第一篇：××供電局工作總結(jié)與工作思路

××供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路

××年，是我局克難闖關(guān)、積極有為，繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。一年來，在××局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照××年全市電力工作會(huì)議要求和我局六屆三次職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，認(rèn)真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，著力解決新問題，組織實(shí)施新舉措，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。全社會(huì)用電量?jī)|千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)％；完成供電量?jī)|千瓦時(shí)，比上年％；售電量?jī)|千瓦時(shí)，比上年％；當(dāng)年電費(fèi)應(yīng)收億元，實(shí)收億元，回收率達(dá)％，陳欠電費(fèi)回收率為％；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)％，利潤(rùn)萬元，增長(zhǎng)％；綜合線損率％，完成％的線損率指標(biāo)；綜合電壓合格率％，供電系統(tǒng)用戶供電可靠率城網(wǎng)為％，農(nóng)網(wǎng)為％。

——電網(wǎng)建設(shè)取得新突破。年底，千伏××輸變電工程竣工投運(yùn)，進(jìn)一步完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)××古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。全年電網(wǎng)建設(shè)與改造投資萬元，新建和改造千伏變電所座，增加變電容量千伏安，新建和改造千伏線路千米，千伏線路千米；其中，城網(wǎng)新增開閉所座，新建和改造千伏線路千米，低壓線路千米，配變臺(tái)，千伏柱上開關(guān)臺(tái)。

——科技進(jìn)步邁上新臺(tái)階。××年月，××電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化主站新系統(tǒng)通過省公司組織的功能驗(yàn)收；全年建成××、××、××、××等座千伏變電所圖像監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控到變電所設(shè)備巡檢的自動(dòng)化。投入科技資金萬元，完成個(gè)年度科技項(xiàng)目；投入資金萬元，完成××變電所綜合自動(dòng)化改造，科技進(jìn)步步伐加快，科技實(shí)力明顯增強(qiáng)。

——有序用電取得新成效。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、服務(wù)疏導(dǎo)”的原則，精心編排有序用電方案及事故預(yù)案，進(jìn)行迎峰度夏反事故演習(xí)，科學(xué)調(diào)度，組織監(jiān)督和科技手段監(jiān)督并舉，重視輿論引導(dǎo)，支持余熱發(fā)電，有效地緩解了供需矛盾，全年公用線拉閘限電條次，僅為上一年條次的％，城鄉(xiāng)居民生活用電基本未受影響，供用電秩序繼續(xù)保持穩(wěn)定，迎峰度夏有序用電工作成效顯著。

一年來，我們重點(diǎn)抓了以下八個(gè)方面工作：

一、深入開展反事故斗爭(zhēng)，安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點(diǎn)，深入開展反事故斗爭(zhēng)和反違章專項(xiàng)活動(dòng)，通過抓制度建設(shè)，抓技能培訓(xùn)，抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，致力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是狠抓制度建設(shè)，以“三鐵”反“三違”。結(jié)合新頒《安規(guī)》的實(shí)施，及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，加大對(duì)“三違”行為的處罰力度。二是狠抓技能培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)教育，提高職工駕馭安全生產(chǎn)能力。加強(qiáng)新頒《安規(guī)》實(shí)施前宣貫培訓(xùn)工作，共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓(xùn)；為鼓勵(lì)職工學(xué)好、用好新頒《安規(guī)》，月份組織開展了兩次新頒《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證制度落實(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全監(jiān)察人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全稽查次，督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序整頓，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為。四是狠抓“三線”清理整改，消除安全隱患。按照上級(jí)有關(guān)要求，根據(jù)摸底情況，由市政府組織協(xié)調(diào)，明確了整改期限。廣電、電信等部門積極配合，清理整改工作進(jìn)展順利，截至年底，千伏整改處，千伏整改處，完成整改計(jì)劃的％。經(jīng)過清理整改，基本消除了安全隱患，保證了施工作業(yè)安全。五是狠抓整改提高，扎實(shí)推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作?！痢聊暝麻_展第一輪安全性評(píng)價(jià)后，立即將整改工作納入了日常安全管理，與春、秋兩季安全大檢查有機(jī)結(jié)合起來，形成“檢查－評(píng)價(jià)－整改－再評(píng)價(jià)－再整改”的良性循環(huán)，逐步提高安全生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平。月初，通過了省公司、市局組織的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查。六是狠抓安全細(xì)節(jié)，深入開展反事故斗爭(zhēng)和反違章專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，開展“反事故斗爭(zhēng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面”大討論活動(dòng)，召開反事故斗爭(zhēng)大會(huì)，組織“反事故斗爭(zhēng)在基層”系列報(bào)道，營(yíng)造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍；發(fā)動(dòng)職工對(duì)事故隱患、薄弱環(huán)節(jié)及違章根源進(jìn)行自查與互查，提出整改措施，做到了著眼細(xì)節(jié)問題，著力落實(shí)整改。七是狠抓車輛安全，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定行車安全防范措施，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)培訓(xùn)，確保了年度交通安全目標(biāo)的完成。八是狠抓消防、保衛(wèi)工作，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

五是做好事故預(yù)案的編制和演習(xí)。編制“千伏變電所全停預(yù)案”“迎峰度夏保供電應(yīng)急預(yù)案”，組織迎峰度夏反事故演習(xí)，提高了突發(fā)性電力系統(tǒng)事故的應(yīng)變和事故處理能力。六是支持符合國(guó)家政策的水泥及化工企業(yè)利用余熱發(fā)電?！痢恋燃移髽I(yè)相繼建成投產(chǎn)余熱發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)萬千瓦，有效緩解了電力供需矛盾。七是積極做好輿論引導(dǎo)，及時(shí)通過媒體向全市通報(bào)供用電形勢(shì)，提前發(fā)布停電預(yù)告，使有序用電工作得到社會(huì)的理解、支持與配合。

六、扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，經(jīng)營(yíng)、管理水平進(jìn)一步提升

一年來，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，認(rèn)真開展同業(yè)對(duì)標(biāo)，全面啟動(dòng)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，暢通各項(xiàng)工作流程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理水平進(jìn)一步提升。一是通過實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)，在初步確定對(duì)標(biāo)標(biāo)桿的基礎(chǔ)上，明確優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，分析不足原因，加快規(guī)劃制定，開展特色競(jìng)爭(zhēng)。二是全面啟動(dòng)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極探索建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的管理體系。采用全封閉學(xué)習(xí)的方式，舉辦為期一周的局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及內(nèi)審員培訓(xùn)班，為全面開展貫標(biāo)工作打下了良好的基礎(chǔ)；著手“程序文件”及“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的修訂增補(bǔ)，致力于建立較規(guī)范的管理體系。三是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)及“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作的實(shí)施，不斷完善各項(xiàng)管理，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)、管理水平全面提升。計(jì)劃管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固確立計(jì)劃龍頭地位，切實(shí)提升計(jì)劃編制水平，確保了計(jì)劃的嚴(yán)密性和可操作性。全面預(yù)算管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)了預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化預(yù)算的全過程控制，增強(qiáng)全員預(yù)算意識(shí)；修訂完善電費(fèi)結(jié)算程序有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范；加強(qiáng)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本管理，規(guī)范項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)和結(jié)算程序，提高工程財(cái)務(wù)管理水平和造價(jià)審計(jì)控制能力；繼續(xù)推進(jìn)制度理財(cái)工作，清理、修訂、增補(bǔ)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。除對(duì)縣城網(wǎng)改造、大修、技改等工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，逐步擴(kuò)大了工作范圍。結(jié)合電費(fèi)安全效能監(jiān)察工作，先后對(duì)××、××中心供電所電費(fèi)電價(jià)管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告以文件形式下發(fā)，及時(shí)落實(shí)整改，電費(fèi)內(nèi)控力度進(jìn)一步增強(qiáng)?；üこ坦芾磉M(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，采取全過程、不定期檢查監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制總體造價(jià)。進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司“三清理一規(guī)范”工作有關(guān)要求，認(rèn)真制定實(shí)施計(jì)劃，全面開展自查工作；穩(wěn)步推進(jìn)多經(jīng)體制改革，為主輔分離奠定組織基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

不斷深化供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化建設(shè)，加大軟、硬件投入，改善了工作環(huán)境，內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高。運(yùn)用農(nóng)電管理系統(tǒng)，推進(jìn)農(nóng)電管理現(xiàn)代化；創(chuàng)新用人機(jī)制，制定《供電營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)選拔任用管理規(guī)定》和《供電營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)選拔實(shí)施細(xì)則》，建立科學(xué)規(guī)范的用人制度，著手開展選拔測(cè)評(píng)工作；加快硬件設(shè)施建設(shè)，完成個(gè)供電營(yíng)業(yè)所生產(chǎn)辦公用房的建設(shè)，改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境；對(duì)照《供電所規(guī)范化管理考核辦法》，不斷提高工作與服務(wù)水平。

七、全力服務(wù)地方發(fā)展，社會(huì)形象進(jìn)一步提升

一年來，堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，圍繞我市“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略，不斷完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，全力支持、配合地方各項(xiàng)建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供可靠能源和可信服務(wù)，社會(huì)形象進(jìn)一步提升。一是統(tǒng)一思想，明確重點(diǎn)，落實(shí)到位。月日，即組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委及市政府會(huì)議精神，將全局思想統(tǒng)一到全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來；通過逐項(xiàng)解讀××年市委、市政府工作思路，明確了自身的工作重點(diǎn)；指定具體人員全程負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的踏勘、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等工作。二是把配合市重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)作為工作重點(diǎn)，提前介入，優(yōu)先安排，加快進(jìn)度?？朔h城電網(wǎng)改造任務(wù)繁重、電力遷改工期緊張等困難，抽調(diào)施工人員，全面完成了××、××等多項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程的電力桿線遷移任務(wù)，共遷移桿塔基，墊付資金多萬元。提前介入××高速公路建設(shè)，工程開工前已開展電力遷改踏勘；針對(duì)六標(biāo)段隧道施工用電負(fù)荷較大，現(xiàn)有電網(wǎng)無法承受的實(shí)際，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并著手制定了施工用電方案。三是把助推“六六產(chǎn)業(yè)”發(fā)展作為電力服務(wù)理念的重要實(shí)踐，超前規(guī)劃，著力落實(shí)，當(dāng)好“保姆”。投資萬元，完成市“－工程”項(xiàng)目——輸變電工業(yè)“孵化器”一期建設(shè)，占地總面積近畝，一期建成標(biāo)準(zhǔn)廠房平方米、辦公樓平方米，為機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了優(yōu)越的硬環(huán)境。淤頭、賀村、清湖等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)千伏電力線路均已完工送電。四是把優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)工作，突出重點(diǎn)，加快進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。完成“下山脫貧”安置地清泉小區(qū)電力配套工程高壓線路建設(shè)，安裝臨時(shí)配變，保證了小區(qū)建設(shè)用電；提前完成了“百村亮化”、“康莊工程”、大田改造等工程相關(guān)的電力設(shè)施安裝及遷移工作。對(duì)個(gè)村莊總計(jì)個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施小修改造。五是把農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃納入電力規(guī)劃體系，精心編制，加快實(shí)施，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)賀村、清湖鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀，根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，編制完成××、××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造及規(guī)劃方案，計(jì)劃投資萬元，實(shí)施××鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)改工程。今后，還將對(duì)全市所有農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

