,兩項沒開展,安環(huán)設(shè)備部沒有完成避雷檢測。4月份安全工作整體較好,各級干部安全管理意識有了很大的提高,自主管理意識增強,把安全管理工作放到了較高位置,安全工作得到了扎實有效的開展,工作標準也有了不同程度的提高,但也存在很大的不足,三級安全旬報填寫不規(guī)范,上報不及時,在本次雙基考核中已進行了考核;仍然存在重生產(chǎn)輕安全的意識和行為;三違現(xiàn)象不斷出現(xiàn),分廠安全教育、監(jiān)管不到位,出現(xiàn)重大違章操作,不停設(shè)備清理設(shè)備;誤操作多次出現(xiàn),以致毀壞設(shè)備,影響生產(chǎn),職工操作水平需進一步加強;查出的隱患不能按時整改,重大安全隱患整改速度較慢;領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場質(zhì)量不高,發(fā)現(xiàn)查出問題較少等,針對以上問題各部門對口要進行整改處理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提高安全工作質(zhì)量。
針對我公司當前工作實際以及全年工作計劃安排,會議對本月安全工作做了一下部署:
1、完成公司各項安全管理制度,并下發(fā)學(xué)習(xí);
2、實施開展三級安全評估評價制度,開展情況納入5月份雙基考核;
3、雨季三防物資、工具儲備到位,完成應(yīng)急演練,完成避雷檢
測;
4、職能部門按專業(yè)做好專業(yè)系統(tǒng)安全隱患排查;
5、建立青安崗、群監(jiān)崗,并實施考核,推進黨政工團齊抓共管局面;
6、開始“四型'班組建設(shè)考核,并入雙基考核;
7、成立愛國衛(wèi)生委員會,進行清潔文明工廠建設(shè),并把衛(wèi)生考核納入“雙基”考核;
8、開始籌備“安康杯”知識競賽,爭取6月份進行該活動;
9、完成操作規(guī)程安全處理等方面的編制;
10、適時開展安全培訓(xùn)工作;
11、督促整改重大隱患治理,考核到位;
12、推進開展無泄漏工廠創(chuàng)建工作;
16、安全驗收評價工作開始進行。
會議要求各部門按照各自職責對口做好自己部門的工作,工作完成情況納入5月份雙基考核。會議還對公司2012年“雙基”考核方案及實施細則、安全市場實施方案等進行了通讀審核,要求會后各部門認真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)情況納入5月份“雙基”考核。會議對4月份各單位“雙基”考核情況做了宣讀。各部門在會議上對本單位4月份“雙基”建設(shè)工作做了總結(jié)并進行本月開展計劃進行了安排部署。
張總最后進行了總結(jié)講話,張總講到4月份各部門安全工作做的比較好,各級干部及員工們安全意識有了大幅度提高,這是很好的態(tài)勢,要繼續(xù)保持加強;各部門安全總結(jié)比較到位,指出了問題,淀粉
廠對一些違規(guī)違紀行為及時進行了處罰;安全考核真正體現(xiàn)了與薪酬掛鉤,但同時還存在以下問題:雙基建設(shè)具體化不夠,要求各個單位具體考核細節(jié),全員參與,落實責任制,工作細化分解;有些部門重視不夠,僅限于傳達文件,不及時開展學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部首先要認識到自己是否學(xué)習(xí),是否能起到表率作用;處理問題不及時、不到位,以后要及時處理;隱患排查不細致,目標不明確,隱患治理不到位;公司督察督辦重大安全隱患措施不具體,整改不到位,督查督導(dǎo)力度不夠,執(zhí)行重點工作要每天、時時提醒。張總還就5月份安全工作做了以下要求:
1、淀粉廠以事故分析、案例分析為重點開展培訓(xùn)工作,要對前一段生產(chǎn)中從操作、設(shè)備、組織協(xié)調(diào)、記錄臺賬等方面進行回頭分析,查找問題;
2、淀粉廠在編制下一次開車方案中要把長周期、提符合、控成本、保質(zhì)量做為重點,編制好開車方案;
3、粉塵治理、沼氣回收利用要按時完工,節(jié)點不變,做好考核;
4、污水處理做為重中之重,安環(huán)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部在技術(shù)上、工資供應(yīng)上做好準備,不能影響以后的正常生產(chǎn);
5、圍繞“四型”班組建設(shè)考核,樹立兩個標桿小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗。張總強調(diào)說公司宣傳稿件、組織材料等質(zhì)量差,這項工作沒抓起來,要求干部每月寫一篇文章,材料要有針對性,寫出工作亮點、經(jīng)驗,以發(fā)動自身單位人員善于進行工作總結(jié);
6、做好雨季三防、高負荷生產(chǎn)物資供應(yīng)工作;
7、加強倉庫管理做好買進來的、賣出去的物資、產(chǎn)品安全,淀粉裝車如何減少破損要做進一步討論研究;
8、做好勞保用品管理,現(xiàn)在已進入高溫高濕季節(jié),勞動保護尤為重要,要做好勞保用品發(fā)放及勞動用品如何正確使用培訓(xùn)教育工作。
9、隱患買賣制度執(zhí)行要進行專門培訓(xùn),要讓職工知道怎么去做,如何做,以防達不到理想效果;
10、領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己的工作進行表格化,把需做哪些工作、工作落實情況、職責履行情況列入表格中,為自己設(shè)定賬單。做工作要找好工作切入點,選取工作重點,抓好主要矛盾。
