第一篇：群眾安全生產(chǎn)工作擺在(煤炭企業(yè))工會(huì)工作首位不動(dòng)搖

各級(jí)***工會(huì)應(yīng)如何抓好具有產(chǎn)業(yè)特色的工作？我們認(rèn)為就是要把群眾安全生產(chǎn)工作放在首位不動(dòng)搖。要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)建立和完善群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的保障機(jī)制，這是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標(biāo)。

作為煤炭企業(yè)工會(huì)，把群眾安全生產(chǎn)工作擺在工會(huì)工作首位應(yīng)該是長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針，這是煤炭行業(yè)的基本情況決定的，也是堅(jiān)持工會(huì)維護(hù)的基本職能的要求。我們要求各級(jí)煤礦工會(huì)要做好群眾安全生產(chǎn)工作，把群眾安全生產(chǎn)工作擺在工會(huì)工作的首位，必須進(jìn)一步深化對(duì)安全工作擺在首位的認(rèn)識(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)安全工作擺在首位的工作內(nèi)容和行動(dòng)，必須切實(shí)做出安全工作擺在首位的工作成績(jī)。

今后，煤礦群眾安全監(jiān)督檢查員的主要工作應(yīng)該是，以檢查和發(fā)現(xiàn)重大事故隱患源為重點(diǎn)。井口接待站要發(fā)揮群眾安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用，及時(shí)地向有關(guān)職能部門報(bào)告群眾安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促整改，切實(shí)發(fā)揮作用。

**集團(tuán)公司現(xiàn)有礦處級(jí)單位４３個(gè)，擁有職工１００２１２人。其中建立獨(dú)立的基層工會(huì)４３個(gè)，車間工會(huì)９０４個(gè)，工會(huì)小組５８５１個(gè)，工會(huì)會(huì)員９６４１２人，職工入會(huì)率達(dá)到９６．２％。集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的大力支持和集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推廣應(yīng)用“一表一卡”，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾安全宣傳教育監(jiān)督檢查等活動(dòng)，夯實(shí)筑牢了群眾安全生產(chǎn)第二道防線，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

筑牢群安思想防線

集團(tuán)公司工會(huì)始終把群眾安全工作放在工作的首位，每個(gè)年度首先研究的工作是群眾安全工作，下發(fā)的年度第一個(gè)文件是群眾安全工作的文件，并將有關(guān)保障職工安全及職工在生產(chǎn)中的權(quán)利等事項(xiàng)，納入到集團(tuán)公司集體合同中，以企業(yè)“小憲法”、“小規(guī)程”的形式固定下來(lái)，為群眾安全工作的深入開(kāi)展提供了可靠的保證。

１、充實(shí)調(diào)整組織，健全完善制度

群監(jiān)組織隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，是群眾安全工作的基礎(chǔ)。為適應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，集團(tuán)公司工會(huì)及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底、充實(shí)調(diào)整，并登記造冊(cè)，把那些技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志吸收到群監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)，使集團(tuán)公司整個(gè)群監(jiān)組織始終保持蓬勃向上的朝氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前集團(tuán)公司共有公司群監(jiān)會(huì)１個(gè)、礦處群監(jiān)會(huì)２９個(gè)、區(qū)隊(duì)群監(jiān)組５０７個(gè)、班組群監(jiān)員４２７３名。

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２、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，只有提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì)把群眾安全工作的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)安全宣傳教育上，增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力，還組織各基層工會(huì)到魯化學(xué)習(xí)有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司山東省“兗礦杯”安全生產(chǎn)知識(shí)答卷活動(dòng)。

３、組織群監(jiān)檢查，開(kāi)展群監(jiān)競(jìng)賽

集團(tuán)公司工會(huì)積極履行自己的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督，群監(jiān)員堅(jiān)持班查制度，群監(jiān)組堅(jiān)持旬查制度，礦處群監(jiān)會(huì)堅(jiān)持月檢查制度，集團(tuán)公司群監(jiān)會(huì)每半年進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的抓保體系。去年的５月、１１月，集團(tuán)公司工會(huì)還組織基層２４個(gè)生產(chǎn)單位的群監(jiān)會(huì)４６０余人進(jìn)行了安全互查活動(dòng)?；ゲ榈闹攸c(diǎn)是“一表一卡”的推廣應(yīng)用情況、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況和群監(jiān)競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)展情況。井下單位查了１６個(gè)采煤工作面、１６個(gè)掘進(jìn)迎頭、９２個(gè)機(jī)電運(yùn)輸崗點(diǎn)；地面單位查了１０６個(gè)車間、２８０多個(gè)崗點(diǎn)。共查出隱患２６０余條，均以整改表的形式安排整改。經(jīng)各基層群監(jiān)會(huì)復(fù)查，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改。