八、認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)黨建和思想政治工作

堅(jiān)持把“永葆先進(jìn)，發(fā)展電力，服務(wù)社會(huì)”作為貫穿始終的主題，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，以“先行者實(shí)踐”系列活動(dòng)為載體，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨建和思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是通過上級(jí)部門、局黨委、各支部、黨小組等不同層次組織的集中學(xué)習(xí)教育，通

過“光明使者”黨員服務(wù)隊(duì)、義務(wù)獻(xiàn)血、愛心捐款等實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員的思想素質(zhì)提高，黨性觀念增強(qiáng)，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是通過對(duì)存在問題的切實(shí)整改，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，各支部和行政各部門的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到較大提高，凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是通過廣泛征求黨員、職工群眾，地方政府、人大代表，經(jīng)濟(jì)主體及居民客戶意見，著力解決所反映的突出問題，黨群、干群關(guān)系更加密切，“群眾利益無小事”的觀念深入人心。

加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，深化廠務(wù)公開工作，扎實(shí)開展“四五”普法活動(dòng)。聯(lián)合檢察機(jī)關(guān)共同預(yù)防職務(wù)犯罪，通過開展現(xiàn)場(chǎng)警示教育等活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入細(xì)致地開展電費(fèi)安全效能監(jiān)察，通過宣傳發(fā)動(dòng)、廉潔自律教育、專項(xiàng)審計(jì)、整改提高等階段工作，切實(shí)加強(qiáng)了電費(fèi)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，推進(jìn)了電費(fèi)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，資金和抄核收管理進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真處理來信來訪，全年共辦結(jié)件，辦結(jié)率％，未發(fā)生越級(jí)上訪事件，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，向職工發(fā)放近千本圖書，通過開展讀書活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚；舉辦了黨委中心組、中層干部等不同層面的讀書會(huì)，“終身學(xué)習(xí)”觀念深入人心。認(rèn)真開展電力志修撰，年內(nèi)已完成初稿的撰寫。

貫徹“為企業(yè)重振雄風(fēng)鳴鑼開道”的宣傳工作方針，加強(qiáng)了宣傳網(wǎng)和先進(jìn)性教育網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)，全年更新本局新聞多條；調(diào)整補(bǔ)充通訊員隊(duì)伍，將宣傳工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，促進(jìn)了宣傳工作服務(wù)社會(huì)，在《中國(guó)電力報(bào)》等地市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件篇。

堅(jiān)持把改善職工生活、穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為行政后勤工作的中心目標(biāo)。不斷加強(qiáng)職工食堂管理，提高膳食質(zhì)量，優(yōu)化用餐環(huán)境，切實(shí)為職工群眾謀利益，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。引導(dǎo)職工投資的余熱發(fā)電項(xiàng)目已取得較好效益，實(shí)現(xiàn)了收入多元化目標(biāo)，職工總收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

工會(huì)、共青團(tuán)堅(jiān)持圍繞全局中心任務(wù)開展工作。局工會(huì)廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽等群眾性安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)系列活動(dòng)，舉行勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，組織職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查，開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)型職工”活動(dòng)，促進(jìn)了全員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的提高。團(tuán)組織深入開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育，進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮突擊隊(duì)和生力軍作用。

一年來，我們做了大量工作，取得了較大成績(jī)，但還存在不少困難和問題。第一，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；第二，按照生態(tài)市建設(shè)要求，根據(jù)統(tǒng)一部署，××市在年底將關(guān)停全市所有的高能耗機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，其中××年關(guān)停條，影響了我局供售電量的增長(zhǎng)；第三，企業(yè)管理需要更精更細(xì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革完成后，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，對(duì)外來看，客戶對(duì)電力服務(wù)質(zhì)量要求更高，對(duì)內(nèi)來說，資產(chǎn)、員工更多，管理難度更大；第四，通過近年來的不懈努力，我們的行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)水平有了較大提高。服務(wù)窗口建設(shè)力度較大，硬件設(shè)備投入多、檔次高，有形服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境較好，但員工的客戶服務(wù)觀念不強(qiáng)，“窗口向客戶承諾，全員向窗口承諾”做得不夠；營(yíng)銷管理思想、方法、手段和組織的現(xiàn)代化水平還有待進(jìn)一步提高，“全員營(yíng)銷”的意識(shí)較缺乏，業(yè)務(wù)管理流程比較繁瑣，與政府和客戶的要求還存在著差距，營(yíng)銷管理和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。

××年，是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是實(shí)施“十一五”××電力發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們將以“三個(gè)代表”重要思想和五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，結(jié)合我局實(shí)際，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)措施到位。指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，深入貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊抓住××市深入實(shí)施“興工強(qiáng)市，借力發(fā)展”戰(zhàn)略和全面推進(jìn)“六六”產(chǎn)業(yè)工程的大好機(jī)遇，突出創(chuàng)新發(fā)展的主題，加快把我局建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代供電企業(yè)。

為此，××年將著重做好以下幾方面工作：

一、落實(shí)科學(xué)全面的安全觀，維護(hù)生產(chǎn)及電網(wǎng)安全。深入貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理；不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)格抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；在分析總結(jié)前一階段反事故斗爭(zhēng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施，將反事故斗爭(zhēng)推向深入；認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)，抓緊落實(shí)整改安全性評(píng)價(jià)復(fù)查中查出的問題，盡快提高完善，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控；加大電力設(shè)施保護(hù)力度，繼續(xù)依靠地方政府部門支持，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，改善電力設(shè)施運(yùn)行環(huán)境。

二、以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。堅(jiān)持以《××電力“十一五”建設(shè)計(jì)劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《××城區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》為指導(dǎo)，加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。一是加快輸變電工程建設(shè)。完成千伏××輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)審查及征地工作，并進(jìn)行變電所土建工程施工、電氣安裝；抓緊完成千伏××、××兩座變電所千伏環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)。二是做好項(xiàng)目前期工作。配合市局完成千伏××和千伏××兩個(gè)輸變電工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查及征地工作；著手進(jìn)行千伏虎山變電所異地升壓工程所址踏勘、項(xiàng)目可研上報(bào)等前期工作，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好環(huán)境。三是完善中低壓配網(wǎng)。按照鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃方案，完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造，實(shí)施并完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造；完成農(nóng)網(wǎng)兩條千伏主線路、條支線、低壓線路大修改造共計(jì)千米；新建配電房座，新增和增容配變臺(tái)千伏安，改造接戶線千米。四是做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作。重點(diǎn)是抓好城網(wǎng)改造中投產(chǎn)新設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，進(jìn)一步修訂完善設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程及制度，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)，組建一支技術(shù)過硬、反應(yīng)迅速的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

三、大力實(shí)施科教興企戰(zhàn)略，全面增強(qiáng)科技實(shí)力。一是加快科技進(jìn)步。堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展”的原則，加快信息化建設(shè)，提高信息化應(yīng)用水平，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，努力建設(shè)信息化電網(wǎng)和信息化企業(yè)。二是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。堅(jiān)持“以人為本”，加大員工教育培訓(xùn)力度，制定并實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；加強(qiáng)復(fù)合型人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專家型人才、技能人才等的培養(yǎng)。深化用人制度改革，認(rèn)真總結(jié)公開招聘供電營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大公開招聘的崗位及范圍，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才，積極為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。三是加強(qiáng)班組活動(dòng)的引導(dǎo)和規(guī)范，重點(diǎn)加大優(yōu)秀成果推廣應(yīng)用，提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。

四、深入實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)、管理水平。加強(qiáng)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析，抓緊制定實(shí)施規(guī)劃，瞄準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、分析、自評(píng)和整改；加快“三標(biāo)一體”貫標(biāo)進(jìn)程，做好“程序文件”及“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的修訂增補(bǔ)工作，通過貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作程序，提升計(jì)劃、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營(yíng)等各方面的管理水平。結(jié)合縣級(jí)供電企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，形成“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、基建為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為運(yùn)行服務(wù)、運(yùn)行為營(yíng)銷服務(wù)、營(yíng)銷為客戶服務(wù)”的工作格局，促進(jìn)“全員營(yíng)銷”觀念的形成。

五、樹立“全員營(yíng)銷”觀念，努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。依托堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，樹立“全員營(yíng)銷”觀念，探索建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系，適應(yīng)電力供需矛盾基本緩和的新形勢(shì)，圍繞客戶開展工作，努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。一是優(yōu)化用電營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，刪繁就簡(jiǎn)，建立規(guī)范、高效、簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)管理流程。二是加大電力市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)力度，積極與大客戶溝通，開拓和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。三是從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷的角度抓服務(wù)，牢固樹立“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”服務(wù)理念，以服務(wù)引領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)。四是在增供擴(kuò)銷的同時(shí)，密切關(guān)注供電形勢(shì)，做好有序用電。據(jù)預(yù)測(cè)，××年全省電力供需矛盾基本緩和，但尖峰時(shí)段仍可出現(xiàn)缺電現(xiàn)象。我們將繼續(xù)堅(jiān)持有序用電工作“政府主導(dǎo)”的原則，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，以確保城鄉(xiāng)居民生活用電為目標(biāo)，努力保持供用電秩序穩(wěn)定。