最后張總要求如若淀粉廠出現(xiàn)問題時當班值班領(lǐng)導(dǎo)要有連帶責任,并在雙基考核中予以體現(xiàn)考核,若出現(xiàn)事故,在事故處理責任追究上也要有所體現(xiàn)。
河南永樂生物工程有限公司2012年5月14日
第二篇:月安全監(jiān)理例會紀要
****有限責任公司 *****工程****標監(jiān)理組
編號:****【2011】**號
簽發(fā)人:****
安全例會紀要
時 間:2011年**月**日上午9:00時 地 點:******
議 題:四月份的安全生產(chǎn)與安全監(jiān)理工作
參加單位:*********監(jiān)理組、********項目部、審計組、質(zhì)監(jiān)站、********現(xiàn)場指揮部、********交通局。
參會人員:見簽到表 主 持 人:**** 會議內(nèi)容:
為了加強安全管理工作,解決施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題,消除并有效防止施工過程中出現(xiàn)的各種安全隱患,根據(jù)合同文件的要求及監(jiān)理組的安全監(jiān)理計劃,監(jiān)理組特組織召開了四月份安全監(jiān)理例會,會議內(nèi)容紀要如下:
一、施工單位項目經(jīng)理****匯報四月份安全生產(chǎn)情況
1、本月施工完成情況: ⑴、道路工程:
完成**側(cè)輔道剩余排水溝砌筑共****m;完成橋頭引道路基K0+360~461、K0+738~860段5%石灰土填筑,累計****m3;
⑵、橋梁工程:
完成*側(cè)第三聯(lián)箱梁澆筑**** m3,第**聯(lián)箱梁底腹板340 m3;北側(cè)第一聯(lián)支座安裝8個和底模鋪設(shè)與鋼筋綁扎;完成南側(cè)主線橋砼護欄澆筑120m;
2、本月安全生產(chǎn)情況:
近期主要進行路基填筑、箱梁施工。根據(jù)實際施工情況采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。
(1)施工中建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(2)項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負責各項安全工作的落實。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任。
(3)施工現(xiàn)場照明、安全及警告標志、標語,隨時提醒職工注意安全生產(chǎn);場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標志等,任何人不準擅自拆動。
(4)根據(jù)交管局的要求,多次使用冷補材料和瀝青砼對寧通公路封閉路段的路面坑洞進行及時修補。
(5)白天安排專人對道路封閉路段交通設(shè)施進行維護,夜間配合交警十大隊的警員進行維護,做好封閉路段的24小時監(jiān)控,確保將交通安全隱患降至最低。
(6)不計成本的進一步進行安全與文明施工的各項投入,確保施工路段通行安全。
3、下月安全生產(chǎn)計劃:
目前雖然工期較緊,但安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的要求仍然來不得半點馬虎。項目部除了繼續(xù)保持前期安全和質(zhì)量0事故的傳統(tǒng)外,要繼續(xù)做好砼強度、水穩(wěn)成型、路基灰劑量壓實度等方面的規(guī)范施工及現(xiàn)場施工安全的宣傳與落實工作,并時刻保持與****路政和交警十大隊的聯(lián)系,安排專人負責交通設(shè)施的維護,確保****公路封閉路段的交通通行安全。堅決堅持和落實監(jiān)理組組織的每月一次安全質(zhì)量大檢查,同時也加強項目部內(nèi)部的檢查,對每一個新進施工人員進行安全和技術(shù)交底。項目部要同時配合監(jiān)理組與質(zhì)監(jiān)站,及時對各分項工程進行質(zhì)檢,確保********工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),力爭將********打造成****交通的精品工程。
二、監(jiān)理組組長****對四月份的安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理工作情況作點評或作說明,對2011年五月的安全監(jiān)理工作作計劃,對下一步安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作做要求
1、四月份的安全生產(chǎn)情況點評,安全監(jiān)理情況說明: 施工單位本月安全生產(chǎn)情況總體來說正常,未發(fā)生大的安全事故,也未出現(xiàn)大的安全問題,施工單位安全投入有所增加,安全管理工作也基本到位,安全隱患的整改雖然有些滯后,但在監(jiān)理組的多次督促下,也能按要求完成等,安全資料的收集整理也比較及時,但施工單位在施工過程中也或多或少地存在如下安全問題:
(1)、現(xiàn)澆箱梁施工的延邊防護不及時、不到位;(2)、焊接作業(yè)時氧氣瓶和乙炔瓶未分開放置;
(3)、轉(zhuǎn)動設(shè)備安全防護罩不全,臨時用電的電線布設(shè)不規(guī)范,大功率電器設(shè)備的接地保護裝置不完整等;
