第一篇：企劃部員工2014年度工作總結(jié)

企劃部員工2014年度工作總結(jié)

一、前言

日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝，彈指之間，2013 年已接近尾聲，回首2013年的年度工作完成情況：在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí)，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

二、思想

2013年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

2014年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

2013年，是我忙碌的一年、是我充實(shí)的一年，因?yàn)椴块T(mén)人員的變動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)安排我很多重要的工作，剛開(kāi)始真是應(yīng)不接暇，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和同事的幫助下，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作節(jié)奏，現(xiàn)將主要公司匯報(bào)如下：

（一）（參加、組織的展會(huì)工作）

4月份 第十九屆鋁門(mén)窗幕墻新產(chǎn)品博覽會(huì) 廣州

4月份 第十八屆全國(guó)際塑料門(mén)窗及相關(guān)產(chǎn)品展覽會(huì) 蘇州

5月份 中國(guó)門(mén)窗幕墻展覽會(huì) 濰坊

9月份 第二屆中國(guó)國(guó)際門(mén)窗節(jié) 高碑店

9月份 臨朐展廳 臨朐

9月份 綠城電子商務(wù)體驗(yàn)館

11月份 杭州 第十一屆中國(guó)國(guó)際門(mén)窗幕墻博覽會(huì) 上海

（二）參加、組織新產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)工作

4月遼寧區(qū)域、5月甘肅區(qū)域、6月湖北區(qū)域、10月重慶區(qū)域，品牌推廣活動(dòng)；

（三）完成企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)主要工作

沖壓廠(chǎng) 沖壓車(chē)間各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 205個(gè)

總裝廠(chǎng) 總裝車(chē)間各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 50個(gè)

噴塑廠(chǎng) 噴塑車(chē)間各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 24個(gè)

壓鑄廠(chǎng) 壓鑄車(chē)間各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 43個(gè)

電鍍廠(chǎng) 電鍍車(chē)間各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 164個(gè)

物流中心 物流中心各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)計(jì)制作等 26個(gè)

后勤部 安全標(biāo)語(yǔ)、看板 20個(gè)

物業(yè) 職工餐廳、宿舍的宣傳標(biāo)語(yǔ)、指示牌等制作 134個(gè)

信息中心 車(chē)間電子屏背面看板 4個(gè)

可持續(xù)發(fā)展辦公室 門(mén)牌、看板 6個(gè)

設(shè)備部 安全標(biāo)志、看板

表面研究所 15個(gè) 安全警示牌、看板 5個(gè)

153個(gè) 技術(shù)中心 各類(lèi)看板、標(biāo)識(shí)貼、樓梯文化墻更新

廠(chǎng)區(qū)角標(biāo) 廠(chǎng)區(qū)更換新標(biāo)識(shí)

辦公樓頂大標(biāo)志 6組 辦公樓頂加亞薩的標(biāo)志 1組

174張 辦公大樓 辦公大樓文化墻、樓道、會(huì)議室

公司展廳 公司展廳改造 32張

（四）設(shè)計(jì)制作工作

新名片改版及辦事處名片發(fā)放，共印制名片500多人次；

廠(chǎng)區(qū)福字設(shè)計(jì)印刷；

2013年樣本改版；

2013年電子版新春賀卡；

2013年元宵節(jié)賀卡；

2013年手提袋改版；

廣州展會(huì)耶魯產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、Interlock推拉折疊門(mén)插頁(yè)設(shè)計(jì)

春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、中秋電子賀卡的設(shè)計(jì)制作；

濰坊門(mén)窗幕墻展覽會(huì)廣告圖設(shè)計(jì)；

完成越南樣本設(shè)計(jì)更改（越南聯(lián)絡(luò)處）；

《建筑門(mén)窗幕墻與設(shè)備》宣傳廣告；

《環(huán)球五金》雜志宣傳廣告；

完成職工工作證的設(shè)計(jì)