六、深入貫徹“三個(gè)十條”，提高依法服務(wù)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹《電力監(jiān)管條例》、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》、“三個(gè)十條”等法規(guī)制度，以教育為主，強(qiáng)化員工依法服務(wù)的意識(shí)；結(jié)合省公司有關(guān)違反“三個(gè)十條”的處罰實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)水平提高。認(rèn)真貫徹省公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村供電服務(wù)窗口建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》，全面推廣、規(guī)范應(yīng)用視覺識(shí)別系統(tǒng)，按規(guī)定做好公示項(xiàng)目上墻掛牌，設(shè)置服務(wù)崗位等工作，狠抓農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)水準(zhǔn)。進(jìn)一步完善外部監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)接受政府、人大代表、政協(xié)委員、發(fā)電企業(yè)、客戶等各方面的監(jiān)督。建立客戶經(jīng)理制，完善客戶服務(wù)體系，提高客戶服務(wù)水平。

七、主動(dòng)服務(wù)地方發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)配合××高速公路等重大續(xù)建工程的實(shí)施，做好電力線路遷改工作，盡快實(shí)施并完成施工用電方案的建設(shè)。繼續(xù)配合做好高能耗機(jī)立窯的關(guān)停工作，促進(jìn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。配合做好跨江開發(fā)前期工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跨江發(fā)展。加快工業(yè)平臺(tái)電力配套建設(shè)，重點(diǎn)抓好××竹木加工專業(yè)區(qū)及××、××、××、××四個(gè)特色工業(yè)基地的電力基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建。

八、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，為發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定局面。圍繞“永葆先進(jìn)，發(fā)展電力，服務(wù)社會(huì)”的主題，努力鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，圍繞中心開展各種實(shí)踐活動(dòng)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，在制度建設(shè)上下功夫，形成有效的制度保障體系，促進(jìn)黨建工作。全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，完善管理機(jī)制，規(guī)范員工行為。認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，制定《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度；深入開展效能監(jiān)察，杜絕管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

第二篇：老干部局工作總結(jié)及工作思路

老干部活動(dòng)中心是老干部政治學(xué)習(xí)的課堂、文化娛樂的場(chǎng)所，是聯(lián)系老干部的紐帶，是發(fā)揮作用的陣地。做好這項(xiàng)工作，對(duì)于豐富老干部的晚年生活，實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所學(xué)、健康長(zhǎng)壽、安度晚年，促進(jìn)老干部身心健康，維護(hù)改革發(fā)展的局面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

老干部活動(dòng)中心的工作，是貫徹落實(shí)黨的老干部工作方針政策，做好老干部工作的主要組織部分。二〇〇五年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?cè)诨顒?dòng)的組織上，力求推陳出新，始終保持陣地的吸引力和凝聚力，堅(jiān)持了五個(gè)結(jié)合，一是堅(jiān)持政治性活動(dòng)與文化娛樂體育健身的結(jié)合；二是堅(jiān)持日?；顒?dòng)與大型活動(dòng)的結(jié)合；三是堅(jiān)持自?shī)首詷放c競(jìng)技比賽的結(jié)合；四是室內(nèi)活動(dòng)與室外活動(dòng)的結(jié)合；五是組織活動(dòng)與發(fā)揮作用的結(jié)合。形成了適合我縣廣大離退休干部文化娛樂活動(dòng)的新思路，我們的具體做法是：

一、堅(jiān)持開展“四個(gè)一”工程活動(dòng)，舉辦大型活動(dòng)力求有所突破

我們以老干部各志趣協(xié)會(huì)為依托，每年舉辦一次全縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)；編排一場(chǎng)文藝節(jié)目；召開一次全縣老干部團(tuán)拜會(huì)，開展一次尊老愛老助老專題系列活動(dòng)。做到日?；顒?dòng)不間斷，大型活動(dòng)掀高潮的局面。組織大型活動(dòng)參與人數(shù)多，社會(huì)影響大，是我們工作當(dāng)中的“重頭戲”，我們按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指針，不斷調(diào)整工作思路，進(jìn)行了積極的探索。

⒈全縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)至今已舉辦三屆了，每次運(yùn)動(dòng)會(huì)，已經(jīng)成為老干部展示全民健身成果和老干部相逢相聚盛會(huì)。為了配合全民健身活動(dòng)，我們不斷豐富運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)，從運(yùn)動(dòng)會(huì)范圍上除要求縣屬單位老干部參加以外，還邀請(qǐng)了駐林口單位的老干部一起參與；從組織上，加強(qiáng)合作與配合，與體育部門及涉老部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合舉辦；從內(nèi)容上，積極拓寬思路，加強(qiáng)比賽項(xiàng)目的趣味性，從形式上增加了團(tuán)體表演項(xiàng)目，使運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模更加盛大，形式更靈活，更加豐富多彩。

⒉每年一次的老干部支部書記培訓(xùn)班，通過多年實(shí)踐，我們覺得，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于做好老干部工作發(fā)揮了重要作用。我們?cè)谶@項(xiàng)活動(dòng)的組織上不斷做文章，逐步形成系列化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀改革成果、交流研討成為結(jié)合一體的系列活動(dòng)，在老干部中產(chǎn)生了一定的影響。

⒊每逢重大節(jié)日，我們集中力量，精心組織不同形式的大型活動(dòng)，每年分別舉辦至次書畫展覽和攝影展覽，展出作品達(dá)百余幅。這些活動(dòng)緊緊貼近老干部的興趣愛好，形式多樣，使老干部增強(qiáng)了參與活動(dòng)的興趣，為老干部發(fā)揮作用，拓寬了形式也為展示風(fēng)貌提供了更多的載體。

二、在日?；顒?dòng)的內(nèi)容上，由自?shī)首詷废蛟⒔逃跇费由?，組織日常活動(dòng)力求特色

組織老干部活動(dòng)的實(shí)踐，使我們體會(huì)到，日?；顒?dòng)的關(guān)鍵要搞出特色，要最大限度地增強(qiáng)老同志參與的意識(shí)，不斷拓展、延伸活動(dòng)的潛力。幾年來，我們?yōu)榱思訌?qiáng)活動(dòng)室的管理，在工作中不斷調(diào)整思路。一是增加和調(diào)整了活動(dòng)室的工作人員，為加強(qiáng)活動(dòng)提供了組織和人員的保證；二是變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，定期召開老干部骨干會(huì)議，總結(jié)工作、通報(bào)商議活動(dòng)計(jì)劃，直接聽取老同志對(duì)開展活動(dòng)的意見和建議；三是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮老干部的骨干作用，根據(jù)不同志趣的特點(diǎn)，成立了門球協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)等組織，分別選舉出至名骨干，在老干部活動(dòng)的“自我組織、自我管理”中發(fā)揮作用；四是堅(jiān)持活動(dòng)的計(jì)劃性。活動(dòng)的內(nèi)容來源于老同志的需求，根據(jù)老同志的意見，年有活動(dòng)規(guī)劃，月有活動(dòng)計(jì)劃，周有活動(dòng)安排。活動(dòng)內(nèi)容上，初步形成了老同志歡迎，活動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)定、合理、規(guī)范的局面；

目前，我們相繼組織了政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括傳達(dá)文件、理論學(xué)習(xí)、聽形勢(shì)報(bào)告、參觀考察；組織文化娛樂活動(dòng)，包括書法繪畫、攝影、釣魚、歌詠、舞蹈等，體育健身活動(dòng)，包括門球、臺(tái)球、象棋、健身、麻將等。在形式上逐步形成多樣化。

我們還根據(jù)老干部的興趣愛好和活動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)常組織和安排一些競(jìng)技比賽、各種展覽和表演活動(dòng)，大型活動(dòng)我們搞了次即迎新春老干部春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、老干部書畫大賽、老干部釣魚比賽、離退休干部棋類比賽和慶祝老年節(jié)迎國(guó)慶門球大賽、全縣老年運(yùn)動(dòng)會(huì)和全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)。每年都組織臺(tái)球協(xié)會(huì)進(jìn)行比賽、組織門球協(xié)會(huì)參加縣、市級(jí)的各種比賽；每年最少兩次象棋比賽；攝影、書畫兩個(gè)協(xié)會(huì)每年要分別舉辦次展覽活動(dòng)，重大節(jié)日各協(xié)會(huì)的活動(dòng)已經(jīng)形成系列化。這些多樣的活動(dòng)和經(jīng)常變化的形式，吸引了大批老同志踴躍參加，也收到了比較好的效果。此外，我們還不斷拓展文化教育活動(dòng)，創(chuàng)辦了“老年學(xué)?！眮頋M足老同志心愿，開設(shè)了書法班、繪畫班、電腦班。老同志可以根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，許多老同志參加老年學(xué)校的學(xué)習(xí)已形成了個(gè)人生活規(guī)律，也把活動(dòng)中心視為了自己的家。

在精神文明建設(shè)中，我們還注重發(fā)揮老干部這一特殊群體的政治優(yōu)勢(shì)，組織部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)團(tuán)成員，走向社會(huì)，深入到部隊(duì)、學(xué)校、街道、等地，唱革命歌曲，講革命傳統(tǒng)，傳播精神文明。利用這些活動(dòng)充分展示和發(fā)揮了老干部的作用。

在組織老干部開展各項(xiàng)活動(dòng)中，我們還堅(jiān)持從老干部的實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)他們心理、生理特點(diǎn)和愛好，組織多種活動(dòng)，來滿足不同層次老干部的需求。一方面堅(jiān)持做好日常活動(dòng)的服務(wù)工作，另一方面以重大節(jié)日為契機(jī)，開展寓教于樂的活動(dòng)，增強(qiáng)老干部的品位，不斷拓展活動(dòng)的領(lǐng)域，如：每年老年節(jié)除舉辦縣老干部