(4)、環(huán)保及文明施工的意識不強,施工場地內(nèi)材料不規(guī)范堆放,道路灑水除塵不及時等。
以上問題監(jiān)理組已一次通知、兩次指令施工單位改正或整改,從復(fù)查的情況來看,大多數(shù)問題已得到更正,個別問題還在整改之中,監(jiān)理組將繼續(xù)予以關(guān)注和督促。
2、下一步安全監(jiān)理工作計劃: ⑴、以現(xiàn)場監(jiān)理為主,每周二下午組織一次安全大檢查; ⑵、由監(jiān)理組全體人員參加,每周三的下午或晚上組織一次安全教育或培訓(xùn);
⑶、在2011年**月**號左右,組織一次安全、質(zhì)量聯(lián)合大檢查; ⑷、在2011年**月**號左右,組織召開月安全監(jiān)理例會; ⑸、在2011年**月**號左右,組織一次安全監(jiān)理工作考評。
3、對五月份的施工安全工作要求:
⑴、現(xiàn)澆箱梁施工的安全防護網(wǎng)及延邊防護必須按要求設(shè)置;
⑵、*側(cè)路基施工的安全警示標志要按要求設(shè)置,現(xiàn)場須安排專職的安全管理人員進行警戒;
⑶、安排好五一期間的值班工作,保證五一期間施工段落內(nèi)的車輛通行安全和暢通;
三、現(xiàn)場指揮部副指揮長****的安全工作要求:
1、必須確保五一期間的安全生產(chǎn);項目部要加強節(jié)日期間的組織管理工作和安保工作,確保生產(chǎn)安全;
2、監(jiān)理組要督促施工單位在施工區(qū)域內(nèi)放置安全標識標語,確保五一期間交通安全及暢通。
3、各級安全檢查中提出的問題,施工單位要認真落實整改,監(jiān)理組要組織進行復(fù)查,整改結(jié)果按要求上報。
四、區(qū)質(zhì)監(jiān)站****工作要求: 延邊防護未得到很好落實,臨時用電接地保護不到位,安全記錄不全面,監(jiān)理組要加大力度要求施工單位進行整改。
附件:會議簽到表
二〇一一年四月三十日
主題詞:四月份 安全監(jiān)理 例會 主送:**********項目部 抄報:****區(qū)交通運輸局工程科 ********監(jiān)理組
打?。?*** 校對:**** 共印****份
第三篇:安全例會紀要范本[范文]
安全例會會議紀要
會議主題:安全例會會議主持:XXX 會議地點:項目部會議時間:2008.5.23 參加會議人員:項目部工作人員、施工隊負責人、各班組組長、安全員等
會議內(nèi)容:
1、傳達福建省電力有限公司安監(jiān)部《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場工作人員安全帽和紅馬甲使用管理的通知》和福建省火電工程承包公司關(guān)于開展施工機械專項整治監(jiān)督工作的通知,并針對現(xiàn)場施工機械進行集中整治工作,及時消除設(shè)備隱患。
2、再次貫徹上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護工作的指示,將工程建設(shè)中安全文明施工管理作為重中之重來抓。確保設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。
3、緊抓安全施工,杜絕違章作業(yè),消除安全隱患,確保施工過程中不發(fā)生人身重傷事故及輕傷事故。對違規(guī)班組及個人進行批評教育。
4、林區(qū)施工注意做好森林防火工作,嚴禁將火種帶入林區(qū),嚴禁施工人員在現(xiàn)場抽煙,嚴禁看山人員在施工現(xiàn)場燒水煮飯和用明火照明,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其進行嚴厲處罰。
5、材料站、施工現(xiàn)場的材料及工器具設(shè)備應(yīng)擺放整齊,施工現(xiàn)場砂、石、水泥、石子堆放應(yīng)用彩條布鋪墊,標示牌應(yīng)齊全醒目,施工做到忙而不亂,有條不紊,做到工完、料盡、場地清。
6、針對施工班組提出的問題進行討論,對其切實存在的困難予以解決。從而提高和鼓舞各施工隊的工作積極性,保證工程順利進行。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部
工地例會紀要
會議主題:工地協(xié)調(diào)會議會議主持:XXX
會議地點:項目部會議時間:2008.07.09 參加會議人員:項目部、施工隊及各班組負責人(詳見簽到單)會議內(nèi)容:
2008年7月9日惠安-玉葉220kV線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會,針對當前的施工情況及進度要求,項目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進行了處理,具體會議紀要如下:
1、有關(guān)剪力槽加工的事情:經(jīng)項目部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,決定先由我們公司進行加工,具體加工費用由誰支付待公司領(lǐng)導(dǎo)直接同陳威協(xié)調(diào)。施工隊已同意按此執(zhí)行。
2、有關(guān)工程材料(鋼筋、水泥等等)供應(yīng)情況:
針對本工程中時常出現(xiàn)因材料供應(yīng)不上導(dǎo)致進度拖延的情況,項目部提出要求施工隊給出明確的說法,能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求?否則,考慮到進度要求,公司將自行采購相關(guān)材料,費用從進度款中扣出。
