第一篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

中國鐵建國際城品園二期一標(biāo)段

監(jiān)

理

例

會

紀(jì)

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司品園二期項目監(jiān)理部

第10期

（品監(jiān)例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點(diǎn)：中鐵建設(shè)品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設(shè)單位：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 總包單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進(jìn)度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監(jiān)理單位和建設(shè)單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內(nèi)容如下：

中鐵建設(shè)

監(jiān)理例會匯報材料

一、上周監(jiān)理例會落實(shí)情況

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉(zhuǎn)換層混凝土標(biāo)號使用正確；

4、加強(qiáng)混凝土管理，嚴(yán)格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校；

6、完善了樣板展示區(qū)；

7、加強(qiáng)了現(xiàn)場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務(wù)完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設(shè)完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設(shè)、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設(shè)，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎(chǔ)鋼筋綁扎。5段車庫防水保護(hù)層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內(nèi)容及計劃 1、2#樓基礎(chǔ)防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎(chǔ)混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設(shè)完成，四、進(jìn)度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機(jī)械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機(jī)械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機(jī)三臺 鋼筋調(diào)直機(jī)一臺 鋼筋彎曲機(jī)四臺 鋼筋套絲機(jī)兩臺 11#樓240大挖掘機(jī)三臺 80小挖掘機(jī)兩臺

六、施工質(zhì)量情況

主體施工符合圖紙、設(shè)計及規(guī)范要求

七、需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區(qū)產(chǎn)能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運(yùn)輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復(fù)：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協(xié)調(diào)解決

2、施工組織設(shè)計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設(shè)計出具的意見進(jìn)行施工。后期該部位漏水我司不承擔(dān)任何責(zé)任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監(jiān)理、甲方、25局后期該部位產(chǎn)生漏水等問題我司不承擔(dān)任何責(zé)任。(甲方回復(fù)：

1、中鐵建設(shè)提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費(fèi)用

2、交界處如果中鐵建設(shè)無法施工可預(yù)留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區(qū)域內(nèi)的所有材料清場（12#樓東側(cè)鋼筋），預(yù)計本周日合肥開始出現(xiàn)連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復(fù)：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設(shè)所有）

4、據(jù)悉文明委暗訪即將展開，嚴(yán)禁樁基單位運(yùn)土

本周安全匯報材料

上周監(jiān)理例會落實(shí)情況： 1、6#樓樓梯防護(hù)已搭設(shè) 2、6#樓外架連墻件已進(jìn)行恢復(fù)

3、易燃易爆物品已放置庫房內(nèi)，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業(yè)系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設(shè)，樓層內(nèi)臨邊洞口防護(hù)及時搭設(shè)到位，檢查連墻件缺失部位及時進(jìn)行恢復(fù) 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進(jìn)行驗收 4、2#樓塔吊已檢測合格進(jìn)行聯(lián)合驗收后使用

合肥監(jiān)理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護(hù)欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機(jī)證件等）盡快完善上報至監(jiān)理處

4、現(xiàn)場材料亂堆亂放現(xiàn)像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側(cè)鋼筋加工區(qū)施工用電不規(guī)范 7、6#樓車庫基坑無防護(hù)

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權(quán)：

1、現(xiàn)場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續(xù)完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴(yán)禁無卡人員、車

輛隨意進(jìn)出場區(qū)

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板?；炷琳駬v不密實(shí)，及時調(diào)整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標(biāo)高

5、鋼筋綁扎后做好保護(hù)，嚴(yán)禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現(xiàn)場實(shí)際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續(xù)降雨，4區(qū)、5區(qū)車庫，6#樓西側(cè)盡快完善相關(guān)施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區(qū)環(huán)形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現(xiàn)場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴(yán)重缺少，要及時跟上作業(yè)面

11、現(xiàn)場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，要求加強(qiáng)安保措施

14、加強(qiáng)生活區(qū)用電管理，嚴(yán)禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關(guān)，限用36V照明電壓。生活區(qū)配備足夠的消防設(shè)施

現(xiàn)場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質(zhì)檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護(hù)欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現(xiàn)象

6、梁槽內(nèi)鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導(dǎo)墻、降板部位振搗不密實(shí)

9、防水卷材不符合要求

10、模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預(yù)留接頭部位不標(biāo)準(zhǔn) 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現(xiàn)場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網(wǎng)片