第三篇：公務(wù)員局工作總結(jié)和明年工作思路

公務(wù)員局工作總結(jié)和明年工作思路

2013年是黨的十八大開局之年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職能，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，深化人事體制改革，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。在全局干部職工的共同努力下，全局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得圓滿成效，充分發(fā)揮了人事人才工作在我區(qū)和諧穩(wěn)定中的積極作用?，F(xiàn)將2013年全局各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、完善管理制度，保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是通過學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，貫徹落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”工作態(tài)度，全面提升干部職工的政治素質(zhì)。二是通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，結(jié)合人事工作的要求，組織學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》和其他相關(guān)政策文件精神，并將所學(xué)與日常工作融會(huì)貫通，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）強(qiáng)化管理，拒腐防變。一是定期自查，杜絕腐敗。按照紀(jì)委等有關(guān)部門要求，開展干部職工廉潔自查、會(huì)員卡自查清退等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)杜絕腐敗。二是做好公開，全面監(jiān)督。為提高監(jiān)督力度，我局實(shí)行“三公開”制度。對(duì)外公開業(yè)務(wù)受理辦事流程，最新法規(guī)、政策依據(jù)等，做到政策公開。嚴(yán)格按照紀(jì)檢部門的要求，年初在政務(wù)公開網(wǎng)站上公開部門收支預(yù)算總表，每季度公開“三公支出”、考勤記錄等項(xiàng)目，做到政務(wù)公開。公開考錄是我局的一項(xiàng)重要工作，我局本著公平、公正、公開的原則組織招聘事業(yè)單位工作人員，營(yíng)造公開透明、擇優(yōu)錄用的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，做到考務(wù)公開。

二、提高人才服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)人才合理配置

（一）開展人才現(xiàn)狀調(diào)研，建立人才信息平臺(tái)。為進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)秀人才良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，激勵(lì)各類人才開拓創(chuàng)新，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，區(qū)人事人才公共服務(wù)中心協(xié)同區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)展改革和科技局開展我區(qū)轄區(qū)內(nèi)人才現(xiàn)狀調(diào)研工作。目前已走訪調(diào)研轄區(qū)內(nèi)閩臺(tái)ad創(chuàng)意園、福建金譽(yù)食品有限公司、福建鼎鑫創(chuàng)意園、福州海峽工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、盛輝物流集團(tuán)等企業(yè)。了解到企業(yè)在策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、媒體傳播等專業(yè)需求人數(shù)較多，一些新創(chuàng)辦創(chuàng)意園，在室內(nèi)、園林景觀設(shè)計(jì)等專業(yè)需求量也比較大，這為今后我區(qū)人才引進(jìn)工作有重要參考價(jià)值。

（二）強(qiáng)化人才儲(chǔ)備管理，構(gòu)建人才溝通橋梁。及時(shí)更新“離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名登記服務(wù)管理系統(tǒng)”，主動(dòng)向大中專畢業(yè)生宣傳人才儲(chǔ)備政策，并認(rèn)真做好咨詢服務(wù)，為用人單位提供所需儲(chǔ)備人才信息，搭建畢業(yè)生與用人單位之間暢通的溝通橋梁。依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范人事檔案的寄存管理，及時(shí)維護(hù)、更新寄檔人員信息庫(kù)，今年新接收畢業(yè)生檔案175份，目前人才中心儲(chǔ)備人員為859人。

（三）抓好海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作。圍繞構(gòu)建晉安新型城區(qū)建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。協(xié)同區(qū)委組織部成功推薦福州高意公司研發(fā)部副總裁李偉啟博士申報(bào)中央“千人計(jì)劃”，今年中組部正式批復(fù)李偉啟博士入選中央“千人計(jì)劃”專家，成為我省唯一一名入選第九批中央“千人計(jì)劃”的企業(yè)創(chuàng)新類人才。截至目前，我區(qū)共推薦申報(bào)了8個(gè)福建省第三批“百人計(jì)劃”的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。達(dá)益豐機(jī)械制造有限公司李杰博士、博特生物科技有限公司尤卡圖米團(tuán)隊(duì)雙雙入圍答辯，并全部列入實(shí)地考察人選。

（四）貫徹畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持，協(xié)助申報(bào)資助項(xiàng)目。根據(jù)省政府《關(guān)于做好2013年普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》和《福建省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)省級(jí)資助項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審辦法》，我局及時(shí)審核創(chuàng)業(yè)實(shí)體注冊(cè)地在我區(qū)的企業(yè)的申報(bào)資質(zhì)，協(xié)助福州馨絲維電子商務(wù)有限公司及福州市晉安區(qū)寶尚商務(wù)信息咨詢服務(wù)有限公司完成申報(bào)，并對(duì)兩家公司進(jìn)行了實(shí)地考察。

三、規(guī)范人事工作，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量

（一）公正考錄調(diào)配，合理配置人才。我局按照事業(yè)單位公開招聘的規(guī)定和程序，經(jīng)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核等環(huán)節(jié)，今年截至目前，共招聘了40名事業(yè)單位工作人員（含2011年延期招聘2名）；招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員12名。2013年下半年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位計(jì)劃招聘75名工作人員，報(bào)名工作于10月18日至22日進(jìn)行，審核通過報(bào)名人數(shù)380人，相關(guān)招聘工作正在進(jìn)行中。軍轉(zhuǎn)安置方面，今年共安置軍轉(zhuǎn)人員1人，隨調(diào)軍屬1人，并及時(shí)辦理了人員調(diào)動(dòng)手續(xù)等工作。

（二）規(guī)范考核培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以考核為手段，以提高干部素質(zhì)為目的。做好政府系統(tǒng)科級(jí)以下工作人員考核工作。公務(wù)員（含參公人員）參加考核272人，優(yōu)秀46人；事業(yè)單位（不含教育系統(tǒng)各學(xué)校）參加考核1025人，優(yōu)秀205人。培訓(xùn)方面，2013年11月5日、6日在區(qū)委黨校舉辦我區(qū)政府系統(tǒng)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，報(bào)名單位40個(gè)，參加培訓(xùn)人數(shù)41人。培訓(xùn)邀請(qǐng)了福州市公務(wù)員局專業(yè)技術(shù)處、考錄調(diào)配處和工資福利處處長(zhǎng)前來授課，充分解讀相關(guān)人事政策、規(guī)定，提高人事經(jīng)辦對(duì)政策的宏觀了解與具體操作性的把握。我局各科室也對(duì)具體人事業(yè)務(wù)辦理流程、提交材料、注意事項(xiàng)進(jìn)行說明。通過此次培訓(xùn)，將進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的人事工作，提高人事業(yè)務(wù)辦事效率。

（三）完善崗位設(shè)置，深化職稱改革。一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。截止目前，我區(qū)已完成崗位設(shè)置的206家事業(yè)單位中，有196家完成了崗位設(shè)置的實(shí)施工作，共設(shè)立了4623個(gè)崗位。其中管理崗位聘任530人，專業(yè)技術(shù)崗位聘任3247人，工勤崗位聘任143人，完成崗位聘任率85％。二是積極做好專業(yè)技術(shù)人員職稱工作。全年確認(rèn)自然轉(zhuǎn)154名；向省、市推薦評(píng)審15名；通過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場(chǎng)審核，共75人參加工勤技能考核。三是繼續(xù)完善中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘。重新組建新一屆晉安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)，評(píng)委庫(kù)由132位同志組成。完成全區(qū)中小學(xué)教師過渡登記表的審核及驗(yàn)證工作，審核全區(qū)中小學(xué)專業(yè)技術(shù)資格2642人（初級(jí)608人、中級(jí)1838、高級(jí)196）。并根據(jù)省市文件，做好教育系統(tǒng)空余崗位70%競(jìng)聘上崗、30%空余崗位的推薦評(píng)審和第二輪崗位聘任工作。

（四）嚴(yán)格退休政策，做好善后撫恤。按照相關(guān)文件規(guī)定，今年共辦理退休審批51人，病故善后處理35人，提高遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)249人；老人節(jié)配合老干局慰問退休干部426人。

（五）及時(shí)處理信訪，推動(dòng)便民服務(wù)。2013年，我局收到來信3件，上級(jí)部門批轉(zhuǎn)信件2件，12345便民服務(wù)網(wǎng)訴求件10件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。每月25日按時(shí)向區(qū)政府法制辦報(bào)送信訪月報(bào)，維護(hù)我區(qū)人事和諧穩(wěn)定。2014年工作思路

（一）強(qiáng)調(diào)和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步提高行政效能和工作效率，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，積極創(chuàng)建誠(chéng)信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)效能意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保各項(xiàng)工作取得新突破、獲得新成果。

（二）強(qiáng)調(diào)職能轉(zhuǎn)變，抓人才引進(jìn)服務(wù)工作。一是根據(jù)當(dāng)前我區(qū)人才需求和人才儲(chǔ)備現(xiàn)狀，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策措施。二是繼續(xù)推行事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，營(yíng)造“公開、公平、公正”的陽(yáng)光選人、用人氛圍，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置環(huán)境。組織做好社區(qū)工作者公開招聘工作、全區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員工作和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編外人員考核聘用工作，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

（三）強(qiáng)調(diào)考培結(jié)合，抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制，做到公正考核。根據(jù)《公務(wù)員法》實(shí)施的相關(guān)配套文件精神，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉各方面的表現(xiàn)。二是做好公務(wù)員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能。根據(jù)市公務(wù)員局的部署，做好我區(qū)公務(wù)員初任培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。結(jié)合實(shí)際工作需要，適時(shí)開展我區(qū)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范人事工作。

（四）強(qiáng)調(diào)勤勉務(wù)實(shí)，抓各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作。一是努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合《公務(wù)員法》的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作；規(guī)范退休人員的審核審批管理工作。二是繼續(xù)完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)崗位設(shè)置的實(shí)施工作；深化職稱制度改革，規(guī)范審核中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格；完善聘用合同管理，逐步提高各類崗位聘任率。三是切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。四是認(rèn)真做好人事部門各項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)來信來訪、人事宣傳與調(diào)研、黨務(wù)政務(wù)公開、溝通協(xié)調(diào)等工作，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)人事人才工作取得理想成效。