經(jīng)協(xié)調(diào),施工隊負責人簽字保證相關(guān)施工材料的供應(yīng)。
3、有關(guān)增加基礎(chǔ)施工人員的情況 :
(1)要求施工隊必須保證技術(shù)人員及班組長在現(xiàn)場指揮。
(2)施工班人數(shù)必須達到一定數(shù)量,限定每組不少于18人,滿足工程量的需求
經(jīng)協(xié)調(diào)施工隊保證安排程均國等人在現(xiàn)場指揮并負責工程相關(guān)事情的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,施工班人數(shù)視工程進展情況保證現(xiàn)場施工需求。
4、有關(guān)青賠的情況
青賠主要是12#的事情,盡快找電業(yè)局協(xié)調(diào)解決;同時針對1#、2#個別村民的阻撓情況,班組要及時準確的報給小羅去處理。12#青賠的事情現(xiàn)在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題,陳威答復(fù)會找泉州局相關(guān)人員協(xié)商該問題。
1#、2#個別村民的干擾事情,由小羅及時與壇頂村委會聯(lián)系處理,保證施工的正常進行。
5、轉(zhuǎn)序驗收安排
(1)將基礎(chǔ)自檢整改的情況反饋到項目部,待項目部復(fù)檢。
(2)初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。
(3)7月15日前完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序。
按會議決定,要求施工班在7月12日前完成現(xiàn)有8基的所有整改工作,包括接地線的埋設(shè)、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等,整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序工作。
6、組立塔工程前期相關(guān)準備工作的情況
(1)計劃7月15日第一批塔材開始進場,你們要提前確定材料站地址,安排人員接收塔材。
(2)根據(jù)省公司相關(guān)文件,此次要到塔材廠家進行清點驗收,所以,你們要派出相關(guān)技術(shù)人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。
(3)立塔施工班已進場,及時將相關(guān)人員統(tǒng)計及特殊工種(登高證等)證件報項目部審查;組立塔施工設(shè)備及工器具進場前將相應(yīng)檢測檢驗報告報項目部審查,工器具進場時通知項目部及時組織驗收;
(4)7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術(shù)交底及相關(guān)安規(guī)考試,相關(guān)人員必須參加(具體的交底時間會另行通知)
7、總體進度安排
根據(jù)省公司要求,本工程9月底安排停電開斷,因此按倒排計劃要求:8月15日前必須完成所有基礎(chǔ)工程;8月30前完成組立塔施工(12#除外);9月初開始緊線,9月底最遲10月初停電開斷?,F(xiàn)要求施工隊按以上時間段去組織相應(yīng)的施工力量。
8、安全文明施工
(1)當前正處于高溫多雨的季節(jié),各班組要注意做好防暑防蟲,防雷電等防護措施,確保施工人員的人身安全。
(2)夏季強降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故,所以各班組應(yīng)做好在建基礎(chǔ)的基坑防護及基面保護工作。
附件:會議簽到單
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部
2008年7月9日
第四篇:安全例會紀要
項目部安全例會紀要
時間:2010年11月20日星期六
地點:項目部會議室
與會人員:萬家朝劉其山陳永志張軍福寶和順錦苑樁基公司記錄:陳永志
會議主要內(nèi)容:
劉工:
一.傳達紅星總部11月18日下發(fā)的《關(guān)于開展重點排查專項治理事故隱患的通
知》精神。
二.現(xiàn)場生活區(qū)臨時用電和消防安全工作。
(一)存在的問題:
1.配電箱、開關(guān)箱門破損已壞,漏電保護器失靈。有的插座已壞,有的配電箱無接地。
2. 電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化,有的電線電纜拖在馬路邊容易被車輛碾壓,易造成破皮漏電事故發(fā)生。
3. 宿舍存在亂拉亂接現(xiàn)象。
4. 宿舍內(nèi)存在吸煙現(xiàn)象:有的私用熱得快、電炒鍋、電磁爐等電器具燒飯炒菜。
5. 滅火器材配置不到位。
三.安全防護存在的問題:
1.極少數(shù)人不佩戴安全帽,或不規(guī)范佩戴安全帽。
2.電氣焊作業(yè)人員不戴焊工手套及墨鏡護腳套。
3.切割作業(yè)人員不戴墨鏡,容易造成鐵銹碎片濺到眼內(nèi),造成傷害。
4.盤鋸無防護罩無擋板。
5.樁基孔洞無安全警示標志。
6.挖掘機工作時挖掘半徑內(nèi)站人,兩機械在挖土?xí)r間距不符合要求。
7.基坑防護欄桿維護不到位。
四.安全資料存在的問題:
1.四家單位資料及作業(yè)人員資料未報。