中秋節(jié)電子賀卡設(shè)計(jì)工作；

辦公用品稿紙、信封、記錄本、抽紙盒設(shè)計(jì)制作；

完成國(guó)際業(yè)務(wù)部越南贊助廣告圖設(shè)計(jì);

完成人事部招聘宣傳彩頁(yè)的設(shè)計(jì)；

完成公司新版宣傳片制作完成；

（五）協(xié)會(huì)工作

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)參加地產(chǎn)投資考察；

塑料門(mén)窗委員會(huì)定點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作；

參加中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)2013年度工作會(huì)議；

參加鋁合金門(mén)窗委員會(huì)會(huì)議；

參加塑料門(mén)窗委員會(huì)工作會(huì)議；

參加中國(guó)房地產(chǎn)部品采購(gòu)聯(lián)盟第二屆供需合作高峰論談；

西安市建筑裝飾材料協(xié)會(huì)會(huì)議；

中國(guó)五金鎖具行業(yè)評(píng)選“科技創(chuàng)新企業(yè)”申報(bào)；

建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)工作會(huì)議；

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)第五屆中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇通知；

中國(guó)五金年度產(chǎn)業(yè)峰會(huì)；

臨朐會(huì)議；

參加浙江永康五金峰會(huì)；

參加全聯(lián)房地產(chǎn)2013年轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇；

參加配套件委員會(huì)2013年度工作會(huì)議；

中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)主辦的《轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇》會(huì)議

塑料門(mén)窗委員工作會(huì)；

中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)誼會(huì)；

（六）媒體推廣

《門(mén)窗幕墻與設(shè)備》雜志廣告宣傳；

廣州鋁合金年會(huì)期間專(zhuān)訪(fǎng)工作；

中國(guó)房地產(chǎn)部品采購(gòu)聯(lián)盟《居業(yè)》雜志宣傳；

環(huán)球五金對(duì)李總的專(zhuān)訪(fǎng)；

新浪地產(chǎn)廈門(mén)、杭州、武漢、重慶站采購(gòu)大會(huì);

《中國(guó)五金與廚衛(wèi)》雜志宣傳

山東建機(jī)協(xié)會(huì)“理事風(fēng)采”宣傳

完成媒體見(jiàn)面會(huì)工作

（七）辦事處工作

1.自從7月份接手投標(biāo)書(shū)工作以來(lái)，共制作，14個(gè)辦事處56本標(biāo)書(shū)；

2.完成辦事處考勤、人員轉(zhuǎn)正、申請(qǐng)等，共計(jì)50批次；

四、工作中的不足

1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。

2、加強(qiáng)與協(xié)會(huì)、媒體、公司各部門(mén)之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

2013年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中，胸有成竹，信心百倍，展望未來(lái)，我對(duì)充滿(mǎn)希望。

企業(yè)部：宋雪原2014年01月10日

第二篇：企劃部員工個(gè)人工作總結(jié)

企劃部員工個(gè)人工作總結(jié)

一、前言

日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝，彈指之間，2010 年已接近尾聲，回頭看一下2010年的工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作，并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí)，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

二、思想?yún)R報(bào)

2010公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上?！皯B(tài)度決定一切”，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。

二、個(gè)人工作總結(jié)

在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

2、根據(jù)上級(jí)的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了整合。

3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期，爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

4、為了加強(qiáng)各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書(shū)》，對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止2010年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份，《工作指令書(shū)》的工作共計(jì)19份。

5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì)，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì)到：主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑?！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì)，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì)，讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，一起奮斗。

6、關(guān)于行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議——考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議，這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。

7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料，根據(jù)李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

8、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊(cè)，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對(duì)雨林科技庫(kù)房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細(xì)了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類(lèi)與數(shù)量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據(jù)各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復(fù)核

之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件；集團(tuán)工作計(jì)劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