第四篇：公共資源局工作總結(jié)和工作思路

公共資源局工作總結(jié)和工作思路

20xx年，市公共資源局在市委、市政府及市公管委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以鞏固、完善、提升為主線，繼續(xù)深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，積極探索公共資源交易規(guī)律，健全完善公共資源交易制度，多措并舉推動(dòng)公共資源交易監(jiān)管與服務(wù)，相繼獲得全省招標(biāo)系統(tǒng)先進(jìn)單位、xx市“三優(yōu)”文明示范單位等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作思路報(bào)告如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）全面優(yōu)化平臺(tái)服務(wù)和監(jiān)管功能

統(tǒng)一了集中監(jiān)管制度規(guī)范。為盡快適應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易和納入集中監(jiān)管業(yè)務(wù)范圍不斷拓展和延伸的形勢(shì)需要，研究起草了《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》草案和《xx市公共資源進(jìn)場(chǎng)交易目錄》初稿，修訂補(bǔ)充完善了一系列管理制度，如《公共資源交易有關(guān)具體問題操作細(xì)則》、《公共資源交易市場(chǎng)主體不良行為記錄暫行辦法》、《xx市公共資源交易行政執(zhí)法文書格式文本》等。

提升了信息系統(tǒng)應(yīng)用功能。以“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程留痕、永久追溯”為目標(biāo)，從各環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，封堵應(yīng)保密的信息、全面公開應(yīng)公開信息，并增加電子簽章功能，增配設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可操作性,獲得20xx安徽省依法招標(biāo)項(xiàng)目信息公開先進(jìn)單位。扎實(shí)了評(píng)標(biāo)專家資源基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升項(xiàng)目評(píng)審效果，全年新征集評(píng)標(biāo)專家xx9人，截至年底我市專家?guī)烊藬?shù)已達(dá)502人，并在省招標(biāo)協(xié)會(huì)的大力支持下，順利將市級(jí)專家?guī)鞂＜艺喜⑷胧【C合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，入省?kù)專家從去年的139人擴(kuò)充到383人。此外，牽頭組織召開了皖南片區(qū)7個(gè)地市合作會(huì)議，積極推動(dòng)皖南片專家資源共享、誠(chéng)信體系共建。20xx年，獲得安徽省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐冗M(jìn)單位。為推進(jìn)公共資源穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、陽(yáng)光交易，確保公共資源效益最大化并更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。經(jīng)批準(zhǔn)，20xx年5月，市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理局更名為市公共資源交易監(jiān)督管理局，市招標(biāo)采購(gòu)交易中心更名為市公共資源交易中心。

（二）進(jìn)一步拓展公共資源交易范圍

在原有的政府采購(gòu)、工程建設(shè)、醫(yī)療器械采購(gòu)等領(lǐng)域基礎(chǔ)上，公共資源交易范圍進(jìn)一步拓展。xx風(fēng)景區(qū)公共資源交易項(xiàng)目已逐步納入市級(jí)平臺(tái)交易；地稅系統(tǒng)等省級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)也逐步納入到市級(jí)平臺(tái)統(tǒng)一交易；會(huì)計(jì)、物業(yè)管理、信息系統(tǒng)維護(hù)等項(xiàng)目通過政府采購(gòu)方式進(jìn)行購(gòu)買；經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目也順利進(jìn)場(chǎng)交易。在林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易方面，我局積極推動(dòng)其做大做強(qiáng)。

20xx年，中心城區(qū)累計(jì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目1688項(xiàng)，交易總額18.8億元，實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約和資產(chǎn)增值3.77億元，較往年交易項(xiàng)目增長(zhǎng)10.5%，交易總額下降40.7%。其中：建設(shè)工程累計(jì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目247項(xiàng)，成交總額16.5億元（政府及使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目225項(xiàng)，成交總額12億元）；政府采購(gòu)項(xiàng)目1396項(xiàng)，成交總額1.1億元（協(xié)議供貨961項(xiàng)，成交額892.8萬元）；產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易17項(xiàng)，成交總額546.9萬元；土地交易項(xiàng)目8項(xiàng)，成交總額9902萬元；林權(quán)交易項(xiàng)目20項(xiàng)，成交總額2002萬元。

（三）政府投資項(xiàng)目全過程聯(lián)動(dòng)監(jiān)管

嚴(yán)格落實(shí)《xx市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》及《xx市招標(biāo)采購(gòu)工作若干規(guī)定》等配套制度，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目的全過程監(jiān)管。

做好標(biāo)前“預(yù)防”。嚴(yán)格將政府投資項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)作為招標(biāo)的前置條件；堅(jiān)持推行一般項(xiàng)目使用招標(biāo)文件范本、復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)行部門會(huì)審和專家論證相結(jié)合的制度。全年會(huì)審及論證招標(biāo)文件24項(xiàng)，所有已制定范本的項(xiàng)目均要求使用范本。通過嚴(yán)把招標(biāo)文件關(guān)，有效防止“量體裁衣”行為。

強(qiáng)化標(biāo)中“監(jiān)控”。修改完善了經(jīng)評(píng)審的有效最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)標(biāo)法，從技術(shù)上規(guī)避惡意不平衡報(bào)價(jià)等行為，引導(dǎo)投標(biāo)人合理報(bào)價(jià)；實(shí)行小型項(xiàng)目簡(jiǎn)易招標(biāo)程序，完成控制價(jià)在200萬元以下的施工項(xiàng)目、50萬元以下的監(jiān)理項(xiàng)目和全部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)78個(gè)，有效扼制了掛靠行為，降低了招標(biāo)成本，提高了招標(biāo)效率；推進(jìn)部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。與公安機(jī)關(guān)建立案件聯(lián)動(dòng)聯(lián)辦機(jī)制。與檢察機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng)在全市招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域引入行賄犯罪檔案查詢工作機(jī)制，并定期向檢察機(jī)關(guān)發(fā)送項(xiàng)目中標(biāo)情況及涉嫌行賄受賄行為信息。與檢察院、公安部門建立案件移送前置審查機(jī)制。與市衛(wèi)生局、質(zhì)檢局等單位共同加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械等領(lǐng)域采購(gòu)的合作與監(jiān)督；實(shí)行社會(huì)特邀監(jiān)督員制度。廣泛征集特邀社會(huì)監(jiān)督員30名，現(xiàn)場(chǎng)參與開評(píng)標(biāo)過程，全年累計(jì)抽取特邀監(jiān)督員57次，提出意見建議16條。引入社會(huì)公眾監(jiān)督，為增強(qiáng)開評(píng)標(biāo)的規(guī)范性發(fā)揮了重要作用。

緊抓標(biāo)后“問效”。將標(biāo)后履約不力行為納入不良行為記錄考量范疇，與市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤；推行中標(biāo)人約談制度，配合業(yè)主就項(xiàng)目施工組織、工期與質(zhì)量等約談中標(biāo)人；加強(qiáng)合同備案管理。對(duì)不按時(shí)簽訂的113個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主單位發(fā)出催辦，對(duì)27起與招投標(biāo)條款不一致的合同，責(zé)令整改；開展標(biāo)后履約問卷調(diào)查。共收到反饋項(xiàng)目176個(gè)，未開工項(xiàng)目26個(gè)，差評(píng)項(xiàng)目3個(gè)，中評(píng)項(xiàng)目26個(gè)，好評(píng)項(xiàng)目121個(gè)，對(duì)21個(gè)小型項(xiàng)目開展標(biāo)后履約調(diào)研，反映較好；配合相關(guān)行業(yè)主管部門開展標(biāo)后履約項(xiàng)目檢查2次，聯(lián)合發(fā)放整改通知書6份，發(fā)出不良行為記錄認(rèn)定書1份。此外，積極參與標(biāo)后造價(jià)變更聯(lián)合會(huì)審，杜絕標(biāo)后隨意變更行為。

（四）有效凈化了公共資源交易環(huán)境

積極處理公共資源交易糾紛。競(jìng)爭(zhēng)主體維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。全年累計(jì)處理或協(xié)助處理質(zhì)疑、投訴等糾紛69起，改變結(jié)果僅11起（采購(gòu)類8起，工程類3起），占xx.9%，較去年下降20.3個(gè)百分點(diǎn)。

嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為。今年以來共查處違法違規(guī)行為41起，涉及招標(biāo)人3家，投標(biāo)人40家，代理機(jī)構(gòu)9家，專家評(píng)委6人。市公共資源局嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，視情節(jié)作出責(zé)令整改、罰款、暫停資格、取消資格以及上網(wǎng)曝光等處罰，有效凈化公共資源交易市場(chǎng)。

（五）打造了以問題為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

堅(jiān)決整治“四風(fēng)”。扎實(shí)開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把整改落實(shí)貫穿始終。通過活動(dòng)開展，查找了調(diào)查研究不深、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)等四風(fēng)問題18項(xiàng)并立行立改，全部整改到位，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新氣象，公共資源交易監(jiān)管服務(wù)有了新提升。

完善內(nèi)部制衡機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的通知》、《公共資源交易研究決定事項(xiàng)及相應(yīng)程序》和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等制度，規(guī)范工作程序，全面防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，積極踐行具有招管特色的“五要五不讓”和“五必須五嚴(yán)禁”要求。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、集體決定，推進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

錘煉隊(duì)伍綜合素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)及總書記系列重要講話精神。堅(jiān)持每周開展員工結(jié)合崗位、以教帶學(xué)的崗位練兵活動(dòng)。堅(jiān)持廉政教育常抓不懈，通過觀看警示教育片、參觀市看守所等多形式，努力提高干部職工的道德情操和拒腐防變意識(shí)，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)工委組織的“愛我紀(jì)檢監(jiān)察”演講競(jìng)賽中，我局榮獲一等獎(jiǎng)，在法制部門組織的依法行政知識(shí)競(jìng)賽中，我局榮獲二等獎(jiǎng)。20xx年，市公共資源交易市場(chǎng)整體規(guī)范有序，服務(wù)與監(jiān)管成效明顯。但公共資源交易領(lǐng)域也還面臨一些問題，如監(jiān)管主體職責(zé)不明確，集中進(jìn)場(chǎng)交易范圍不清晰，區(qū)縣平臺(tái)重復(fù)建設(shè)，市場(chǎng)主體違規(guī)依然存在，程序與效率、規(guī)范與效果之間還存在一定矛盾等等。這些問題，我局將在市委市政府及市公管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，切實(shí)加以解決。

二、20xx年工作思路和要點(diǎn)