４、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，拉長(zhǎng)安全周期

２００*年，集團(tuán)公司開(kāi)展了以“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”為主題的“安康杯”競(jìng)賽、全國(guó)“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)和形式多樣的“十個(gè)一”活動(dòng)。集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)均會(huì)同行政成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步深化了競(jìng)賽的內(nèi)容和方法，把貫穿全年的競(jìng)賽活動(dòng)分階段扎實(shí)有效地深入開(kāi)展，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。截止到２００２年３月１８日，集團(tuán)公司已安全生產(chǎn)１４７天，安全采煤１５４１萬(wàn)噸。

推廣應(yīng)用“一表一卡”

安全檢查表和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的有效途徑，是建立以人為本管理基礎(chǔ)上的全員、全方位、全過(guò)程勞動(dòng)保護(hù)的重要措施，是突出維護(hù)職能、維護(hù)職工最大利益的體現(xiàn)，是群眾安全工作的發(fā)展和創(chuàng)新。

２００*年５月１０日至１２日，集團(tuán)公司成功地承辦了由中華全國(guó)總工會(huì)煤礦地質(zhì)工會(huì)組織召開(kāi)的煤礦安全檢查表推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。來(lái)自山東、北京、河北、江蘇、安徽、河南、廣東、山西、四川等省市的煤炭、鐵路、石化、冶金、建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與專家一百余名代表參加了會(huì)議，為全國(guó)安全檢查表的推廣應(yīng)用，起到了極大的推動(dòng)作用。

集團(tuán)公司下發(fā)了由總經(jīng)理簽發(fā)的推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表實(shí)施細(xì)則》的試行意見(jiàn)，編制了實(shí)施細(xì)則一本書(shū)。目前，集團(tuán)公司８對(duì)生產(chǎn)礦井均推廣應(yīng)用了《煤礦安全檢查表》；海魯公司、六十八處等單位制定了《建筑安全檢查表》；鐵運(yùn)處推廣了《煤礦鐵路安

全檢查表》；公司機(jī)廠、兗煤機(jī)廠應(yīng)用了《機(jī)械制修安全檢查表》；其它地面生產(chǎn)單位均創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用了各具特色的安全檢查表。**化肥廠、焦化廠、地質(zhì)公司、６８處等涉及有毒有害化學(xué)物質(zhì)的單位均推廣應(yīng)用了有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，并取得了明顯成效。（栗傳康）

神東煤炭公司自１９８５年開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，堅(jiān)持按照“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的辦企原則，全力依靠和發(fā)動(dòng)職工群眾，解放思想，積極探索，在體制創(chuàng)新、高產(chǎn)高效建設(shè)、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、產(chǎn)品形象、技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用方面取得了突破性進(jìn)展，使企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn)。特別是近年來(lái)，煤炭產(chǎn)量連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸跨越，百萬(wàn)噸死亡率控制在０．１以內(nèi)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)躍居全國(guó)乃至世界同行業(yè)先進(jìn)行列。其中，２００１年全公司生產(chǎn)原煤３７８７萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率為０．０２６。２００２年，全公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤４５００萬(wàn)噸，并提出百萬(wàn)噸死亡率為零的奮斗目標(biāo)。

眾所周知，安全管理是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，更要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，堅(jiān)持群防群治、群策群略，要形成橫向到邊、縱向到底、全員參與的網(wǎng)絡(luò)化管理模式。只有這樣，才能有力地保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高效益，穩(wěn)定人心。