10、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(zhǎng)檢查，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱；凡是工作，一定要匯報(bào)劉部長(zhǎng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴(yán)格把關(guān)。

三、工作中的不足

1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。

2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

四、工作的合理化建議

1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率；

2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行；

3、針對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成；

4、及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導(dǎo)；

5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，不是為了完成工作而工作，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正。

五、2011年工作計(jì)劃

面對(duì)嶄新的2011年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。

1、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書(shū)》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋

意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。

2、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書(shū)編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃，月

度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門(mén)。

3、做好本部門(mén)的檔案管理工作。

4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展

現(xiàn)更多員工的特長(zhǎng)于技能；其次就是通過(guò)各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳；通過(guò)媒體的宣傳等。

5、為集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

6、做好集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。

2010年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)希望。

企業(yè)策劃部

張 葉

2010年12月24日

第三篇：企劃部員工個(gè)人工作總結(jié)

企劃部員工個(gè)人工作總結(jié)

企劃部員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，即將翻過(guò)，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一、資質(zhì)管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的

基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長(zhǎng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進(jìn)入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報(bào)工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對(duì)全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi)，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表，便于借閱人員查看，對(duì)日常資質(zhì)證件借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。

五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門(mén)登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)助院辦等部門(mén)，收集整理院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項(xiàng)目原始資料；以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)

單位誠(chéng)信單位”牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項(xiàng)目投標(biāo)，荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測(cè)項(xiàng)目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和武漢勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報(bào)送《武漢勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)。完成1-6月份半合同統(tǒng)計(jì)工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

七月份協(xié)助科長(zhǎng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)三個(gè)甲級(jí)資申報(bào)工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識(shí)，豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信單位》申報(bào)工作，此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果，我院被評(píng)為武漢市28家工程勘察設(shè)計(jì)誠(chéng)信單位之一。

八至九月份協(xié)助并完成了測(cè)繪資

質(zhì)年檢工作，新的測(cè)繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對(duì)我院地災(zāi)類(lèi)資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。

十至十二月份完成了報(bào)送國(guó)土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評(píng)估四個(gè)甲級(jí)資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作，此項(xiàng)工作已由國(guó)土資源部審批過(guò)兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì)，還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報(bào)湖北省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。

二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面工作情況

在合同管理方面對(duì)當(dāng)年所簽訂的合同多份合同進(jìn)行了編號(hào)、蓋章登記，合同項(xiàng)目顧客評(píng)審表進(jìn)行分類(lèi)，并在oa系統(tǒng)上對(duì)所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時(shí)間里完成了每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。對(duì)于各單位情況不同對(duì)合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。

對(duì)于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過(guò)來(lái)，都會(huì)想盡辦法為其辦理，并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽誤對(duì)方工作為目的，從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。

完成了度省、市勘察協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)上繳工作。

三、管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。

2、還需加強(qiáng)了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我

院目標(biāo)，各部門(mén)緊密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。

3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，更為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，使我工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對(duì)日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，為我院建設(shè)做出自己的力量。

第四篇：企劃部員工手冊(cè).

企 劃 部 員 工 手 冊(cè)

目 錄

一、企劃部的概念

二、企劃部的組織架構(gòu)

三、企劃部的職能

四、企劃部的權(quán)利

五、企劃部的工作職責(zé)

（一）企劃經(jīng)理的職責(zé)(二)企劃助理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企劃文案工作

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作

3、負(fù)責(zé)媒體宣傳工作

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作

5、按時(shí)總結(jié)并制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

六、企劃部的工作制度

（一）基本工作制度

（二）定期召開(kāi)策劃會(huì)議制度

（三）廣告合同審核制度

（四）工作保密制度

（五）獎(jiǎng)懲考核制度

一、企劃部的概念：企劃部是以企業(yè)的品牌、促銷(xiāo)、廣告為主要工作的部門(mén)。企業(yè)做任何決策都需要充分的依據(jù)，否則一個(gè)失誤的決策就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時(shí)這個(gè)部門(mén)還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，并對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個(gè)部門(mén)就是企劃部。