2.相關(guān)責任書和協(xié)議未落實簽字上交。
3.三級教育和三級安全知識考試書面材料未上交。
4.分包單位無專兼職安全員,影響到安全例會和正常工作的開展。
臨時用電及消防工作整改要求:
1.要認真執(zhí)行紅星總部“通知”精神,吸取上?!?1.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),經(jīng)常性的開展安全消防綜合大檢查,提高安全防護意識,落實今明兩天限期整改要求,達到安全防火的目的。
2.配電箱、開關(guān)箱門已破損的,要立即修復(fù),修復(fù)不了的立即更新。電箱內(nèi)的配置必須符合規(guī)范要求,并落實安全接地。
3.電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化的,要立即更新絕緣膠帶。過馬路電線電纜要架設(shè)和埋設(shè),以防被車輛碾壓,有效的防止破皮漏電事故發(fā)生。
4.宿舍內(nèi)禁止用熱得快、電飯鍋、電炒鍋、電磁爐等大功率電器。
5.使用電熱毯必須掌握高、中、低檔開關(guān),人離開宿舍必須關(guān)閉電源。
6.凡住二樓宿舍人員,一律禁止吸煙(以防地板燃燒引起火災(zāi))。
7.宿舍走廊放置的干粉滅火器任何人不得有意挪動或者損壞。
安全防護整改要求:
1.進入現(xiàn)場施工的所有人員必須佩戴安全帽,目前還有極個別的人員未佩戴,保安人員明天開始查,發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的,按規(guī)定進行處罰。
2.電(氣)焊作業(yè)人員必須持證上崗,必須持安全部門開出的三級動火證才能操作,否則按規(guī)定罰款。電(氣)焊作業(yè)人員必須配備各種安全防護用品。
3.切割作業(yè)人員必須佩戴墨鏡,以防鐵銹碎片濺到眼內(nèi),有效的預(yù)防和控制不必要的事故發(fā)生。
4.盤鋸必須采取安全保護措施(防護罩 擋板),已確保操作人員安全。
5.挖土?xí)r,挖掘機與挖掘機之間的間距要大于10米有效范圍,挖掘機回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴禁站人,以確保挖土期間人機安全。
6.樁基空洞要設(shè)置安全警戒標志,以防現(xiàn)場人員行走時不慎掉入空洞,避免安全事故發(fā)生。
7.基坑周邊安全防護(防塌坡)必須落實安全警示警戒標志,采取行之有效措施,確?;幼鳂I(yè)人員安全。
8.氧氣瓶和乙炔氣瓶必須分開放置危險品倉庫,使用時兩瓶間距必須符合安全要求。
9.高空作業(yè)、洞口臨邊落實預(yù)防和控制措施確保安全。
10.做好冬季施工防凍、防滑、防裂等一系列工作,確保今冬明春施工安全。
安全資料整改要求:
1.三家(福寶,和順,錦苑)單位下周必須把資料上報項目部。
2.落實三級教育和安全知識考試。
萬經(jīng)理:
1.加強安全教育。
2.對現(xiàn)場安全加強巡視。
3.現(xiàn)場動火必須有動火證。
4.特殊工種人員需有操作證。
5.基坑防護要設(shè)置護坡。
6.各施工隊配備專職安全員。
通過這次會議要把會議精神向各單位項目經(jīng)理匯報,個人不得“貪污”,要把安全工作會議精神傳達到每一個員工,要讓他們認識到安全工作的重要性。一個人的安全牽涉到一個家庭和多個單位以及整個社會的安寧和穩(wěn)定,不可忽視。所以說安全連著你我他,幸福平安靠大家。請大家回去勤檢查、勤督促,落實整改確保安全。
江蘇省建 宜興項目部2010年11月21日
第五篇:安全例會紀要范本
紅樹林度假世界安全質(zhì)量會議
例會會議紀要
會議主題:安全質(zhì)量例會 會議主持:林雪峰 會議地點:項目部小會議室 會議時間:2014.3.10 參加會議人員
工程管理中心:林雪峰、謝林志、侯志國 江蘇魯人土建:張建民、喬松高、楊永青 北京韜盛架子:劉明華 江蘇魯人水電:鄭國文 通州建總:楊紅軍、呂建彬 青島興?。盒旌檫M 監(jiān)理:陳文忠 林總指示:
1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員,對建設(shè)工地進行暗訪檢查,由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的,對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施,由管理人員帶頭進行整改,必須達到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場防塵:施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作,發(fā)現(xiàn)封閉不嚴密損壞部位,及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重,要求及時恢復(fù),主體結(jié)構(gòu)各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理,要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾,清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經(jīng)濟處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用,要求你單位及時與特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用,所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責,轉(zhuǎn)變思想,嚴格服從公司管理規(guī)定,配合我公司工作人員順利完成工程各項任務(wù)指標。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻,根部局部損壞,我公司近期將對其進行拆除工作。質(zhì)量問題:
1、以前混凝土施工存在加水問題,我公司與攪拌站,已達成協(xié)議如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水,將對施工方進行重罰款處理。
2、施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域,模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連接,鋼管連接用十字卡承受重力過大,容易造成損壞,立桿未起到支撐作用,要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。謝林志:
關(guān)于方案、設(shè)計圖紙等技術(shù)問題工程中心,將全力配合予以解決,現(xiàn)場的施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度,存在質(zhì)量問題的做到有錯必改;工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實體同步。監(jiān)理陳文忠:
1、會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架,剪刀撐不到位拉結(jié)點不足現(xiàn)仍未整改到位,要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時建筑物,距土堆安全距離不足,極易發(fā)生危險,要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。通州建總楊紅軍: 生活區(qū)水管管道嚴重損壞,無人修理造成水資源浪費情況嚴重,要求公司進行維修,林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人: 2014 年3月10日
工地例會紀要
會議主題:工地協(xié)調(diào)會議 會議主持:XXX 會議地點:項目部 會議時間:2008.07.09 參加會議人員:項目部、施工隊及各班組負責人(詳見簽到單)會議內(nèi)容:
2008年7月9日惠安-玉葉220kV線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會,針對當前的施工情況及進度要求,項目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進行了處理,具體會議紀要如下:
1、有關(guān)剪力槽加工的事情:經(jīng)項目部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,決定先由我們公司進行加工,具體加工費用由誰支付待公司領(lǐng)導(dǎo)直接同陳威協(xié)調(diào)。施工隊已同意按此執(zhí)行。
2、有關(guān)工程材料(鋼筋、水泥等等)供應(yīng)情況:
針對本工程中時常出現(xiàn)因材料供應(yīng)不上導(dǎo)致進度拖延的情況,項目部提出要求施工隊給出明確的說法,能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求?否則,考慮到進度要求,公司將自行采購相關(guān)材料,費用從進度款中扣出。
經(jīng)協(xié)調(diào),施工隊負責人簽字保證相關(guān)施工材料的供應(yīng)。
3、有關(guān)增加基礎(chǔ)施工人員的情況 :
(1)要求施工隊必須保證技術(shù)人員及班組長在現(xiàn)場指揮。(2)施工班人數(shù)必須達到一定數(shù)量,限定每組不少于18人,滿足工程量的需求
經(jīng)協(xié)調(diào)施工隊保證安排程均國等人在現(xiàn)場指揮并負責工程相關(guān)事情的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,施工班人數(shù)視工程進展情況保證現(xiàn)場施工需求。
4、有關(guān)青賠的情況
青賠主要是12#的事情,盡快找電業(yè)局協(xié)調(diào)解決;同時針對1#、2#個別村民的阻撓情況,班組要及時準確的報給小羅去處理。12#青賠的事情現(xiàn)在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題,陳威答復(fù)會找泉州局相關(guān)人員協(xié)商該問題。
1#、2#個別村民的干擾事情,由小羅及時與壇頂村委會聯(lián)系處理,保證施工的正常進行。
5、轉(zhuǎn)序驗收安排
(1)將基礎(chǔ)自檢整改的情況反饋到項目部,待項目部復(fù)檢。(2)初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。(3)7月15日前完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序。