20、混凝土進(jìn)入澆筑現(xiàn)場時應(yīng)按檢驗批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預(yù)拌混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度?；炷翝仓坏秒S意留置施工縫；自由傾落高度不應(yīng)大于2m，當(dāng)大于2m時應(yīng)采用溜槽或串桶；混凝土應(yīng)分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm?；炷涟灞仨毷褂闷桨逭駝悠髡駬v，初凝前宜進(jìn)行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應(yīng)進(jìn)行表面一次抹壓，終凝前應(yīng)進(jìn)行表面二次抹壓，以減少板表面的細(xì)微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案執(zhí)行。后澆帶混凝土應(yīng)當(dāng)單獨(dú)制配，采用微膨脹混凝土?；炷连F(xiàn)澆板澆筑完成后12h以內(nèi)應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應(yīng)持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天，當(dāng)日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑后24小時內(nèi)，嚴(yán)禁支模、加荷。

21、現(xiàn)澆板板底鋼筋綁扎完后方可進(jìn)行水電管線預(yù)埋，結(jié)束后方可進(jìn)行上層鋼筋綁扎?，F(xiàn)澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應(yīng)采用線盒，線管的直徑應(yīng)小于1/3樓板厚度，沿預(yù)埋線管方向應(yīng)增設(shè)?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。線管并排水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設(shè)

王晨曦

1、每周監(jiān)理例會上圖片指出的相關(guān)問題，要求施工單位在下周監(jiān)理例會中逐條回復(fù)整改落實(shí)情況

2、要求每周總包將實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)報至甲方和監(jiān)理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴(yán)重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側(cè)后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴(yán)肅例會制度。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現(xiàn)場進(jìn)度與年前進(jìn)度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。考慮現(xiàn)場實(shí)際施工情況，上報可行的施工進(jìn)度計劃

合肥監(jiān)理

浦冬云：

1、當(dāng)務(wù)之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監(jiān)理例會施工單位項目經(jīng)理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質(zhì)檢員，層層落實(shí)到位，責(zé)任明確到人。針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。將每周監(jiān)理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監(jiān)理通知單回復(fù)不及時，通知單逾期未回復(fù)罰款500元/份

5、冬季施工嚴(yán)禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預(yù)埋管線間距要求按規(guī)范施工，增加網(wǎng)片

7、總包在春節(jié)前完善現(xiàn)場平面布置，完善環(huán)形道路，做好現(xiàn)場封閉管理

8、考慮現(xiàn)場實(shí)際施工情況，上報可行的年前施工進(jìn)度計劃。年后根據(jù)合同工期要求、勞動力復(fù)位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結(jié)構(gòu)的插入情況和分包插入情況等上報切實(shí)可行的總進(jìn)度計劃

合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部

2015年1月21日

第二篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀(jì)要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會在聯(lián)美項目部召開。參加會議的單位有：建設(shè)單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設(shè)計研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建省東辰巖土基礎(chǔ)工程公司。會議由龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現(xiàn)有施工條件的意見和要求；（4）建設(shè)單位對今后的工程提出的意見和要求?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；

2、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

4、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗；

5、施工組織設(shè)計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設(shè)計人員等有關(guān)人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認(rèn)并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認(rèn)可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負(fù)責(zé)起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴(yán)格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關(guān)工作，混凝土C35及以上的豎向構(gòu)件必須覆蓋養(yǎng)護(hù)；

15、按《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設(shè)計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀(jì)要是會議記錄人根據(jù)其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀(jì)要有異議，可在接到會議紀(jì)要5天內(nèi)向紀(jì)要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認(rèn)可。

會議紀(jì)要

第三篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監(jiān)理例會紀(jì)要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：上周報的周進(jìn)度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進(jìn)度。

二標(biāo)段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標(biāo)段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進(jìn)度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監(jiān)理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。

2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。

3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。

4、針對8#樓C區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計院將進(jìn)行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。

7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

監(jiān)理例會紀(jì)要

時間：2011年1月7日上午10：00

地點(diǎn)：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)1#、9#、10#樓完成六層頂混凝土澆筑；2#、7#樓完成六層樓板安裝；8#樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

二標(biāo)段：計劃下周16#樓達(dá)到七層支圈梁、模板；17#樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取16#、17#樓年前盡快封頂。

三標(biāo)段：計劃23#樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；24#、25#樓二十三號完成主體封頂。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。

3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位孫總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

第五篇：監(jiān)理例會紀(jì)要范本

會議紀(jì)要

(監(jiān)理[XX]紀(jì)要001號)

合同名稱：*********a、b、c、d段工程 簽發(fā)：***

會議名稱監(jiān)理例會會議時間XX年01月22日會議地點(diǎn)項目部會議室會議主要議題工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全組織單位項目監(jiān)理部主持人****（總監(jiān)理工程師）參加

人員

（簽字）

1、建設(shè)單位***、***、***

2、監(jiān)理單位***、***、***、***、***.***.***.***.***

3、承包單位***、***、***、***、***

4、分包單位***、***、***會

議

主

要

內(nèi)