注重組織建設(shè)，鞏固工作陣地

群安工作作為一項(xiàng)緊貼主業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)的群眾性工作，首先，必須重視組織建設(shè)、鞏固工作陣地。通過(guò)組織建設(shè)，從上到下形成思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、運(yùn)行規(guī)范、組織合理的管理體系，從而保證群安工作的目標(biāo)性、統(tǒng)一性和連續(xù)性。目前，公司３０個(gè)基層單位中，有２８?jìng)€(gè)涉及生產(chǎn)和安全的單位全部成立了相應(yīng)的組織。公司從上到下共有各種群安組織４７６個(gè)、安全崗網(wǎng) 員２０００多人。另一方面是加強(qiáng)群安監(jiān)督員的隊(duì)伍建設(shè)。各單位在選用群安監(jiān)督員時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求把一些業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)、熱心群安工作的職工和家屬選用上來(lái)。此外，為了讓群安監(jiān)督員及時(shí)掌握新知識(shí)、了解新情況、熟悉新環(huán)境，公司每年至少要

統(tǒng)一組織兩次群安監(jiān)督員的輪訓(xùn)，并組織定期考核、考試，凡對(duì)不符合條件的堅(jiān)決要求重新培訓(xùn)或撤換，從而使群安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平不斷提高。

強(qiáng)化制度建設(shè)，健全工作機(jī)制

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。嚴(yán)密的組織制度和良好的運(yùn)行機(jī)制是任何工作得以正常開(kāi)展和良性發(fā)展的前提和保證。作為群眾性的組織，其制度的建設(shè)更為重要。多年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、不斷積累、不斷完善，形成了一套比較完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的群眾安全工作制度。一是建立了《“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法》、《崗網(wǎng)員職責(zé)》、《崗網(wǎng)員工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《家屬協(xié)管安全工作制度》等規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。二是由公司行政統(tǒng)一發(fā)文，明確了崗網(wǎng)員津貼待遇，其中地面２０元／月，井下３０元／月，形成崗網(wǎng)員責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的工作運(yùn)行機(jī)制。三是徹底糾正由班組長(zhǎng)兼崗網(wǎng)員，監(jiān)督與被監(jiān)督重疊的不合理現(xiàn)象，從而從體制上為崗網(wǎng)員活動(dòng)理順了程序、掃除了障礙、創(chuàng)造了條件。四是建立逐級(jí)檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年對(duì)群眾安全生產(chǎn)工作搞得好的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在安全工作中貢獻(xiàn)突出的個(gè)人堅(jiān)決給予快獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)。

廣泛開(kāi)展活動(dòng)，尋求工作載體

為了促進(jìn)群眾安全工作效果，尋求工作載體，公司上下普遍開(kāi)展了形形色色的群眾安全活動(dòng)，使群眾安全工作變無(wú)形為有形，變套路為生動(dòng)。一是各基層單位根據(jù)工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)搞一次安全宣傳、讀一本安全好書(shū)、接受一次安全培訓(xùn)、看一場(chǎng)安全錄像，強(qiáng)化了廣大職工的安全意識(shí)，提高了其自保、互保、聯(lián)保的能力；通過(guò)提一條安全建議、查一起安全隱患、糾正一次違章、寫一篇安全文章，使廣大職工群眾人人重視安全、支持安全、參與安全。二是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“安全網(wǎng)員身邊無(wú)事故活動(dòng)”，建立安全信息反饋制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消滅事故隱患。三是廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)安全協(xié)管好礦嫂活動(dòng)”，讓廣大職工家屬參與安全管理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線。四是將安全工作納入群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等工作的考核中，互相滲透、互相影響、互相促進(jìn)、共同提高。

群眾安全工作作為工會(huì)組織圍繞主業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)多年來(lái)的不斷實(shí)踐和努力探索，已成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式，它不僅保證了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)，也為工會(huì)組織在企業(yè)中樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)地位起到積極的作用。我們認(rèn)為，抓好群眾安全工作重要一點(diǎn)就是要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，工作中要求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，既要工作目標(biāo)明確、主題突出，又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性，使其生動(dòng)活潑、常做常新。建議上級(jí)工會(huì)今后能多為大家提供這樣學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，以便大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。我們神東煤炭公司作為煤炭戰(zhàn)線上的一面旗幟，群眾安全工作應(yīng)與其它工作一樣，爭(zhēng)取在今后的工作中多出經(jīng)驗(yàn)、多出成果，為礦區(qū)乃至煤炭行業(yè)多做貢獻(xiàn)。