20xx年，市公共資源局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場(chǎng)交易目錄》實(shí)施為契機(jī)，全面深化公共資源監(jiān)管體制改革?？傮w工作思路是：緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入研究公共資源交易領(lǐng)域工作規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法，進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革，重點(diǎn)在平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化上取得新突破，在審查備案科學(xué)化上取得新成效，在市場(chǎng)監(jiān)管高效化上取得新進(jìn)展，在推動(dòng)交易效果，實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約、程序規(guī)范、招優(yōu)引強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面取得新成績(jī)，逐步構(gòu)建面向全市，覆蓋全過程、全方位的統(tǒng)一交易監(jiān)管體系，確保公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作做的更扎實(shí)、更規(guī)范、更有效。具體工作要點(diǎn)是：

（一）推進(jìn)交易平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

1、加速拓展公共資源交易范圍。按照全覆蓋、全方位、全過程、全防控的要求進(jìn)一步深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場(chǎng)交易目錄》，積極穩(wěn)妥推動(dòng)目錄內(nèi)公共資源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。

2、全面升級(jí)公共資源交易平臺(tái)。完善市級(jí)公共資源交易平臺(tái)場(chǎng)所軟硬件條件，加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和專業(yè)化建設(shè)，逐步打造以電子化為支撐的全市標(biāo)準(zhǔn)化公共資源交易服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地電子開評(píng)標(biāo)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)市縣一體化建設(shè)。加強(qiáng)市縣（區(qū)）公共資源交易平臺(tái)一體化建設(shè)，建立健全市縣（區(qū)）公共資源交易服務(wù)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一資源庫(kù)建設(shè)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”機(jī)制。加大對(duì)區(qū)縣公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作的指導(dǎo)力度。

4、合理改進(jìn)政府采購(gòu)方式。規(guī)范政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式，進(jìn)一步完善醫(yī)療器械采購(gòu)程序，拓展政府購(gòu)買服務(wù)范圍，做好省級(jí)預(yù)算單位采購(gòu)下放到市級(jí)平臺(tái)的對(duì)接工作，實(shí)施“網(wǎng)上商城”建設(shè)。

（二）強(qiáng)化招標(biāo)條件科學(xué)審查

5、嚴(yán)格審查招標(biāo)項(xiàng)目前置條件。嚴(yán)格工程項(xiàng)目備案條件，對(duì)資料不齊、手續(xù)不全的項(xiàng)目不予備案，應(yīng)實(shí)行標(biāo)前審計(jì)而未審計(jì)的項(xiàng)目不予備案，改變招標(biāo)條件未履行審批手續(xù)或雖然履行審批手續(xù)了，但批示不明確不予備案。

6、科學(xué)審定招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容。擇優(yōu)選擇政府投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，提高招標(biāo)文件合理性；適時(shí)組織專家對(duì)招標(biāo)文件范本進(jìn)行審查；走訪調(diào)研聽取完善招標(biāo)文件的建議；完善招標(biāo)文件會(huì)審部門和專家論證機(jī)制；建立重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)文件局集體研究機(jī)制。

7、靈活運(yùn)用多元有效招標(biāo)方式。拓寬小型項(xiàng)目招標(biāo)范圍，將100萬元以下智能化、消防、水利、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等納入小型項(xiàng)目招標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《中心城區(qū)小型項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步提高工作效率，降低招標(biāo)成本。

（三）實(shí)現(xiàn)交易市場(chǎng)高效監(jiān)管

8、履行集中監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)權(quán)力清單，全面履行公共資源交易監(jiān)管職責(zé)，在建設(shè)工程招投標(biāo)基礎(chǔ)上，探索在公共資源交易領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。加強(qiáng)標(biāo)后履約跟蹤力度和投訴案件處理，對(duì)違法違規(guī)行為加大懲戒。

9、完善高效執(zhí)法機(jī)制。細(xì)化行政處罰、不良行為記錄裁量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，健全案件調(diào)查審理程序，健全規(guī)范執(zhí)法工作機(jī)制，提高執(zhí)法效率，提升執(zhí)法效果。健全信息共享互通、標(biāo)中案件查處響應(yīng)和標(biāo)后聯(lián)動(dòng)制衡的協(xié)作監(jiān)管機(jī)制，著力提升政府投資項(xiàng)目質(zhì)量、效益和效果。

10、著力建設(shè)信用體系。強(qiáng)化相關(guān)部門信息溝通，密切協(xié)同配合，建立健全公共資源交易市場(chǎng)信用體系并注重結(jié)果運(yùn)用，維護(hù)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的市場(chǎng)秩序。

（四）健全單位內(nèi)部長(zhǎng)效管理機(jī)制

11、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)。優(yōu)化人員崗位配置，堅(jiān)持崗位練兵。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)意識(shí)，提升平臺(tái)服務(wù)能力和服務(wù)水平。深入開展廉政警示教育，提高全體干部職工法治思維和依法辦事能力。

12、持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化完善流程，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理與動(dòng)態(tài)評(píng)估，細(xì)化防控措施。加強(qiáng)檔案管理。完善重大事項(xiàng)集體科學(xué)決策機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)，實(shí)行痕跡化管理，建立糾錯(cuò)問責(zé)機(jī)制。

第五篇：農(nóng)經(jīng)局工作總結(jié)及工作思路

農(nóng)辦工作總結(jié)及2014年工作思路

今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照“深化改革添活力、加快轉(zhuǎn)型增效益、優(yōu)化環(huán)境美家園”的總體要求，以推進(jìn)“8810行動(dòng)”為主抓手，克服突發(fā)事件多、自然災(zāi)害重、工作負(fù)荷大等困難，加快推進(jìn)“四化同步”，全面深化“四項(xiàng)建設(shè)”，著力實(shí)施“四大工程”，積極構(gòu)建“四大體系

”，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值54.6億元，同比增長(zhǎng)15%，農(nóng)民人均純收入**元，同比增長(zhǎng)10.5%，并先后榮獲**省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進(jìn)縣（市）和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣稱號(hào)。

一、**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

（一）糧油生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全年糧食播種面積40.24萬畝，總產(chǎn)19.28萬噸，總體表現(xiàn)為面積減少，單產(chǎn)增加、總產(chǎn)減少。其中晚稻面積25.03萬畝，比上年減少1.19萬畝，單產(chǎn)達(dá)571公斤，創(chuàng)歷史新高，總產(chǎn)14.29萬噸。油菜生產(chǎn)面積持續(xù)下降，全市面積4.3萬畝，比上年減少0.8萬畝。糧油生產(chǎn)機(jī)械化水平進(jìn)一步提高，水稻機(jī)插面積6.08萬畝，機(jī)插率達(dá)到24.3％，主要糧食作物機(jī)收率達(dá)98.7％以上，全市糧食生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到76.9％。

（二）經(jīng)濟(jì)作物量減價(jià)漲。全市蔬菜播種面積27.59萬畝，比上年增加3.09萬畝。其中榨菜栽培面積5.5萬畝，同比減少13.7%，畝產(chǎn)3835公斤，同比增加20%，畝產(chǎn)值達(dá)2685元，創(chuàng)歷史新高。茭白面積穩(wěn)中略升，全市面積達(dá)到1.5萬畝，產(chǎn)量產(chǎn)值與上年持平。杭白菊栽培面積5.24萬畝，同比減少5.2%，受自然災(zāi)害影響，產(chǎn)量品質(zhì)均受到較大影響，畝均產(chǎn)值5000元，同比減少28.6%。水果種植面積繼續(xù)擴(kuò)大，但增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩，特別是葡萄發(fā)展速度明顯趨緩。

（三）畜牧生產(chǎn)減量提質(zhì)。畜禽生產(chǎn)總體保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，生豬產(chǎn)業(yè)減量發(fā)展，湖羊產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。受黃浦江死豬、人感染H7N9禽流感事件以及拆除違章豬（禽）舍等因素影響,畜禽養(yǎng)殖總量呈下降趨勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，全年生豬、湖羊、家禽、獺兔存欄量分別為19.79萬頭、22.38萬頭、337.16萬羽、19.32萬只，同比分別增減-30.4%、-8.8%、-15.5%、-17.5%。畜產(chǎn)品市場(chǎng)行情兩極分化，生豬養(yǎng)殖效益探底回暖，家禽養(yǎng)殖效益不斷下滑，湖羊和獺兔等草食動(dòng)物養(yǎng)殖效益相對(duì)穩(wěn)定。

（四）蠶桑生產(chǎn)逆勢(shì)穩(wěn)定。受農(nóng)村勞力成本上漲、蠶繭價(jià)格頻繁波動(dòng)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加等因素影響，我市蠶桑生產(chǎn)總體呈現(xiàn)蠶種飼養(yǎng)量、蠶繭產(chǎn)量減少，蠶繭產(chǎn)值增加態(tài)勢(shì)。全年飼養(yǎng)蠶種22.56萬張，同比減少1.66萬張，減6.9%，總產(chǎn)蠶繭1.046萬噸，同比減少1270.3噸，減10.8%，但由于春、夏蠶繭收購(gòu)價(jià)格均有30%以上漲幅，晚秋收購(gòu)價(jià)格保持高位，全年蠶繭產(chǎn)值達(dá)4.21億元，同比增加1416.5萬元，增3.5%。

（五）漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)中有升，全市面積2.7萬畝，同比增長(zhǎng)10.7%，受高溫、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害和市場(chǎng)需求影響，水產(chǎn)養(yǎng)殖效益有所下降，尤其是甲魚等高檔水產(chǎn)品價(jià)格大幅回落，部分養(yǎng)殖戶處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。大力實(shí)施養(yǎng)魚穩(wěn)糧增收工程，示范推廣稻魚種養(yǎng)結(jié)合等生態(tài)養(yǎng)殖新模式,目前已實(shí)施養(yǎng)殖面積1515畝，其中龍翔街道示范推廣茭白田套養(yǎng)泥鰍面積1300畝，河山鎮(zhèn)推廣稻田養(yǎng)泥鰍215畝。