二、企劃部的組織架構(gòu)：企劃經(jīng)理——企劃助理

三、企劃部的職能

1、創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。

2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。

3、協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。

4、塑造和傳播企業(yè)文化。

5、擬定銷(xiāo)售宏觀(guān)政策、行銷(xiāo)計(jì)劃，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施。

6、開(kāi)發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價(jià)格和推廣方案，并對(duì)產(chǎn)品推廣進(jìn)行跟蹤和檢討。

7、對(duì)廣告費(fèi)用使用的跟蹤、反饋及費(fèi)用審核。

8、配合銷(xiāo)售達(dá)成行銷(xiāo)目標(biāo)，提高企業(yè)效應(yīng)。

9、提供企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案，報(bào)批并組織實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。

四、企劃部的權(quán)利

1、對(duì)公司全年?duì)I銷(xiāo)推廣方案有擬定權(quán)和建議權(quán)；

2、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)推廣方案有審定權(quán)和指導(dǎo)權(quán)；

3、對(duì)公司及區(qū)域市場(chǎng)推廣費(fèi)用有審核權(quán)；

4、對(duì)各種推廣合同有審核或?qū)徟鷻?quán)；

5、對(duì)本部門(mén)人員有人事任免、獎(jiǎng)懲建議權(quán)和管理權(quán)；

6、對(duì)市場(chǎng)及相關(guān)信息的收集、管理權(quán)；

7、對(duì)上級(jí)指令和命令有投訴權(quán)和申辯權(quán)。

五、企劃部的工作職責(zé)

（一）企劃經(jīng)理的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)

責(zé)制定公司長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃；

2、定期對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析，及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài)，并提供切實(shí)可行的企劃方案；

3、制定政策、制度的組織學(xué)習(xí)和宣傳發(fā)動(dòng)策劃，參與企業(yè)規(guī)劃方案，編制各工區(qū)、部室經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、全面質(zhì)量管理策劃的具體實(shí)施方案，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

5、定期按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

6、負(fù)責(zé)公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

8、負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理；

9、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項(xiàng)任務(wù)；

10、對(duì)所履行的職責(zé)因管理不力，制度執(zhí)行監(jiān)督不力，考核匯報(bào)不及時(shí)，違章違紀(jì)等造成的經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)受損、安全事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究；

11、負(fù)責(zé)公司月度、季度、考核工作并對(duì)日常執(zhí)行情況、落實(shí)情況、計(jì)劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監(jiān)督，并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作；

12、負(fù)責(zé)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使每個(gè)工作人員都能?chē)?yán)格履行職責(zé)，不斷提升自己的素質(zhì)，并對(duì)中層干部的任免、提拔、晉級(jí)等向公司提出考核意見(jiàn)；

13、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài)，了解媒體信息；

14、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開(kāi)展各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃，力求不斷推陳出新；

(二)企劃助理的職責(zé)

協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并定期向總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果。

1、負(fù)責(zé)企劃文案工作

1.1 負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動(dòng)提案；

1.2 對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳，設(shè)計(jì)和制作公司形象畫(huà)冊(cè)；

1.3負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作； 1.4負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、管理文化、市場(chǎng)文化，組織開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)；

1.5負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

1.6對(duì)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理； 1.7負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案，并協(xié)助總經(jīng)理完成各種營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

1.8定期對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析，了解同行業(yè)的策劃動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作

2.1負(fù)責(zé)視覺(jué)宣傳系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及各種宣傳素材的攝影、攝像和制作工作； 2.2 負(fù)責(zé)配合電視、報(bào)紙宣傳廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和排版； 2.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌等；

2.4對(duì)公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，并以書(shū)面形式提交領(lǐng)導(dǎo)； 2.5定期修改或更改宣傳廣告版面和形式，分析同行的設(shè)計(jì)版式，不斷推陳出新； 2.6大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作； 2.7企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；

