第一篇：小區(qū)清潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

小區(qū)清潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

1負責(zé)協(xié)助主管工作，帶領(lǐng)班組人員，按時按質(zhì)完成任務(wù)。負責(zé)小區(qū)、宿舍、公共設(shè)備、公共衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。協(xié)調(diào)本部門與其他各部門之間的關(guān)系，并進行有效的合作。

4做好本班組工作安排和調(diào)動，并及時記錄每天工作狀況。

5認真記錄每天的工作內(nèi)容，并做好每位員工的考勤工作。

6主持召開每天班會，傳達上級指令，下達工作要求，及時將本班情況向主管匯報。

7認真檢查每次機械操作前后的清潔保養(yǎng)。

第二篇：清潔公司清潔領(lǐng)班的崗位職責(zé)

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清潔公司清潔領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1.帶頭工作，以身作則，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量地完成各項工作。

2.協(xié)調(diào)本班與各部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源。

3.負責(zé)定期對本班員工進行崗位和考核，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.負責(zé)清潔工作的班檢和員工的日考核，糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)。

5.負責(zé)清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉庫管理員合理貯存和保管。

6.對發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的不衛(wèi)生現(xiàn)象進行勸阻和制止。

7.負責(zé)對消殺和垃圾清運等，服務(wù)分包方的服務(wù)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做質(zhì)量記錄。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：清潔領(lǐng)班職責(zé)

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清潔領(lǐng)班職責(zé)

1.0目的：明確清潔園藝領(lǐng)班職責(zé)與權(quán)限。

2.0適用范圍：騰龍名苑。

3.0職責(zé)：

3.1熟悉管轄范圍內(nèi)的本崗位職責(zé)和清潔用品的使用及各項清潔工作的操作規(guī)程。

3.2指導(dǎo)和培訓(xùn)本組員工，新員工正確使用化學(xué)洗滌劑，保養(yǎng)和維護清潔機械設(shè)備，報告并檢查各種維修項目的修復(fù)狀況，確保負責(zé)區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作。

3.3合理調(diào)配所屬員工，完成所轄區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作。

3.4巡查督導(dǎo)下屬工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。

3.5負責(zé)申領(lǐng)清潔、綠化用品和用具，減少費用開支。

3.6熟悉小區(qū)植物品種名稱，3.7負責(zé)小區(qū)植物綠化巡查工作。

3.8負責(zé)小區(qū)園林綠化的整體規(guī)劃與布置并計劃性更換季節(jié)性植物。

3.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)及主管交辦的其它任務(wù)。

第四篇：領(lǐng)班崗位職責(zé)

領(lǐng)班崗位職責(zé)

領(lǐng)班是餐廳的基層管理人員，在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)班組管理工作。

一、接受餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)前廳員工實施餐廳經(jīng)理、廚師長所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。

二、負責(zé)對前廳業(yè)務(wù)，包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃，組織、安排、指揮和考勤、考核。

三、督導(dǎo)前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項操作規(guī)程，按標準檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象，實行質(zhì)量管理。

四、了解當(dāng)日餐廳客情和用餐要求，詳細布置服務(wù)員當(dāng)班任務(wù)。

五、組織班前會及業(yè)務(wù)例會，及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求，并組織落實，保證管理系統(tǒng)暢通。

六、檢查服務(wù)員的出勤儀表儀容，督促服務(wù)員按規(guī)格水準做好開餐前的清潔。餐廳和餐桌布置，各物品的補充等準備工作。

七、開餐時一方面負責(zé)與廚房的協(xié)調(diào)，保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務(wù)員按服務(wù)程序、規(guī)格、要求進行對客人服務(wù)。

八、定期檢查餐廳設(shè)備、餐具、花草等物品，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報，確保及時維修。

九、協(xié)助經(jīng)理對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常檢查員工的服務(wù)意識和推銷意識，引導(dǎo)員工提高專業(yè)知識和服務(wù)技能。

十、負責(zé)餐廳經(jīng)營指標的落實，掌握餐廳的客源構(gòu)成，消費能力和特點，鼓勵員工創(chuàng)收。

十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視，按規(guī)范標準檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準備情況，對值臺員講解菜單，特別當(dāng)日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。

十二、當(dāng)顧客進入餐廳時，主動迎接安排就座，隨時掌握餐臺的使用情況，最大限度的提高翻臺率，盡量減少顧客等候時間。

十三、在營業(yè)時間內(nèi)及營業(yè)崗位上，不得與顧客或員工長談。

十四、巡查員工的服務(wù)情況，滿足值臺服務(wù)員暫時無法顧及的顧客要求，征詢顧客對餐廳的意見，處理顧客投訴，并向經(jīng)理匯報。

章丘市軍事活動中心招待所

第五篇：領(lǐng)班崗位職責(zé)

領(lǐng)班崗位職責(zé)

崗

位：餐飲領(lǐng)班：

部

門：餐飲部

直接上級：餐飲部前廳經(jīng)理

直接下級：餐飲部服務(wù)員

主要責(zé)任：服從前廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，完成指派任務(wù)，協(xié)助前廳經(jīng)理做好餐廳的管理工作，當(dāng)好前廳經(jīng)理的參謀;

工作任務(wù)

1.安排本班各崗位人員工作，督促本班人員遵守各項規(guī)章制度，掌握和關(guān)心本班員工的思想狀況和操作特長，搞好班內(nèi)團結(jié)，協(xié)助前廳經(jīng)理做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2． 檢查服務(wù)員的儀表儀容，凡達不到標準和規(guī)范要求的不能上崗，監(jiān)督 服務(wù)員的具體操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證服務(wù)工作符合標準;

3.明確餐廳主管所分配的工作，領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前準備工作，著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無破損等;

4.開餐后，注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的各種用餐需求;遇到重要客人和服務(wù)員人手不夠時，要親自服務(wù);督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特色菜、飲料，主動介紹;

5.主動征求客人的就餐的意見，及時向上匯報;

6.保持與其他班組及部門的溝通協(xié)調(diào);

7．認真執(zhí)行和檢查餐廳清潔衛(wèi)生工作，以身作則，督促服務(wù)人員愛護、節(jié)約餐廳的一切物品。

8．征求客人用餐意見，及時向主管反映就餐情況及工作意見;

9．做好每日的跟班工作，離崗前做好檢查工作，包括鎖門、各類水、電、氣開關(guān)等。