二、**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)及成效

（一）加快四化同步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

1.以“兩區(qū)”建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化。今年全市新建糧食功能區(qū)9個(gè)，總面積1.53萬畝，其中有嘉興市級(jí)1個(gè)，面積1900畝，50%糧食功能區(qū)實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化。石門鎮(zhèn)春麗橋村省級(jí)百畝示范方平均畝產(chǎn)929公斤，創(chuàng)嘉興歷史新高，高產(chǎn)攻關(guān)田最高田塊單產(chǎn)958.5公斤，居**嘉興首位,實(shí)現(xiàn)雙超900公斤的重大突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，全年新增投資12445萬元，其中石門省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)和運(yùn)北省級(jí)現(xiàn)代綜合區(qū)共新增投資11285萬元，16個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園新增投資1160萬元，石門省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、**市水蛭特色精品園和振東花卉苗木精品園通過省級(jí)認(rèn)定。

2.以土地流轉(zhuǎn)為依托，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的意見》，加大財(cái)政扶持力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金，努力突破設(shè)施用地瓶頸，積極探索土地股份合作社、股份合作農(nóng)場(chǎng)等土地流轉(zhuǎn)模式，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)土地整村整組連片流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)土地要素向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社集聚，促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，**年全市新增土地流轉(zhuǎn)面積19590畝，累計(jì)流轉(zhuǎn)面積達(dá)16.39萬畝，占全市耕地面積的33.9%。

3.以循

環(huán)農(nóng)業(yè)為突破，實(shí)現(xiàn)環(huán)境生態(tài)化。以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣為抓手，積極探索，大膽實(shí)踐，涌現(xiàn)出了“茭白和杭白菊秸桿養(yǎng)羊”、“桑枝果枝生產(chǎn)食用菌或加工人造板”“沼渣沼液配送服務(wù)”等一大批富有**特色的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。目前，我市規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）排泄物處理與利用率達(dá)97.1％，秸稈綜合利用率達(dá)94.9％，廢棄農(nóng)膜回收利用率達(dá)

95.9%，高效、低毒、低殘留農(nóng)藥推廣率達(dá)到99%，主導(dǎo)產(chǎn)品良種覆蓋率達(dá)99.3%，均位居全省前列。大力實(shí)施省、市各級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，建成省、市各級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)7個(gè)，示范項(xiàng)目18個(gè)，示范企業(yè)6個(gè)，榮獲省級(jí)首批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣，填補(bǔ)嘉興地區(qū)空白。

4.以食品安全為保障，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)，制訂技術(shù)模式圖8個(gè)，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目8個(gè)，其中省級(jí)3個(gè)。依托市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心（點(diǎn)），加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)力度，**年各鎮(zhèn)（街道）快速檢測(cè)點(diǎn)共檢測(cè)基地及散戶蔬菜3302批次，合格率為99.9%，養(yǎng)殖業(yè)生豬“瘦肉精”檢測(cè)37025份，合格率100%，初級(jí)水產(chǎn)品檢測(cè)69個(gè)批次，合格率100%。強(qiáng)化“三品”質(zhì)量認(rèn)證和監(jiān)管，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，綠色食品1個(gè)，有機(jī)食品2個(gè)，無公害基地面積2.25萬畝。

（二）深化四項(xiàng)建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境

1.深化“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。以“百花地面·風(fēng)雅**”為主題，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村全域化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)10條進(jìn)城綠色通道、70條沿線村綠道和8個(gè)入城口綠化造型建設(shè)的有效投入，全市各級(jí)累計(jì)投入資金1.2億元，完成綠道建設(shè)430公里，拓寬填土185萬立方米，新增綠化面積3275畝，全面建成三條精品特色旅游線路，榮獲省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣（市）。以美麗鄉(xiāng)村中心村等節(jié)點(diǎn)建設(shè)為亮點(diǎn)，完成10個(gè)省待整治村、21個(gè)省級(jí)中心村和5個(gè)先進(jìn)鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)文化特色村保護(hù)，啟動(dòng)石門鎮(zhèn)桂花村等3個(gè)歷史文化旅游村建設(shè)。

2.深化“森林**”建設(shè)。制定出臺(tái)了《**市“三個(gè)一”綠化提升行動(dòng)實(shí)施方案》，完善創(chuàng)森扶持政策，拓寬綠化融資渠道，探索營(yíng)林護(hù)綠新機(jī)制，全力推進(jìn)森林**建設(shè)，**年全市新增造林面積12007畝，完成任務(wù)的102.7%，其中重點(diǎn)防護(hù)林4715畝，完成率104.8%，一般防護(hù)林4311畝，完成率105%。大力開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊（綠化示范村）創(chuàng)建工作，創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)1個(gè)，省級(jí)森林村莊4個(gè)，市縣兩級(jí)綠化示范村32個(gè)。石門鎮(zhèn)建立國(guó)內(nèi)首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)森林科普館,獲得省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)與專家的高度評(píng)價(jià)，并順利通過省關(guān)注委對(duì)森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建的驗(yàn)收。

3.深化“兩新”工程建設(shè)。在學(xué)習(xí)借鑒周邊先進(jìn)縣市經(jīng)驗(yàn)做法和征求鎮(zhèn)（街道）、部門意見建議基礎(chǔ)上，根據(jù)嘉興市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)“兩新”工程的要求，先后制訂出臺(tái)新一輪農(nóng)房改造集聚扶持政策，完善“兩新”工程建設(shè)考核辦法，確保**年“兩新”工作的延續(xù)和深化。今年全市農(nóng)房改造集聚農(nóng)戶3258戶，完成計(jì)劃的108.6%,龍翔街道元豐社區(qū)和濮院鎮(zhèn)永越社區(qū)通過嘉興市級(jí)示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)驗(yàn)收。

4.深化生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以拆除違章豬（禽）舍專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，制定**市畜牧業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年全市拆除違建豬舍2486戶，拆除豬舍面積42.09萬平方米，完成任務(wù)任務(wù)的281%,完成三年任務(wù)的145%，拆除禽舍面積18.85萬平方米，創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，獲得**省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)縣（市），填補(bǔ)嘉興地區(qū)空白。加大病死畜禽無害化處理設(shè)施建設(shè)，建成病死畜禽生態(tài)處理中心1個(gè)，公共無害化處理窖10個(gè)，規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)無害化處理窖2個(gè)。恒生動(dòng)物處理中心在全國(guó)首創(chuàng)病死畜禽生態(tài)化處理模式，首條自行設(shè)計(jì)的生產(chǎn)流水線自7月份石門鎮(zhèn)投入試運(yùn)行成功后，改擴(kuò)建的3條流水線建成后形成日處理病死豬10噸能力，能滿足石門鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)(街道)病死畜禽處理需要。

（三）實(shí)施四大行動(dòng)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展層次

1.實(shí)施產(chǎn)業(yè)層次提升行動(dòng)。大力推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的改造提升，積極應(yīng)用“大蠶一日二回育”、“桑苗嫁接體繁育”等先進(jìn)技術(shù)，加快推進(jìn)飼養(yǎng)模式創(chuàng)新和蠶桑綜合開發(fā)利用。突出市場(chǎng)引領(lǐng)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，全年共組織企業(yè)參加展會(huì)11個(gè)，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)銷售額520.2萬元，簽訂訂單合同173個(gè)，訂貨金額達(dá)到1690萬元。以打造“中國(guó)旅游第一大縣”為契機(jī)，積極拓展農(nóng)業(yè)功能，加快產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，**年全市休閑觀光農(nóng)業(yè)總收入超1億元，接待游客128萬人次，紅杉邨成為我市首家全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游企業(yè)(園區(qū))。

2.實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體提升行動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)有效投入，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)招商（投資）項(xiàng)目82個(gè),今年我市農(nóng)業(yè)累計(jì)投入3.25億元，完成年初預(yù)定農(nóng)業(yè)投入增長(zhǎng)60%的目標(biāo)。積極培育現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，全市新增**市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，新增**市示范性農(nóng)民專業(yè)合作社3家，組建了嘉興市首個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社—**市大運(yùn)河農(nóng)機(jī)糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社,新增省部級(jí)農(nóng)機(jī)合作社示范社2家。大力培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，完成工商注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)120家，新增嘉興市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)3家，**市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)5家。

3.實(shí)施農(nóng)業(yè)執(zhí)法提升行動(dòng)。開展春秋兩季“綠劍”集中執(zhí)法行動(dòng)、“打非治違”、“瘦肉精”、“過路豬”、“泔水豬”等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。全年共出動(dòng)各類執(zhí)法人員1563人次，檢查投入品生產(chǎn)企業(yè)79廠次，投入品經(jīng)營(yíng)單位365家次，種養(yǎng)基地9923場(chǎng)次，未發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)、銷售、使用禁限用農(nóng)業(yè)投入品行為。加強(qiáng)護(hù)林巡查，鞏固創(chuàng)森綠化成果，檢查各類木材、苗木運(yùn)輸車輛2710多輛，依法制止毀林案件3起，立案查處林業(yè)行政違法案件10起，結(jié)案率100%，協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦理盜伐林木案件1起。

4.實(shí)施科技信息提升行動(dòng)。大力推廣新品種、新技術(shù)、新裝備，今年共引進(jìn)試種新品種98個(gè)，其中糧油73個(gè)，水果12個(gè)，蔬菜10個(gè)，恢復(fù)杭白菊種質(zhì)資源圃，推廣蔬菜穴盤育苗等新技術(shù)30多項(xiàng)。加快現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，大力推進(jìn)原市良種場(chǎng)改造提升行動(dòng)，構(gòu)建涵蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)，集新品種、新技術(shù)、新模式創(chuàng)新與應(yīng)用為一體的種子種苗繁育和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范平臺(tái)。引導(dǎo)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，完成農(nóng)民信箱畜牧分平臺(tái)和**市農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站改版建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地1個(gè)，全市農(nóng)業(yè)主體通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額達(dá)1.7億元，比上年增長(zhǎng)26.5%。