2.8對(duì)DM快訊主題、重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化。

3、負(fù)責(zé)媒體宣傳工作

3.1負(fù)責(zé)各類(lèi)媒體的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和推廣；

3.2負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)系和公關(guān)，與各媒體單位、廣告報(bào)社建立良好的合作關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好廣告聯(lián)系和洽談工作；

3.3負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)媒體投放中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出及時(shí)的反應(yīng)、提出處理意見(jiàn)；

3.4做好各媒體信息的統(tǒng)計(jì)和整理，定期提出書(shū)面分析報(bào)告，對(duì)廣告投放計(jì)劃提出參考性意見(jiàn)；

3.5 接待媒體來(lái)訪(fǎng)人員和安排采訪(fǎng)事宜；

3.6負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫(huà)、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位；

3.7聯(lián)系、組織安排商戶(hù)、客戶(hù)、社會(huì)團(tuán)體舉辦各類(lèi)商品展示、推廣活動(dòng)和其他有利于擴(kuò)大宣傳的社會(huì)公益活動(dòng)；

3.8對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)；

3.9配合企劃總經(jīng)理做好各類(lèi)媒體聯(lián)絡(luò)工作。

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作

4.1負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā)；

4.2以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏利模型。

5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)，制定對(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、企劃部的工作制度

（一）基本工作制度

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、提高工作效率。

2、嚴(yán)格按照各崗位工作職責(zé)開(kāi)展工作，在工作中與各部門(mén)相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按照指定工作流程開(kāi)展工作。

3、上崗前，在企劃經(jīng)理的督導(dǎo)下進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后上崗。

4、上班時(shí)間，不允許上網(wǎng)聊天或用電腦干與工作無(wú)關(guān)的任何工作。

5、積極配合企劃負(fù)責(zé)人或其他領(lǐng)導(dǎo)，即時(shí)執(zhí)行“匯報(bào)”制度。

6、與公司相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通，避免因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)誤與混亂，對(duì)已發(fā)生的工作混亂情況，應(yīng)與負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，迅速解決。

7、定時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)，并引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

8、對(duì)公司各種廣告媒體定期審查，做出效果分析與評(píng)估，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)廣告媒體的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商并調(diào)整。

9、保持辦公場(chǎng)所的干凈整潔，維護(hù)辦公設(shè)備、設(shè)施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)上報(bào)維修。

10、每周一次工作計(jì)劃，一次工作總結(jié)，以書(shū)面形式準(zhǔn)時(shí)上報(bào)企劃總經(jīng)理，統(tǒng)一上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

11、如有工作需要外出或出差需填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)批示，如加班或特殊原因不能按時(shí)打卡需與上級(jí)申請(qǐng)。

（二）定期召開(kāi)策劃會(huì)議制度

市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，為了及時(shí)了解市場(chǎng)，提出對(duì)策，是市場(chǎng)行為始終處于主動(dòng)，在市場(chǎng)上利于不敗之地，必須定期召開(kāi)策劃會(huì)議，分析研究市場(chǎng)情況，及時(shí)提出對(duì)策，共領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、明確時(shí)間。策劃會(huì)議每月（或每季）召開(kāi)一次。

2、參會(huì)人員。與策劃活動(dòng)相關(guān)所有成員、包括企劃部總經(jīng)理、企劃助理及其他相關(guān)部門(mén)。

3、召開(kāi)會(huì)議之前，需準(zhǔn)備當(dāng)前市場(chǎng)相關(guān)信息，整理、簡(jiǎn)明文字，共參會(huì)人員參考。

4、定期策劃會(huì)議的內(nèi)容主要包括下月或下季度的產(chǎn)品推廣方案、廣告方案、促

銷(xiāo)方案、公關(guān)方案、價(jià)格策略、渠道策略等。

5、除了定期策劃會(huì)議，遇到重大的、突發(fā)的市場(chǎng)情況，還要馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議主持人提出會(huì)議主題，大家集思廣益，提供一至兩個(gè)可行方案