第二篇：群眾安全生產(chǎn)工作擺在(煤炭企業(yè))工會(huì)工作首位不動(dòng)搖

各級(jí)***工會(huì)應(yīng)如何抓好具有產(chǎn)業(yè)特色的工作？我們認(rèn)為就是要把群眾安全生產(chǎn)工作放在首位不動(dòng)搖。要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)建立和完善群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的保障機(jī)制，這是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標(biāo)。

作為煤炭企業(yè)工會(huì)，把群眾安全生產(chǎn)工作擺在工會(huì)工作首位應(yīng)該是長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針，這是煤炭行業(yè)的基本情況決定的，也是堅(jiān)持工會(huì)

維護(hù)的基本職能的要求。我們要求各級(jí)煤礦工會(huì)要做好群眾安全生產(chǎn)工作，把群眾安全生產(chǎn)工作擺在工會(huì)工作的首位，必須進(jìn)一步深化對(duì)安全工作擺在首位的認(rèn)識(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)安全工作擺在首位的工作內(nèi)容和行動(dòng)，必須切實(shí)做出安全工作擺在首位的工作成績(jī)。

今后，煤礦群眾安全監(jiān)督檢查員的主要工作應(yīng)該是，以檢查和發(fā)現(xiàn)重大事故隱患源為重點(diǎn)。井口接待站要發(fā)揮群眾安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用，及時(shí)地向有關(guān)職能部門報(bào)告群眾安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促整改，切實(shí)發(fā)揮作用。

**集團(tuán)公司現(xiàn)有礦處級(jí)單位４３個(gè)，擁有職工１００２１２人。其中建立獨(dú)立的基層工會(huì)４３個(gè)，車間工會(huì)９０４個(gè)，工會(huì)小組５８５１個(gè)，工會(huì)會(huì)員９６４１２人，職工入會(huì)率達(dá)到９６．２％。集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的大力支持和集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推廣應(yīng)用“一表一卡”，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾安全宣傳教育監(jiān)督檢查等活動(dòng)，夯實(shí)筑牢了群眾安全生產(chǎn)第二道防線，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

筑牢群安思想防線

集團(tuán)公司工會(huì)始終把群眾安全工作放在工作的首位，每個(gè)首先研究的工作是群眾安全工作，下發(fā)的第一個(gè)文件是群眾安全工作的文件，并將有關(guān)保障職工安全及職工在生產(chǎn)中的權(quán)利等事項(xiàng)，納入到集團(tuán)公司集體合同中，以企業(yè)“小憲法”、“小規(guī)程”的形式固定下來(lái)，為群眾安全工作的深入開(kāi)展提供了可靠的保證。

１、充實(shí)調(diào)整組織，健全完善制度

群監(jiān)組織隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，是群眾安全工作的基礎(chǔ)。為適應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，集團(tuán)公司工會(huì)及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底、充實(shí)調(diào)整，并登記造冊(cè)，把那些技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志吸收到群監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)，使集團(tuán)公司整個(gè)群監(jiān)組織始終保持蓬勃向上的朝氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前集團(tuán)公司共有公司群監(jiān)會(huì)１個(gè)、礦處群監(jiān)會(huì)２９個(gè)、區(qū)隊(duì)群監(jiān)組５０７個(gè)、班組群監(jiān)員４２７３名。

２、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，只有提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì)把群眾安全工作的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)安全宣傳教育上，增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力，還組織各基層工會(huì)到魯化學(xué)習(xí)有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司山東省“兗礦杯”安全生產(chǎn)知識(shí)答卷活動(dòng)。

３、組織群監(jiān)檢查，開(kāi)展群監(jiān)競(jìng)賽

集團(tuán)公司工會(huì)積極履行自己的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督，群監(jiān)員堅(jiān)持班查制度，群監(jiān)組堅(jiān)持旬查制度，礦處群監(jiān)會(huì)堅(jiān)持月檢查制度，集團(tuán)公司群監(jiān)會(huì)每半年進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的抓保體系。去年的５月、１１月，集團(tuán)公司工會(huì)還組織基層２４個(gè)生產(chǎn)單位的群監(jiān)會(huì)４６０余人進(jìn)行了安全互查活動(dòng)?；ゲ榈闹攸c(diǎn)是“一表一卡”的推廣應(yīng)用情況、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況和群監(jiān)競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)展情況。井下單位查了１６個(gè)采煤工作面、１６個(gè)掘進(jìn)迎頭、９２個(gè)機(jī)電運(yùn)輸崗點(diǎn)；地面單位查了１０６個(gè)車間、２８０多個(gè)崗點(diǎn)。共查出隱患２６０余條，均以整改表的形式安排整改。經(jīng)各基層群監(jiān)會(huì)復(fù)查，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改。