容

及

結(jié)

論

一、上周議決事項落實(shí)情況

上周各單位對工程質(zhì)量、安全、文明施工加強(qiáng)了管理，工程質(zhì)量顯著提高，安全隱患明顯減少。會議議決的加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理、文明施工；分包單位資格報審；施工進(jìn)度計劃審報事項，部分單位資格報審、施工進(jìn)度計劃審報未能落實(shí)。

二、上周施工進(jìn)度情況及本周施工進(jìn)度計劃安排；

1、上周施工進(jìn)度計劃完成情況

（1）、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗3-18層（部分24層）玻璃進(jìn)場安裝，空調(diào)器隔柵安裝完工。

（2）、c段主體工程完；c段地下室土方回填、混凝土墊層

會

議

主

要

內(nèi)

容

及

結(jié)

論

會

議

主

要

內(nèi)

容

及

結(jié)

論

會

議

主

要

內(nèi)

容

及

結(jié)

論

完工；地下室內(nèi)墻粉刷完工；7#樓雨棚預(yù)埋鐵板完工；10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工；8#樓2、3層門框立挺焊接完成；10#、11#樓2.4m高門框架焊接完成。

（3）d段七層主體工程完；地下室回填土完成；d4軸地下室外墻回填土完。

2、下周施工進(jìn)度計劃安排：

（1）、a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工；b段室外排水、電纜溝完工。

（2）、c段c1-c9軸欄板完工；ca-cf軸地下室頂板（-1.15m）防水層、土方回填完工；8#、11#樓雨棚方鋼安裝完工；5#樓門立挺制作、安裝。

三、本周工程項目質(zhì)量、安全狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施

1、d段鋼筋位移嚴(yán)重，尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎；模板拼縫不到位，混凝土振搗不到位，混凝土表面平整度、接槎較差，大模板打磨太多；墻、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。要求嚴(yán)格控制施工工藝，鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移；管理人員跟班勤儉查，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量控制的“三檢制”，自檢、交接檢、專職質(zhì)檢員的專檢均要有檢查記錄，應(yīng)檢的項目不漏檢，嚴(yán)格驗收程序，做好質(zhì)量的事前控制工作，嚴(yán)格落實(shí)過程管理的質(zhì)量控制，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。

2、a段24層電梯控制線盒安裝，在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤，由承包單位用細(xì)石混凝土振搗處置。

3、電梯井口防護(hù)不到位，必須設(shè)置牢固穩(wěn)定的防護(hù)欄。

4、預(yù)留洞口必須用堅實(shí)蓋板蓋壓，固定不移位。

5、臨邊防護(hù)欄應(yīng)設(shè)置上下兩道，上桿距地面高度為1.2m，下桿距地面高度為0.5 m-0.6 m，并應(yīng)設(shè)置擋腳板或立網(wǎng)。

6、外裝修操作平臺，人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽，平臺四周要有1-1.2 m的防護(hù)欄桿，欄桿外掛密目網(wǎng)封閉，底部四周鋪18cm高擋腳板。

7、施工用電要嚴(yán)格按三級配電要求，堅決禁止私拉亂接，開關(guān)箱必須符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，箱中的各類電器均應(yīng)是合格產(chǎn)品，現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用橡皮線，必須架空敷設(shè)，不得拖地使用，以防人踩，車扎。電工必須每天巡回檢查，漏電保護(hù)器測試每周不少于1次，認(rèn)真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。

四、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項

1、配電箱、配電柜、風(fēng)管、空調(diào)器等由建設(shè)單位供貨的材料應(yīng)及時到場。

2、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)混凝土澆筑預(yù)埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準(zhǔn)確。

3、地下室配電房到商鋪無進(jìn)戶電源，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位出具配電施工圖。

五、其它有關(guān)事宜

1、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

2、工程變更的程序管理。

六、對下步工作要求；

1、每周五下午3：00點(diǎn)召開監(jiān)理例會。項目監(jiān)理部、建設(shè)單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加會議。

2、施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進(jìn)度狀況、完成工程量、投資金額、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題及下周的進(jìn)度安排和需要建設(shè)單位解決、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次；未提交書面匯報材料及進(jìn)度計劃處罰500元/次。

3、項目經(jīng)理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報，內(nèi)容包括：（1）、工程形象進(jìn)度；（2）、完成工程量；（3）、投資金額；（4）、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題；（5）、下月的進(jìn)度計劃。

4、要加強(qiáng)安裝和裝飾裝修工程進(jìn)度及成品保護(hù)。

5、加強(qiáng)文明施工的管理，保持現(xiàn)場的清潔。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全無事故。

7、超市部分工程春節(jié)前具備交工條件。