6、有關(guān)負(fù)責(zé)人將會(huì)議形成的方案撰寫(xiě)成策劃文本，提交領(lǐng)導(dǎo)參考。

（三）廣告合同審核制度

公司企劃部與外聯(lián)單位簽訂的合同，必須履行下列手續(xù)：

1、公司企劃部與外協(xié)廣告公司、顧問(wèn)公司、策略公司或媒體單位簽訂的較大金額的合同（5萬(wàn)元以上）需由企劃助理擬訂合同，報(bào)企劃經(jīng)理審批，企劃經(jīng)理審批后報(bào)公司總經(jīng)理審批。由總經(jīng)理或企劃經(jīng)理代表公司簽字。企劃助理只有合同擬定權(quán)和修正權(quán)，無(wú)審批權(quán)和簽字權(quán)。

2、企劃部與某些設(shè)計(jì)公司、制作公司、廣告公司簽訂的金額較小的廣告或促銷(xiāo)品的設(shè)計(jì)、制作、印刷合同（5萬(wàn)元以下，含5萬(wàn)元），企劃助理負(fù)責(zé)擬定合同，交企劃經(jīng)理審批，企劃助理可代表公司簽字。

（四）工作保密制度

1、保證公司的各項(xiàng)信息保密工作，不許向部門(mén)以外無(wú)關(guān)人員透漏。

2、嚴(yán)禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將公司的各種文件材料私自復(fù)制、對(duì)外傳播。

(五)獎(jiǎng)懲考核制度

1、認(rèn)真做好平面媒體的文案、設(shè)計(jì)、核對(duì)工作，嚴(yán)格遵守確認(rèn)程序?qū)徍藞?bào)批，如稿件出現(xiàn)錯(cuò)誤，視情節(jié)嚴(yán)重予以20~100元罰款：文字內(nèi)容錯(cuò)別字、語(yǔ)句邏輯問(wèn)題20元/處，小標(biāo)題40元/處，大標(biāo)題60元/處，活動(dòng)信息表達(dá)錯(cuò)誤100元/處，情節(jié)及其嚴(yán)重者將予以開(kāi)除。

2、印刷品、軟裝飾等制作后出現(xiàn)有誤，對(duì)相關(guān)人員視情節(jié)嚴(yán)重予以20~100元內(nèi)部罰款。

3、經(jīng)常對(duì)電視、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外等廣告媒體進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏播、漏刊、戶(hù)外損壞等情況，并配合企劃總經(jīng)理及時(shí)糾正，避免導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失；由于有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的，對(duì)監(jiān)督人員獎(jiǎng)勵(lì)20~100元/次；如因工作疏忽，未予發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，罰款20~100元/次。

4、工作電腦不允許非本部門(mén)人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門(mén)人員必須及時(shí)通知并征得企劃總經(jīng)理的同意，否則現(xiàn)場(chǎng)未予阻止的所有本部門(mén)人員均處以10~50元的內(nèi)部罰款。

5、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)因工作疏忽大意、細(xì)節(jié)安排不周，造成預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，不按計(jì)劃

擅自執(zhí)行，打亂公司其他部門(mén)工作節(jié)奏，予以20~100元內(nèi)部處罰。

6、管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規(guī)使用造成損壞，視損壞情況和責(zé)任認(rèn)定予以賠償。

7、以上錯(cuò)誤情況導(dǎo)致公司受到嚴(yán)重?fù)p失，視損失情況和責(zé)任認(rèn)定，按公司《管理工作制度》相關(guān)規(guī)定予以處罰，直至除名。