（四）健全四大體系，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

1.健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。大力發(fā)展農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、小蠶共育、畜禽糞便收集等社會(huì)化服務(wù)，**年新建育秧中心2個(gè)，糧食烘干中心3個(gè)，22個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了水稻機(jī)插整村推進(jìn)，全市100%機(jī)插水稻采用機(jī)械化催芽、機(jī)械化播種，機(jī)械化育插秧全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)范化管理。推廣生豬自動(dòng)化喂料系統(tǒng)50條和飼料搬運(yùn)機(jī)器人2個(gè)，首次引進(jìn)兔子自動(dòng)化喂料系統(tǒng)76組，以“機(jī)器換人”大大提高了生產(chǎn)效率和規(guī)范化操作程度。組建6支畜糞便收集長(zhǎng)效管理隊(duì)伍，開展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)生豬糞便收集處理，成立兩個(gè)沼氣服務(wù)專業(yè)合作社，為我市沼氣發(fā)展及農(nóng)村能源推廣提供了技術(shù)保障。

2.健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系。今年我市被確定為全省四個(gè)全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣之一，全年建立科技試驗(yàn)示范基地5個(gè)，組織實(shí)施省級(jí)農(nóng)技推廣項(xiàng)目4個(gè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程項(xiàng)目12個(gè)，推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)16項(xiàng)，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶600戶，切實(shí)解決農(nóng)技推廣“最后一公里”難題。進(jìn)一步發(fā)揮12316為農(nóng)服務(wù)中心窗口服務(wù)作用，今年中心受理電話咨詢481次，接待來人來訪咨詢233人次，受理網(wǎng)上咨詢21次。切實(shí)提高農(nóng)經(jīng)審批窗口服務(wù)水平，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，優(yōu)化操作程序，農(nóng)經(jīng)窗口三次被市行政審批中心評(píng)為“紅旗窗口”。

3.健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)抓好重大動(dòng)植物疫病防控工作，通過加強(qiáng)疫情監(jiān)控、強(qiáng)化預(yù)防免疫、細(xì)化防控監(jiān)管措施等一系列工作，應(yīng)免畜禽的免疫率達(dá)100%，加拿大一枝黃花集中防除面積723畝，同比下降27.6%，全年未發(fā)生重大動(dòng)植物疫情。積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)大排查大整治、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”、應(yīng)對(duì)處置黃浦江漂浮死豬事件等專項(xiàng)行動(dòng)，深入開展農(nóng)機(jī)、漁業(yè)、蠶桑安全生產(chǎn)大檢查，**年出動(dòng)各類農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員3146人次，檢查各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體2508家，立案查處各類涉農(nóng)案件7起，結(jié)案6起，未發(fā)生漁業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)機(jī)械等安全事故。

4.健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管體系。以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣為契機(jī)，深入推進(jìn)村級(jí)集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，完成175個(gè)村股份合作制改革任務(wù)，占全市行政村的99.4%，榮獲省農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣。圍繞村級(jí)財(cái)務(wù)收支、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，完成107個(gè)村的審計(jì)任務(wù)，共審計(jì)金額9.55億元，落實(shí)整改措施221條。根據(jù)開發(fā)區(qū)體制調(diào)整需要，認(rèn)真做好鳳鳴街道長(zhǎng)新村等4個(gè)村集體資產(chǎn)移交工作，確?！叭Y”管理工作的連續(xù)性。

（五）深化為農(nóng)服務(wù)，全力打造“三合一”干部隊(duì)伍

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定出臺(tái)《**市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)局（農(nóng)辦）效能建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》，成立效能監(jiān)督員隊(duì)伍，全年開展12次明察暗訪，對(duì)效能違規(guī)干部依紀(jì)依規(guī)從重從快處理，有力推動(dòng)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺(tái)《**市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)局(農(nóng)辦)中層干部考核辦法（試行）》，通過考核增強(qiáng)中層干部工作的責(zé)任心和事業(yè)心，激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理辦公室職能工作責(zé)任制，制定出臺(tái)《**鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理辦公室職能工作考核辦法》，確保全面完成**農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)和任務(wù)。倡導(dǎo)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，關(guān)心干部職工生活和身心健康，通過對(duì)局集體宿舍改造，為外來人才在**工作生活營(yíng)造良好條件。完成**市農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，大大改善局（辦）干部職工的辦公條件。加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理，建立局機(jī)關(guān)及下屬單位財(cái)務(wù)集中辦公制度，實(shí)現(xiàn)了人力資源整合，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

三、2014年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照市委市政府“狠抓落實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收、農(nóng)村環(huán)境改善為目標(biāo)，以發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)、治理農(nóng)村生活污水、創(chuàng)建森林**為載體，突出糧食安全、食品安全、生態(tài)安全三個(gè)重點(diǎn)，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，爭(zhēng)取在謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)特色上實(shí)現(xiàn)新突破，全面開創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局。

（一）以確保糧食生產(chǎn)安全為抓手，力求糧食綜合生產(chǎn)能力提升實(shí)現(xiàn)新突破。把糧食生產(chǎn)安全擺在更加突出位置，繼續(xù)落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，完善糧食生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，以政策惠農(nóng)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，以科技創(chuàng)新提高糧食生產(chǎn)效率，通過加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)、改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、加快農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，千方面計(jì)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積。積極探索良種補(bǔ)貼與主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、訂單生產(chǎn)和種植基地“四掛鉤”，大力提高糧食單產(chǎn)，適度提高復(fù)種指數(shù)，切實(shí)抓好抗災(zāi)物資、資金、技術(shù)的準(zhǔn)備，確保糧食保障供給能力。加強(qiáng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和保護(hù)力度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任和措施，確保糧食生產(chǎn)功能區(qū)設(shè)施長(zhǎng)久完好、用途不變。強(qiáng)化省級(jí)糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)管理，杜絕擅自變更糧食監(jiān)測(cè)點(diǎn)行為。

（二）以農(nóng)村土地制度改革為抓手，力求培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)深化農(nóng)村土地制度改革，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中、農(nóng)村土地向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，積極探索“園區(qū)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)場(chǎng)化”發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)合作農(nóng)場(chǎng)發(fā)展、合作聯(lián)社組建和各類合作社的規(guī)范化建設(shè)。加快土地整村流轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)，推動(dòng)流轉(zhuǎn)土地優(yōu)先向以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代莊園集聚，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。積極拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，引導(dǎo)現(xiàn)代莊園開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和品牌銷售，引入休閑觀光等服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合與互動(dòng)發(fā)展，扶持培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、鄉(xiāng)土文化濃郁、田園風(fēng)光優(yōu)美的示范性現(xiàn)代莊園。

（三）以美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理為抓手，力求農(nóng)村生活污水治理實(shí)現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村擴(kuò)面提升工程，完善村莊整治長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化歷史文化村遺產(chǎn)保護(hù)和旅游開發(fā)，在建管結(jié)合的基礎(chǔ)上，有效鞏固省級(jí)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建成果,著力推進(jìn)8-10個(gè)美麗鄉(xiāng)村精品村和5個(gè)歷史文化旅游村建設(shè)，力爭(zhēng)完成2個(gè)嘉興市級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建，全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品位和個(gè)性特色。根據(jù)省委省政府的總體部署，配合有關(guān)部門啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村生活污水治理，制訂出臺(tái)三年行動(dòng)計(jì)劃，因地制宜，分門別類開展治理，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使經(jīng)過污水治理的村落呈現(xiàn)氣凈水活村綠鳥啼的美麗鄉(xiāng)村新氣象。

（四）以“三個(gè)一”綠化提升為抓手，力求城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持優(yōu)化增量與鞏固存量并舉，城區(qū)綠化與村鎮(zhèn)綠化同步，狠抓規(guī)劃、土地、資金三個(gè)落實(shí)，突出重點(diǎn)，集中時(shí)間，集中力量全力開展“三個(gè)一”綠化提升行動(dòng)，深入開展森林**、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和森林村莊創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)“四邊三化”、平原綠化和生態(tài)公益林建設(shè)，著力打造一批各具特色的平原綠化示范樣板點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)面積增加、效果增強(qiáng)、檔次提升三大目標(biāo)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體綠化格局。全年完成綠化造林1萬畝，建設(shè)重點(diǎn)防護(hù)林5000畝，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)森林城鎮(zhèn)1個(gè)、省級(jí)森林村莊3個(gè)，市縣兩級(jí)綠化示范村16個(gè)，力爭(zhēng)通過省級(jí)“森林城市”驗(yàn)收。

(五)以農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管年為抓手,力求農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升實(shí)現(xiàn)新突破。以實(shí)施全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管年為抓手，堅(jiān)持源頭管控與產(chǎn)地準(zhǔn)出并舉，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和執(zhí)法監(jiān)管同步，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)源頭監(jiān)管，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，因地制宜、梯度推進(jìn)建立可追溯的基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度。穩(wěn)步發(fā)展好無公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，積極開展區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證。有效發(fā)揮市農(nóng)產(chǎn)品綜合檢測(cè)中心作用，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，提高檢測(cè)頻率，突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)品種的檢測(cè)。出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，著力提高應(yīng)急處理能力。

（六）以生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手，力求生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。按照控量提質(zhì)的要求，建立健全違章豬（禽）舍長(zhǎng)效管理機(jī)制，深入開展生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)從鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖向鼓勵(lì)綜合治理養(yǎng)殖污染的轉(zhuǎn)變，減量減污同步推進(jìn)。加快實(shí)施病死動(dòng)物無害化處理，合理制訂病死豬收集、運(yùn)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，全面構(gòu)建“統(tǒng)一收集、集中處理”病死豬無害化收集處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)病死豬資源化利用。大力推廣農(nóng)業(yè)投入品減量化、農(nóng)業(yè)廢棄物再利用、農(nóng)牧結(jié)合循環(huán)利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，積極推廣農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田，提高資源利用效率，控制農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

（七）以干部隊(duì)伍“三政”建設(shè)為抓手,力求服務(wù)三農(nóng)水平顯著提升實(shí)現(xiàn)新突破。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，每月開展1次以上的效能建設(shè)自查，不斷增強(qiáng)干部職工的理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，提高干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，致力塑造農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“勤政高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的機(jī)關(guān)形象。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)“重要事項(xiàng)、重要崗位、重要環(huán)節(jié)”的監(jiān)督，杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生。積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng), 推進(jìn)干部隊(duì)伍尤其是中層干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到力量往一線傾斜，問題在一線解決，干部在一線鍛煉，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)一支浮起來能說，沉下去能寫，走出去能做的“三能”干部。