按會議決定,要求施工班在7月12日前完成現(xiàn)有8基的所有整改工作,包括接地線的埋設(shè)、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等,整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序工作。
6、組立塔工程前期相關(guān)準備工作的情況
(1)計劃7月15日第一批塔材開始進場,你們要提前確定材料站地址,安排人員接收塔材。
(2)根據(jù)省公司相關(guān)文件,此次要到塔材廠家進行清點驗收,所以,你們要派出相關(guān)技術(shù)人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。
(3)立塔施工班已進場,及時將相關(guān)人員統(tǒng)計及特殊工種(登高證等)證件報項目部審查;組立塔施工設(shè)備及工器具進場前將相應(yīng)檢測檢驗報告報項目部審查,工器具進場時通知項目部及時組織驗收;
(4)7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術(shù)交底及相關(guān)安規(guī)考試,相關(guān)人員必須參加(具體的交底時間會另行通知)
7、總體進度安排
根據(jù)省公司要求,本工程9月底安排停電開斷,因此按倒排計劃要求:8月15日前必須完成所有基礎(chǔ)工程;8月30前完成組立塔施工(12#除外);9月初開始緊線,9月底最遲10月初停電開斷?,F(xiàn)要求施工隊按以上時間段去組織相應(yīng)的施工力量。
8、安全文明施工
(1)當前正處于高溫多雨的季節(jié),各班組要注意做好防暑防蟲,防雷電等防護措施,確保施工人員的人身安全。
(2)夏季強降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故,所以各班組應(yīng)做好在建基礎(chǔ)的基坑防護及基面保護工作。
附件:會議簽到單
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部
2008年7月9日
紅樹林度假世界關(guān)于江蘇魯人公司工人工程款爭議例會會議紀要
會議主題:江蘇魯人工程款爭議 會議主持:林雪峰 會議地點:項目部小會議室 會議時間:2014.5.20 參加會議人員
工程管理中心:林雪峰、侯志國、付廷浩、李永振、田曉鵬 江蘇魯人土建:付銀杰、喬松高、楊永青等 黃島市清欠:
膠南市靈海邊防派出所: 林總指示:
1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員,對建設(shè)工地進行暗訪檢查,由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的,對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施,由管理人員帶頭進行整改,必須達到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場防塵:施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作,發(fā)現(xiàn)封閉不嚴密損壞部位,及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重,要求及時恢復(fù),主體結(jié)構(gòu)各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理,要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾,清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經(jīng)濟處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用,要求你單位及時與特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用,所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責,轉(zhuǎn)變思想,嚴格服從公司管理規(guī)定,配合我公司工作人員順利完成工程各項任務(wù)指標。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻,根部局部損壞,我公司近期將對其進行拆除工作。質(zhì)量問題:
3、以前混凝土施工存在加水問題,我公司與攪拌站,已達成協(xié)議如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水,將對施工方進行重罰款處理。
4、施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域,模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連接,鋼管連接用十字卡承受重力過大,容易造成損壞,立桿未起到支撐作用,要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。謝林志:
關(guān)于方案、設(shè)計圖紙等技術(shù)問題工程中心,將全力配合予以解決,現(xiàn)場的施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度,存在質(zhì)量問題的做到有錯必改;工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠:
3、會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架,剪刀撐不到位拉結(jié)點不足現(xiàn)仍未整改到位,要求北京韜盛架子班組組織整改。
4、生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時建筑物,距土堆安全距離不足,極易發(fā)生危險,要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。通州建總楊紅軍: 生活區(qū)水管管道嚴重損壞,無人修理造成水資源浪費情況嚴重,要求公司進行維修,林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人: 2014 年3月10日
膠南市安監(jiān)站開工前安全會議紀要 會議主題:開工前安全生產(chǎn)會議 會議主持:(安監(jiān)站書記)遲波 會議地點:項目部小會議室 會議時間:2014.10.22 參加會議人員
膠南安監(jiān)站:書記:遲波、監(jiān)督員:丁國澤 劉工 工程管理中心:林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一 江蘇魯人土建:喬松高 通州建總:楊紅軍 監(jiān)理:陳照剛 遲波指示:
1、鋼筋除銹前必須做好防護措施確保安全。
2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現(xiàn)場逐一進行整改,無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設(shè)置。
3、生活區(qū)禁止使用大功率電氣,照明電源更改為36V安全電壓,個別需要做飯的工人,應(yīng)分開設(shè)置或者采取隔離措施,工人手機充電應(yīng)單獨設(shè)置回路并安裝定時開關(guān),采取定時措施具體時間統(tǒng)一控制。
4、生活區(qū)垃圾各分包單位設(shè)專人進行清理,每個宿舍設(shè)值班表,輪流值班打掃衛(wèi)生,垃圾統(tǒng)一存放到垃圾房處由單位統(tǒng)一進行倒運。
5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查,穩(wěn)定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm,使用紅白相間膠布進行纏繞設(shè)置(市場有紅白相間膠布出售)
6、主體結(jié)構(gòu)完成后,對樓內(nèi)、樓層周邊垃圾進行全面清理,建筑物周邊設(shè)18厘米擋腳板,防止建筑材料由于風大滾落至樓下造成人身傷害事故。
7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉,并搭設(shè)安全通道,所有工人經(jīng)安全通道進入主樓,工人不得隨意走動防止墜物傷人,交叉作業(yè)不可避免時應(yīng)錯開時間差分段施工。
8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設(shè),腳手架增加拉結(jié)點,垂直面掛大眼水平網(wǎng)封閉,豪華酒店4#樓挑架拆除,拆除時擬定拆除施工方案報安監(jiān)站由安監(jiān)站監(jiān)督。(拆除時在建筑物內(nèi)設(shè)置安全繩,拆除人員安全帶與安全繩固定,腳手架與安全繩分開設(shè)置防止腳手架坍塌造成人員傷害。)
9、大型機械設(shè)備重新進行檢測合格后方可使用,設(shè)備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理,升降機錨固件建議拆除重新安裝。
10、現(xiàn)場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改,配電箱防護棚必須采用定行化防護棚,不得私自搭設(shè)不符合要求的防護棚。
11、施工現(xiàn)場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施,避免揚塵,主樓內(nèi)嚴禁拋擲垃圾發(fā)現(xiàn)者重罰。
12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現(xiàn)場不定時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時落實做到防患以為然。
13、施工現(xiàn)場堆放物料應(yīng)分類碼放整齊,廢舊材料應(yīng)統(tǒng)一進行處理清出施工現(xiàn)場。
14、豪華酒店4#樓電梯防護門,銹蝕嚴重穩(wěn)定性極差,極易變形容易造成事故,要求更換為定型化防護門,門栓設(shè)置在防護門外側(cè)由電梯籠內(nèi)人員開啟,建筑物內(nèi)人員不得私自開啟防護門。
15、生活區(qū)每個住人宿舍門口必須設(shè)置滅火器一具,施工現(xiàn)場按照要求設(shè)置消防集中點。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人: 2014 年10月22日