４、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，拉長(zhǎng)安全周期

２００*年，集團(tuán)公司開(kāi)展了以“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”為主題的“安康杯”競(jìng)賽、全國(guó)“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)和形式多樣的“十個(gè)一”活動(dòng)。集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)均會(huì)同行政成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步深化了競(jìng)賽的內(nèi)容和方法，把貫穿全年的競(jìng)賽活動(dòng)分階段扎實(shí)有效地深入開(kāi)展，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。截止到２００２年３月１８日，集團(tuán)公司已安全生產(chǎn)１４７天，安全采煤１５４１萬(wàn)噸。

推廣應(yīng)用“一表一卡”

安全檢查表和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的有效途徑，是建立以人為本管理基礎(chǔ)上的全員、全方位、全過(guò)程勞動(dòng)保護(hù)的重要措施，是突出維護(hù)職能、維護(hù)職工最大利益的體現(xiàn)，是群眾安全工作的發(fā)展和創(chuàng)新。

２００*年５月１０日至１２日，集團(tuán)公司成功地承辦了由中華全國(guó)總工會(huì)煤礦地質(zhì)工會(huì)組織召開(kāi)的煤礦安全檢查表推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。來(lái)自山東、北京、河北、江蘇、安徽、河南、廣東、山西、四川等省市的煤炭、鐵路、石化、冶金、建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與專家一百余名代表參加了會(huì)議，為全國(guó)安全檢查表的推廣應(yīng)用，起到了極大的推動(dòng)作用。

第三篇：堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不動(dòng)搖

落實(shí)各級(jí)責(zé)任加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

——山西新超煤業(yè)2011年前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)郭曉亮2011年7月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁朋友們：

大家好！

我叫郭曉亮，系新超煤礦礦長(zhǎng)。今天，在縣局的精心組織和安排下，參加了金暉隆泰煤業(yè)的安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)暨2011年前半年安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，同時(shí)也看到了該礦有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒地方，今天，能站在這里和大家一起交流礦井的建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，是一次難得的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我就新超煤礦前半年安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁朋友做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

作為全縣整合礦井之一的新超煤礦是一座正在建設(shè)中的90萬(wàn)噸/年礦井，過(guò)去的幾年，在縣級(jí)各部門的大力支持下，礦井建設(shè)取得了階段性成果，而且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年安全無(wú)事故的好成績(jī)，得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。在此，對(duì)支持和關(guān)心新超煤礦建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝。

2011年以來(lái)，新超煤礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，特別是自今年4月27日縣局在沁新煤礦召開(kāi)了全縣“沁源縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)沁新煤礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”以后，全礦上下形成了“煤礦要發(fā)展，就要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”的思想理念和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有效搞管理”、“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的管理理

念，凝聚了強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)了前半年安全建設(shè)無(wú)事故的好成績(jī)。

一、高度重視，完善制度，深刻認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性

抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為月度考核礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而形成了從分管領(lǐng)導(dǎo)到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。為此，我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水、調(diào)度、企業(yè)形象、安全管理等九個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

二、精細(xì)管理，狠抓落實(shí)，大力度推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐

今年以來(lái)，我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使

現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的管理。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

今年以來(lái)，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、以點(diǎn)帶線，以線促面，全力保障礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開(kāi)展

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶線，以線促面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)。堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)班組長(zhǎng)、特殊工種人員采取集中培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能，通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

二是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照縣局和公司的要求，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”和防治水動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”和“防治水”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，積極推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作快速開(kāi)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。在過(guò)去的半年里，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，我礦共投入資金700余萬(wàn)元，用于改善各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購(gòu)進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入150余萬(wàn)元對(duì)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全部更新升級(jí)。在瓦斯管理上，我礦在堅(jiān)持“低瓦斯高管理”的同時(shí)，推廣使用了局扇自動(dòng)切換裝置。投資200余萬(wàn)元完善了防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，投入資金150余萬(wàn)元對(duì)運(yùn)輸巷道安裝了智能自動(dòng)式擋車欄，有效地控制了運(yùn)輸事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，投入資金220余萬(wàn)元安裝了大功率的主排水泵，徹底解除了排水緩慢的后顧之憂。同時(shí)購(gòu)置了探放水設(shè)施，健全和完善了井下防治水系統(tǒng)的管理，從源頭制止和防范了透水事故的發(fā)生，極大地改善了職工的作業(yè)條件。