8、企劃助理應(yīng)積極接受公司領(lǐng)導(dǎo)與企劃經(jīng)理的相關(guān)檢查與考核。根據(jù)《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度，參考《考核評(píng)估表》結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年終考核表現(xiàn)優(yōu)異，由企劃經(jīng)理提出，參與全公司優(yōu)秀員工評(píng)比，并按全公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

10、季度參加一次工作評(píng)估，根據(jù)《考核評(píng)估表》結(jié)果，由企劃經(jīng)理提出晉升、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行。

第五篇：企劃部 工作總結(jié)

工作總結(jié)

2015年4月1日，我入職企劃部，任企劃專(zhuān)員兼黨委書(shū)記秘書(shū)，正式成為百姓城市廣場(chǎng)的一員。在接下來(lái)的時(shí)間里，主要負(fù)責(zé)微信平臺(tái)的編輯工作、招商手冊(cè)策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作?，F(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報(bào)：

一、微信平臺(tái)編輯工作：

1、每一期微信平臺(tái)由四檔欄目組成；

2、根據(jù)公司新聞與實(shí)際宣傳需要，確定每一期主欄目?jī)?nèi)容；

3、根據(jù)人事部招聘要求，確定每一期副1欄目招聘信息；結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)新聞、大事件等確定副2與副3欄目?jī)?nèi)容；

4、具體制作步驟為：先用word軟件編輯文字，再用Photoshop軟件制作圖片，隨后進(jìn)入平臺(tái)編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對(duì)，最后發(fā)布。

二、招商手冊(cè)制作：

1、整理文字資料及圖片，交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司。

2、收到初稿后，交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、3、參考多方的意見(jiàn)與企劃部李雪進(jìn)行修改工作。現(xiàn)招商手冊(cè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)通過(guò)。

四、拍照工作：

1、主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場(chǎng)在建項(xiàng)目、外出考察、公司各類(lèi)會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目工地、百姓超市宣傳等；

2、根據(jù)不同拍攝內(nèi)容，采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法；

3、將照片素材根據(jù)時(shí)間與內(nèi)容，在電腦中分類(lèi)存檔，以便使用。

五、接待工作：

1、接待目標(biāo)為視察項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或考察項(xiàng)目的品牌商家、投資方等；

2、工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀(guān)項(xiàng)目工地并拍照等。

六、LED修改工作：

1、根據(jù)人事部安排和超市需要，編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容；

2、把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作，并將制作好的文件導(dǎo)入U(xiǎn)盤(pán)；

3、將U盤(pán)插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處，完成上傳；

4、另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊(duì)”QQ群，通知各連鎖店進(jìn)行修改。

七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作：

在日常工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作或協(xié)助其他部門(mén)工作，例如 撰寫(xiě)稿件、打字復(fù)印、校對(duì)文件、走訪(fǎng)調(diào)研、外出考察、搬運(yùn)物品等。

在這半年的工作過(guò)程中，積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)。企劃部堅(jiān)持把本部門(mén)的工作放在首要位臵，做好微信平臺(tái)的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門(mén)共同完成各項(xiàng)工作。

在這段時(shí)間里我隨著企劃部一起不斷的成長(zhǎng)，工作質(zhì)量有所提高，但是工作中依然存在很多的不足之處，如：與項(xiàng)目部溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工地施工報(bào)道不及時(shí)，微信平臺(tái)的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼?。在今后的工作中我?huì)積極調(diào)動(dòng)起自己對(duì)工作的積極性，查缺補(bǔ)漏，對(duì)自己存在的缺點(diǎn)加以改正，積極的與公司各部門(mén)加強(qiáng)溝通，保證微信平臺(tái)每日推送內(nèi)容及時(shí)，為公司的宣傳起到好的作用。

百姓城市廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年5月末開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來(lái)，屆時(shí)對(duì)企劃部成員也是一種考驗(yàn)，同時(shí)也客觀(guān)的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計(jì)劃，在閑暇時(shí)，學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件，如：photo shop、AI等，以便提高業(yè)務(wù)能力。

企劃部 高帆