六、明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，為礦井實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”和“防治水”工作的考核，做到一月一考核、一月一評(píng)比。

一是實(shí)行安全一票否決制。月度出現(xiàn)一起輕傷或重大隱患的，當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，并對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的處罰。

二是通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過(guò)去的半年時(shí)間里，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)新超煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同行朋友們一順百順、事事如意！

謝謝大家！

二〇一一年七月十五日

第四篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作建議[范文模版]

建筑施工行業(yè)是一個(gè)特殊的高危行業(yè)，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。近年來(lái)，股份公司工會(huì)組織的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)，因其群眾性、創(chuàng)新性、靈活性和務(wù)實(shí)性，目前已經(jīng)成為項(xiàng)目安全管理體系的重要補(bǔ)充，在施工現(xiàn)場(chǎng)起到不可忽視的作用。但是由于其開(kāi)始實(shí)行的時(shí)間不長(zhǎng)，仍在摸索及不斷完善的階段，所以項(xiàng)目開(kāi)展群安員工作中還存在著這樣

或那樣的問(wèn)題。如何調(diào)動(dòng)群安員的積極性，真正發(fā)揮施工一線群安員的監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，是我們必須思考的問(wèn)題。現(xiàn)就對(duì)如何更好地開(kāi)展群安員工作談幾點(diǎn)個(gè)人的看法和建議：

一、要堅(jiān)持能力提升，保證對(duì)群安員培訓(xùn)指導(dǎo)到位

俗話說(shuō)，打鐵須得自身硬，干群安員這一職務(wù)，不掌握好安全知識(shí)，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的。

群安員文化層次、工作閱歷、安全知識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面均存在差異，項(xiàng)目在抓好崗前系統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，要密切結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)群安員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容必須注重安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、項(xiàng)目主要危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案以及群安員的責(zé)任與權(quán)力等；還要加強(qiáng)對(duì)群安員的過(guò)程培訓(xùn)，方法要靈活多樣?？梢园寻踩珯z查作為群安員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材、把安全生產(chǎn)例會(huì)作為群安員培訓(xùn)課堂。

二、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，保證職責(zé)落實(shí)到位

目前項(xiàng)目對(duì)于群安員僅有一定的激勵(lì)機(jī)制，而沒(méi)有形成有效的制約機(jī)制，獎(jiǎng)罰不分明，造成了一部分群安員一方面拿著每月津貼，另一方面卻不履行監(jiān)督職責(zé)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

沒(méi)有哪個(gè)群安員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以，群安員工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群安員給予重獎(jiǎng)，大力弘揚(yáng)他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群安員的工作積極性。

對(duì)于工作責(zé)任心不強(qiáng)、不履行監(jiān)管職責(zé)的群安員，要采取取消津貼、批評(píng)教育、解聘，甚至行政處罰等強(qiáng)硬手段，以保證群安員工作的順利開(kāi)展。

三、堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，保證群安員管理工作規(guī)范到位

群安員日常管理是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目工會(huì)和安質(zhì)部的工作重點(diǎn)，必須結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理。

群安員工作的開(kāi)展是施工現(xiàn)場(chǎng)最具特色的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我相信通過(guò)工會(huì)、安質(zhì)部所有人員的一致努力，群安員工作會(huì)在不停的完善中越做越規(guī)范。讓群安員的身影在施工現(xiàn)場(chǎng)成為一道亮麗的風(fēng)景線，為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)固的安全防線。

第五篇：煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作青年團(tuán)員發(fā)揮的重要作用

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作青年團(tuán)員發(fā)

揮的重要作用

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用

和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。

一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要

性的認(rèn)識(shí)，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福

利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯(cuò)誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí)，在上車前，首先要觀察頭頂有沒(méi)有電線等障礙物，上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，上車后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示

范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子，互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”，在工作中對(duì)他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使他們看得見(jiàn)、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí)，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國(guó)周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí)，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)12全文查看